STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA 2014-2020"

Transkrypt

1 Zał. Nr 1 do uchwały Rady Miejskiej w Tczewie Nr XXXVII/295/2013 z dnia 31 października 2013r. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA PAŹDZIERNIK 2013

2 SPIS TREŚCI Wprowadzenie Zgodność z dokumentami strategicznymi Diagnoza demograficzno-społeczna mieszkańców Tczewa Identyfikacja kluczowych kwestii społecznych Zagadnienia horyzontalne Prognoza zmian w zakresie objętym strategią Analiza SWOT priorytetowych obszarów działań Misja Wizja Cele, kierunki działań oraz realizatorzy projektowanych zmian Sposoby realizacji Strategii oraz źródła finansowania Wskaźniki realizacji działań Monitorowanie i ocena realizacji Strategii

3 Wprowadzenie Zgodnie z art. 17 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej do zadań własnych gminy o charakterze obowiązkowym należy opracowanie i realizacja gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka. Niniejszy dokument stanowi opracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Tczewa na lata Podstawą do podjęcia działań związanych z tworzeniem dokumentu były następujące przesłanki: - zakończenie okresu obowiązywania dotychczasowej Strategii, - zaktualizowanie diagnozy demograficzno społecznej mieszkańców Tczewa, - uaktualnienie analizy SWOT, - aktualizacja dokumentu w zakresie: celów strategicznych i operacyjnych, kierunków niezbędnych działań oraz wskaźników ich realizacji, - wyzwania związane z efektywniejszą realizacją celów polityki społecznej w mieście. Strategia opracowana została po wnikliwej analizie istniejących zasobów polityki społecznej, danych dotyczących sytuacji społeczno demograficznej mieszkańców, a także z uwzględnieniem wniosków płynących z realizacji i monitorowania dotychczasowej Strategii. W pracach nad przygotowaniem dokumentu uczestniczył Zespół ds. Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Tczewie, członkowie Komisji Polityki Społecznej Rady Miejskiej oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych. Projekt Strategii przekazany został ponadto do publicznej dyskusji poprzez umieszczenie jego tekstu oraz formularza konsultacyjnego na stronie internetowej Urzędu Miejskiego oraz Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych stanowi długofalowy plan działania określający główne cele i kierunki rozwoju, służące zaspakajaniu potrzeb mieszkańców. Dokument ma charakter kompleksowy, stanowi projekt przyszłego funkcjonowania obszaru polityki społecznej w mieście. Systematyzuje działania oraz stanowi wytyczną postępowania sprzyjającą włączeniu społecznemu mieszkańców. Umożliwia koordynację realizowanych działań, ich monitorowanie oraz ocenę rezultatów dotychczas podejmowanych przedsięwzięć wraz z planowaniem dalszego rozwoju. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych zgodna jest z celami strategicznymi Strategii Rozwoju Tczewa na podstawie zasad zagadnienia horyzontalnego II, dotyczących promowania równości szans, dostępu do życia społecznego oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. 1. Zgodność z dokumentami strategicznymi. Niniejsze opracowanie powstało przy uwzględnieniu dokumentów strategicznych i programowych, zarówno krajowych, regionalnych, jak i lokalnych, o kluczowym znaczeniu dla 3

4 planowania i realizacji celów Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Tczewa. Dokumentami tymi są: 1. Krajowy Program Reform na rzecz realizacji strategii Europa Strategia Rozwoju Kraju 2020 aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo. 3. Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego Strategię Rozwoju Kapitału Społecznego Strategia Wspierania Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego na lata Projekt Krajowego Programu Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego Zarys projektu Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata Pomorski Program Ochrony Zdrowia Psychicznego na lata Wstępne założenia Strategii Polityki Społecznej Województwa Pomorskiego na lata Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Powiecie Tczewskim na lata Strategia Rozwoju Tczewa do roku Diagnoza demograficzno społeczna mieszkańców Tczewa Ogólna charakterystyka. Tczew położony jest na lewym brzegu Wisły, poniżej jej rozgałęzienia z Nogatem, na pograniczu Żuław Wiślanych i Pojezierza Starogardzkiego, w regionie etniczno kulturowym Kociewie. Tczew z ponad 800-letnią historią jest jednym z najstarszych miast Pomorza. Pierwsza wzmianka o nim pochodzi z 1198 r. Powierzchnia administracyjna miasta wynosi 2238 ha, zaś ogólna liczba ludności według danych za rok 2012 opiewa na Gęstość zaludnienia to 2715 osób na km 2. Liczba mieszkańców Tczewa w latach * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. 4

5 2.2. Prognozy demograficzne. Przedział wiekowy Ogółem / /65 i więcej * Źródło: opracowane na podstawie danych GUS. Przedstawione dane ukazują wyraźne tendencje w zakresie znacznego zmniejszania się liczby mieszkańców, przy jednoczesnym wzroście i utrzymywaniu się na wysokim poziomie odsetka osób w przedziałach wiekowych 45-59/64 oraz 60/65 i więcej. Istotną kwestią jest także fakt stałego pomniejszania się liczby mieszkańców w przedziałach od 0 do17 oraz od 18 do 44 lat Struktura ludności wg płci. Rok Kobiety Mężczyźni Współczynnik feminizacji /liczba kobiet na 100 mężczyzn/ * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. W skali całego kraju kobiety w 2012 roku stanowiły prawie 52% ogółu obywateli; na 100 mężczyzn przypadało ich 107. Natomiast wśród ludności miejskiej współczynnik feminizacji wynosił 111 (dane zawarte w publikacji GUS Stan i struktura ludności oraz ruch naturalny w przekroju terytorialnym w 2012 roku, Warszawa 2013). 5

6 2.4. Struktura ludności w przedziałach wiekowych Liczba mieszkańców Tczewa w latach w przedziałach wiekowych i więcej * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Struktura ludności za lata potwierdza tendencje przedstawione w prognozach demograficznych dla miasta Tczewa do roku Obserwujemy wzrost liczby osób po 60 roku życia oraz spadek w przedziałach wiekowych od 0 do 18 i od 19 do 39 lat Liczba mieszkańców Tczewa w latach objętych pomocą społeczną, w przedziałach wiekowych. Wiek Liczba klientów bez pracy socjalnej 2008 r. % w stosunku do liczby mieszkańców Liczba klientów bez pracy socjalnej 2010 r. % w stosunku do liczby mieszkańców Liczba klientów bez pracy socjalnej 2012 r. % w stosunku do liczby mieszkańców ,14% ,00% ,86% ,89% ,30% ,93% 60 i więcej 432 4,18% 452 3,91% 453 3,64% łącznie ,17% ,26% ,88% *Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS w Tczewie. Zestawienie ukazuje procent mieszkańców Tczewa w danych przedziałach wiekowych objętych pomocą MOPS w stosunku do liczby wszystkich mieszkańców w tych grupach wiekowych. Zaobserwować można znaczny odsetek osób w wieku do 18 roku życia objętych wsparciem Ośrodka oraz stosunkowo niewielki w przedziale lat 60 i więcej. 6

7 2.6. Małżeństwa i rozwody w Powiecie Tczewskim Małżeństwa Rozwody Małżeństwa Rozwody Małżeństwa Rozwody * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Z uwagi na fakt, iż rodziny niepełne należą do grupy społecznej o wysokim wskaźniku zagrożenia ubóstwem i wykluczeniem społecznym, niepokojące jest utrzymywanie się znacznego poziomu rozwodów w stosunku do liczby zawieranych małżeństw Urodzenia. Urodzenia na 1000 mieszkańców w latach , , ,5 11 9, Tczew 12,4 11,6 10,7 Pomorskie 12,4 11,8 11 Polska 10,9 10,7 10 * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. W ostatnich latach obserwowany jest w Tczewie stały spadek liczby urodzeń na 1000 mieszkańców, począwszy od 12,4 urodzeń w 2008 roku do 10,7 w roku Powyższa tendencja występuje także zarówno w skali województwa, jak i całego kraju Zgony. 10,5 10 9,5 9 8,5 8 7,5 Zgony na 1000 mieszkańców w latach pomorskie powiat tczew ,9 8,7 8, ,5 8,9 9, ,3 10,2 7

