Szacunek Jubilatom. Europa jest jedna. 100 lat Koksowni Dębieńsko. Bóbr w Przyjaźni! str str str str

Transkrypt

1 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013 r. Szacunek Jubilatom str Europa jest jedna str lat Koksowni Dębieńsko str Bóbr w Przyjaźni! str

2 spis treści Informacja Zarządu Koksowni Przyjaźń S.A. oraz Komitetu Protestacyjno-Strajkowego Dnia 14 maja 2013 r. Zarząd Koksowni Przyjaźń S.A. oraz Organizacje Związkowe podpisały porozumienie kończące spór zbiorowy trwający od 1 lutego 2013 r., w związku z tym odwołano referendum strajkowe, które miało się odbyć w dniach maja 2013 r. Informacje nowa rada nadzorcza kk Zabrze s.a. str. 3 dzień koksownika szacunek jubilatom, podziękowania wszystkim pracownikom STR europejski kongres gospodarczy europa jest jedna... str Kk zabrze s.a. 100 lat koksowni dębieńsko str jsw s.a. jsw filarem... kolejna klasa górnicza... str systemy zarządzania sukces koksowni przyjaźń str. 24 wydarzenia konferencja eurocoke summit 2013 str. 25 ekologia Bóbr w przyjaźni! dociekliwi żacy str po godzinach podziękowania dla przyjaźni str. 30 po godzinach szczęśliwcy wylosowani! w poszukiwaniu czystej wody STR. 31 Magazyn Koksowniczy miesięcznik informacyjno-publicystyczny KOKSOWNI PRZYJAŹŃ S.A., KK ZABRZE S.A., WZK VICTORIA S.A. Wydawca: Koksownia Przyjaźń S.A., Dąbrowa Górnicza, ul. Koksownicza 1 Redaktor naczelny: Jerzy Pikuła. Redakcja: Katarzyna Stachowicz, Wioletta Polak-Bodziony, Marek Filas Telefon kontaktowy: ; Realizacja poligraficzna: wdr.pl Nakład: 2700 egz. Korespondencję prosimy składać w Kancelarii Ogólnej Koksowni Przyjaźń, budynek dyrekcji, pok. 021 Numer zamknięto: 3 czerwca 2013 r. Zdjęcia okładki: J. Pikuła 2 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

3 Nowa Rada Nadzorcza KK Zabrze S.A. W kwietniu bieżącego roku pracownicy Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. wybierali swoich przedstawicieli do Rady Nadzorczej. W wyniku wyborów członkami Rady zostali Irena Przybysz oraz Stefan Bugdol. Oto ich sylwetki: Irena Przybysz Członek Rady Nadzorczej z wyboru załogi, Przewodnicząca NSZZ Solidarność przy Kombinacie Koksochemicznym Zabrze S.A. W Kombinacie zatrudniona od 1994 roku, od 2003 roku oddelegowana do pełnienia obowiązków Przewodniczącego NSZZ Solidarność przy KK Zabrze S.A. Pierwsza kadencja w Radzie Nadzorczej Kombinatu. Zapytana co ją skłoniło do kandydowania odpowiada: Nade wszystko dobro zakładu oraz załogi. Dwa ostatnie lata były dla Spółki okresem ogromnych zmian. Zmienił się właściciel, Zarząd, wprowadzono nowy sposób zarządzania, rozpoczęto wydzielanie załogi do innych spółek Grupy JSW. Te wszystkie procesy sprawiają, że dla całej załogi są to bardzo trudne chwile, jednak żywię nadzieję, że docelowo będą to zmiany korzystne dla załogi. Prywatnie matka dorosłej, mieszkającej obecnie na greckiej wyspie Corfu córki. Podróżniczka, pasjonatka fotografii, miłośniczka dobrej książki, ostatnio przeczytała Na ścierce Danuty Skalskiej. Pragnę jeszcze raz z całego serca podziękować załodze za wybór oraz powierzone zaufanie. Zobowiązuję się wypełniać swoje obowiązki sumiennie mówi pani Irena. Stefan Bugdol Członek Rady Nadzorczej z wyboru załogi, Z-ca Kierownika Koksowni Dębieńsko ds. Ekonomicznych. Prywatnie mąż i ojciec dwójki dzieci, jeden ze współzałożycieli oraz czynny zawodnik obecnie największej w Polsce Amatorskiej Ligi Piłki Siatkowej w Rybniku, która w 2014 roku obchodzić będzie jubileusz 15-lecia istnienia. Z Kombinatem Koksochemicznym Zabrze związany od 31 lat. Pracę w koksowni rozpoczął w 1982 r. na stanowisku Samodzielnego Inspektora ds. BHP i Ochrony Środowiska. Jak wspomina, w czasie swojej pracy w Koksowni Dębieńsko (szczególnie jako behapowiec ) miał możliwość porównać warunki pracy na bateriach koksowniczych z 1913, 1955 oraz pracującej do dnia dzisiejszego baterii z 1985 informacje roku. Obserwował też zmieniające się oddziaływanie koksowni na środowisko. Gdy porównuje pracę od dnia zatrudnienia do dnia dzisiejszego, zauważa jak wiele się zmieniło w samym Dębieńsku, ale i w całym Kombinacie Koksochemicznym Zabrze. Zapytany o powody kandydowania do Rady Nadzorczej odpowiada, że Koksownia Dębieńsko jest w szczególnej sytuacji, gdyż oczekuje na decyzje w sprawie przyszłości zakładu. W Dębieńsku pracują osoby, które przeżyły ogromny stres związany z likwidacją ich zakładów i doskonale wiedzą, jak bezcenną jest praca w swoim zakładzie. Mając na względzie przyszłość Koksowni Dębieńsko oraz sprawy dotyczące zachowania miejsc pracy pracowników Kombinatu, zdecydowałem się ponownie kandydować do Rady Nadzorczej w myśl powiedzenia: nic o nas bez nas. Jest to moja trzecia kadencja i dlatego mam pełną świadomość stosunkowo niewielkich możliwości w obecnej rzeczywistości, ale też ogromnej nadziei wszystkich pracowników Kombinatu na zachowanie dotychczasowych miejsc pracy. Jest to wielka odpowiedzialność. Chciałbym w tym miejscu podziękować wszystkim, którzy po raz trzeci obdarzyli mnie tak dużym zaufaniem. Jest to dla mnie ogromnie motywujące, że załoga doceniła moją dotychczasową działalność i chciałbym Was zapewnić, że z mojej strony nic się nie zmieniło nadal jestem i pozostanę sobą. Liczę również na wsparcie wszystkich Związków Zawodowych, szczególnie w sprawach nie będących w kompetencji Rady Nadzorczej, a dotyczących gwarancji pracy i płacy pracowników Kombinatu podkreśla pan Stefan. Tekst: MS Zdjęcia: Maria Śliwa, Archiwum MAGAZYN KOKSOWNICZY 3

