SCORECARD Ocena Dostawcy

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SCORECARD Ocena Dostawcy"

Transkrypt

1 SCORECARD Ocena Dostawcy

2 KLASYFIKACJA KONTROLI EKSPORTU Oznacz gdy prezentacja nie zawiera żadnych danych technicznych lub wypełnij poniższą klasyfikację kontroli eksportu. Klasyfikacja 1. Kanadyjska ECL(s): 2. Kanadyjska dla towarów pochodzenia amerykańskiego ECCN(s): 3. P-ECCN(s) 4. USML (ITAR): 5. US (EAR): 6. Polska PL/ UE: X Obowiązkowy pkt 6, pkt 1-5 w przypadku technologii klienta Jeżeli nie jest się pewnym odnośnie klasyfikacji należy skontaktować się z twórcą informacji lub Pełnomocnikiem ds. Kontroli Eksportu. Informacje szczegółowe odnośnie klasyfikacji są dostępne w procedurze INFORMACJA NA TEMAT WŁASNOŚCI Niniejszy dokument jest własnością Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o. (dalej: PWK ).Nie wolno robić użytku, kopiować ani udostępniać tego dokumentu, ani żadnych informacji w nim zawartych, do żadnych celów m. in. Do projektowania, produkcji lub naprawy części czy uzyskiwania certyfikatów lub innych zezwoleń, bez wyraźnej, pisemnej zgody PWK. Samo otrzymania lub posiadanie tego dokumentu, niezależnie od źródeł pochodzenia, nie stanowi takiej zgody. Używanie, kopiowanie lub ujawnianie przez kogokolwiek bez wyraźnej zgody PWK jest nieuprawnione i może pociągnąć za sobą skutki w postaci odpowiedzialności karnej lub cywilnej. Instrukcja 01-05, załącznik nr 6, wzór nr 1

3 Co to jest Scorecard? Scorecard jest oceną dostawców produkcyjnych przygotowywaną przez Dział Jakości Dostaw w cyklu miesięcznym. Składa się z sześciu wykresów, które przedstawiają kolejno: - ilość Escape ów - wielkość PPM - wielkość EPPM - OTD - SQP (Supplier Quality Performance) Ocena Jakościowa Dostawcy - SOR (Supplier Overall Rating) Ocena Ogólna Dostawcy Dla Dostawców materiałów produkcyjnych ujętych w liście aktywnych dostawców Dział Zapewnienia Jakości Dostaw wysyłą SCORECARD wraz z ich analizą w cyklach kwartalnych.

4 Przykładowy scorecard OTD GOLD (95%-100%) Quality L3 Dostawca na Poziomie Akceptowanym Dostawca wymaga dużego wsparcia ze strony Klienta w postaci wizyt jakościowych, szkoleń, auditów oraz opracowania wspólnego planu poprawy (50-79)

5 Poszczególne wykresy - omówienie Wykres Escape Ilustruje ilość Escape ów (umknięć), które wystąpiły od dostawcy w ciągu bieżącego miesiąca, Ilość Escape-ów jest składową sumarycznej oceny dostawcy Wykres PPM Przedstawia ilość części odchyłkowych zadeklarowanych na 1 milion dostarczonych. PPM jest składową sumarycznej oceny dostawcy

6 Poszczególne wykresy omówienie c.d. Wykres eppm Przedstawia ilość części niezgodnych niezdeklarowanych (z Escape-ów) na 1milion dostarczonych. Ilość eppm-ów jest składową sumarycznej oceny dostawcy Wykres OTD OTD (On Time Delivery) czyli dostawy na czas jak sama nazwa wskazuje są to dostawy na czas wyrażone w procentach. OTD jest składową sumarycznej oceny dostawcy

7 Poszczególne wykresy omówienie c.d. Wykres Supplier Quality Performance Przedstawia powiązanie eppm-ów z PPM-ami. Ilości PPM-ów i eppm-ów na wykresie w danym miesiącu są to średnie sumy które miały miejsce w ciągu ostatnich 3 miesięcy. QP liczy się z następującego wzoru: QP = 0,70 x R + 0,30 x A, gdzie: R - odpowiednie wagi - bazą jest wielkość eppm w przeciągu ostatnich 3-ch miesięcy) A - odpowiednie wagi - bazą jest wielkość PPM w przeciągu ostatnich 3-ch miesięcy)

8 Przykład obliczenia SQP SQP = 0,70 x R + 0,30 x A, Ilość części dostarczonych w ciągu miesiąca = 1000 szt Ilość części odchyłkowych zgłoszonych na AN = 10 szt Ilość części odchyłkowych nie zgłoszonych na AN (escapes) = 3szt PPM = 10/1000* = A = 69 eppm = 3/1000* = R = 80 SQP = 0,70 x ,30 x 69 = 77 Dostawca na poziomie L3

9 Poszczególne wykresy omówienie c.d. Wykres Supplier Overall Rating Skupia w sobie OTD, Quality Performance oraz narzędzia jakościowe które posiada nasz dostawca. Wskaźnik liczymy ze wzoru: SOR = 90%x(OTDx0,3+QPx0,7) + punkty za narzędzia jakościowe (max 10) Gdzie: OTD wskaźnik dostaw na czas (liczba punktów odpowiada liczbie procentowej) SQP liczba punktów z jakościowej oceny dostawcy 3 pkt. za posiadanie certyfikatu AS 9100, 4 pkt. za uzyskanie DQCR, 3 pkt. za uzyskanie MCS/LCS

