Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
|
|
- Łukasz Kowalewski
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2 PROJEKT REALIZOWANY OD STYCZNIA 2011 ROKU Śląski Związek Gmin i Powiatów to stowarzyszenie, którego misją jest słuŝba na rzecz społeczności lokalnych i samorządów terytorialnych województwa śląskiego. Przewodniczącym Związku jest Prezydent Gliwic, pan Zygmunt Frankiewicz. W ramach Związku zrzeszonych jest obecnie 117 gmin i 8 powiatów regionu śląskiego. Ponad dwudziestoletnia działalność Śląskiego Związku opiera się na idei współpracy z innymi organizacjami, które wspólnie ze Związkiem realizują przedsięwzięcia słuŝące stymulowaniu rozwoju regionu.
3 Ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku wprowadziła obowiązek zapewnienia adekwatnego, skutecznego i efektywnego systemu kontroli zarządczej rozumianej jako ogół działań podejmowanych dla realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy Kontrola zarządcza to między innymi: - ustalanie celów i wskaźników efektywności - monitorowanie procesów Jednostka sektora finansów publicznych BudŜet zadaniowy Prawdopodobnie w efekcie ustawowego obowiązku konieczne będzie wdrożenie budżetów zadaniowych Budżet zadaniowy to między innymi: proces hierarchizacji zadań, definiowanie celów i wskaźników efektywności - monitorowanie procesów WdroŜone systemy zarządzania (w projekcie urząd gminy, urząd miasta na prawach powiatu, starostwo powiatowe) Dobre praktyki Ogółem 20,3 % jednostek wdrożyło systemy zarządzania jakością Systemy zarządzania to między innymi : - ustalanie celów i wskaźników efektywności - monitorowanie procesów Niesystemowe próby wymiany wiedzy, sprowadzające się do porównywania ad hoc w przypadku: - konkursów na najlepsze innowacje i dobre praktyki - konieczności modernizacji wybranego procesu - projektowania przebiegu procesów, np.: po zmianach prawnych
4 Benchmarkingto metoda porównywania własnych rozwiązań z najlepszymi oraz ich udoskonalania przez uczenie się od innych i wykorzystywanie najlepszych doświadczeń Kontrola Zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy
5 Podniesienie jakości usług publicznych poprzez wzrost efektywności funkcjonujących w jednostkach systemów zarządzania z uwzględnieniem benchmarkingu
6 BIELSKO-BIAŁA BYDGOSZCZ BYTOM CHORZOW CZESTOCHOWA DĄBROWA GÓRNICZA GLIWICE JAWORZNO KALISZ KROSNO LUBLIN MYSŁOWICE PIOTRKÓW TRYBNALSKI RUDA ŚLĄSKA RYBNIK SOSNOWIEC TARNOBRZEG TARNÓW TYCHY ZABRZE śory
7 CZECHOWICE-DZIEDZICE CZELADŹ JAWORZE KALETY KOCHANOWICE KONOPISKA LĘDZINY LUBLINIEC ORNONTOWICE PAWŁOWICE PILCHOWICE RADLIN RADZIONKÓW SKOCZÓW
8 POWIAT BIERUŃSKO-LĘDZIŃSKI POWIAT PIOTRKOWSKI POWIAT ZAWIERCIAŃSKI
9 Po omówieniu stosowanych rozwiązań, zachęcamy do doskonalenia Co roku, na podstawie opracowanej ankiety, zbieramy dane z urzędów o realizowanych usługach dla klientów. Przeprowadzamy w urzędach badanie opinii klientów o poziomie świadczonych usług Po zidentyfikowaniu dobrych rozwiązań, organizujemy spotkania urzędników w celu wymiany dobrych praktyk W oparciu o pozyskane dane, analizujemy załatwianie spraw w urzędach W jednostkach osiągających najlepsze wyniki sprawdzamy co stoi za sukcesem
10 Postępowanie administracyjne Opieka nad dziećmi do lat 3 Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności poŝytku publicznego i wolontariacie Gospodarka odpadami Oświata Zarządzanie zasobami ludzkimi Podatki lokalne Oświetlenie Organizacja urzędu
11 Wskaźniki skuteczności pokazujące stopień realizacji zakładanych celów Wskaźniki efektywności określające stosunek do nakładów osiąganych i wydatkowanych w danym działaniu Wskaźniki terminowości obrazujące czas wykonania danej usługi i stopień zgodności osiąganych rezultatów z przepisami prawnymi (terminami ustawowymi), Wskaźniki satysfakcji klientów (uŝytkowników, mieszkańców) odzwierciedlające stopień zadowolenia klientów w poszczególnych zakresach tematycznych - na podstawie badań opinii mieszkańców przeprowadzanych na terenie jednostek samorządowych uczestniczących w projekcie
12 na zlecenie Śląskiego Związku Gmin i Powiatów obejmujące kaŝdą jednostkę uczestniczącą w projekcie technika wywiadu osobistego w oparciu o kwestionariusz ankiety na próbie 1068 osób w kaŝdej jednostce efekt: raporty jednostkowe oraz zbiorcze uśrednione
13 Dane benchmarkingowe są wprowadzane do narzędzia informatycznego dostępnego online. Narzędzie to, umoŝliwia przechowywanie danych oraz ich analizę poprzez automatyczne przeliczanie danych wg ustalonych wskaźników wraz z prezentacją wyników w postaci tabel i wykresów.