8 * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Najczęstsze przyczyny zgonów w Powiecie Tczewskim w 2011 roku. Zgony - powiat tczewski 2011 osoby % ogółu razem % choroby układu krążenia ogółem ,9% nowotwory ogółem ,1% zewnętrzne przyczyny zachorowania i zgonu /w tym samobójstwa/ 70 6,6% choroby układu oddechowego ogółem 56 5,3% * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Zamachy samobójcze w województwie pomorskim. Zamachy samobójcze Ogółem W tym zakończone zgonem * Źródło: opracowane na podstawie W okresie od 2008 do 2012 roku wystąpił w Tczewie wzrost liczby zgonów z 8,6 do 10,2 na tysiąc mieszkańców. Najczęstszą ich przyczyną w 2011 roku w Powiecie Tczewskim były choroby układu krążenia stanowiące blisko 41% wszystkich zgonów, następnie nowotwory ponad 30% oraz zewnętrzne przyczyny zachorowania i zgonu /w tym samobójstwa/, które stanowiły ponad 6,6% zgonów. Według danych policji w 2012 roku w województwie pomorskim miało miejsce 609 zamachów samobójczych, w tym 468 zakończonych zgonem Osoby niepełnosprawne. Informacje na temat osób niepełnosprawnych pochodzą z Narodowego Spisu Powszechnego Ludności i Mieszkań z 2011 roku. Dane opracowane zostały przez GUS wyłącznie na poziomie województw. Z uwagi na fakt, iż większość osób niepełnosprawnych w województwie pomorskim zamieszkuje miasta, przyjąć należy, iż procent osób niepełnosprawnych w Tczewie nie jest mniejszy niż w całym województwie. Liczba osób niepełnosprawnych Województwo pomorskie Miasta Wieś % w stosunku do ludności całego województwa ,5% Struktura niepełnosprawnych według płci w województwie pomorskim. Płeć Liczba niepełnosprawnych % w stosunku do ogółu niepełnosprawnych Kobiety ,6% Mężczyźni ,4% 8

9 Wskaźnik rozpowszechnienia zaburzeń psychicznych na 10 tys. mieszkańców w powiatach województwa pomorskiego /rok 2011/. Powiaty województwa pomorskiego Liczba pacjentów, wg miejsca zamieszkania, którym udzielono świadczeń na terytorium Polski Wskaźnik rozpowszechnienia na 10 tys. ludności pomorskie ,17 powiaty grodzkie ,96 powiaty ziemskie ,38 Powiat Tczewski ,84 * Źródło: opracowane na podstawie danych pochodzących z Pomorskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, przedstawionych w Pomorskim Programie Ochrony Zdrowia Psychicznego na lata Jeżeli uznamy za adekwatny wskaźnik 12,5% osób niepełnosprawnych w mieście oznacza to, iż około 7600 mieszkańców boryka się codziennie z problemami zdrowotnymi oraz trudnościami związanymi z asymilacją społeczną uwarunkowaną między innymi występującymi barierami społecznymi i architektonicznymi (liczba mieszkańców Tczewa w 2011 roku wynosiła zgodnie z danymi BDL GUS osób). Istotne znaczenie z punktu widzenia oceny stanu zdrowia mieszkańców ma także wskaźnik rozpowszechnienie zaburzeń psychicznych. W powiecie tczewskim wynosi on 427,84 osoby na 10 tysięcy mieszkańców, co stanowi w naszym mieście grupę około 2600 osób. Powyższe dane ukazują, jak dużej grupy mieszkańców naszego miasta dotyczą kwestie społeczne związane z niepełnosprawnością, dotykające nie tylko wyłącznie osoby chore, ale także najbliższych członków ich rodzin. Osoby niepełnosprawne i długotrwale chore korzystające z pomocy MOPS. Liczba osób korzystających z pomocy MOPS /bez pracy socjalnej/ Liczba osób niepełnosprawnych i długotrwale chorych korzystających z pomocy MOPS % w stosunku do wszystkich klientów MOPS ,41% ,05% ,56% * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS w Tczewie. Powyższe dane przedstawiają liczbę osób niepełnosprawnych i długotrwale chorych korzystających z pomocy MOPS, stanowiących łącznie najliczniejszą grupę spośród mieszkańców objętych wsparciem, sięgającą w 2012 roku ponad 36% wszystkich klientów Ośrodka Pomocy Społecznej. 9

10 2.10. Rynek pracy i bezrobocie. Struktura ludności Tczewa wg aktywności zawodowej. Liczba ludności 2008 % 2010 % 2012 % Ogółem W wieku przedprodukcyjnym /0-14 lat/ ,1% ,6% ,3% W wieku produkcyjnym /15-59 lat kobiety, lata mężczyźni/ W wieku poprodukcyjnym /60 i więcej lat kobiety, 65 i więcej lat mężczyźni/ * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS % ,5% ,5% ,9% ,9% ,2% Wskaźnik obciążenia demograficznego. Ludność w wieku nieprodukcyjnym na 100 osób w wieku produkcyjnym Ludność w wieku poprodukcyjnym na 100 osób w wieku przedprodukcyjnym Ludność w wieku poprodukcyjnym na 100 osób w wieku produkcyjnym * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Jednostka miary osoba 53,8 55,0 57,4 osoba 73,9 80,8 89,1 osoba 22,9 24,6 27,0 Przedstawione dane potwierdzają występujące i prognozowane zmiany w strukturze ludności. Systematycznie wzrasta liczba osób w wieku poprodukcyjnym, spada natomiast w wieku przedprodukcyjnym. Powoduje to między innymi wzrost wskaźnika w zakresie liczby osób w wieku nieprodukcyjnym przypadających na 100 osób w wieku produkcyjnym. Liczba bezrobotnych mieszkańców Tczewa. Bezrobotni w Tczewie zarejestrowani według płci Jednostka miary ogółem osoba mężczyźni osoba kobiety osoba * Źródło: opracowane na podstawie danych PUP Tczew. Osoby bezrobotne korzystające z pomocy MOPS. Liczba osób korzystających z pomocy MOPS bez pracy socjalnej Osoby bezrobotne % w stosunku do wszystkich klientów MOPS ,31% ,55% ,25% * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. 10

11 Osoby bezrobotne stanowią drugą co do wielkości grupę osób (po liczonych łącznie osobach niepełnosprawnych i długotrwale chorych), objętych wsparciem MOPS w Tczewie. Stanowiły one w 2012 roku ponad 22% wszystkich klientów Ośrodka oraz 42,13% wszystkich bezrobotnych mieszkańców Tczewa zarejestrowanych w PUP. Udział bezrobotnych mieszkańców Tczewa w liczbie ludności w wieku produkcyjnym. Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym Jednostka miary ogółem % 4,6 6,5 6,5 mężczyźni % 3,9 5,9 5,7 kobiety % 5,3 7,1 7,5 * Źródło: opracowane na podstawie BDL GUS. Stopa bezrobocia w powiecie tczewskim w latach % 14,20% 13,60% * Źródło: opracowane na podstawie danych PUP Tczew Wykształcenie osób bezrobotnych zarejestrowanych w PUP Tczew na koniec 2012 roku wyższe 830 policealne i śr. zawodowe 697 średnie ogólnokształcące zasadnicze zawodowe gimnazjalne i poniżej * Źródło: opracowane na podstawie danych PUP Tczew. 11

12 1800 Wykształcenie mieszkańców Tczewa powyżej 18 roku życia objętych pomocą społeczną w latach wyższe policealne średnie ogólnokształcące zasadnicze zawodowe gimnazjalne i poniżej * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Z prezentowanych danych wynika, iż zdecydowana większość klientów zarówno Powiatowego Urzędu Pracy, jak i Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej to osoby posiadające wykształcenie gimnazjalne i poniżej oraz zasadnicze zawodowe. Fakt ten utrudnia zainteresowanym podjęcie zatrudnienia na obecnym rynku pracy, a także realizację przez podmioty polityki społecznej działań ukierunkowanych na ich aktywizację społeczno-zawodową. Struktura ludności w wieku lata według poziomu wykształcenia w 2011 roku. Kategoria Wyższe Średnie zawodowe i policealne Średnie ogólnokształcące Zasadnicze zawodowe Gimnazjalne i poniżej Polska 23,7% 26,7% 7,8% 30,8% 10,9% Województwo pomorskie 24,4% 24,4% 9,0% 30,3% 11,9% * Źródło: opracowane na podstawie danych MEN Raport o stanie edukacji Zgodnie z danymi zawartymi w Raporcie o stanie edukacji 2012 wydanym przez Ministerstwo Edukacji Narodowej wykształcenie gimnazjalne i poniżej posiada w Polsce 10,9% osób, natomiast w województwie pomorskim 11,9% mieszkańców. 12

13 2.11. Wybrane dane dotyczące klientów MOPS. Liczba klientów MOPS w Tczewie. Lata Jednostka miary Z pracą socjalną Bez pracy socjalnej Liczba rodzin Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Powody przyznania pomocy bez pracy socjalnej (powody nie sumują się) Liczba rodzin Ubóstwo Długotrwała lub ciężka choroba Niepełnosprawność Bezrobocie Bezradność w sprawach opiekuńczowychowawczych - rodzina niepełna Alkoholizm Potrzeba ochrony macierzyństwa Wielodzietność Bezdomność Bezradność w sprawach opiekuńczo - wychowawczych - rodzina wielodzietna Narkomania Przemoc w rodzinie Sieroctwo Sytuacja kryzysowa Trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego Zdarzenie losowe * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Czas pozostawania rodzin w systemie pomocy społecznej w latach Okres korzystania z pomocy liczba rodzin Łącznie poniżej 1 roku od 1 do 2 lat