10 Na podstawie oceny jakościowej (SQP) szacowane są poziomy: L1 Dostawca na Poziomie Doskonałym Nie wymaga opracowania i przedstawienia działań poprawy (90-100) L2 Dostawca na Poziomie Dobrym Dostawca zobowiązany jest do opracowania i przedstawienia planu działań korygujących (80-89) L3 Dostawca na Poziomie Akceptowalnym Dostawca wymaga dużego wsparcia ze strony Klienta w postaci wizyt jakościowych, szkoleń, auditów oraz opracowania wspólnego planu poprawy (50-79) L4 Dostawca na poziomie Nieakceptowalnym Na tym poziomie wymagane jest podjęcie decyzji biznesowej co do dalszej współpracy (0-50) WAŻNE INFORMACJE! Scorecard jest przesyłany Dostawcy jeden raz na kwartał. W cyklu miesięcznym przygotowywany jest raport Dostawców z poziomem L3 i L4, Dostawca z poziomu L3 lub L4 jest zobligowany do przedstawienia i wdrożenia właściwych działań korygujących. Jeżeli Dostawca będzie pozostawał na poziomie L4 dłużej niż 3 miesiące może to spowodować jego usunięcie z listy zatwierdzonych Dostawców.

INSTRUKCJA NR Zastępuje: Dział Jakości Dostaw DJDD

INSTRUKCJA NR Zastępuje: Dział Jakości Dostaw DJDD STRONA: 1 Dotyczy: Wymagania dla Dostawców P&WK UWAGA! INFORMACJA O PRAWACH WŁASNOŚCI. NINIEJSZA INSTRUKCJA JEST WŁASNOŚCIĄ PRATT & WHITNEY KALISZ SP. Z O. O. NIE WOLNO POSIADAĆ, ROBIĆ UŻYTKU, KOPIOWAĆ,

Bardziej szczegółowo

KLASYFIKACJA KONTROLI EKSPORTU

KLASYFIKACJA KONTROLI EKSPORTU KLASYFIKACJA KONTROLI EKSPORTU Oznacz gdy prezentacja nie zawiera żadnych danych technicznych wypełnij poniższą klasyfikację kontroli eksportu: Klasyfikacja 1. Kanadyjska ECL(s): 2. Kanadyjska dla towarów

Bardziej szczegółowo

KARTA PROCESU KP/09/01

KARTA PROCESU KP/09/01 KARTA PROCESU KP/09/01 Obowiązuje od: 08.11.2010 r. Wersja: 2 1. Cel procesu OPRACOWAŁ: Jerzy Dobrowolski Data, podpis Przegląd zarządzania ZATWIERDZIŁ: Roman Utracki Data, podpis Stron: 3 Egzemplarz:

Bardziej szczegółowo

Bazy danych w arkuszu

Bazy danych w arkuszu Bazy danych w arkuszu 1. Przygotuj bazę wydatków zawierającą następujące pola: miesiąc (1 do 12) wartość obrotów ze stawką VAT 0% (1000 do 3000 zł) wartość obrotów ze stawką VAT 7% (1000 do 3000 zł) wartość

Bardziej szczegółowo

Planowanie zagregowane SOP

Planowanie zagregowane SOP Planowanie zagregowane SOP Przedmiot: Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa Moduł: 1/4 Opracował: mgr inż. Paweł Wojakowski Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji Produkcji Zakład Projektowania Procesów

Bardziej szczegółowo

Nadzór nad dostawcami wymagania standardu IRIS. Łukasz Paluch Warszawa 26 listopada 2009

Nadzór nad dostawcami wymagania standardu IRIS. Łukasz Paluch Warszawa 26 listopada 2009 wymagania standardu IRIS. Łukasz Paluch Warszawa 26 listopada 2009 Plan prezentacji - Wybór dostawców - Rodzaj i zakres kontroli dostawców - Rozwój dostawców - Procesy specjalne u dostawców 2 Nadzór nad

Bardziej szczegółowo

Przegląd systemu zarządzania jakością

Przegląd systemu zarządzania jakością LOGO Nazwa i adres FIRMY PROCEDURA Systemowa P01.01 wyd. [data wydania] str. 1 / stron 5 ilość załączników: 4 Tytuł: Przegląd systemu zarządzania jakością egz. nr:... Spis treści 1. Cel... 2 2. Przedmiot

Bardziej szczegółowo

Konferencja Cukrownicza Katarzyna Mokrosińska

Konferencja Cukrownicza Katarzyna Mokrosińska Konferencja Cukrownicza 22-23.06.2010 IDENTYFIKACJA I IDENTYFIKOWALNOŚĆ Aspekty prawne i praktyczne System identyfikowalności Firma ma obowiązek ustanowić system identyfikacji (oznakowania) produktów,

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW 1. WSTĘP Niniejszy dokument jest własnością z siedzibą w Skoczowie. Dotyczy on dostawców podstawowych materiałów / usług do produkcji wyrobów kutych, obróbki wiórowej,

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III Opracował: Sprawdził: Zatwierdził: Pełnomocnik Zarządu ds. ZSZ i EMAS Bożena Puss Dyrektor Operacyjny Marcin Biskup Prezes Zarządu Jan Woźniak Podpisy: Strona 1 z 7 Data 06.09.2016r Dokument zatwierdzony

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 ul. COP-u 39-300 Mielec WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 WYDANIE: 04 OPRACOWAŁ IMIĘ I NAZWISKO Agnieszka Hajec PEŁNOMOCNIK ZARZĄDU DS. SYSTEMU JAKOŚCI Agnieszka Hajec ZATWIERDZIŁ Dariusz Knap ZATWIERDZIŁ

Bardziej szczegółowo

AVARUS Benchmark cen zakupu

AVARUS Benchmark cen zakupu AVARUS Benchmark cen zakupu Porównywarka cen podstawowych produktów i usług zakupywanych przez szpitale Raport dla: Szpital Przykładowy Warszawa, 3 kwiecień 2014 Niniejszy raport został przygotowany przez