14 Cel ogólny: Zwiększenie efektywności zlecania realizacji usług społecznych. CEL Cel operacyjny dla potrzeb benchmarkingu: Corocznie spadek kosztów obsługi zadania w stosunku do przyznanych dotacji o co najmniej 2 %.
15 Wskaźnik satysfakcji klienta Wskaźnik oparty na wynikach badań satysfakcji klientów urzędów na reprezentatywnej próbie Wskaźnik pokazuje stopień zaspokojenia potrzeb mieszkańców poprzez działalność organizacji pozarządowych Im wyŝszy jest wartość tym wyŝszy poziom satysfakcji klientów
16 Wskaźnik skuteczności realizacji dotacji Wskaźnik skuteczności realizacji dotacji jest stosunkiem wykorzystanych środków przeznaczonych na działalność poŝytku publicznego i wolontariatu do środków przyznanych na ten cel. Wskaźnik pokazuje odsetek wykorzystanych środków przez organizacje, z którymi zawarto umowy. Im wyŝsza jest wartość tym sprawniejsze wykorzystanie środków.
17 Wskaźnik efektywności realizacji zadań Wskaźnik efektywności realizacji zadań jest stosunkiem kosztów obsługi zlecania zadań działalności poŝytku publicznego i wolontariatu do środków przyznanych na ten cel Wskaźnik pokazuje koszty obsługi zadania w stosunku do środków przeznaczanych na ten cel Im niŝsza jest wartość tego wskaźnika tym sprawniejsza realizacji tego zadania
18 5,0 4,9 4,5 4,3 4,3 4,0 3,5 3,0 3,1 3,2 2,8 3,0 3,5 3,4 2,5 2,0 1,5 2,5 1,7 2,5 2,3 1,6 2,2 1,9 1,5 2,1 2,1 1,0 0,9 0,8 0,5 0,0
19 74% 76% 84% 87% 100% 90% 80% 70% Odsetek mieszkańców deklarujących zaspokojenie potrzeb poprzez działalność organizacji pozarządowych 9% 14% 15% 15% 12% 33% 50% 45% 20% 21% 35% 40% 36% 23% 51% 34% 38% 49% 40% 43% 23% 41% 30% 43% 44% 38% 20% 35% 27% 63% 59% 56% 59% 56% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
20
21
22 liczba umów / 1 etat liczba ofert / 1 etat 63
23 Skomasowanie większości aktywności urzędu na rzecz organizacji pozarządowych w jednym miejscu - w ramach jednej komórki organizacyjnej, odrębnej lub wskazanej w ramach wydziałów istniejących. Uproszczenie procedur związanych z ocenami ofert. Działania urzędu ograniczające do minimum liczbę konkursów, w których brak ofert lub oferty posiadają błędy formalne, m. in. szkolenia dla organizacji pozarządowych, działalność informacyjna itp.
24 Innowacyjne zlecanie zadań publicznych (Punkt Opieki nad Osobami Nietrzeźwymi w Tarnowie), Budżet obywatelski, Mapa organizacji pozarządowych (Bielsko Biała) celem było zaprezentowanie mieszkańcom w sposób jasny i czytelny działających na terenie miasta Bielska Białej organizacji, Systemowa kontrola udzielnych dotacji publicznych poprzez kontrolę w miejscu realizacji zadania (np. imprezy kulturalne, koncerty, treningi, zawody sportowe).
25 Wskaźniki ułatwiają kierownikom urzędów uzyskanie odpowiedzi na podstawowe pytania kontroli zarządczej: czy cele i zadania w procesach poddanych benchmarkingowi są realizowane w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy? Projekt dostarcza kierownikom urzędów danych porównawczych, jako tło do oceny wyników osiąganych w wybranym urzędzie. Efektem globalnym projektu jest wzrost jakości i efektywności świadczenia usług publicznych w urzędach objętych benchmarkingiem.