14 od 2 do 3 lat lata lub dłużej * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Liczba dzieci w rodzinie Liczba rodzin z dziećmi korzystających z pomocy MOPS. liczba rodzin liczba osób liczba rodzin liczba osób liczba rodzin liczba osób 1 dziecko dzieci dzieci i więcej * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Liczba rodzin niepełnych z dziećmi korzystających z pomocy MOPS. Liczba dzieci w rodzinie liczba rodzin liczba osób liczba rodzin liczba osób liczba rodzin liczba osób 1 dziecko dzieci dzieci i więcej * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Wskaźniki zagrożenia ubóstwem w Polsce wg typów rodzin. Wyszczególnienie Samotni rodzice z dziećmi na utrzymaniu 30,2% 29,8% Rodzice z dzieckiem na utrzymaniu 13,9% 11,3% Rodzice z dwojgiem dzieci na utrzymaniu Rodziny wielodzietne z trojgiem lub więcej dzieci na utrzymaniu 17,9% 19,7% 34,4% 34,6% * Źródło: opracowane na podstawie danych Eurostat EU-SILC zawartych w projekcie Krajowego Programu Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020 opracowanego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa Z zebranych danych wynika, iż od 2008 roku wzrasta liczba rodzin z trójką i więcej dzieci korzystających ze wsparcia MOPS. Znaczną ich część stanowią rodziny niepełne. 14

15 Dane te w powiązaniu z informacjami na temat wskaźników zagrożenia ubóstwem w Polsce, określających najwyższy wskaźnik dla rodzin wielodzietnych i niepełnych ukazują potrzebę wsparcia powyższych grup społecznych. Zgodnie ze Spisem Powszechnym z 2002 roku, w Tczewie rodzin z trójką lub więcej dzieci było wówczas 1396 (Narodowy Spis Powszechny Ludności i Mieszkań z 2011 roku nie podaje danych w tym zakresie) Przemoc w rodzinie. Formy udzielonej pomocy ofiarom przemocy. Liczba osób którym udzielono pomocy Rodzaj podjętych działań Interwencja kryzysowa - ogółem W tym udzielona dzieciom Inne formy pomocy - ogółem W tym działania terapeutyczne Program terapeutyczny Liczba wszczętych procedur Niebieskie Karty * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. Realizowane działania ukierunkowane są na przeciwdziałanie zjawisku przemocy w rodzinie, ochronę osób jej doświadczających, a także na zmniejszania negatywnych następstw przemocy w życiu społecznym. W okresie od 2008 roku obserwowany jest znaczny wzrost działań w powyższym zakresie. Formy działań kierowanych do osób stosujących przemoc. Liczba osób stosujących przemoc Rodzaj podjętych działań Działania interwencyjne - ogółem W tym izolowanie osób stosujących przemoc od osób doświadczających przemocy W tym eksmisja z lokalu * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew. 15

16 2.13. Świadczenia rodzinne. Wyszczególnienie liczba wypłaconych zasiłków rodzinnych wraz z dodatkami liczba wypłaconych jednorazowych zapomóg z tytułu urodzenia się dziecka liczba wypłaconych zasiłków pielęgnacyjnych liczba wypłaconych świadczeń pielęgnacyjnych liczba wypłaconych świadczeń z tytułu bezskuteczności egzekucji świadczeń alimentacyjnych liczba rodzin objętych pomocą z systemu świadczeń rodzinnych liczba rodzin objętych pomocą z funduszu alimentacyjnego * Źródło: opracowane na podstawie danych MOPS Tczew Powyższe dane ukazują spadek liczby rodzin objętych pomocą z systemu świadczeń rodzinnych oraz znaczny wzrost liczby rodzin korzystających z funduszu alimentacyjnego. 3. Identyfikacja kluczowych kwestii społecznych. Na podstawie analizy danych przedstawionych w diagnozie demograficzno społecznej mieszkańców Tczewa, za priorytetowe uznano działania w następujących obszarach: 1. Rodzina. 2. Niepełnosprawność. 3. Starość. 4. Integracja społeczna. Spełniają one istotną rolę z punktu widzenia prawidłowego funkcjonowania i rozwoju miasta, przyczyniając się w sposób znaczący do budowy kapitału społecznego. 4. Zagadnienia horyzontalne. Podczas planowania i realizacji działań w obszarach priorytetowych należy stosować zasady zagadnień horyzontalnych wskazane poniżej: 1. Zasady dotyczące przeciwdziałania problemowi ubóstwa Zapobieganie sytuacjom, w których ograniczone zasoby materialne, kulturowe i społeczne, uniemożliwiają osobom i rodzinom zaspokojenie podstawowych potrzeb Wzmacnianie działań na rzecz spójności społecznej, poprzez tworzenie warunków do stosunkowo wysokiej jakości życia mieszkańców oraz zmniejszanie dysproporcji społecznych. 16

17 2. Zasady dotyczące edukacji Wspieranie i promocja edukacji ustawicznej oraz samorozwoju w zakresie podnoszenia kwalifikacji, wzbogacania wiedzy oraz doskonalenia umiejętności społecznych Wzmocnienie i rozwój działań z zakresu edukacji obywatelskiej. 3. Zasady dotyczące rynku pracy Wspieranie działań ukierunkowanych na podwyższenie wskaźnika zatrudnienia poprzez wprowadzanie większej liczby osób na rynek pracy Wzmocnienie działań z zakresu reintegracji społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Stosowanie powyższych zagadnień horyzontalnych służyć będzie zapewnieniu rozwoju sprzyjającemu włączeniu społecznemu mieszkańców, zgodnie z unijną strategią wzrostu Europa Prognoza zmian w zakresie objętym Strategią. Prognozowane zmiany w zakresie objętym strategią zmierzać będą w kierunku poprawy warunków życia oraz tworzenia równych szans rozwoju społecznego wszystkim mieszkańcom. Wdrażane rozwiązania ukierunkowane będą na podniesienie poziomu prawidłowego wypełniania przez rodziny przynależnych im funkcji, wzrost jakości życia osób niepełnosprawnych, tworzenie warunków służących zaspokajaniu potrzeb osób starszych oraz na podniesienie poziomu integracji społecznej mieszkańców. Działania realizowane w planowanych obszarach interwencji wymagają zaangażowania i partnerskiej współpracy wszystkich podmiotów polityki społecznej w mieście oraz poszczególnych mieszkańców. Kierunek oraz wymiar następujących zmian widoczny będzie w wskaźnikach realizacji poszczególnych działań, które będą corocznie analizowane przez Zespół ds. Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w mieście Tczewie oraz zawarte w przedkładanych na ręce Prezydenta Miasta Tczewa raportach z przebiegu realizacji celów i kierunków działania zamieszczonych w Strategii. 6. Analiza SWOT priorytetowych obszarów działań. OBSZAR I RODZINA MOCNE STRONY 1. Dotychczasowe działania podejmowane w ramach strategii rozwiązywania problemów społecznych celem wzmocnienia funkcjonowania rodziny. 2. Działania Ośrodka Pomocy Społecznej SŁABE STRONY 1. Nieodpowiednie przygotowanie do pełnienia ról w rodzinie. 2. Problemy finansowe i ubóstwo części rodzin. 3. Utrudniony dostęp ubogich rodzin do 17

18 w kierunku przeciwdziałania problemowi ubóstwa, bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, pomocy rodzinom niepełnym, w zakresie potrzeby ochrony macierzyństwa, wsparcia rodzin wielodzietnych oraz udzielania pomocy w formie dożywiania. 3. Pomoc rodzinom zgodnie z ustawą o świadczeniach rodzinnych oraz ustawą o pomocy osobom uprawnionym do alimentów. 4. Pomoc rodzinom zgodnie z ustawą o systemie oświaty w zakresie stypendiów i zasiłków szkolnych. 5. Zapewnienie pomocy rodzinom w formie asystenta rodziny. 6. Działalność organizacji pozarządowych w zakresie wsparcia rodzin oraz prowadzenia klubów, świetlic środowiskowych i socjoterapeutycznych. 7. Przedsięwzięcia organizacji pozarządowych związane z działalnością charytatywną, szczególnie w zakresie pozyskiwania pomocy żywnościowej dla rodzin ubogich lub znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. 8. Działalność Centrum Kultury i Sztuki, (np.: sekcje zainteresowań, spektakle dla dzieci i młodzieży, spektakle teatralne, koncerty, integracyjno edukacyjne imprezy plenerowe itp.). 9. Projekty społeczne realizowane przez Fabrykę Sztuk (np.: działalność wystawiennicza i edukacyjna). 10. Realizacja zadań na rzecz rodzin, dzieci i młodzieży przez placówki oświatowe, Straż Miejską, Policję. 11. Wsparcie finansowe dla żłobków z budżetu gminy. 12. Ogólnodostępne programu sportowe realizowane przez Tczewskiego Centrum Sportu i Rekreacji. 13. Projekty realizowane przez organizacje kultury, sportu i rekreacji. 4. Bezrobocie rodziców i pozostałych pełnoletnich członków rodzin. 5. Występowanie problemów związanych z przemocą w rodzinie, uzależnieniami oraz nieporadnością w sprawach opiekuńczo-wychowawczych. 6. Kwestie zdrowotne. Trudny dostęp do lekarzy specjalistów, w tym np.: psychiatry dziecięcego. 7. Niedostateczne wsparcie psychologiczne rodzin. 8. Wysoka liczba rozwodów. 9. Zagrożenia wynikające z wyjazdów zagranicznych do pracy, jednego z rodziców. Trudności adaptacyjne po powrocie. 10. Ograniczona oferta pozaszkolnych form aktywnego spędzania czasu wolnego dla dzieci i młodzieży. 11. Niedostatek działań na rzecz tzw. pedagogiki ulicy. 12. Niska świadomość w zakresie edukacji seksualnej. 13. Postawa roszczeniowa części rodzin korzystających z systemu pomocy społecznej. 14. Osłabienie więzi rodzinnych wpływające na obniżenie samodzielności w realizacji wzajemnego wsparcia i opieki. 15. Ograniczone środki finansowe na programy związane ze wsparciem i akcje społeczne adresowane do rodzin. 16. Trudne warunki lokalowe rodzin. 17. Problemy w funkcjonowaniu rodzin wielodzietnych. 18