Bardziej szczegółowo

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka Zmiany w standardzie ISO 9001 dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka 1 W prezentacji przedstawiono zmiany w normie ISO 9001 w oparciu o projekt komitetu. 2 3 4 5 6 Zmiany w zakresie terminów używanych

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 ul. COP-u 5 39-300 Mielec WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 ISO 9001:2015/AS 9100 D WYDANIE; 07 OPRACOWAŁ PEŁNOMOCNIK ZARZĄDU DS. ZATWIERDZIŁ ZATWIERDZIŁ SYSTEMU JAKOŚCI IMIĘ I NAZWISKO Agnieszka Hajec

Bardziej szczegółowo

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania ISO 9000/9001 Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania Co to jest ISO International Organization for Standardization największa międzynarodowa organizacja opracowująca standardy 13700 standardów zrzesza narodowe

Bardziej szczegółowo

WYKRESY SPORZĄDZANE W UKŁADZIE WSPÓŁRZĘDNYCH:

WYKRESY SPORZĄDZANE W UKŁADZIE WSPÓŁRZĘDNYCH: WYKRESY SPORZĄDZANE W UKŁADZIE WSPÓŁRZĘDNYCH: Zasada podstawowa: Wykorzystujemy możliwie najmniej skomplikowaną formę wykresu, jeżeli to możliwe unikamy wykresów 3D (zaciemnianie treści), uwaga na kolory

Bardziej szczegółowo

Polskie Zakłady Lotnicze Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego Mielec

Polskie Zakłady Lotnicze Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego Mielec Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego 3 39 300 Mielec www.pzlmielec.pl KJ - 14 Opracował: Odpowiedzialny za proces: Zatwierdził: Sekcja Zapewnienia Jakości Dostawcy Kierownik Sekcji

Bardziej szczegółowo

Wydatki [zł] Wydatki 36,4 38, ,6 37,6 40, , ,5 33 Czas

Wydatki [zł] Wydatki 36,4 38, ,6 37,6 40, , ,5 33 Czas Wydatki [zł] Zestaw zadań z Zastosowania metod progn. Zadanie 1 Dany jest następujący szereg czasowy: t 1 2 3 4 5 6 7 8 y t 11 14 13 18 17 25 26 28 Dokonaj jego dekompozycji na podstawowe składowe. Wykonaj

Bardziej szczegółowo

ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI EUROPEJSKI CERTYFIKAT UMIEJĘTNOŚCI KOMPUTEROWYCH ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Syllabus v. 1.0 Oficjalna wersja dokumentu jest dostępna w serwisie WWW Polskiego Biura ECDL www.ecdl.pl

Bardziej szczegółowo

1. Realizacja przepisów dotyczących odwrotnego obciążenia sprzedaży towarów z załącznika nr. 11 oraz usług budowlanych.

1. Realizacja przepisów dotyczących odwrotnego obciążenia sprzedaży towarów z załącznika nr. 11 oraz usług budowlanych. Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 757117 Temat: Kompendium VAT - Podatek VAT w 2017 roku pół roku po nowelizacji. Aspekty praktyczne stosowania przepisów. Problematyka wynikająca z raportowania

Bardziej szczegółowo

Załącznik dotyczący Opcji Serwisowych nabywanych od Partnera Handlowego IBM - Doradca Techniczny ds. Pamięci Masowej

Załącznik dotyczący Opcji Serwisowych nabywanych od Partnera Handlowego IBM - Doradca Techniczny ds. Pamięci Masowej Załącznik dotyczący Opcji Serwisowych nabywanych od Partnera Handlowego IBM Doradca Techniczny ds. Pamięci Masowej Niniejszy Załącznik dotyczący Opcji Serwisowych zawiera opis Usług opcjonalnych wskazanych

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Wydanie Nr I Strona: 1/4 Obowiązuje od: 01.02.2011r. System wg PN EN ISO 9001:2009 Procedura Pr/8/1 URZĄD GMINY W JASIENICY ROSIELNEJ WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Wydanie

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak Strona 1 Stron 8 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Opracowała Zweryfikował Zatwierdził Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak Stanowisko Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE URZĄD MIASTA I GMINY LESKO PROCEDURA WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Nr dokumentu: Wydanie: P/8/ Strona: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Opracował

Bardziej szczegółowo

TYTUŁ Wymagania w zakresie kontroli eksportu dla Dostawców Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o

TYTUŁ Wymagania w zakresie kontroli eksportu dla Dostawców Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o TYTUŁ Wymagania w zakresie kontroli eksportu dla Dostawców Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o 1 Spis treści 1. Cel... 3 2. Zakres... 3 3. Definicje... 3 4. Klasyfikacja... 5 5. Obowiązki dla dostawców...

Bardziej szczegółowo

Intrastat w systemie Plan-de-CAMpagne

Intrastat w systemie Plan-de-CAMpagne Intrastat w systemie Plan-de-CAMpagne Od początku kiedy Polska przystąpiła do koalicji z Unią Europejską w 2004r Polscy przedsiębiorcy przyjeli na siebie obowiązek przekazywania informacji na temat przywozów

Bardziej szczegółowo

Polskie Zakłady Lotnicze Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego 3 39 300 Mielec www.pzlmielec.pl

Polskie Zakłady Lotnicze Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego 3 39 300 Mielec www.pzlmielec.pl Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Wojska Polskiego 3 39 300 Mielec www.pzlmielec.pl KJ - 14 Opracował: Anna Ochalik Odpowiedzialny za proces: Filip Zieliński Zatwierdził: Andrzej Prędki Dział

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WSK-Tomaszów Lubelski Sp. z o.o.

