SKĄD TEN PROJEKT? Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej V.2. Trasy rowerowe komponent promocyjny

Transkrypt

1

2 SKĄD TEN PROJEKT? Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej Oś priorytetowa V: Zrównoważony rozwój potencjału turystycznego opartego o warunki naturalne V.1. Promowanie zrównoważonego rozwoju turystyki V.2. Trasy rowerowe komponent promocyjny V.2. Trasy rowerowe komponent infrastrukturalny

3 PIERWSZA TAKA TRASA W POLSCE Łączna wartość projektu: ,20 mln PLN Przewidywana długość trasy: 1980 km Komponent infrastrukturalny: 5 niezależnych projektów regionalnych W realizację całego komponentu zaangażowanych jest 211 partnerów Rowerzystom udostępnionych zostanie 477 atrakcji turystycznych Projekt realizowany jest przez 5-ciu Beneficjentów: Województwo Świętokrzyskie (ŚZDW) 190km Województwo Lubelskie (ZDWL) 350km Województwo Podkarpackie (PZDW) 430km Województwo Podlaskie (PZDW) 590km Województwo Warmińsko-Mazurskie (UMWWM) 420km

4 METRY I KILOMETRY STOPIEŃ SKOMPLIKOWANIA INWESTYCJI Wyznaczenie trasy głównej o długości 1980 km, Ingerencja w ponad 60 kluczowych skrzyżowań (z drogami krajowymi, wojewódzkimi i powiatowymi o znacznym natężeniu ruchu) przebudowa, sygnalizacja świetlna, organizacja ruchu, Budowa/przebudowa/adaptacja 32 obiektów mostowych, Budowa ponad 300 km nowych odcinków dróg rowerowych, Remont ponad 150 km dróg gruntowych, Budowa 226 MOR-ów (Miejsc Obsługi Rowerzysty), Trasy boczne i łącznikowe: Pieniężno, Korsze, Białystok, Augustów, Łomża, Białowieża, Siemiatycze Gnojno, Zwierzyniec Nisko, Rzeszów, Kielce

5 OZNAKOWANIE KIERUNKOWE TRASY ROZPORZĄDZENIE MINISTRÓW TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ ORAZ SPRAW WEWNĘTRZNYCH z dnia 24 lipca 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie znaków i sygnałów drogowych

6 PORA NA MOR - a W ramach projektu powstanie 230 Miejsc Obsługi Rowerzysty (MOR) Przykładowy projekt

7 PONAD 600 TABLIC I ZNAKÓW INFORMACYJNYCH

8 KRÓLESTWA (KRAINY) ROWEROWE 12 regionów rozwoju turystyki rowerowej od dwóch do czterech obszarów w jednym województwie 1. Nad Zalewem Wiślanym 2. Warmia i okolice 3. Północne Mazury 4. Suwalszczyzna i Puszcza Augustowska 5. Dolina Biebrzy i Narwi 6. Puszcza Białowieska i Knyszyńska 7. Dolina Bugu 8. Polesie 9. Roztocze 10. Pogórze Karpackie 11. Ziemia Sandomierska i Dolina Dolnego Sanu 12. Góry Świętokrzyskie i okolica

9 SYSTEM REKOMENDACJI SZLAKÓW I KWATER fot. Paweł Siwek

10 MIEJSCA PRZYJAZNE ROWERZYSTOM (MPR-y) 1. obiekty świadczące usługi noclegowe 2. atrakcje turystyczne o charakterze obiektów "biletowanych" tj. takie, do których wstęp jest odpłatny, np. parki rozrywki, muzea, skanseny, niektóre parki narodowe 3. obiekty gastronomiczne (np. restauracje, bary) 4. pozostałe obiekty usługowe (stacje paliw, sklepy wielobranżowe, serwisy rowerowe, wypożyczalnie rowerów i sprzętu turystycznego).

