Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI

Transkrypt

1 NORWAY NORWAY SWEDEN SWEDEN FINLAND FINLAND ESTONIA ESTONIA RUSSIA RUSSIA LATVIA LATVIA DENMARK DENMARK LITHUANIA LITHUANIA RUSSIA RUSSIA IRELAND IRELAND UNITED UNITED KINGDOM KINGDOM NETHERLANDS GERMANY GERMANY POLAND POLAND BELARUS BELARUS BELGIUM BELGIUM CZECH CZECH REP. REP. UKRAINE UKRAINE FRANCE FRANCE SLOVAKIA SLOVAKIA SWITZERLAND ITALY ITALY AUSTRIA AUSTRIA HUNGARY HUNGARY CROATIA CROATIA SERBIA SERBIA MONTENEGRO ROMANIA ROMANIA BULGARIA BULGARIA SPAIN SPAIN ALBANIA ALBANIA PORTUGAL PORTUGAL GREECE GREECE TURKEY TURKEY Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI nieodkryty potencjał mniejszych miast

2 BELAR LATV LITHUANIA RUSSIA ANY POLAND CZECH REP. UKRAINE SLOVAKIA AUSTRIA HUNGARY CROATIA ROMANIA

3 Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI nieodkryty potencjał mniejszych miast Część 3 POLSKA POŁUDNIOWO-ZACHODNIA

4 Colliers International Dział Doradztwa i Badań Rynku Dział Doradztwa i Badań Rynku Colliers International zajmuje się badaniami i szeroko pojętym doradztwem dla Klientów w zakresie rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce, w szczególności: biurowych, handlowych, przemysłowych i hotelowych. Nasza wiedza poparta jest wieloletnim doświadczeniem i wypracowanymi metodami analitycznymi, którymi wspieramy naszych Klientów w procesach decyzyjnych, określając szanse i zagrożenia oraz możliwe scenariusze wynikające ze zmieniających się warunków rynkowych. Usługi działu obejmują analizy ekonomiczne i badania rynku nieruchomości komercyjnych z uwzględnieniem przyszłych trendów rynkowych; analizy opłacalności; analizy konkurencji; strategie inwestycyjne; analizy lokalizacji, itp. Nasza baza danych obejmuje najbardziej aktualne informacje na temat rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce, a ścisła współpraca z działami agencyjnymi firmy pozwala na lepsze zrozumienie indywidualnych potrzeb naszych Klientów. 2 COLLIERS INTERNATIONAL

5 Szanowni Państwo, Mamy przyjemność przedstawić kolejną część raportu Działu Doradztwa i Badań Rynku Nowe szlaki na handlowej mapie Polski nieodkryty potencjał mniejszych miast. Niniejsza publikacja identyfikuje potencjalne możliwości inwestycyjne na rynku nieruchomości handlowych w mniejszych miastach w Polsce. Raport składa się z sześciu części, które publikowane są w odstępach kwartalnych trzecia część obejmuje Polskę Południowo-Zachodnią a w niej województwa dolnośląskie oraz opolskie. Mamy nadzieję, że znajdziecie Państwo w tej publikacji wiele ciekawych informacji, które mogą okazać się przydatne w podejmowaniu decyzji biznesowych. Jeżeli będziecie Państwo zainteresowani poprzednimi częściami raportu, czy bardziej szczegółowymi informacjami na temat możliwości inwestycyjnych na rynku handlowym w Polsce lub innymi publikacjami Działu Doradztwa i Badań Rynku firmy Colliers International, uprzejmie prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy: dominika.jedrak@colliers.com Życzymy interesującej lektury. Z poważaniem, Dominika Jędrak Dyrektor Dział Doradztwa i Badań Rynku COLLIERS INTERNATIONAL 3

