Ludzie zostali stworzeni do kochania, a przedmioty do używania.

Transkrypt

1 Ludzie zostali stworzeni do kochania, a przedmioty do używania.

2 Dziś dizajn błahych przedmiotów przestał mieć wartość i sens. Piotr Voelkel.

3 W Polsce jest półtora miliona małych i średnich firm, które często posiadają unikatowe technologie. 15% z nich deklaruje że wdraża innowacje. Jeśli każda z nich zatrudni projektanta na ćwierć etatu to stworzą 37 tysięcy miejsc pracy. Firm meblarskich jest 23 tysiące. Jestem przekonany że na tym rynku występują takie same proporcje. Skoro absowentów dizajnu corocznie kończy studia, to dlaczego po trzech latach tylko 10 % z nich pozostaje w zawodzie? Akademia Absolwent Urząd Pracy

4 Dlaczego polskie firmy nie chcą inwestować w Dizajn?

5 Dlaczego polskie firmy nie chcą inwestować w Dizajn?

6 Dlaczego polskie firmy nie chcą inwestować w Dizajn?

7 Polski biznes i polscy dizajnerzy to dwa Światy równoległe? designerzy firmy

8 Czy zaprojektowanie efektywnych relacji z potencjalnym klientem jest zbyt trudnym zadaniem dla wielu wykształconych, polskich dizajnerów? Jeśli tak jest, to szybko powinniśmy zmienić sposób kształcenia dizajnerów. Aby dostać pracę, dizajner musi wnieść nową technologię, ergonomię, funkcjonalność i wiedzę o nowych materiałach. Musi zaprojektować produkt, który zaspokoi prawdziwe potrzeby użytkownika oraz musi stworzyć biznes plan opisujący jak na tym wdrożeniu inwestor zarobi. Czy polscy studenci dizajnu mają na uczelniach zajęcia z technologii, ekonomii, autoprezentacji, negocjacji?

9 Szkoły dizajnu uczą warsztatu projektowania, ale czy są w Polsce szkoły które nauczą ekonomi tego procesu? Zastanówmy się ile kosztuje kształcenie zdolnych, utalentowanych ale bezrobotnych dizajnerów rocznie. Czy akademickie metody projektowania sprawdzają się jedynie w konkursach i na wystawach? Czy też znajdują praktyczne zastosowanie w przemyśle? Jeżeli absolwenci często mają warsztat który jest nieprzydatny w warunkach rynkowych, to czy taki absolwet dizajnu zarobi na utrzymanie swojej rodziny?

10 Dizajnerzy robią projekty dla chwały a producenci dla pieniędzy? Obrażanie się na właścicieli firm, że lekceważą kompetencje dizajnerów nie ma sensu. Oni muszą zarabiać pieniądze na utrzymanie firmy i rodzin pracowników a dizajner dopiero się stara. Trzeba rozmawiać. Pouczanie przedsiębiorców o zbawiennej mocy dizajnu to droga donikąd. Czy dizajner kupił by swój projekt na zasadach i za cenę której sam oczekuje od inwestora?

11 Czy Dizajn jest potrzebny urzędnikom skarbowym? Pamietajmy że państwo polskie dysponuje armią wykwalifikowanych urzędników którzy są w stanie wykończyć każdą firmę. Jeśli przedsiębioraca poniesie straty z powodu wdrażania dizajnu, to urzędnicy mogą zakwalifikować je jako starty zawinione karane z ustawy Karno-Skarbowej. W polskich warunkach Dizajn nie może być eksperymentem. Musi być pewną inwestycją. Oferta dizajnera musi zawierać binznes plan. Bez tego jest tylko konceptem. Dizajn i sztuka zawsze będą w opozycji!

12 Jeśli dizajnerzy nie zaakceptują oczywistego faktu, że ich projekt musi zarobić na następny projekt (zlecenie) nie będą mieli zamówień od firm. Dizajn musi gwarantować rozwój ekonomiczny firmy. Ale gdzie szukać dizajnerów którzy podpiszą weksel zawierający taką gwarancję jakości ich pracy? Czy polscy przedsiębiorcy znajdą partnerów biznesowych na wystawach i festiwalach dizajnu?

13 Festiwale polskiego dizajnu rozwijają się z roku na rok. Przybywa nam lokalnych centrów promocji. Ale czy widać efektywną współpracę pomiędzy tymi ośrodkami? Czy mamy opracowany spójny, jednolity program promocji Polski w kraju i za granicą? Może lokalne ośrodki powinny wprowadzić rotacyjny, półroczny system prezydencji. Wtedy zaczną grać do jednej bramki i wtedy stworzą wspólny program promocji Polski poprzez dizajn. Wydaje sie że dzisiaj mamy wiele do odrobienia.

