Projekt jest współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji
|
|
- Nina Czajka
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 NOTATKA FUNDACJI KLINIKA RZĄDZENIA Z DNIA R. Dotyczy: odniesienia się do uwag zawartych w raporcie z monitoringu merytorycznego po spotkaniu w dniu r. Na wstępie chcielibyśmy Państwu podziękować za spotkanie i wszystkie uwagi i zastrzeżenia, zgłoszone na spotkaniu oraz w raporcie z monitoringu merytorycznego. W oparciu o przekazane przez Panie informacje łatwiej nam będzie dostosować efekt końcowy i bieżące działania prowadzone w ramach projektu do oczekiwań grantodawcy. Zapoznamy się przede wszystkim z działaniami / projektami wskazywanymi przez Panie jako wzorcowe przykłady dobrych praktyk i ocenimy, na ile wypracowane tam rozwiązania możliwe są do wykorzystania w ramach projektu naszej organizacji. Jednocześnie w celu uniknięcia wszelkich wątpliwości chcielibyśmy odnieść się do uwag zawartych w przygotowanym przez Państwa podsumowaniu, wyjaśnić nasze podejście do realizowanego projektu, a także zadać pytania do spraw, które w naszej opinii wymagają dodatkowych uzgodnień: Ad. 1. Jak podkreślaliśmy podczas naszego spotkania w dniu 18 maja br., dokładamy wszelkich starań, aby projekt Publiczne czy prywatne. Monitoring wydatkowania środków publicznych był realizowany w sposób otwarty, przejrzysty i rzetelny. Informacje o realizowanym projekcie umieszczone są na stronie głównej Fundacji Klinika Rządzenia ( oraz na podstronie www dedykowanej projektowi ( Zgodnie z założeniami projektu głównym narzędziem w projekcie są wnioski składane w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej zawierające wystandaryzowane zestawy pytań. Wnioski te przesyłane są do kontrolowanych urzędów w formie elektronicznej z oficjalnego adresu fundacji: fundacja@klinikarzadzenia.org. Tak, jak wskazaliśmy w trakcie rozmowy, w korespondencji mailowej kierowanej do kontrolowanych urzędów nie zamieszczamy informacji o celach zbieranych danych, w szczególności o tym, że wnioski wysyłane są w ramach przedmiotowego projektu, z dwóch powodów. Po pierwsze, celem strategicznym Kliniki Rządzenia jest podnoszenie standardów działania administracji rządowej w zakresie realizacji praw człowieka, w tym prawa do informacji. W naszej ocenie informacja publiczna powinna być udzielana 1
2 każdemu obywatelowi bez względu na jego pozycję społeczną, naukową, zawodową czy polityczną, a także bez względu na cele, jakie mu przyświecają. Założenie, że informacje pozyskiwane od podmiotów zobowiązanych do ich udostępnienia będą bardziej lub mniej rzetelne w zależności od tego, kto i w jakim celu występuje z wnioskiem, nie uwzględnia charakteru i istoty informacji publicznej, która powinna być udostępniana w identyczny sposób dla każdego bez względu na cel jej pozyskiwania. Wiele podmiotów podejmujących działania strażnicze to osoby indywidualne, lokalni społecznicy, którzy działają bez zaplecza organizacyjnego i wsparcia instytucjonalnego, i występują o udostępnienie informacji publicznej nie w ramach określonego projektu, na potrzeby analiz czy badań, ale po to aby uzyskać wiedzę o pewnych sprawach publicznych. Nie chcemy poprzez sposób działania polegający na wyjaśnianiu, na jakie potrzeby dana informacja ma być udostępniona, przyczynić się do sytuacji, w której urzędy będą inaczej traktować obywateli, którzy wnoszą o informację publiczną bez podawania celu jej pozyskiwania. Ustawodawca krajowy ukształtował regulacje prawne dotyczące informacji publicznej w duchu prawa do informacji jako prawa człowieka, uznając ponadto, że informacja publiczna jest udostępniania w interesie publicznym i jedynie w ściśle określonych przypadkach należy wykazać szczególny interes publiczny, aby ją uzyskać. Każda informacja publiczna jest zatem udostępniana w jednym celu w interesie publicznym. Stoimy na stanowisku, iż w przypadku praw człowieka, w tym prawa do informacji, nie jest możliwe zjawisko nadużycia tego prawa, a organy władzy publicznej zobowiązane są do realizacji praw człowieka bez względu na to, kto i w jakich celach z nich korzysta, chyba, że przepisy prawa, mieszczące się w standardach demokratycznego państwa prawa, stanowią inaczej i wyraźnie określają na zasadzie wyjątku w jakich przypadkach prawa człowieka mogą zostać ograniczone. Drugi powód dotyczy kwestii metodologicznych. Naszym celem jest zgromadzenie danych, które będą maksymalnie, na ile jest to możliwe, rzetelne. Dlatego też korzystamy z narzędzia, jakim jest wniosek o udostępnienie informacji publicznej, którego realizacja gwarantowana jest szeregiem regulacji normujących tryb, terminy, przypadki ograniczenia i odmowy udostępnienia informacji, które są przedmiotem wniosku, a także środki odwoławcze od rozstrzygnięć podmiotów zobowiązanych do udostępnienia informacji publicznej. Korzystając z tego narzędzia nie eksponujemy przy tym celów projektu, aby ograniczyć ze strony kontrolowanych urzędów i ich przedstawicieli efekt 2
