Materiał informacyjny Program Ramowy Horyzont 2020

Transkrypt

1 Materiał informacyjny Program Ramowy Horyzont 2020 opracowany przez Dział Innowacji, Wdrożeń i Komercjalizacji Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu

2 1. O Horyzoncie Innowacje w Horyzoncie 2020 Plan prezentacji: 3. Wkład Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT) w bardziej innowacyjną Europę 4. Zasady uczestnictwa 5. Eksperci 6. Jak przygotować wniosek? 7. Participant Portal jak się po nim poruszać? 8. Wzory formularzy administracyjnych 9. Źródła informacji o Programie Ramowym Horyzont 2020

3 O Horyzoncie 2020

4 HORYZONT 2020 Program Ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji ( ) Horyzont 2020 to bardzo silny impuls do badań naukowych w Europie i zachęta dla europejskich przedsiębiorców Androulla Vassiliou

5 HORYZONT 2020 należy do głównych filarów tzw. Unii Innowacji jednej z flagowych inicjatyw strategii Europa 2020, której celem jest zwiększenie konkurencyjności Europy na świecie.

6 WSPARCIE INNOWACJI Program Horyzont 2020 stanowi pierwszą inicjatywę skupiającą wszystkie unijne środki finansowania badań naukowych i innowacji w wysokości prawie 80 mld EUR. Program Horyzont 2020 po raz pierwszy w ramach jednego dokumentu skupia wszystkie unijne środki na finansowanie badań naukowych i innowacji, łącząc trzy róże programy: 7. Program Ramowy Program Ramowy Konkurencyjności i Innowacji (CIP) Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT)

7 Program Horyzont 2020 dotyczy przede wszystkim przekształcania odkryć naukowych w innowacyjne produkty i usługi, które otworzą nowe możliwości dla przedsiębiorstw i poprawią jakość życia. Jednocześnie w programie znacząco ograniczono formalności, upraszczając przepisy i procedury, aby przyciągnąć większą liczbę wybitnych naukowców i innowacyjnych przedsiębiorstw. Chcielibyśmy, aby polskie uczelnie, przedsiębiorcy, naukowcy i jednostki naukowe skorzystali z tej możliwości jak najpełniej.

8 Od współpracy naukowców z przedsiębiorcami do współpracy przedsiębiorstw ze sferą nauki

9 Przesłanki: Europa potrzebuje strategicznych inwestycji w kluczowe technologie wspierające innowacyjność w istniejących i powstających sektorach Europa musi przyciągać więcej inwestorów prywatnych finansujących badania i innowacje Europa potrzebuje bardziej innowacyjnych MŚP w tworzeniu wzrostu i miejsc pracy

10 Założenia: Odpowiedź na kryzys ekonomiczny: inwestycja w przyszły wzrost i miejsca pracy. Odpowiedź na obawy obywateli dotyczące ich bezpieczeństwa i środowiska Wzmocnienie pozycji UE na świecie w zakresie badań naukowych, technologii i innowacji

11 Od 7. PR UE do HORYZONT 2020 Program Ramowy UE (7. PR) był największym mechanizmem Unii Europejskiej finansującym badania naukowe i rozwój technologiczny w Europie w latach Program Ramowy UE HORYZONT 2020 jest obecnie największym mechanizmem Unii Europejskiej finansującym badania naukowe i rozwój technologiczny w Europie w latach Program Ramowy UE HORYZONT 2020 jest skierowany do jednostek naukowych prowadzących badania i opracowujących nowe rozwiązania, osób zainteresowanych projektami indywidualnymi oraz przedsiębiorstw (zwłaszcza małych i średnich MŚP), których udział jest bardzo często warunkiem dofinansowania projektu. Program Ramowy UE HORYZONT 2020 skupia wszystkie istniejące fundusze unijne na badania naukowe i innowację, w tym: Programy Ramowe (PR), Program na Rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP) oraz Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT)

12 Po co nam Horyzont 2020? Pozyskiwanie dofinansowania na badania Dostęp do najnowszych wyników badań, Szansa na realizację badań z najlepszymi zespołami Możliwość finansowania nowych etatów (praca dla doktorantów ) Wysoki prestiż naukowy

