Siła Tworzenia. informator. Grupa Azoty S.A. o działaniach lokalnych w 2013 r.

Transkrypt

1 Siła Tworzenia informator S.A. o działaniach lokalnych w 2013 r.

2 Informator o działaniach lokalnych Grupy Azoty S.A. stanowi suplement do raportu zintegrowanego Grupy Azoty za 2013 rok. Raport został opracowany zgodnie z wytycznymi GRI G4 (core) oraz poddany niezależnej weryfikacji. Informator, jako materiał dodatkowy nie podlegał weryfikacji, jednak zachowano w nim odniesienia do wskaźników GRI, które zostały oznaczone na poszczególnych stronach. Raport Zintegrowany Grupy Azoty wraz ze wszystkimi informatorami regionalnymi jest dostępny pod adresem grupaazoty.com/pl/ rozwoj/raportowanie. Siła Tworzenia 2

3 O grupie kapitałowej łączy pod jedną marką kilkadziesiąt spółek, w tym cztery największe zakłady polskiej syntezy chemicznej: z Tarnowa, Kędzierzyna-Koźla, Polic i Puław. Dziś to bogactwo uzupełniających się kompetencji ogromny potencjał produkcyjny oraz wiedza i doświadczenie badawczorozwojowe jej laboratoriów. Efekt synergii wynikający z ich połączenia to szansa na nieosiągalną wcześniej efektywność i innowacyjność. Powiązane ze sobą kapitałowo podmioty, działające teraz jako jedna firma, zyskały możliwość pełnego wykorzystania własnego potencjału rynkowego. Na drodze innowacji to profesjonalizm i innowacyjność, ale również szacunek dla dorobku kolejnych pokoleń. Tak było zawsze, od dziesiątek lat cenne doświadczenia pracujących w naszych spółkach chemików były przekazywane młodszym kolegom. to siła tworzenia, nakierowana na przyszłość, lecz czerpana z tradycji i lokalnego zakorzenienia. To długoterminowy, stabilny i zrównoważony rozwój. To filozofia przekraczania kolejnych granic i zdobywania globalnych rynków. Formalne połączenie aktywów to zaledwie początek integracji. Kolejnym etapem jest budowanie poczucia jedności pracowników wszystkich spółek i zakładów na bazie podzielanych przez nich wspólnych wartości. bowiem to znacznie więcej niż suma aktywów zapisanych w bilansie to przede wszystkim ludzie, którzy chcą i potrafią włączyć te aktywa do procesu tworzenia. Uznana marka Dziś jest największym koncernem chemicznym w Polsce i jednym z największych w Unii Europejskiej. Produkty Grupy Azoty znajdują zastosowania praktycznie we wszystkich segmentach gospodarki. Mają też ogromną wartość społeczną. Bez nich nie byłoby możliwe rozwijanie nowoczesnych technologii ani podnoszenie jakości życia codziennego milionów ludzi. Znajdują zastosowanie w rolnictwie, przemyśle motoryzacyjnym, budownictwie, elektrotechnice, farmacji, w produkcji artykułów gospodarstwa domowego, przemyśle spożywczym i włókienniczym, kosmetyce, przemyśle maszynowym, drzewnym, papierniczym, włókienniczym i meblowym, w górnictwie i poligrafii oraz w produkcji artykułów sportowych. Produkty Grupy są niezbędne do wytwarzania laminatów dekoracyjnych, płyt drewnopochodnych, klejów, farb i lakierów. Bez nawozów mineralnych, w tym produkowanych przez Grupę Azoty, świat nie byłby w stanie się wyżywić. Nie byłoby także wielu leków oraz wyrobów tak specyficznych, jak na przykład mieszanki przeciwoblodzeniowe stosowane na pasach startowych lotnisk, antyseptyczne opakowania czy też dodatki paliwowe niezbędne w procesie oczyszczania spalin. Bez nich trudno wyobrazić sobie nie tylko przemysł spożywczy, ale również współczesną medycynę. Zaufanie i odpowiedzialność Jak każda firma, również Grupa Azoty pracuje dla akcjonariuszy swoich spółek. Miarą wyników tej pracy są notowania giełdowe, oceny ratingowe i liczby publikowane w sprawozdaniach finansowych. Jednak w dzisiejszym świecie nie da się budować wartości dla akcjonariuszy bez zaoferowania wartości innym grupom i środowiskom klientom, pracownikom, kontrahentom, partnerom oraz lokalnym społecznościom. Dlatego w Grupie Azoty odpowiedzialność rozumiemy wielowymiarowo. Nasz wkład w przyszłość to tworzenie lepszego, bezpiecznego świata. To realny wpływ na życie milionów ludzi. To poważne wyzwanie. To wielka odpowiedzialność, ale też wspaniała motywacja do dalszego działania. 3