3 idealizacji własnych zachowań oraz zachowań swojej organizacji. Przedmiot projektu ma sensytywny charakter (wydatkowanie środków publicznych na cele prywatne; badany problem ma trzy płaszczyzny tj. psychologiczną, finansową i prawną) i należy założyć ryzyko takich właśnie zachowań ze strony przedstawicieli badanych podmiotów. Co istotne, zgodnie z założeniami projektu, jednym z celów projektu jest poznanie nastawienia badanych urzędów do kontroli obywatelskiej związanej ze zjawiskiem wydatkowania środków publicznych na cele prywatne. Narzędziem do realizacji tego celu jest także wniosek o udostępnienie informacji publicznej zawierający zestaw wystandaryzowanych pytań, przekazywany w takim samym brzmieniu do wszystkich kontrolowanych urzędów, a następnie analiza sposobów załatwienia wniosku przez poszczególne urzędy. Jednak w przypadku, co chcemy wyraźnie podkreślić, jeżeli takie podejście jest sprzeczne z zasadami realizacji projektów finansowanych z funduszy EOG, rozważymy uzupełnienie naszych działań strażniczych o oczekiwane przez grantodawcę elementy. W oparciu o przekazane przez Panie informacje zastawiamy się, jak pogodzić ww. podejście naszej organizacji z sugerowanymi przez grantodawcę działaniami komunikacyjnymi wobec kontrolowanych podmiotów. Ad. 2. Jak wskazaliśmy wyżej, zgodnie z założeniami projektu głównym narzędziem w projekcie są wnioski składane w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej zawierające wystandaryzowane zestawy pytań. Wnioski te stanowią podstawowe narzędzie gromadzenia danych, a ponadto z ich wykorzystaniem Fundacja Klinika Rządzenia realizuje swoje cele strategiczne, tj. podnoszenie standardów zarządzania informacją publiczną przez organy i podmioty władzy publicznej. W pełni zgadzamy się, że przed przystąpieniem do realizacji projektu konieczne jest najpierw wykonanie pracy własnej, zmierzającej do pozyskania potrzebnych danych z dostępnych źródeł. Dlatego przed rozpoczęciem działań objętych projektem Fundacja dokonała oceny, w jakim stopniu w stosunku do każdego z celów projektu monitoring oparty może być na danych zastanych, a w jakim na danych wywołanych. Przeanalizowano dane i informacje znajdujące się na stronach podmiotowych BIP urzędów oraz na ich stronach merytorycznych, w szczególności jeśli chodzi o udostępnianie z urzędu przez kontrolowane podmioty wewnętrznych regulacji prawnych oraz informacji na temat wydawania środków publicznych. W wyniku tej analizy ustalono, że dane 3
4 zastane nie są wystarczające. Dane wywołane, pozyskiwane w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej, odgrywają istotną rolę w projekcie z uwagi nie tylko na niewystarczający zasób danych zastanych, ale także dlatego, iż celem projektu jest również poznanie nastawienia badanych podmiotów do przedmiotu projektu i prowadzonych działań. Warto podkreślić, że w naszej ocenie zakres wniosków, a także poziom szczegółowości zawartych w nich pytań powinny pełnić funkcję edukacyjną, podnosząc świadomość osób zatrudnionych w urzędach administracji publicznej. Chcemy pokazać, że obywatele lub organizacje pozarządowe mogą i powinni się interesować i interesują się tym, na co wydawane są środki publiczne, bez względu na przedmiot i wartość tych wydatków. Mamy nadzieję, że powyższe informacje w sposób satysfakcjonujący wyjaśniają podniesione przez Państwa wątpliwości dotyczące przygotowanych i przesłanych do urzędów wniosków. Chcemy ponownie podkreślić, że jesteśmy otwarci na Państwa uwagi i nadal będziemy zwracali szczególną uwagę na staranność prowadzonych badan i analiz. Ad. 3. W ramach projektu wysłano dotychczas 12 wniosków o udostępnienie informacji publicznej. Z tych 12 wniosków 6 wniosków dotyczyło regulacji prawnych powszechnie i wewnętrznie obowiązujących, a kolejne 6 wniosków konkretnych wydatków. Jak pokazują dotychczasowe doświadczenia z realizacji projektu, duża część kontrolowanych podmiotów nie ma trudności z udzieleniem odpowiedzi na składane przez Fundację wnioski, o czym świadczyć może zadawalająca kompletność udzielanych informacji oraz czas realizacji odpowiedzi. Fundacja stoi na stanowisku, iż informacja publiczna (gwarantująca przejrzystość i rozliczalność rządzących) stanowi kluczowy element jakości rządzenia obok takich wskaźników, jak demokratyczne państwo prawa, partycypacja, społeczna inkluzja oraz skuteczność i efektywność. Stąd też korzystanie z tego prawa podobnie jak z innych wymiarów jakości rządzenia nie może być warunkowane ewentualnymi kosztami, jakie ponoszą organy władzy, a w tym przypadku organy centralnej administracji rządowej. Uważamy, że obowiązkiem każdego podmiotu zobowiązanego do udzielania informacji publicznej jest dostosowanie i zmodernizowanie swoich zasobów organizacyjnych i finansowych do efektywnego wykonywania ustawowych zadań publicznych, w tym do zapewnienia obywatelom swobodnego dostępu do informacji publicznej. Obowiązkiem każdego takiego podmiotu jest stały rozwój (norm, narzędzi i kompetencji urzędników) w celu 4
5 podnoszenia jakości działania administracji w tym wymiarze. Sytuacja, w której podmiot zobowiązany ma trudności lub potrzebuje długiego czasu na udzielenie odpowiedzi na pytanie dotyczące tego, ile pieniędzy wydaje na konkretne kategorie kosztów, powoduje wątpliwości, w jaki sposób urząd zarządza wydatkowaniem środków publicznych, czy jest w stanie kontrolować i monitorować wydatki. Taka sytuacja może również dawać pewien obraz sytuacji, którą mamy zbadać w ramach projektu i może pomóc w wypracowaniu konkretnych rekomendacji. Należy przy tym zauważyć, że na gruncie przepisów ustawy o dostępie do informacji publicznej w przypadku, gdy udostępnienie informacji publicznej rodzi dla podmiotu zobowiązanego koszty, powinien on poinformować o tym wnioskodawcę, który je następnie ponosi. Jak wspomniano wyżej, jednym z celów operacyjnych projektu jest również poznanie nastawienia badanych urzędów do kontroli obywatelskiej związanej z tym zjawiskiem, a także kontrola obywatelska wydatkowania środków publicznych na cele prywatne. Wnioski kierowane w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej mają na celu nie tylko pozyskanie danych do realizacji części celów operacyjnych projektu, ale również pełnią funkcję prewencyjną mają na celu przeciwdziałanie niepożądanym zjawiskom. Ad. 4. Celem generalnym projektu jest wyjaśnienie, w jaki sposób