6 Polska Południowo-Zachodnia DOLNOŚLĄSKIE OPOLSKIE 4 COLLIERS INTERNATIONAL

7 Wstęp Raport Nowe szlaki na handlowej mapie Polski nieodkryty potencjał mniejszych miast ma na celu wskazanie potencjalnych możliwości inwestycyjnych na rynku nieruchomości handlowych w mniejszych miastach. Rynki handlowe w głównych polskich aglomeracjach są dosyć dobrze rozwinięte i rozpoznane (co nie oznacza, że są już w pełni nasycone powierzchnią handlową). Mniejsze miasta natomiast, kryją w sobie znaczny, jeszcze nie odkryty potencjał, w związku z czym warto przyjrzeć im się bliżej. Raport zostanie wydany w sześciu częściach, które będą publikowane w odstępach kwartalnych. Każda kolejna część raportu zostanie poświęcona innemu regionowi Polski. 1. REGION CENTRALNY 2. REGION POŁUDNIOWY 3. REGION POŁUDNIOWO-ZACHODNI (CZĘŚĆ 3): > > województwo dolnośląskie > > województwo opolskie 4. REGION PÓŁNOCNY 5. REGION PÓŁNOCNO-ZACHODNI 6. REGION WSCHODNI Raport zawiera przegląd rynków handlowych w miastach o liczbie ludności z przedziału tys. Miasta analizowane są pod względem istniejącej i planowanej podaży nowoczesnej powierzchni handlowej oraz wskaźników ekonomicznych, takich jak stopa bezrobocia i siła nabywcza mieszkańców. Na podstawie wyników analizy stworzona została mapa wytyczająca nowe szlaki handlowe obejmujące miasta charakteryzujące się wysokim potencjałem ze względu na ograniczoną ilość nowoczesnej powierzchni handlowej oraz korzystne parametry ekonomiczne. Takie potencjalne luki stanowią ciekawą alternatywę dla większych miast, które są już względnie nasycone pod względem istniejącej powierzchni handlowej. Mniejsze miejscowości stanowią ciekawą opcję dla inwestorów, którzy chcą zaistnieć w nowych, perspektywicznych lokalizacjach. Mapa nowych szlaków handlowych może stanowić pierwszy krok do wskazania miejsc charakteryzujących się wysokim potencjałem, który może przełożyć się na sukces inwestycji. COLLIERS INTERNATIONAL 5