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WSK-Tomaszów Lubelski Sp. z o.o. INSTRUKCJA JAKOŚCI IJ 14 Stron: 11 Indeks B WYTWÓRNIA SPRZĘTU KOMUNIKACYJNEGO TOMASZÓW LUBELSKI SP. Z O.O. UL. ŁASZCZOWIECKA 1 22 600 TOMASZÓW LUBELSKI WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WSK-Tomaszów Lubelski Sp.

Bardziej szczegółowo

TomTom Truck Navigation Przewodnik informacyjny

TomTom Truck Navigation Przewodnik informacyjny TomTom Truck Navigation Przewodnik informacyjny Spis treści Nawigacja dla ciężarówek 3 Informacje o nawigacji dla ciężarówek... 3 Ustawianie profilu pojazdu... 3 Wyświetlanie tras zamkniętych dla ciężarówek...

Bardziej szczegółowo

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących 1/14 TYTUŁ PROCEURY Opracował: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa 18 marca 2010r.... podpis Starosta Bolesławiecki Cezary Przybylski... podpis PROCEURA OBOWIĄZUJE O NIA: 25 czerwca 2010r. 18

Bardziej szczegółowo

Sprawdzenia dokonywane przez uprawnione instytucje u operatorów telekomunikacyjnych

Sprawdzenia dokonywane przez uprawnione instytucje u operatorów telekomunikacyjnych Biuro Kolegium ds. Służb Specjalnych, KPRM Sprawdzenia dokonywane przez uprawnione instytucje u operatorów telekomunikacyjnych Na podstawie art. 180a i 180c ustawy Prawo telekomunikacyjne operatorzy telekomunikacyjni

Bardziej szczegółowo

Polityka Prywatności. Treść. Ceny produktów Constructor Group

Polityka Prywatności. Treść. Ceny produktów Constructor Group Polityka Prywatności Niniejszy dokument stanowi oficjalną politykę prywatności, regulującą korzystanie z witryny Constructor Group znajdującej się pod adresem www.dexionpolska.pl, oraz wszystkich lokalizacji

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01

WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 ul. COP-u 5 39-300 Mielec WYMAGANIA DLA DOSTAWCÓW WALDREX WJ 01 ISO 9001:2015/AS 9100 D WYDANIE: 09 OPRACOWAŁ PEŁNOMOCNIK ZARZĄDU DS. SYSTEMU JAKOŚCI ZATWIERDZIŁ ZATWIERDZIŁ IMIĘ I NAZWISKO Agnieszka Hajec

Bardziej szczegółowo

Wsparcie Klienta w zakresie Pamięci Masowej

Wsparcie Klienta w zakresie Pamięci Masowej Zakres Prac dotyczący świadczenia Usług nabywanych od Partnera Handlowego IBM Niniejszy Zakres Prac (zwany dalej Zakresem Prac ) obowiązuje w relacjach między Klientem (zwanym dalej Klientem ) i podmiotem

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III Opracował: Sprawdził: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. ZSZ i EMAS Główna Księgowa Bożena Sawicka Prezes Zarządu Jan Woźniak Podpisy: Strona 1 z 5 Data: 06.09.16r Dokument zatwierdzony Zarządzeniem Wewnętrznym

Bardziej szczegółowo

MATERIAŁ INFORMACYJNY

MATERIAŁ INFORMACYJNY MATERIAŁ INFORMACYJNY Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe Lokata Inwestycyjna Na Wagę Złota II ze 100% ochroną zainwestowanego kapitału w Dniu Wykupu Emitent Bank BPH SA Numer Serii Certyfikatów Depozytowych

Bardziej szczegółowo

Opis przedmiotu zamówienia na świadczenie usług doradztwa w projekcie euczelnia Opis przedmiotu zamówienia

Opis przedmiotu zamówienia na świadczenie usług doradztwa w projekcie euczelnia Opis przedmiotu zamówienia Załącznik nr 4 do SIWZ Załącznik nr 1 do umowy Opis przedmiotu zamówienia na świadczenie usług doradztwa w projekcie euczelnia Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia są usługi doradztwa technicznego,

Bardziej szczegółowo

Program szkolenia EXCEL OD PODSTAW POPOŁUDNIOWY (WIECZOROWY)

Program szkolenia EXCEL OD PODSTAW POPOŁUDNIOWY (WIECZOROWY) Program szkolenia EXCEL OD PODSTAW POPOŁUDNIOWY (WIECZOROWY) SZKOLENIE JEST DLA OSÓB, KTÓRE: nie znają programu Microsoft Excel lub znają go w nieznacznym stopniu, chcą nauczyć się podstawowych poleceń

Bardziej szczegółowo

Wymagania Jakościowe dla Dostawców Admill Sp. z o.o.

Wymagania Jakościowe dla Dostawców Admill Sp. z o.o. Strona 1 z 9 DOKUMENT NADZOROWANY ORYGINAŁ / KOPIA NR ROZDZIELNIK 1.Oryginał Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością. Opracowanie Weryfikacja i zatwierdzenie Imię i Nazwisko Data Podpis Karol

Bardziej szczegółowo

TÜV SUMMER TIME. Sierpniowe szkolenia TÜV Akademia Polska. TÜV Akademia Polska Sp. z o.o.

TÜV SUMMER TIME. Sierpniowe szkolenia TÜV Akademia Polska. TÜV Akademia Polska Sp. z o.o. Firma szkoleniowa TÜV Akademia Polska Sp. z o.o. należąca do międzynarodowego koncernu TÜV Rheinland światowego lidera w dziedzinie usług dla przedsiębiorstw, zaprasza Państwa na cykl szkoleń: TÜV SUMMER

Bardziej szczegółowo

HS Wrocław Sp. z o.o.