rząd chroni interes publiczny przed zjawiskiem wydatkowania środków publicznych na cele prywatne. Dlatego też wszystkie analizy prowadzone są z perspektywy rządu, a więc podmiotów tworzących struktury organizacyjne tego organu (ministerstwa i Kancelaria Prezesa Ministrów). Monitoring prowadzony jest w oparciu o wnioski składane w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej zawierające wystandaryzowane pytania, takie same dla każdego podmiotu. Wychodzimy z założenia, że badane podmioty powinny stosować i wprowadzać wystandaryzowane, jednolite rozwiązania (regulacje prawne powszechnie i wewnętrznie obowiązujące), co powinno sprzyjać standaryzacji działania administracji rządowej, a także wymianie dobrych praktyk między poszczególnymi urzędami. Przygotowane zgodnie z celem operacyjnym nr 5 rekomendacje, w tym w formie wniosków dotyczących zmian prawnych w ramach regulacji powszechnie obowiązujących i regulacji wewnętrznych, będą miały zatem na celu wypracowanie jednolitych dla całego rządu standardów. Na tym etapie z uwagi na specyfikę projektu nie zakładamy potrzeby tworzenia rekomendacji dedykowanych do poszczególnych podmiotów, a niejako kartę standardów dla całego rządu i urzędów 5
6 obsługujących ministrów wchodzących w jego skład, która może następnie stanowić inspirację i pomoc także dla innych podmiotów sfery publicznej. Jednak pamiętając o Państwa rekomendacjach, jeżeli analiza prawoznawcza wykaże taką potrzebę, to nie wykluczamy przyjęcia takiego rozwiązania. Odnosząc się do konkluzji o charakterze operacyjnym zawartych na zakończenie Państwa raportu z monitoringu merytorycznego: 1) odnosząc się do pytania o dane zastane, które były analizowane na etapie przygotowywania wniosków o udostępnienie informacji publicznej w zakresie wydatków poniżej przesyłam linki do wybranych dokumentów, a dodatkowe dokumenty przesyłam w załączeniu: a) MNiSzW ( oraz - w dostępnych dokumentach wyraźnie mowa o wydatkach na następujące kategorie kosztów: szkolenia członków korpusu służby cywilnej, szkolenia pracowników niebędących członkami korpusu służby cywilnej, podróże służbowe krajowe, materiały i energia; b) MKiDzN ( - w dostępnych dokumentach wyraźnie mowa o wydatkach na następujące kategorie kosztów: rachunki kosztów podróży, prasa, serwisy informacyjne, materiały biurowe, serwis i artykuły gospodarcze, paliwo i materiały do samochodów, zakup energii, podróże służbowe krajowe i zagraniczne, opłaty za telefony i dostęp do internetu; c) MSZ (załączam jedno ze sprawozdań) - w dostępnych dokumentach wyraźnie mowa o wydatkach na następujące kategorie kosztów: opłaty za energię elektryczną, zakup materiałów i wyposażenia, koszty szkoleń pracowników, eksploatacja środków transportu, koszty utrzymania łączności oraz opłaty pocztowotelekomunikacyjne, podróże służbowe. W zależności od urzędu te kategorie są wskazywane na różnym poziomie szczegółowości, zazwyczaj w ramach kategorii zakup materiałów i wyposażenia, bądź bardziej generalnej - materiały i energia (a wszystko mieści się zasadniczo w tzw. wydatkach bieżących jednostek budżetowych); 6
7 2) w związku z Państwa prośbą o przesłanie pozostałych zapytań, które mają być skierowane do urzędów we wnioskach o udzielenie informacji publicznej w załączeniu przesyłam ostatni, jeszcze niewysłany, wniosek przygotowany i uzgodniony - jak wszystkie dotychczas przygotowane wnioski z ekspertem zewnętrznym, Panem Szymonem Osowskim z Watchdog Polska. Jednocześnie prosimy o informację, czy oczekują Państwo, że wszystkie kolejne wnioski, które mają być skierowane do kontrolowanych podmiotów, będą przekazywane wcześniej do Fundacji Batorego i czy wymagają one akceptacji grantodawcy. Jeżeli takie jest Państwa oczekiwanie to niezwłocznie przekażemy Fundacji Batorego opracowywane obecnie wnioski i będziemy to robili każdorazowo przed ich wysłaniem do kontrolowanych urzędów. Czy dotyczy to także naszych odpowiedzi na pytania urzędów o wykazanie szczególnego interesu publicznego, w przypadku gdy urzędy uznają daną informację za przetworzoną oraz ewentualnych skarg na bezczynność urzędów, jak również wniosków o ponowne rozpatrzenie sprawy zakończonej decyzją administracyjną o odmowie udostępnienia informacji publicznej? 3) w związku z Państwa prośbą o informację o ewentualnym wprowadzeniu zmian do projektu (w tym listy pytań wysyłanych do urzędów we wnioskach o udzielenie informacji publicznej) wynikających z refleksji nad dotychczasowym sposobem działania uprzejmie prosimy o doprecyzowanie, o jakie zmiany dokładnie chodzi; 4) w związku z Państwa prośbą o umieszczenie na stronie internetowej projektu (oraz w publikacjach, tekstach prasowych itp.) informacji o finansowaniu uprzejmie informujemy, że wszelkie rozwiązania komunikacyjne i graficzne, zarówno na stronie głównej Fundacji, jak i na stronie dedykowanej projektowi, zostały wprowadzone i były sprawdzane pod kątem zgodności z Zasadami dotyczącymi wizualizacji i promocji projektów (Szablony materiałów promocyjnych, np. ulotka) zamieszczonymi na stronie Uprzejmie prosimy o potwierdzenie, że wskazane tam wzory są nadal obowiązujące, a jeżeli nie, to będziemy wdzięczni za informację, gdzie powinniśmy szukać aktualnych obowiązujących wzorów i standardów. W przypadku natomiast, gdy mimo dokładnego sprawdzenia przez nas zastosowanych na naszych stronach informacji o finansowaniu projektu pod względem ich zgodności z zasadami 7
8 wizualizacji te rozwiązania nie są zgodne z wymaganiami uprzejmie prosimy o informację, w których miejscach wymagają one modyfikacji. Szanowni Państwo, w przypadku dodatkowych pytań pozostajemy do Państwa dyspozycji, w szczególności jeżeli ww. wyjaśnienia i informacje nie będą wystarczające. Sporządził: Marcin Anaszewicz, koordynator projektu 8