4 grupa Azoty uczestnikiem rynku kapitałowego S.A. (jednostka dominująca w grupie kapitałowej ) jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od dnia 30 czerwca 2008 roku, a od dnia 19 lutego 2013 roku należy także do portfela indeksu MSCI Emerging Markets. Jej akcje, oznaczone tickerem ATT, notowane są na rynku podstawowym GPW w systemie notowań ciągłych i wchodzą w skład indeksu WIG, mwig40 oraz indeksu branżowego WIG-Chemia. Od dnia 23 września 2013 roku Spółka została włączona do indeksu WIG 30, grupującego największe spółki GPW. Od dnia 19 listopada 2009 roku Spółka nieprzerwanie jest notowana w RESPECT Index, czyli pierwszym w Europie Środkowo-Wschodniej indeksie spółek przestrzegających zasad odpowiedzialnego biznesu. Morgan Stanley Capital International, renomowana amerykańska instytucja, pionier w dostarczaniu narzędzi wspierających podejmowanie decyzji inwestycyjnych, poinformowała o włączeniu Spółki do indeksu MSCI Emerging Markets z dniem 19 lutego 2013 roku. Obecność Grupy Azoty S.A. w indeksie zwiększyła zainteresowanie zagranicznych inwestorów. Indeksy MSCI obliczane są od 1970 roku przez amerykański bank inwestycyjny Morgan Stanley. Również dwie spółki zależne Grupy Azoty S.A., czyli POLICE i PUŁAWY są notowane na GPW jako osobne podmioty. zarządzana jest w oparciu o zintegrowane systemy zarządzania, zgodne z międzynarodowymi standardami. W spółkach wchodzących w skład Grupy Azoty obowiązują m.in. 5 : System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2008, System Zarządzania Środowiskowego zgodny z normą ISO 14001:2004, System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z normami PN-N-18001:2004 i BS OHSAS 18001:2007, System Zarządzania PN-EN ISO/ IEC 17025:2005 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących), System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności zgodny z normą ISO 22000:2005, System Zarządzania Jakością dla branży motoryzacyjnej wdrażany wg wymagań ISO/TS16949:2009, Ramowy System Zarządzania Responsible Care zgodny z wytycznymi Europejskiej Rady Przemysłu Chemicznego, System Zarządzania Energią zgodny z normą ISO 50001: 2011 (dotyczy Grupy Azoty Police)., oprócz utrzymywania i doskonalenia wspomnianych systemów zarządzania, wdraża nowe standardy, przystępując na przykład do zaprojektowania i wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem korporacyjnym oraz do Programu Product Stewardship zgodnego ze standardami Fertilizers Europe. Pozostali Wartości etyczne Grupy Azoty to: 22,53% gospodarność, profesjonalizm, współpraca, szacunek, transparentność. to: wśród producentów nawozów w Polsce nr 1 w nawozach mineralnych nr 1 w nawozach wieloskładnikowych nr 1 w nawozach azotowo-siarkowych nr 1 w nawozach azotowych wśród producentów nawozów w Unii Europejskiej nr 3 w nawozach wieloskładnikowych nr 2 w nawozach mineralnych wśród producentów tworzyw, OXO, pigmentów, melaminy w Polsce nr 1 w poliamidzie nr 1 w alkoholach OXO i plastyfikatorach nr 1 w bieli tytanowej nr 1 w melaminie wśród producentów tworzyw, OXO, melaminy w Unii Europejskiej nr 2 w melaminie nr 5 w plastyfikatorach nr 5 w poliamidzie 6 nr 5 w alkoholach OXO 33% Skarb Państwa EBOiR 5,75% Struktura akcjonariatu na dzień 11 czerwca 2014 r. Skarb Państwa 33% Norica Holding S.à.r.l. 20% ING OFE 9,96% TFI PZU S.A. 8,76% EBOiR 5,75% Pozostali 22,53% 1 Szczegółowe informacje w tym zakresie zamieszczono na stronach internetowych poszczególnych spółek Grupy. 8,76% TFI PZU S.A. 9,96% ING OFE 20% Norica Holding S.à.r.l. 4