8 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Rynki handlowe w mniejszych miastach Rynki handlowe w mniejszych miastach istotnie różnią się od siebie zarówno pod względem stopnia rozwoju, jak i lokalnych uwarunkowań, w związku z czym dosyć trudno je porównywać i uzyskać miarodajne wyniki. Jednak istnieją pewne kluczowe czynniki, które determinują sukces planowanej inwestycji w danej lokalizacji, należą do nich m.in. nastawienie władz lokalnych, rozwój infrastruktury, dostępność gruntów czy zwyczaje zakupowe mieszkańców. Są to istotne elementy, które mogą bardzo ułatwić realizację inwestycji bądź przeciwnie uczynić ją wręcz niemożliwą. Poznanie danej lokalizacji wymaga szczegółowego przeanalizowania uwarunkowań lokalnych, zarówno pod kątem istniejącej i przyszłej konkurencji, jak również sytuacji społeczno-ekonomicznej, planowanych inwestycji infrastrukturalnych itp. W przeciwieństwie do dużych aglomeracji, w których rynki handlowe rozwijają się w miarę równomiernie, w mniejszych miastach sytuacja wygląda nieco inaczej. W większości miast powyżej 30 tys. mieszkańców znajdują się wielkopowierzchniowe obiekty handlowe, takie jak supermarkety zarówno lokalne jak i sieciowe; sklepy z materiałami budowlanymi, artykułami wyposażenia wnętrz i pielęgnacji ogrodu (tzw. DIY Do it yourself ) oraz domy towarowe, w większości z lokalnymi najemcami. To co wyróżnia rynki handlowe w poszczególnych miastach to obecność w niektórych z nich nowoczesnego obiektu handlowego, który na lokalny rynek dostarczył nową jakość oraz zaoferował mieszkańcom nowe doświadczenia zakupowe. Inwestorzy poszukujący możliwości w mniejszych miastach uzależniają swoje decyzje od wielu czynników, takich jak sytuacja społeczno-ekonomiczna, istniejąca lub planowana konkurencja, czy odległość od większej aglomeracji miejskiej. W związku z powyższym nie wszystkie miasta o podobnej wielkości zostaną podobnie ocenione pod względem potencjału inwestycyjnego. Obraz rynku handlowego zmienia się istotnie wraz z otworzeniem nowoczesnego obiektu, który jest w stanie przyciągnąć większe, bardziej znane sieci handlowe. Analiza powierzchni handlowych w dalszej części raportu obejmuje głównie nowoczesne obiekty o powierzchni min m 2. Projekty tej skali mogą przedstawić ciekawą ofertę i wywrzeć znaczący wpływ na rynek. DEFINICJE* Centrum handlowe nieruchomość handlowa, która została zaplanowana, zbudowana oraz jest zarządzana jako jeden podmiot handlowy, składający się z minimum 10 sklepów oraz części wspólnych, o minimalnej powierzchni najmu (GLA) m². Park handlowy spójnie zaprojektowany, zaplanowany oraz zarządzany projekt, składający się głównie ze średniej oraz dużej wielkości najemców specjalistycznych. Centrum wyprzedażowe spójnie zaprojektowany, zaplanowany oraz zarządzany projekt handlowy z oddzielnymi sklepami, w których producenci lub sprzedawcy detaliczni sprzedają nadwyżki zapasów, końcówki kolekcji lub kolekcje posezonowe, po obniżonych cenach. Siła nabywcza całkowita wartość towarów i usług, które ludność zamieszkała w danym regionie może nabyć w ciągu roku. Siła nabywcza dla handlu detalicznego określa całkowitą wartość towarów, którą ludność regionu może nabyć w ciągu roku w sklepach. Indeks siły nabywczej na mieszkańca jest to wskaźnik ujmujący relację siły nabywczej ludności dla handlu detalicznego zamieszkałej na danym terenie do przeciętnej siły nabywczej Polski (również dla handlu detalicznego). * na podstawie ICSC oraz GfK Polonia 6 COLLIERS INTERNATIONAL

9 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Rynki handlowe w województwach dolnośląskim i opolskim Przygraniczne położenie województw dolnośląskiego i opolskiego może pozytywnie wpływać na potencjał handlowy zlokalizowanych w nich miast. Bardzo dobry przykład stanowi Zgorzelec, którego centra handlowe obsługują również niemieckich klientów. Większość z analizowanych miast to mniejsze ośrodki z tys. mieszkańców, w których szczególnie sprawdzić się mogą obiekty w formacie parków handlowych. Lubin jest wyjątkowym miastem ze względu na bardzo wysoką siłę nabywczą mieszkańców (wyższa o ponad 30% od średniej krajowej). W mieście zlokalizowana jest zarówno duża galeria handlowa Cuprum Arena z prestiżowymi najemcami, jak również nowoczesne Centrum Wyposażenia Wnętrz Indomo, które można uznać za ewenement w miastach podobnej wielkości. W związku z bezpośrednim sąsiedztwem Bielawy i Dzierżoniowa miasta te analizowane są jako jeden obszar miejski. W większości z analizowanych miast nadal istnieje potencjał na nowe obiekty handlowe dopasowane do lokalnych potrzeb. Najwyższym potencjałem charakteryzuje się Nysa, w której na chwilę obecną brak jest nowoczesnego centrum handlowego. Świdnica, Jelenia Góra oraz Kędzierzyn-Koźle zostały uznane za miasta o najwyższym stopniu ryzyka inwestycyjnego ze względu na istniejącą i planową podaż powierzchni handlowej, jak również różnorodność oferty zwłaszcza w dwóch pierwszych z wyżej wymienionych miast. Planowana Galeria Podium w Oławie COLLIERS INTERNATIONAL 7