11 TRZY PODSTAWOWE SEGMENTY ODBIORCÓW TRASY 1. ROWEROWI PASJONACI 2. AKTYWNE WAKACJE (URLOP NA ROWERZE) 3. ROWERZYŚCI OKAZJONALNI (KRÓTKIE WYCIECZKI ROWEROWE) fot. Paweł Siwek

12 WIZERUNEK, NARZĘDZIA I KANAŁY PROMOCJI Trasy rowerowe są budowane osobno w każdym z pięciu regionów. Aby stanowiły jednolity szlak rowerowy - muszą być ze sobą funkcjonalnie połączone. Aby stanowiły zintegrowany markowy produkt turystyczny muszą być też spójne marketingowo, czyli promowane jako jeden produkt. Tylko połączone w spójny szlak osobno budowane trasy mogą mieć istotne znaczenie dla rozwoju turystyki rowerowej w Polsce Tożsamość wizualna sygnet znaku oparty na łańcuchowym motywie.

13 SKALA I ZAKRES PROJEKTU PROMOCYJNEGO BUDŻET PROJEKTU PROMOCYJNEGO: niemal 25 MILIONÓW ZŁOTYCH ( ,44) DZIAŁANIA PRODUKTOWE (na styku inwestycji i promocji: oznakowanie, odnowienie szlaków, certyfikacja MPR-ów i MOR-ów, spotkania konsultacyjno- szkoleniowe) ,38 zł GŁÓWNE NARZĘDZIA PROMOCJI I KANAŁY KOMUNIKACJI: MEDIA (telewizja, radio, prasa, internet, pr) ,78 zł WYDARZENIA, AMBIENTY, WIZYTY STUDYJNE ,12 zł IMPREZY TARGOWE ,78 zł WYDAWNICTWA ,88 zł MATERIAŁY PROMOCYJNE ,00 zł

14 MEDIA - TV, PRASA, RADIO, INTERNET ŁĄCZNY PLANOWANY BUDŻET - 10 MLN PLN CEL DZIAŁANIA: budowanie zasięgu budowanie wiarygodności marki promocja portalu www. greenvelo.pl PLANOWANE EFEKTY: telewizja 14 mln odbiorców kampanii radio 2 mln słuchaczy prasa papierowa 11 mln czytelników internet 180 mln odsłon reklamy

15 PORTAL INTERNETOWY GŁÓWNE FUNKCJONALNOŚCI Interaktywna mapa szlaku Opis atrakcji turystycznych Interaktywny przewodnik po szlakach wokół Green Velo Baza MPR Miejsc Przyjaznych Rowerzyście Baza MOR Miejsc Obsługi Rowerzystów Kalendarz imprez Newsletter Planner wycieczek Funkcja społecznościowa udostępnianie propozycji własnych wycieczek INTERAKTYWNA MAPA przebieg szlaku Green Velo i tras rowerowych w jego pobliżu (do 20 km), bieżący postęp prac

16 APLIKACJA MOBILNA Stanowi wygodny mobilny przewodnik po szlaku Green Velo Synchronizacja z bazą danych portalu oraz kontem użytkownika Możliwość działania w trybie on- i offline Planner tras z możliwością nagrywania własnej trasy Elektroniczny kompas Dostępność na 3 platformy mobilne (Android, ios, Windows Phone) Koszt budowy portalu i aplikacji mobilnej: ,00 zł Planowana liczba unikalnych użytkowników portalu: 500 tys.

17 KAMPANIA INTERNETOWA Kampania internetowa zakup reklam w portalach społecznościowych, zdjęciowych, horyzontalnych, portalach tematycznych, serwisach typu VOD oraz regionalnych, reklama mobile Budżet kampanii internetowej: ,69 zł Zasięg: 180 mln odsłon reklamy Kampania w mediach społecznosciowych Budżet kampanii: ,95 zł Liczba użytkowników: 12 tys.