5 Struktura GRUPY AZOTY S.A. S.A. ATT Polymers GmbH Grupa Azoty ATT Polymers GmbH KOLTAR Sp. z o.o. Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. Zakłady 93,48% Azotowe Zakłady Azotowe Puławy S.A. Zakłady 95,98% Azotowe Zakłady Chemiczne Grupa Police Azoty S.A. Zakłady 66% Chemiczne Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. Polskie 63,27%* Konsorcjum Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki Kopalnie Siarkopol i Zakłady S.A. Chemiczne 85% 5 Siarki Kędzierzyn S.A. Puławy S.A. Police S.A. Chemiczne Sp. z o.o. Siarkopol S.A. 93,48% 95,98% 66% 63,27%* 85% 5 Hotel CENTRALNY Sp. z o.o. w Likwidacji Hotel CENTRALNY Sp. z o.o. Agrochem Sp. z o.o. Agrochem Sp. z o.o. Automatika Usługi Kontrolno-Pomiarowe Sp. z o.o. Automatika Usługi Automatyka Sp. z o.o. Grupa 79,69% Azoty w Likwidacji Kontrolno-Pomiarowe Sp. z o.o. Automatyka Sp. z o.o. ZAKSA S.A. Agrochem Puławy Sp. z o.o. KONCEPT Sp. z o.o. 79,69% Jednostka Ratownictwa 91,67% *** Grupa Chemicznego Azoty Sp. z o.o. ZAKSA S.A. Agrochem Puławy Sp. z o.o. KONCEPT Sp. z o.o. Jednostka Ratownictwa 91,67% *** REMECH Grupa Inwestycyjno- Chemicznego Regionalne Sp. z o.o. Laboratorium CTL CHEMKOL Sp. z o.o. SCF Natural Sp. z o.o. Remontowa Sp. z o.o. Oceny Mleka Sp. z o.o. 49% 99,99% REMECH Grupa Inwestycyjno- Regionalne 4 Laboratorium CTL CHEMKOL Sp. z o.o. SCF Natural Sp. z o.o. Remontowa Sp. z o.o. Oceny Mleka Sp. z o.o. 49% 99,99% TRANSTECH Konsorcjum D.W. Jawor Sp. z o.o. Polskie Konsorcjum Usługi Sprzętowo- w Likwidacji 99,96% 1 EKO TECHNOLOGIES Chemiczne Grupa Sp. Azoty z o.o. Transportowe TRANSTECH Sp. z o.o. Konsorcjum 60% D.W. Jawor Sp. z o.o. Polskie Konsorcjum 36,73% * Usługi Sprzętowo- w Likwidacji 99,96% 1 EKO TECHNOLOGIES Chemiczne Sp. z o.o. Transportowe Sp. z o.o. GZNF Fosfory Sp. z o.o. Supra Agrochemia Sp. o.o. 60% EKOTAR Sp. z o.o. 36,73% * 98,43% w Likwidacji 3 12%*** GZNF Fosfory Sp. z o.o. Supra Agrochemia Sp. z o.o. EKOTAR Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Żywienia 98,43% Zarząd Portu w Morskiego Likwidacji 3 12%*** Zbiorowego i Usług Police Sp. z o.o. PROREM Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo STO-ZAP Żywienia Sp. z o.o. 96,15% 2 Zarząd Portu Morskiego 99,97% Grupa Azoty Zbiorowego i Usług Police Sp. z o.o. PROREM Sp. z EKOTAR o.o. STO-ZAP Sp. z o.o. Sp. z o.o. REMZAP 96,15% Sp. z o.o African Investment Group 99,97% S.A. 12%*** 94,61% 55% EKOTAR Sp. z o.o. REMZAP Sp. z o.o African Investment Group S.A. 12%*** Zakład Opieki Zdrowotnej 94,61% INFRAPARK Police 55% S.A. Medical Sp. z o.o. Zakład Opieki Zdrowotnej 91,41% w Likwidacji INFRAPARK Police 54,43% S.A. Medical Sp. z o.o. w Likwidacji 91,41% Budchem Sp. 54,43% z o.o. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w Upadłości Likwidacyjnej 85% Budchem Sp. 48,96% z o.o. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w Upadłości Likwidacyjnej 85% PROZAP Sp. z o.o. KEMIPOL Sp. 48,96% z o.o. 84,69% PROZAP Sp. z o.o. 33,99% KEMIPOL Sp. z o.o. 84,69% 33,99% Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 50% Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. 50% NAVITRANS 26,45%**** 26,45%**** Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. Elektrownia 26,45%**** Puławy Sp. z o.o. 26,45%**** 50% Elektrownia Puławy Sp. z o.o. * PKCH Sp. z o.o. udziały mają S.A. i ZAK S.A. 50% CTL KOLZAP Sp. z o.o. 49% 1. Zmiany Dom Wczasowy w strukturze Jawor w okresie Sp. z o.o. 1 stycznia w Likwidacji 17 lipca - W dniu r. r. Spółka została wykreślona z KRS *** EKOTAR Sp. z PKCH o.o. udziały Sp. z o.o. ma udziały Grupa mają Azoty CTL KOLZAP Sp. z o.o Przedsiębiorstwo Dom Wczasowy Jawor Żywienia Sp. Zbiorowego z o.o. w Likwidacji i Usług - W "STO dniu ZAP" Sp. z o.o. r. Jednostka Ratownictwa S.A. i Grupa Chemicznego Azoty ZAK S.A. Sp. z o.o. 49% Spółka od została nazwa wykreślona Spółki z brzmi KRS STO - ZAP Sp. z o.o. ** i EKOTAR Sp. z o.o. PROREM udziały Sp. ma z o.o. Grupa (po 12%) Azoty NAVITRANS Sp. z o.o. *** ZAKSA S.A. akcje ma ZAK S.A. 26,45%**** Supra Przedsiębiorstwo Agrochemia Żywienia Sp. z o. Zbiorowego o. w Likwidacji i Usług 16 grudnia "STO ZAP" 2013 Sp. roku z o.o. Nadzwyczajne Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. Zgromadzenie od nazwa Wspólników Spółki brzmi Supra STO Agrochemia - ZAP Sp. z Sp. o.o. z o. o. w Likwidacji podjęło (91,67%) i i CTL PROREM CHEMKOL Sp. Sp. z z o.o. o.o. (po (0,78%) 12%) NAVITRANS Sp. z o.o. decyzję o uchyleniu likwidacji spółki z dniem 1 stycznia 2014 roku, wpis w KRS **** NAVITRANS Sp. z o.o. udziały mają Grupa 26,45%**** 3. Supra Agrochemia Sp. z o. o. w Likwidacji 16 grudnia 2013 Nadzwyczajne ZAKSA S.A. akcje ma ZAK S.A. TECHNOCHIMSERWIS S.A. zmiany Zgromadzenie nazwy ( Supra Wspólników Agrochemia Supra Agrochemia Sp. z o. o. ) nastąpił Sp. z o. w o. dniu w Likwidacji podjęło r. Azoty (91,67%) S.A., i CTL Grupa CHEMKOL Azoty Zakłady Sp. z o.o. Azotowe (0,78%) typu zamkniętego Puławy S.A. i Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 4. Regionalne decyzję o uchyleniu Laboratorium likwidacji Oceny spółki Mleka z dniem Sp. z o.o. 1 stycznia Spółka 2014 wykreślona roku, wpis z KRS w KRS **** NAVITRANS Sp. z o.o. udziały mają Grupa TECHNOCHIMSERWIS 25% S.A. w zmiany dniu nazwy ( Supra r. w związku Agrochemia z jej połączeniem Sp. z o. o. ) nastąpił ze Spółką w dniu Grupa Azoty Jednostka r. Azoty S.A., Zakłady Azotowe typu zamkniętego Puławy S.A. i Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 4. Ratownictwa Regionalne Laboratorium Chemicznego Oceny Sp. z o.o. Mleka Sp. z o.o. Spółka wykreślona z KRS 25% 5. Kopalnie w dniu i Zakłady r. Chemiczne w związku Siarki z jej połączeniem "Siarkopol" S.A. ze Spółką od r. nazwa Jednostka brzmi: Grupa Ratownictwa Azoty Kopalnie Chemicznego i Zakłady Sp. z Chemiczne o.o. Siarki "Siarkopol" S.A W Kopalnie dniu i Zakłady r. Chemiczne Siarki S.A. "Siarkopol" zawiązała dwie S.A. nowe od Spółki: Grupa r. nazwa Azoty brzmi: Compounding Kopalnie Sp. z o.o. i Zakłady () Chemiczne oraz Grupa Siarki Azoty "Siarkopol" Folie Sp. S.A. z o.o. (). 6. W Spółka dniu Grupa Azoty r. Grupa Compounding Azoty S.A. Sp. zawiązała z o.o. została dwie nowe zarejestrowana Spółki: Grupa w KRS Azoty w Compounding dniu Sp. r., z a o.o. Spółka () Grupa oraz Azoty Grupa Folie Azoty Sp. Folie z o.o. Sp. w dniu z o.o (). r. 7. W Spółka dniu Grupa Azoty r. została Compounding zarejestrowana Sp. z o.o. Spółka została zarejestrowana w KRS w córka dniu Spółki African r., a Investment Spółka Grupa Group Azoty S.A. Folie o nazwie Sp. z AFRIG o.o. w dniu Trade SARL () r. 7. W dniu r. została zarejestrowana Spółka Stan na dzień 31 grudnia 2013 r. córka Spółki African Investment Group S.A. o nazwie AFRIG Trade SARL () 5