10 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Województwo dolnośląskie POŁOŻENIE PAŃSTWA GRANICZĄCE LUDNOŚĆ Polska południowo-zachodnia, województwa graniczące: Lubuskie Wielkopolskie Opolskie Niemcy Czechy 2,87 mln POWIERZCHNIA km 2 Głogów Lubin Bolesławiec Zgorzelec Oleśnica WROCŁAW Jelenia Góra Oława Świdnica Dzierżoniów Bielawa STOLICA GŁÓWNE MIASTA Wrocław Wrocław, Wałbrzych, Legnica, Jelenia Góra DOLNOŚLĄSKIE Wybrane dane statystyczne (Tabela 1.) Liczba mieszkańców Stopa bezrobocia (%) Indeks siły nabywczej na mieszkańca ** Polska ,9 100 Województwo dolnośląskie ,1 105,2 Wrocław ,4 Jelenia Góra ,1 Lubin ,2* Głogów ,6* Świdnica ,9* Bolesławiec ,2* Oleśnica ,1* Dzierżoniów ,4* Zgorzelec ,6* Oława ,1* Bielawa ,4* * Dane na poziomie powiatu ** Siła nabywcza w poszczególnych miastach w odniesieniu do średniej dla województwa Źródło: Colliers International Poland na podstawie danych GUS i GfK Polonia 8 COLLIERS INTERNATIONAL

11 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Rynek nowoczesnej powierzchni handlowej w miastach od 30 do 100 tys. mieszkańców w województwie dolnośląskim: > > 10 miast o liczbie mieszkańców z przedziału tys. > > Na koniec pierwszej połowy 2012 roku w pięciu z analizowanych miast zlokalizowane były nowoczesne obiekty handlowe o powierzchni min m 2. > > Najwięcej nowoczesnej powierzchni handlowej koncentruje się w Lubinie (74500 m 2 ), Zgorzelcu (54400 m 2 ) oraz Jeleniej Górze( m 2 ). > > Lubin posiada jedną dużą galerię handlową - Cuprum Arena oraz dwa mniejsze centra handlowe oparte na dużym hipermarkecie Real i Tesco - oraz centrum wyposażenia wnętrz Indomo. > > Zgorzelec - nowoczesna powierzchnia handlowa koncentruje się w czterech obiektach: Real, Galeria Słowiańska, Park Handlowy Eden oraz centrum handlowe Zgorzelec Plaza. > > Jelenia Góra dysponuje trzema obiektami handlowymi: Galeria Sudecka, Tesco i Pasaż Grodzki. > > Galerie handlowe zlokalizowane są również w Świdnicy (Galeria Świdnicka, Multi Park, Tesco) i Głogowie (Galeria Głogów). Nowoczesna powierzchnia handlowa (Tabela 2.) Nowoczesna pow. handlowa (min m 2 ) Jelenia Góra Lubin Głogów Świdnica Zgorzelec Źródło: Colliers International Poland Istniejące obiekty handlowe Galeria Sudecka (2000), Tesco (2000), Pasaż Grodzki (2010) Real (1997), Tesco (2001), Cuprum Arena (2009), Indomo (2009) Galeria Głogów (2007) Tesco (2004), Multi Park (2008), Galeria Świdnicka (2012) Real (2000), Galeria Słowiańska (2006), PH Eden (2008), Zgorzelec Plaza (2010) > > W omawianych miastach istnieją także mniejsze obiekty handlowe (poniżej m 2 ), które można uznać za nowoczesne, m.in. Galeria Oławska w Oławie, czy Galeria Bielawska w Bielawie. COLLIERS INTERNATIONAL 9