18 TELEWIZJA BUDŻET ,85 zł ZASIĘG 14 MLN ODBIORCÓW - 6 wersji spotu o dł. 45 sekund prod. TVN Media - film o dł. 120 sekund prod. TVN media - film 3D w TVP - 2 kampanie wrzesień i grudzień 2015 w stacjach grup TVN i TVP (około 2486 emisji spotów) - 7 audycji w telewizjach śniadaniowych (jedna w czasie targów AGROTRAVEL) - product placement promocja marki Green Velo w programach telewizyjnych Wakacyjny Peleton Gwiazd - 5 odcinków - sponsoring - emisja 8 - sekundowych reklam przed programami telewizyjnymi przed i po Wakacyjny Peletonem Gwiazd

19 PRASA DRUKOWANA BUDŻET ,00 zł - ZASIĘG 11 MLN CZYTELNIKÓW - prasa rowerowa - prasa regionalna - prasa opiniotwórcza - prasa lifestyle - prasa turystyczna artykuły sponsorowane inserty (kalendarze wkładki tematyczne) reklamy modułowe

20 Radio BUDŻET ,00 zł, PLANOWANY ZASIĘG - 2 MLN SŁUCHACZY - kampania spotowa - Radio ZET i grupa stacji Radia ZET (ZET GOLD, ZET CHILLLI, PLUS, ANTYRADIO spotów) - cykl audycji w rozgłośniach regionalnych cykl audycji w rozgłośniach ogólnopolskich, konkursy dla słuchaczy, relacje z imprez Green Velo - sponsoring audycji o tematyce rowerowej - kampania spotowa (300 spotów) - w rozgłośniach regionalnych: Radio Kielce, Radio Białystok, Radio Lublin, Radio Rzeszów, Radio Olsztyn - Osiągnięty zasięg na dzień 24 września: - 11,6 mln

21 PUBLIC RELATIONS BUDŻET ,72 ZŁ Cel działania: budowanie pozytywnego wizerunku informowanie o trasie i projekcie nagłośnienie eventów, imprez targowych i innych działań w projekcie Efekt (wskaźniki): konferencje prasowe 12 Informacje prasowe -150 bank zdjęć 2000 ambasador marki 1 spotkania z mieszkańcami i przedsiębiorcami 40

22 WYDARZENIA PROMOCYJNE, AMBIENT MEDIA, WIZYTY STUDYJNE, ZAKUP SAMOCHODU, KAPSUŁA 5D, AMBASADOR MARKI, WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI ŁACZNY BUDŻET: ,84 ZŁ

23 WYDARZENIA PROMOCYJNE I AMASADOR MARKI MARATONY, IMPREZY, EDUKACJA I INFRASTRUKTURA Udział w 5 imprezach o charakterze edukacyjnym dla uczniów szkół podstawowych, gimnazjalnych i licealnych Organizacja imprez inauguracyjnych w 5 województwach Polski Wschodniej Udział w 6 maratonach rowerowych o randze krajowej Udział w 8 maratonach rowerowych organizowanych w 5 regionach Polski Wschodniej Udział w 3 zawodach sportowych o charakterze rodzinnym Udział w 11 imprezach promocyjnych o charakterze regionalnym

24 MOBILNY ZESTAW PROMOCYJNY Samochód osobowy typu kombi model używany przez ekipy kolarskie w profesjonalnych wyścigach kolarskich z bagażnikiem na 4 rowery, oklejone nadwozie Wyposażenie promocyjne Namiot pompowany prezentacyjny; Rozkładane ekspozytory materiałów promocyjnych; 2 windery

25 KAPSUŁA 5D Mediolan EXPO maja 2015 r. Świętokrzyskie Agrotravel Kielce 9-11 kwietnia 2015 r. Mazowieckie Lato Warszawa kwietnia Łódzkie Manufaktura Łódź 8-9 sierpnia Świętokrzyskie - Bike EXPO Kielce września Wielkopolskie Tour Salon Poznań października

26 AMBASADOR MARKI BUDŻET: ZŁ Profil Pasjonat rowerowy; Profesjonalista jazdy na rowerze; Osoba medialna; Zaangażowanie Imprezy rowerowe; Konferencje prasowe; Działania ambientowe;