14 Symbole graficzne używane do promocji Polski:

15 Prezentować swój dorobek to jest nie jest to samo co komunikować swoje kompetencje. Czy organizatorzy niektórych wystaw, pokazując kuriozalne gadżety, działają przeciwko interesom polskich projektantów? Czy takie wystawy odstraszają potencjalnych biznesowych klientów i psują dizajnerom rynek zamówień?

16 Jak dobrze zrozumiem to dobrze zaprojektuję Produkt powinien być jak znak lub symbol. Powinien łatwo dać się odczytać użytkownikowi. Paulina Kordos - projektantka

17 Projektujmy produkty przyjazne dla ludzi. aparatura medyczna - ssaki chirurgiczne - design: Sobierajski i Projektanci. Paulina Kordos & Dawid Żebrowski

18 Od moich stażystów i projektantów nauczyłem się że dobrze zaprojektowany produkt obroni się w każdej stylistyce! Zastanówmy się czy dobry Dizajn budujemy na epatowaniu estetyką czy raczej na emocjonlnych relacjach produktu z użytkownikiem? W moim przekonaniu projektowanie produktu to dobra komunikacja, empatia, wzajemna inspiracja, ciekawość, technologia, odpowiedzialność, ekonomia, rozumienie. Tu nie ma miejsca na kosztowne i nietechnologiczne gadżety, ani epatowanie formą. Dizajn polegający na epatowaniu pięknem kształtów zabija ekonomię firmy.

19 Mam wrażenie że dziś mamy w Polsce dwa rodzaje Dizajnu. Dizajn snobistyczy, artystyczno wystawienniczy zaspokajający nasze poczucie próżności i estetyki oraz Anonimowy dizajn dochodowo - przemysłowy który zarabia na utrzymanie setek rodzin pracowników producenta i jego kooperantów.

20 Promując dizajn gadżeciarsko - wystawienniczy wspieramy dizajnerów i podaż dizajnu ale nie generujemy popytu. Reklama i promocja dizajnu to droga donikąd. W efektywnej gospodarce lepiej jest wzmacniać popyt. Publiczne środki inwestujmy w rozwój firm MŚP. Firmy same wygenerują popyt na dizajn.

21 Sektor MŚP jest miejscem pracy dla 68,9% wszystkich zatrudnionych w polskiej gospodarce. 87% Firm MŚP wykorzystuje własne środki do finansowania swego rozwoju 19% korzysta z kredytu bankowego 6% z leasingu tylko 1% firm MŚP wspiera inwestycje dotacjami krajowymi i unijnymi źródło: Broszura PARP Małe i srednie pzredsiębiorstwa w POlsce na tle świata, Unii europejskiej i państw regionu. str22 akapit 5. 15% firm polskich firm MŚP deklaruje wdrażanie innowacji 16% węgierskich 20% słowackich 34% czeskich 68% niemieckich deklaruje wdrażanie innowacji Firma szwedzka (Szwecja jest liderem Europy) przeznacza na R&D ponad 3 mnl EUR. Polska firma MŚP wdrażająca innowacje liczy przeciętnie 10 pracowników i przeznacza na R&D 809 tys EUR. Poziom przeżywalności polskich MŚP jest jednym z najniższych w Europie. MŚP to firmy rodzinne - w 2009 roku w 74% tych firm pracowali wyłącznie właściciele i członkowie ich rodzin a przeciętne zatrudnienie nie przekraczało 4 osób. Wśród nowych MŚP pierwszy rok przeżywają trzy, na cztery nowopowstałe firmy. (77%) Firmy sektora MŚP mają ogromny potencjał rozwojowy.

22 To, czy polskie przedsiębiorstwa będą postrzegane jako tani wytwórca czy strategiczny partner biznesowy zależy wyłącznie od tego z kim właściciele tych firm podejmą współpracę w zakresie projektowania produktów i budowania własnej marki. Jednak musimy pamietać, że sama marka dzisiaj już nie wystarczy by wiecej sprzedawać. Dziś musimy projektować bezpośrednie relacje z użytkownikami naszych produktów. Musimy projektować produkty sensowne, przyjazne i potrzebne ludziom. Potrafimy to robić i to jest ogromna moc dizajnu.

23 Ludzie zostali stworzeni do kochania, a przedmioty do używania.

24 Dziękuję za Państwa uwagę. www: sobierajski.pl

25 Warto rozmawiać?