Opinia prawna w sprawie wzoru wniosku o ponowne wykorzystanie informacji publicznej
Opinia prawna w sprawie wzoru wniosku o ponowne wykorzystanie informacji publicznej I. Wnioski. (1).Wzór wniosku nie realizuje delegacji ustawowej zawartej w art. 23g ust. 11 ustawy o dostępie do informacji
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 4 marca 2013 r. Poz. 118
Warszawa, dnia 4 marca 2013 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA SPRAWIEDLIWOŚCI z dnia 13 lutego 2013 r. w sprawie prowadzenia prac legislacyjnych w Ministerstwie Sprawiedliwości Na podstawie art. 34 ust. 1 ustawy
Bardziej szczegółowoGENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH Michał Serzycki Warszawa, dnia 25 czerwca 2010 r. DOLiS /10
GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH Michał Serzycki Warszawa, dnia 25 czerwca 2010 r. DOLiS 035 1419/10 Pan Jerzy Miller Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji Ministerstwo Spraw Wewnętrznych
Bardziej szczegółowoRozdział IX Plan komunikacji
Rozdział IX Plan komunikacji Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy LGD, a społecznością lokalną obszaru grupami docelowymi, w tym grupą defaworyzowaną, jest głównym sposobem skutecznego zaangażowania
Bardziej szczegółowoSKARGA NA BEZCZYNNOŚĆ. Polskiego Związku Piłki Nożnej
296/BW/SOWP/2017/SOBW Szczecin, 24 maja 2017 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie Za pośrednictwem: SKARGA NA BEZCZYNNOŚĆ Polskiego Związku Piłki Nożnej Polskiego Związku Piłki Nożnej skarżące:
Bardziej szczegółowoGENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH
GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH DOLiS 035 711/15/BG Warszawa, dnia 2 marca 2015 r. Pani Joanna Kluzik-Rostkowska Minister Edukacji Narodowej Aleja Szucha 25 00 918 Warszawa WYSTĄPIENIE Na
Bardziej szczegółowoD E C Y Z J A. po rozpatrzeniu wniosku Pani adres do korespondencji: o udostępnienie informacji publicznej,
SKO.4103.1507.2012 Koszalin, dnia 1 czerwca 2012 roku D E C Y Z J A Na podstawie: art. 104 1 i 2 ustawy z dnia 14 czerwca 1960r. - Kodeks postępowania administracyjnego (tekst jednolity w Dz.U. z 2000r.,
Bardziej szczegółowoRZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTERSTWO ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI
Warszawa, 20 maja 2014 r. RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTERSTWO ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI PODSEKRETARZ STANU Roman Dmowski DSI-WPIPSI.070.1.2014 DSI-WPIPSI.070.1.2014 Pan Stanisław Duda Sekretarz Stanu w
Bardziej szczegółowoZasady i tryb przeprowadzania konsultacji z mieszkańcami miasta Tychy
TYSKI REGULAMIN KONSULTACJI SPOŁECZNYCH - PROJEKT Zasady i tryb przeprowadzania konsultacji z mieszkańcami miasta Tychy Rozdział 1 Zasady ogólne 1 Konsultacje społeczne to otwarty proces dialogu władz
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2010 ZADAŃ KOMITETU AUDYTU DLA DZIAŁÓW ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ, KTÓRYMI KIERUJE MINISTER INFRASTRUKTURY
Załącznik do Uchwały Nr 1/2011 Komitetu Audytu z dnia 14 lutego 2011 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania z realizacji zadań Komitetu Audytu w roku 2010 SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2010 ZADAŃ KOMITETU
Bardziej szczegółowoSpis treści Notki biograficzne Wykaz niektórych skrótów Wstęp 1. Dostęp do informacji publicznej w prawie międzynarodowym i prawie Unii Europejskiej
Notki biograficzne... Wykaz niektórych skrótów... Wstęp Przemysław Szustakiewicz... 1. Dostęp do informacji publicznej w prawie międzynarodowym i prawie Unii Europejskiej Bartłomiej Opaliński... 1 1.1.
Bardziej szczegółowo16. Sprawy z zakresu dostępu do informacji publicznej
16. Sprawy z zakresu dostępu do informacji publicznej Analizując orzecznictwo Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z zakresu dostępu do informacji publicznej, należy przede wszystkim zwrócić
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 27 kwietnia 2016 r. Poz. 17
Warszawa, dnia 27 kwietnia 2016 r. Poz. 17 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 1 3 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 19 kwietnia 2016 r. w sprawie przyjmowania i załatwiania petycji, skarg
Bardziej szczegółowoPROCEDURA PROWADZENIA POLITYKI INFORMACYJNEJ
PROCEDURA PROWADZENIA POLITYKI INFORMACYJNEJ I. UCZESTNICY PROCESU Stanowisko ds. informacji publicznej i współpracy z organizacjami pozarządowymi - właściciel procesu Stanowisko ds. promocji Pozostali
Bardziej szczegółowoREGULAMIN REALIZACJI PRAW OSÓB, KTÓRYCH DANE DOTYCZĄ
REGULAMIN REALIZACJI PRAW OSÓB, KTÓRYCH DANE DOTYCZĄ Jednym z głównych założeń rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 21 listopada 2014 r. Poz. 29 M I N I S T R A S P R A W Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 20 listopada 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 21 listopada 2014 r. Poz. 29 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 2 9 M I N I S T R A S P R A W Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 20 listopada 2014
Bardziej szczegółowoBydgoszcz, dnia 3 grudnia 2012 r. SKO- 4220/156/2012
Bydgoszcz, dnia 3 grudnia 2012 r. SAMORZĄDOWE KOLEGIUM ODWOŁAWCZE w BYDGOSZCZY SKO- 4220/156/2012 Pan ul. W odpowiedzi na zażalenie Pana z dnia 31 października 2012 r., które wpłynęło do Samorządowego
Bardziej szczegółowoPetycje - narzędzie wpływu
Petycje - narzędzie wpływu Czym są petycje? Petycja (łac. petitio 'atak; prośba; roszczenie' od petere) prośba, pismo, podanie, zazwyczaj zbiorowe, skierowane do władz czy osób na wyższym stanowisku 1.
Bardziej szczegółowoM INISTER Warszawa, dnia maja2013r. PRACY I PO LITY K I SPO Ł E C Z N E J
M INISTER Warszawa, dnia maja2013r. PRACY I PO LITY K I SPO Ł E C Z N E J DRP-VIII-02100-3-33^ -IS/12 Pani Elżbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego W odpowiedzi na pismo z dnia 8 maja 2013 r.
Bardziej szczegółowoW nawiązaniu do pisma z 25 sierpnia 2009 r., Nr RPO - 612395 - I/09/MK, dotyczącego dostosowania przepisów rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z
W nawiązaniu do pisma z 25 sierpnia 2009 r., Nr RPO - 612395 - I/09/MK, dotyczącego dostosowania przepisów rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 8 maja 2001 r. w sprawie ramowego zakresu sprawozdania
Bardziej szczegółowo3 Zasady przeprowadzania konsultacji społecznych
REGULAMIN Prowadzenia konsultacji społecznych przez Gminę Miasto Elbląg Konsultacje społeczne powinny tworzyć płaszczyznę do partycypacji publicznej mieszkańców miasta Elbląga oraz elbląskich organizacji
Bardziej szczegółowoWzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej Warszawa, czerwiec 2014 r. Dotychczas podjęte inicjatywy Szefa Służby Cywilnej W latach
Bardziej szczegółowoSprawozdanie okresowe
Sprawozdanie okresowe Dotacja: Status: Przyjęte Data utworzenia: 2015-07-16 19:23:45 Data złożenia: 2015-08-22 12:54:33 Data przyjęcia: 2015-08-25 14:14:52 Nazwa organizacji: Fundacja Klinika Rządzenia
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
Bardziej szczegółowoInstrukcja w sprawie zasad udostępniania informacji publicznej przez Powiatowy Urząd Pracy w Radomiu.
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 11/2014 Dyrektora PUP w Radomiu z dnia 25 kwietnia 2014 r. Instrukcja w sprawie zasad udostępniania informacji publicznej przez Powiatowy Urząd Pracy w Radomiu. 1. 1. Udostępnianie
Bardziej szczegółowoPROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK
PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK Przedstawiamy Państwu dokument, opisujący założenia budżetu obywatelskiego w Białymstoku na rok 2015. Został on opracowany przez grupę
Bardziej szczegółowoBiuro Prawne Warszawa, dnia 1 lipca 2011 r. Centralne Biuro Antykorupcyjne
Biuro Prawne Warszawa, dnia 1 lipca 2011 r. Centralne Biuro Antykorupcyjne ZESTAWIENIE uwag do projektu rozporządzenia w sprawie sposobu dokumentowania prowadzonej przez Centralne Biuro Antykorupcyjne
Bardziej szczegółowoSprawozdanie Merytoryczne z działalności Obywatelskiej Fundacji Pomocy Dzieciom w Warszawie OPP KRS 0000140007
Warszawa dnia 30.03.2013r. Sprawozdanie Merytoryczne z działalności Obywatelskiej Fundacji Pomocy Dzieciom w Warszawie OPP KRS 0000140007 za rok 2012 Obywatelska Fundacja Pomocy Dzieciom w Warszawie Organizacja
Bardziej szczegółowoProjekt z dnia 07 września 2015 r. z dnia r.
Projekt z dnia 07 września 2015 r. R O Z P O R Z Ą D Z E N I E R A D Y M I N I S T R Ó W z dnia. 2015 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie udzielania dotacji celowych dla jednostek samorządu terytorialnego
Bardziej szczegółowoS K A R G A na bezczynność Beaty Kowalczyk, prowadzącej Schronisko dla zwierząt Azyl, ul. Cicha 10, Cieszyn
Jędrzejów, 11.02.2016 r. KANCELARIA ADWOKACKA Marcin Staniak ADWOKAT 25-355 Kielce, ul. Zagórska 18A/4 Tel. (41) 240-62-72, (606) 49-55-84 Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach z a p o ś r e d n i
Bardziej szczegółowoModernizacja. samorządu terytorialnego. Marcin Sakowicz. w procesie integracji Polski z Unią Europejską
Marcin Sakowicz Modernizacja samorządu terytorialnego w procesie integracji Polski z Unią Europejską X OFICYNA WYDAWNICZA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE WARSZAWA 2007 Spis treści Wstęp 9 Podziękowania
Bardziej szczegółowoW proponowanej nowelizacji przedstawione zostały zmiany w następującym brzmieniu:
Warszawa, dnia 18 marca 2009 r. Sz. P. Grzegorz Schetyna Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji ul. Stefana Batorego 5 02-591 Warszawa Dotyczy: Projektu
Bardziej szczegółowoŁukasz Gibała Poseł na Sejm RP
Kraków, czerwca 2012 r. Szanowny Pan Donald Tusk Prezes Rady Ministrów INTERPELACJA w sprawie konieczności udziału Polski w międzynarodowym porozumieniu Partnerstwo Otwartych Rządów (Open Government Partnership)
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 9/2006 Dyrektora Grodzkiego Urzędu Pracy w Krakowie z dnia 30 października 2006 roku
Zarządzenie Nr 9/2006 Dyrektora Grodzkiego Urzędu Pracy w Krakowie z dnia 30 października 2006 roku w sprawie zasad i trybu udostępniania informacji publicznej przez Grodzki Urząd Pracy w Krakowie. Na
Bardziej szczegółowoWYCIĄG Z PROCEDURY SKŁADANIA I ROZPATRYWANIA REKLAMACJI ZGŁASZANYCH PRZEZ KLIENTÓW OSTOJA TOWARZYSTWA FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
WYCIĄG Z PROCEDURY SKŁADANIA I ROZPATRYWANIA REKLAMACJI ZGŁASZANYCH PRZEZ KLIENTÓW OSTOJA TOWARZYSTWA FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. 3. 1. Towarzystwo umożliwia Klientom bezpłatne składanie reklamacji w
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Załącznik nr 1 Uchwały Nr.. Rady Gminy Jemielno z dnia.. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W ROKU 2014
Bardziej szczegółowoGmina Kluczbork. Ogłasza otwarty konkurs ofert na dotację z budżetu Gminy Kluczbork na realizację zadań z zakresu pomocy społecznej.
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Burmistrza Miasta Kluczborka Nr AO.0050.4.2014 z dnia 4 grudnia 2014 r. Gmina Kluczbork Ogłasza otwarty konkurs ofert na dotację z budżetu Gminy Kluczbork na realizację zadań
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA ZARZĄDU STOWARZYSZENIA POLITES. z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie procedur finansowych obowiązujących w roku 2014
UCHWAŁA ZARZĄDU STOWARZYSZENIA POLITES z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie procedur finansowych obowiązujących w roku 2014 Na podstawie 25 ust. 2 pkt 6 Statutu Stowarzyszenia POLITES z siedzibą w Szczecinie,
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 1 lutego 2010 r. w sprawie przeprowadzania i dokumentowania audytu wewnętrznego
Dziennik Ustaw Nr 21 2066 Poz. 108 108 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW z dnia 1 lutego 2010 r. w sprawie przeprowadzania i dokumentowania audytu wewnętrznego Na podstawie art. 285 ustawy z dnia 27 sierpnia
Bardziej szczegółowoStandardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO LEKARZA WETERYNARII W WAŁCZU dotycząca programu zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 16/2013 Powiatowego Lekarza Weterynarii w Wałczu z dnia 03 czerwca 2013 roku PIWet. Wałcz 3217 wersja I Standardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20
Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 10 maja 2016 r. w sprawie Karty audytu wewnętrznego w Ministerstwie Spraw
Bardziej szczegółowoPriorytet X. Pomoc techniczna
Priorytet X. Pomoc techniczna Celem głównym priorytetu jest skuteczna absorpcja środków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013. W ramach priorytetu wspierane
Bardziej szczegółowoCzęść IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 80/2010 Prezydium Naczelnej Rady Adwokackiej z dnia 16 listopada 2010 r.
UCHWAŁA NR 80/2010 Prezydium Naczelnej Rady Adwokackiej z dnia 16 listopada 2010 r. Regulamin przyznawania i rozliczania środków na finansowanie projektów badawczych POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoWarunki oraz regulamin przyznawania środków na realizację zadań
Załącznik do uchwały Rady NCN nr 11/2018 z dnia 8 lutego 2018 r. Warunki oraz regulamin przyznawania środków na realizację zadań finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki w konkursie MINIATURA 2 na działanie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 147 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 02 lipca 2019 r.
ZARZĄDZENIE NR 147 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 02 lipca 2019 r. w sprawie zasad udostępniania informacji publicznej w trybie wnioskowym w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim w Warszawie oraz zasad ponownego
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA w sprawie rozpatrywania skarg i wniosków członków Banku Spółdzielczego w Kcyni Grudzień, 2014 rok
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Kcyni Nr 82/2014 z dnia10.12. 2014 roku INSTRUKCJA w sprawie rozpatrywania skarg i wniosków członków Banku Spółdzielczego w Kcyni Grudzień, 2014 rok
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr 7/2014 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 stycznia 2014 r.
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/2014 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 stycznia 2014 r. Regulamin kontroli dotacji udzielanych przez Miasto Konin organizacjom pozarządowym i innym podmiotom wymienionym
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Gliwicach
dostęp do informacji nieogłoszonych Zasady dostępu do Zasady dostępu do reguluje ustawa z 6 września 2001 r. Ustawa z dnia 6 września 2001 roku o dostępie do (t.j. Dz.U. z 2016 r., poz. 1764). Ustawa precyzuje
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY DEPARTAMENT PROGRAMOWANIA I KOORDYNACJI BADAŃ
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY DEPARTAMENT PROGRAMOWANIA I KOORDYNACJI BADAŃ Założenia do przygotowania projektu Załącznika do projektu rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów w sprawie określania wzorów formularzy
Bardziej szczegółowoZakres Zadań Wykonawcy
Zakres Zadań Wykonawcy I. ZAŁOŻENIA ZAMÓWIENIA 1. Główne cele zamówienia: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości posiada obecnie szereg portali tematycznych i kanałów społecznościowych za pośrednictwem
Bardziej szczegółowoRegulamin Klastra Przemyski Klaster Turystyczny
Regulamin Klastra Przemyski Klaster Turystyczny Klaster Przemyski Klaster Turystyczny zwany dalej Klastrem, jest dobrowolnym porozumieniem przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych, instytucji otoczenia
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V
ZADOWOLENIA KLIENTA Strona 1 z 7 Data: 06.09.2016r Opracował: Zweryfikował: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. ZSZ i EMAS Dyrektor Sprzedaży Teresa Zatorska Prezes Zarządu Jan Woźniak Daty i Podpisy: Dokument
Bardziej szczegółowoWNIOSEK o udostępnienie informacji o środowisku
Miejsce, data nazwa i adres wnioskodawcy nazwa i adres organu WNIOSEK o udostępnienie informacji o środowisku Na podstawie art. 8, art. 9, zwłaszcza ust. 1 pkt 3 i 5 oraz art. 1142 ust. 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoSpis treści Część I. Komentarz do Działu VIII Kodeksu postępowania administracyjnego Rozdział 1
Spis treści Wykaz skrótów Wykaz orzeczeń Wykaz literatury Wprowadzenie Część I. Komentarz do Działu VIII Kodeksu postępowania administracyjnego Rozdział 1. Postanowienia ogólne Art. 221. [Podmioty uprawnione
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK REGULAMIN BUDŻETU OBYWATELSKIEGO GMINY MIEJSKIEJ CIECHOCINEK. Rozdział II. POSTANOWIENIA OGÓLNE
ZAŁĄCZNIK REGULAMIN BUDŻETU OBYWATELSKIEGO GMINY MIEJSKIEJ CIECHOCINEK Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Budżet obywatelski należy rozumieć jako formę konsultacji społecznych w sprawie przeznaczenia
Bardziej szczegółowoBudimex Nieruchomości Sp. z o.o.
Budimex Nieruchomości Sp. z o.o. Zasady dobrych praktyk w zakresie świadczenia usług związanych z kredytem hipotecznym Warszawa, 18 lipiec 2017 1 S P I S T R E Ś C I ROZDZIAŁ I - Postanowienia ogólne.3
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna TU INTER Polska SA oraz TU INTER-ŻYCIE Polska SA
Polityka informacyjna TU INTER Polska SA oraz TU INTER-ŻYCIE Polska SA Postanowienia wstępne 1 1. Dokument ten określa zasady polityki informacyjnej TU INTER Polska SA oraz TU INTER-ŻYCIE Polska SA (zwanych
Bardziej szczegółowoSprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska 17.11 18.11.2011 r.
Sprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska 17.11 18.11.2011 r. (Jedlina Zdrój) Podczas dwudniowych spotkań z partnerami projektu (Polska,
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 46 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 5 maja 2015 roku
75.0200.44.2015 Zarządzenie nr 46 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 5 maja 2015 roku w sprawie: udostępniania informacji publicznej przez Uniwersytet Jagielloński Na podstawie 27 ust. 4 Statutu Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie Karty
Bardziej szczegółowo241/BW/SOWP/2015/SOKBT Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie ul. Jasna 2/ Warszawa
Warszawa, 3 listopada 2015 r. Stowarzyszenie Sieć Obywatelska Watchdog Polska ul. Ursynowska 22/2 02-605 Warszawa 241/BW/SOWP/2015/SOKBT Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie ul. Jasna 2/4 00-013
Bardziej szczegółowoWOJEWODA DOLNOŚLĄSKI Wrocław, dnia 30 marca 2017 r.
WOJEWODA DOLNOŚLĄSKI Wrocław, dnia 30 marca 2017 r. NK-N.40.43.2017.MC Szanowni Państwo Wójtowie, Burmistrzowie, Prezydenci Miast i Gmin, Starostowie oraz Marszałek Województwa Dolnośląskiego W związku
Bardziej szczegółowoJędrzejów, r.
Jędrzejów, 08.10.2015 r. KANCELARIA ADWOKACKA Marcin Staniak ADWOKAT 25-355 Kielce, ul. Zagórska 18A/4 Tel. (41) 240-62-72, (606) 49-55-84 Wojewódzki Sąd Administracyjny w Łodzi z a p o ś r e d n i c t
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 13/2015. STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 23 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 13/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 23 marca 2015 r. w sprawie udostępniania informacji publicznej w Starostwie Powiatowym w Nowym Dworze Gdańskim Na podstawie art. 2 ust. 1 i art. 10
Bardziej szczegółowoMałopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Przestrzeń Twojego sukcesu! Projekt Określone w czasie działanie podejmowane w celu stworzenia niepowtarzalnego produktu lub usługi Projekt - cechy słuŝy realizacji
Bardziej szczegółowoPrzebieg i organizacja kursu
Przebieg i organizacja kursu ORGANIZACJA KURSU: Kurs Wdrożenie podstawy programowej kształcenia ogólnego w przedszkolach i szkołach. Rola koordynatora w projekcie prowadzony jest przez Internet. Zadania
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE DO UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU organizacji społecznej Sieć Obywatelska- Watchdog Polska
Warszawa, 1 luty 2016 r. Stowarzyszenie Sieć Obywatelska- Watchdog Polska w Warszawie ul. Ursynowska 22/2 02-605 Warszawa Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie ul. Jasna 2/4 00-013 Warszawa Skarżący:
Bardziej szczegółowoProjekty realizowane przez CPI MSWiA
Projekty realizowane przez CPI MSWiA CPI MSWiA Państwowa jednostka budżetowa utworzona zarządzeniem Nr 11 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 21 stycznia 2008 r. (Dz. Urz. Ministra Spraw
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W BIERUNIU. z dnia r.
Projekt z dnia 20 października 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W BIERUNIU z dnia... 2015 r. w sprawie przyjęcia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi
Bardziej szczegółowoZRZ /14/2011 Jasionka, 09.05.2011 r.
ZRZ /14/2011 Jasionka, 09.05.2011 r. Szanowni Państwo Wszyscy Wykonawcy uczestniczący w postępowaniu dotyczy: przetargu nieograniczonego na: Rozbudowę zaplecza technicznego Portu Lotniczego Rzeszów Jasionka
Bardziej szczegółowoz dnia o zmianie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
U S T AWA Projekt z dnia o zmianie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Art. 1. W ustawie z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U.
Bardziej szczegółowoWniosek o udostępnienie informacji publicznej. art. 10 ust.1 ustawy z dnia 6 września 2001 r. - o dostępie do informacji publicznej, mając na
Żory, 11 czerwca 2018 roku Znak: GD-NM/001/18 Zarząd Nowe Miasto sp. z o.o. ul. Katowicka 24 44-240 Żory Wniosek o udostępnienie informacji publicznej Stosownie do art. 61 Konstytucji RP oraz art. 1, art.
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze działań: pomoc społeczna, osoby z niepełnosprawnościami
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze działań: pomoc społeczna, osoby z niepełnosprawnościami Miejsce: Centrum Obywatelskie, 5 czerwca 2018r. Cel
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Bardziej szczegółowoKontrola społeczna służbą demokracji
Kontrola społeczna służbą demokracji Jeżeli działacie w organizacji, która zajmuje się lub chce zajmować się kontrolą społeczną, zapraszamy Was do udziału w projekcie systemowo wzmacniającym watchdogi.
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 3 do Uchwały nr 3/2017 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.01.2017 r. : Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OSŁONOWEGO
OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OSŁONOWEGO WSPIERANIE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W TWORZENIU SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE EDYCJA 2015 r.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KORZYSTANIA Z INTERNETOWEGO FORUM PRAWNEGO PORTALU BIZNESOWY SERWIS INFORMACYJNY
REGULAMIN KORZYSTANIA Z INTERNETOWEGO FORUM PRAWNEGO PORTALU BIZNESOWY SERWIS INFORMACYJNY 1. Definicje Poniższe zwroty mają w niniejszym Regulaminie następujące znaczenie: 1. Usługodawca Leszek Kun prowadzący
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LEŚNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST.
Załącznik do Uchwały Nr / /2016 Rady Miejskiej w Leśnej z dnia.listopada.2016 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LEŚNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z
Bardziej szczegółowoNa dobry początek. konkursu o dofinansowanie projektów dla dzieci w wieku 3-5 lat. REGULAMIN
Na dobry początek konkursu o dofinansowanie projektów dla dzieci w wieku 3-5 lat. REGULAMIN Fundacja im. Jana Kantego Steczkowskiego powołana została w 2005r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w celu prowadzenia
Bardziej szczegółowoOPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW A D M I N I S T R A C J A STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI
OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW A D M I N I S T R A C J A STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI Umiejscowienie kierunku w obszarach kształcenia: kierunek administracja jest przypisany
Bardziej szczegółowoProjekt Dobre Praktyki PIU na polskim rynku ubezpieczeń w zakresie ubezpieczeń sprzętu
Dobre Praktyki PIU na polskim rynku ubezpieczeń w zakresie ubezpieczeń sprzętu Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Cel dokumentu Niniejszy dokument ma zapewnić właściwy sposób komunikowania Klientom przez
Bardziej szczegółowoŁódź, 31 maja 2012 r. PNK-IV WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
WOJEWODA Wojewoda ŁÓDZKI Łódzki Łódź, 31 maja 2012 r. PNK-IV.431.22.2012 Pan Andrzej Dawid Przewodniczący Rady Gminy Wróblew Pan Tomasz Woźniak Wójt Gminy Wróblew WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoPan Wojciech R. Wiewiórowski Generalny Inspektor Ochrony Danych Osobowych ul. Stawki 2 00-193 Warszawa
RZECZPOSPOLITA POLSKA Rzecznik Praw Obywatelskich Irena LIPOWICZ RPO-681846-1/11/A WO 00-090 Warszawa Tel. centr. 22 551 77 00 Al. Solidarności 77 Fax 22 827 64 53 Pan Wojciech R. Wiewiórowski Generalny
Bardziej szczegółowoKryteria oceny Systemu Kontroli Zarządczej
Załącznik nr 2 do Zasad kontroli zarządczej w gminnych jednostkach organizacyjnych oraz zobowiązania kierowników tych jednostek do ich stosowania Kryteria oceny Systemu Kontroli Zarządczej Ocena Środowisko
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr Burmistrza Wąbrzeźna z dnia 15 marca 2017 r.
Zarządzenie nr 0050.27.2017 Burmistrza Wąbrzeźna z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie wprowadzenia zasad publikacji i aktualizacji danych w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miasta Wąbrzeźno Na podstawie
Bardziej szczegółowoWspółpraca międzyresortowa i koordynacja Pełnomocnika MSZ
Współpraca międzyresortowa i koordynacja Pełnomocnika MSZ Artykuł 46 Konwencji Moc obowiązująca oraz wykonanie wyroków 1. Wysokie Układające się Strony zobowiązują się do przestrzegania ostatecznego wyroku
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa... Wykaz skrótów... Literatura... Komentarz... 1
Przedmowa....................................... Wykaz skrótów.................................... Literatura........................................ XIII XVII XXI Komentarz.......................................
Bardziej szczegółowoInstytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji
Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji Prosimy o dokładne wypełnienie niniejszego arkusza. Prosimy o ocenę w swoich umiejętności
Bardziej szczegółowoTabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu
3. Efektywna współpraca z klientem urzędu 2. Dane o rynku i ich wykorzystywanie 1. Rola i zadania służb zatrudnienia Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie
Bardziej szczegółowoSzkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Regionalny Konkurs Grantowy 2016
Szkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Regionalny Konkurs Grantowy 2016 Informacje dotyczące realizacji projektu i współpracy z PFDiM Podpisanie umowy dotacyjnej VAT na umowie zaznaczamy
Bardziej szczegółowoUstawa o działalności pożytku publicznego
Ustawa o działalności pożytku publicznego Komentarz najnowsze wydanie! uwzględnia nowelizację ustawy o pożytku z sierpnia 2015 r. MARCIN DADEL ZESPÓŁ REDAKCYJNY STOWARZYSZENIA KLON/JAWOR STAN PRAWNY: 2015
Bardziej szczegółowoPLAN KOMUNIKACJI NA LATA
Załącznik nr 6 Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2023 PLAN KOMUNIKACJI NA LATA 2016 2023 Wprowadzenie Komunikacja na linii Społeczność Lokalna jest podstawowym warunkiem efektywnego wdrożenia działań
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przebiegu i wyników konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata
Sprawozdanie z przebiegu i wyników konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata 2014-2020 Proces konsultacji projektu Strategii Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego
Bardziej szczegółowo