27 AMBIENT MEDIA OPIS DZIAŁAŃ ŁĄCZNY BUDŻET ,99 ZŁ Natural Media cel: zazielenić myślenie o turystyce rowerowej Reklama w systemach wypożyczania rowerów miejskich zielone stacje rowerowe Zielony Rower wpisywać się będzie w zieleń miejską w zakresie aranżacji obecnych roślin lub tworzenia nowych kompozycji roślinnych, Reklama na trasie przejazdu wyścigu Tour de Pologne Reklama w sieci klubów fitness Współpraca promocyjna ze sklepami rowerowymi Crosspromocje z producentami rowerów - aplikacja konkursowa Rower Marzeń Współpraca promocyjna z przewoźnikiem o zasięgu krajowym i zagranicznym zwiększenie dostępności i wygody turystów rowerowych

28 WIZYTY STUDYJNE CHARAKTERYSTYKA DZIAŁAŃ 3 wizyty studyjne dziennikarzy z zagranicy (Niemcy, Ukraina, Belgia) 5 wizyt dziennikarzy zagranicznych Okres realizacji: lipiec październik 2015 Obszar wizyt 5 województw: warmińskomazurskie, podlaskie, lubelskie, świętokrzyskie i podkarpackie Budżet: ,63 zł Efekt: 8 wizyt studyjnych dla nie mniej niż 6o dziennikarzy

29 TARGI BUDŻET ,78 ZŁ Cel działania: Dotarcie marki do grona odbiorców zainteresowanych konkretnie turystyką rowerową Szczegółowe zapoznanie z produktem, odpowiedź na wszystkie wątpliwości Kontakty biznesowe z przedsiębiorcami zainteresowanymi marką Efekty, wskaźniki: Liczba imprez targowych 15 Rezultat: liczba gości odwiedzających targi/stoisko

30 TARGI INDYWIDUALNE MODUŁOWE STOISKO TARGOWE układ wyspowy układ półwyspowy układ narożny Koszt stoiska (projekt, wykonanie, obsługa techniczna): ,00 zł

31 TARGI IMPREZY ZREALIZOWANE ZAGRANICZNE: 1. VAKANTIEBERAUS Utrecht stycznia SALON DES VACANCES Bruksela 5-9 lutego ITB Berlin 4-8 marca JANTUR Kaliningrad 9-11 kwietnia EXPO Mediolan maja EUROBIKE Friedrichshafen 29 sierpnia 2015 KRAJOWE: 1. TT Warsaw listopada NA STYKU KULTUR Łódź marca GLOB alnie Katowice marca AGROTRAVEL Kielce kwietnia Holiday on Bike Gdańsk kwietnia LATO Warszawa kwietnia 2015 Wyróżnienia nagrody: Dotychczas poniesiony koszt: ,17 zł

32 TARGI IMPREZY PLANOWANE KRAJOWE: 1. BIKE EXPO Kielce września TOUR SALON Poznań października TT Warsaw listopada 2015 Koszt planowany: ,00 zł

33 TARGI IMPREZY PLANOWANE 2 SYMULATORY ROWEROWE W 3D

34 TARGI WYDARZENIA TOWARZYSZĄCE BUDŻET ,00 ZŁ Pokazy trialu rowerowego w wykonaniu 3-krotnego rekordzisty Guinessa Krystiana Herby oraz konkursy edukacyjno-sprawnościowe z nagrodami w postaci rowerów Green Velo Wydano: ,00 zł Koszt planowany: ,00 zł

35 WYDAWNICTWA I MATERIAŁY PROMOCYJNE BUDŻET: ,00 ZŁ Cel działania: szczegółowe zapoznanie z produktem, zaprezentowanie pakietowanych propozycji wypoczynku na szlaku promocja szlaku, jako infrastruktury przyjaznej rowerzystom Efekty, wskaźniki: wydanie drukiem i dystrybucja egzemplarzy wydawnictw promocyjnych wykonanie i dystrybucja szt. materiałów promocyjnych