19 pozarządowe działające w sferze kultury i sportu. 14. Działania Zespołu Interdyscyplinarnego w zakresie udzielania pomocy osobom doświadczającym przemocy oraz skierowane do osób stosujących przemoc. 15. Realizacja przez organizacje pozarządowe projektów skierowanych do osób uzależnionych i rodzin dotkniętych tym problemem. 16. Realizacja projektów z zakresu rozwoju kompetencji społecznych, społeczno - zawodowych i edukacji. 17. Realizacja zajęć pozalekcyjnych w szkołach. 18. Organizacja przez Dom Przedsiębiorcy seminariów i szkoleń dla przedsiębiorców oraz osób bezrobotnych pragnących podjąć działalność gospodarczą. 19. Realizacja zapisów Programu Współpracy Gminy Miejskiej Tczew z Podmiotami Prowadzącymi Działalność Pożytku Publicznego. 20. Realizacji zadań Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomanii. 21. Realizacja zadań Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie. 22. Działania w zakresie zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych /pomoc osobom bezdomnym, dodatki mieszkaniowe, lokale zamienne, komunalne i socjalne/. 23. Współpraca Ośrodka Pomocy Społecznej, placówek oświatowych, Straży Miejskiej, Policji w zakresie wspólnych działań na rzecz rodziny. SZANSE 1. Ogólnopolskie regulacje w zakresie wsparcia rodzin wielodzietnych, tzw. karta dużej rodziny. 2. Program osłonowy MPiPS w zakresie ZAGROŻENIA 1. Kryzys funkcji rodziny i jej roli w życiu społecznym. 2. Niedostateczna w skali kraju promocja pozytywnego wizerunku małżeństwa 19

20 przeciwdziałania przemocy w rodzinie i przemocy ze względu na płeć. 3. Program MPiPS Świetlica, dzieci, praca 4. Rządowy program Mieszkanie dla młodych. 5. Dofinansowanie przedszkoli z budżetu państwa. 6. Programy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. 7. Środki finansowe z Unii Europejskiej na rzecz działań w zakresie rynku pracy, aktywizacji zawodowej, edukacji, ekonomi społecznej. 8. Realizacja w skali kraju celów strategii Europa i rodziny. 3. Trudna sytuacja gospodarcza, wpływająca na kwestie związane z bezrobociem i ubóstwem w rodzinach. 4. Niekorzystne zjawiska demograficzne. 9. Wzrost poziomu informatyzacji, zakłócającej tradycyjne życie rodzinne. 5. Niekorzystny klimat społeczny w stosunku do osób korzystających ze wsparcia Ośrodków Pomocy Społecznej, utrudniający rodzinom potrzebującym zwrócenie się o pomoc z uwagi na obawy przed stygmatyzacją. OBSZAR II NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ MOCNE STRONY 1. Realizacja przez Ośrodek Pomocy Społecznej oraz organizacje pozarządowe projektów ukierunkowanych na aktywizację osób niepełnosprawnych, rozwój ruchu samopomocy i tworzenie sieci oparcia społecznego. 2. Funkcjonowanie podmiotów działających na rzecz osób niepełnosprawnych: Ośrodka Opiekuńczego, Dziennego Domu Pobytu, Środowiskowych Domów Samopomocy, Klubów Samopomocy, Grup Wsparcia, Wypożyczalni Sprzętu Rehabilitacyjnego, Warsztatów Terapii Zajęciowej, Zakładu Opiekuńczo Leczniczego, Hospicjum. 3. Dotacje dla organizacji pozarządowych realizujących działania na rzecz osób niepełnosprawnych. 4. Pomoc osobom z powodu niepełnosprawności zgodnie z ustawą o pomocy społecznej oraz ustawą o świadczeniach rodzinnych. 5. Realizacja zwykłych i specjalistycznych usług opiekuńczych. SŁABE STRONY 1. Utrudniony dostęp do lekarzy specjalistów. 2. Długi okres oczekiwania na rehabilitację. 3. Ubóstwo osób niepełnosprawnych. 4. Niska aktywność społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych. 5. Problemy związane z wczesnym wykrywaniem, diagnozowaniem i interwencją w ograniczaniu skutków niepełnosprawności. 6. Ograniczone możliwości wsparcia dla rodzin opiekujących się osobami niepełnosprawnymi. 7. Trudności z asymilacją społeczną, związane z występującymi barierami społecznymi i architektonicznymi. 8. Słabe przygotowanie pracowników instytucji i urzędów do obsługi osób niepełnosprawnych. 9. Brak kompleksowej bazy danych o działaniach organizacji pozarządowych. 10. Występowanie zjawiska braku zainteresowania najbliższych członków rodziny, sytuacją osób niepełnosprawnych. 20

21 6. Zapewnienie bezpłatnego transportu uczniom niepełnosprawnym do placówek oświatowych. 7. Realizacja projektów z zakresu profilaktyki zdrowotnej i promocji zdrowego stylu życia. 8. Organizacja wydarzeń integrujących społecznie i ukazujących znaczenie i wartość osób niepełnosprawnych. 9. Działania podejmowane przez PCPR na rzecz aktywizacji społecznej /turnusy rehabilitacyjne, sprzęt rehabilitacyjny, likwidacja barier/. 10. Działania podejmowane przez PFRON na rzecz aktywizacji zawodowej, np.: refundowanie kosztów utworzenia stanowiska pracy. SZANSE 1. Fundusze unijne na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych. 2. Możliwość dofinansowania ze środków rządowych projektów ukierunkowanych na aktywizację osób niepełnosprawnych i budowanie oparcia społecznego. ZAGROŻENIA 1. Pogłębienie problemów związanych z finansowaniem służby zdrowia. 2. Ograniczenie ponadlokalnych środków finansowych na rzecz wsparcia i pomocy. 3. Ograniczony rynek pracy i warunki ekonomiczne sprzyjające osobom sprawnym, bez obciążeń zdrowotnych. 4. Niepełna diagnoza zjawiska niepełnosprawności. 5. Niska świadomość społeczna na temat problemów osób niepełnosprawnych. OBSZAR III STAROŚĆ MOCNE STRONY 1. Pomoc osobom starszym zgodnie z ustawą o pomocy społecznej. 2. Realizacja przez Ośrodek Pomocy Społecznej oraz organizacje pozarządowe projektów z zakresu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu, promocji zdrowia oraz integracji pokoleń. 3. Realizacja przedsięwzięć promujących podmiotowość osób starszych, organizację czasu wolnego oraz aktywne uczestnictwo SŁABE STRONY 1. Ograniczone możliwości działań w zakresie zapobiegania problemowi ubóstwa osób starszych. 2. Trudności w dostępie do lekarzy specjalistów, w tym z zakresu geriatrii. 3. Wysokie koszty leczenia. 4. Niedostateczna liczba placówek typu centrum aktywności seniora wspierających i wydłużających aktywność osób starszych w okolicach miejsca zamieszkania. 21