26 RYWALIZACJA RANKING WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK
27 r. rozpoczęcie przedsięwzięcia Benchmarking- Kontynuacja r. zakończenie projektu Benchmarking IV cykl V cykl? pozyskanie środków zewnętrznych i ew. wcześniejsze zakończenie przedsięwzięcia Benchmarking- Kontynuacja
28 Śląski Związek Gmin i Powiatów (lider) Benchmarking Kontynuacja Związek Miast Polskich
29 Ścieżka 2 grupa innowacji samorządowych Ścieżka 1 grupa regularnego benchmarkingu
30
31 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Benchmarking to metoda porównywania własnych rozwiązań z najlepszymi oraz
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING - nowoczesne podejście do zarządzania urzędami
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem. BENCHMARKING - nowoczesne podejście do zarządzania urzędami Warszawa, dnia 13 stycznia 015
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE ORGANIZACJI. Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej
BENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJACE EFEKTYWNOŚĆ W ORGANIZACJI Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej Benchmarking-narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoSpotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja X. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Katowice, dnia
Bardziej szczegółowoZarządzanie zasobami ludzkimi Organizacja pracy urzędu
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Zarządzanie zasobami ludzkimi Organizacja pracy urzędu Katowice, 17 czerwca
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2018 Katarzyna Kamieniobrodzka, Marcin Połomski, Witold Magryś RZESZÓW, 3 kwietnia 2017 r. Działania realizowane przez ŚZGiP Projekt Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli
Bardziej szczegółowoSkuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną Urząd Miejski
Bardziej szczegółowoSPOTKANIE ORGANIZACYJNE
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych SPOTKANIE ORGANIZACYJNE Katowice, 17 kwietnia 2012r. Projekt współfinansowany
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Śląski Związek Gmin i Powiatów Komisja Edukacji 27 września 2011 r. Projekt
Bardziej szczegółowoŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XV. Organizacja pracy urzędu w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin
Bardziej szczegółowoWISŁA, 16 listopada 2016 r.
WISŁA, 16 listopada 2016 r. Od czego zaczęliśmy ten rok? A intensywne prace nad Zestawem wskaźników B spotkania konsultacyjne dot. nowych wskaźników i mierników C rozszerzenie grupy o nowe jednostki Zestaw
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Posiedzenie Krajowej Sieci Tematycznej Warszawa, 21 września 2011 r. Projekt
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp...4. Benchmarking urzędów...5. Uczestnicy projektu...6. Cykle testowe Przebieg cyklu benchmarkingowego...
Spis treści Wstęp...4 Benchmarking urzędów...5 Uczestnicy projektu...6 Cykle testowe... 10 Przebieg cyklu benchmarkingowego... 11 Wsparcie eksperckie... 14 Efekty projektu... 15 3 Wstęp Ustawowy obowiązek
Bardziej szczegółowoSpotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach projektu Benchmarking - Kontynuacja
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach projektu Benchmarking - Kontynuacja Organizacja sieci szkół publicznych (kształcenie obowiązkowe) w zakresie wyników nauczania oraz zasad i struktury finansowania
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING. [Wawak S., Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, s.138, 2002]]
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Śląski Związek Gmin i Powiatów Komisja Ekologii Katowice, dnia 2 lutego
Bardziej szczegółowoZ A P Y T A N I E O F E R T O W E
BP.0114.08.2014 Katowice, dnia 31 stycznia 2014 r. Z A P Y T A N I E O F E R T O W E Śląski Związek Gmin i Powiatów : Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu,
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
BENCHMARKING KONTYNUACJA VII. MONITOROWANIE ZALEGŁOŚCI PODATKOWYCH Z TYTUŁU PODATKU OD NIERUCHOMOŚCI ANKIETY 2014 - WERYFIKACJA W badaniach brało udział 30 jednostek, w tym: 18 miast na prawach powiatu
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego P R Z E W O D N I K
BP.0114.21.2013 P R Z E W O D N I K dla jednostek zainteresowanych przystąpieniem do projektu "Benchmarking - narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w
Bardziej szczegółowoPUBLIKACJE PRASOWE ZAŁĄCZNIK NR 5. do opisu produktu finalnego. Opracowanie: Biuro Projektu. Katowice, październik 2014 r.