36 WYDAWNICTWA Przewodniki, ulotki, mapy, atlasy Mapy zrywki i mapy papierowe po królestwach rowerowych Przewodniki po królestwach rowowych Mapy i atlasy rowerowe po województwach Ulotki i foldery ogólne o Wschodnim Szlaku Rowerowym Album promocyjny Wydawnictwo edukacyjne Kalendarz Paszporty turystyczne

37 rowery crossowe (obrandowane Green Velo) MATERIAŁY PROMOCYJNE BUDŻET ,00 ZŁ W tym: ROWERY ZŁ; STROJE ROWEROWE ZŁ; GADŻETY ZŁ gadżety standardowe (teczki, notesy, smycze, breloczki, koszulki, teczki konferencyjne) gadżety rowerowe (pokrowce na siodełka, odblaski, lampki rowerowe, chusty, zestawy narzędzi, bidony, sakwy rowerowe, torebki i rękawiczki rowerowe, mapniki, uchwyty do telefonu, kamizelki odblaskowe itp.) Łączna ilość gadżetów: szt. Łączna ilość rowerów 120 szt

38 MATERIAŁY PROMOCYJNE BUDŻET ,00 ZŁ W tym: ROWERY ZŁ; STROJE ROWEROWE ZŁ; GADŻETY ZŁ

39 BANK WIZERUNKÓW Koszt zakupu zdjęć: , 00 zł Zamówienie zdjęć wraz z prawami autorskimi z terenu 5 województw. W skład zamówienia wchodzą następujące rodzaje zdjęć: - Zdjęcia obiektów, - Zdjęcia z udziałem modeli, - Zdjęcia lotnicze, - Zdjęcia panoramiczne, - Zdjęcia HDR, - Zdjęcia dokumentacyjne.

40 2015 I CO DALEJ?

41 CO DALEJ Z GREEN VELO? PRZEJŚCIE NA ETAP RYNKOWY Cel nadrzędny rozwoju produktu: stworzenie atrakcyjnego, dostępnego, wysokiej jakości produktu turystyki rowerowej, skomercjalizowanego w postaci różnorodnych ofert sprzedażowych [Program Promocji 2013, s. 25]. Cykl życia produktu: Etap pozarynkowy fazy: rozwoju idei (prace koncepcyjne związane z przebiegiem szlaku oraz tworzeniem koncepcji promocji) oraz prowadzenia działań produktowych (budowa i znakowanie szlaku) i promocyjnych Green Velo jest obecnie na etapie pozarynkowym w fazie prowadzenia działań promocyjnych Etap rynkowy - fazy: wprowadzenia produktu na rynek, wzrostu sprzedaży, stabilizacji/ schyłku Zadaniem klastra będzie skomercjalizowanie produktu [etapy wg. Kaczmarek.., Produkt turystyczny 2010].

42 Co dalej z Green Velo? Czynniki ryzyka dla spójności na etapie rynkowym (od 2016 r) Szlak turystyczny, jak każdy produkt, musi mieć swojego producenta (opiekuna, gospodarza) Niszczona jest bowiem infrastruktura i oznakowanie szlaku, a wskutek braku wystarczających funduszy nie ma możliwości ich naprawy i odnowienia. Szlak traci więc swój liniowy charakter. Brak jest także często środków na jakiekolwiek kampanie reklamowe czy informacyjne, aktualizację strony internetowej, dodruk i aktualizację wydawnictw, czy też na inicjowanie tworzenia ofert sprzedażowych. Słowem, na skutek braku działań promocyjnych i okołoproduktowych nadszarpnięty zostaje wizerunek produktu. W efekcie szlak przestaje istnieć w świadomości odbiorcy, jako atrakcyjny, zintegrowany i spójny produkt turystyczny. [Kaczmarek et al. 2010, s.75