HS Wrocław Sp. z o.o. TYTUŁ: WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW NINIEJSZY DOKUMENT JEST CHRONIONY PRAWEM AUTORSKIM ORAZ PRAWEM WŁASNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ PRZYSŁUGUJĄCYM HS WROCŁAW SP. Z O.O. (HSW). POSIADANIE, UŻYWANIE, KOPIOWANIE

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE WARUNKI WSPÓŁPRACY Teleplan Polska Sp. z o.o. z dnia r.

OGÓLNE WARUNKI WSPÓŁPRACY Teleplan Polska Sp. z o.o. z dnia r. 1. Niniejsze ogólne warunki sprzedaży stosuje się do wszelkich stosunków zobowiązaniowych, których stroną jest TELEPLAN, w tym w szczególności do zawieranych umów sprzedaży i dostawy oraz odpowiednio do

Bardziej szczegółowo

HS Wrocław Sp. z o.o.

HS Wrocław Sp. z o.o. HS Wrocław Sp. z o.o. INSTRUKCJA NR 11-15 TYTUŁ: WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW NINIEJSZY DOKUMENT JEST CHRONIONY PRAWEM AUTORSKIM ORAZ PRAWEM WŁASNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ PRZYSŁUGUJĄCYM HS WROCŁAW SP. Z

Bardziej szczegółowo

Standard ISO 9001:2015

Standard ISO 9001:2015 Standard ISO 9001:2015 dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka XXXIII Seminarium Naukowe Aktualne zagadnienia dotyczące jakości w przemyśle cukrowniczym Łódź 27-28.06.2017 1 Struktura normy ISO 9001:2015

Bardziej szczegółowo

Arkusz kalkulacyjny MS EXCEL - ĆWICZENIA

Arkusz kalkulacyjny MS EXCEL - ĆWICZENIA Arkusz kalkulacyjny MS EXCEL - ĆWICZENIA Uwaga! Każde ćwiczenie rozpoczynamy od stworzenia w katalogu Moje dokumenty swojego własnego katalogu roboczego, w którym będziecie Państwo zapisywać swoje pliki.

Bardziej szczegółowo

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował: TYTUŁ PROCEDURY: PROCEDURA AUDITU WEWNĘTRZNEGO Opracował: Imię i nazwisko: Podpis: Pełnomocnik ds. Jakości Elżbieta Klisz Wydał: Imię i nazwisko: Data wydania: Podpis: Burmistrz Miasta Leszek Orpel.09.2004

Bardziej szczegółowo

IATF - International Automotive Task Force Zasady uzyskania i utrzymania uprawnień IATF IATF Zasady, wydanie piąte Zatwierdzone Interpretacje

IATF - International Automotive Task Force Zasady uzyskania i utrzymania uprawnień IATF IATF Zasady, wydanie piąte Zatwierdzone Interpretacje Zasady uzyskania i utrzymania uprawnień IATF IATF Zasady, wydanie piąte Zatwierdzone Interpretacje Zasady uzyskania i utrzymania uprawnień IATF, wydanie piąte dla IATF 16949 ( Zasady, wydanie piąte ) zostały

Bardziej szczegółowo

Prezentacja firmy WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ. http://www.qbico.pl

Prezentacja firmy WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ. http://www.qbico.pl Prezentacja firmy { WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ http://www.qbico.pl Firma ekspercka z dziedziny Business Intelligence Srebrny Partner Microsoft w obszarach Business Intelligence i Data Platform Tworzymy

Bardziej szczegółowo

Program szkolenia EXCEL ŚREDNIOZAAWANSOWANY.

Program szkolenia EXCEL ŚREDNIOZAAWANSOWANY. Program szkolenia EXCEL ŚREDNIOZAAWANSOWANY SZKOLENIE JEST DLA OSÓB, KTÓRE: znają podstawy programu Microsoft Excel, chcą przyspieszyć i usprawnić pracę oraz poszerzyć posiadaną już wiedzę z zakresu wprowadzania

Bardziej szczegółowo

SPECYFICZNE WYMAGANIA DLA SPRZEDAWCÓW SUROWCÓW I KOMPONENTÓW DLA IZO-BLOK S.A. NR 2/15.12.2014

SPECYFICZNE WYMAGANIA DLA SPRZEDAWCÓW SUROWCÓW I KOMPONENTÓW DLA IZO-BLOK S.A. NR 2/15.12.2014 SPECYFICZNE WYMAGANIA DLA SPRZEDAWCÓW SUROWCÓW I KOMPONENTÓW DLA IZO-BLOK S.A. NR 2/15.12.2014 Spis treści: 1. Wymagania systemowe. 2. Wymagania prawne /środowiskowe. 3. Wymagania dotyczące zatwierdzenia

Bardziej szczegółowo

BPR Benchmark. Case Study

BPR Benchmark. Case Study BPR Benchmark BPR Benchmark to baza wiedzy, która dostarcza ilościowych i jakościowych informacji dotyczących spółek i sektorów, gromadząca informacje o ponad 45 000 spółkach w Polsce. BPR Benchmark umożliwia:

Bardziej szczegółowo

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)

Bardziej szczegółowo

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1 RM Rachunek kosztów docelowych Zarządzający zastanawiają się nad redukcją kosztów w momencie kiedy klienci nie akceptują pożądanej ceny Dr Marcin Pielaszek 2 Target Costing całkowicie zmienia sposób zarządzania

Bardziej szczegółowo

USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING

USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING LEAN MANAGEMENT All we are doing is looking at a time line from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing

Bardziej szczegółowo

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku ZARZĄDZENIE Nr 84/2011 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku zmieniające zasady organizacji studiów podyplomowych Zarządzanie jakością Na podstawie 7 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów IT w IBM Global Financing