ZAŁĄCZNIK NR 5 do opisu produktu finalnego PUBLIKACJE PRASOWE Opracowanie: Biuro Projektu Katowice, październik 2014 r. PUBLIKACJE PRASOWE W ramach działao upowszechniających, mających na celu przekazanie
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych IX. Egzekwowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowo1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego
1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego przeprowadzonego przez Urząd Miasta Częstochowy 3. Prezentacja
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Benchmarking to metoda porównywania własnych rozwiązań z najlepszymi oraz
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych XI. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku
Bardziej szczegółowoXII. Opieka nad dziedmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun)
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XII. Opieka nad dziedmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem Panel tematyczny 4 Organizacja sieci szkół publicznych doświadczenia z badao benchmarkingowych
Bardziej szczegółowoJaworzno, dn
Jaworzno, dn. 30.06.2015 Strona 1 z 11 Zdawalność matury 2015 ogółem podział na gminy Strona 2 z 11 Będzin 368 75,8 294 81,0 74 55,4 Bielsko Biała 2343 80,5 1307 87,1 1036 72,0 Bieruń 231 86,6 104 94,2
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.
BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2016 Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r. Benchmarking I projekt finansowany ze środków POKL - w ramach Poddziałania 5.2.1 Przeznaczone środki: 4 773 844,00 zł
Bardziej szczegółowoXII. Opieka nad dziećmi do lat 3
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach
Bardziej szczegółowoBenchmarking jako nowe narzędzie samooceny jednostek administracji publicznej
Benchmarking jako nowe narzędzie samooceny jednostek administracji publicznej Jolanta Rezek - Pełnomocnik ds. ISO Urząd Miejski w Lublińcu, główny specjalista kontroli zarządczej Bogdan Rajek - Pełnomocnik
Bardziej szczegółowoPOROZUMIENIE. Zawarte w dniu roku w Katowicach, pomiędzy......
POROZUMIENIE Zawarte w dniu.. 2015 roku w Katowicach, pomiędzy...... reprezentowanym(ą) przez:......... zwanym(ą) dalej Uczestnikiem a ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW z siedzibą w Katowicach przy ulicy
Bardziej szczegółowoWyniki egzaminów. potwierdzających kwalifikacje w zawodzie. w powiatach województwa śląskiego. sesja od 17 czerwca do 4 lipca 2019 r.
Wyniki egzaminów potwierdzających kwalifikacje w zawodzie w powiatach województwa śląskiego sesja od 17 czerwca do 4 lipca 2019 r. (Formuła od 2017 r.) Jaworzno 2019 Spis treści ZDAWALNOŚĆ EGZAMINÓW POTWIERDZAJĄCYCH
Bardziej szczegółowoINNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY
INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2/POKL/5.2.1/2010 Innowacyjna i sprawna administracja jest dynamicznym projektem opartym
Bardziej szczegółowoDZIECI I MŁODZIEŻ W WIEKU 0-18 LAT BĘDĄCYCH POD OPIEKĄ LEKARZA PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ (RODZINNEGO), U KTÓRYCH STWIERDZONO CUKRZYCĘ E10-E14
CUKRZYCA DZIECI I MŁODZIEŻ W WIEKU 0-18 LAT BĘDĄCYCH POD OPIEKĄ LEKARZA PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ (RODZINNEGO), 2010 2012 2013 2014 2015 (stan w dniu 31.XII) liczby bezwzględne Polska 13999 13993
Bardziej szczegółowoAnaliza Powiatu Tarnogórskiego
RYNEK PRACY Analiza Powiatu Tarnogórskiego Powiat tarnogórski i jego gminy na tle Województwa Śląskiego w 2008 roku. Agencja Rozwoju Lokalnego AGROTUR S.A. 2009-12-31 1. INFORMACJE OGÓLNE Powiat tarnogórski
Bardziej szczegółowoJaworzno, dn
Jaworzno, dn. 30.06.2015 Strona 1 z 10 Zdawalność matury 2015 - ogółem Nowa formuła egzaminu obecnych na 29 944 75,7 17924 80,8 12020 68,0 Wielkość miejscowości (położenie) Zdawalność matury 2015 podział
Bardziej szczegółowoJednostka terytorialna Powiat Region Miasto Wieś Łącznie Miasto Wieś Łącznie Miasto Wieś Łącznie [osoba] [osoba] [osoba] [osoba]
Jednostka terytorialna Powiat Region 2010 2011 2012 Miasto Wieś Łącznie Miasto Wieś Łącznie Miasto Wieś Łącznie [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] Szczyrk (1) bielski
Bardziej szczegółowoSzkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów
RAPORT OCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów raport za rok: 2015 Strona 1 z 12 I. WSTĘP: Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi
Bardziej szczegółowoGMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
GMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Sprawdzian końcowy w szkołach podstawowych'2008 Procent uczniów, którzy uzyskali wynik pomiędzy staninem najwyższym a kolejnymi niższymi włącznie Gmina S9 S9 S8 S9 S7 S9 S6
Bardziej szczegółowoPROGRAM MONITOROWANIA REGIONALNEGO RYNKU PRACY
PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO kłobucki 1 PROGRAM MONITOROWANIA REGIONALNEGO RYNKU PRACY częstochowski lubliniecki myszkowski zawierciański tarnogórski będziński gliwicki 8 4 2 3 10 6 7
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych VII. Monitorowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowoPanel tematyczny 3 Kontrola zarządcza w postępowaniu administracyjnym
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem. Konferencja podsumowująca Projekt Warszawa 12-13 stycznia 2015 r. Benchmarking narzędzie
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Postępowanie administracyjne na budowę, przebudowę i rozbudowę obiektów budowlanych
Bardziej szczegółowoGMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
GMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Egzamin gimnazjalny'2007 Procent uczniów, którzy uzyskali wynik pomiędzy staninem najwyższym a kolejnymi niższymi włącznie Część humanistyczna 1 Kozy 3,4 12,1 28,9 50,3 71,8
Bardziej szczegółowoGMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
GMINY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Egzamin gimnazjalny'2007 Procent uczniów, którzy uzyskali wynik pomiędzy staninem najwyższym a kolejnymi niższymi włącznie Część humanistyczna 1 Czernichów 13,3 24,4 38,9 62,2
Bardziej szczegółowoWykaz OPS, do których zostaną dostarczone terminale mobilne
Załącznik nr 2 do umowy nr 19/DI/PN/2013 (wzór) Wykaz OPS, do których zostaną dostarczone terminale mobilne Lp. Nazwa OPS Siedziba OPS województwo powiat gmina Liczba szt. terminali kontakt Osoba upoważniona
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
Katowice, 30 stycznia 2019 r. wersja 1.7 koncepcja realizacji przedsięwzięcia pn. BENCHMARKING KONTYNUACJA 2019-2021 I. ZAŁOŻENIA KONTYNUACJI PROCESU BENCHMARKINGOWEGO W JST W związku z wygaśnięciem z
Bardziej szczegółowoPrzedszkole Nr 30 - Śródmieście
RAPORT OCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ Przedszkole Nr 30 - Śródmieście raport za rok: 2016 Strona 1 z 12 I. WSTĘP: Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych
Bardziej szczegółowoNOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy
NOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy Dziękujemy za współpracę uczestnikom GRUPY INOWACJI SAMORZĄDOWYCH:
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. VI. Rejestracja działalności gospodarczej. w ramach projektu
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze VI. Rejestracja działalności gospodarczej w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu,
Bardziej szczegółowoBENEFICJENCI POMOCY SPOŁECZNEJ I ŚWIADCZEŃ RODZINNYCH WEDŁUG WOJEWÓDZTW, PODREGIONÓW, POWIATÓW I GMIN w 2010 R.
BENEFICJENCI POMOCY SPOŁECZNEJ I ŚWIADCZEŃ RODZINNYCH WEDŁUG WOJEWÓDZTW, PODREGIONÓW, POWIATÓW I GMIN w 2010 R. (źródło:główny Urząd Statystyczny w Krakowie, "Beneficjenci pomocy społecznej i świadczeń
Bardziej szczegółowoOświadczenie o stanie kontroli zarządczej Starosty Radomszczańskiego za rok 2016
.',.. ON.1712.3.2017 Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Starosty Radomszczańskiego za rok 2016 (rok, za który składane jest oświadczenie) Dział I Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania
Bardziej szczegółowoRANKING POLSKICH MIAST ZRÓWNOWAŻONYCH ARCADIS. Konferencja Innowacyjna Gmina 12/06/2018
RANKING POLSKICH MIAST ZRÓWNOWAŻONYCH ARCADIS Konferencja Innowacyjna Gmina 12/06/2018 O Arcadis Wiodąca, globalna firmą projektowo-doradcza dla środowiska naturalnego i obiektów budowlanych. Węzeł Sośnica
Bardziej szczegółowoMarcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r.
Marcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r. Studium Przypadków analiza Systemu Analiz Samorządowych (SAS) prowadzonego przez Związek Miast Polskich pod kątem możliwości wykorzystania wypracowanych rozwiązań
Bardziej szczegółowoTRZYLETNIE WSKAŹNIKI EWD 2010-2012
TRZYLETNIE WSKAŹNIKI EWD 2010-2012 LICEA OGÓLNOKSZTAŁCĄCE W WOJ. ŚLĄSKIM źródło: http://matura.ewd.edu.pl W zestawieniu uwzględniono te powiaty, w których są co najmniej 4 licea 1 Od 2010 r. publikowane
Bardziej szczegółowoWojewództwo śląskie - propozycja podziału dotacji w 2010 roku
Województwo śląskie - propozycja podziału dotacji w 2010 roku Lp. Nazwa Instytucji Miejscowość Powiat Kwota dotacji 1 2 3 4 5 1 Biblioteka Śląska Katowice Katowice 60 449 2 Miejska i Powiatowa Biblioteka
Bardziej szczegółowoLista projektów przewidzianych do realizacji w ramach Programu Rozwoju Subregionu Centralnego
Lista projektów przewidzianych do realizacji w ramach Programu Rozwoju Subregionu Centralnego Lp. Działanie/Podziałanie (nr i nazwa) Tytuł projektu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Rozwój społeczeństwa
Bardziej szczegółowoLiczba bezrobotnych w układzie gmin - stan na dzień r.