6 Lokalizacje i oferta produktowa spółek Grupy Azoty Police Nawozy wieloskładnikowe (NPK, NP) Nawozy azotowe (Mocznik) Nawozy azotowe z siarką (NS) Biel tytanowa NOXy TM Gdynia Gdańsk Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. Logistyka NAVITRANS sp. z o.o. Logistyka GZNF Fosfory Nawozy wieloskładnikowe Police ATT Polymers Tworzywa (PA6) Guben Puławy Nawozy azotowe (AN, AS, RSM, Mocznik) Melamina Kaprolaktam NOXy TM Puławy Kędzierzyn-Koźle Chorzów Tarnów Siarkopol ZAK Produkty pochodzenia siarkowego Nawozy azotowe (AN, CAN, Mocznik) Nawozy azotowe z siarką (CAN+S) Alkohole OXO (2 EH, n-butanol, i-butanol) Plastyfikatory (DOTP, DIBP, DPHP, DEHP) NOXy TM S.A. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. Tworzywa (PA6, POM, modyfikacje) NPK Kaprolaktam Stearyna Nawozy azotowe (AN, CAN) Nawozy azotowe z siarką (ASN, AS) Nawozy azotowe z borem (CAN+B) Grzybów Struktura przychodów Grupy Azoty w 2013 r. Nawozy-Agro 14,9% Tworzywa 56,7% 24,3% Chemia 2,7% 1,4% Pozostała działalność Energetyka 6

7 7

8 O spółce S.A. pełna nazwa: Spółka Akcyjna S.A. istnieje od prawie 90 lat. Konsolidacja S.A. jest jednostką dominującą w grupie kapitałowej. W ciągu ostatnich pięciu lat realizowała strategię konsolidacji najcenniejszych aktywów polskiego przemysłu chemicznego. W rezultacie pod wspólną marką zgromadzono komplementarne spółki o różnych tradycjach i specjalizacjach. Uczestnik rynku kapitałowego Ticker giełdowy ATT S.A. jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2008 r. Od 2009 r. spółka wchodzi w skład Respect Index, a od roku 2013 indeksu MSCI Emerging Markets. Spółka notowana jest w WIG30. Specjalizacja Domeną Grupy Azoty S.A. jest działalność produkcyjna, usługowa i handlowa w zakresie nawozów mineralnych, tworzyw konstrukcyjnych i surowców do ich wytwarzania oraz innych chemikaliów. S.A. jest ważnym producentem nawozów azotowych: Saletrzak 27 standard, Saletra amonowa 32, a w szczególności nawozów z siarką: Saletrosan 26, siarczan amonu AS 21, których jest największym producentem w kraju. Tarnowska spółka jest największym w Polsce producentem tworzyw konstrukcyjnych o nazwach handlowych Tarnamid (PA6) oraz Tarnoform (POM). Jest również wiodącym producentem tworzyw modyfikowanych na bazie Tarnamidu, Tarnoformu i innych. Dysponując wysokiej klasy zapleczem badawczym Grupa Azoty S.A. świadczy również usługi w zakresie badań i doradztwa technicznego, umożliwiając optymalny dobór i wykorzystanie własności tworzyw. Spółka ma w swojej ofercie także chemikalia (np. cykloheksanon, nitrozy) oraz katalizatory. Świadczy usługi w ramach nowoczesnego laboratorium. Dysponuje także własnym zapleczem badawczym. W swoich laboratoriach wykonuje ponad milion analiz rocznie. Koncentruje się zarówno na badaniach nad nowymi wyrobami i technologiami, jak i na rozwoju istniejących produktów. ZARZĄD Paweł Jarczewski Prezes Zarządu Witold Szczypiński Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny Andrzej Skolmowski Wiceprezes Zarządu Krzysztof Jałosiński Wiceprezes Zarządu Marek Kapłucha Wiceprezes Zarządu Marian Rybak Wiceprezes Zarządu Artur Kopeć Członek Zarządu Rada Nadzorcza Monika Kacprzyk-Wojdyga Przewodnicząca Rady Nadzorczej Jacek Obłękowski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Ewa Lis Sekretarz Rady Nadzorczej Robert Kapka Członek Rady Nadzorczej Tomasz Klikowicz Członek Rady Nadzorczej Artur Kucharski Członek Rady Nadzorczej Marek Mroczkowski Członek Rady Nadzorczej Zbigniew Paprocki Członek Rady Nadzorczej Ryszard Trepczyński Członek Rady Nadzorczej Stan na dzień 17 lipca 2014 r. 8