13 Trzy filary HORYZONTU 2020 Kluczowe priorytety zgodne z priorytetami strategii Europa 2020 i inicjatywy Unia innowacji Doskonała baza naukowa Wiodąca pozycja w przemyśle Wyzwania społeczne uzupełnione przez: Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT) łączący badania, innowacje i edukację we Wspólnotach Wiedzy i Innowacji Wspólnotowe Centrum Badań (JRC) Baza naukowa na rzecz polityk UE Euratom

14 Strategia Europa Priorytety:

15 Struktura Horyzont 2020 DOSKONAŁA BAZA NAUKOWA (EXCELLENCE SCIENCE) Cel: Podniesienie poziomu doskonałości europejskiej bazy naukowej w celu zapewnienia długoterminowej konkurencyjności Europy

16 Struktura Horyzont 2020 WIODĄCA POZYCJA W PRZEMYŚLE (INDUSTRIAL LEADERSHIP) Cel: Poprawa atrakcyjności Europy jako miejsca na inwestycje w zakresie badań naukowych i innowacji. Wsparcie innowacyjnych MSP, zmaksymalizowanie potencjału wzrostu europejskich przedsiębiorstw.

17 Struktura Horyzont 2020 WYZWANIA SPOŁECZNE (SOCIETAL CHALLENGES) Cel: Odzwierciedlenie priorytetów politycznych strategii Europa Działania od etapu badań do wprowadzenia na rynek związane z innowacjami, takie jak pilotaż, demonstracja, poligony doświadczalne.

18 Obszary strategiczne H2020 Spersonalizowana opieka medyczna Zrównoważone bezpieczeństwo żywności Niebieski wzrost: wykorzystanie potencjału oceanów Inteligentne miasta i środowiska Konkurencyjna energia niskowęglowa Efektywność energetyczna Mobilność na rzecz wzrostu Odpady: materiały do recyklingu, ponownego użycia i odzyskania surowców Innowacje w zakresie wody: wykorzystanie jej zalet dla Europy Przezwyciężanie kryzysu: nowe pomysły, strategie i struktury zarządzające dla Europy Odporność na klęski: bezpieczeństwo społeczeństwa, w tym adaptacja do zmian klimatycznych Bezpieczeństwo cyfrowe

19 Horyzont 2020 Struktura w podziale budżetowym

20 Dotacje: Finansowanie badań w Polsce Dotacja statutowa Konkursy: Narodowe Centrum Nauki Narodowe Centrum Badań i Rozwoju FNP Konkursy MNiSW

21 Innowacje w Horyzoncie 2020

22 Nowy Program, nowe podejście Podejście nakierowane na kompleksowe rozwiązywanie problemów: Silniejszy akcent na innowacje od badań do rynku, wszelkie formy innowacji Projekty innowacyjne polegające głównie na działaniach mających bezpośrednio na celu opracowywanie planów i systemów lub projektów nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów lub usług. Do tych celów działalność taka może obejmować przygotowywanie prototypów, testowanie, demonstrację, projekty pilotażowe, walidację produktów na dużą skalę i powielanie rynkowe. Nacisk na wyzwania społeczne Koncentracja na konkretnych wyzwaniach i rozwiązaniach, a nie na określonych technologiach

23 Uproszczona struktura, uproszczone zasady Podstawowa zasada: simplification Uproszczona struktura programu Uproszczony dostęp dla wszystkich uprawnionych (przedsiębiorstw, uczelni, instytucji) we wszystkich krajach UE i poza nią Łatwiejsze niż dotychczas zasady aplikowania o dofinansowanie, uczestniczenia w projektach i ich rozliczania

24 Nowości w Horyzoncie 2020 (1) kwalifikowalność VAT-u dla instytucji, które nie mogą odzyskać go z własnych państwowych systemów fiskalnych, przyspieszenie procedury oceny wniosków, ułatwienie zatrudniania młodych naukowców na uniwersytetach, zniesienie kart czasu pracy dla pracowników zatrudnionych w projektach w pełnym wymiarze, ilość kontroli i audytów zostanie zmniejszona, jeden zestaw reguł dla wszystkich instrumentów Horyzont 2020, połączenie trzech dotychczasowych programów/inicjatyw (7PR, CIP i EIT). 7PR 7 Program Ramowy CIP - Program Ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji EIT - Europejski Instytut Innowacji i Technologii