OGÓŁEM 60 i więcej z liczby ogółem - bezrobotni* z tego w wieku 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Powiat będziński: 7 468 788 1 978 1 856 1 440 1 012 394 4 327 Będzin 3 163 294 827 822 617 432 171 1 819 Bobrowniki 493
Bardziej szczegółowoLista wniosków zakwalifikowanych do oceny merytorycznej RPSL IZ / Radzionków ul. Męczenników Oświęcimia 42
Lista wniosków zakwalifikowanych do oceny merytorycznej RPSL.09.01.06-IZ.01-24-158/17 L.p. Numer wniosku Tytuł projektu Nazwa wnioskodawcy Adres wnioskodawcy Nazwa partnera Wartość ogółem Wnioskowane dofinansowanie
Bardziej szczegółowoModel efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS
Stowarzyszenie Europejskie Centrum Integracji i Współpracy Samorządowej "DOM EUROPY" KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem
Bardziej szczegółowoINFORMACJA WSTĘPNA O WYNIKACH SPRAWDZIANU 2008 W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
INFORMACJA WSTĘPNA O WYNIKACH SPRAWDZIANU 2008 W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania
Bardziej szczegółowoWZÓR UMOWY nr BP.0114.10.2012
Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego z dnia 06.04.2012 r. WZÓR UMOWY nr BP.0114.10.2012 zawarta dnia.. kwietnia 2012 r. w Katowicach w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej
Bardziej szczegółowoPROJEKTY Z LISTY PODSTAWOWEJ PROGRAMU ROZWOJU SUBREGIONU CENTRALNEGO
PROJEKTY Z LISTY PODSTAWOWEJ PROGRAMU ROZWOJU SUBREGIONU CENTRALNEGO lp NAZWA PROJEKTU BENEFICJENCI DZIAŁANIE 2.1. INFRASTRUKTURA SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 1. SilesiaNet budowa społeczeństwa informacyjnego
Bardziej szczegółowoZagadnienia. 1. Techniczne przygotowanie Urzędów Miast i Gmin do świadczenia usług drogą elektroniczną.
Zagadnienia 1. Techniczne przygotowanie Urzędów Miast i Gmin do świadczenia usług drogą elektroniczną. 2. Faktyczny efekt wdrożenia usług elektronicznych w urzędach 3. Zainteresowanie klientów urzędów
Bardziej szczegółowoJak sobie radzić z ryzykiem w szkole
Jak sobie radzić z ryzykiem w szkole O rozwiązaniach prawnych w finansach publicznych bez paniki by Antoni Jeżowski, 2014 Ustawa o finansach publicznych Kierownik jednostki sektora finansów publicznych
Bardziej szczegółowoPROJEKTY Z LISTY PODSTAWOWEJ PROGRAMU ROZWOJU SUBREGIONU CENTRALNEGO lp NAZWA PROJEKTU BENEFICJENCI DZIAŁANIE 2.1. INFRASTRUKTURA SPOŁECZEŃSTWA
PROJEKTY Z LISTY PODSTAWOWEJ PROGRAMU ROZWOJU SUBREGIONU CENTRALNEGO lp NAZWA PROJEKTU BENEFICJENCI DZIAŁANIE 2.1. INFRASTRUKTURA SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 1. SilesiaNet budowa społeczeństwa informacyjnego
Bardziej szczegółowoWyniki Wojewódzkiej Licealiady chłopców o Puchar Śląskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2016/2017
Wyniki Wojewódzkiej Licealiady chłopców o Puchar Śląskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2016/2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Szkoła Liga LA Przełaje Tenis stołowy Piłka nożna ZSS LS Dąbrowa
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. VII. Monitorowanie zaległości wynikających z podatku od nieruchomości.