Finansowanie projektów IT w IBM Global Financing Finansowanie projektów IT w IBM Global Financing Mirosław Osuch Specjalista ds. finansowania Agenda Czym jest IBM Global Financing? Dostępne opcje finansowania Warunki formalne Korzyści Opis procesu z

Bardziej szczegółowo

Przewodnik użytkownika MFT dla stron trzecich

Przewodnik użytkownika MFT dla stron trzecich Strona 1 z 15 Przewodnik użytkownika MFT dla stron trzecich Strona 2 z 15 Standardy bramek Zgodności Handlu Międzynarodowego (International Trade Compliance - ITC) (dane uważane za nietechniczne) Czynność:

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE URZĄD MIASTA I GMINY KAŃCZUGA PROCEDURA WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Nr dokumentu: P/8/ Strona: Wydanie: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Oryginał Strona: 1/3 Obowiązuje od: 01.04.2011 System wg PN EN ISO 9001:2009 Procedura Pr/8/1 URZĄD GMINY W RYMANOWIE WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Oryginał Obowiązuje

Bardziej szczegółowo

Wymagania Jakościowe dla Dostawców Admill Sp. z o.o.

Wymagania Jakościowe dla Dostawców Admill Sp. z o.o. Strona 1 z 10 DOKUMENT NADZOROWANY ORYGINAŁ / KOPIA NR ROZDZIELNIK 1.Oryginał Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością. Opracowanie Weryfikacja i zatwierdzenie Imię i Nazwisko Data Podpis Karol

Bardziej szczegółowo

L.p. Nr karty zmian Data zmiany Treść zmiany. 1 Karta zmian Nr 7/ Anulowano instrukcję nr QI/7.4/01/PZ ZAKUPY wyd.3.

L.p. Nr karty zmian Data zmiany Treść zmiany. 1 Karta zmian Nr 7/ Anulowano instrukcję nr QI/7.4/01/PZ ZAKUPY wyd.3. L.p. Nr karty zmian Data zmiany Treść zmiany 1 Karta zmian Nr 7/07 23.05.2007 1.1 Anulowano instrukcję nr QI/7.4/01/PZ ZAKUPY wyd.3. 1.2 Wprowadzono instrukcję nr QI/7.4/01/PZ ZAKUPY wyd.4. 2 Zarządzenie

Bardziej szczegółowo

ECDL/ICDL Zarządzanie projektami Moduł S5 Sylabus - wersja 1.0

ECDL/ICDL Zarządzanie projektami Moduł S5 Sylabus - wersja 1.0 ECDL/ICDL Zarządzanie projektami Moduł S5 Sylabus - wersja 1.0 Przeznaczenie Sylabusa Dokument ten zawiera szczegółowy Sylabus dla modułu ECDL/ICDL Zarządzanie projektami. Sylabus opisuje zakres wiedzy

Bardziej szczegółowo

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią 20 11 - Zarządzanie Jakoscią SZKOLENIA OGÓLNE WARUNKI SZKOLEO kod: QA_Q1 - System Zarządzania Jakością wymagania normy ISO 9001: 2008 kod: QA_Q2 - System Zarządzania Jakością w organizacji ochrony zdrowia

Bardziej szczegółowo

APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości Opis Zaawansowane zarządzanie projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań IATF, ISO/TS 16949:2009 i podręcznika

Bardziej szczegółowo

Numer dokumentu: PRC/DSJ/NN. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Numer dokumentu: PRC/DSJ/NN. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski Opracował: Sprawdził / Zatwierdził : Data obowiązywania: Wydanie: Radosław Zawiliński Tomasz Piekoszewski 2014-04-01 A 1. CEL Celem procesu opisanego w niniejszej procedurze jest zapewnienie, że materiały

Bardziej szczegółowo

Nowe uregulowania w zakresie interoperacyjności kolei

Nowe uregulowania w zakresie interoperacyjności kolei Nowe uregulowania w zakresie interoperacyjności kolei Zagadnienia jakości i kontroli produkcji w warunkach nowych uregulowań wynikających z certyfikacji Warszawa 28.02.2012, Bombardier Transportation (ZWUS)

Bardziej szczegółowo

BADANIA CUSTOMER EXPERIENCE W DECATHLON

BADANIA CUSTOMER EXPERIENCE W DECATHLON Zakres współpracy Zespół YourCX współpracuje z Decathlon Polska już ponad 4 lata. W tym czasie wspólnie zrealizowaliśmy wiele ciekawych projektów obejmujących badania doświadczeń Klientów oraz użytkowników

Bardziej szczegółowo

b) PLN/szt. Jednostkowa marża na pokrycie kosztów stałych wynosi 6PLN na każdą sprzedają sztukę.

b) PLN/szt. Jednostkowa marża na pokrycie kosztów stałych wynosi 6PLN na każdą sprzedają sztukę. Poniżej znajdują się przykłady rozwiązań tylko niektórych, spośród prezentowanych na zajęciach, zadań. Wszystkie pochodzą z podręcznika autorstwa Kotowskiej, Sitko i Uziębło. Kolokwium swoim zakresem obejmuje

Bardziej szczegółowo

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2018

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2018 Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 1 kwartał 2018 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe

Bardziej szczegółowo

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią w przemyśle samochodowym

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią w przemyśle samochodowym 20 11 - Zarządzanie Jakoscią w przemyśle samochodowym SZKOLENIA OGÓLNE WARUNKI SZKOLEO kod: QA_A1 - System Zarządzania Jakością w przemyśle samochodowym w oparciu o specyfikację ISO/TS 16949 kod: QA_A2