22 w życiu społecznym i kulturalnym. 4. Aktywność organizacji pozarządowych działających na rzecz seniorów. 5. Świadczenie pomocy osobom starszym poprzez wolontariat i pomoc sąsiedzką. 6. Uczestnictwo w ministerialnych programach budowania oparcia społecznego dla osób starszych. 7. Funkcjonowanie Powiatowej Rady Seniorów. 8. Wzmocnienie przyjaznej osobom starszym infrastruktury miejskiej w obrębie Starego Miasta i Bulwaru Nadwiślańskiego /proste, nieuciążliwe szlaki spacerowe, duża liczba ławek/. SZANSE 1. Kreowanie polityki Unii Europejskiej i polityki państwa uwzględniającej proces starzenie się społeczeństw. 2. Rządowe programy ukierunkowane na rzecz osób starszych. 3. Podnoszenie poziomu wykształcenia, zaradności i mobilności osób wchodzących w wiek emerytalny. 4. Wzrost popularności wśród osób starszych aktywnych form spędzania czasu wolnego. 5. Opracowania i badania organizacji pozarządowych dotyczące starości. 5. Niska samodzielność i inicjatywność części seniorów. 6. Słabo rozwinięta oferta wsparcia animacyjnego w miejscu zamieszkania. 7. Brak kompleksowej mapy zasobów i potrzeb osób starszych. 8. Niedostateczna promocja aktywności społecznej, także w ramach wolontariatu. 9. Słabe wykorzystanie doświadczenia zawodowego i kapitału społecznego osób starszych. 10. Odchodzenie od tradycji budowania autorytetów, szacunku do wiedzy i doświadczenia osób starszych /słaba strona edukacji osób młodych/. 11. Brak całościowej koncepcji w zakresie aktywnego starzenia się i integracji pokoleń. 12. Niedostateczna oferta w zakresie profilaktyki i działań prozdrowotnych. 13. Słaba oferta wydarzeń sportowych i rekreacyjno ruchowych. 14. Mała odpowiedzialność części osób spokrewnionych za sytuację osób starszych. ZAGROŻENIA 1. Starzenie się społeczeństwa. 2. Ograniczanie środków finansowych na długofalowe cele z zakresu poprawy jakości życia, przy kierowaniu zasobów na rozwiązywanie bieżących kwestii. 3. Niedostateczna liczba kompleksowych ogólnopolskich rozwiązań wspierających aktywne starzenie się obywateli. 4. Niskie świadczenia emerytalno rentowe. 5. Funkcjonujące w świadomości społecznej stereotypy dotyczące osób starszych. 6. Zanikanie rodzin wielopokoleniowych oraz zmiany demograficzne, skutkujące wcześniejszym korzystaniem z systemu instytucjonalnego wsparcia. 22

23 OBSZAR IV INTEGRACJA SPOŁECZNA MOCNE STRONY 1. Realizacji programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego. 2. Realizacja zadań Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomanii. 3. Realizacja przez Ośrodek Pomocy Społecznej projektów z zakresu aktywnej integracji. 4. Realizowane przez MOPS i organizacje pozarządowe projekty na rzecz organizowania i integrowania społeczności lokalnej. 5. Wzrost poczucia tożsamości lokalnej. 6. Rozwój wydarzeń środowiskowych o charakterze integracyjnym: osiedlowych, szkolnych, firmowych. 7. Organizacja wydarzeń miejskich, koncertów, imprez sportowych. 8. Wzrastająca aktywność obywatelska organizacji pozarządowych, wspólnot mieszkańców i grup nieformalnych. 9. Występowanie oddolnych inicjatyw społecznych. 10. Rozwój ruchu samopomocy. 11. Realizacja projektów społecznych w ramach programu rewitalizacji Starego Miasta w Tczewie. 12. Realizacja projektów z zakresu rozwoju kompetencji społecznych oraz rozwoju form dialogu społecznego. 13. Udostępnianie przestrzeni publicznej, obiektów i terenów dla realizacji przedsięwzięć organizacji społecznych. SZANSE 1. Fundusze Unii Europejskiej na realizację projektów upowszechniających aktywną integrację. SŁABE STRONY 1. Niska aktywność społeczna. 2. Niedostateczna współpraca i niska aktywność części organizacji pozarządowych. 3. Słaba współpraca międzysektorowa. 4. Brak forum organizacji pozarządowych do kontaktów z samorządem. 5. Zbyt mała promocja działań organizacji pozarządowych. 6. Niewystarczające środki finansowe na dofinansowanie realizacji projektów organizacji pozarządowych, działających w obszarze polityki społecznej. 7. Brak kompleksowego, długofalowego programu działań, w zakresie integracji społecznej. 8. Słaby dostęp do kształcenia ustawicznego. 9. Preferowanie przez część społeczeństwa pasywnych form spędzania czasu wolnego. 10. Brak umiejętności i nawyków aktywnego spędzania czasu wolnego. 11. Niski poziom wykształcenia osób bezrobotnych. 12. Mała mobilność społeczna i zawodowa. ZAGROŻENIA 1. Stosowanie procedur i zasad w projektach UE utrudniających integrację społeczną wśród środowisk i pomiędzy 23

24 3. Dofinansowanie ze środków rządowych projektów z zakresu aktywizacji społecznej i zawodowej oraz integracji społecznej. różnymi grupami społecznymi /restrykcyjne dedykowanie działań i wydatków/. 2. Trudności w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych na działania z zakresu organizowania społeczności lokalnych. 3. Ryzyko osłabienia idei samorządności poprzez upolitycznienie społecznej aktywności. 7. Misja Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Tczewa jest poprawa jakości życia mieszkańców poprzez zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego, dążenie do integracji społecznej oraz tworzenie równych szans rozwoju społecznego wszystkim mieszkańcom. Rozwiązania wdrażane przy współpracy z lokalnymi partnerami służyć mają eliminacji negatywnych zjawisk społecznych oraz zrównoważonemu rozwojowi miasta. 8. Wizja Tczew miastem dynamicznie rozwijającym się, o wysokim poziomie jakości życia, przyjaznym mieszkańcom, z dostępnością do wysokiej jakości usług społecznych oraz warunkami sprzyjającymi podnoszeniu poziomu lokalnego kapitału społecznego. Miasto współpracujące partnersko z organizacjami pozarządowymi oraz społecznością lokalną w celu wspólnego rozwiązywania problemów społecznych. 9. Cele, kierunki działań oraz realizatorzy projektowanych zmian. OBSZAR I RODZINA CEL STRATEGICZNY 1 Prawidłowe wypełnianie przez rodziny przynależnych im funkcji. CEL OPERACYJNY 1.1. Ograniczanie zjawiska ubóstwa. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Diagnoza i monitoring sytuacji w rodzinach. 2. Stworzenie kompleksowego i długookresowego programu na rzecz rodzin. 3. Pomoc materialna rodzinom wymagającym wsparcia. 4. Realizacja programów z zakresu dożywiania. 5. Aktywizacja społeczna i zawodowa osób biernych zawodowo i bezrobotnych między innymi w zakresie godzenia życia prywatnego i zawodowego, sprzyjającego podjęciu zatrudnienia. 24

25 6. Rozwój działań i współpracy w zakresie wsparcia rodzin wielodzietnych. 7. Realizacja zadań w zakresie zaspokajania potrzeb mieszkaniowych oraz niwelujących ryzyko eksmisji. 8. Przeciwdziałanie problemowi bezdomności. 9. Edukacja w zakresie racjonalnego gospodarowania środkami finansowymi. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych, Wydział Edukacji/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Placówki oświatowe. 4. Społeczna Komisja Mieszkaniowa. 5. Organizacje pozarządowe. 6. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w obszarze przeciwdziałania ubóstwu. CEL OPERACYJNY 1.2. Przeciwdziałanie zjawisku przemocy i ochrona osób jej doświadczających. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Ograniczenie skali przemocy w rodzinach. 2. Podejmowanie działań z zakresu interwencji kryzysowej. 3. Realizacja pomocy w formie poradnictwa, wsparcia, schronienia. 4. Realizacja działań interwencyjnych wobec osób stosujących przemoc. 5. Profilaktyka, prowadzenie kampanii informacyjnych, edukacyjnych i społecznych. 6. Rozwój współpracy podmiotów polityki społecznej. REALIZATORZY: 1. Zespół Interdyscyplinarny ds. Rozwiązywania Problemów Przemocy w Rodzinie. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w obszarze przeciwdziałania zjawisku przemocy. CEL OPERACYJNY 1.3. Realizacja działań z zakresu wsparcia rodziny i systemu pieczy zastępczej. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Funkcjonowanie placówek wsparcia dziennego. 2. Zapobieganie dysfunkcjonalności rodzin. 3. Świadczenie pomocy w formie asystenta rodziny. 4. Realizacja przedsięwzięć wspierających samodzielność rodzin. 5. Reintegracja rodzin. 6. Prowadzenie działań edukacyjnych, poradnictwa, pracy socjalnej. 7. Rozwój działań z zakresu streetworkingu. 8. Niwelowanie negatywnych skutków uzależnień. 25

26 9. Podnoszenie kompetencji i kwalifikacji zawodowych kadr pracujących na rzecz wsparcia rodziny i rozwoju systemu pieczy zastępczej. 10. Współfinansowanie pobytu dzieci w pieczy zastępczej. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 4. Organizacje pozarządowe. 5. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania z zakresu wsparcia rodziny. CEL OPERACYJNY 1.4. Poprawa zewnętrznych warunków funkcjonowania rodzin. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Rozwój działań z zakresu edukacji dzieci i młodzieży oraz osób dorosłych. 2. Zwiększanie dostępu do edukacji, kultury, sportu, wypoczynku i rekreacji. 3. Wspieranie działań z zakresu organizacji czasu wolnego dzieci i młodzieży oraz całych rodzin. 4. Tworzenie przestrzeni oraz form aktywizacji przyjaznych rodzinom i wspierających ich aktywność. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Edukacji, Wydział Spraw Społecznych/. 2. Placówki oświatowe. 3. Fabryka Sztuk. 4. Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji. 5. Centrum Kultury i Sztuki. 6. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 7. Straż Miejska. 8. Organizacje pozarządowe. 9. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w powyższym obszarze. OBSZAR II NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ CEL STRATEGICZNY 2 Wzrost jakości życia osób niepełnosprawnych. CEL OPERACYJNY 2.1. Poprawa warunków życia, rozwoju i aktywności. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Diagnoza potrzeb i zasobów osób niepełnosprawnych. 2. Stworzenie kompleksowego i długookresowego programu na rzecz osób niepełnosprawnych. 26

