Biuletyn Informacyjny. Oświetlenie 1/2017. Uliczne i Drogowe

Transkrypt

1 Biuletyn Informacyjny Oświetlenie 1/2017 Uliczne i Drogowe

2 Szanowni Państwo! Trzymacie w dłoniach pierwsze wydanie Biuletynu Informacyjnego poświęconego Spółce Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu. Znajomość przeszłości i porównanie jej z dniem dzisiejszym może skłonić do zainteresowania się źródłami sukcesów i dorobkiem pracowników Spółki oraz przyczynami trudności i niepowodzeń jakie pojawiły się w codziennym bytowaniu. Imponuje duża ilość przedsięwzięć, w których uczestniczyły i nadal z gospodarską odpowiedzialnością to czynią, jednostki samorządu terytorialnego a w gruncie rzeczy mieszkańcy małych ojczyzn. Zamykając kolejny rok możemy równocześnie podsumować dwadzieścia lat samorządowej spółki. Ułatwi to przygotowana publikacja. Uzmysławia ona z jakim mozołem dochodzono do kompromisowych rozwiązań. Stały rozwój zagwarantował Spółce przodujące miejsce w wielu przedsięwzięciach. Aktualnie z dumą prezentujemy nowatorskie inicjatywy, które zyskują rangę modelowych. Liczę, że wzbogacenie wiadomości o Spółce Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu wzmocni więzy współpracy dla dobra Wspólników gmin i miast czyli lokalnych wspólnot tworzących aktualną gospodarczą i samorządową rzeczywistość. Przez ostatnie 20 lat Spółka pracowała na swoją pozycję i sukces, zdobywając wiedzę, doświadczenie i potencjał niezbędny do pewnego funkcjonowania przez kolejne lata. Wykorzystaliśmy ten czas na budowanie wspólnoty samorządów, która zawsze stanowiła punkt wyjścia i podstawę dla naszych kolejnych działań. Pragnę Wszystkim Państwu podziękować za zaangażowanie w rozwój firmy. Tworzymy tą firmę RAZEM: Zarząd, Rada Nadzorcza, pracownicy i każda ze 109 jednostek samorządu terytorialnego. Nasze wspólne relacje, zależności i kierunek działania doskonale oddają słowa amerykańskiego przemysłowca, inżyniera oraz założyciela Ford Motor Company Henrego Forda, człowieka, który wiedział jak osiągać sukces i który mówił: Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces. Zgodzą się Państwo ze mną, że te piękne słowa są mottem i wyznacznikiem naszej firmy. Dzisiaj Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu to nowoczesna firma, która wysoko mierzy. Nie mamy kompleksów by poszukiwać nowych rozwiązań i kierunków rozwoju, nie boimy się wyzwań i bycia konkurencyjnymi. W praktyce oznacza to, że przed nami dużo pracy. Pracy, której się nie boimy. Jestem spokojny o przyszłość firmy, bo wiem, że wspólnie możemy na sobie polegać. Prezes Zarządu Maciej Witczak