25 Nowości w Horyzoncie 2020 (2) Obowiązek zapewnienia otwartego dostępu do publikacji naukowych (Open access); Szersza akceptacja zwykłych praktyk księgowych beneficjenta; Łatwiejsze niż dotychczas zasady aplikowania o dofinansowanie, uczestniczenia w projektach i rozliczania; Jeden projekt jeden poziom finansowania (bez różnicowania na rodzaje beneficjentów lub działań); Podstawowy poziom finansowania do 100% kosztów kwalifikowalnych W przypadku projektów innowacyjnych do 70% kosztów kwalifikowalnych. WYJĄTEK: w przypadku podmiotów prawnych o charakterze niezarobkowym do 100%; Maksymalna stawka dofinansowania określona w Programie Pracy;

26 Nowości w Horyzoncie 2020 (3) Jednolity ryczałt na koszty pośrednie 25% Koszty personelu mogą być finansowane na podstawie kosztów jednostkowych określonych zgodnie ze zwyczajowymi praktykami uczestnika w zakresie księgowania kosztów (średnie koszty personelu); Brak wymogu rejestracji czasu pracy dla osób zatrudnionych wyłącznie do realizacji projektu. W takich przypadkach wystarczy oświadczenie potwierdzające, że dana osoba wykonywała pracę wyłącznie w ramach projektu. Świadectwo kontroli sprawozdań finansowych przedkładane do KE musi być jedynie w momencie sporządzania końcowego sprawozdania w sytuacji, gdy żądane z KE dofinansowanie jest wyższe lub równe EURO

27 Istotne zmiany VAT będzie kosztem kwalifikowalnym, jeśli instytucja nie może go odzyskać. Wprowadzenie limitu na wypłacanie dodatkowych wynagrodzeń w projektach dodatkowe wynagrodzenie może być kwalifikowalne do kwoty EUR rocznie na osobę. W przypadku osób, które nie pracują wyłącznie na rzecz danego działania, stosuje się limit godzinowy, który jest wyliczany poprzez podzielenie EUR przez liczbę godzin rocznego efektywnego czasu pracy.

28 Wkład Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT) w bardziej innowacyjną Europę

29 Rola Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT) w programie Horyzont 2020: integracja wszystkich aspektów trójkąta wiedzy (edukacja, badania i biznesinnowacje) działanie poprzez 3 KICs (Wspólnoty Wiedzy i Innowacji) i propozycja utworzenia nowych KICs Food4future (zrównoważony łańcuch dostaw żywności od farmy do stołu )

30 EIT odpowiedź na wyzwania społeczne poprzez innowację w ramach trójkąta wiedzy EIT poprzez pełną integrację trójkąta wiedzy w obszarach szkolnictwa wyższego, badań naukowych i innowacji, przyczyni się w dużym stopniu do stawiania czoła wyzwaniom społecznych w ramach programu Horyzont 2020 i spowoduje systemowe zmiany w sposobie współpracowania ze sobą europejskich podmiotów innowacji.

31 EIT jako inwestor w trójkąt wiedzy European Institute of Innovation and Technology (EIT) z siedzibą w Budapeszcie. Podstawowa europejska instytucja, której celem jest pobudzenie zrównoważonego rozwoju ekonomicznego i konkurencyjności poprzez rozwój innowacyjności na poziomie światowym. EIT wnosi do polityki UE w dziedzinie badań naukowych i innowacji w pełni rozwinięty wymiar w zakresie edukacji. EIT odgrywa istotną rolę łącznika między badaniami naukowymi, innowacjami, polityką w dziedzinie edukacji, a programami edukacyjnymi.