Bardziej szczegółowo

Dobór systemów klasy ERP

Dobór systemów klasy ERP klasy ERP - z uwzględnieniem wymagań normy ISO 9001 Prezentacja w Klubie Menedżera Jakości, 19 marzec 2008 Zagadnienia ogólne związane z doborem systemu klasy ERP Podstawowe podziały klasyfikujące systemy

Bardziej szczegółowo

Plan spotkań DQS Forum 2017

Plan spotkań DQS Forum 2017 DQS Polska sp. z o.o. Członek DQS Group Plan spotkań DQS Forum 2017 1 Grupa docelowa Data Temat Miejsce Cel 1 23.01.2017 Wymagania IATF 16949 w porównaniu do ISO/TS 16949:2009 Główne zmiany ISO/TS 16949:2009

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA Strona 1 z 8 WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA Lp. Data Zmienione strony Krótki opis zmian Opracował Zatwierdził Strona 2 z 8 1. CEL PROCEDURY Celem procedury jest zapewnienie zgodności funkcjonowania

Bardziej szczegółowo

Raport 201 Badanie wykorzystania systemów informatycznych w iecie identyfikacji partii surowców i produktów (traceability) w przemyśle spożywczym

Raport 201 Badanie wykorzystania systemów informatycznych w iecie identyfikacji partii surowców i produktów (traceability) w przemyśle spożywczym Kwiecień 2014 Raport Badanie wykorzystania systemów informatycznych w identyfikacji partii surowców i produktów (traceability) w przemyśle spożywczym Wprowadzenie Niniejszy raport to kontynuacja cyklu

Bardziej szczegółowo

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. ISO 9004 ERP Kaizen Six Sigma Profit Lean Plan prezentacji 1. Główne założenia normy ISO 9004. 2. Zakres funkcjonalny systemu

Bardziej szczegółowo

O NAS. Naszymi atutami jest doświadczenie, profesjonalizm, szybkość i skuteczność działania. Zapewniamy :

O NAS. Naszymi atutami jest doświadczenie, profesjonalizm, szybkość i skuteczność działania. Zapewniamy : ZAMKI KAPTUROWE O NAS Jesteśmy firmą handlową zajmująca się kompleksowym zaopatrzeniem dużych firm przemysłowych, produkcyjnych, budowlanych, handlowych oraz klientów indywidualnych w elementy złączne.

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA OBSŁUGI NARZĘDZIA DO RAPORTOWANIA WSKAŹNIKA OEE. (Overall Equipment Effectiveness)

INSTRUKCJA OBSŁUGI NARZĘDZIA DO RAPORTOWANIA WSKAŹNIKA OEE. (Overall Equipment Effectiveness) INSTRUKCJA OBSŁUGI NARZĘDZIA DO RAPORTOWANIA WSKAŹNIKA OEE (Overall Equipment Effectiveness) Gdańsk, styczeń 2018 CEL ZASTOSOWANIA Narzędzie służy do codziennego raportowania: Wykonania dziennego produkcji

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V ZADOWOLENIA KLIENTA Strona 1 z 7 Data: 06.09.2016r Opracował: Zweryfikował: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. ZSZ i EMAS Dyrektor Sprzedaży Teresa Zatorska Prezes Zarządu Jan Woźniak Daty i Podpisy: Dokument

Bardziej szczegółowo

Analiza sezonowości. Sezonowość może mieć charakter addytywny lub multiplikatywny

Analiza sezonowości. Sezonowość może mieć charakter addytywny lub multiplikatywny Analiza sezonowości Wiele zjawisk charakteryzuje się nie tylko trendem i wahaniami przypadkowymi, lecz także pewną sezonowością. Występowanie wahań sezonowych może mieć charakter kwartalny, miesięczny,

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla Mimaki Innov ligraf ation Days, K Web-To-Print - klucz do sukc rakó w, 28..2012

Dotacje dla Mimaki Innov ligraf ation Days, K Web-To-Print - klucz do sukc rakó w, 28..2012 Tytuł prezentacji Web-To-Print Dotacje - dla klucz Poligrafii do sukcesu Mimaki Innovation Days, Kraków, 28.08.2012 Prezentacja dostępna także po zeskanowaniu poniższego kodu QR/2D Tytuł prezentacji Every

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ Załącznik nr 6 do procedury QP/4.2.3/NJ INSTRUKCJA nr QI/5.6/NJ Wyd.06 Egz. nr. Str./Na str. 1/ 9 03.08.2018 (data wydania) INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ Opracował Sprawdził Stanowisko Imię i nazwisko Data Podpis

Bardziej szczegółowo

KARTA PROCESU KP/07/04

KARTA PROCESU KP/07/04 OPRACOWAŁ: Henryk Parusel, Sylwia Kusz Byszewska, Jerzy Dobrowolski KARTA PROCESU KP/07/04 Zakupy zaopatrzeniowe Obowiązuje od: 01.10520125r. Wersja: 4 Stron: 7 ZATWIERDZIŁ: Jerzy Dobrowolski Egzemplarz:

Bardziej szczegółowo

Zakres Prac związanych ze wsparciem dotyczącym używania systemu i5/os oraz jego znanych defektów

Zakres Prac związanych ze wsparciem dotyczącym używania systemu i5/os oraz jego znanych defektów Zakres Prac związanych ze wsparciem dotyczącym używania systemu i5/os oraz jego znanych defektów Niniejszy Zakres Prac określa Usługę opcjonalną wybraną przez Klienta w Zestawieniu dołączonym do powiązanego

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLEŃ KIG BLCA II PÓŁROCZE 2011 r.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ KIG BLCA II PÓŁROCZE 2011 r. HARMONOGRAM SZKOLEŃ KIG BLCA II PÓŁROCZE 2011 r. Termin Temat Zakres merytoryczny Prowadzący Szkolenie obejmuje zagadnienia związane z przygotowaniem się i przeprowadzeniem auditu wewnętrznego systemu

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XI/85/15 RADY MIEJSKIEJ CHEŁMŻY. z dnia 30 grudnia 2015 r.