9 O spółce S.A. Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności G4-EC7 G4-SO1 Wkład w lokalny budżet i rozwój S.A., tak jak każda ze spółek Grupy Azoty, jest nierozerwalnie związana ze swoją lokalną społecznością. Zakład i społeczność rozwijają się wspólnie i dzięki sobie już od prawie 90 lat. Nie byłoby polskiej chemii bez Mościc, ale też nie byłoby zapewne Mościc, a przynajmniej nie takich, jakimi je znamy, gdyby nie Państwowa Fabryka Związków Azotowych (obecnie S.A.). Dzięki zakładom w ubiegłym roku w postaci samych lokalnych podatków, głównie podatku gruntowego, do samorządowej kasy trafiło ponad 17,6 mln zł. Do kwoty tej należałoby doliczyć środki pochodzące z innych źródeł, choćby podatku dochodowego od osób fizycznych, płaconego przez mieszkańców społeczności zatrudnionych w spółce. W znacznej części zasilają one nie centralny, ale właśnie lokalny, tarnowski budżet. Środki te pozytywnie wpływają na rozwój lokalnej społeczności i wracają do mieszkańców w postaci inwestycji w ich najbliższym otoczeniu. Na terenie Grupy Azoty S.A. istnieje strefa przemysłowa. Zajmuje ona ponad 231 hektarów powierzchni, na której znajduje się 276 działek. Obejmuje główną część zakładów, gdzie zlokalizowane są instalacje produkcyjne. Celem strefy na terenie Grupy Azoty S.A., podobnie jak innych podobnych stref, jest umożliwienie i ułatwienie prowadzenia działalności gospodarczej na terenach przemysłowych i poprzemysłowych przedsiębiorstwom. Niezależnie jednak od płaconych podatków i inwestycji na rzecz strefy przemysłowej, spółka stara się aktywnie uczestniczyć w życiu G4-SO1 lokalnej społeczności Tarnowa, w tym dzielnicy Mościce. Od lat angażuje się w rozwiązywanie lokalnych problemów i odpowiada na oczekiwania społeczne, dobrowolnie przekazując dodatkowe środki na rzecz dobra publicznego. Na działania te w ostatnim roku przeznaczyła ponad 1, 7 miliona zł. W 2013 r. spółka S.A. uczestniczyła w wielu działaniach na rzecz rozwoju regionu i społeczności, wspomagając funkcjonowanie organizacji takich jak: Małopolskie Forum Wspierania Inicjatyw Lokalnych w Tarnowie, Polskie Towarzystwo Turystyczno- Krajoznawcze Oddział Tarnów Azoty, Naczelna Organizacja Techniczna Federacja Stowarzyszeń Naukowych-Techniczna Rada w Tarnowie, Towarzystwo Przyjaciół Mościc, Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego, portal internetowy Włączała się też w działania województwa małopolskiego oraz gminy miasta Tarnowa na rzecz rozwoju regionu i społeczności. Młodzież i edukacja S.A. współpracuje z uczelniami wyższymi. Obok typowych projektów badawczych, kooperacja obejmuje również praktyki, staże i organizację warsztatów dla studentów. Od wielu też lat Politechnika Krakowska corocznie rekomenduje najlepszych absolwentów chemii, co oznaczać może szanse na zatrudnienie w spółce lub na odbycie w niej stażu. Spółka wraz z Powiatowym Urzędem Pracy w Tarnowie umożliwia odbycie stażu młodym absolwentom szkół średnich i wyższych zamieszkałym w regionie tarnowskim. Szczególne miejsce w lokalnych działaniach społecznych Grupy Azoty S.A. od lat zajmują przedsięwzięcia organizowane na rzecz szkół średnich. W 2013 roku S.A. współpracowała z kilkoma szkołami na poziomie ponadgimnazjalnym, w tym z: Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Tarnowie, Zespołem Szkół Ogólnokształcących nr 1 w Tarnowie, Stowarzyszeniem Absolwentów i Przyjaciół Zespołu Szkoły Sportowej, Zespołem Szkół Technicznych w Tarnowie. S.A. dąży do nadania tej współpracy charakteru długoterminowego. W tym celu zawarła porozumienie z Zespołem Szkół Technicznych im. Ignacego Mościckiego, które m.in. przewiduje zatrudnienie każdego roku do 10 uczniów, a także organizację praktyk zawodowych i współpracę w przygotowywaniu zajęć dydaktycznych, pomoc w organizacji wyjazdów naukowo-dydaktycznych oraz wsparcie w aplikowaniu o środki unijne. Flagowym przykładem współpracy ze szkołami jest realizowany od 2012 r. Program Stypendialny, w ramach którego najwybitniejszemu młodemu chemikowi przyznawane jest co roku stypendium w wysokości 6300 zł rocznie. Program ten skierowany jest do uczniów szkół ponadgimnazjalnych publicznych i niepublicznych z terenu powiatu tarnowskiego. Kandydat 9

10 O spółce S.A. Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności G4-SO1 ubiegający się o stypendium musi udokumentować osiągnięcia w nauce, szczególnie w zakresie chemii i kierunkach związanych z głównym profilem działalności Grupy Azoty S.A. Stypendium, pod warunkiem utrzymania doskonałych wyników w nauce, przyznawane jest na okres wielu lat od ukończenia pierwszej klasy ponadgimnazjalnej, aż do ukończenia studiów, jednakże nie dłużej niż do 26. roku życia. Kultura W przekonaniu o szczególnej roli, jaką w życiu społecznym odgrywa kultura, która jako element procesu edukacji kształtuje i rozwija wyobraźnię, wrażliwość oraz kreatywność kolejnych pokoleń, a także uczestniczy w formowaniu tożsamości zarówno indywidualnej, jak i regionalnej, wspiera: Europejskie Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego w Lusławicach. International Jazz Contest (organizowane przez Tarnowskie Stowarzyszenie Artystyczne ArtContest), Tarnowska Nagroda Filmowa (organizowana przez Tarnowskie Centrum Kultury), Dziewczęcy Chór Katedralny Puellae Orantes, BWA Galeria Miejska w Tarnowie, Tarnowskie Stowarzyszenie Jazzu Tradycyjnego Leliwa, Tarnowskie Towarzystwo Zachęty Sztuk Pięknych, Stowarzyszenie KANON, Centrum Sztuki Mościce. G4-SO1 G4-SO1 Rozwój społeczności lokalnej Szczególną opieką otoczyła te podmioty, które troszczą się o rozwój innych. Dlatego też na pomoc ze strony spółki mogły w ostatnim roku liczyć: Specjalny Ośrodek Szkolno- Wychowawczy w Zbylitowskiej Górze, Stowarzyszenie Ich Lepsze Jutro, Katolickie Centrum Edukacji Młodzieży KANA, Stowarzyszenie na Rzecz Pomocy Osobom Niepełnosprawnym I Ich Rodzinom Prometeusz, Polski Komitet Pomocy Społecznej Zarząd Rejonowy Tarnów, Wspomagając Tarnowskie Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe, S.A. przyczyniła się do poprawy bezpieczeństwa mieszkańców. Platforma dialogu Warto w tym miejscu wspomnieć o szczególnej inicjatywie, która ma na celu wspólne zaangażowanie w sprawy społeczności jej członków i przedstawicieli organizacji publicznych. Jest to Forum Organizacji Mościce Cykliczne spotkania Forum zostały zainicjowane i są koordynowane przez Grupę Azoty S.A. i Stowarzyszenie KANON. Jego celem jest integracja środowiska mościckiego, stworzenie platformy do wymiany poglądów i myśli na temat przyszłości Mościc i jej mieszkańców oraz zachęcenie osób oraz instytucji do pracy na rzecz rozwoju tej dzielnicy. Prace nad wypracowaniem koncepcji rozwoju dzielnicy Mościce koncentrują się na trzech głównych obszarach: infrastrukturze, przedsiębiorczości oraz sporcie i rekreacji. W spotkaniach biorą udział liczni przedstawiciele instytucji oraz organizacji miasta Tarnowa i dzielnicy Mościce. Jest to wyjątkowy w skali kraju regularny dialog firmy z jej otoczeniem, angażujący interesariuszy. Przykładem działania integrującego społeczność lokalną jest też organizacja cyklicznego wydarzenia, jakim jest Grand Festival, podczas którego mieszkańcy Tarnowa i okolic mogą bezpłatnie brać udział w koncertach gwiazd polskiej i zagranicznej sceny muzycznej. Celem festiwalu jest nawiązanie bezpośredniego kontaktu z mieszkańcami oraz zaprezentowanie osiągnięć Grupy. 21 września 2013 r. na Rynku w Tarnowie odbyła się jego trzecia edycja. W 2013 r. roku uczciła cyklem koncertów piątą rocznicę debiutu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Rok wcześniej okazją do świętowania była 85 rocznica Azotów, a w 2011 r. powiększenie grupy kapitałowej o cenne spółki chemiczne. W 2013 roku w sobotnie popołudnie na festiwalowej scenie wystąpili Boney M. feat. Sheyla Bonnick, MONK, Kamil Bednarek, IRA, Lady Pank. Zaproszeni wykonawcy zawsze są wybierani tak, by ich twórczość trafiła w szerokie gusta publiczności. Grand Festival jest także okazją do zaprezentowania ostatnich osiągnięć i sukcesów biznesowych Grupy Azoty oraz do wspólnego świętowania ważnych wydarzeń dla Grupy Azoty. 10