3 Misja Spółki Pod koniec 1996 roku Energetyka Kaliska SA w ramach kontynuacji procesu restrukturyzacji Firmy podjęła decyzję o powołaniu Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe, której podstawowym celem działalności jest szeroko pojęta usługa oświetleniowa polegająca na zapewnieniu dopływu energii i utrzymaniu w należytym stanie technicznym infrastruktury oświetleniowej. Z majątku EK SA wyodrębniono sieć oświetleniową i wniesiono ją aportem do Spółki prawa handlowego. Było to rozwiązanie nowatorskie niestosowane do tej pory w praktyce. Rozpoczęcie działalności Spółki nastąpiło w styczniu 1997 roku. Obszar jej działania objął teren byłych dwóch województw: kaliskiego i konińskiego. Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. wyróżnia się spośród innych firm tej branży specyfiką, innowacyjnością, nowatorstwem w sposobie zarządzania i jakością oferowanych usług. Spółkę tworzy doświadczona kadra menedżerska i zespół pracowników o wysokich kwalifikacjach zawodowych działających w oparciu o najnowsze zdobycze z zakresu techniki świetlnej. Wszelkie nowości pojawiające się na rynku są aktywnie śledzone, a ciekawe nowatorskie rozwiązania po wnikliwej analizie znajdują zastosowanie. Dzięki temu budowana i modernizowana przez Spółkę infrastruktura oświetleniowa nie tylko spełnia wszystkie warunki stawiane oświetleniu ulicznemu i drogowemu, ale również dorównuje w tym względzie wysokim światowym standardom. Aby rozwijać rodzimą przedsiębiorczość Spółka korzysta z urządzeń wyprodukowanych przez producentów polskich i światowych, którzy mają swoje zakłady na terenie Polski. Są to nowoczesne produkty wysokiej klasy spełniające realne potrzeby Spółki w zakresie parametrów oświetleniowych, obniżania energochłonności i zapewniające bezawaryjny okres pracy. Wszystkie instalowane urządzenia, osprzęt i konstrukcje posiadają odpowiednie atesty i świadectwa dopuszczające do obrotu. Aktualnie Spółka współpracuje ze 109 jednostkami samorządu terytorialnego zlokalizowanymi na terenie 3 województw: wielkopolskiego, łódzkiego i dolnośląskiego. Należy również nadmienić, że wspomniane jednostki samorządu terytorialnego, w liczbie 105, są jednocześnie Wspólnikami Spółki i posiadają łącznie 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki. Dobrą wizytówką dla Spółki jest jej wielokrotne wyróżnienie w rankingu Gazele Biznesu, a tym samym zaliczenie do grona najbardziej dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstw w Polsce. 3 Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. liderem na rynku usługi oświetleniowej w Polsce.

4 Świadczenie usługi oświetlania ulic, placów i dróg publicznych. 4 Oświetlenie Uliczne i Drogowe zawierając umowy o oświetlanie ul ic, pl aców i dróg publicznych z poszczególnymi jednostkami samorządu terytorialnego stosuje zasadę obciążania za wykonane usługi po kosztach rzeczywistych. Oznacza to, że w umowie podane są ceny jednostkowe zarówno za 1 kwh energii elektrycznej jak i za poszczególne prace konserwacyjno-eksploatacyjne. Końcowe rozliczenie usługi uzależnione jest od ilości zużytej energii oraz od ilości faktycznie wykonanych prac na terenie danej gminy. Stawki za wykonywanie czynności konserwacyjno-eksploatacyjnych jak i cena energii elektrycznej oraz usługi dystrybucji na potrzeby oświetlania ulic, placów i dróg publicznych są zawsze wynikiem rozstrzygniętych postępowań. Postępowania odby wają się w trybie przetargu nieograniczonego, zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych. Stawki i ceny podane w umowach są efektem wyboru najkorzystniejszych ofert. Spółka kalkuluje zysk jedynie w wysokości 1,5% i jest on liczony tylko od ponoszonych kosztów zakupu energii wraz z dystrybucją oraz kosztów prac eksploatacyjno-konserwacyjnych. Wypracowany zysk netto Spółki, decyzją Wspólników, w ostatnich latach przeznaczany jest w całości na Fundusz Inwestycyjny w ramach którego rozbudowywana lub modernizowana jest infrastruktura oświetleniowa tylko na terenie gmin będących Wspólnikami Spółki. Środki z Funduszu Inwestycyjnego w całości przeznaczane są dla Wspólników z uwzględnieniem parytetu udziałowego danego Wspólnika, czyli proporcjonalnie do posiadanych przez Wspólników udziałów. Oprócz kosztów energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji oraz kosztów prac konserwacyjno-eksploatacyjnych gmina ponosi również stałe koszty obsługi infrastruktury oświetleniowej. Na koszty obsługi infrastruktury oświetleniowej składają się następujące elementy: amortyzacja i podatek od nieruchomości, opłata za konstrukcje wsporcze/słupy będące własnością energetyki zawodowej oraz koszty Spółki, które stanowią pokrycie kosztów funkcjonowania i działalności. W ramach świadczonej przez Spółkę usługi oświetleniowej został uruchomiony autorski system zgłaszania i rozliczania awarii w infrastrukturze oświetleniowej. Zgłoszenia awarii przyjmowane są przez całą dobę przez 7 dni w tygodniu. Terminy usuwania poszczególnych rodzajów awarii określone są w umowie zawieranej z gminą na każdy kolejny rok kalendarzowy. Część z tych awarii m.in. takie jak: zabezpieczenie miejsca wystąpienia zdarzenia kolizyjnego, zabezpieczenie skutków działania siły wyższej, aktu wandalizmu, kradzieży itp. oraz świecenie opraw z przyczyn ul. Piekarska w Kaliszu