27 3. Poprawa sytuacji socjalno-bytowej. 4. Rozwój i doskonalenie form pomocy instytucjonalnej i pozainstytucjonalnej. 5. Świadczenie pomocy i wsparcia osobom z zaburzeniami psychicznymi. 6. Wsparcie rodzin i osób opiekujących się niepełnosprawnymi. 7. Realizacja przedsięwzięć z zakresu integracji i aktywizacji społeczno-zawodowej. 8. Rozwój ruchu samopomocy i tworzenie sieci oparcia społecznego. 9. Pomoc sąsiedzka i wolontariat. 10. Likwidacja barier społecznych i architektonicznych. 11. Funkcjonowanie grup wsparcia i klubów samopomocy. 12. Zwiększenie dostępności i poprawa jakości usług w instytucjach publicznych. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji. 4. Organizacje pozarządowe. 5. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania na rzecz poprawy warunków życia, rozwoju i aktywności osób niepełnosprawnych. CEL OPERACYJNY 2.2. Rozwój działań z zakresu profilaktyki i promocji zdrowia. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Wspieranie realizacji zadań z zakresu ochrony zdrowia. 2. Realizacja zwykłych i specjalistycznych usług opiekuńczych. 3. Rozwój działań w zakresie profilaktyki niepełnosprawności, promocji zdrowego stylu życia oraz aktywnej rekreacji. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji. 4. Organizacje pozarządowe. 5. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania z zakresu profilaktyki i promocji zdrowia. CEL OPERACYJNY 2.3. Zwiększenie świadomości społecznej wobec kwestii niepełnosprawności. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Tworzenie partnerstw na rzecz osób niepełnosprawnych. 2. Edukacja społeczna w zakresie zrozumienia równorzędnych potrzeb osób niepełnosprawnych. 27

28 3. Realizacja inicjatyw sprzyjających włączeniu osób niepełnosprawnych w życie społeczne oraz przeciwdziałających dyskryminacji bez względu na rodzaj niepełnosprawności. 4. Wspieranie organizacji pozarządowych zrzeszających i działających na rzecz osób niepełnosprawnych. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych, Wydział Edukacji/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w powyższym obszarze. OBSZAR III STAROŚĆ CEL STRATEGICZNY 3 Tworzenie warunków służących zaspokajaniu potrzeb osób starszych. CEL OPERACYJNY 3.1. Rozwój systemu wsparcia na rzecz osób starszych. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Diagnoza i monitoring sytuacji osób starszych. 2. Stworzenie kompleksowego i długookresowego programu na rzecz seniorów. 3. Przeciwdziałanie problemowi ubóstwa. 4. Realizowanie projektów z zakresu profilaktyki i ochrony zdrowia seniorów. 5. Rozwój systemu wsparcia instytucjonalnego, usług i świadczeń na rzecz seniorów. 6. Realizacja przedsięwzięć wspomagających osoby starsze w samodzielnym zaspokajaniu potrzeb, zmniejszających skalę ich uzależnienia od otoczenia i instytucjonalnej pomocy. 7. Tworzenie warunków umożliwiających włączenie potencjału rodziny, znajomych i bliskiego otoczenia w działania wspierające osoby starsze. 8. Wspieranie i promocja aktywności społecznej i zawodowej. 9. Rozwój i promocja idei wolontariatu oraz ruchu samopomocy. 10. Realizacja projektów obejmujących kwestie przygotowania do starości. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w zakresie rozwoju systemu wsparcia na rzecz seniorów. 28

29 CEL OPERACYJNY 3.2. Zapobiegania marginalizacji seniorów oraz kształtowanie międzypokoleniowej solidarności. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Realizacja przedsięwzięć z zakresu integracji pokoleń. 2. Zwiększenie dostępu osób starszych do edukacji, kultury i aktywnego wypoczynku. 3. Wspieranie działalności organizacji seniorskich oraz pracujących na rzecz osób starszych. 4. Wzrost partycypacji osób starszych w życiu lokalnej społeczności. 5. Wspieranie działań w zakresie pogłębienia więzi rodzinnych między seniorami, a dziećmi i wnukami. 6. Propagowanie w opinii publicznej pozytywnego wizerunku i potencjału osób starszych. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w powyższym obszarze. OBSZAR IV INTEGRACJA SPOŁECZNA CEL STRATEGICZNY 4 Wzrost integracji społecznej. CEL OPERACYJNY 4.1. Realizacja programów aktywnej integracji. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Realizacja kompleksowych i zindywidualizowanych działań o charakterze edukacyjnym, zawodowym, społecznym i zdrowotnym. 2. Rozwój działań z zakresu profilaktyki wykluczenia społecznego wykorzystujących instrumenty aktywizacji edukacyjnej, kulturowej i sportowej. 3. Wzmocnienie partnerstwa instytucji rynku pracy oraz instytucji pomocy i integracji społecznej. 4. Rozwój i promocja wolontariatu. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych, Wydział Edukacji, Wydział Rozwoju Miasta/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w obszarze integracji społecznej. 29

30 CEL OPERACYJNY 4.2. Rozwój sektora ekonomii społecznej. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Wspieranie działań w zakresie tworzenia i funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej. 2. Wsparcie inicjatyw partnerskich na rzecz ekonomii społecznej. 3. Promocja ekonomii społecznej. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych, Wydział Rozwoju Miasta/. 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Organizacje pozarządowe. 4. Inne podmioty i instytucje realizujące zadania w obszarze ekonomii społecznej. CEL OPERACYJNY 4.3. Realizacja działań w zakresie organizowania społeczności lokalnej. KIERUNKI DZIAŁAŃ: 1. Diagnoza środowiska lokalnego. 2. Tworzenie map zasobów i potrzeb. 3. Zawiązywanie partnerstw i rozwój współpracy międzysektorowej. 4. Wdrażanie projektów partnerskich na rzecz lokalnej społeczności. 5. Wspieranie działalności organizacji pozarządowych i grup nieformalnych w zakresie oddolnych inicjatyw. REALIZATORZY: 1. Urząd Miejski /Wydział Spraw Społecznych, Wydział Edukacji, Wydział Rozwoju Miasta/ 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 3. Placówki Oświatowe. 4. Fabryka Sztuk. 5. Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji. 6. Centrum Kultury i Sztuki. 7. Organizacje pozarządowe. 8. Inne instytucje, podmioty i grupy nieformalne realizujące zadania w zakresie organizowania społeczności lokalnej. 10. Sposoby realizacji Strategii oraz źródła finansowania. Cele Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych będą osiągane poprzez realizację programów i projektów społecznych w mieście. Oczekuje się każdorazowej diagnozy i wskazywania zgodności z kierunkami działań określonych celów operacyjnych niniejszego dokumentu. Strategia wdrażana będzie przez instytucje publiczne i podmioty społeczne, których statuty działań obejmują szeroko rozumiane zadania polityki społecznej. Strategia wyznacza kierunki 30

PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA 2014-2020

PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA 2014-2020 PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA TCZEWA NA LATA 2014-2020 PAŹDZIERNIK 2013 SPIS TREŚCI Wprowadzenie. 3 1. Zgodność z dokumentami strategicznymi.... 4 2. Diagnoza demograficzno-społeczna

Bardziej szczegółowo

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA DIAGNOZA Dane GUS Dane instytucji Dane ankietowe Dane i obserwacje MOPS DEMOGRAFIA - spadek dzietności - wzrost liczby osób starszych -

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 85 BURMISTRZA ŁAZ. z dnia 5 sierpnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 85 BURMISTRZA ŁAZ. z dnia 5 sierpnia 2014 r. ZARZĄDZENIE NR 85 BURMISTRZA ŁAZ z dnia 5 sierpnia 2014 r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych z mieszkańcami Gminy Łazy w zakresie projektu uchwały w sprawie uchwalenia Strategii Rozwiązywania

Bardziej szczegółowo

2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) Lata poprzednie

2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) Lata poprzednie 2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Lata poprzednie PROGNOZA* Rok oceny Rok 2010 Rok 2011 Rok po ocenie Dwa lata

Bardziej szczegółowo

PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY MARKUSZÓW NA LATA 2014-2020

PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY MARKUSZÓW NA LATA 2014-2020 PROJEKT STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY MARKUSZÓW NA LATA 2014-2020 SPIS TREŚCI Wprowadzenie.. 2 1. Zgodność z dokumentami strategicznymi.... 3 2. Diagnoza demograficzno-społeczna mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 Wprowadzenie Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 został opracowany w oparciu o ustawę o wspieraniu

Bardziej szczegółowo

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym

Bardziej szczegółowo

GUS OZPS. Liczba osób w rodzinach, OZPS którym przyznano świadczenie

GUS OZPS. Liczba osób w rodzinach, OZPS którym przyznano świadczenie Załącznik Nr 2 Monitoring Strategii Polityki Społecznej Województwa Podlaskiego do roku 2020 Obszar strategiczny Wskaźnik Miara Źródło Zaspokajanie potrzeb rodzin w województwie podlaskim 1. Dane o sytuacji

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie RYNEK PRACY INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

Lata poprzednie RYNEK PRACY INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA 2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) PROGNOZA* Rok 212 Rok 213 Rok po ocenie Dwa lata po ocenie MIESZKAŃCY (w osobach) Ogółem 1 1

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Agnieszka Daniszewska

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Agnieszka Daniszewska Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Agnieszka Daniszewska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 POWIAT

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XLV/324/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 listopada 2017 r.