UCHWAŁA NR XI/85/15 RADY MIEJSKIEJ CHEŁMŻY. z dnia 30 grudnia 2015 r. UCHWAŁA NR XI/85/15 RADY MIEJSKIEJ CHEŁMŻY z dnia 30 grudnia 2015 r. w sprawie zatwierdzenia taryf dla zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków na terenie miasta Chełmży. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji Deklaracja zasady: Firma 3M zobowiązuje się do ochrony poufnych informacji firmy 3M, w tym tajemnic handlowych, przed

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O ZAMIARZE PRZEPROWADZENIA DIALOGU TECHNICZNEGO w związku z planem wdrożenia Pulpitu Menadżera

INFORMACJA O ZAMIARZE PRZEPROWADZENIA DIALOGU TECHNICZNEGO w związku z planem wdrożenia Pulpitu Menadżera Warszawa, dnia 10.10.2017 r. INFORMACJA O ZAMIARZE PRZEPROWADZENIA DIALOGU TECHNICZNEGO w związku z planem wdrożenia Pulpitu Menadżera 1 1 WSTĘP Zamawiającym jest: Telewizja Polska S.A. ul. J. P. Woronicza

Bardziej szczegółowo

osobowe pracowników laboratorium SecLab EMAG w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy, konsultantów, stażystów oraz inne osoby i instytucje mające dostęp

osobowe pracowników laboratorium SecLab EMAG w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy, konsultantów, stażystów oraz inne osoby i instytucje mające dostęp Bezpieczeństwo danych projektowych w środowisku według ISO/IEC 27001 oraz ciągłość procesów wytwarzania i utrzymania w środowisku według BS 25999 warsztaty z wykorzystaniem specjalistycznego narzędzia

Bardziej szczegółowo

REDcert. Zasady systemowe dla etapu procesu dostawcy. wersja 04

REDcert. Zasady systemowe dla etapu procesu dostawcy. wersja 04 REDcert Zasady systemowe dla etapu procesu dostawcy w celu realizacji rozporządzeń w sprawie zgodności biomasy z zasadami zrównoważonego rozwoju (rozporządzenia BioSt-NachV i Biokraft-NachV) wersja 04

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI Instytut Odlewnictwa Biuro Certyfikacji i Normalizacji u l. Z a k o p i a ń s k a 7 3 30-418 Kraków, Polska tel. +48 (12) 26 18 442 fax. +48 (12) 26 60 870 bcw@iod.krakow.pl w w w.i o d.k r ak ow. p l

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW DO PRODUKCJI WYROBÓW LOTNICZYCH

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW DO PRODUKCJI WYROBÓW LOTNICZYCH 1 TWORZYWA SZTUCZNE PZL MIELEC Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka ul. Wojska Polskiego 3 Osoba do kontaktów: 3-300 Mielec Grzegorz Mucha Telefon: +48 17 788 4100; Fax: +48 17 788 78 00 tel.

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE 01/05/2016 PRZETARG NIEOGRANICZONY

ZAPYTANIE OFERTOWE 01/05/2016 PRZETARG NIEOGRANICZONY Sopot, 05 maja 2016 r. Orplast Jerzy Orlikowski Spółka Jawna Ul. Obodrzyców 42 81-812 Sopot Do: Wszystkich zainteresowanych ZAPYTANIE OFERTOWE 01/05/2016 PRZETARG NIEOGRANICZONY Program Operacyjny Inteligentny

Bardziej szczegółowo

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A. Informacje związane z adekwatnością kapitałową Q Securities S.A. wg stanu na 31.12.2013 r. Strona 1 z 7 I. Podstawowe informacje o domu maklerskim Q Securities Q Securities S.A. ( Q Securities") z siedzibą

Bardziej szczegółowo

ZBIERASZ PUNKTY? TWOJE DANE SĄ BEZPIECZNE!

ZBIERASZ PUNKTY? TWOJE DANE SĄ BEZPIECZNE! PROGRAM BONUSOWY www.payback.pl ZBIERASZ PUNKTY? TWOJE DANE SĄ BEZPIECZNE! Ochrona danych w Programie Bonusowym PAYBACK OCHRONA DANYCH JEST NASZYM PRIORYTETEM PAYBACK nie sprzedaje danych. PAYBACK nie

Bardziej szczegółowo

Wybrane zmiany w VAT Praktyczne wskazówki

Wybrane zmiany w VAT Praktyczne wskazówki Wybrane zmiany w VAT 2017 Praktyczne wskazówki Odmowa rejestracji do VAT Naczelnik urzędu skarbowego nie dokonuje rejestracji podmiotu jako podatnika VAT lub wykreśla z rejestru bez konieczności zawiadamiania

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ WSTĘPNEJ OCENY PRODUCENTA

KWESTIONARIUSZ WSTĘPNEJ OCENY PRODUCENTA KWESTIONARIUSZ WSTĘPNEJ OCENY PRODUCENTA (wypełnia zgłaszający wniosek o certyfikację wyrobu, po wypełnieniu dokument jest dokumentem poufnym) INFORMACJE WSTĘPNE 1. Nazwa wnioskodawcy:... 2. Nazwa wyrobu(-ów):...

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE Imię i nazwisko Stanowisko Data Podpis Opracował: Mieczysław Piziurny Pełnomocnik ds.systemu Zarządzania Jakością 28.02.2013 r. Zatwierdził: Witold Kowalski

Bardziej szczegółowo