43 Co dalej z Green Velo? Czynniki ryzyka dla spójności na etapie rynkowym (od 2016 r) Brak kontynuacji działań po zakończeniu finansowania projektu jest największym zagrożeniem dla spójności/ rozwoju produktu Proponowany sposób uniknięcia ryzyka braku spójności produktu na etapie rynkowym to wdrożenie skutecznego mechanizmu zarządzania szlakiem od 2016 r

44 ĆWICZENIA 1. Wypracowanie optymalnej formuły prawnej dla działania organizacji koordynującej funkcjonowanie ponadregionalnego, sieciowego / liniowego produktu turystycznego 2. Identyfikacja kluczowych obszarów działalności - priorytetów organizacji 3. Propozycje działań operacyjnych w ramach zidentyfikowanych priorytetów

45 ĆWICZENIE 1 Wypracowanie optymalnej formuły prawnej dla działania organizacji koordynującej funkcjonowanie ponadregionalnego, sieciowego / liniowego produktu turystycznego Praca w grupach

46 Warianty instytucjonalne rozpatrywanych modeli trwałej współpracy 1. Nie ma ustawowo określonej, prawnej formy organizacyjnej klastra. Polskie prawo przewiduje szereg form organizacyjnych, które można dowolnie wykorzystać do tworzenia klastrów i trwałych sieci współpracy. 2. W polskiej rzeczywistości prawnej klaster może funkcjonować jako zwykłe porozumienie, określane jako konsorcjum lub w bardziej sformalizowanych formach jak stowarzyszenie, spółdzielnia, fundacja czy spółki prawa handlowego.

47 Warianty instytucjonalne rozpatrywanych modeli współpracy 1) Nieformalne konsorcjum produktowe 2) Formalne konsorcjum produktowe - porozumienie / umowa PPP 3) Spółka prawa handlowego 4) Stowarzyszenie osób fizycznych 5) Stowarzyszenie osób prawnych 6) Stowarzyszenie - lokalna organizacja turystyczna 7) Fundacja 8) Porozumienie międzywojewódzkie (umowa międzywojewódzka) 9) Klaster turystyczny 10) Inne, zaproponowane przez uczestników

48 TEZY DO DYSKUSJI / WARSZTATÓW A) Trwałość struktury organizacyjnej B) Stopień sformalizowania / zinstytucjonalizowania współpracy C) Możliwości udziału różnych grup podmiotów (publicznych, prywatnych, NGO) D) Koszty funkcjonowania struktury organizacyjnej E) Możliwości finansowania działalności: - środki partnerów, - działalność gospodarcza, - projekty, granty i dotacje F) Inne istotne aspekty, zaproponowane przez uczestników warsztatów

49 Aspekt funkcjonalny Formuła 1 Formuła 2 Trwałość struktury organizacyjnej Stopień sformalizowania (zinstytucjonalizowania) współpracy Możliwości udziału różnych grup podmiotów (publicznych, prywatnych, NGO) Koszty funkcjonowania struktury organizacyjnej Możliwości finansowania działalności: Środki partnerów, środki partnerów Działalność gospodarcza Projekty, granty i dotacje Inne istotne aspekty, zaproponowane przez uczestników warsztatów

50 Rekomendacja formuły prawnej Rekomendowanym modelem zarządzania szlakiem jest utworzenie struktury ponadregionalnej klastra w formule Lokalnej Organizacji Turystycznej- (produktowej), prowadzącej działalność gospodarczą działającej na podstawie ustawy o Polskiej Organizacji Turystycznej Nie stwarza ograniczeń związanych z przystępowaniem do niego różnych podmiotów Daje najlepszą możliwość pozyskiwania środków finansowych (np. z dotacji krajowych i programów unijnych + łatwy przepływ środków finansowych w formie składek) Rozwiązanie cechuje: - duży prestiż, - trwała forma prawna.

51 Przykładowe obszary działalności 1) Utrzymanie i rozwój infrastruktury produktu turystycznego 2) Rozwój i komercjalizacja oferty turystycznej 3) Promocja, budowanie wizerunku i zarządzanie marką produktu turystycznego 4) Nadzór nad jakością produktu turystycznego 5) Koordynacja działań partnerów, realizacja długofalowej strategii 6) Inne, zaproponowane przez uczestników warsztatów

52 Tezy do dyskusji A) Znaczenie danego obszaru dla rozwoju i funkcjonowania produktu turystycznego B) Spełnianie przez podmiot zarządzający oczekiwań/potrzeb interesariuszy produktu C) Komplementarność / substytucyjność wobec działań partnerów D) Inne istotne aspekty, zaproponowane przez uczestników warsztatów

53 Rekomendowane priorytety 1) Utrzymanie i rozwój infrastruktury produktu turystycznego odnawianie oznakowania na trasie głównej tworzenie łączników do trasy głównej, znakowanie łączników. Aplikowanie, jako beneficjent o środki finansowe dla klastra w ramach: RPO oraz innych programów europejskich np. PO PW, pozyskiwanie środków ze składek członkowskich na wkład własny do projektów.

54 Rekomendowane priorytety 2) Rozwój i komercjalizacja oferty turystycznej tworzenie i sprzedaż pakietów turystycznych w ramach działalności touroperatorskiej, inna sprzedaż (pamiątki, mapy) w ramach działalności gospodarczej Aplikowanie, jako beneficjent o środki finansowe dla przedsiębiorstw w ramach RPO i innych programów dedykowanych MŚP; np. POPW, planowane działanie: ponadregionalne produkty.

55 Rekomendowane priorytety 3) Promocja, budowanie wizerunku i zarządzanie marką produktu turystycznego aktualizacja strony www, aktualizacja informacji w wydawnictwach, prowadzenie innych akcji informacyjnych i promocyjnych z wykorzystaniem narzędzi i środków promocji wytworzonych w ramach projektu promocyjnego (kapsuła, stoisko promocyjne) Aplikowanie, jako beneficjent o środki finansowe dla klastra w ramach: RPO oraz innych programów europejskich, grantów krajowych i międzynarodowych oraz pozyskiwanie środków ze składek członkowskich na wkład własny do projektów

56 ĆWICZENIE 3 Propozycje działań operacyjnych w ramach zidentyfikowanych priorytetów Praca w grupach

57 Analiza opcji instytucjonalnych w perspektywie finansowej na obszarze Polski Wschodniej Celem konsekwentnie realizowanym w ramach nowej perspektywy finansowej powinno stać się oparcie rozwoju na innowacyjności impecie cyfrowym i edukacji, przy jednoczesnym likwidowaniu istniejących barier rozwojowych. W obowiązującej perspektywie finansowania UE ( ) brakuje bezpośrednich odniesień do sektora turystyki. Zgodnie z wytycznymi powinna ona być traktowana m.in. jako element strategii lokalnych, czy też jako element powiązany z kulturą i dziedzictwem kulturowym. Podejście pośrednie do turystyki oznacza zmniejszenie / ograniczenie dostępności środków z Funduszy i Programów UE na działania związane z turystyką, co może mieć znaczący wpływ na wdrażanie i rozwój Green Velo.

58 Priorytety PRIORYTET 1 PRIORYTET 2 PRIORYTET 3

59 Tezy do dyskusji A) Zakres merytoryczny danego projektu / działania o charakterze ciągłym B) Partnerzy i beneficjenci danego przedsięwzięcia C) Szacowane koszty realizacji przedsięwzięcia oraz zasoby niezbędne do realizacji (osobowe, rzeczowe i inne) D) Zakładane efekty realizacji i korzyści dla beneficjentów i partnerów E) Źródła finansowania przedsięwzięcia F) Inne, zidentyfikowane przez uczestników kluczowe aspekty przedsięwzięcia

60 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Małgorzata Wilk Grzywna Regionalna Organizacja Turystyczna Województwa Świętokrzyskiego Kielce, ul. Ściegiennego 2/32