11 O spółce S.A. Lokalny mecenas sportu G4-SO1 Budując siłę swojej marki, Grupa Azoty angażuje się we wspieranie najlepszych polskich sportowców. Nie zapomina jednak o potrzebach lokalnych. Dlatego wspomaga zarówno sportowców zawodowych, jak i amatorów. Na Grupę Azoty w ostatnim roku mogli liczyć m.in. amatorzy ze: Spotr Activ Kapro Azoty drużyna futsalowa, w której grają pracownicy spółki, szkółki piłkarskiej Ludowego Klubu Sportowego Jutrzenka, Polskiego Towarzystwa Turystyczno-Krajoznawczego Oddziału Ziemi Tarnowskiej, Klubu Turystyki Rowerowej, TG Sokół Świat Pracy, Klubu Sportowego Błękitni. Spółka współpracuje również z kierowcą rajdowym Maciejem Dreszerem, który w 2013 r. jako najmłodszy zawodnik wystartował w serii wyścigowej Volkswagen Castrol Cup. zorganizowała także zawody wspinaczkowe dla amatorów, które odbyły w Hali Wspinaczkowej La Roca zlokalizowanej na terenie Zakładów Mechanicznych przy ulicy Kochanowskiego 30 w Tarnowie. Wśród zawodowych sportowców, których wspierała, należy wymienić dwie czołowe zawodniczki wspinaczki sportowej, czyli Edytę Ropek i Klaudię Buczek, oraz zawodników tarnowskich klubów, w tym: Żużlową Sportową Spółkę Akcyjną Miejskiego Klubu Sportowego TARNOVIA (wspinaczka), Klubu Uczelnianego Akademickiego Związku Sportowego PWSZ w Tarnowie (lekkoatletyka), Stowarzyszenia Piłki Ręcznej w Tarnowie (piłka ręczna), Międzyszkolnego Uczniowskiego Klubu Sportowego 1811 Tarnów (koszykówka), ZKS Unia Tarnów (piłka nożna). Dobry Pracodawca S.A. jest największym pracodawcą w regionie, dlatego też czuje się odpowiedzialna za pracowników i ich rodziny. Spółka jest obecna w życiu swoich pracowników niemal codziennie, dlatego tak ważne jest, aby wzajemne relacje były oparte na obopólnym zaufaniu. Wśród istotnych form wsparcia pracowników jest prowadzenie Pracowniczego Programu Emerytalnego, którego celem jest zabezpieczenie finansowe swoich pracowników po przejściu na emeryturę. Spółka wspiera także pracowników poprzez liczne kursy i szkolenia oraz dofinansowanie do studiów, a także pakiety socjalne i inne formy wsparcia. 11