32 WWiI w drodze ku zintegrowanym partnerstwom światowej klasy EIT łączy ukierunkowanie strategiczne z podejściem oddolnym reprezentowanym przez Wspólnoty Wiedzy i Innowacji (WWiI). Są one wysoce zintegrowanymi partnerstwami, które w perspektywie długoterminowej gromadzą wokół określonych wyzwań społecznych doskonałe wyższe uczelnie, ośrodki badawcze, małe i duże przedsiębiorstwa i innych uczestników innowacji.

33 Osiągnięcia EIT EIT osiągnął swój główny cel pełną integrację wszystkich ogniw łańcucha innowacji poprzez skupienie instytucji szkolnictwa wyższego, instytucji badawczych i przedsiębiorstw w ramach trzech pierwszych KIC Knowledge Innovation Communities - Wspólnot Wiedzy i Innowacji utworzonych w 2010 r. w dziedzinach, które Rada i Parlament Europejski określiły jako podstawowe dla przyszłego rozwoju Europy. Dziedziny te to: zrównoważona energia (WWiI KIC InnoEnergy ) dostosowanie do zmiany klimatu oraz zapobieganie jej (WWiI ClimateKIC ) społeczeństwo informacyjno-komunikacyjne przyszłości (WWiI EIT ICT Labs ).

34 Obszary tematyczne WWiI w latach Oprócz trzech istniejących WWiI, w dziedzinie klimatu, technologii informacyjno-komunikacyjnych oraz energii, w latach EIT uruchomi pięć nowych WWiI w następujących obszarach tematycznych: produkcja oferująca wartość dodaną; żywność dla przyszłości (Food4Future) zrównoważony łańcuch dostaw od zasobów do konsumentów; innowacje na rzecz zdrowego stylu życia oraz aktywnego starzenia się; zrównoważone poszukiwanie, wydobywanie, przetwarzanie, recykling i zastępowanie surowców; mobilność w miastach.

35 Kolejne wspólnoty będą tworzone do 2018r. w trzech etapach: Etap I. W 2014 r. powstaną Wspólnoty Wiedzy i Innowacji w następujących dziedzinach: innowacje na rzecz zdrowego stylu życia oraz aktywnego starzenia się; zrównoważone poszukiwanie, wydobywanie, przetwarzanie, recykling i zastępowanie surowców; Etap II. W 2016 r. powstaną wspólnoty: Food4Future zrównoważonego łańcucha dostaw od zasobów do konsumentów wartości dodanej w produkcji Etap III. W 2018r. powstanie wspólnota mobilności w miastach

36 Innowacje na rzecz zdrowego stylu życia oraz aktywnego starzenia się WWiI w dziedzinie innowacji na rzecz zdrowego stylu życia oraz aktywnego starzenia się przyczyni się do realizacji priorytetów programu Horyzont 2020, podejmując jedno z najważniejszych wyzwań gospodarczych i społecznych (zdrowie i dobrostan ogółu społeczeństwa przez całe życie przy jednoczesnym zachowaniu zrównoważonego charakteru systemów opieki). Przyczynia się do realizacji strategii Europa 2020 i jej celów w zakresie zatrudnienia, innowacji, edukacji i integracji społecznej. Wniesie wartość dodaną polegającą na powiązaniu działań w zakresie innowacji i szkolnictwa wyższego z istniejącą już zaawansowaną bazą badawczą. Dzięki temu położy ona szczególny nacisk na programy nauczania w szkolnictwie wyższym, rozwój nowych umiejętności, na kwestie związane z przedsiębiorczością, działając na rzecz opracowania nowych produktów i usług oraz wzmocnienia istniejących łańcuchów wartości lub stworzenia nowych.

