Propozycja komercjalizacji Stadionu Miejskiego im. Henryka Reymana oraz terenów przyległych 2014/2015

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Propozycja komercjalizacji Stadionu Miejskiego im. Henryka Reymana oraz terenów przyległych 2014/2015"

Transkrypt

1 Propozycja komercjalizacji Stadionu Miejskiego im. Henryka Reymana oraz terenów przyległych 2014/2015 1

2 Propozycja komercjalizacji Stadionu Miejskiego im. Henryka Reymana oraz terenów przyległych 2014/2015 trybuny, hala (Imprezy sezonowe) 2

3 Minigolf Miasteczko Sporty Świata Miasteczko Świat lodów Kuchnie świata oparte o restauratorów krakowskich Nocne granie i śpiewanie Multimedialne miasteczko rozrywki XXII w., gadżet forum live - nowości Miasteczko piłkarskie 3

4 Propagowanie aktywnego rodzaju spędzania czasu Promocja gry w golfa Organizowanie dedykowanych imprez dla dzieci (np. Kinder Party, Imprezy tematyczne) Oferta dla szkół i przedszkoli Wstęp biletowany Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzny operator 4

5 Propagowanie aktywnego trybu życia Edukacja sportowa Przybliżenie niszowych dyscyplin Zabawa i rozrywka dla wszystkich Liczne turnieje, konkursy Interaktywna rozrywka Wstęp biletowany Symulatory Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzny operator 5

6 Stworzenie unikalnej atrakcji dla mieszkaoców miasta Miejsce wizyt turystów Edukacja kulinarno- kulturowa Rodzinne spędzanie wolnego czasu Obiekt typu namiot (ok m 2 ) Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzni operatorzy 6

7 Prezentacja najlepszych krakowskich restauratorów Warsztaty kulinarne- na wzór Masterchef, w tym dla dzieci Prezentacja zapomnianych krakowskich potraw Zaproszenie krakowian oraz turystów do wspólnego biesiadowania Obiekt typu namiot (ok m 2 ) Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzni operatorzy 7

8 Prezentacja nieznanych dotąd zespołów muzycznych i wokalistów Propagowanie kulturalnego spędzania wolnego czasu Oferta dla turystów Poszukiwanie talentów Projekt otwarty - atrakcja 8

9 Prezentacja nowinek technologicznych w obszarze elektroniki Możliwośd praktycznej nauki w zakresie korzystania z nowości Nauka poprzez gry i zabawy Edukacja dla seniorów Zaproszenie znanych firm tj. Microsoft, Samsung, Apple Opłaty od wystawców- bilety Prowizja od gier Niska stawka za dzierżawę powierzchni 9

10 Propagowanie piłki nożnej jako formy spędzania wolnego czasu Treningi pod okiem profesjonalnych trenerów Spotkania ze znanymi postaciami ze świata piłki nożnej Poszukiwanie talentów, testy Zapraszanie znanych szkółek piłkarskich Wstęp biletowany Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzni operatorzy (w tym szkółki piłkarskie) 10

11 Stałe przychody dla miasta Uatrakcyjnienie lokalizacji Miejsce aktywnego spędzania czasu Profilaktyka zdrowotna Szerzenie zdrowego, sportowego, rodzinnego trybu życia Rozliczenie na zasadach prowizji Niska stawka za dzierżawę powierzchni Zewnętrzni operatorzy 11

12 - wynajem lokali do celów komercyjnych Centrum urody i odnowy biologicznej Centrum rehabilitacji pourazowej Centrum fitness- Ewa Chodakowska Biuro turystyczne ukierunkowane na wyjazdy sportowe, w tym mecze piłkarskie Sklep sportowy z gadżetami oraz sprzętem sportowym z klubów z całego świata Restauracja- obsługa wszystkich imprez miasta; oferta dla turystów; imprezy komercyjne- wesela, bankiety itp.; catering zewnętrzny Korki Center- centrum korepetycyjne Indoor Golf 12

13 - projekty niekomercyjne Projekt autorski Krzysztof Czwartkiewicz KW Grupa Centrum informacji wydarzeo kulturalnych w Małopolsce Centrum Karier Zawodowych Doradztwo edukacyjno- zawodowe Ogólnopolskie biuro pośrednictwa pracy Centrum Koordynacji Światowych Dni Młodzieży Kraków

14 Dodatkowe przychody dla miasta Miejsce aktywnego spędzania czasu Ciekawe wydarzenia dla integrujące mieszkaoców Organizacja masowych imprez w zakresie sportu i rekreacji oraz muzyki Rozliczenie częściowo na zasadach prowizji, wynajmu obiektu, biletów Niska stawka za dzierżawę powierzchni 14

15 trybuny, hala Projekt autorski Krzysztof Czwartkiewicz KW Grupa Komercyjne zagospodarowanie w okresach działania City Arena Golf Organizacja meczów piłkarskich dla różnych środowisk- firmy, biznesmeni, seniorzy, finały turniejów (także hala) Zwiedzanie - Quick Guide Tour Organizacja towarzyskich meczów piłkarskich, zapraszanie piłkarzy i zespołów zagranicznych Targi Klasztorne (impreza cykliczna) Słuchanie muzyki poważnej i filmowej trybunach Koncerty Sylwester oraz imprezy okolicznościowe 15

16 16

17 Pozyskanie sympatii mieszkaoców Krakowa, integracja społeczeostwa Umożliwienie dostępu do określonych atrakcji realizowanych na terenie Krakowa oraz okolic na preferowanych warunkach Możliwośd zakupów na preferencyjnych warunkach Sprzedaż realizowana przez biura turystyczne, centra informacji oraz bank, który wygeneruje ten produkt 17

18 Przygotowanie unikalnej oferty dla turystów z różnych regionów Karta przywilejów, karta płatnicza Możliwośd wymiany zagranicznej waluty na złotówki Doładowania karty Dystrybuowana przez biura turystyczne Projekt realizowany przez bank oraz biura turystyczne 18

19 Zaprojektowanie szerokiej gamy produktów oraz artykułów z logiem miasta Artykuły spożywcze Gadżety- kolekcje Dodatkowe przychody dla miasta Zewnętrzne firmy Prawo do znaku i dystrybucji 19

20 Skyboxy Obszar VIP Dzierżawa Stadionurozgrywki meczowe Przychody z reklam 20

21 Promocja Aktywny marketing Negocjacje z partnerami Controling Informatyzacja projektu 21

22 Mocne strony Zwiększenie rentowności projektu Zespół zarządzający z własnym know- how i przygotowaną strategią Gotowe propozycje poparte kalkulacjami Jeden ośrodek decyzyjny Sprawny dział kontrolingu Znane twarze promujące projekt Słabe strony Brak infrastruktury zewnętrznej Brak ukooczonej budowy strefy biurowej Podział na kibiców Wisła/ Cracovia Brak zdeklarowanych sponsorów Kryzys gospodarczy Szanse Promocja i terenów przyległych, a także miasta Krakowa Atrakcyjny projekt w stosunku do pozostałych Integrowanie społeczności krakowskiej Możliwośd rozwoju współpracy z samorządami wojewódzkimi przy organizacji imprez Zapotrzebowanie Krakowian na nowoczesną ofertę spędzania czasu na terenach otwartych Zagrożenia Konkurencja ze strony pozostałych obiektów w Krakowie Krótki czas realizacji Procedury urzędowe opóźniające wdrożenie projektu Wydłużający się proces decyzji w sprawie formy realizacji projektu 22