SZKOLENIE MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE I MOTYWOWANIE marca 2017

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SZKOLENIE MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE I MOTYWOWANIE marca 2017"

Grażyna Andrzejewska
6 lat temu
Przeglądów:

1 [Wpisz tekst]

2 SZKOLENIE MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE I MOTYWOWANIE marca 2017

Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję warsztatów skierowanych do pracowników branży AGRO.

3 Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję warsztatów skierowanych do pracowników branży AGRO. FLOW AGRO to firma stworzona po to, by wprowadzić do branży Agro nową jakość i standard szkoleń. Posiadamy wieloletnie doświadczenie i praktykę w sprzedaży, obsłudze klienta, doradztwie, zarówno w przypadku małych firm, jak i przemysłu rolniczego. Założyciel i zarządzający Flow Agro jest związany z tą branżą od 2008 roku w pracy na różnych stanowiskach. Przez ostatnie kilka lat był kierownikiem sprzedaży w firmie Tornum Polska Sp. z o.o. Wiemy, że problemy branży, jej specyfikę i potrzeby mogą zrozumieć osoby, które funkcjonują w niej przez długi czas. Mamy za sobą tysiące godzin szkoleń, warsztatów i projektów doradczych, ale również setki stworzonych ofert, spotkań z klientami, rozmów telefonicznych oraz dyskusji z innymi firmami. Znamy problemy walki o cenę, porównywania projektów i mierzenia się z konkurencją. Skorzystaj z naszego doświadczenia.

4 Dla kogo? Szkolenie jest dedykowane menedżerom i dyrektorom firm, którzy pragną podnieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi, a także usprawnić swoje działanie w roli lidera. Co? Przed menedżerami i dyrektorami stoi wiele różnego rodzaju wyzwań, którym muszą sprostać. Są to zarówno sprawy związane z ich poczuciem bycia liderem i spełnianiem się w tej roli, jak również zarządzanie podległym im zespołem. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób efektywnie zarządzać i motywować ludzi do działania. Dodatkowo będą mieli okazję, by popracować nad własnym warsztatem przywódczym. Uczestnicy dowiedzą się: Jak budować pewności siebie jako menedżer? Jakie są metody radzenia sobie z nadmiarem obowiązków? Na jakie rzeczy zwrócić uwagę podczas przeprowadzania spotkań wewnętrznych? Jakie są narzędzia zwiększające wydajność pracy pracowników/menedżerów? Jakie są najskuteczniejszej formy wsparcia i motywacji pracowników? Szkolenie składa się z dwóch etapów: Ja menedżer Praca z zespołem *Program oraz cena szkolenia zamkniętego jest ustalana indywidualnie. Szkolenia realizujemy również w języku angielskim.

5 Metody szkoleniowe: Elementy coachingu Ćwiczenia indywidualne i zespołowe Dyskusje i burze mózgów Studia przypadków Analiza zachowań Organizacja: Termin szkolenia: marca 2017 r. Miejsce szkolenia: Centrum Szkoleniowe Żoliborz, Pl. Inwalidów 10, Warszawa. Czas trwania: 2 dni (14 h) Rozpoczęcie/zakończenie szkolenia: 9:00 16:00 Lunch: 13:00 Grupa szkoleniowa: maksymalnie 6-8 osób. Cena szkolenia: Cena dwudniowego szkolenia: 990 zł + 23% VAT /os. W cenę szkolenia otwartego wliczone są: Sala szkoleniowa Trener Catering: przerwy kawowe, lunch Wszystkie materiały, ćwiczenia i narzędzia wykorzystywane w trakcie zajęć Certyfikaty ukończenia warsztatu

6 Program szkolenia menedżerskiego: zarządzanie i motywowanie. Ja menedżer. 1. Tożsamość menedżera. Uczestnicy przeanalizują zagadnienia związane z byciem liderem. Przyjrzą się celowi swojej pracy oraz zastanowią się nad swoją misją i tożsamością. Omówienie tych zagadnień jest jednym z kluczowych aspektów bycia dobrym i świadomym siebie liderem. 2. Budowanie autorytetu. Budowanie pewności siebie. Asertywność w pracy menedżera. Autorytet to jeden z najważniejszych aspektów w pracy lidera. Uczestnicy dowiedzą się, jakie czynniki wpływają na umacnianie pozycji autorytetu, ale również, w jaki sposób budować autorytet oraz jak go utrzymać. Moduł prowadzony jest w formie ćwiczeń indywidualnych. 3. Sztuka delegowania zadań. Metody radzenia sobie z nadmiarem obowiązków organizacja pracy własnej. Przekazywanie odpowiedzialności pracownikom. Angażowanie pracowników poprzez zwiększanie ich odpowiedzialności. Elementy pracy z zespołem i umiejętne wyznaczanie zadań. 4. Prowadzenie spotkań i zebrań wystąpienia publiczne. Jak zacząć spotkanie? Co zrobić, żeby mówić o kluczowych sprawach? Jak sprawić, by nas rozumiano?

7 Praca z zespołem. 5. Motywowanie pracowników. Potrzeby jednostki zasady wyboru najskuteczniejszej formy wsparcia i motywacji. Narzędzia zwiększające wydajność pracy pracowników/menedżerów. Wyciąganie konsekwencji. Dobry menedżer wie, jak skutecznie motywować swój zespół tak, by nie wprowadzać elementów stresu i napięcia. Uczestnicy poznają zasady skutecznego motywowania ludzi. 6. Praca z celem (budowanie celu). Co zrobić, aby dotarcie do celu było łatwiejsze? Jakie kroki powinno się wykonać? Na co zwrócić uwagę w trakcie planowania? Budowanie celu to nie tylko wyznaczenie mety i terminu dotarcia do niej. 7. Skuteczna komunikacja w firmie. Feedback. Uczestnicy dowiedzą się, jak dawać informację zwrotną w sposób pełny, zrozumiały i ekologiczny. Asertywność komunikowanie bez wrogości, ale stanowczo. Zarządzanie emocjami. Organizacja i zarządzanie czasem w pracy - sztuka priorytetyzacji zadań w dążeniu do określonych celów. Umiejętne gospodarowanie czasem pozwala na uniknięcie stresujących sytuacji i wypracowanie standardów własnej pracy.

TRENER Łukasz Kaca założyciel i zarządzający Flow Agro. Certyfikowany coach i trener. Ukończył liczne szkolenia podnoszące kompetencje trenerskie.

8 TRENER Łukasz Kaca założyciel i zarządzający Flow Agro. Certyfikowany coach i trener. Ukończył liczne szkolenia podnoszące kompetencje trenerskie. Z wykształcenia magister inżynier, ukończył Politechnikę Warszawską. Aktualnie jest czynnym wykładowcą Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Z branżą Agro związany od 2008 roku. Przez kilka ostatnich lat kierownik sprzedaży w firmie Tornum Polska Sp. z o.o. specjalizującej się w tworzeniu systemów do suszenia i magazynowania ziarna. Swoją karierę w firmie Tornum Polska Sp. z o.o. rozpoczynał w dziale serwisu, po krótkim czasie awansował do działu handlowego. Odpowiadał za sprzedaż w regionie południowo -wschodniej Polski. Odnosił wiele sukcesów handlowych, podpisując wielomilionowe kontrakty. Nawiązywał relacje z rolnikami, które owocują do dnia dzisiejszego. Awansował na kierownika sprzedaży odpowiadającego za cały region Polski. Z początkiem roku 2015 podpisał kontrakt z firmą Glencore. Dużym wyróżnieniem był artykuł o transakcji w prestiżowym magazynie branżowym World - Grain Magazine. W grudniu 2015 roku został głównym Partnerem Merytorycznym Agro Akademii, podczas, której omawiał aspekty cyfryzacji w rolnictwie, globalizacji rolnictwa, PROW Posiada wysokie kompetencje związane z perswazją, sprzedażą oraz odczytem ludzkich procesów myślowych i emocji za pomocą mowy ciała i mikroekspresji na podstawie wiedzy wywodzącej się od Paula Ekmana. Realizuje warsztaty z wywierania wpływu, sprzedaży, zarządzania oraz odczytywania stanów emocjonalnych i procesów myślowych.

9 ZAUFALI NAM M.IN.:

Kontakt FLOW AGRO ul. Zwierzyniecka 3 lok. 79 00-719 Warszawa Email: kontakt@flowagro.pl www.flowagro.pl TRUE FLOW Kaca Sp. j. ul. Zwierzyniecka 3 lok. 79 00-719 Warszawa KRS 0000555342 NIP 5252616826 REGON 361370579 KAROLINA WYSOCKA Koordynator ds.

11 Kontakt FLOW AGRO ul. Zwierzyniecka 3 lok Warszawa kontakt@flowagro.pl TRUE FLOW Kaca Sp. j. ul. Zwierzyniecka 3 lok Warszawa KRS NIP REGON KAROLINA WYSOCKA Koordynator ds. szkoleń tel k.wysocka@flowagro.pl ŁUKASZ KACA CEO FLOW AGRO/TRENER tel l.kaca@flowagro.pl

Szkolenie menedżerskie: zarządzanie i motywowanie Zarezerwuj już dziś! Wypełniony formularz wyślij na e-mail: k.wysocka@flowagro.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby.

s TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu: Szkolenie menedżerskie: zarządzanie i motywowanie: Termin 02-03 marca 2017r.

12 Szkolenie menedżerskie: zarządzanie i motywowanie Zarezerwuj już dziś! Wypełniony formularz wyślij na k.wysocka@flowagro.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu Formularz zgłoszeniowy Imię Nazwisko Dane do faktury Nazwa firmy Ulica Stanowisko Departament Firma Adres Mail Telefon s TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu: Szkolenie menedżerskie: zarządzanie i motywowanie: Termin marca 2017r., Cena: 990 zł + VAT za osobę TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT Data, podpis, pieczątka firmy Kod pocztowy Miasto Oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT I posiadam numer NIP Nazwa firmy Oddział/dział firmy/z dopiskiem Imię i nazwisko Ulica Kod pocztowy Miasto Upoważniamy firmę TRUE FLOW Kaca Sp. j. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto TRUE FLOW Kaca Sp. j.: mbank: w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę TRUE FLOW Kaca Sp. j. do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Partnerzy. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez FLOW AGRO, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientom FLOW AGRO. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych FLOW AGRO. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.

Podobne dokumenty

SZKOLENIE MENEDŻERSKIE

[Wpisz tekst] SZKOLENIE MENEDŻERSKIE Zarządzanie i motywowanie 03 04 lipiec 2017 Warszawa Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję warsztatów skierowanych