37 Wymaga transdyscyplinarnej pracy czerpiącej z różnych dziedzin wiedzy, takich jak geologia, ekonomia, nauka o środowisku, chemia, mechanika i wiele dziedzin przemysłowych. Surowce zrównoważone poszukiwanie złóż, wydobycie, przetwarzanie, recykling i stosowanie materiałów zastępczych WWiI w tej dziedzinie podejmuje jedno z głównych wyzwań gospodarczych i społecznych, przed którymi stoi Europa (potrzebę opracowania innowacyjnych rozwiązań pozwalających na opłacalne, niskoemisyjne i przyjazne dla środowiska poszukiwanie złóż, ich wydobycie, przetwarzanie, gromadzenie i recykling) oraz przyczynia się do realizacji strategii Europa 2020 i jej celów dotyczących klimatu i energii, zatrudnienia, innowacji i edukacji. Jest ona w stanie zmobilizować inwestycje sektora przedsiębiorstw oraz daje możliwości opracowania i wykorzystania różnych nowych produktów i usług, konkretnie w zakresie zrównoważonego wydobycia i przetwarzania, zarządzania materiałami, technologii recyklingu i materiałów zastępczych. Kładzie silny nacisk na edukację i połączy masę krytyczną podmiotów prowadzących doskonałe badania naukowe i wprowadzających innowacje.

38 Żywność dla przyszłości (Food4Future) WWiI w dziedzinie zrównoważonego łańcucha dostaw podejmuje jedno z głównych wyzwań gospodarczych i społecznych (potrzebę stworzenia solidnego i zrównoważonego systemu produkcji żywności przy jednoczesnym zaspokajaniu popytu na żywność w warunkach ograniczonej dostępności gruntów oraz ochronie środowiska naturalnego i zdrowia ludzkiego). Przyczynia się do realizacji strategii Europa 2020 i jej celów dotyczących klimatu i energii, zatrudnienia, innowacji i edukacji. Odegra ważną rolę w przezwyciężeniu znacznego rozdrobnienia całego łańcucha dostaw żywności. Połączy ona masę krytyczną tworzoną przez podmioty prowadzące doskonałe badania, wprowadzające innowacje oraz zapewniające kształcenie i szkolenie na całej długości łańcucha. Główną wartością dodaną WWiI obejmującej ten obszar będzie jej wkład w rozwiązanie problemu aktualnego niedoboru umiejętności i zasobów ludzkich.

39 Działania EIT w celu zwiększania potencjału WWiI oraz ich wkładu w realizację celów programu Horyzont 2020: stopniowe tworzenie konkurencyjnych mechanizmów weryfikacji dotyczących alokacji części dotacji dla WWiI, w ramach których zostaną wzięte pod uwagę różnice w prędkości wzrostu poszczególnych WWiI udzielanie WWiI bodźców do opracowania wspólnych działań w odniesieniu do zagadnień przekrojowych stworzenie systemu wzajemnej oceny dla kwalifikacji opatrzonych znakiem EIT i podjęcie dialogu z krajowymi i międzynarodowymi organami zapewniania jakości zachęcanie WWiI do opracowywania bardziej zróżnicowanych działań w zakresie kształcenia i szkolenia.

40 Horyzont 2020 Zasady uczestnictwa

41 Warunki udziału Projekty realizowane przez konsorcja złożone z co najmniej 3 partnerów z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych. Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny mający siedzibę w państwie członkowskim lub stowarzyszonym w przypadku: badań pionierskich (ERC) instrumentu MŚP Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny w przypadku: działań koordynacyjnych i wspierających działań w zakresie mobilności

42

43 Kontynuacja elementów z poprzednich PR Projekty finansowane wyłaniane w drodze konkursów ogłaszanych przez KE Jakość projektów oceniana przez niezależnych ekspertów Podstawowe kryteria oceny: Doskonałość Jasność i skuteczność realizacji Oddziaływanie (dla ERC TYLKO Doskonałość) Wymiar europejski projektu (European Added Value)

44 Komplementarność do projektów unijnych Instrumenty związane z poszerzeniem udziału w Programie Ramowym: ERA Chairs polega na finansowaniu kosztów zatrudnienia osoby z doświadczeniem międzynarodowym w jednostce naukowej o znaczącym potencjale badawczym, która pomoże jednostce nawiązać lub rozszerzyć zakres współpracy Teaming oznacza utworzenie nowych lub istotne wzmocnienie istniejących centrów doskonałości przez najlepsze europejskie jednostki naukowe w regionach słabiej rozwiniętych pod względem badań, rozwoju i innowacji Twinning opiera się na wzmocnieniu określonego obszaru badań w ramach danej instytucji wschodzącej poprzez współpracę z przynajmniej dwiema wiodącymi na arenie międzynarodowej jednostkami naukowymi działającymi na danym obszarze.

45 Eksperci

46 Kto może zostać ekspertem? Osoby związane ze sferą badawczo-rozwojową Przedstawiciele przemysłu Przedstawiciele administracji DOŚWIADCZENIE W REALIZACJI PROJEKTÓW NIE JEST WYMAGANE nie trzeba mieć tytułu naukowego znajomość języka angielskiego w stopniu komunikatywnym

47 Jak zostać ekspertem? Ekspertem można zostać: Indywidualnie Rekomendacje organizacji/instytucji Wypełnić formularz aplikacyjny:

48 Typy ekspertów 1. Eksperci oceniający oceniają wnioski pod względem zgodności z naukowymi, technologicznymi i społecznoekonomicznymi celami Programu Horyzont Eksperci kontrolujący strzegą realizacji projektów już zaakceptowanych i finansowanych przez Komisję Europejską 3. Eksperci monitorujący ocena i monitorowanie polityki całego Programu

49 Korzyści z bycia ekspertem EKSPERT = KOORDYNATOR Nowa wiedza/doświadczenie Nowe kontakty Zwiększenie szans na sukces Skrócenie czasu przygotowania wniosku Dodatkowe dochody Doświadczenie w realizacji projektów

50 Jak przygotować wniosek?

51 Zasadnicze pytania Czy chcę być partnerem europejskiego projektu? Czy zdaję sobie sprawę z różnic między Programem Ramowym, a innymi funduszami europejskimi i krajowymi? Czy jestem początkujący, czy mam doświadczenie we współpracy europejskiej? Czy mam kontakty w Europie z najlepszymi ośrodkami naukowymi?

52 Jak możemy uczestniczyć w projekcie? Dwie możliwości: Pomysłodawca koordynator projektu Partner w projekcie

53 Koordynator czy partner? Koordynator organizacja konsorcjum napisanie projektu dystrybucja środków kontakt z Komisją Europejską egzekwowanie wykonania zadań przez partnerów raporty dla KE Partner udział w pisaniu projektu (Work Packages) realizacja zadań przewidzianych w Work Packages raporty dla koordynatora

54 Jak stworzyć konsorcjum? Wybór partnerów równowaga geograficzna równowaga typów partnerów (uniwersytety, instytuty naukowe, przemysł. MŚP, samorząd, agencje promocji) jakość naukowa, potencjał

55 Pomysł dobry czy zły? Zgodność z zagadnieniami Work Programme obszar tematyczny typ projektu typ działań (działania badawcze, wdrożenia, innowacje) wielkość projektu skład konsorcjum (kraje wybranego regionu) udział w konsorcjum partnerów określonego typu (SME, przemysł) maksymalna liczba finansowanych projektów

56 Program Pracy - cechy Zakres tematyczny/podejście: Odzwierciedlenie podejścia nakierowanego na sprostanie wyzwaniom (challenge-based approach), Szeroko zdefiniowane tematy, Swoboda proponowania innowacyjnych rozwiązań; Elementy programu pracy: Wskazanie wyzwania Kontekst, problem, dlaczego konieczne jest działanie Cel Sprecyzowanie celu i zakresu działania, ale bez nadmiernej szczegółowości Oczekiwany efekt (impact) Kluczowe elementy jakie efekty mają zostać osiągnięte w związku z wyzwaniem

57 Programy Pracy Budżet na 2104r. - 7,8 mld EUR

58 Programy Pracy dostępne! Pierwsze konkursy ogłoszone!

59 Zasady składania wniosków Rejestracja jednostki PIC Participant Identification Code Konkurs: data publikacji publication data zamknięcia konkursu deadline Dokumentacja konkursowa Wniosek składamy elektronicznie (na etapie składania wniosku nie są wymagane podpisy)

60 Ocena formalna Kryteria formalne (Eligibility criteria) Wniosek złożony w terminie; Zachowana minimalna liczba partnerów w konsorcjum; Zawartość merytoryczna zgodna z opublikowanym tematem; System finansowania i budżet zgodne z Programem Pracy; Inne dodatkowe kryteria formalne (dokumenty konkursowe).