5 nieuzasadnionych poza wyznaczonymi godzinami, zakwalifikowywanych jest jako Pilne. Usuwanie ich odbywa się w ciągu 5 godzin niezależnie od tego czy jest to dzień roboczy, sobota, niedziela lub święto. Inne awarie polegające na usuwaniu usterek powodujących brak świecenia ciągu opraw usuwane są w czasie 26 godzin również niezależnie od dni wolnych i świąt. Tego typu obowiązki zawarte w umowach z wykonawcami robót konserwacyjno-eksploatacyjnych powodują, iż awarie istotne z punktu bezpieczeństwa mieszkańców, usuwane są w sposób ciągły w krótkich terminach, bez względu na dni wolne, święta i inne okoliczności. Program ten umożliwia również analizę zaistniałych zdarzeń, a uzyskana w ten sposób wiedza pozwala na racjonalne realizowanie modernizacji. System ten dostępny jest również on-line dla odbiorców tej usługi tj. gmin. Każda z obsługiwanych gmin posiada możliwość elektronicznego zgłoszenia awarii oraz wgląd do danych dotyczących wszystkich zgłoszonych awarii poprzez tzw. Pulpit kontrahenta. Jest on również po- łączony w szerszym zakresie z kolejnym dedykowanym dla gmin systemem elektronicznej wymiany danych, takich jak np. wystawiane dla gminy faktury wraz z załącznikami. System zakłada wymianę danych pomiędzy OUiD a gminami, które Spółka obsługuje. Prace eksploatacyjne 5 Konserwacja oświetlenia - lokalizacja uszkodzenia linii kablowej

6 Wnoszenie wkładów i obejmowanie udziałów. Zgromadzenie Wspólników 6 Istotnym elementem współpracy Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe z gminami są wnoszone na bieżąco przez gminy wkłady pieniężne jak i niepieniężne (aporty) w zamian za udziały. Spółka zawiera corocznie ponad sto takich umów z jednostkami samorządu terytorialnego. Znacząca część z tych umów dotyczy wnoszenia wkładów niepieniężnych (aportów) w postaci urządzeń elektroenergetycznych, wybudowanych ze środków własnych gmin służących oświetleniu ulicznemu i drogowemu. Urządzenia te następnie są przyłączane do sieci oświetleniowej Spółki i na bieżąco eksploatowane. Korzyścią dla gmin jest naliczanie na bieżąco odpisu amortyzacyjnego, który pozwala w przyszłości na modernizowanie tej infrastruktury. Pozostała część dotyczy wnoszenia wkładów pieniężnych, które na podstawie zawartych umów przeznaczane są na budowę i przebudowę infrastruktury oświetleniowej na terenie danej gminy. Środki te często dodatkowo łączone są ze środkami pochodzącymi z odpisów amortyzacyjnych oraz z funduszu inwestycyjnego. Pozwala to na uruchomienie zadania, które w większym stopniu spełnia oczekiwania gminy oraz umożliwia uzyskanie korzystniejszej oferty cenowej z uwagi na jego skalę. Spółka realizując zadania inwestycyjne m.in. ze środków pochodzących z wkładów pieniężnych gmin ma możliwość odliczenia podatku VAT, co obniża koszty zadania o 23%. W związku z tym przy określonej wartości posiadanych środków możliwa jest realizacja większego zakresu modernizacji w porównaniu ze sposobem rozliczenia podatku VAT przez gminę. Dodatkowo OUiD ogłaszając każdorazowo zadania poprzez stronę internetową stwarza podstawy do składania konkurencyjnych ofert, które często opiewają na kwoty znacznie niższe niż wartość kosztorysowa. Kwota wpłaconego wkładu pieniężnego, która pozostaje po realizacji przewidzianego zadania, może zostać przeznaczona na realizację innego zadania wskazanego przez gminę. Wkład pieniężny wpłacany przez gminę może być również etapowany, tzn. że w pierwszej kolejności mogą zostać wpłacone środki na wykonanie projektu, a dopiero w drugiej kolejności znając już dokładny zakres prac, mogą zostać wpłacone środki na realizację

7 Konsultacje Zarządu Spółki z Dyrektorami Wydziałów Posiedzenie Rady Nadzorczej zadania. Przewiduje to zawierana z gminą umowa przedwstępna na wkład pieniężny, co pozwala na racjonalne gospodarowanie środkami publicznymi. Realizacja zadań poprzez wkład pieniężny nie powoduje angażowania pracowników gminy. Obciążenie to przejmuje na siebie Spółka, która dysponuje wysoko wykwalifikowaną kadrą techniczną dbającą o stosowanie optymalnych oraz energooszczędnych rozwiązań technicznych. Przy realizacji zadań finansowanych z wkładów pieniężnych gmina zachowuje pełną decyzyjność dot. zakresu budowy/przebudowy oświetlenia, stosowanych technologii jak i rozwiązań technicznych oraz może liczyć w tym zakresie na fachową pomoc ze strony Spółki. 7

8 Współpraca z Energa-Operator SA Większość opraw będących majątkiem Spółki jest zamontowanych na tzw. sieci wspólnej czyli na słupach będących własnością operatora sieci elektroenergetycznej. W celu ustalenia zasad korzystania z tych konstrukcji 19 października 2016 roku została zawarta kolejna umowa najmu dotycząca udostępnienia słupów energetycznych na potrzeby oświetlenia drogowego pomiędzy Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. a Energa Operator SA. Umową objętych jest ponad 142 tysiące słupów, na których znajdują się zarówno oprawy oświetleniowe, jak i przewody zasilające oświetlenie, a także szafy sterujące. Umowa ta nakłada na Spółkę i jej podwykonawców poważne obowiązki w zakresie bezpieczeństwa pracy brygad na wspólnej sieci elektroenergetycznej jak również w zakresie wspólnego prowadzenia inwestycji związanych z przebudową istniejących sieci wspólnych. Zgodnie z umową Spółka zobowiązana jest włączać się we wszystkie prowadzone przez Energa Operator SA prace modernizacyjne na sieci wspólnej dostosowując własne urządzenia do najnowszych standardów jakościowych. Wszelkie prace eksploatacyjne i modernizacyjne prowadzone są w technologii PPN (prac pod napięciem) zapewniającej wszystkim pozostałym odbiorcom energii elektrycznej jej nieprzerwaną dostawę. Negocjacje treści umowy były jednymi z najtrudniejszych jakie przeprowadziła Spółka. Trwały ponad 11 miesięcy i zaowocowały osiągnięciem porozumienia satysfakcjonującego obie strony. Aktualnie OUiD posiada ponad 85 % linii nn wspólnych z liniami energetycznymi oraz ponad 70 % opraw oświetleniowych zamontowanych na słupach energetycznych. Wiąże się to z potrzebą bieżącej współpracy z operatorem sieci oraz formalnego uregulowania możliwości korzystania ze słupów energetycznych dla celów działalności OUiD. Oświetlenie Uliczne i Drogowe mając zawartą umowę o współpracy z Energa-Operator SA koordynuje działania z operatorem sieci i pomaga w rozwiązywaniu niektórych problemów, również problemów obsługiwanych jednostek samorządu terytorialnego. Z uwagi na wielkość kontraktu oraz zdobyte doświadczenie OUiD posiada lepszą pozycję negocjacyjną niż pojedyncza gmina. 8 Dyrektor Generalny Energa Operator SA Oddziału w Kaliszu Tomasz Wolny i Prezes OUiD Maciej Witczak