UCHWAŁA NR XLV/324/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 listopada 2017 r. UCHWAŁA NR XLV/324/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny w Gminie Żarów na lata 2018 2020. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014 Załącznik do uchwały Nr XIX/119/12 Rady Gminy Lubawa z dnia 31 października 2012r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014 1 Spis treści Wstęp. 3 1. Diagnoza środowiska lokalnego..

Bardziej szczegółowo

CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy

CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Jakub Brzeziński

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Jakub Brzeziński Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Jakub Brzeziński SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXVI RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r.

UCHWAŁA NR XXXVI RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r. UCHWAŁA NR XXXVI.207.2017 RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r. w sprawie zmiany uchwały nr XV.92.2016 Rady Gminy Izbicko z dnia 25 stycznia 2016 r. w sprawie gminnej strategii rozwiązywania problemów

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE. z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014

UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE. z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014 PROJEKT UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014 Na podstawie art. 176 pkt 1, 179 ust. 2 ustawy z dnia 9 czerwca 2011

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Cichowicz

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Cichowicz Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Marta Cichowicz SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej MOPS Sławków Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Sławków Autorzy: Ewa Niewiara Maria Paradowska Kuc Justyna Ewa Brzezińska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej w Gminie Pilica 2014 r

Ocena zasobów pomocy społecznej w Gminie Pilica 2014 r Ocena zasobów pomocy społecznej w Gminie Pilica 2014 r Autorzy: Elżbieta Szymusik SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i

Bardziej szczegółowo

w sprawie przyjęcia oceny zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla Gminy Dąbrówka

w sprawie przyjęcia oceny zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla Gminy Dąbrówka UCHWAŁA Nr XXV/190/2013 RADY GMINY DĄBRÓWKA z dnia 26 kwietnia 2013r. w sprawie przyjęcia oceny zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla Gminy Dąbrówka Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Zespół Specjalistów Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Pleszewie

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Zespół Specjalistów Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Pleszewie Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Zespół Specjalistów Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Pleszewie SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie. PROGNOZA* Rok oceny Rok 2010 Rok 2011 Rok po ocenie Dwa lata po ocenie MIESZKAŃCY (w osobach) Ogółem 1 RYNEK PRACY

Lata poprzednie. PROGNOZA* Rok oceny Rok 2010 Rok 2011 Rok po ocenie Dwa lata po ocenie MIESZKAŃCY (w osobach) Ogółem 1 RYNEK PRACY . Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na.xii) PROGNOZA* Rok Rok Rok po ocenie Dwa lata po ocenie MIESZKAŃCY (w osobach) Ogółem 6 75 6 895 6 99

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Teresa Wiercińska

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Teresa Wiercińska Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Teresa Wiercińska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA -

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: ANNA BARTOCHOWSKA

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: ANNA BARTOCHOWSKA Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: ANNA BARTOCHOWSKA SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA -

Bardziej szczegółowo

Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r.

Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA z dnia 19 grudnia 2012 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa mającą

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA NR... PREZYDENTA MIASTA OPOLA. z dnia r. w sprawie Oceny zasobów pomocy społecznej za 2015 r.

INFORMACJA NR... PREZYDENTA MIASTA OPOLA. z dnia r. w sprawie Oceny zasobów pomocy społecznej za 2015 r. Projekt z dnia... INFORMACJA NR... PREZYDENTA MIASTA OPOLA z dnia... 2016 r. w sprawie Oceny zasobów pomocy społecznej za 2015 r. Id: 081A40CB-DE06-44E0-9FFC-44DE3D29DEB5. Projekt Strona 1 Ocena Zasobów

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2015

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2015 Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 215 Autorzy: Krystyna Roś 1. Wprowadzenie Zgodnie z art.16 a ust. 4 ustawy o pomocy społecznej Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Jerzmanowicach przedstawia co roku

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA. Powody nie przyznania miejsca w żłobku. Powody nie przyznania miejsca w przedszkolu

Lata poprzednie INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA. Powody nie przyznania miejsca w żłobku. Powody nie przyznania miejsca w przedszkolu 2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Lata poprzednie PROGNOZA* Rok oceny Rok 2014 Rok 2015 Rok po ocenie Dwa lata

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/302/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 17 grudnia 2015 r.

UCHWAŁA NR XII/302/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 17 grudnia 2015 r. UCHWAŁA NR XII/302/2015 RADY MIASTA GLIWICE z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie uchwalenia Miejskiego Programu Wspierania Rodziny dla miasta Gliwice na lata 2016 2018 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej GOPS Zbuczyn Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Zbuczyn Autorzy: Agnieszka Mamcarz SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie 05-300 Mińsk Mazowiecki, ul. Konstytucji 3-go Maja 16 Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla powiatu mińskiego Autorzy: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Mińsku

Bardziej szczegółowo

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Aleksandra Leszczyńska

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Aleksandra Leszczyńska Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Aleksandra Leszczyńska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 POWIAT

Bardziej szczegółowo

Kolonowskie na lata 2013 2015

Kolonowskie na lata 2013 2015 UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Aleksandra Leszczyńska

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Aleksandra Leszczyńska Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Aleksandra Leszczyńska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 POWIAT

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Agnieszka Choma

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Agnieszka Choma Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Agnieszka Choma SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Joanna Nowak

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Joanna Nowak Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Joanna Nowak SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Kierownik Beata Kruszka

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Kierownik Beata Kruszka Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Kierownik Beata Kruszka SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 5 3.1 GMINA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Fryc

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Fryc Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Marta Fryc SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Zofia Strzępka

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Zofia Strzępka Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Zofia Strzępka SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Halina Senczyna

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Halina Senczyna Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Halina Senczyna SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Elżbieta Szymusik

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Elżbieta Szymusik Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Elżbieta Szymusik SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA -

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku

UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny dla Gminy Kobylnica w roku 2014roku Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Rafał Lejmel

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Rafał Lejmel Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Rafał Lejmel SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej GOPS Żórawina Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Żórawina Autorzy: Dorota Rokicka SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających

Bardziej szczegółowo

U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia...

U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia... U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia... w sprawie zatwierdzenia i realizacji Gminnego Programu Wspierania Rodziny w Gminie Sieradz na lata 2016-2018 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z

Bardziej szczegółowo

Prognozy WYSZCZEGÓLNIENIE. W tym: PODMIOTY GOSPODARCZE

Prognozy WYSZCZEGÓLNIENIE. W tym: PODMIOTY GOSPODARCZE 2.1. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na 31.XII) Lata poprzednie Prognozy WYSZCZEGÓLNIENIE Rok oceny Rok 2009 Rok 2010 roku następnego

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Krosnowska

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Krosnowska Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Marta Krosnowska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 POWIAT -

Bardziej szczegółowo

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych. V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015

Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015 Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015 1 I. WPROWADZENIE Rodzina stanowi dla dziecka najlepsze

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie Rok 2009 Rok 2010

Lata poprzednie Rok 2009 Rok 2010 2.1. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na 31.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Lata poprzednie Prognozy Rok oceny Rok 29 Rok 21 roku następnego

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2014 dla Gminy Miejskiej Mielec

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2014 dla Gminy Miejskiej Mielec Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2014 dla Gminy Miejskiej Mielec Autorzy: MOPS w Mielcu Urząd Miejski w Mielcu Inne jednostki samorządu terytorialnego, które odpowiadają za realizację zadań pomocy

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia - UM w Mielcu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia - UM w Mielcu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia - UM w Mielcu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej

Bardziej szczegółowo

2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII)

2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) do Uchwały nr 924/XXXIII/23 z dnia 7.4.23r 2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 3.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Lata poprzednie PROGN Rok oceny Rok

Bardziej szczegółowo

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2014

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2014 Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2014 Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych zakłada realizację przedsięwzięć z zakresu profilaktyki

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Anna Mikrut

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Anna Mikrut Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Anna Mikrut SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XLI/311/2013 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 25 kwietnia 2013 r.