61 1. Excellence Ocena merytoryczna Przełomowy charakter badań (np. ponad istniejącą wiedzę, nowatorskie podejście); Podejście interdyscyplinarne. 2. Impact Przewidywane skutki wymienione w Programie Pracy w ramach danego tematu; Poprawa zdolności do wykorzystania nowej wiedzy; Wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój innowacji spełniających zapotrzebowanie rynku europejskiego i światowego; Skuteczność proponowanych środków komunikacji; Rozpowszechnienie i wykorzystanie wyników projektów (odbiorcy); Zarządzanie prawami własności intelektualnej. 3. Quality and efficiency of implementation Spójność i skuteczność planu pracy; Kompetencje, doświadczenia partnerów, komplementarność konsorcjum; Struktury i procedury zarządzania, jasność podejmowania decyzji, zarządzanie ryzykiem.

62 Części projektu kryteria EXCELLENCE wniosek musi odpowiadać tematowi opisanemu w Programie Pracy; Opis kryteriów Klarowność i trafność celów Wiarygodność proponowanego podejścia; Racjonalność koncepcji; Jakość proponowanej koordynacji i/lub działań do wsparcia.

63 Obszar zagadnienia excellence Opis Excellence 1.1 Objectives Należy opisać szczegółowe cele projektu SMART Cele muszą być spójne z oczekiwanym oddziaływaniem opisanym w części 2. Impact 1.2 Relation to the work programme (WP) 1.3 Concept and approach, quality of the coordination and support measure Należy wskazać, do którego tematu WP odnosi się wniosek i jak będzie odpowiadał na wyzwanie i zakres opisane w programie pracy Koncepcja stanowiąca podstawę wniosku projektowego; główne idee, modele, założenia; Działania badawcze i innowacyjne, krajowe i międzynarodowe, które będą związane z projektem a zwłaszcza te, których rezultaty będę wykorzystywane do realizacji projektu; Opisać i wyjaśnić ogólne podejście, wyróżnić jakie działania CSA będą właściwe dla projektu; W odpowiednich przypadkach opisać jak kwestie analizy płci (gender) zostały uwzględnione w projekcie* *sex and gender refer to biological characteristics and social/cultural factors respectively

64 Impact Obszar zagadnienia Impact Opis 2.1 Expected impacts Należy opisać w jaki sposób projekt przyczyni się do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów opisanych w Programie Pracy; Opisać bariery prawne, regulacyjne, normatywne i wszelkie warunki ramowe, które determinują osiągnięcie założonych rezultatów - oddziaływania 2.2 Measure to maximise impact Dissemination and exploitation of results - projekt planu rozpowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektu, plan powinien być dostosowany do skali projektu i zawierać działania w trakcie realizacji jak i po jego zakończeniu. - Wyjaśnić jak proponowane działania pomogą w osiągnięciu oczekiwanego oddziaływania projektu (Biznes plan, jeśli to jest istotne) - Informacja jak uczestnicy projektu będą zarządzać danymi generowanymi i zbieranymi w trakcie projektu uwzględniając kwestie: jaki rodzaj danych będzie generowany/zbierany; jakie normy będę wykorzystywane; jak będą wykorzystywane dane, wspólny dostęp, weryfikacja i ponowne wykorzystanie. Jeśli dane nie będą udostępniane należy wyjaśnić dlaczego, kwestie nadzoru i zabezpieczania danych - Strategia ochrony i zarządzania wiedzą (w tym Open Access: green or gold model)