9 Grupowy zakup energii W ubiegłym roku Spółka uruchomiła pilotażowy projekt grupowego zakupu energii. Wspólnie z jedną z obsługiwanych gmin i 66 jednostkami jej podległymi przygotowano postępowanie przetargowe. Po analizie oferty okazało się, że uzyskano ponad 10 % oszczędności w kosztach energii elektrycznej w porównaniu do realizowanego wcześniej przez tę gminę kontraktu. Cena energii dla OUiD pozostała bez zmian. Zaznaczyć należy, że okres objęty grupowym zamówieniem, w przypadku gminy, obejmował zaledwie 5 m-cy bieżącego roku. Szacujemy, że w przypadku dłuższego okresu (1 rok) oszczędności mogłyby kształtować się korzystniej. Oświetlenie Uliczne i Drogowe jest aktualnie w trakcie tworzenia Grupy na zakup energii elektrycznej na 2018 rok. Do tworzonej przez OUiD Grupy przyłączyło się 30 gmin. Obsługiwane są one przez Spółkę w zakresie oświetlania przestrzeni publicznych. Gminy aktualnie kupują energię indywidualnie na potrzeby własne lub też na potrzeby podległych samorządowych jednostek organizacyjnych. Łącznie tworzona przez Spółkę Grupa planuje zakupić ok. 95 mln kwh energii elektrycznej o wartości wolumenu ok. 39 milionów zł netto. Postępowanie prowadzone będzie zgodnie z dyspozycją art.16 ustawy Prawo zamówień publicznych w trybie przetargu nieograniczonego na kompleksową dostawę energii elektrycznej wraz ze świadczeniem usługi dystrybucji na okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku. Podmiotem upoważnionym do przeprowadzenia postępowania i udzielenia zamówienia jest Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. w Kaliszu. Głównym celem jaki przyświeca Spółce i Grupie w realizacji tego projektu jest obniżenie kosztów zakupu energii elektrycznej. 9 Podpisanie porozumienia z Miastem Kalisz

10 Partnerstwo Publiczno-Prywatne Modernizacja oświetlenia ulicznego jest zagadnieniem, które od wielu lat jest poruszane przez jednostki samorządu terytorialnego w związku z niekwestionowaną potrzebą poprawy efektywności energetycznej. Modernizacja lub budowa sieci oświetleniowej wymaga zaangażowania sporego kapitału. Z tego powodu trwają ciągłe poszukiwania dodatkowych źródeł finansowania lub możliwości sfinansowania przedsięwzięcia ze środków uzyskanych w ramach poczynionych w tym obszarze oszczędności. W ostatnim okresie w Polsce rosnącą popularność zyskuje Partnerstwo Publiczno-Prywatne (PPP) jako forma realizacji zadań publicznych wymagających dużych nakładów finansowych. Rozwój projektów realizowanych w formule PPP zdaje się potwierdzać, iż formuła ta, w przypadku jej właściwego i dopasowanego do danego projektu zastosowania, może być niezwykle atrakcyjną i korzystną formą realizacji poszczególnych zamierzeń inwestycyjnych. Partnerstwo Publiczno-Prywatne to forma współpracy podmiotu publicznego i partnerów prywatnych przy realizacji zadania publicznego. Nowoczesne wzornictwo w oświetleniu Stosownie do art. 2 pkt 4 Ustawy o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym, przedmiotem przedsięwzięcia może być: a) budowa lub remont obiektu budowlanego, b) świadczenie usług, c) wykonanie dzieła, w szczególności wyposażenie składnika majątkowego w urządzenie podwyższające jego wartość lub użyteczność, d) inne świadczenie. Wszystkie te czynności powinny być połączone z utrzymaniem lub zarządzaniem składnikiem majątkowym, który jest wykorzystywany do realizacji przedsięwzięcia publiczno-prywatnego lub jest z nim związany. 10 Oświetlenie ulic i ratusza w Przedczu

11 W myśl art. 7 ust.1 Ustawy o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym, przez umowę PPP partner prywatny zobowiązuje się do realizacji przedsięwzięcia za wynagrodzeniem oraz poniesienia w całości albo w części wydatków na jego realizację, lub poniesienia ich przez osobę trzecią. Podmiot publiczny zobowiązuje się do współdziałania w osiągnięciu celu przedsięwzięcia, w szczególności przez wniesienie wkładu własnego. Miasto Koło oraz Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. podjęli współpracę mającą na celu uruchomienie pierwszej w Polsce modernizacji i rozbudowy oświetlenia ulicznego na terenie Gminy Miejskiej Koło w formule Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w zakresie całej infrastruktury. Stanowi to szansę na wprowadzenie nowoczesnych rozwiązań i oszczędności dla budżetu Miasta Koła bez konieczności angażowania dużych środków finansowych. Potwierdzeniem tych działań jest list intencyjny podpisany pomiędzy stronami 10 maja 2016 roku oraz porozumienie z 23 czerwca 2016 roku. W porozumieniu określono przedmiot przedsięwzięcia oraz zadania i organizację wewnętrzną współpracujących stron. Przedmiotem przedsięwzięcia ma być wymiana około starych sodowych opraw oświetleniowych na nowoczesne i energooszczędne oprawy typu LED oraz rozbudowa w wymaganym zakresie. Celem przedsięwzięcia realizowanego w Mieście Koło ma być ograniczenie kosztów zużycia energii elektrycznej, modernizacja i unowocześnienie oświetlenia ulicznego oraz redukcja CO2. W porównaniu do tradycyjnych opraw świetlnych, nowoczesne oprawy typu LED powodują zmniejszenie zużycia energii elektrycznej nawet do 50% oraz zmniejszenie kosztów konserwacji ze względu na wysoką trwałość użytkową. Obecny system oświetleniowy jest przestarzały a jego utrzymanie, remonty i konserwacje kosztowne. Nie ulega bowiem wątpliwości, iż modernizacja oświetlenia wpływa na poprawę jakości oświetlenia ulic oraz bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszego a tym samym na wizerunek gminy. Utrzymanie nowo powstałej sieci oświetleniowej opierać się będzie na zastosowaniu inteligentnego systemu sterowania i zarządzania oświetleniem ulic. Dzięki temu partnerzy zyskają możliwość bieżącej kontroli poszczególnych punktów oświetleniowych oraz wprowadzenie internetowego systemu monitoringu oświetlenia w całej gminie. Spłata inwestycji w zakresie wymiany opraw następować będzie z uzyskanych dzięki inwestycji oszczędności. Na tym etapie trudno jest dokładnie obliczyć uzyskane oszczędności i okres spłaty przedsięwzięcia. Kolejne procedury przedsięwzięcia uruchamiane będą po dopełnieniu wymaganych formalności. 11 Prezes OUiD Maciej Witczak i Burmistrz Miasta Koło Stanisław Maciaszek

12 Regionalny Program Operacyjny Województwa Wielkopolskiego Oświetlenie Uliczne i Drogowe chcąc obniżyć bieżące koszty utrzymania i eksploatacji infrastruktury oświetleniowej poszukuje zewnętrznych źródeł finansowania na wykonywanie inwestycji energooszczędnych przekraczających zakres możliwości Spółki. Jednym z takich rozwiązań jest udział w projekcie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Wielkopolskiego na lata , W 2016 roku Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. jako partner miasta Kalisza oraz Ostrowa Wiel kopol skie go złoż ył a wniosek do Zar ządu Wojewódz t wa Wiel kopol skie go o dofinansowanie modernizacji oświetlenia drogowego w ramach konkursu ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Poddziałania Inwestycje w obszarze transportu miejskiego. W obu przypadkach wnioski zostały wysoko i pozytywnie ocenione. W ramach tego programu Spółka uzyska dofinansowanie w wysokości 85% wartości inwestycji. Zakres modernizacji oświetlenia na terenie Kalisza obejmie: wymianę 932 szt. opraw, montaż 62 szt. dodatkowych opraw oraz wymianę 174 szt. latarni. W Ostrowie Wielkopolskim modernizacją objęte zostaną 825 szt. opraw oraz 43 szt. latarni. W obu przypadkach zostaną zastosowane najnowsze oprawy w technologii LED wraz z systemem zdalnego zarządzania. Nastąpi znacznie zmniejszenie mocy zainstalowanej z 154 kw na 51 kw w Kaliszu oraz z 92 kw na 47 kw w Ostrowie Wielkopolskim. Szacowane oszczędności na bazie audytów wykonanych przez pracowników Spółki wyniosą: w Kaliszu 66,6% tj kwh rocznie co przełoży się na około zł rocznie; w Ostrowie Wielkopolskim 49,3% tj kwh rocznie co przełoży się na około zł rocznie. Pozwoli to zmniejszyć emisję CO2 odpowiednio o 325 Mg oraz 141 Mg. ul. Kadecka w Kaliszu 12 Rozwiązania dla opraw LED Spółka nieustannie śledzi rynek branżowy poszukując najlepszych rozwiązań gwarantujących najwyższą jakość świadczonych usług. Już w 2008 roku na naszej sieci oświetleniowej pojawiły się pierwsze oprawy ze źródłami światła LED. Były to niezwykle kosztowne rozwiązania, które dzisiaj stanowią praktycznie standard przy projektowaniu nowych instalacji oświetleniowych.

13 Testujemy różnego typu systemy pozwalające zdalnie kontrolować oprawy LED, zarządzać nimi w taki sposób aby racjonalizować zużycie energii elektrycznej oraz monitorować ich sprawność. Jednym z takich systemów jest City Touch, który w obecnej chwili jest zamontowany w ponad 160 oprawach przy al. Wojska Polskiego w Kaliszu. System pozwala na zarządzanie i monitorowanie poszczególnych opraw jak również ich grup. Istnieje możliwość m.in. zaprogramowania wielu profili poziomów oświetlenia według własnych potrzeb. Pozwala on odczytać zużycia energii elektrycznej, prezentować je na wykresach, monitorować stan opraw. Kolejne oprawy będą przyłączone do systemu w ramach modernizacji realizowanej ze środków uzyskanych z programu WRPO na lata al. Wojska Polskiego w Kaliszu Rozwiązania dla opraw sodowych Na terenie Gminy Opatówek został zamontowany pierwszy zdalny system zarządzania oprawami sodowymi. W ramach tego projektu w szafie sterującej zamontowany został SMARTLink, który umożliwia komunikację z szafą oświetleniową poprzez sieć GSM. SMARTLink przesyła komunikaty do opraw oświetleniowych za pomocą istniejącej sieci zasilającej nie wymaga więc inwestycji w dodatkowe okablowanie. Istnieje możliwość wprowadzania dowolnych profili z wybranymi poziomami mocy, które mają być realizowane przez oprawy zasilane z danej szafy w czasie ich świecenia. Dodatkowo w szafie zamontowany został rejestrator sieci, który umożliwia monitorowanie praktycznie wszystkich wielkości elek tr ycznych, w t ym ilości zuż y wanej energii elek tr ycznej. Opraw y w tym systemie wyposażone są w zasilacze elektroniczne, które mają większą sprawność od tradycyjnych układów zapłonowych. Dzięki temu systemowi możliwe jest uzyskiwanie oszczędności do 50% zużywanej energii elektrycznej. Realna oszczędność zakładając przyjęty przez Spółkę profil nocny to około 30%. Redukcja natężenia oświetlenia przy takim profilu jest praktycznie niezauważalna przez mieszkańców. Sterownik zdalnego zarządzania oprawami sodowymi SMARTLink 13

14 Nasi Partnerzy Jednostki Samorządu Terytorialnego Babiak Baranów Blizanów Bolesławiec Bralin Brąszewice Brudzew Brzeziny Ceków Kolonia Chocz Chodów Czajków Czastary Czermin Dąbie Miasto i Dobra Dobrzyca Doruchów Dziadowa Kłoda Galewice Gizałki Godziesze Wielkie Golina Gołuchów Grabów Miasto i Grabów n/prosną Grodziec Grzegorzew Jaraczewo Herb miasta Jarocin Miasto Kalisz Kawęczyn Kazimierz Biskupi Miasto i Kępno i Miasto Kleczew i Miasto Kłodawa Kobyla Góra Koło Miasto Koło Kołaczkowo Miasto Konin Kościelec Kotlin Koźminek Miasto i Koźmin Wielkopolski Kramsk Kraszewice Krośniewice Miasto i Krotoszyn Krzymów Lądek Lisków Łęka Opatowska Łubnice