4 Dzień koksownika Szacunek Jubilatom, podziękowania wszystkim pracownikom Tegoroczny Dzień Koksownika miał historyczny wymiar. I to nie dlatego, że odbywał się w największej zabrzańskiej hali sportowej, kryjącej pełnowymiarowe boisko piłkarskie, ale z uwagi na fakt, że po raz pierwszy wspólnie świętowało kilkaset osób reprezentujących wszystkie koksownie Grupy JSW. Najważniejszymi bohaterami tego wydarzenia było liczne grono jubilatów i pracowników wyróżnionych najwyższymi zakładowymi odznaczeniami. Po części oficjalnej bawiono się w rytm muzyki Elektrycznych Gitar i grupy MeGa do późnego wieczora. Koksowni Przyjaźń i Huty Katowice, który zakończył się w 1989 roku. Szanujemy hutnictwo, bo jest i będzie naszym najważniejszym klientem, ale chcemy mieć własną tożsamość. Nie oznacza to rezygnacji z patrona gorących Znakomitych gości, pracowników, przedstawicieli Urzędu Wojewódzkiego i Marszałkowskiego, samorządów, rad nadzorczych spółek, członków zarządów, związkowców, delegacje zaprzyjaźnionych zakładów pracy, kopalń, organizacji i instytucji przywitał w imieniu organizatorów Prezes Zarządów KK Zabrze S.A. i Koksowni Przyjaźń S.A. Edward Szlęk. W kilkunastominutowym przemówieniu przypomniał historię powstania segmentu koksowniczego Grupy JSW oraz strategiczne cele Grupy JSW. Serdecznie Państwu dziękuję za przybycie na historyczne wydarzenie w grupie JSW, jakim jest pierwszy Dzień Koksownika. Spotykamy się na ziemi zabrzańskiej nieprzypadkowo. To tutaj właśnie najstarsze są w całej grupie koksowej tradycje koksownictwa. Do tej pory koksownicy przypisani byli do tradycji hutniczej, chociaż żadna z obecnych Koksowni JSW nie była kapitałowo związana z hutnictwem, z wyjątkiem krótkiego epizodu Gości witali prezesi Edward Szlęk i Fryderyk Krukowski i trudnych zawodów. Naszym patronem pozostaje św. Florian. Wierzymy głęboko, że możemy liczyć na wsparcie św. Bar- Inauguracyjne przemówienie z okazji pierwszego wspólnego dla segmentu koksowniczego Grupy JSW Dnia Koksownika 4 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

5 Dzień koksownika produkcji stalowej w Unii Europejskiej powodują konieczność naszej ekspansji eksportowej na rynki zamorskie. Już te rynki zdobywamy. Wszelkie bilanse na każdym rynku jest jakościowa i cenowa konkurencyjność koksu. Dlatego też z całą konsekwencją prowadzimy program integracyjny koksowni w zakresie organizacyjnym, technicznym i technologicznym. Celem jest wykorzystanie wszystkich możliwych efektów synergii W zabrzańskiej hali sportowej gościli członkowie zarządów wielu spółek, samorządowcy, przedstawiciele władz wojewódzkich, związkowcy a nade wszystko dostojni jubilaci bary w ramach grupy węglowokoksowej mówił prezes Szlęk. Następnie prezes przypomniał, iż segment koksowniczy Grupy JSW jest dużą organizacją gospodarczą, która posiada potencjał produkcyjny rzędu 5,5 mln ton koksu adresowanego głównie do przemysłu stalowego i odlewniczego. Potencjał ten jest uzupełniony dodatkowo wysokiej jakości produktami chemicznymi. Podkreślił, że potęgę segmentu tworzy pięć zakładów produkcyjnych w Dąbrowie Górniczej, Wałbrzychu i Zabrzu. Kluczem do skutecznej działalności segmentu jest sprawne zarządzanie i pełne wykorzystanie posiadanego potencjału produkcyjnego. Mamy pełną świadomość, że aktualna sytuacja gospodarcza Europy nie sprzyja naszej branży. Ograniczenia produkcyjno-handlowe wskazują, że ok. milion ton koksu powinniśmy sprzedawać poza Europą. Warunkiem istnienia Prezes Zagórowski gratuluje zasłużonym pracownikom Koksowni Przyjaźń wynikających z możliwości naszego wspólnego działania mówił Edward Szlęk. W swym wystąpieniu prezes podkreślił, że działania te są podejmowane w imię społecznej odpowiedzialności biznesu, gdyż społeczna odpowiedzialność to przede wszystkim zapewnienie stabilnych miejsc pracy w długim horyzoncie czasowym, wsparcie podatkowe lokalnych samorządów oraz wsparcie Państwa Polskiego, które tylko wtedy jest możliwe, kiedy firma jest dochodowa i reguluje wobec niego swoje zobowiązania. Żadna firma nie będzie dobrze funkcjonować bez zaangażowanej i rzetelnej pracy ludzi. Reprezentujecie dzisiaj wszystkie załogi pięciu koksowni. Świętujecie rocznice wielu lat waszej pracy w trudnej branży. Życzę MAGAZYN KOKSOWNICZY 5

6 Dzień koksownika wszystkim zdrowia, satysfakcji z pracy i wielu w niej sukcesów. Proszę o przekazanie tych życzeń wszystkim kolegom i koleżankom, których tu dzisiaj nie ma. I pamiętajcie, że jesteście już jedną drużyną, a powodzenie każdej drużyny to skoordynowana wspólna gra powiedział na zakończenie do kilkusetosobowej grupy pracowników prezes Szlęk. Liczna grupa pracowników uhonorowanych przez Wicewojewodę Śląskiego Szanowni Państwo, drodzy Pracownicy! Jeszcze kilka lat temu proces integracji polskich koksowni pod skrzydłami JSW budził różne, czasem negatywne skojarzenia. Dzisiaj jesteśmy wszyscy razem, pracujemy w jednej grupie i możemy dzielić się naszymi doświadczeniami. Jest to największa wartość Grupy, ponieważ wasze kompetencje i doświadczenie są najcenniejszym atutem segmentu koksowniczego Grupy JSW. Dzięki waszym umiejętnościom będziemy wspólnie promować markę JSW Koks. Zapewniam, iż procesy integracyjne będą prowadzone z poszanowaniem waszej historii i tożsamości. Stworzyliśmy jastrzębską Grupę aby być bezpieczni i silni w trudnych dla gospodarki czasach. Kryzys nie będzie nikogo oszczędzać, ale Swoje osobiste życzenia pomyślności koksownikom przekazał także Prezes Zarządu JSW S.A. Jarosław Zagórowski, który podkreślił, że dumą napawa go widok tak wielkiej reprezentacji spółek koksowniczych wchodzących w skład Grupy JSW. Złota Honorowa Odznaka Zasłużony dla Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. Prezydent Miasta Zabrze Małgorzata Mańka-Szulik, Burmistrz Gminy i Miasta Czerwionka-Leszczyny Wiesław Janiszewski. Złota Honorowa Odznaka Zasłużony Pracownik Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. Bogumił Skonieczny, Marek Potocki, Jan Bober, Ryszard Białaszczyk, Lucyna Durczok, Piotra Ogoń, Bogdan Bukowski, Grzegorz Dutka, Elżbieta Smolińska, Ewa Sosna, Jan Kuncy, Elżbieta Wesołowska, Jerzy Szczepaniak. Odznaka Honorowa Koksowni Przyjaźń Przyjazny Przyjaźni Mirosław Bronny, Grzegorz Piotrowski, Ryszard Kaźmierczyk. Odznaczenie Zasłużony dla Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych Victoria S.A. Elżbieta Howanietz, Małgorzata Ozimina, Aldona Milanowska, Marek Szmagara, Wiesław Bękowski, Zenon Dzięcioł. Medal Złoty za Długoletnią Służbę Stanisław Antończyk, Lidia Białas, Mariusz Buczek, Stefan Bugdol, Bogdan Bulka, Elżbieta Bzowska, Mirosław Charczyński, Ryszard Cichy, Ditmar Czajka, Lucja Dobies, Antoni Duma, Zenon Gierałtowski, Bogusław Gierwatowski, Sławomir Głowacki, Marian Gołas, Włodzimierz Gostkowski, Józef Jaworski, Danuta Klimczak, Grzegorz Krzywda, Jan Kuncy, Zenon Kwiecień, Andrzej Magdziak, Henryk Marcol, Irena Nierobisz, Andrzej Nowak, Wiesław Ogonowski, Janusz Polak, Jolanta Popęda, Tadeusz Runowski, Marian Sierka, Barbara Sikora, Jerzy Sławek, Czesław Smołka, Jacek Szer, Kazimierz Szpigiel, Ryszard Świst, Aleksandra Wacławczyk, Bogusław Walotek, Leszek Warsiński, Daniel Wiła, Andrzej Zubała, Andrzej Zych. Medal Srebrny za Długoletnią Służbę Wacław Antkowicz, Jolanta Jakubowska, Dorota Lange, Elżbieta Majcherkiewicz, Jarosław Michuta, Bożena Siudy, Małgorzata Sobur, Marek Superat, Grzegorz Szramka, Anna Świerczyńska, Zofia Wiśniowska. 6 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