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze VII. Monitorowanie zaległości wynikających z podatku od nieruchomości w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach
Bardziej szczegółowoLista złożonych projektów na konkurs RPSL IZ / Radzionków ul. Męczenników Oświęcimia Chorzów Rynek 1
Lista złożonych projektów na konkurs RPSL.09.01.06-IZ.01-24-158/17 L.p. Numer wniosku Tytuł projektu 1. 2. 061H/17 0620/17 Restart - rozwój, energia, nowe możliwości! "RAMIĘ W RAMIĘ" Nazwa wnioskodawcy
Bardziej szczegółowoZielone powiaty województwa śląskiego
Zielone powiaty województwa śląskiego Raport analityczny opracowany w oparciu o Indeks Zielonych Powiatów Strona2 Spis treści Koncepcja Indeksu Zielonych Powiatów... 3 Metodologia badawcza... 4 Indeks
Bardziej szczegółowoTRZYLETNIE WSKAŹNIKI EWD GIMNAZJA W WOJ. ŚLĄSKIM źródło:
TRZYLETNIE WSKAŹNIKI EWD 2008-2010 GIMNAZJA W WOJ. ŚLĄSKIM źródło: http://gimnazjum.ewd.edu.pl/ 1 Od 2006 roku zespół EWD udostępnia gimnazjom tzw. kalkulator EWD oraz materiały szkoleniowe pozwalające
Bardziej szczegółowoEGZAMIN MATURALNY 2011 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM. sesja wiosenna
EGZAMIN MATURALNY 2011 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM sesja wiosenna Jaworzno 2011 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE... 3 2. ZDAWALNOŚĆ EGZAMINU MATURALNEGO... 4 3. ZDAWALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoRanking pisma samorządu terytorialnego Wspólnota (nr 22/1158) z 31 października 2014 r. Sukces mijającej kadencji ( )
Ranking pisma samorządu terytorialnego Wspólnota (nr 22/1158) z 31 października 2014 r. Sukces mijającej kadencji (2010-2014) Opublikowany ranking Wspólnoty Sukces mijającej kadencji 2010-2014 stanowi
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA
RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA Marzec 2013 Wprowadzenie Niniejszy raport podsumowuje badanie zadowolenia klientów zewnętrznych przeprowadzone w ramach
Bardziej szczegółowoAnaliza skuteczności i efektywności szkoleń zrealizowanych w 2011 roku w Powiatowych Urzędach Pracy z terenu województwa śląskiego
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W KATOWICACH Monitorowanie szkoleń bezrobotnych i poszukujących pracy, inicjowanych i organizowanych przez Powiatowe Urzędy Pracy w województwie śląskim Analiza skuteczności i efektywności
Bardziej szczegółowoZDAWALNOŚĆ EGZAMINU MATURALNEGO 2009 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH
ZDAWALNOŚĆ EGZAMINU MATURALNEGO 2009 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH 1. Informacje dotyczące wszystkich maturzystów szkół dla dorosłych egzamin maturalny w roku szkolnym 2008/2009 Tabela 1.
Bardziej szczegółowoUMOWA O DZIEŁO nr BP
UMOWA O DZIEŁO nr BP.0114...2011. Załącznik nr 3 do zapytania ofertowego BP.0114.58.2011 z dnia 7 listopada 2011 r. zawarta dnia. 2011 r., w Katowicach, w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoWyniki egzaminu zawodowego w sesji letniej 2013
Wyniki egzaminu zawodowego w sesji letniej 2013 w Jastrzębiu-Zdroju w zawodach: 711[02] górnik eksploatacji podziemnej 722[03] ślusarz 724[01] elektryk oraz zbiorcze w pozostałych zawodach opracował: mgr
Bardziej szczegółowoKARTA INFORMACYJNA NR 11
KURATORIUM OŚWIATY W KATOWICACH ul. Jagiellońska 25, 40-032 Katowice tel.032/20 77 777 (Informacja ŚL.U W) email: kancelaria @kuratorium.katowice.pl KARTA INFORMACYJNA NR 11 Rodzaj sprawy: zgłoszenie innowacji
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego nr BP.0114.08.2014 z dnia 31 stycznia 2014 r. SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Badanie jest przeprowadzane w ramach projektu pn. Benchmarking narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoPROCESY URBANIZACJI W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM WYBRANE ZAGADNIENIA
PROCESY URBANIZACJI W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM WYBRANE ZAGADNIENIA Krzysztof Gasidło Politechnika Śląska Sopot 03.06.2011 WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE Województwo Śląskie liczy 12 334 km2 ; populacja wynosi 4,64 mln
Bardziej szczegółowoLista projektów przewidzianych do realizacji w ramach Programu Rozwoju Subregionu Centralnego
Lista projektów przewidzianych do realizacji w ramach Programu Rozwoju Subregionu Centralnego L.p. Działanie/Podziałanie (nr i nazwa) Tytuł projektu Beneficjent (lider + partnerzy) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O WYNIKACH EGZAMINU ÓSMOKLASISTY w powiatach i gminach w województwie śląskim
INFORMACJE O WYNIKACH EGZAMINU ÓSMOKLASISTY 2019 w powiatach i gminach w województwie śląskim Jaworzno, 2019 INFORMACJE O UCZNIACH (SŁUCHACZACH) PRZYSTĘPUJĄCYCH DO EGZAMINU ÓSMOKLASISTY Do egzaminu gimnazjalnego
Bardziej szczegółowoUMOWA nr BP
UMOWA nr BP.0114.08.2014 zawarta w dniu. r. w Katowicach w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych"
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia r.