12 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Nowoczesne obiekty handlowe w budowie i planowane: > > Deweloperzy planują kolejne centra handlowe w Jeleniej Górze, Lubinie, Głogowie i Oławie, jak również pierwsze nowoczesne obiekty handlowe w Bolesławcu, Oleśnicy i Dzierżoniowie. > > W Jeleniej Górze powstaje pierwsza faza inwestycji Galeria Górska (na chwilę obecną stan surowy zamknięty), która zostanie oddana do użytku w drugiej połowie 2012 roku. Centrum handlowe planuje również firma TK Development. Rozpoczęcie budowy jest planowane w 2013 roku a otwarcie obiektu w 2015 roku. > > Kolejne obiekty handlowe planowane są również w Lubinie: park handlowy Lubin Park (ok m 2 ) oraz planowana przy rynku galeria handlowa, której termin realizacji nie jest jeszcze znany. > > Podobna sytuacja ma miejsce w Głogowie, w którym planowane jest centrum handlowe oraz mniejszy park handlowy (4 600 m 2 ). > > Dwa obiekty handlowe różnych formatów planowane są w Oławie: galeria handlowa Podium (Orapa Investments) oraz Park Handlowy ( Eyemaxx Real Estate). Oba obiekty powinny zostać oddane do użytku w 2013 roku. > > Firma Orapa Investments planuje również wybudować pierwszą w Oleśnicy nowoczesną galerię handlową jednak na chwilę obecną brak jest bliższych informacji na temat tej inwestycji. > > Również w Bolesławcu na rynek dostarczona zostania nowoczesna powierzchnia handlowa w powstającym kompleksie biurowo-handlowo-usługowym Bolesławiec City Center. Całkowita powierzchnia budynku wynosić będzie ok m 2, z czego m 2 zostanie przeznaczone na działalność handlowo-usługową. Obiekt zostanie ukończony w IV kwartale 2012 roku. > > Pierwszy obiekt handlowy Galeria Dzierżoniów, ma powstać w Dzierżoniowie. Centrum o powierzchni ok m 2 planowane jest na drugą połowę 2013 roku. Dolnośląskie - Istniejąca i planowana podaż nowoczesnej powierzchni handlowej (m 2 ) Istniejąca nowoczesna powierzchnia handlowa Planowana powierzchnia handlowa Źródło: Colliers International Poland Nowoczesna powierzchnia handlowa w budowie i planowana (Tabela 3.) Jelenia Góra Główne planowane obiekty handlowe Status inwestycji Powierzchnia (m 2 GLA) Planowane ukończenie Galeria Górska w budowie II poł (I faza) Centrum Handlowe planowana Lubin Galeria Rynek planowana bd Głogów Centrum Handlowe planowana Bolesławiec Bolesławiec City Center w budowie IV kw Oleśnica Galeria Oleśnica planowana bd Dzierżoniów Galeria Dzierżoniów planowana II poł Oława Źródło: Colliers International Poland Galeria Podium planowana II poł Park Handlowy planowana / COLLIERS INTERNATIONAL

13 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Województwo opolskie POŁOŻENIE Polska południowa, województwa graniczące: Dolnośląskie Wielkopolskie Łódzkie Brzeg PAŃSTWA GRANICZĄCE Śląskie Czechy Nysa OPOLE LUDNOŚĆ 1,03 mln POWIERZCHNIA km 2 Kędzierzyn-Koźle STOLICA GŁÓWNE MIASTA Opole Opole, Kędzierzyn-Koźle OPOLSKIE Wybrane dane statystyczne (Tabela 4.) Liczba mieszkańców Stopa bezrobocia (%) Indeks siły nabywczej na mieszkańca ** Polska ,9 100 Województwo opolskie ,9 95,7 Opole ,8 Kędzierzyn-Koźle ,9* Nysa ,9* Brzeg ,8* * Dane na poziomie powiatu ** Siła nabywcza w poszczególnych miastach w odniesieniu do średniej dla województwa Źródło: Colliers International Poland na podstawie danych GUS i GfK Polonia COLLIERS INTERNATIONAL 11

14 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Rynek nowoczesnej powierzchni handlowej w miastach od 30 do 100 tys. mieszkańców w województwie opolskim: > > 3 miasta - Kędzierzyn-Koźle, Nysa i Brzeg - o liczbie mieszkańców z przedziału tys. > > W analizowanych miastach obecnie brak nowoczesnych centrów handlowych o powierzchni min m 2. Nowoczesna podaż handlowa w województwie opolskim zlokalizowana jest wyłącznie w Opolu. > > W badanych miastach znajdują się mniejsze obiekty handlowe, jak przykładowo Galeria Piast w Brzegu, supermarkety oraz sklepy typu DIY. Nowoczesne obiekty handlowe w budowie i planowane: > > Na koniec pierwszej połowy 2012 roku w analizowanych miastach w budowie znajdowały się dwa obiekty galeria Odrzańskie Ogrody w Kędzierzynie-Koźlu oraz wielofunkcyjny projekt łączący małe centrum handlowe (Galeria Brzeg) z hotelem w Brzegu. Otwarcie obu obiektów planowane jest na przełom września i października 2012 roku. Opolskie - planowana podaż nowoczesnej powierzchni handlowej (m 2 ) Source: Colliers International Poland Planowana powierzchnia handlowa > > Pojawiły się również informacje na temat planowanej inwestycji w Nysie centrum handlowe Arabella, brak bliższych szczegółów dotyczących realizacji tego projektu. Nowoczesna powierzchnia handlowa w budowie i planowana (Tabela 5.) Główne planowane obiekty handlowe Status inwestycji Powierzchnia (m 2 GLA) Planowane ukończenie Kędzierzyn Koźle Odrzańskie Ogrody w budowie III kw Nysa Arabella planowana bd Brzeg Galeria Brzeg w budowie IV kw Źródło: Colliers International Poland 12 COLLIERS INTERNATIONAL

15 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Podsumowanie Na podstawie przeprowadzonej analizy rynku nowoczesnych powierzchni handlowych oraz czynników społecznoekonomicznych został określony potencjał inwestycyjny badanych miast. Dane zostały przedstawione tabelarycznie. Potencjał wynikający z czynników społeczno-ekonomicznych (Tabela 6. i Tabela 7.) został określony na podstawie oceny stopy bezrobocia i siły nabywczej ( sytuacja korzystna; - sytuacja niekorzystna) i przedstawiony za pomocą odpowiednich strzałek: - wysoki - neutralny - niski DOLNOŚLĄSKIE Potencjał inwestycyjny wynikający z czynników społeczno-ekonomicznych (Tabela 6.) Stopa bezrobocia * Siła nabywcza ** Potencjał Jelenia Góra + + Lubin + + Głogów - + Świdnica - + Bolesławiec - + Oleśnica - - Dzierżoniów - - Zgorzelec - + Oława + - Bielawa - - OPOLSKIE Potencjał inwestycyjny wynikający z czynników społeczno-ekonomicznych (Tabela 7.) Stopa bezrobocia * Siła nabywcza ** Potencjał Kędzierzyn- Koźle - + Nysa - + Brzeg - + * Stopa bezrobocia: + poniżej średniej dla Polski; - powyżej średniej dla Polski ** Siła nabywcza: + powyżej średniej dla danego województwa; - poniżej średniej dla danego województwa Źródło: Colliers International Poland * Stopa bezrobocia: + poniżej średniej dla Polski; - powyżej średniej dla Polski ** Siła nabywcza: + powyżej średniej dla danego województwa; - poniżej średniej dla danego województwa Źródło: Colliers International Poland COLLIERS INTERNATIONAL 13

16 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA Analiza rynku nieruchomości handlowych (istniejących i planowanych) w miastach pomiędzy 30 tys. a 100 tys. mieszkańców oraz wyniki uzyskane na podstawie oceny sytuacji społeczno-ekonomicznej pozwoliły na określenie potencjału inwestycyjnego analizowanych miast. Wyniki zostały przedstawione za pomocą odpowiednich kolorów (Tabela 8. i Tabela 9.), które odpowiadają oznaczeniu miast na mapie. - duży potencjał inwestycyjny, niskie ryzyko inwestycyjne - średni potencjał i poziom ryzyka - ograniczony potencjał, wyższe ryzyko DOLNOŚLĄSKIE Potencjał inwestycyjny wynikający ze stopnia rozwoju rynku nieruchomości handlowych oraz czynników społeczno ekonomicznych - patrz Tabela 6. (Tabela 8.) Jelenia Góra Lubin Głogów Świdnica Potencjał inwestycyjny OPOLSKIE Potencjał inwestycyjny wynikający ze stopnia rozwoju rynku nieruchomości handlowych oraz czynników społeczno ekonomicznych patrz Tabela 7. (Tabela 9.) Kędzierzyn-Koźle Nysa Brzeg Źródło: Colliers International Poland Potencjał inwestycyjny Bolesławiec Oleśnica Dzierżoniów i Bielawa* Zgorzelec Oława * miasta bezpośrednio sąsiadujące ze sobą i tworzące jeden obszar miejski Źródło: Colliers International Poland 14 COLLIERS INTERNATIONAL

17 NOWE SZLAKI HANDLOWE POLSKA POŁUDNIOWA Mapa nowych szlaków handlowych MAPA NOWYCH SZLAKÓW HANDLOWYCH Mapa nowych szlaków handlowych w Polsce wskazuje na potencjał inwestycyjny mniejszych miast w danych województwach. Wytyczone zostały 3 szlaki handlowe: niebieski, czerwony i czarny, które wskazują na istniejące szanse i stopień ryzyka inwestycyjnego. Kolory szlaków handlowych stanowią nawiązanie do stopnia trudności szlaków turystycznych, i tak: niebieski oznacza niewielki stopień trudności co w rozumieniu biznesowym przekłada się na duży potencjał i stosunkowo niewielkie ryzyko inwestycyjne. Szlak czerwony z inwestycyjnego punktu widzenia wskazuje na nieco niższy potencjał danego rynku i średni stopień ryzyka. Czarny szlak z kolei oznacza najwyższy stopień trudności, a miasta mu przypisane uważane są za lokalizacje, które w tym momencie charakteryzują się wyższym ryzykiem dla potencjalnych inwestorów (w dłuższej perspektywie czasowej sytuacja w tych miastach może ulec zmianie). Zgorzelec Bolesławiec Głogów Lubin WROCŁAW Oleśnica - duży potencjał inwestycyjny, niskie ryzyko inwestycyjne Oława - średni potencjał i poziom ryzyka Jelenia Góra Świdnica Brzeg - ograniczony potencjał, wyższe ryzyko Dzierżoniów i Bielawa OPOLE Nysa Kędzierzyn -Koźle Dane zawarte w raporcie przedstawiają sytuację na koniec I półrocza 2012 roku. Niniejsze opracowanie nie wyczerpuje wszystkich zagadnień oraz aspektów, które odnoszą się do jego przedmiotu. Intencją niniejszej publikacji nie jest doradztwo inwestycyjne, zatem nie może być ona traktowana jako podstawa decyzji biznesowych. COLLIERS INTERNATIONAL 15

18 Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI nieodkryty potencjał mniejszych miast podlaskie mazowieckie dolnośląskie OPUBLIKOWANE RAPORTY: opolskie łódzkie śląskie Część 1 Polska Centralna Część 2 Polska Południowa Część 3 Polska Południowo - Zachodnia NASTĘPNY RAPORT: Część 4 Polska Wschodnia świętokrzyskie małopolskie lubelskie podkarpackie dostępny już we WRZEŚNIU 2012