UCHWAŁA NR XLI/311/2013 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 25 kwietnia 2013 r. UCHWAŁA NR XLI/311/213 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 25 kwietnia 213 r. sprawie: przyjęcia oceny zasobów pomocy społecznej dla Miasta Sulejówek za rok 212 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Ewa Baniel

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Ewa Baniel Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Ewa Baniel SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r. Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r. Podmiot ogłaszający konkurs: Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie Priorytetowe zadania w sferze pożytku publicznego

Bardziej szczegółowo

Samorządowa Polityka Społeczna

Samorządowa Polityka Społeczna Samorządowa Polityka Społeczna Wykład Dr Piotr Maleszyk, WE UMCS w Lublinie Zakres SPS (materiały) o Pomoc społeczna o Działania na rzecz rodzin o Działania na rzecz osób niepełnosprawnych o Działania

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Cichowicz

Ocena zasobów pomocy społecznej. Autorzy: Marta Cichowicz Ocena zasobów pomocy społecznej Autorzy: Marta Cichowicz SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA - ZADANIA

Bardziej szczegółowo

WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA

WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA Załącznik Nr 3 do Szczegółowych warunków otwartego naboru partnerów Fiszka projektu Społeczna od nowa WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej MOPS Podkowa Leśna Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Podkowa Leśna Autorzy: Maria Matuszewska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR VII/49/15 RADY GMINY ŁAGIEWNIKI. z dnia 28 maja 2015 r. w sprawie zatwierdzenia oceny zasobów pomocy społecznej w Gminie Łagiewniki

UCHWAŁA NR VII/49/15 RADY GMINY ŁAGIEWNIKI. z dnia 28 maja 2015 r. w sprawie zatwierdzenia oceny zasobów pomocy społecznej w Gminie Łagiewniki UCHWAŁA NR VII/49/15 RADY GMINY ŁAGIEWNIKI z dnia 28 maja r. w sprawie zatwierdzenia oceny zasobów pomocy społecznej w Gminie Łagiewniki Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 08 marca 1990 r.

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej GOPS Tarłów Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2011 dla gminy Tarłów Autorzy: Ewa Mierzejewska SPIS TREŚCI STRONA 1 WPROWADZENIE 4 2 OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE 5 2.1 Dane o sytuacji demograficznej

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r.

Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r. Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/331/05 Rady Miasta Puławy z dnia 29 września 2005 roku w sprawie uchwalenia Strategii Rozwiązywania Problemów

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE OSTRÓW MAZOWIECKA. Rozdział 1. Wprowadzenie

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE OSTRÓW MAZOWIECKA. Rozdział 1. Wprowadzenie Załącznik do Uchwały Nr XIV/175/12 Rady Gminy Ostrów Mazowiecka z dnia 15 czerwca 212 roku GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE OSTRÓW MAZOWIECKA Rozdział 1. Wprowadzenie Do zadań własnych określonych

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE. z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE. z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012-2014 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXVIII/ 318 /2017 Rady Gminy Kobylnica z dnia 16 marca 2017 roku

UCHWAŁA NR XXXVIII/ 318 /2017 Rady Gminy Kobylnica z dnia 16 marca 2017 roku UCHWAŁA NR XXXVIII/ 318 /2017 Rady Gminy Kobylnica z dnia 16 marca 2017 roku w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny dla Gminy Kobylnica w roku 2016 Na podstawie

Bardziej szczegółowo

OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W SOPOCIE

OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W SOPOCIE OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W SOPOCIE KWIECIEŃ 2012 WPROWADZENIE Zgodnie z art. 16a ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej organ wykonawczy jednostki samorządu terytorialnego przedstawia

Bardziej szczegółowo

Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców

Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców Wydział / jednostka organizacyjna (pełna nazwa, adres) Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców Działanie Podnoszenie

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej Gminy Miejskiej Mielec za rok 2016 z prognozą na rok i dwa lata po ocenie

Ocena zasobów pomocy społecznej Gminy Miejskiej Mielec za rok 2016 z prognozą na rok i dwa lata po ocenie Ocena zasobów pomocy społecznej Gminy Miejskiej Mielec za rok 2016 z prognozą na rok i dwa lata po ocenie Autorzy: Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia - UM w Mielcu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Gostyniu Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Gostyń Autorzy: Zespół pracowników MGOPS w Gostyniu pod kierownictwem Teresy Klonowskiej przy współpracy

Bardziej szczegółowo

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK Załącznik do uchwały nr LXVII/1626/06 Rady Miasta Katowice z dnia 26 października 2006r. PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK 1 Rozdział I Postanowienia ogólne 1

Bardziej szczegółowo

1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień

1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień Tabela nr 7 Zestawienie Projektów Realizacyjnych NR PROJEKTU NAZWA PROJEKTU KRÓTKI OPIS REALIZOWANE CELE OPERACYJNE 1 GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH Program odnosi się

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie MĘŻCZYŹNI RYNEK PRACY INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

Lata poprzednie MĘŻCZYŹNI RYNEK PRACY INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA Strona Strona . Wprowadzenie Art.6 ust. ustawy z dnia marca roku nakłąda do roku na organy samorządu terytorialnego obowiązek przedstawienia do dnia kwietnia każdego roku Radzie gminy ocenę zasobów pomocy.

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r.

UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r. UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA z dnia 19 grudnia 2012 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2013-2015 w Gminie Sandomierz Na podstawie art. 18 ust.2 pkt.15

Bardziej szczegółowo

Lata poprzednie. Rok oceny Rok 2009 Rok Świadczenia przyznane w ramach zadań własnych i zleconych - ogółem

Lata poprzednie. Rok oceny Rok 2009 Rok Świadczenia przyznane w ramach zadań własnych i zleconych - ogółem 2.1. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na 31.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Lata poprzednie Prognozy Rok oceny Rok 29 Rok 21 roku następnego

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GRYFINIE Ocena zasobów pomocy społecznej za 2015 rok Autorzy: Bożena Stawiarska Renata Rosińska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2013 Gminy Ostrów Mazowiecka

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2013 Gminy Ostrów Mazowiecka Załącznik do uchwały Nr XXXII/334/14 Rady Gminy Ostrów Mazowiecka z dnia 27 czerwca 2014 r. Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2013 Gminy Ostrów Mazowiecka SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej GOPS Opinogóra Górna Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2013 dla gminy Opinogóra Górna Autorzy: Marta Frączkowska SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej

Ocena zasobów pomocy społecznej GOPS Purda Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2012 dla gminy Purda Autorzy: PIOTR ANDRZEJ DUDA SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata Załącznik do Uchwały Nr 210/XVII/2012 Rady Miejskiej w Lublińcu z dnia 28 lutego 2012 r. Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2012-2014 Lubliniec 1 I. WPROWADZENIE Podstawą opracowania Gminnego Programu

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2017

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2017 Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2017 Autorzy: Anna Mazur SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 4 3.1 GMINA

Bardziej szczegółowo

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej Nowe wyzwania w polityce społecznej Wspólnota działania - Polskie i amerykańskie modele pracy na rzecz rodziny doświadczającej problemów

Bardziej szczegółowo

Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN

Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN 2009-2013 Starostwo Powiatowe, Urzędy Miejskie w Bochni i Nowym Wiśniczu,

Bardziej szczegółowo

w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok.

w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok. UCHWAŁA NR 19/V/15 RADY MIEJSKIEJ W ŻUROMINIE z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok. Na podstawie art. 10 ust. 1, 2 i 3 ustawy

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2014 dla gminy Gostyń

Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2014 dla gminy Gostyń Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2014 dla gminy Gostyń Autorzy: Zespół pracowników MGOPS w Gostyniu pod kierownictwem Teresy Klonowskiej przy współpracy z lokalnymi instytucjami SPIS TREŚCI STRONA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2015 dla gminy Gostyń

Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2015 dla gminy Gostyń Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 2015 dla gminy Gostyń Autorzy: Zespół pracowników MGOPS w Gostyniu pod kierownictwem Teresy Klonowskiej przy współpracy z lokalnymi instytucjami SPIS TREŚCI STRONA

Bardziej szczegółowo

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2015 dla gminy Kluczbork

Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 2015 dla gminy Kluczbork Ocena zasobów pomocy społecznej za rok 205 dla gminy Kluczbork Autorzy: OPS Kluczbork SPIS TREŚCI STRONA Wprowadzenie 3 2 Dane o sytuacji demograficznej i społecznej 3 3 Dane o korzystających z pomocy

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE SAMBORZEC NA LATA

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE SAMBORZEC NA LATA Załącznik do uchwały Rady Gminy Samborzec Nr XXII/133/16 z dnia 30.08.2016 GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE SAMBORZEC NA LATA 2016-2019 Rozdział 1 Wstęp Rodzina to najważniejsza i podstawowa

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CHEŁMKU. z dnia r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CHEŁMKU. z dnia r. Projekt z dnia 25 czerwca r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CHEŁMKU z dnia... r. w sprawie: przyjęcia oceny zasobów pomocy społecznej dla Gminy Chełmek za rok 2014 Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr VI Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

Uchwała Nr VI Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata Uchwała Nr VI.42.2015 Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015 2017. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe

Bardziej szczegółowo