Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi na lata
|
|
- Aniela Turek
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi na lata A. Zestawienie zgłoszonych przez mieszkańców Miasta propozycji i uwag dotyczących przedmiotu konsultacji: 1. Wątpliwość budzi okres realizacji Strategii, który winien być określony na lata Przypis nr 1 przy Wstępie (str. 5) winien być rozszerzony o art. 16 b ustawy o pomocy społecznej. 3. Brak po Wstępie rozdziału dotyczącego metodologii opracowywania Strategii. W dokumencie winien znaleźć się rozdział określający model oraz etapy tworzenia Strategii. 4. Pkt 10.3 str należy zmienić kierunki działań w zakresie pomocy społecznej. 5. Postulat ponownego opracowania analizy SWOT. 6. Przeformułowanie rozdziału Cel strategiczny i obszary interwencji, z uwagi na błędy metodologiczne oraz jego uzupełnienie o harmonogram wdrażania poszczególnych działań. 7. Szanse w analizie SWOT: rozwój wolontariatu i organizacji pożytku publicznego. Brak zapisu w szansach odnoszących się do możliwości rozwoju i wykorzystania ekonomii społecznej w przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu. 8. W części szczegółowej planu w zapisach dotyczących celów i działań proponuj się dopisać przy zadaniach dotyczących wolontariatu rozszerzenie źródeł finansowania o środki z funduszy europejskich. 9. Proponuje się dodać zapis o tworzeniu zakładów aktywizacji zawodowej w Łodzi. 10. Postulat zwiększenia planowanych w budżecie miasta Łodzi na rok 2012 i następne środków finansowych przeznaczonych na działalność placówek wsparcia dziennego prowadzonych przez organizacje pozarządowe do kwoty ,00 zł. 11. Postulat wybudowania/modernizacji budynku spełniającego funkcję domu międzypokoleniowego. 12. Postulat utworzenia punktu informacji o pomocy technicznej i finansowej banków i miasta w zakresie dostosowania mieszkania do wieku dla osób nie korzystających z domów dziennego pobytu oraz utworzenia regulaminu pomocy finansowej miasta na ww. cel i doświadczalne uruchomienie takiego kredytu. 13. Postulat powołania Zespołu UMŁ do Obsługi Osób Starszych tzw. Biura Seniora; 14. Sprecyzowanie terminu lub jego uszczegółowienie (...) działań skierowanych na wzmacnianie dzieci i młodzieży. 15. Brak analizy stanu rzeczy, np. historycznej- dlaczego jest taki wskaźnik i co oznacza w praktyce: problemy społeczne - pod tabelą nr 2, fragment dotyczący wskaźnika 120 kobiet na 100 mężczyzn w Łodzi. 16. Brak wskazania przykładowych konsekwencji dla Miasta z tytułu charakterystycznych dla łódzkiej populacji dwóch wyży demograficznych mieszkańców w przedziałach wiekowych (25-40) i (50-60), co przy znacznym odsetku emerytów i małej liczebności
2 2 dzieci oznacza, że Łódź będzie za parę lat miastem ludzi starszych. Rosnąca liczba ludzi starszych w Mieście spowoduje konieczność zmian w infrastrukturze i wymusi inne priorytety realizacji zadań własnych z budżetu. 17. Brak informacji czy migracje przekładają się na sytuację ekonomiczną Łodzi. 18. Pytanie dotyczące opracowania przez Miasto Łódź strategii pozyskiwania siły roboczej, współpracy pomiędzy instytucjami pośrednictwa pracy a szkołami/uczelniami oraz związkami pracodawców, rejestru zawodów deficytowych, prognoz w tym zakresie na kolejne lata. 19. Komentarz zwracający uwagę na wysoki odsetek gospodarstw domowych utrzymujących się z niezarobkowych źródeł utrzymania (45,29%) głównie emerytur i rent 85,06%, co stanowi obciążenie dla budżetu państwa, służb, w tym miejskich oraz skutkuje koniecznością zapewnienia wolnego czasu i opieki ww. grupom. 20. Postulat dotyczący utworzenia bazy informacyjnej dotyczącej kontrahentów, zasobów mieszkaniowych, która powinna obejmować także pustostany (squoty) oraz utworzenia mapy rozmieszczenia ludności w dzielnicach z danymi o przestępczości, dochodach, migracji, dzietności, wykształcenia itp. 21. Niska aktywność społeczna uczniów potrzeba opracowania wspólnej ankiety Wydziału Edukacji oraz Wydziału Sportu. 22. Pytanie dotyczące sposobu prowadzonej współpracy z innymi podmiotami, w tym kościelnymi, w zakresie problemu bezdomności, strategii aktywnego powrotu bezdomnych w normalny obieg społeczny. B. Zestawienie zgłoszonych przez mieszkańców Miasta opinii dotyczących przedmiotu konsultacji wraz z propozycją stanowiska Prezydenta Miasta Łodzi do danej opinii wraz z uzasadnieniem: Opinie cząstkowe wraz z uzasadnieniem łącznie 10: 1. Wątpliwość budzi przypis nr 2 we Wstępie (str. 5), fragment dotyczący nowego zarządzenia publicznego. 2. Wątpliwość budzi przypis nr 3-7 we Wstępie (str. 5-7), dotyczący rekomendacji socjologów łódzkich, sformułowany w oparciu o wyniki badań prowadzonych przez nich w Łodzi na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. 3. Diagnoza społeczna miasta Łodzi została dokonana tylko i wyłącznie w oparciu o dane statystyczne; brak charakterystyki rozpoznanych problemów/potrzeb społecznych oraz oceny stanu zaspokojenia potrzeb społecznych, przykładowo brak stabilności zatrudnienia, bieda pracujących. Ad. 1-3 Wstęp przedmiotowej Strategii został opracowany przez zaproszonych przedstawicieli Rady Miejskiej w Łodzi oraz organizacji pozarządowych. Ponadto projekt był konsultowany z przedstawicielem środowiska naukowego. Zatem zarzut dotyczący pominięcia dialogu społecznego w procesie tworzenia niniejszego dokumentu oraz braku wyników, wniosków z przeprowadzonych przez socjologów badań jest bezzasadny.
3 3 4. Brak rozdziału dotyczącego zarządzania Strategią (wdrażaniem, monitoringiem i ewaluacją Strategii). Ad. 4 Projekt dokumentu Strategii zawiera w swej treści część pn. Monitoring, która przewiduje realizację działań przewidzianych w celach operacyjnych Strategii, za pośrednictwem poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Łodzi oraz miejskich jednostek organizacyjnych we współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami. Dla oceny stopnia realizacji działań, wynikających ze Strategii, zostanie powołany zarządzeniem Prezydenta Miasta Łodzi, Zespół ds. Monitorowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Łodzi. 5. Analiza zawarta w strategii nie uwzględnia: a) analizy sektora pozarządowego, b) analizy możliwości wykorzystania ekonomii społecznej. Ad. 5 Zespół do spraw opracowania projektu strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi, wraz z zaproszonymi przedstawicielami Rady Miejskiej w Łodzi oraz organizacji pozarządowych, nie widział konieczności podjęcia analizy sektora pozarządowego oraz możliwości wykorzystania ekonomii społecznej. 6. Brak jasności co do struktury dokumentu w części dotyczącej roli i miejsca wskazanych w dokumencie kierunków działań a wskazanymi celami i działaniami w części drugiej strategii. Ad. 6 Zarzut dotyczący braku spójności poszczególnych części Strategii jest bezzasadny. W I części dokumentu na podstawie przeprowadzonej diagnozy zostały określone zasoby i kierunki działań poszczególnych komórek/jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta Łodzi, co ma przełożenie na ich działania wskazane w części dotyczącej Celu strategicznego i Obszarów interwencji. 7. Dokument nie przewiduje partnerstwa międzysektorowego jako narzędzia realizacji działań. Ad. 7 Dokument Strategii przewiduje wykorzystanie modelu partnerstwa międzysektorowego jako narzędzia realizacji działań. Jednym z przykładów jego zastosowania jest Obszar interwencji 5, cel operacyjny 3, działanie 3.1. Doskonalenie międzyinstytucjonalnego systemu reagowania i pomocy ofiarom przemocy w rodzinie. 8. Brak w Strategii działań wykorzystujących programy aktywności lokalnej jako narzędzia aktywizacji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym i mieszkańców. 9. W zakresie aktywizacji osób niepełnosprawnych brak jest zapisów o rozwoju w Łodzi nowych form aktywizacji zawodowych os. Niepełnosprawnych.
4 4 Ad. 8-9 Strategia jako dokument mający charakter prognoz, analiz, planów nie wyklucza, w ramach działań na rzecz aktywizacji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, wykorzystania programów aktywności lokalnej. Podobnie jeśli chodzi o utworzenie zakładu aktywizacji zawodowej w Łodzi. Przedsięwzięcie to ma charakter długofalowy i wymagać będzie w pierwszej kolejności zabezpieczenia środków finansowych na ten cel oraz wskazania odpowiedniego budynku przystosowanego dla potrzeb osób z niepełnosprawnością. Zgodnie z założeniami autorów Strategii stanowi ona otwarty zbiór działań, których ilość może być zwiększana w zależności od zmieniającej się sytuacji społecznej i zdiagnozowania nowych potrzeb mieszkańców Łodzi. 10. Przy wyszczególnieniu kierunków działań w zakresie sportu brakuje zapisów mówiących o promocji nietypowych form rekreacji lub mało znanych dyscyplin sportowych, szczególnie pod kątem ich przydatności w środowisku wielkiego miasta, jak chociażby nordic walking Ad. 10 W punkcie 9.4 dotyczącym kierunków działań znajdują się zapisy mówiące o rozwoju dyscyplin sportowych w łódzkich klubach oraz promocji aktywności fizycznej dostosowanej do potrzeb Łodzian. Wydział Sportu UMŁ nie widzi potrzeby wprowadzenia dodatkowego zapisu a tym samym podziału na dyscypliny mniej lub bardziej popularne. Ponadto nordic walking nie jest już dyscypliną niszową, a wręcz przeciwnie, najbardziej popularną formą aktywności fizycznej. Doskonałym przykładem są zajęcia sportowe organizowane w ramach realizowanego przez Wydział zadania pn. Organizacja aktywności fizycznej dla osób starszych, gdzie wiodącym elementem jest nordic walking. Opinie ogólne wraz z uzasadnieniem łącznie 4: Opinie pozytywne (łącznie 1) 1. W strategii prawidłowo zaprezentowano podstawowe obszary problemów społecznych w mieście wraz z celami i rozwiązaniami. Brakuje pewnych rozwiązań szczegółowych oraz powiązań z innymi dokumentami programowymi, np. strategią rozwoju Miasta. Ad. 1 Postanowienia Strategii mają charakter prognozy. W dokumentach strategicznych nie ma możliwości szczegółowego przedstawienia wszystkich zagadnień i zaplanowania działań stanowiących ich realizację, z uwagi na zmieniającą się sytuację społecznoekonomiczną w skali kraju i miasta.
5 5 Opinie negatywne (łącznie 2) 2. Zaprezentowany projekt Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Łodzi na lata ma wiele błędów metodologicznych związanych z opracowywaniem tego typu dokumentów, przede wszystkim: 1) okres realizacji strategii; 2) brak określenia metodologii opracowywania ww. dokumentu; 3) powołanie do Zespołu ds. opracowania Strategii tylko przedstawicieli samorządu i jednostek podległych, brak przedstawicieli sektora pozarządowego, prywatnego, działającego w sferze społecznej; 4) schematyczna i powierzchniowa diagnoza problemów społecznych (jednorodna metoda zbierania danych, brak odniesienia się do wyników badań środowiska akademickiego, brak ankietyzacji mieszkańców lub wywiadów z przedstawicielami NGO oraz pracownikami instytucji działającymi w sferze polityki społecznej); 5) kierunki określone w analizowanych obszarach polityki społecznej nie są spójne z celami i działaniami określonymi w Strategii; 6) brak dogłębnej analizy problemów społecznych występujących w mieście Łodzi (pominięcie chociażby problemu ubóstwa); 7) błędnie dokonana analiza SWOT zwłaszcza w mocnych i słabych stronach oraz w zagrożeniach; 8) błędy metodologiczne w części dotyczącej procesu oprogramowania (przy opracowaniu celów); 9) brak harmonogramu realizacji poszczególnych celów, działań etc.; 10) brak szczegółowych zasad i procedur dotyczących zarządzania wdrażaniem Strategii (wdrażania, monitorowania i ewaluacji Strategii); 11) brak odniesienia do spójności ww. dokumentu z innymi dokumentami strategicznymi obowiązującymi w mieście Łodzi (należy podać misję, priorytety, cele operacyjne, zawarte w innych lokalnych dokumentach strategicznych); 12) poza tym najpierw winna być przyjęta przez radę Miejską Strategia rozwoju miasta Łodzi, a dopiero później przedkładana do konsultacji społecznych strategia rozwiązywania problemów społecznych, a krótki termin konsultacji społecznych oraz błędy i niedociągnięcia ww. Strategii uniemożliwiają wnikliwe i rzetelne wniesienie uwag oraz przedstawienia propozycji zmian, uargumentowanych pełniejszą literaturą przedmiotu. Ad. 2 Przedstawione uwagi stanowią komentarz do procedury opracowania dokumentu strategicznego w oparciu o literaturę przedmiotu i stanowisko doktryny. Nie zawierają konkretnej propozycji zmian w treści Strategii, co uniemożliwia spełnienie oczekiwań autora w odniesieniu do szczegółowej zawartości dokumentu. 3. Dokument stworzony został przez wąskie grono przedstawicieli Urzędu i 6 organizacji pozarządowych. W mojej ocenie tworzenie takiego dokumentu powinno być oparte na szerokich konsultacjach od założeń przez poszczególne wersje dokumentu. Tworzenie dokumentu również nie spełnia w mojej ocenie zasady jawności (zapewniającej udział
6 6 w procesie tworzenia dokumentu wszystkich zainteresowanych) oraz enpowerment, czyli włączenia beneficjentów w proces decydowania o sobie. Również w części dotyczącej spójności dokumentu z kierunkami strategicznymi rozwoju Miasta wskazanymi w Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi Wydaje się, że taki dokument powinien być częścią strategii jako program strategiczny. Ad. 3. Niniejsza Strategia jest kontynuacją działań Strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi, realizowanej w latach , przyjętej uchwałą Nr LII/953/05 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 14 lipca 2005 r. Strategia jest końcowym efektem prac Zespołu powołanego zarządzeniem Nr 334/VI/11 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 24 marca 2011 r. w sprawie powołania Zespołu do spraw opracowania projektu strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi, a także zaproszonych do opracowania dokumentu przedstawicieli Rady Miejskiej w Łodzi oraz organizacji pozarządowych. Ponadto projekt Strategii był konsultowany z przedstawicielem środowiska naukowego. Zgłoszony postulat może zostać wykorzystany przy opracowaniu kolejnych dokumentów dotykających problemów społecznych. Opinie zaznaczone jako neutralne (trudno powiedzieć) (łącznie 1) 4. Jest dużo plusów, jak i minusów = ocena pośrednia. Zabrakło mi propozycji podziału środków finansowych na poszczególne lata według placówek wsparcia dziennego prowadzonych przez: organizacje pozarządowe i Miasto Łódź. Ad. 4. Podział środków finansowych na poszczególne lata według placówek wsparcia dziennego prowadzonych przez: organizacje pozarządowe i Miasto Łódź jest uwzględniony w ogólnych ramach finansowania działań przewidzianych do realizacji w ramach Strategii. Możliwości finansowe Miasta wyznaczają limity, które pozwalają, w miarę możliwości, na wsparcie realizacji wszystkich zadań na rzecz dzieci i młodzieży. C. Podsumowanie wyników konsultacji: Konsultacje zostały przeprowadzone zgodnie z zarządzeniem Nr 1488/VI/11 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 18 listopada 2011 r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych projektu Strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi na lata Miały one na celu zebranie od mieszkańców Łodzi uwag, propozycji i opinii do projektu Strategii. Konsultacje w trybie ww. zarządzenia odbyły się w dniach 3-9 grudnia 2011 r. i zostały poprzedzone podaniem do publicznej wiadomości ogłoszenia Prezydenta Miasta Łodzi za pośrednictwem Biuletynu Informacji Publicznej, strony internetowej Urzędu Miasta Łodzi oraz strony internetowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Projekt Strategii poza formą elektroniczną udostępnioną w ww. nośnikach informacji, został udostępniony w formie papierowej w 5 Centrach Obsługi Mieszkańców UMŁ oraz w sekretariacie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi, w godzinach pracy urzędów.
7 7 W czasie trwających konsultacji społecznych do Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi wypłynęło 7 formularzy konsultacji społecznych, w tym 1 w wersji papierowej, 6 w formie . Przesłane formularze zawierały łącznie 22 uwagi i propozycje, zgłoszone przez 6 osób. Przedstawione propozycje i uwagi zostały przekazane do szczegółowej analizy właściwym merytorycznie komórkom organizacyjnym Urzędu Miasta Łodzi, których przedstawiciele weszli w skład Zespołu do spraw opracowania projektu strategii rozwiązywania problemów społecznych w mieście Łodzi. Odnosząc się do opinii w przedmiocie konsultacji, na przesłanych formularzach wyrażono łącznie 10 opinii cząstkowych oraz 4 opinie ogólne (w tym 1 pozytywną, 2 negatywne i 1 neutralną (trudno powiedzieć). 3 formularze konsultacji społecznych nie zawierały opinii. Stanowisko Prezydenta Miasta Łodzi do opinii posiadających uzasadnienie zostało przedstawione w zestawieniu B. Uruchomione zostało forum dyskusyjne na stronie internetowej Urzędu Miasta Łodzi, które stanowiło dodatkową możliwość przedstawienia uwag, propozycji i opinii do projektu Strategii. Jednak tą drogą nie wpłynęły żadne uwagi, propozycje ani opinie. Dziękuję wszystkim, którzy włączyli się w proces konsultacji społecznych Strategii.
STRATEGIĄ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA
SPOTKANIE INAUGURUJĄCE ROZPOCZĘCIE PRAC NAD STRATEGIĄ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 1 AGENDA SPOTKANIA Wprowadzenie Pani Anna Okońska-Walkowicz, Pełnomocnik
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 AGENDA SPOTKANIA Zasady pracy w zespołach roboczych Struktura Strategii - elementy składowe Podział zadań uczestników
Bardziej szczegółowoMiejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT Z KONSULTACJI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI, OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO
Bardziej szczegółowoProces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Częstochowy na lata 2014-2020 RYSZARD MAJER
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Częstochowy na lata 2014-2020 RYSZARD MAJER Prace nad dokumentem Prace nad dokumentem strategicznym były prowadzane na podstawie Zarządzenia Prezydenta Miasta
Bardziej szczegółowoRaport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020
Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020 Dąbrowa Górnicza 2015 WPROWADZENIE Prace nad Strategią Rozwiązywania
Bardziej szczegółowoWARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu. Warszawa, lipiec 2013 r.
WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu Warszawa, lipiec 2013 r. 2009 Cykl spotkań z ekspertami i opracowanie pierwotnej wersji Programu (21.04 16 osób; 12.05 21 osób). Wypracowanie
Bardziej szczegółowoProblematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej
Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej Nowe wyzwania w polityce społecznej Wspólnota działania - Polskie i amerykańskie modele pracy na rzecz rodziny doświadczającej problemów
Bardziej szczegółowoCzęstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020
Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020. Program wytycza cele i określa kierunki działań podejmowanych na rzecz osób z niepełnosprawnością na terenie naszego miasta. Działania
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 51/1855/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 16 grudnia 2015 r.
UCHWAŁA NR 51/1855/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 16 grudnia 2015 r. w sprawie ogłoszenia otwartych konkursów ofert na wykonywanie zadań publicznych Samorządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r.
PROJEKT UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r. w sprawie,,wieloletniego programu współpracy gminy Przyłęk z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przebiegu i wyników konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata
Sprawozdanie z przebiegu i wyników konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata 2014-2020 Proces konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego
Bardziej szczegółowoRAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK
RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Programu
Bardziej szczegółowoMałopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL Kraków, 11 grudnia 2014 r. Harmonogram działań MRPO 2014-2020 04.04.2013
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 48/1792/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 2 grudnia 2013 r.
UCHWAŁA NR 48/1792/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 2 grudnia 2013 r. w sprawie ogłoszenia otwartych konkursów ofert na wykonywanie zadań publicznych Samorządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Bardziej szczegółowoZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2007-2013 Łódź, 18 grudnia 2013 roku. Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA PLANU
Bardziej szczegółowoGmina Miasto Łańcut. Raport z konsultacji społecznych projektu dokumentu strategicznego pn.: Strategii Rozwoju Miasta Łańcuta na lata
Gmina Miasto Łańcut Raport z konsultacji społecznych projektu dokumentu strategicznego pn.: Strategii Rozwoju Miasta Łańcuta na lata 2015-2020 1 Wprowadzenie Łańcut, 2016 W dniach od 5 stycznia do 26 stycznia
Bardziej szczegółowoRAPORT W PRZEDMIOCIE. Projektu Wieloletniego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata W TRYBIE
RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Projektu
Bardziej szczegółowoWytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata formularz zgłaszania uwag
Załącznik do pisma DKF-VIII-073-09-AP/14 Wytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata 2014-2020 formularz zgłaszania uwag L.p. Przepis Treść uwagi Uzasadnienie uwagi 1. Strona 6 (Rozdział 4) 2)
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Bardziej szczegółowo5 pkt 4 Harmonogram realizacji strategii w latach 2014-2016
5 pkt 4 Harmonogram realizacji strategii w latach 2014-2016 Aktualizacja harmonogramu Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie była opracowana w odpowiedzi na problemy i potrzeby społeczne
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 62 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI
Urząd Miasta Krakowa Wydział Spraw Społecznych RAPORT Z KONSULTACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24
Bardziej szczegółowoFORMULARZ KONSULTACJI
FORMULARZ KONSULTACJI Projektu programu wojewódzkiego pt. Równe szanse. Program działania na rzecz niepełnosprawnych do 2020 r. Dane uczestnika konsultacji Nazwa Adres Numer telefonu/adres e-mail Imię
Bardziej szczegółowoInternetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów
Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów Wyszukiwanie tematyczne zestawienie kategorii, obszarów i zakresów tematycznych 1. Edukacja.. 2. Rynek pracy.. 3. Polityka rynku pracy.. 4. Integracja
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.
Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY Miasta Pabianice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 56 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoPosiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej
Posiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej Konsultacje Zespołu Problemowego Identyfikacji głównych obszarów problemowych w sferze pomocy społecznej w gminie Więcbork dokonano
Bardziej szczegółowoANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
ANKIETA KONSULTACJI Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Szanowni Państwo, Zapraszamy przedstawicieli NGO działających na terenie Miasta
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA CHODZIEŻY. z dnia 10 października 2017 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050.120.2017 BURMISTRZA MIASTA CHODZIEŻY z dnia 10 października 2017 r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji Programu współpracy Gminy Miejskiej w Chodzieży z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoN O W Y S Ą C Z K R Y N I C A - Z D R Ó J 5-8 W R Z E Ś N I A R.
Stanowisko X Forum III Wieku Konferencji w ramach XXVIII Forum Ekonomicznego w Krynicy Zdroju i Nowym Sączu 7 września 2018 r. w sprawie dostosowania organizacji i struktury administracji publicznej -
Bardziej szczegółowoUrząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA
Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA 2014-2020 Spis treści: I. Wprowadzenie 3 II. Cel konsultacji.. 3 III. Przedmiot konsultacji..
Bardziej szczegółowoKształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego
Andrzej Karasiński Zastępca Prezydenta Gliwic Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego Gliwice, 5 6 października 2006 Oczekiwania mieszkańców wobec władz Gliwic 2006 100% 80% 80,10% 77,40% 60% 47,10%
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XIV/115/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 27 listopada 2015 r.
UCHWAŁA NR XIV/115/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU z dnia 27 listopada 2015 r. w sprawie: uchwalenia rocznego programu współpracy Gminy Brzeg z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art.
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I WOLONTARIACIE NA 2016 ROK
PROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. TWORZENIA PROJEKTU PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA ŁOMŻY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU
Bardziej szczegółowoUchwała Nr /2011 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 2011 r.
Projekt Zarządu Województwa Opolskiego Uchwała Nr /2011 z dnia 2011 r. w sprawie określenia zasad, trybu i harmonogramu opracowania strategii rozwoju województwa opolskiego Na podstawie art. 12 a ustawy
Bardziej szczegółowoDorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 12/511/18 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 28 marca 2018 r.
UCHWAŁA NR 2/5/8 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia opinii dotyczącej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Aleksandrowskiego Na podstawie
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LEŚNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST.
Załącznik do Uchwały Nr / /2016 Rady Miejskiej w Leśnej z dnia.listopada.2016 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LEŚNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Bardziej szczegółowoWstęp. 1. Analiza polityki równościowej Urzędu Miasta Łodzi w obowiązujących dokumentach strategicznych.
W związku z przepisami uchwały nr LXIX/1754/18 Rady Miejskiej w Łodzi z dn. 29.03.2018 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Łodzi w zakresie wdrożenia programu działań antydyskryminacyjnych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXXVIII/695/12 RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 25 kwietnia 2012 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Konsultacji Społecznych.
UCHWAŁA NR XXXVIII/695/12 RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 25 kwietnia 2012 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Konsultacji Społecznych. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 w związku z art. 5a ust. 2 ustawy
Bardziej szczegółowoTytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2015 CEL STRATEGICZNY NR 2: Aktywizacja i integracja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Realizator
Bardziej szczegółowoRAPORT Z PRZEPROWADZONYCH KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Rocznego Programu Współpracy Miasta Leszna z Organizacjami Pozarządowymi oraz podmiotami
RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Rocznego Programu Współpracy Miasta Leszna z Organizacjami Pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności SPIS TREŚCI
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok.
Załącznik do Uchwały Nr..2018 Rady Gminy Baranowo z dnia. 2018 r. Program współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok. Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Program współpracy Gminy
Bardziej szczegółowoZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.137.2014 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 26 listopada 2014 ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI CZĘŚĆ I: INFORMACJE
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE. z dnia 19 października 2015 r.
Projekt z dnia 23 października 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE z dnia 19 października 2015 r. w sprawie przyjęcia "Programu współpracy Gminy Przemków z organizacjami
Bardziej szczegółowoKryteria wyboru projektów dla Działania 8.1, 8.2 i 8.3, 8.4 i 8.6 w ramach VIII Osi Priorytetowej RPO WP Integracja Społeczna
Kryteria wyboru projektów dla Działania 8.1, 8.2 i 8.3, 8.4 i 8.6 w ramach VIII Osi Priorytetowej RPO WP 2014-2020 Integracja Społeczna Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Integracji Społecznej
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA. z dnia r. w sprawie w sprawie przyjęcia Programu Opolska Rodzina na lata
Projekt z dnia... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA z dnia... 2018 r. w sprawie w sprawie przyjęcia Programu Opolska Rodzina na lata 2019-2029 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o
Bardziej szczegółowo- P r o j e k t - Postanowienia ogólne
- P r o j e k t - Załącznik do uchwały Nr /2016 Rady Gminy Wierzbica z dnia listopada 2016 r. Roczny program współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w zakresie działalności pożytku
Bardziej szczegółowoWarszawa, 17 maja 2011
Warszawa, 17 maja 2011 Wytyczne Ministra Pracy i Polityki Społecznej do przygotowania i realizacji wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz
Bardziej szczegółowoXII. Monitoring i ewaluacja
XII. Monitoring i ewaluacja Schemat prowadzenia ewaluacji oraz monitoringu został wypracowany w ramach konsultacji społecznych. Efektem zebranych danych w społeczności lokalnej jest wysokie zróżnicowanie
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 134/2018 Burmistrza Miasta i Gminy Mirsk z dnia 22 października 2018 roku
Zarządzenie Nr 134/2018 Burmistrza Miasta i Gminy Mirsk z dnia 22 października 2018 roku w sprawie przeprowadzenia konsultacji projektu rocznego programu współpracy Gminy Mirsk z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE. z dnia 25 stycznia 2011 r.
UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE z dnia 25 stycznia 2011 r. w sprawie uchwalenia na rok 2011 Programu współpracy Gminy Szczuczyn z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2015
MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W MIŃSKU MAZOWIECKIM SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2015 STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA MIŃSK MAZOWIECKI NA LATA 2012-2016 MIŃSK MAZOWIECKI 2016
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia r.
Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU z dnia... 2012 r. w sprawie przyjęcia "Programu współpracy Gminy Łask z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
Bardziej szczegółowoProgram osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020
Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020 Joanna Zielińska Koordynator Zespołu Pomocy Osobom Bezdomnym i Grupom Wybranym Miejski
Bardziej szczegółowoGminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 Wprowadzenie Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 został opracowany w oparciu o ustawę o wspieraniu
Bardziej szczegółowoS P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO
S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO POWIATOWEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 AGENDA SPOTKANIA 1) Wprowadzenie Problemy społeczne i SWOT 2) Praca w grupach roboczych: Wyłonienie kierunków priorytetowych
Bardziej szczegółowoI. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały Nr XLI/42/2010 Rady Powiatu w Końskich z dnia 28 października 2010 r. Program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.
Bardziej szczegółowoPodejście partycypacyjne. samorządu z organizacjami pozarządowymi
Podejście partycypacyjne w tworzeniu programu współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi PRZESŁANKI WYPRACOWANIA PROGRAMU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
Bardziej szczegółowoModel Gminy Standard Wychodzenia z Bezdomności - Podsumowanie 2010-2014 26-27.03.2014 Warszawa. Piotr Olech PFWB;
Model Gminy Standard Wychodzenia z Bezdomności - Podsumowanie 2010-2014 26-27.03.2014 Warszawa Piotr Olech PFWB; Rezultaty: Rekomendacje: Ok 100 ekspertów standardy Podręcznik Model GSWB Strategia wdrażania
Bardziej szczegółowoLublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia ogólne
PROJEKT Załącznik nr 1 do Uchwały Nr /2011 z dnia marca 2011 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Łęczyckiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w roku 2011 Roczny Program
Bardziej szczegółowoWzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA DIAGNOZA Dane GUS Dane instytucji Dane ankietowe Dane i obserwacje MOPS DEMOGRAFIA - spadek dzietności - wzrost liczby osób starszych -
Bardziej szczegółowoEwaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie dolnośląskim PRZEDMIOT BADANIA 43 losowo wybrane
Bardziej szczegółowoWIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia r.
Projekt z dnia... Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU z dnia... 2016 r. w sprawie przyjęcia "Programu współpracy Gminy Łask z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi
Bardziej szczegółowoLP. WNIOSEK NAZWA ORGANIZACJI STANOWISKO PREZYDENTA MIASTA
Wnioski zgłoszone przez organizacje pozarządowe podczas tematycznych spotkań branżowych w ramach konsultacji projektu Programu współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 33/1341/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r.
UCHWAŁA NR 33/1341/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r. w sprawie przyjęcia aktualizacji Opinii Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Powiatu Mogileńskiego
Bardziej szczegółowoTytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 CEL STRATEGICZNY NR 2: Aktywizacja i integracja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Realizator
Bardziej szczegółowoNiniejsze wytyczne, przygotowane przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, skierowane są do Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej, będących
Wytyczne Ministra Pracy i Polityki Społecznej do przygotowania i realizacji wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji sektora
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia r.
Projekt z dnia 7 listopada 2017 r. UCHWAŁA NR... RADY GMINY PIĄTNICA z dnia... 2017 r. w sprawie przyjęcia,,programu współpracy Gminy Piątnica z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi
Bardziej szczegółowoANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA NIEGO SZANS I ZAGROŻEŃ
SPOTKANIE KONSULTACYJNE W CELU OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 Grudziądz, 30 listopada 2015 roku ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIASTA GORZOWA WLKP. z dnia... 2013 r. w sprawie uchwalenia Miejskiego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2014
Projekt do konsultacji UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GORZOWA WLKP. z dnia... 2013 r. w sprawie uchwalenia Miejskiego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2014 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXV/160/2016 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM. z dnia 14 grudnia 2016 r.
UCHWAŁA NR XXV/160/2016 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM z dnia 14 grudnia 2016 r. w sprawie Programu współpracy Gminy Miejskiej Nowe Miasto Lubawskie z organizacjami pozarządowymi oraz innymi
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoProgramu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.
PROJEKT Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016. 1 Cel główny i cele szczegółowe współpracy 1. Cel główny i cele
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r.
UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie przyjęcia Wrocławskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych pod nazwą Bez barier na lata 2012-2014 Na podstawie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 Góra 16 lutego 2012 r. STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 ZAŁOŻENIA Góra 16 lutego 2012 r. Powołanie przez
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 2 do Uchwały Nr 75/1221/10 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 21.09.2010 r.
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 75/1221/10 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 21.09.2010 r. FORMULARZ KONSULTACJI Projektu Programu współpracy Samorządu Województwa Kujawsko- Pomorskiego z organizacjami
Bardziej szczegółowoWspółpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych
Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych z doświadczeń Kalisza Janusz Sibiński Katowice, 7 września 2015 r. Kilka słów o moim Mieście Kalisz to drugie co do wielkości miasto w Wielkopolsce,
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXXVI RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r.
UCHWAŁA NR XXXVI.207.2017 RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r. w sprawie zmiany uchwały nr XV.92.2016 Rady Gminy Izbicko z dnia 25 stycznia 2016 r. w sprawie gminnej strategii rozwiązywania problemów
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GDÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI, o których mowa w art.3 ust.3
Załącznik do uchwały nrxx/124/2011 z dnia 24 listopada 2011r. w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Gdów z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których mowa w art.3 ust.3 ustawy z dnia 24
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XVII/159 /07 Rady Miasta Bolesławiec z dnia 28 grudnia 2007 r.
Uchwała Nr XVII/159 /07 Rady Miasta Bolesławiec z dnia 28 grudnia 2007 r. w sprawie przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Bolesławiec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia r.
Projekt z dnia 2 listopada 2017 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ BRZEGU z dnia... 2017 r. w sprawie: uchwalenia programu współpracy Gminy Brzeg z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami
Bardziej szczegółowoDobra praktyka Współpraca miasta Zamość z III sektorem
Projekt pn. Edukacja dla inicjatywy lokalnej w Gminie Lubomierz jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE. Podsumowanie i prezentacja wyników Dzielnica Targówek m.st. Warszawy 4 listopada 2010r.
KONSULTACJE SPOŁECZNE Podsumowanie i prezentacja wyników Dzielnica Targówek m.st. Warszawy 4 listopada 2010r. Przebieg konsultacji społecznych w Dzielnicy Targówek 27 września, poniedziałek, godz. 10:00
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR IV/33/18 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 20 grudnia 2018 r.
UCHWAŁA NR IV/33/18 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU z dnia 20 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Gminy Brzeg z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoWykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany
Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany Lublin - największe miasto Polski Wschodniej ponad 340 000 mieszkańców seniorzy: mężczyźni
Bardziej szczegółowoI. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Projekt Programu Współpracy Gminy Malechowo na rok 2016 z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego
Bardziej szczegółowo2.1 średnia liczba organizacji biorących udział w posiedzeniu 2.2 liczba organizacji wchodzących w skład KDS-u:
Sprawozdanie z działalności Dzielnicowej Komisji Dialogu Społecznego Bemowo w 2018 roku (proszę podać nazwę KDS-u) działającej przy Urzędzie Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy (proszę podać nazwę biura) 1.
Bardziej szczegółowoRoczny Program Współpracy. Gminy Nowe Brzesko. z organizacjami pozarządowymi. oraz innymi podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.
Projekt Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr./.../2018 Rady Miejskiej Nowe Brzesko z dnia. 2018 roku Roczny Program Współpracy Gminy Nowe Brzesko z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, o których
Bardziej szczegółowoTabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu
3. Efektywna współpraca z klientem urzędu 2. Dane o rynku i ich wykorzystywanie 1. Rola i zadania służb zatrudnienia Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie
Bardziej szczegółowo