7 Dzień koksownika Honorowe odznaczenia dla przedstawicieli władz Zabrza i Czerwionki-Leszczyn w Grupie możemy się wszyscy czuć bezpieczni, ponieważ Grupa JSW daje stabilizację, bezpieczne miejsca pracy i zarobki. Proces tworzenia wartości Grupy JSW zaczyna się od wydobycia węgla. Pracuje przy tym ponad 22,5 tysiąca osób. Następnie przetwarzamy węgiel w koks, uzyskujemy metan, gaz koksowniczy, produkty węglopochodne, energię elektryczną. Nasza działalność jest zdywersyfikowana. Wspierają nas w Grupie firmy remontowe, transportowe, firmy ubezpieczeniowe, itp. Grupa JSW stanowi wielką wartość gwarantującą bezpieczeństwo zatrudnionym. Ale to bezpieczeństwo będzie osiągnięte tylko wtedy, jeśli będziemy prowadzić procesy inwestycyjne. Nie zapewnią tego porozumienia ze stroną społeczną. Prawdziwe bezpieczeństwo dadzą nam wszystkim i naszym dzieciom mądrze prowadzone inwestycje. Te procesy dzisiaj kosztują Grupę JSW ok. 1,8 mld złotych. Jako Grupa musimy być samowystarczalni energetycznie, gdyż wzmocni to naszą konkurencyjność. Wierzę, że spowolnienie gospodarcze nie zagrozi naszym koksowniom, gdyż mają one zagwarantowany najlepszy surowiec. Poszerzamy rynki zbytu. Życzę wszystkim pracownikom segmentu koksowniczego stabilnych miejsc pracy. Wszystkim odznaczonym i jubilatom jeszcze raz serdecznie gratuluję. Oprócz prezesa Zagórowskiego przemawiali także przedstawiciele samorządów i władz wojewódzkich. Podczas uroczystości odczytano również gratulacyjne listy od Wiceprezesa Rady Ministrów Janusza Piechocińskiego i Wojewody Śląskiego Zygmunta Łukaszczyka. Wicewojewoda Śląski Andrzej Pilot dekorował pracowników poszczególnych koksowni w imieniu Prezydenta RP medalami za długoletnią służbę. Członkowie zarządów spółek koksowniczych Grupy JSW oraz prezesi JSW dekorowali najwyższymi zakładowymi odznaczeniami najbardziej zasłużonych pracowników KK Zabrze, WZK Victoria i Koksowni Przyjaźń. Wyrazy szacunku dla koksowników składali Prezydent Zabrza Małgorzata Mańka-Szulik i Burmistrz Czerwionki-Leszczyn Wiesław Janiszewski. Pomimo bardzo napiętego terminarza spotkań, czas na odwiedzenie koksowników znalazł w godzinach popołudniowych również Wiceminister Gospodarki Tomasz Tomczykiewicz. Listę jubilatów i uhonorowanych najwyższymi odznakami zakładowymi prezentujemy obok, a na kolejnych stronach publikujemy zdjęcia z uroczystości dekoracji. (JMP) MAGAZYN KOKSOWNICZY 7

8 medale za długoletnią służbę 8 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

9 medale za długoletnią służbę MAGAZYN KOKSOWNICZY 9

10 medale za długoletnią służbę 10 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

11 zasłużeni pracownicy Grupy JSW Koks MAGAZYN KOKSOWNICZY 11

12 europejski kongres gospodarczy Przeregulowana gospodarka Europa jest jedna, lecz problemów ma wiele Przez trzy majowe dni Katowice stanowiły centrum ożywionej debaty dotyczącej kształtu europejskiej i światowej gospodarki. Kilkuset panelistów, kilka tysięcy uczestników i niemal sto sesji, podczas których politycy, biznesmeni, naukowcy, przedstawiciele instytucji kultury dyskutowali, konfrontowali poglądy i poszukiwali rozwiązań. V Europejski Kongres Gospodarczy największa impreza gospodarcza Europy Centralnej odbywała się w stolicy aglomeracji śląskiej od 13 do 15 maja br. Inicjatorem niezwykle udanego przedsięwzięcia jest Wojciech Kuśpik, Prezes PTWP. Nie obyło się bez krytycznych wystąpień pod adresem polityki Unii i polskiego Rządu. Dobra mina do złej gry? Janusz Piechociński stwierdził m.in.: Dzisiaj, w 2013 roku, najważniejszą przewagą konkurencyjną polskiej gospodarki jest przewidywalność i stabilność społeczna, co pokazuje, że wymóg mądrego dialogu między polityką i politykami, ale także między polityką i społeczeństwem, między pracodawcami i pracownikami, jest kluczowy z punktu widzenia budowania autorytetu państwa, wiarygodności marki narodowej czy biznesowej, a także naszej otwartości. To, co jest największą przewagą konkurencyjną Polski na dziś, a jestem przekonany, że także na jutro, to kapitał ludzki; Mamy 30 tys. programistów, automatyków, specjalistów telekomunikacji, którzy w zeszłym roku skończyli studia. Z kolei Martin Kuba, Minister Przemysłu i Handlu Republiki Czeskiej mówił: Europa przechodzi poważny kryzys. Traci na konkurencyjności. Przemysł wycofuje się na Wschód. Reindustrializacja to dobry pomysł, ale czy jest możliwy do wprowadzenia w życie przy takiej polityce wobec przemysłu, jaką prowadzi Unia Europejska, zwłaszcza w stosunku do energetyki? Na skutek polityki klimatycznej przestała być ona zarządzana według zasad wolnego rynku. Polityka Unii Europejskiej jest antyprzemysłowa. Tymczasem jeśli gospodarka nie wypracuje odpowiednich środków, nie będzie za co prowadzić działań na rzecz ochrony klimatu. Dzisiaj przemysł rozwija się na Ukrainie, w Rosji. Mimo tego musimy zadbać o następstwo kadr technicznych w naszych zakładach W Kongresie uczestniczyli m.in. Janusz Piechociński Wicepremier, Minister Gospodarki RP, Martin Kuba Minister Przemysłu i Handlu Republiki Czeskiej, Tomáš Malatinský Minister Gospodarki Słowacji, Mihaly Varga Minister Gospodarki Narodowej Węgier oraz Varujan Vosganian Minister Gospodar- Kongres otworzył inicjator przedsięwzięcia Prezes Polskiego Towarzystwa Wspierania Przedsiębiorczości S.A. Wojciech Kuśpik ki Rumunii. Szefowie resortów gospodarki zgodnie podkreślali znaczenie współpracy jako jednego z czynników wzrostu europejskiej gospodarki. Konferencja prasowa ministrów gospodarki Europy Środkowo-Wschodniej 12 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

13 europejski kongres gospodarczy Szef gospodarki Rumunii Varujan Vosganian stwierdził: Europa ma przed sobą duże wyzwania. Trzeba osiągnąć równowagę między regulacjami, przykładowo w zakresie ochrony środowiska tak, by nie zapomnieć o kwestii konkurencyjności. Trzeba to połączyć z problematyką badań oraz innowacyjności. Kluczowym słowem dla Europy pozostaje słowo konkurencyjność. Ważne, by zwiększać konkurencyjność europejskiej gospodarki. Ważne, żeby wraz z innymi krajami tworzyć wspólną politykę przemysłową. Mamy sektory, które Mniej regulacji, więcej racjonalnych decyzji takie słowa z ust ministrów gospodarki zmuszają do myślenia nad sensem polityki gospodarczej Unii Europejskiej na innowacjach, badaniach i nauce. W zarządzaniu naszymi procesami w dziedzinie środowiska naturalnego, w zarządzaniu deficytem i innymi aspektami gospodarki, wszystko musimy mieć pod kontrolą czy na poziomie państwa, czy na poziomie ogólnoeuropejskim. Wojewoda Śląski Zygmunt Łukaszczyk gorąco zachęcał do merytorycznych dyskusji i zabiegał o wsparcie dla przemysłu Śląska i Zagłębia Licznych wywiadów prasowych udzielał Wicepremier Waldemar Pawlak Prowadzącymi panele byli m.in. prof. Jerzy Buzek oraz były Prezydent RP Aleksander Kwaśniewski produkcyjnych. Bardzo ważne jest także podejście do innowacji. Przede wszystkim Europa potrzebuje powrotu do wolnego rynku. Jej gospodarka jest przeregulowana. O polityce i długu publicznym wypowiadał się Tomáš Malatinský, Minister Gospodarki Słowacji: Jeżeli chcemy i mamy ambicję utrzymać Unię Europejską i strefę euro, musimy zajmować się długiem publicznym, obniżać stopień zadłużenia. Spełnianie kryteriów to podstawowa sprawa, łączy się to z oszczędzaniem na każdym kroku. Z drugiej strony konieczne są działania prowzrostowe: oparcie się Największe katowickie centra kongresowe były wypełnione po brzegi międzynarodowymi delegacjami i uczestnikami Kongresu MAGAZYN KOKSOWNICZY 13

14 europejski kongres gospodarczy mogą być coraz mocniejsze na międzynarodowym rynku. Musimy szukać nowych rynków w Afryce, czy w Azji Południowo-Wschodniej. To będzie niczym otwarcie okna i wpuszczenie świeżego powietrza. Wierzę w Europę, gdzie zachęca się również do inwestowania kapitał krajowy. Ważne, by była równowaga między tym, co z Brukseli, a tym, co krajowe. W czasie kryzysu trzeba się otwierać na nowe rynki. otrzeźwienie w zakładanych projektach ograniczenia emisji i limitów CO 2. Obserwujemy, że świat idzie w kierunku zwiększenia wydobycia i wykorzystania węgla, natomiast inna sytuacja panuje w Unii Europejskiej, a jeszcze bardziej odmienna w Polsce mówił prezes Zagórowski. Pytanie czy dekarbonizacja oznacza wyeliminowanie węgla z europejskiej gospodarki, czy też wyeliminowanie CO 2 z unijnej Wypowiedzi Prezesa Zarządu JSW S.A. Jarosława Zagórowskiego wzbudziły aplauz na sali i oklaski Sympatyczna reklama Grupy JSW Kto nie chce węgla? Dla nas najważniejszą część trzydniowego Kongresu stanowiły debaty poświęcone problemom sektora węgla, stali i koksownictwa. Uczestniczyli w nich oprócz szefów największych koncernów jako paneliści Prezes Zarządu JSW Jarosław Zagórowski i Prezes Zarządów KK Zabrze i Koksowni Przyjaźń Edward Szlęk. Wystąpienia obu panelistów znacząco podniosły temperaturę obrad. Prezes Zagórowski powiedział podczas Kongresu głośno to, co można było usłyszeć nieoficjalnie w kuluarach i... dostał od wypełnionej po brzegi słuchaczami i dziennikarzami sali burzę oklasków. Przewaga konkurencyjna Unii Europejskiej maleje. Widać co prawda, że następuje gospodarki? Ja odnoszę wrażenie, że Unia mówi jednak o eliminacji CO 2, a nie całkowitym wyeliminowaniu węgla. Jednak w Polsce poszliśmy jeszcze dalej i zaczęliśmy eliminować z gospodarki krajowy węgiel. Dlaczego? Obecnie widać dobitnie, że krajowa energetyka polskiego węgla nie chce, węgla nie chce również nasz Rząd, gdyż nie widzę żadnych oficjalnych dokumentów, które wspierałyby wydobycie węgla. Wszelkie dokumenty mówią o wsparciu OZE i gazowej rury rosyjskiej. Grupa JSW posiada bardzo duże ilości przemysłowego gazu koksowniczego i metanu z kopalni. Ale Grupa JSW nie uzyskuje dla nich wsparcia. Dodatkowo węgla polskiego nie chcą niektóre Prezes Edward Szlęk wyrażał swoje zaniepokojenie w związku z nierównym traktowaniem gazu koksowniczego 14 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

15 samorządy. Mamy przykłady w naszej spółce, Kompania Węglowa też ma coś tu do powiedzenia. Samorządowcy blokują nam wydobycie węgla i wbijają gwóźdź do trumny rodzimego przemysłu górniczego. Widać dobitnie, że krajowego węgla naprawdę nikt nie chce. Więc jakie są perspektywy rozwoju naszego górnictwa? Lada chwila pojawią się europejski kongres gospodarczy Joanna Strzelec-Łobodzińska, Prezes Kompanii Węglowej skrupulatnie wyliczała, ile miliardów złotych trafia w postaci podatków i opłat do Skarbu Państwa oraz kasy samorządowej w naszych zmodernizowanych portach tanie węgle zagraniczne. Poważnie obawiam się, że niektóre polskie kopalnie zostaną niebawem zamknięte. Jaki tego będzie skutek dla krajowej gospodarki w perspektywie kilku najbliższych lat? Proszę państwa, mamy złoża, ale aby je wydobyć potrzeba wielu lat inwestycji. Powtórzę jeszcze raz dla mnie dekarbonizacja to eliminacja dwutlenku węgla, a nie eliminacja ważnego dla strategicznych interesów Polski surowca. Jako szef firmy zatrudniającej ponad 22 tysiące ludzi nie widzę wsparcia polskiego Rządu dla krajowego węgla. Polska energetyka nie inwestuje w węgiel. Nam tej energii za kilka lat zabraknie! Gramy w jednej drużynie stwierdzili Wiceprezes JSW S.A. Grzegorz Czornik i Surojit Ghosh Wiceprezes, Członek Zarządu ArcelorMittal Poland Jako kraj jeszcze do niedawna niezależny energetycznie, uzależnimy się od energetyki zagranicznej. Unia chce aby Polska funkcjonowała według wzorca duńskiego, bo stamtąd jest pani Komisarz ostro argumentował prezes Zagórowski. Podobnego zdania był prezes Szlęk, który zaakcentował, że segment koksowniczy Grupy JSW z potencjałem produkcyjnym ok. 5,5 mln ton koksu stał się jedną z największych organizacji tego typu w Unii Europejskiej. Niezależnie od trudnej sytuacji w Unii Europejskiej musimy jako Grupa myśleć w skali globalnej i globalnie lokować nasze produkty. Nie boimy się konkurencji, gdyż potrafimy wyprodukować konkurencyjny towar, ale po raz pierwszy w swojej karierze managera spotykam się z przypadkiem, iż fiskus chce sięgnąć do kieszeni polskiego producenta w postaci obłożenia akcyzą gazu koksowniczego, który jest przecież gazem procesowym! Idziemy w Grupie JSW z odważnym programem energetycznym liczonym w setki megawatów mocy elektrycznej. Chcemy w Grupie w pełni wykorzystać potencjał tkwiący w gazie koksowniczym. Dlatego z ogromnym niepokojem obserwuję zapowiedzi działań fiskalnych. Skoro na gazie ziemnym z importu można tworzyć energetykę, to dlaczego nie możemy tego robić, mając własne krajowe źródło zasilania w postaci gazu koksowniczego pytał podczas Kongresu koordynator programu integracji koksowni Grupy JSW. Jako odpowiedzialny szef polskiej spółki chciałbym, aby gaz koksowniczy posiadał takie same prawa jako paliwo, jakie przynależą gazowi ziemnemu. Chcielibyśmy równych szans i nic więcej. (mp) MAGAZYN KOKSOWNICZY 15

16 fotoreportaż fotoreportaż Ława lewa, ława prawa Przyśpiewki, smaczne jadło, obowiązkowa golonka i zimne piwko, konkursy, występy artystyczne oraz wiele innych atrakcji stworzyły niezapomnianą atmosferę tegorocznej Karczmy Piwnej NSZZ Solidarność Koksowni Przyjaźń S.A. Przez kilka godzin kilkuset uczestników Karczmy bawiło się doskonale! 16 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013 MAGAZYN KOKSOWNICZY 17

17 KK Zabrze S.A. 100 lat Koksowni Dębieńsko W Koksowni Dębieńsko świętowano jubileusz 100- lecia zakładu. Zaproszonych gości przed wejściem witała Orkiestra Miejska Dębieńsko pod dyrekcją Wojciecha Pukowca. Uroczystość swoją obecnością zaszczycili między innymi Starosta Powiatu Rybnickiego Damian Mrowiec, Wicestarosta Aleksandra Chudzik, Burmistrz Czerwionki-Leszczyn Wiesław Janiszewski, Przewodniczący Rady Miejskiej Marek Profaska oraz zastępcy Burmistrza w osobach Andrzeja Raudnera i Grzegorza Wolnika. ale przede wszystkim wspaniały jubileusz 100-lecia Koksowni Dębieńsko. Koksowni, która nie jest i nigdy nie była potentatem w produkcji koksu ani liderem nowych technologii, jednak zawsze realizowała swoje zadania produkcyjne, przynosząc zysk właścicielowi i dając pracę oraz godziwe warunki utrzymania kolejnym pokoleniom okolicznych mieszkańców. Ta wieloletnia działalność spowodowała, że Gratulacje dla jubilatów Dębieńska od przedstawicieli Zarządu Spółki Szczególnie gorąco i serdecznie został powitany proboszcz czuchowskiej parafii pw. Najświętszej Maryi Panny ksiądz Michał Matejczyk. Organizatorów, a zarazem jubilatów re- prezentowali: Prezes Zarządu Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. Edward Szlęk, Członek Zarządu Dyrektor Produkcji i Techniki Bogusław Smółka, Członek Zarządu Dyrektor Ekonomiczny Henryk Kolender oraz Członek Zarządu Jan Dytko, a także Przewodnicząca MOZ NSZZ Solidarność Irena Przybysz oraz Przewodniczący Samodzielnego Niezależnego Związku Zawodowego Pracowników Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. Mariusz Gałuszka. Po odśpiewaniu hymnu narodowego aktualną działalność i historię Koksowni Dębieńsko przybliżył w swym okolicznościowym wystąpieniu Dyrektor Koksowni Dębieńsko Zygmunt Neumann: Okazją do naszego dzisiejszego spotkania jest nie tylko tradycyjnie obchodzone corocznie koksownicze święto, Koksownia Dębieńsko stała się znaczącym elementem w krajobrazie Czerwionki-Leszczyn. Historia koksowni jest trwale związana z historią miasta. W czasie tych 100 lat zakład był niejednokrotnie modernizowany, stare jednostki produkcyjne zastępowane były nowymi i niejednokrotnie stawało przed nimi widmo likwidacji. Jednak dzięki determinacji załogi, a także niewątpliwym atutom jakimi była wyszkolona załoga, uzbrojony teren, dogodne położenie, bliskość kopalń, działalność Koksowni zostawała utrzymywana mówił dyrektor Zygmunt Neumann. 18 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

18 KK Zabrze S.A. O szacunku dla dokonań poprzednich pokoleń, a także o aktualnej ocenie miejsca i roli Koksowni Dębieńsko w branży koksowniczej oraz szansach, uwarunkowaniach i kierunkach koniecznej modernizacji mówił również Prezes Zarządu Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. Edward Szlęk. Liczni goście stawili się z wiązankami kwiatów i życzeniami, które były najlepszym dowodem, że o dalszy rozwój koksowni troszczy się całe miasto i środowisko, w które poprzez 100-letnią tradycję zakład wrósł na dobre i na złe. Podczas uroczystości zasłużonym pracownikom obchodzącym w tym roku jubileusz 45-, 40-, 35-, 30-, 25-, 20-lecia pracy zawodowej zostały wręczone okolicznościowe dyplomy i upominki. Z okazji jubileuszu 100-lecia została wydana staraniami Zarządu Spółki, napisana przez Ireneusza Łęczka okolicznościowa monografia Koksowni Dębieńsko, upamiętniająca poszczególne etapy i zdarzenia z 100-letniej historii zakładu, a także ludzi, którzy tę historię tworzyli. W części artystycznej zaprezentował się zespół wokalny Singers, działający przy Powiatowym Ognisku Pracy Poza szkolnej przy gimnazjum w Piecach. W skład zespołu wchodzą wokaliści: Justyna Palarz, Kinga Brachaczek, Mateusz Piecowski oraz Natalia Norek. Tekst: MF Zdjęcia: JW W intencji pracowników Kombinatu Tradycja odprawiania mszy świętej za pracowników Kombinatu Koksochemicznego Zabrze z okazji dnia św. Floriana patrona hutników, koksowników i strażaków sięga już wielu lat. W tym roku msza święta odbyła się 12 maja w kościele pw. św. Kamila w Zabrzu. We mszy świętej uczestniczyli Członkowie Zarządu: Jan Dytko oraz Henryk Kolender, jak również byli i obecni pracownicy Spółki. Nabożeństwo uświetniły poczty sztandarowe Kombinatu oraz działających w nim organizacji związkowych. Podczas kazania ksiądz proboszcz podkreślał ogromne znaczenie branży hutniczej dla gospodarki kraju, doceniał poświęcenie oraz trud pracy wkładany codziennie przez pracowników. Podziękował także Zarządowi za sprawne zarządzanie Spółką oraz miejsca pracy. Nie zapomniał też o osobach które w trakcie ofiarnej pracy uległy wypadkom. Na koniec udzielone zostało błogosławieństwo dla wszystkich pracowników Kombinatu, ich rodzin, emerytów oraz rencistów. Tekst i zdjęcia: MS MAGAZYN KOKSOWNICZY 19

19 jsw s.a. Jastrzębska Spółka Węglowa Filarem Polskiej Gospodarki 2012 Jastrzębska Spółka Węglowa zdobyła I miejsce w rankingu Filary Polskiej Gospodarki Spółka została uznana za firmę, która w największym stopniu wpływała w minionym roku na rozwój Górnego Śląska. Ranking przygotowała redakcja Pulsu Biznesu do spółki z agencją badawczą Millward Brown SMG/KRC. Ranking Filary Polskiej Gospodarki to zestawienie stabilnych ekonomicznie firm, odgrywających czołową rolę w swoich województwach, ważnych pracodawców przyczyniających się do rozwoju lokalnej społeczności i przedsiębiorczości. O wyborze najlepszych decydują władze samorządowe poszczególnych województw. To one wskazują firmy odgrywające czołową rolę w ich regionie. Redakcja podkreśla, że samorządy terytorialne jako organy władzy zlokalizowane zarówno najbliżej lokalnych przedsiębiorców, jak i społeczności poprzez swoje głosy najlepiej potrafią zdecydować o wyborze zwycięzców plebiscytu. W tym roku plebiscyt organizowany był po raz ósmy. Drugie miejsce w województwie śląskim zajął Tauron Polska Energia, trzecie Kompania Węglowa, czwarte Grupa Żywiec, a piąte General Motors Manufacturing Poland. Uroczysta gala wręczania nagród odbyła się 25 kwietnia w Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej MANGGHA w Krakowie. Wyróżnienia odbierali przedstawiciele nagrodzonych firm i samorządów z województwa śląskiego, świętokrzyskiego i małopolskiego. W imieniu JSW nagrodę odebrał Robert Kozłowski, Zastępca Prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej ds. Ekonomicznych. (KJ-B) JSW wśród największych polskich przedsiębiorstw W opublikowanym tegorocznym rankingu tygodnika Polityka Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej zajęła 7 miejsce w Polsce w kategorii 50 największych eksporterów z przychodami z eksportu na poziomie 4,2 mld złotych. GK Jastrzębskiej Spółki Węglowej uplasowała się także na 6 pozycji w kraju w kategorii 50 najbardziej zyskownych firm z Listy 500 dzięki zyskowi brutto w wysokości ponad 1,2 mld złotych i zyskowi netto na poziomie ponad 988 mln złotych, który osiągnęła mimo drastycznego spadku cen wę- gla i koksu w 2012 roku w stosunku do rekordowego 2011 roku. Na Liście Polityki 500 największych polskich firm sektora przemysłu, handlu i usług zajęła w 2012 roku 19 miejsce przy przychodach w wysokości 8,8 mld złotych. Rok wcześniej spółka z Jastrzębia uplasowała się na 18 pozycji w kraju. Był to dla nas bardzo trudny i wymagający szczególnej aktywności czas zmagania się z realiami kryzysu gospodarki europejskiej i problemami sektora stalowego. Mimo dramatycznego spadku cen węgla koksowego i koksu, wypracowaliśmy zdecydowanie dobry wynik i przekroczyliśmy zapowiadany poziom wydobycia podkreśla Jarosław Zagórowski, Prezes Zarządu JSW S.A. (KJ-B) 20 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

20 Na pozytywny wynik pierwszego kwartału wpłynęła głównie konsekwentna polityka dotycząca produkcji węgla i koksu oraz aktywna polityka handlowa. Mimo spadku cen, Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży wyższe o prawie 15% w porównaniu z czwartym kwartałem 2012 roku. To zasługa większego niż w ubiegłym kwartale wolumenu sprzedaży węgla (+15%) i koksu (+27%) oraz wysokich przychodów ze sprzedaży węglopochodnych. Wynik pierwszego kwartału nie był też obciążony zdarzeniami jednorazowymi, tak jak to miało miejsce w przypadku czwartego kwartału 2012 roku. Od stycznia do końca marca Grupa obniżyła poziom zapasów węgla o ponad 300 tys. ton (ponad 20%), a koksu o ponad 100 tys. ton (o prawie 30%). Wyniki pierwszego kwartału to powód do satysfakcji, gdyż potwierdzają słuszność naszej długoterminowej strategii i skuteczność zarządzania Grupą w szczególnie trudnych realiach krajowej i europejskiej gospodarki. jsw s.a. JSW zakończyła na plusie pierwszy kwartał 2013 roku Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej w pierwszym kwartale 2013 roku wypracowała 145,4 mln zł zysku netto, przy przychodach ze sprzedaży wynoszących 2179,1 mln zł. Spółka mimo spowolnienia europejskiej gospodarki i gwałtownego spadku cen węgla i koksu pod koniec ubiegłego roku odnotowała dodatni wynik finansowy, a wszystkie segmenty Grupy poprawiły rentowność w stosunku do poprzedniego kwartału. Mimo tych trudnych warunków rynkowych sprzedawaliśmy bieżącą produkcję i zapasy powiedział Jarosław Zagórowski, Prezes JSW S.A. Obawiam się jednak, że podobne rezultaty może być trudno uzyskać w kolejnych kwartałach. Wyniki Spółki silnie zależą od tego, czy gospodarce europejskiej, a zwłaszcza segmentowi hutniczo-stalowemu uda się ożywić koniunkturę. Niestety wbrew wcześniejszym oczekiwaniom w obecnym kwartale sytuacja na europejskim rynku stali nie poprawia się. Ponadto Eurofer Europejskie Stowarzyszenie Producentów Stali skorygowało w dół swoją prognozę zużycia stali, co wynika z większego niż oczekiwano globalnego spadku tempa wzrostu gospodarczego od końca 2012 roku. EBITDA w pierwszym kwartale 2013 roku wyniosła 490,8 mln zł. To wynik dwukrotnie wyższy niż w czwartym kwartale 2012 roku i osiągnięty mimo niższych o 2,8% średnich cen sprzedaży węgla koksowego, niższych o 5,5% średnich cen sprzedaży węgla energetycznego i niższych o 4% średnich cen sprzedaży koksu. Produkcja węgla w Grupie w pierwszym kwartale 2013 roku wyniosła 3524,9 tys. ton. To o 7,9% więcej niż w poprzednim kwartale. Poziom produkcji węgla koksowego przekroczył także wielkość produkcji z pierwszego kwartału 2012 roku. Łączne przychody ze sprzedaży węgla do odbiorców zewnętrznych po trzech miesiącach br. osiągnęły poziom 1007,4 mln zł i były wyższe o 9,6% niż uzyskane w czwartym kwartale 2012 roku. Do odbiorców zewnętrznych trafiło 2477,5 tys. ton węgla (o 15,4% więcej niż w ubiegłym kwartale), a do odbiorców w Grupie Kapitałowej 1361,1 tys. ton (o 21,2% więcej niż w czwartym kwartale 2012 roku). W segmencie koksowym produkcja w pierwszym kwartale wyniosła 1025,9 tys. ton koksu i była o ponad 15% wyższa niż w ostatnich trzech miesiącach ubiegłego roku. Wynik ten osiągnięto pomimo wyłączenia w czwartym kwartale 2012 baterii nr 4 w należącej do Grupy JSW Koksowni Przyjaźń. Sprzedaż w pierwszym kwartale 2013 roku była jedną z najwyższych w historii Grupy i wyniosła 1115,3 tys. ton. To o 27,9% więcej niż w ubiegłym kwartale, kiedy sprzedano 872,2 tys. ton. Przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych wyniosły 1046,5 mln zł o 21,2% więcej niż w czwartym kwartale 2012 roku. (KJ-B) MAGAZYN KOKSOWNICZY 21

21 jsw s.a. Zmiany w Zarządzie SEJ W zarządzie Spółki Energetycznej Jastrzębie S.A., wchodzącej w skład grupy kapitałowej JSW, doszło do zmian w składzie zarządu. 7 maja Rada Nadzorcza SEJ powołała na stanowisko Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelnego Tomasza Gawlika. Wcześniej uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia SEJ S.A. z 26 kwietnia z funkcji Prezesa Zarządu został odwołany Jarosław Parma, a ze stanowiska Zastępcy Prezesa Zarządu Dyrektora ds. Rozwoju Marek Brożyna. nii Węglowej, jednak w tym roku gwarancje zatrudnienia uzyskały wyłącznie trzy klasy, tak więc jesteśmy niezwykle zadowoleni, że absolwenci naszego technikum znajdą pracę w kopalniach JSW. Jest to szczególnie atrakcyjna oferta dla uczniów pochodzących z Mszany, Godowa i Gorzyc, gdyż mieszkańcy tych wsi od pokoleń są związani z ja- Nowy prezes SEJ jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Katowicach, na której ukończył również Podyplomowe Studia Podatkowe w zakresie finansów i rachunkowości podatkowej. Menedżer z dużym doświadczeniem. Od 27 lat aktywny zawodowo, od 25 lat w Grupie JSW. Najpierw w kopalni Jas-Mos w Dziale Przygotowania Produkcji, a od 2005 roku w Biurze Zarządu Spółki. Do momentu powołania na stanowisko Prezesa Zarządu SEJ S.A. pełnił funkcję Dyrek- tora Biura Rozwoju Strategicznego, co dało mu możliwość poznania wszystkich spółek zależnych JSW. Aktywny we wszystkich procesach strategicznych Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., przede wszystkim w przygotowaniu JSW do debiutu na Giełdzie Papierów Wartościowych w 2011 roku. Kierował kluczowymi procesami związanymi z funkcjonowaniem i obecnym kształtem Grupy JSW, np.: nabycie od Skarbu Państwa pakietu Przedsiębiorstwa Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A., wniesienie przez SP aportem Kombinatu Koksochemicznego Zabrze do JSW, nabycie akcji Wałbrzyskich Zakładów Koksochemicznych Victoria S.A. Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. z siedzibą w Jastrzębiu -Zdroju została utworzona 11 października 1995 roku, a jej jedynym udziałowcem jest JSW S.A. Przedmiotem działalności spółki jest produkcja energii elektrycznej oraz energii cieplnej dla potrzeb przemysłowych oraz dla ludności miasta Jastrzębie-Zdrój oraz gmin Pawłowice i Suszec. Ponadto spółka produkuje sprężone powietrze i chłód dla kopalń JSW S.A. oraz świadczy usługi produkcyjne, handlowe, remontowe i inwestycyjne związane z energetyką. W skład spółki wchodzą trzy jednostki produkcyjne: EC Moszczenica, EC Zofiówka oraz Zespół Elektrociepłowni Kogeneracyjnych (ZEK) (dawniej EEG Pniówek) w skład której wchodzą EC Pniówek i EC Suszec. (KJ-B) Kolejna klasa górnicza powstanie w Wodzisławiu Uczniowie Technikum Mechanicznego wchodzącego w skład Zespołu Szkół Zawodowych w Wodzisławiu mogą liczyć na pracę w kopalniach JSW. Umowa dotyczy nowego rocznika, rozpoczynającego naukę w roku kwietnia br. władze Jastrzębskiej Spółki Węglowej i Starosta Powiatu Wodzisławskiego Tadeusz Skatuła podpisali porozumienie o współpracy w za- kresie kształcenia przyszłych kadr dla górnictwa. Dotychczas nasi absolwenci byli zatrudniani w kopalniach należących do Kompa- 22 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

22 strzębskimi kopalniami podkreśla Starosta Wodzisławski Tadeusz Skatuła. Rok wcześniej podobne porozumienie JSW zawarła ze Starostą Pszczyńskim. W Powiatowym Zespole Szkół nr 2 w Pszczynie zostały otwarte dwie klasy o specjalności technik mechatronik. Najwcześniej, bo w 2004 roku, klasy górnicze odrodziły się w Jastrzębiu-Zdroju, a dwa lata później w sąsiedniej gminie Pawłowice. Inwestujemy w coraz bardziej nowoczesne maszyny i urządzenia, które wymagają specjalistycznych kompetencji, dlatego potrzebni nam są młodzi ludzie o otwartych umysłach. Porozumienie przynosi korzyści wszystkim stronom z jednej spółka zyska świetnych fachowców, z drugiej strony absolwenci technikum będą mogli liczyć na zatrudnienie przez stabilnego pracodawcę, co jest niezwykle cenne w obecnych czasach. Do współpracy ze szkołami z naszego regionu chcemy zachęcić też nasze spółki-córki, na przykład Jastrzębskie Zakłady Remontowe, które mają spory zakład jsw s.a. górniczy stwierdził Jarosław Zagórowski, Prezes JSW. Obecnie w pięciu szkołach znajdujących się w Jastrzębiu -Zdroju, Pawłowicach, Ornontowicach i Pszczynie uczy się łącznie ponad 1300 uczniów. Młodzi ludzie kształcą się w klasach o specjalności górnik, elektryk, ślusarz i mechatronik. Absolwenci klas górniczych o ile zdadzą w sierpniu egzamin zawodowy i przejdą pomyślnie badania lekarskie oraz testy psychotechniczne zostaną zatrudnieni w kopalniach JSW. (KJ-B) Innowacyjna metoda prognozowania jakości koksu metalurgicznego Projekt RATIO-COAL 10 czerwca 2013 o godz. 10:00 na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego w Sosnowcu, rozpocznie się spotkanie podsumowujące realizację W projektu RATIO-COAL. trakcie warsztatów zostaną zaprezentowane wyniki badań. Uniwersytet Śląski serdecznie zaprasza wszystkich zainteresowanych na to spotkanie. Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Międzynarodowy projekt RATIO-COAL Improvement of coal carbonization through the optimization of fuel in cooking coal blends realizowany był w ramach Funduszu Badawczego Węgla i Stali w latach Konsorcjum projektowe składało się z sześciu partnerów z czterech krajów UE, zarówno z sektora nauki, jak i przemysłu. Koordynatorem projektu był Wydział Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Celem projektu była poprawa jakości procesu karbonizacji węgla poprzez optymalizację składu paliwa stosowanego w mieszankach koksowniczych. W ramach projektu zostały przeprowadzone laboratoryjne analizy składu petrograficznego węgli indywidualnych i mieszanek węglowych pochodzących z różnych części Europy, Kanady oraz Republiki Południowej Afryki w aspekcie określenia proporcji składników reaktywnych i inertnych. Opracowana została innowacyjna metoda prognozowania jakości koksu metalurgicznego, niezbędnego do wytwarzania wysokiej jakości stali oraz system monitorowania, sterowania i optymalizacji procesu przygotowania paliwa do koksowania. Przeprowadzone zostały testy zaproponowanej metody w skali przemysłowej. Wyniki badań prowadzonych w zakresie RATIO-CO- AL posłużą do precyzyjnego określenia optymalnej proporcji składników reaktywnych w węglach wsadowych. Przyczynią się zatem do uzyskania szybkiej i dokładnej prognozy jakości uzyskanego koksu metalurgicznego, niezbędnego do wytwarzania wysokiej jakości stali. Osiągnięte wyniki badań mają zastosowanie w przemyśle stalowym i koksowym oraz w nadrzędnych instytucjach i placówkach naukowych. Opracowana innowacyjna formuła prognozowania jakości koksu przyczyni się do polepszenia jakości produkowanej stali. Więcej informacji na stronie (mp) MAGAZYN KOKSOWNICZY 23

23 systemy zarządzania Sukces Koksowni Przyjaźń W dniach kwietnia 2013 roku odbył się kolejny audit nadzoru zintegrowanych systemów zarządzania Koksowni Przyjaźń S.A., przeprowadzony przez niezależną jednostkę certyfikującą PRS CER- TYFIKACJA S.A. W trakcie wizyty auditorzy w osobach Dariusz Hejmej (auditor wiodący) oraz Feliks Monasterski, Janusz Pisarczyk, Grzegorz Bula poddali niezależnemu badaniu funkcjonowanie zintegrowanych systemów zarządzania w naszej firmie. W tym miejscu należy zaznaczyć, że audit obejmował analizę czterech z pięciu funkcjonujących w Koksowni Przyjaźń S.A. systemów tj. systemu zarządzania jakością wg międzynarodowej normy ISO 9001:2008, Systemu Zarządzania Środowiskowego wg międzynarodowej normy ISO 14001:2004, Systemu Zarządzania Energią wg międzynarodowej normy ISO 50001:2011 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg polskiej normy PN-N-18001:2004. W ciągu dwóch dni auditorzy, zgodnie z przekazanym wcześniej programem wizyty, odwiedzili jednostki organizacyjne Koksowni w celu uzyskania potwierdzenia skuteczności funkcjonowania elementów ZSZ na zgodność z ww. normami odniesienia. Pierwszego dnia auditu analizowano następujące procesy: Zarządzanie firmą u Prezesa Zarządu, Komunikacja z klientem w Biurze Obsługi Produkcji i Zbytu oraz u Głównego Energetyka, Zarządzanie Systemami u Pełnomocnika ds. ZSZ ABI, Monitorowanie Stanu Ochrony Środowiska w Biurze Zarządzania Środowiskiem, Inwestycje w Służbie Inwestycji oraz u Głównego Mechanika oraz w Biurze Koordynacji Usług, Przegląd Stanu Bezpieczeństwa (w tym nadzór nad podwyko- nawcami) w Dziale BHP, Infrastruktura w Służbie Automatyki i Remontów Elektrycznych, Produkcja węglopochodnych w Wydziale Produkcji Węglopochodnych. Drugi dzień auditu prowadzony był niemal w całości w Wydziale Produkcji Koksu. Podczas auditu analizowano procesy związane z produkcją przez pryzmat wymagań wszystkich czterech systemów zarządzania. Ponadto auditorzy badali proces produkcji pary wodnej zarówno w Wydziale Produkcji Koksu jak i w Wydziale Energetycznym. Kolejnymi elementami poddanymi badaniu było planowanie energetyczne u Głównego Energetyka oraz procesy planowania i realizacji produkcji u Głównego Technologa. Podczas wizyty ponownie został przeanalizowany i sprawdzony proces zarządzanie systemami u Pełnomocnika ds. ZSZ ABI Każdego dnia audit zakończony był spotkaniem auditorów PRS S.A. w celu omówienia i podsumowania wyników, przy czym w drugim dniu odbyło się spotkanie zamykające, podczas którego auditorzy zaprezentowali najwyższemu kierownictwu wyniki swojej pracy i przedstawili Raport z auditu wraz z ustaleniami. Warto zwrócić uwagę, że wszyscy auditorzy byli pod dużym wrażeniem funkcjonujących w Koksowni Przyjaźń S.A. Zintegrowanych Systemów Zarządzania, co znalazło swój wydźwięk w Raporcie z auditu nadzoru. Auditorzy podkreślali duże zaangażowanie kierownictwa wydziałów w realizację wymagań ZSZ oraz jego doskonalenie. W podsumowaniu wyników auditu zawartych w Raporcie czytamy: Silne strony Organizacji: Dojrzałość Zintegrowanych Systemów Zarządzania, Zaangażowanie Kierownictwa Organizacji oraz Kierownictwa Wydziałów, Nadzorowanie procesów technologicznych, Merytoryczne przygotowanie działu BHP i Głównego Energetyka. Auditorzy wskazali trzy obserwacje, które stanowią dla Koksowni Przyjaźń S.A. cenne wytyczne pozwalające na jeszcze skuteczniejszą realizację wymagań systemów zarządzania, jednak co najważniejsze, przy tak funkcjonujących Systemach Zarządzania oraz zaangażowaniu wszystkich pracowników naszej firmy możemy spokojnie oczekiwać na kolejne audity nadzoru, z których najbliższy odbędzie się we wrześniu br., kiedy to auditorzy analizować będą najmłodszy system zarządzania bezpieczeństwem informacji wg międzynarodowej normy ISO 27001:2005. Rezultat auditu przeprowadzonego przez niezależną jednostkę certyfikującą PRS S.A. potwierdził, że Koksownia Przyjaźń S.A. pozostaje niekwestionowanym liderem Systemów Zarządzania w Polsce. W imieniu Zarządu Koksowni Przyjaźń S.A. oraz własnym składam serdeczne podziękowanie za tak dobry wynik, który nie byłby możliwy gdyby nie zaangażowanie wszystkich pracowników naszej organizacji, w szczególności auditorów wewnętrznych, którzy prowadzą audity wewnętrzne, na bieżąco zapewniając ciągłe doskonalenie naszych systemów zarządzania. Pełnomocnik ds. Zintegrowanych Systemów Zarządzania ABI Koksowni Przyjaźń S.A. Krzysztof Lebdowicz 24 Nr 5/6(15/16) maj/czerwiec 2013

24 Konferencja Eurocoke Summit 2013 Od 23 do 25 kwietnia br. odbywała się w Krakowie międzynarodowa konferencja Eurocoke Summit, w której udział wzięli przedstawiciele największych światowych firm sektora koksowniczego, węglowego i stalowego. Koksownię Przyjaźń i KK Zabrze reprezentował prezes Edward Szlęk. Tegoroczna konferencja kładła szczególny nacisk na sytuację branży z perspektywy menedżerów przedsiębiorstw. Poruszono podczas obrad również kwestie kontroli kosztów, przepisów i międzynarodowych projektów, które mają wpływ na globalny rynek koksu. Zarządzanie przemysłem koksowniczym związane jest obecnie z nieprzewidywalnymi zmianami w gospodarce. W tegorocznej edycji Eurocoke Summit udział wzięli menedżerowie z Ameryki Północnej, Europy i Azji. Polska, największy na świecie eksporter koksu, jest odpowiednią lokalizacją dla producentów i dostawców koksu, węgla i stali; stowarzyszeń, konsultantów i inwestorów; dostawców sprzętu i materiałów, a także pośredników handlowych, przedsiębiorców i brokerów, którzy mogą dyskutować o światowych tendencjach w dostawach i popycie oraz o wydajności procesów, które pozwolą na obniżenie kosztów prowadzenia interesów powiedział Andrew Smaha, organiza- tor konferencji z firmy Smithers Apex. W programie konferencji Eurocoke Summit znalazło się wiele prezentacji przewodnich. Swoje wystąpienie miał prezes Szlęk, przedstawiciele Instytutu Chemicznej Przeróbki Węgla, Polskiego Koksu oraz największych firm działających w branży koksowej i stalowej. Poza sesjami zagraniczni delegaci mieli możliwość poznania funkcjonowania polskich koksowni z bliska. 25 kwietnia bezpośrednio po jednej z sesji panelowych konferencji, grupa gości przyjechała z Krakowa i zwiedzała Koksownię Przyjaźń, aby przyjrzeć się bateriom pracującym w systemie zasypowego napełniania komór. Przywitał ich prezes Szlęk, który omówił zrealizowane inwestycje i przedstawił wizję rozwoju firmy należącej do segmentu koksowniczego Grupy JSW. Podczas zwiedzania wydziałów produkcyjnych Przyjaźni menedżerowie zadawali bardzo szczegółowe pytania, na które odpowiadała kadra inżynieryjno-techniczna Koksowni. (jmp) wydarzenia Po spotkaniu z kadrą kierowniczą i Zarządem Koksowni zagraniczni goście zwiedzali wydziały produkcyjne i obiekty zakładu MAGAZYN KOKSOWNICZY 25