15 Malanów Miasto i Międzybórz Miasto i Mikstat Mycielin i Miasto Nowe Skalmierzyce i Miasto Odolanów Olszówka Opatówek Orchowo Osiek Mały Ostrowite Ostrów Wielkopolski Miasto Ostrów Wielkopolski i Miasto Ostrzeszów Perzów Miasto i Pleszew Powidz Miasto i Przedecz Przygodzice Przykona i Miasto Pyzdry i Miasto Raszków Rozdrażew Rychtal i Miasto Rychwał Rzgów Sieroszewice Skulsk Słupca Miasto Słupca Sokolniki Miasto i Sompolno Sośnie Stare Miasto i Miasto Stawiszyn Strzałkowo Miasto Sulmierzyce Miasto i Syców Szczytniki Miasto i Ślesin Świnice Warckie Trzcinica i Miasto Tuliszków Turek Miasto Turek Miasto Uniejów Miasto i Wieruszów Wierzbinek Wilczyn i Miasto Witkowo Władysławów Miasto i Zagórów i MIasto Zduny Żelazków Miasto i Żerków

16 Philips

17

18

19

20

21

22 Program LED Oświetlenie Energooszczędne. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu jest jednym z najważniejszych partnerów administracji rządowej i samorządowej oraz innych jednostek odpowiedzial nych za ochronę i bezpieczeństwo środowiska naturalnego województwa wielkopolskiego. Dzięki zaangażowaniu finansowemu Funduszu są realizowane liczne przedsięwzięcia z zakresu gospodarki wodno-ściekowej, gospodarki odpadami, ochrony powietrza, ochrony przyrody i edukacji ekologicznej z tak dogodnymi warunkami udzielanej pomocy (najniższe oprocentowanie, korzystny okres spłaty, brak prowizji). W styczniu 2017 roku Fundusz uruchomił nabór wniosków w ramach Programu Priorytetowego LED Oświetlenie Energooszczędne. Celem programu jest zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w wyniku realizacji przedsięwzięć w zakresie modernizacji oświetlenia zewnętrznego na oświetlenie energooszczędne. Realizacja celu odbywać się będzie poprzez wymianę istniejących energochłonnych opraw oświetleniowych na energooszczędne oprawy oświetleniowe wyposażone w układy redukcji mocy w zakresie istniejącej sieci oświetleniowej oraz poprzez dowieszenie nowych energooszczędnych opraw oświetleniowych wyposażonych w układy redukcji mocy w zakresie istniejącej sieci oświetleniowej i istniejącej sieci nn. Program skierowany jest do: jednostek samorządu terytorialnego i ich związków, spółdzielni mieszkaniowych, wspólnot mieszkaniowych, państwowych lub samorządowych ZOZ oraz spółek prawa handlowego, w których JST posiada bezpośrednio co najmniej 51% udziałów. Pomoc finansowa realizowana będzie w postaci nisko oprocentowanej pożyczki z możliwością umorzenia do 40%. Budżet programu wynosi 80 mln zł z przeznaczeniem do realizacji w latach Nabór wniosków trwa do 30 czerwca 2017 r. Szczegóły Programu i Naboru znajdują się na stronie internetowej Funduszu: 22 Biuletyn Informacyjny 1/2017. Oświetlenie Uliczne i Drogowe. Wydawca: Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o., ul. Wrocławska 71 a, Kalisz, tel , , fax , zarzad@ouid.pl; Zespół redakcyjny: Maciej Witczak, Dorota Kisiela-Augustyniak, Dorota Machelak-Sarzyńska, Jakub Krzywda, Piotr Kęszka, Grzegorz Stępniewski, Stanisław Krakowski. Zdjęcia: Jakub Krzywda, Piotr Frąszczak, Anna Błaszczyk. Opracowanie graficzne i łamanie: Cezary Janiszewski. Druk: BSpromo, ul. Częstochowska 95A, Kalisz; nakład: 400 egzemplarzy.

23

24