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia... 2010 r. Projekt z dnia 8 listopada 2010 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie wykazu i terytorialnego zasięgu działania urzędów celnych i izb celnych, których
Bardziej szczegółowoProgram szkolenia. Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych
Program szkolenia Tytuł sesji: Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych Grupa docelowa: pracownicy państwowych jednostek budżetowych, agencji wykonawczych, instytucji
Bardziej szczegółowoProjekt Planu Transportowego Województwa Śląskiego
Projekt Planu Transportowego Województwa Śląskiego Sejmik Województwa Śląskiego Załącznik 1 Rysunki i tabele 2015 Spis rysunków i tabel 1. RYSUNEK 01 Gęstość zaludnienia w powiatach 2. RYSUNEK 02 Struktura
Bardziej szczegółowoEGZAMIN MATURALNY 2012 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
EGZAMIN MATURALNY 2012 W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH DLA DOROSŁYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM Jaworzno 2012 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE... 3 2. ZDAWALNOŚĆ EGZAMINU MATURALNEGO... 4 2.1. CZĘŚĆ USTNA EGZAMINU
Bardziej szczegółowoII. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2018 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów Urzędu Miasta Racibórz, zwanym dalej Pomiarem jest uzyskanie
Bardziej szczegółoworok 2010 Ilość odpadów komunalnych zmieszanych odbieranych z terenu gminy Liczba mieszkańców objętych selektywnym odbieraniem odpadów komunalnych
rok 2010 L.p. Jednostka terytorialna Liczba ludności Liczba mieszkańców objętych zorganizowanym odbieraniem odpadów komunalnych zmieszanych Liczba mieszkańców objętych selektywnym odbieraniem odpadów komunalnych
Bardziej szczegółowoŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW
POROZUMIENIE Zawarte w dniu.. 2017 roku w Katowicach, pomiędzy:...... reprezentowanym(ą) przez:...... zwanym(ą) dalej Uczestnikiem a ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW z siedzibą w Katowicach przy ulicy
Bardziej szczegółowoI. KATOWICKI RYNEK PRACY. 1. Stopa bezrobocia
I. KATOWICKI RYNEK PRACY 1. Stopa bezrobocia Stopa bezrobocia na koniec lutego 2004r. wyniosła 8,2% i w stosunku do lutego 2003r. zmalała o 0,2%. Natomiast w stosunku do miesiąca poprzedniego utrzymała
Bardziej szczegółowoBudowa sieci szerokopasmowej dla społeczeństwa informacyjnego na terenie Gmin Górnego Śląska wraz z punktami dostępu Hot-spot
Budowa sieci szerokopasmowej dla społeczeństwa informacyjnego na terenie Gmin Górnego Śląska wraz z punktami dostępu Hot-spot Działanie 2.1. Infrastruktura społeczeństwa informacyjnego Obszar 24.2 objęty
Bardziej szczegółowoTenis stołowy Narty. Koszykówka Siatkówka. Przełaje
WYNIKI WOJEWÓDZKIEGO WSPÓŁZAWODNICTWA SPOTOWEGO SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH W KATEGORII CHŁOPCÓW O PUCHAR ŚLASKIEGO KURATORA OŚWIATY ZA ROK SZKOLNY 2009/2010. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Szkoła Liga
Bardziej szczegółowoUMOWA O DZIEŁO nr BP.0114.3.2014. zawarta dnia. 2014 r., w Katowicach,
Załącznik nr 3 do zapytania ofertowego BP.0114.3.2014 z dnia 2 stycznia 2014 r. UMOWA O DZIEŁO nr BP.0114.3.2014. zawarta dnia. 2014 r., w Katowicach, w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoKontrola prawidłowości wykorzystania dotacji przyznanych szkołom i placówkom. jako mechanizm kontroli zarządczej
Kontrola prawidłowości wykorzystania dotacji przyznanych szkołom i placówkom niepublicznym z budŝetów JST dr Patryk Kuzior Naczelnik Wydziału Nadzoru Właścicielskiego i Kontroli Wewnętrznej Kontrola zarządcza
Bardziej szczegółowo