12 O spółce S.A. Lokalne otoczenie przyrodnicze Filozofia zarządzania Zrównoważony rozwój oznacza coś więcej niż tylko redukcję i eliminację własnych emisji do powietrza i wód oraz optymalizację gospodarki odpadowej. Innowacyjne przedsiębiorstwo działające w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju nie poprzestaje na tym. Stara się wykorzystywać swoje kompetencje, czyli wiedzę i doświadczenie, by poprzez swoje produkty i usługi uczynić świat lepszym, a przyrodę bezpieczniejszą. Dlatego też spółki Grupy Azoty nie tylko inwestują znaczne środki w ochronę środowiska, które przynoszą wymierne oszczędności środowiskowe, ale też mają w swojej ofercie produkty o wielkim znaczeniu dla zrównoważonego rozwoju. Bezpieczeństwo i bioróżnorodność O trosce o ochronę środowiska najlepiej świadczy to, że poza terenem zakładu w Tarnowie nie odnotowuje się przekroczeń dopuszczalnych wartości stężeń emitowanych zanieczyszczeń. Można więc uznać, że działalność zakładu nie ma znaczącego negatywnego oddziaływania na sąsiadujące z nim otoczenie przyrodnicze. Jest to ważne ze względu na bliskie sąsiedztwo obszarów chronionych Dolny Dunajec oraz Biała Tarnowska. Co więcej tarnowska Grupa Azoty S.A. dzierżawi i zarządza terenem w obszarze objętym ochroną, który został wyznaczony w dorzeczu rzeki Dunajec. Prowadzona tam działalność nie zagraża bioróżnorodności (na terenie tym zlokalizowane są ujęcia wód powierzchniowych i podziemnych oraz zbiorniki nawadniające ujęcie podziemne poboru wód miejskich). Efektywność Jeżeli chodzi o efektywność środowiskową, warto zauważyć, że w ubiegłym roku udało się nieznacznie poprawić wskaźnik efektywności energetycznej produkcji (obniżyć o 1,5%). Wpływ na to miała zabudowa falowników w Centralnej Oczyszczalni Ścieków, Biologicznej Oczyszczalni Ścieków i Jednostce Biznesowej Energetyka, zabudowa sprężarki amoniaku w VI Centrali chłodniczej, modernizacja instalacji K-32w celu odzysku nieprzereagowanego fenolu, odzysk ciepła reakcji przegrupowania Beckmanna, zastąpienie smoczków parowych pompą próżniową, modernizacja sieci amoniaku chłodniczego, budowa nowej wytwórni wodoru. Realizowane w Tarnowie inwestycje przyniosły już w ostatnim roku niebagatelne oszczędności energii, szacowane na 9,5 mln zł. Niższe emisje do atmosfery W 2013 r. w Instalacji Kwasu Azotowego Dwuciśnieniowego wymieniono katalizator wysokotemperaturowego rozkładu podtlenku azotu w reaktorach utleniania amoniaku. Dzięki dużej i stabilnej aktywności, zapewniającej redukcję N 2 O w gazach wylotowych z instalacji nawet o 95%, radykalnie obniżono emisję tego gazu cieplarnianego już w ostatnim roku do atmosfery nie trafiło 174 ton podtlenku azotu. Odzysk Innym wymiarem odpowiedzialnego podejścia do zarządzania jest gospodarka odpadami. Jeszcze w 2012 r. S.A. zakończyła budowę nowoczesnej instalacji odbioru popiołu z zakładowej elektrociepłowni. Inwestycja pozwoliła wymiernie zmniejszyć ilość odpadów trafiających na składowisko, pozwalając na ich gospodarcze wykorzystanie w innych sektorach gospodarki. Dziś popioły są sprzedawane odbiorcom zewnętrznym, takim jak betoniarnie, cegielnie i cementownie. Podobnie odpady tworzyw sztucznych poddawane są procesowi odzysku w instalacjach produkcyjnych Compoundingu PA6 oraz Compoundingu POM. 12

13 Program Odpowiedzialność i Troska Rozliczenie działań zadeklarowanych na rok 2013 Działania w zakresie ochrony środowiska Budowa turbiny niskoprężnej. II etap przetargu w toku. Planowana realizacja w latach Wybór sposobu likwidacji hal elektrolizy rtęciowej i zagospodarowania terenu po ich wyburzeniu. Kontynuacja zadania z 2012 r. Usunięto odpady rtęciowe z likwidowanej oczyszczalni ścieków rtęciowych w celu odzysku rtęci. Wymiana izolacji na głównych kolektorach pary 0,9 MPa. Kontynuacja zadania z 2012 r. Demontaż istniejącej i montaż nowej izolacji ciepłochronnej na wybranych ciągach kolektorów pary 0,9 MPa (1A i 2B). Działania w zakresie poprawy bezpieczeństwa procesowego i bezpieczeństwa pracy Realizacja zaleceń analiz bezpieczeństwa procesowego oraz Hazop Study dla instalacji utleniania cykloheksanonu. Wykonano opracowanie Analiza HAZOP oraz determinacja poziomu nienaruszalności bezpieczeństwa SIL dla węzła reaktora utleniania cykloheksanu. Remont odcinka estakady na ciągach III. Kontynuacja zadania z 2012 r. Wykonano remont 5-ciu przęseł estakady i 3 słupów kompensacyjnych (wymiana skorodowanych elementów, malowanie). Prace na ciągu III będą kontynuowane w 2014 r. Budowa magazynu nawozów luzem o pojemności 15 tys. Mg z możliwością rozbudowy. Zadanie inwestycyjne realizowane jest etapami w latach W roku 2013 po przyjęciu koncepcji techniczno-ekonomicznej, trwają prace nad kompleksową dokumentacją wykonawczą wraz z pozwoleniami. Ze względów ekonomicznych zmieniono decyzję w zakresie pojemności magazynowej z 15 tys. Mg na 10 tys. Mg. Modernizacja węzła kruszenia kamienia dolomitowego w obiekcie C-38a. Węzeł kruszenia kamienia dolomitowego został zmodernizowany. Proces kruszenia kamienia dolomitowego realizowany w układzie dwustopniowym przy użyciu kruszarki walcowej i gniotowników młotkowych (urządzenia wyeksploatowane i przestarzałe pod względem technicznym) został zastąpiony nowym urządzeniem pracującym w układzie jednostopniowym. Zadanie zrealizowano w okresie stójki remontowej w czerwcu 2013 r. Działania w zakresie ochrony zdrowia i profilaktyki zdrowotnej Realizacja programu profilaktyki zdrowotnej pracowników Grupy Azoty S.A. Wykonano dodatkowe profilaktyczne szczepienia pracowników Grupy Azoty S.A. przeciw grypie, które prowadzone były przez Mościckie Centrum Medyczne. Akcją objęto grupę 161 pracowników. Działania w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dot. obszaru tematycznego Programu Odpowiedzialność i Troska Publikacja i rozpowszechnienie wydawnictwa firmowego: Raport Środowiskowy. Opublikowano Raport Środowiskowy Grupy Azoty w nakładzie 1100 egz. Raport w przejrzysty sposób prezentuje działania Grupy Azoty w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju. W raporcie zaprezentowano strategiczne podejście Grupy Azoty do kwestii zrównoważonego rozwoju oraz stosowanych standardów zarządzania, a także analizę działań podejmowanych w głównych obszarach działalności. Całości dopełniają rozliczenia zadań przyjętych do realizacji w ramach Programu Odpowiedzialność i Troska oraz deklaracja zadań na 2013 r. Raport zamieszczono na stronie internetowej Grupy Azoty, rozesłano do jednostek wewnętrznych oraz przekazano najważniejszym interesariuszom. Wdrożenie Strategii Zrównoważonego Rozwoju Azotów Tarnów na lata Kontynuacja zadania z 2012 r. Obecnie trwają prace nad aktualizacją strategii zrównoważonego rozwoju. Zadanie będzie kontynuowane. Wydanie dodatku ekologicznego do biuletynu Tarnowskie Azoty. Przygotowano publikację o charakterze korporacyjnym, w nakładzie egzemplarzy poszerzającą wiedzę czytelników nt. działań proekologicznych, zaprezentowaną w dodatku do biuletynu Grupy Azoty S.A. 13

14 Program Odpowiedzialność i Troska Rozliczenie działań zadeklarowanych na rok 2013 nr 6 z dnia r. (m.in. informacje dot. działań zadeklarowanych na rok 2013 w ramach Programu Odpowiedzialność i Troska i Rozliczenia zadań za 2012 r., Polityki Zarządzania Korporacji, Systemu Zarządzania Środowiskowego, spełnienia wymagań prawnych, Ramowego Systemu Zarządzania Responsible Care (audyt oceny zgodności, kwestionariusz samooceny), inicjatyw prośrodowiskowych realizowanych w ramach Programu, tj. konkursu fotograficznego ZŁAP ZAJĄCA VI EDYCJA i innych). Współorganizacja XVII Konferencji Trendy Ekorozwoju w Przemyśle Chemicznym. S.A. zaangażowała się finansowo i merytorycznie w organizowane przedsięwzięcie. Tematowi temu poświęcono min. 3 artykuły w biuletynie TA (IV 2013, V 2013, VI 2013), utworzono stronę internetową poświęconą konferencji zamieszczono banery reklamowe na stronie internetowej Grupy Azoty, częściowo opracowano i dokonano korekty materiałów konferencyjnych, opracowano inne i dokonano aktualizacji zaproszeń i programu konferencji, przekazano upominki firmowe. W konferencji wzięło udział ponad 160 osób. Wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie Azoty. Zaprojektowano rozwiązania organizacyjno-proceduralne składające się na system zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie Azoty. Deklaracja działań na rok 2014 Działania w zakresie ochrony środowiska Budowa turbiny niskoprężnej. Kontynuacja zadania z 2013 r. Optymalizacja kosztów wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. Zakup i montaż układu kompaktowania odpadowych pyłów katalizatora żelazowo-chromowego. Zakup i montaż układu kompaktora wraz z układem dozowania i odbioru pyłów. Wykonanie instalacji elektrycznej, pomiarowej i oświetleniowej. Remont agregatów olejowych pras filtracyjnych. Wymiana zużytych podzespołów oraz dopuszczenie układu ciśnieniowego, oczyszczenie zbiornika olejowego. Budowa nowego rurociągu ścieków z Pompowni P1 do Zakładu Oczyszczania Ścieków Tarnowskich Wodociągów. Opracowanie projektu technicznego, a następnie realizacja nowego rurociągu ścieków wykonanego z rur polietylenowych układanych bezpośrednio w gruncie. Opracowanie i zamówienie serii gadżetów firmowych wykonanych z produktów ekologicznych. Opracowanie serii gadżetów firmowych wykonanych z produktów ekologicznych (papier/ karton z recyklingu, plastik z recyklingu, drewno, bambus, korek, inne) w celu wykorzystania ich podczas eventów i akcji proekologicznych, w które angażuje się S.A. 14

15 Program Odpowiedzialność i Troska Deklaracja działań na rok 2014 Działania w zakresie poprawy bezpieczeństwa procesowego i bezpieczeństwa pracy: Realizacja zaleceń analiz bezpieczeństwa procesowego oraz Hazop Study dla instalacji utleniania cykloheksanonu. Kontynuacja zadania z 2013 r. Realizacja zadania inwestycyjnego związanego z montażem odpowiedniej aparatury kontrolno-pomiarowej. Remont odcinka estakady na ciągach III. Kontynuacja zadania z 2013 r. Przeprowadzenie remontu fundamentów oraz słupów i dźwigarów estakady. Budowa magazynu nawozów luzem o pojemności 10 tys. Mg z możliwością rozbudowy. Kontynuacja zadania z 2013 r. Zadanie inwestycyjne realizowane jest etapami w latach W roku 2014 planowane jest rozpoczęcie budowy magazynu nawozów luzem o pojemności 10 tys. Mg oraz kontraktacja i dostawa urządzeń. Działania w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dot. obszaru tematycznego Programu Odpowiedzialność i Troska Kontynuacja wdrażania Strategii Zrównoważonego Rozwoju na lata Kontynuacja zadania z 2013 r. Działania zmierzające do wypracowania Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Azoty. Wydanie dodatku ekologicznego do biuletynu Tarnowskie Azoty. Przygotowanie artykułów do biuletynu Tarnowskie Azoty. Współorganizacja XVIII Konferencji Trendy Ekorozwoju w Przemyśle Chemicznym. Objęcie patronatu i współorganizacja Konferencji Trendy Ekorozwoju w Przemyśle Chemicznym. Wydanie Raportu Rocznego Grupy Azoty Przygotowanie Raportu Rocznego Grupy Azoty inne Integracja systemów zarządzania w Grupie Azoty. Określenie zagadnień związanych z systemami zarządzania wymagających zintegrowanego podejścia w Grupie Azoty i wdrożenie działań integracyjnych. Wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie Azoty. Wdrożenie rozwiązań organizacyjno-proceduralnych składających się na system zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie Azoty. Systematyczne podejmowanie działań w ramach identyfikacji ryzyk, ich oceny oraz zarządzania niepewnościami i zagrożeniami jakie mogą wpłynąć na działalność Grupy Azoty. Wdrożenie Programu Product Stewardship. Wdrożenie Programu Product Stewardship zgodnego z wymaganiami Fertilizers Europe Standard Zarządzania Produktem dla nawozów mineralnych. Działania w zakresie zdrowia i profilaktyki zdrowotnej Realizacja programu profilaktyki zdrowotnej pracowników Grupy Azoty S.A. Profilaktyczne szczepienia pracowników Grupy Azoty S.A. przeciw grypie. Wykonanie układu odpylania tabletkarek katalizatora żelazowo-chromowego. Montaż wentylatora wyciągowego, wykonanie nowego rurociągu wyciągowego oraz podpięcie układu do tabletkarek 15

16 S.A. ul. Kwiatkowskiego Tarnów tel.: fax: