DORADZTWO ZAWODOWE SKRZYNKA NARZĘDZIOWA, AKTUALIZACJA WIEDZY, NOWE TRENDY NA RYNKU PRACY

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel. (22) , (22) lub drogą mailową biuro@humanskills.pl Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej Jedynym sposobem, w jaki ktokolwiek może Tobą kierować, jest przywrócenie Ci wiary w to, że sam możesz kierować sobą Henry Miller Pozostajemy do Państwa dyspozycji, zespół Human Skills CELE SZKOLENIA zapoznanie się z praktyczną stroną pracy doradcy zawodowego, zdobycie wiedzy, w jaki sposób analizować i prognozować trendy na rynku pracy, poznanie zasad sporządzania owocnych dokumentów aplikacyjnych, poznanie narzędzi do aktywizacji społecznej i zawodowej osób, w tym również bezrobotnych oraz niepełnosprawnych. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW zdobycie wiedzy, jak diagnozować zasoby i kompetencje Klienta, uzyskanie informacji na temat zasad wynajdywania i analizowania ogłoszeń rekrutacyjnych, zaznajomienie się ze sposobami autoprezentacji podczas rozmowy rekrutacyjnej, poznanie technik profesjonalnego wytyczania ścieżek kariery, odkrycie swojego potencjału oraz mocnych stron niezbędnych w pracy doradcy zawodowego, poznanie warunków niezbędnych do założenia własnej działalności gospodarczej (na życzenie). ADRESACI SZKOLENIA Osoby chcące pracować na stanowisku doradcy w: Poradniach Psychologiczno- Pedagogicznych, Szkolnych Ośrodkach Kariery, Akademickich Biurach Karier, Ochotniczych Hufcach Pracy, Publicznych służbach zatrudnienia (Wojewódzkie Urzędy Pracy, Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej, Powiatowe Urzędy Pracy), Agencjach zatrudnienia, Ośrodkach Pomocy Społecznej, Domach Dziecka, Fundacjach, organizacjach pozarządowych, Działach Kadr korporacji, firm, A także osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym. METODA SZKOLENIOWA: 1. Szkolenie będzie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). 2. Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym. 3. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera. 4. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji wzrok, ruch, słuch. 5. Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych. 1

2 PROGRAM SZKOLENIA 1. Sens doradztwa zawodowego 1. Czym jest doradztwo zawodowe, co jest jego celem? Wprowadzenie w problematykę. 2. Różnice miedzy poradnictwem zawodowym a doradztwem zawodowym. 3. System poradnictwa zawodowego w Polsce krótka charakterystyka. a) resort edukacji Ministerstwo Edukacji Narodowej. b) resort pracy Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. c) sektor niepubliczny. 4. Akty prawne regulujące poradnictwo zawodowe w Polsce. 2. Doradca zawodowy 1. Typy doradców zawodowych (ekspert, informator, konsultant, spolegliwy opiekun, leseferysta) i model ich działania. 2. Kształcenie doradców zawodowych w Polsce. 3. Kompetencje doradcy zawodowego. 4. Dokumenty regulujące pracę doradcy zawodowego. 5. Etyka w zawodzie doradcy. 6. Trudności w pracy doradcy zawodowego jak sobie z nimi radzić? 3. Formy doradztwa zawodowego 1. Indywidualne. 2. Grupowe. 3. Doradztwo on-line. 4. Praca doradcy zawodowego w szkolnictwie oraz poradniach psychologiczno-pedagogicznych 1. Metody i narzędzia pracy. 2. Pomoc w wyborze zawodu. 3. Spotkania indywidualne i grupowe, w tym współpraca np. z innymi nauczycielami, rodzicami. 5. Praca doradcy zawodowego z dziećmi/młodzieżą niepełnosprawną 1. Praca doradcy zawodowego z osobami dorosłymi. 2. Zasady pracy z osobami niepełnosprawnymi regulacje prawne, klasyfikacje niepełnosprawności, możliwości podjęcia pracy przez osoby niepełnosprawne, aktywizacja i formy wsparcia dla osób niepełnosprawnych bezrobotnych. 3. Zasady pracy z osobami bezrobotnymi poradnictwo zawodowe dla bezrobotnych, formy wsparcia: kluby pracy, możliwości przekwalifikowania się, uzupełnienia wykształcenia. 6. Metody, techniki, narzędzia wykorzystywane w pracy doradcy zawodowego 1. Metody formalne: testy oraz zadania. 2. Skrzynka narzędziowa doradcy: a) Przewodnik po zawodach. b) Klasyfikacja zawodów i specjalności. c) Teczki zawodoznawcze. d) Program komputerowy Doradca e) Internet. 3. Metody nieformalne: 4. Wywiad zawodowy, rozmowa doradcza: a) Bilans indywidualnych kompetencji Klienta. b) Silne i słabe strony Klienta. c) Określanie wartości, potrzeb, aspiracji i motywacji do dalszego rozwoju. 5. Przygotowywanie Indywidualnego Planu Działania. 6. Poruszanie się po rynku pracy: a) Aktywne metody i źródła poszukiwania ofert pracy. b) Asertywność w poszukiwaniu pracy. 7. Profesjonalne dokumenty aplikacyjne jak je przygotować i jakich błędów unikać? a) CV różne typy. b) List Motywacyjny. c) Portfolio Europass. 8. Autoprezentacja i sztuka perswazji czyli jak przekonać pracodawcę? a) Dress code i savoir-vivre o czym pamiętać wybierając się na rozmowę kwalifikacyjną. 9. Zakładanie własnej przedsiębiorczości: a) Diagnoza predyspozycji osobowościowych. b) Zasady tworzenia biznes planu. 7. Poradnictwo kariery zawodowej 1. Planowanie kariery zawodowej oraz ścieżki rozwoju kariery zawodowej. 2. Rola doradcy zawodowego w zakładach pracy/ firmach. 3. Coaching, mentoring, outplacement. 2

3 TRENER IWONA FIRMANTY Założyciel i Dyrektor Zarządzający Human Skills Psycholog/ Socjolog/ Trener/ Coach Założyciel firmy szkoleniowej Human Skills. Przeszkoliła tysiące osób realizując szkolenia dla biznesu, administracji publicznej oraz dla osób prywatnych. Specjalistka z zakresu szkoleń doskonalących kompetencje miękkie pracowników oraz kadry zarządzającej. Zajmuje się podnoszeniem jakości organizacji pracy, potencjału ludzkiego oraz kształtowaniem różnego rodzaju umiejętności interpersonalnych. W swojej działalności uczy pracowników jak efektywnie współpracować z innymi, a zarządzających jak być skutecznym liderem. Profesjonalistka w rozwiązywaniu konfliktów, trafnego podejmowania decyzji, siły perswazji, rozbudzania kreatywności, rozwijania umiejętności zarządzania emocjami i budowania relacji. Udziela wskazówek jak radzić sobie ze stresem, brakiem asertywności oraz dyskryminacją i mobbingiem. Podkreśla znaczenie tych umiejętności w życiu każdego człowieka, gdyż prowadzą one do zwiększenia zaufania, a w konsekwencji do efektywniejszej i skuteczniejszej pracy. Posiada wieloletnie korporacyjne doświadczenie w realizacji projektów rekrutacyjnych i diagnostyki personalnej. Jako asesor prowadzi poufne projekty z zakresu Assessment i Development Center. Prowadzi coaching (Work coaching/job coaching/life coaching) dla osób prywatnych oraz dla tych, którzy są na różnych etapach kariery zawodowej. Założyciel projektu motywacyjno-szkoleniowego dla kobiet Sensualna Kobieta Biznesu, czyli budowanie pewności siebie oraz kreowanie wizerunku dla kobiet w biznesie. Jej szkolenia cenione są nie tylko za najwyższą jakość merytoryczną, ale również za nakierunkowany na efekt styl pracy oraz bogatą skrzynkę narzędziową wykorzystywaną w trakcie szkolenia. Występuje w mediach m.in.: TVN, DDTVN, TVN Turbo, TTV, TVP2 Panorama, Polsat Cafe, Polsat, Gazeta Wyborcza, Wirtualna Polska, a także wypowiada się w radio. Jako gość specjalny negocjuje ceny samochodów w programie Automaniak w TVN Turbo. Wybrani Klienci Trenera: Prowadziła szkolenia i projekty rozwojowe dla pracowników takich Firm i Instytucji, jak: Procter&Gamble Polska, Grupa Żywiec S.A., Volkswagen Poznań, Orlen, 3M, IKEA S.A., INDITEX, Telewizja Polsat Sp. z o.o., Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa, Grupa Allegro Sp. z o.o., SKANSKA S.A., Accenture Poland, KGHM Polska Miedź S.A., Narodowy Bank Polski, Deutsche Bank, Nordea Polska,, PZU S.A., Essilor Optical Laboratory Polska, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., VIVA Manufacturing, NUTRICIA Polska Sp. z o.o., PHILIPS Polska Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, Instytut Pamięci Narodowej, Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A., Naczelna Izba Lekarska, Lionbridge Polans Sp. z o.o., Politechnika Wrocławska, Szkoła Główna Handlowa i inni. 3

4 lub ANETA BORYSEWICZ-WYSOCKA Trener/Psycholog/Wykładowca Ekspert z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutacja, selekcja, systemy motywacyjne, umiejętności menadżerskie, style kierowania, zarządzanie przez cele, budowanie zespołów, zarządzanie kompetencjami), przedsiębiorczości, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, sprzedaży i obsługi klienta, komunikacji interpersonalnej, asertywności, autoprezentacji, radzenia sobie ze stresem oraz treningów motywacyjnych, doskonalących szeroko rozumiane umiejętności osobiste. Jest certyfikowanym trenerem biznesu ze stażem na stanowiskach specjalistycznych i menadżerskich, trenerem umiejętności psychospołeczno-interpersonalnych z wieloletnim doświadczeniem w realizacji szkoleń dla różnych grup zawodowych i społecznych, psychologiem, wykładowcą akademickim oraz specjalistą Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Prowadzi sesje doradztwa zawodowego oraz wsparcia psychologicznego. Jest autorką/współautorką wielu programów szkoleniowych, dydaktycznych oraz programów rozwojowych dla szkół w zakresie doradztwa zawodowego oraz dla administracji publicznej oraz sektora prywatnego, m.in. takich jak:,,zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji,,,psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi,,,menadżer w organizacji publicznej,,,publiczne zarządzanie strategiczne. Szkoli i doradza podmiotom komercyjnym oraz publicznym. Prowadzi również warsztaty/szkolenia doradztwa zawodowego oraz aktywizacji zawodowej, a także indywidualne sesje psychologiczne. Wybrani Klienci Trenera: GUS, NFZ, Państwowa Inspekcja Pracy, Urzędy Skarbowe, ZUS, Komendy Wojewódzkie Policji, Wymiar Sprawiedliwości, Wojewódzkie Urzędy Pracy, Powiatowe Urzędy Pracy, Urzędy Marszałkowskie, Starostwa Powiatowe, Urzędy Gmin i Miast, Urzędy Wojewódzkie, KRUS, Podlaskie Kuratorium Oświaty i inni. 4

5 Lub Marzena Mieczkowska Trener biznesu/praktyk HR Ekspert z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, doradztwa personalnego, skutecznych rekrutacji, zarządzania karierą. Specjalista z zakresu opisu stanowisk pracy, oceny pracowników, audytów personalnych oraz szkoleń z zakresu rozwoju potencjału pracowników, badania satysfakcji pracowników, systemów komunikacji wewnętrznej, projektów outplacementowych, zarządzania wiedzą, kultury organizacyjnej firmy, systemów motywacyjnych. Od 1997r. piastuje stanowiska kierownicze. Legitymuje się bogatym doświadczeniem w dziedzinie HR, współpracowała z różnymi grupami społeczno-zawodowymi w kilku branżach (w tym ze związkami zawodowymi). Posiada praktyczne doświadczenie biznesowe (m. in. uczestniczyła jako HR dyrektor w fuzji 5 konkurencyjnych firm i tworzyła politykę personalną od podstaw dla nowej firmy, jak również brała udział w procesie wprowadzania nowej firmy na rynek polski, realizowała także procesy dot. restrukturyzacji przedsiębiorstw). Konsekwentnie realizowała karierę dotyczącą obszaru HR aż do funkcji dyrektora personalnego w dużej, międzynarodowej organizacji. Odpowiadała za wszystkie aspekty twarde i miękkie HR w firmie. Finalistka ogólnopolskiego konkursu Dyrektor Personalny roku Konkurs pod hasłem: Dyrektor Personalny na trudne czasy, zdobyła Godło Inwestor w Kapitał Ludzki 2001 oraz Inwestor w Kapitał Ludzki 2002, uczestniczyła w programie TALENTY Talents Fokus. Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami i Francuskiego Instytutu Zarządzania w Warszawie, Rady Założycielskiej Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), Członek Klubu The Top Careers Club. Prowadzi zajęcia ze studentami w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej w Warszawie, Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego (MBA) oraz na Wojskowej Akademii Technicznej (studia podyplomowe). Publikuje artykuły z zakresu HR: Asystent Personalny, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Personel, Business Coaching Magazine. Aktywnie uczestniczy w konferencjach i kongresach HR. Wybrani Klienci Trenera: PZU SA, Polska Izba Rachunkowości, Dwór Oliwski, Barlinek, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., Grupa Lotos S.A, PIMSTAL Sp. z o.o. i inni. * Pełna lista Klientów Trenera jest udostępniana na życzenie. 5

6 OPINIE Podobała mi się część o dress-codzie, od zawsze miałam problem z tym jak się odpowiednio ubrać. Wiele się dowiedziałem o kompetencjach. Szczególnie interesująca była część o pracy z osobami niepełnosprawnymi. Ciekawy dobór materiałów szkoleniowych. Wiele się dowiedziałam o tym jak pracować z nauczycielami. TERMINY: , , , , r. CENA STAŁA: 690 zł netto (+23% VAT) od osoby CENA ZAWIERA 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. ADRES szkolenia: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2 Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. Zapraszam do kontaktu, Małgorzata Pielka Dział obsługi Klienta Tel.: (22) , biuro@humanskills.pl; 6