65 Implementation Obszar zagadnienia Impact 3.1 Work Plan Work packages, deliverables and milestones Opis Krótko zaprezentować ogólną strukturę planu pracy, Czas realizacji poszczególnych WP i ich części składowych (Gantt chart), Szczegółowy opis prac: - opis każdego pakietu pracy (Tabela 3.1a) - lista WPs (Tabela 3.1b) - lista głównych rezultatów (deliverables Tabela 3.1.c) Graficzne przedstawienie zależności pomiędzy komponentami planu pracy (Pert chart) 3.2 Management structure and procedures Opisać strukturę organizacyjną i sposób podejmowania decyzji (w tym lista kamieni milowych (tabele 3.2a) Wykazać, że struktura organizacyjna i sposób podejmowania decyzji jest odpowiedni dla złożoności i skali projektu; Opisać, w stosownych przypadkach, jak skuteczne będzie zarządzanie innowacjami w kontekście struktury zarządzania i planu pracy Opisać ryzyka, związane z wdrażaniem projektu, kiedy ustanowione cele mogą być nie osiągnięte (Tabela 3.2b ryzyka działania łagodzące )

66 Implementation Obszar zagadnienia Impact Opis 3.3 Consortium as a whole Opisać konsorcjum, jak jest ono dopasowane do celów projektu? Czy członkowie konsorcjum wzajemnie się uzupełniają? Jaki jest wkład do projektu każdego z partnerów? Jak efektywnie będą z sobą współpracować? Jeśli ma to zastosowanie, opisz udział przemysłu/jednostek komercyjnych w projekcie dla wykorzystania rezultatów i jak to się przyczyni i pomoże w osiągnięciu proponowanych do wykorzystania rezultatów projektu (???) Other countries: jeśli jest to kraj, który nie kwalifikuje się automatycznie do wsparcia, zgodnie z General Annex A of the work programme, należy wyjaśnić dla czego jego udział w projekcie jest niezbędny. 3.4 Resources to be committed Należy pokazać tabelarycznie liczbę osobo/miesięcy (tabela 3.4); Pokazać w tabeli other direct costs dla uczestników projektu, jeśli te koszty przekraczają 15% kosztów osobowych (pokazanych w tabeli budżetowej w sekcji 3 formularzy administracyjnych.

67 Participant Portal jak się po nim poruszać?

68 Participant Portal to strona przygotowana przez Komisję Europejską, którą polecamy zarówno doświadczonym uczestnikom Programów Ramowych, jak i tym, którzy stawiają pierwsze kroki w staraniach o finansowanie badań naukowych.

69 Komunikacja między Komisją Europejską a beneficjentami odbywa się za pośrednictwem Participant Portal (zastąpienie komunikacji owej). Elektroniczna forma podpisywania: Umowy Grantowej Zmian do umowy Grantowej Sprawozdania finansowego

70 Participant Portal Strona główna

71 Participant Portal Możliwości finansowania działań

72 Participant Portal Jak wziąć udział w programie?

73 Participant Portal Wsparcie

74 Rejestracja do systemu

75 Poszukiwanie konkursu

76 Poszukiwanie konkursu

77 Przykłady konkursów

78 Przykłady konkursów

79 Wzory formularzy administracyjnych Example of administrative forms and template for the technical annex for proposals for Coordination and Support Actions (CSA) Version December 2013

80 Dokumenty pomocnicze

81 Wzory formularzy wniosków i oceny

82 Wzór formularza wniosku

83 Deklaracje

84 Źródła informacji o programie H2020: CORDIS Wspólnotowy Serwis Informacyjny Badań i Rozwoju: EURAXESS Informacje dla polskich naukowców i instytucji Baza ofert stypendialnych: Strona KE nt. H2020: Programy Pracy : work-programmes Kalendarz szkoleń, dni informacyjnych: Participant Portal

85 Poszukiwanie partnerów do projektów międzynarodowych partnerzy w obecnie realizowanych projektach PR wcześniejsze kontakty naukowe z partnerami w Europie bazy danych poszukiwania partnerów dostępne w internecie baza danych projektów realizowanych w PR Dni Informacyjne i konferencje organizowane przez Komisję Europejską Zgłoszenie do Regionalnego Punktu Kontaktowego

86 Dziękujemy za uwagę Informacje i kontakt: Dział Innowacji, Wdrożeń i Komercjalizacji Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu Dominika Mańkowska dominika.mankowska@up.wroc.pl tel: