LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZNIA PRZESTRZENIĄ W MIEŚCIE KATOWICE, 9 MAJA 2011

Transkrypt

1 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZNIA PRZESTRZENIĄ W MIEŚCIE KATOWICE, 9 MAJA 2011

2 REWITALIZACJA TO PROCES PRZEMIAN PRZESTRZENNYCH, SPOŁECZNYCH I EKONOMICZNYCH W ZDEGRADOWANYCH CZĘŚCIACH MIASTA, PRZYCZYNIAJĄCY SIĘ DO POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW, PRZYWRACANIA ŁADU PRZESTRZENNEGO, OŻYWIENIA GOSPODARCZEGO ORAZ ODBUDOWY WIĘZI SPOŁECZNYCH KOMPLEKSOWE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE MAJĄ NA CELU ZAPEWNIENIE ROZWOJU WYBRANYCH OBSZARÓW, TJ. ZDEGRADOWANYCH DZIELNIC MIEJSKICH, TERENÓW POPRZEMYSŁOWYCH, POWOJSKOWYCH CZY BLOKOWISK O POTRZEBIE ROZWIĄZAŃ USTAWOWYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI STANOWISKO STOWARZYSZENIA FORUM REWITALIZACJI KRAKÓW, GRUDZIEŃ 2002

3 KORZYŚCI, JAKIE MOŻNA UZYSKAĆ DZIĘKI REWITALIZACJI TO M.IN.: ZACHOWANIE WALORÓW HISTORYCZNYCH DANEGO OBSZARU PODKREŚLENIE JEGO UNIKALNOŚCI I KOLORYTU LOKALNEGO DZIAŁANIE W ZGODZIE Z POTRZEBAMI I WARTOŚCIAMI DANEJ SPOŁECZNOŚCI, PRZY JEJ AKTYWNYM UDZIALE W PRZYGOTOWANIU I REALIZACJI PROGRAMÓW REWITALIZACJI

4 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JEST DOKUMENTEM WYZNACZAJĄCYM KIERUNKI KOMPLEKSOWEJ ODNOWY PRZESTRZENNO - GOSPODARCZO - SPOŁECZNEJ DLA OBSZARÓW WYZNACZONYCH DO REWITALIZACJI POZWALA WŁADZOM SAMORZĄDOWYM ORAZ INNYM UPRAWNIONYM BENEFICJENTOM POZYSKAĆ ŚRODKI Z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO

5 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CELEM PROGRAMU JEST PRZEDE WSZYSTKIM PRZYWRÓCENIE UTRACONYCH FUNKCJI CENTRUM MIASTA ORAZ ZACHOWANIE DZIEDZICTWA HISTORYCZNO - KULTUROWEGO JEGO NAJSTARSZYCH DZIELNIC

6 DO ZADAŃ, JAKIE POWINIEN SPEŁNIĆ PROGRAM NALEŻY: ROZWÓJ FUNKCJI METROPOLITALNYCH I USŁUG CENTROTWÓRCZYCH POPRAWA ESTETYKI PRZESTRZENI MIEJSKIEJ PORZĄDKOWANIE "STAREJ" TKANKI URBANISTYCZNEJ REWALORYZACJA OBIEKTÓW O WARTOŚCIACH ORAZ ZNACZENIU HISTORYCZNYM I ARCHITEKTONICZNYM STWORZENIE WARUNKÓW DO ZMIANY STRUKTURY SPOŁECZNEJ W REWITALIZOWANYCH OBSZARACH STWORZENIE WARUNKÓW DLA ROZWOJU NOWYCH FORM AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU KULTURALNEGO I TURYSTYCZNEGO MIASTA POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW, W TYM M.IN. W ZAKRESIE WARUNKÓW MIESZKANIOWYCH, BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO, OCHRONY ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ WZMOCNIENIE IDENTYFIKACJI MIESZKAŃCÓW Z MIASTEM

7

8 STREFY OCHRONY KONSERWATORSKIEJ TERENY CENNE PRZYRODNICZO

9 MIEJSCOWE PLANY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 9

10 TERENY GÓRNICZE

11 TERENY WYZNACZONE DO REKULTYWACJI TERENY OBJĘTE SKUTKAMI EKSPLOATACJI GÓRNICZEJ

12 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC

13 CENTRUM

14 CENTRUM

15 CENTRUM

16 CENTRUM

17 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC

18 NIKISZOWIEC

19 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC 19

20 GISZOWIEC

21 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 /AKTUALIZACJA PROGRAMU/ LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE NA LATA PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XVII/324/07 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 29 PAŹDZIERNIKA 2007 OBSZAR SZOPIENICE OBSZAR ZAŁĘŻE OBSZAR KOLONIA ALFRED OBSZAR WEŁNOWIEC-ENERGETYKÓW OBSZAR SZOPIENICE-BORKI

22 BADANIA GEOLOGICZNO - INZYNIERSKIE /PRZYDATNOŚĆ BUDOWLANA PODŁOŻA/ PROJEKT UZDATNIENIA TERENU DO ZABUDOWY /SZCUNKOWY KOSZT ROBÓT - 36 MLN PLN/ (17)SZOPIENICE -BORKI TEREN O POWIERZCHNI OKOŁO 120 HA

23 MIEJSKIE TERENY INWESTYCYJNE BADANIA GEOLOGICZNO - INZYNIERSKIE /PRZYDATNOŚĆ BUDOWLANA PODŁOŻA/ PROJEKT UZDATNIENIA TERENU DO ZABUDOWY /SZCUNKOWY KOSZT ROBÓT - 36 MLN PLN/ (17)SZOPIENICE -BORKI TEREN O POWIERZCHNI OKOŁO 120 HA 23

24 WSTĘP 1.1. Cel i zadania Programu Rewitalizacji 1.2. Nawiązanie do strategicznych dokumentów dotyczących rozwoju przestrzenno - społeczno - gospodarczego miasta i regionu CHARAKTERYSTYKA MIASTA KATOWICE 2.1. Położenie miasta 2.2. Fazy rozwoju przestrzennego miasta 2.3. Rys historyczny 2.4. Sfera przestrzeni miejskiej i sytuacja środowiskowa 2.5. Sfera społeczno ekonomiczna 2.6. Sfera infrastrukturalna 2.7. Bilans strategiczny wyniki analizy SWOT ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI 3.1. Typy terenów wymagających rewitalizacji 3.2. Założenia rewitalizacji społecznej 3.3. Kryteria wyboru obszarów 3.4. Obszary objęte Programem Rewitalizacji Obszar Centrum Obszar Giszowiec Nikiszowiec PLANOWANE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE PLAN FINANSOWY SYSTEM WDRAŻANIA SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ 7.1. System monitorowania Ewaluacja Sposoby komunikacji społecznej

25 Planowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne zadania miejskie Obszar Centrum Lp. NAZWA PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. Przebudowa strefy śródmiejskiej miasta Katowice 2. Przedłużenie ul. Stęślickiego 3. Połączenie drogowe ul. Damrota z ul. Francuską 4. Modernizacja węzła drogowego al. Roździeńskiego ul. Murckowska - ul. Bagienna PRZEWIDYWANY ZAKRES WYKONANIA Przeprowadzenie konkursu urbanistyczno -architektonicznego oraz opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja dotycząca utworzenia nowych przestrzeni publicznych w obszarze ulic: Św. Jana, Dworcowej, Mariackiej, Tylnej Mariackiej, Mielęckiego, Stanisława oraz modernizacja budynku przy ul. Dworcowej 13, modernizacja budynku przy ul. Mariackiej 1 i wykup obiektów PKP przy ul. Dworcowej. Przeprowadzenie konkursu urbanistyczno -architektonicznego oraz opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja dotycząca przestrzeni od Starego Rynku do Ronda w tym: - modernizacja Starego Rynku, - przebudowy mostu na rzece Rawie w ciągu Al. Korfantego w rejonie Rynku, oraz przekładka linii tramwajowej z ul. Św. Jana w ul. Pocztową i w ciągu Al. Korfantego. Opracowanie dokumentacji technicznej oraz realizacja przedłużenia ul. Stęślickiego w kierunku południowym - od ul. Gliwickiej do ul. Sądowej, wraz z przebudową istniejącego odcinka ul. Sądowej do ul. Mikołowskiej / Matejki. Opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja połączenia drogowego z miejscami postojowymi dla obsługi komunikacyjnej terenu położonego pomiędzy ul. Damrota a ul. Francuską w związku z realizacją obiektów Sądu Okręgowego. Opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja modernizacji przebudowy węzła drogowego. LATA REALIZAC JI SZACUNKOWY KOSZT REALIZACJI do do RAZEM ŹRÓDŁA FINANSOWA NIA Środki własne Środki własne EFRR Środki własne Środki własne DZIELNICA Śródmieście Śródmieście Paderewskiego Muchowiec Bogucice Zawodzie

26 CENTRUM 26

27 CENTRUM PROJEKT KONKURSOWY KONIOR STUDIO 27

28 Planowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne zadania innych instytucji wnioskujących Obszar Centrum Lp. INSTYTUCJA WNIOSKUJĄCA NAZWA PROJEKTU 1. Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach Przystosowanie powojskowego budynku koszarowego do realizacji celów dydaktycznych i kulturalno oświatowych dla społeczności akademickiej oraz lokalnej m. Katowice i okolic LATA REALIZACJI SZACUNKOWY KOSZT REALIZACJI DZIELNICA Śródmieście 2. Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach Rewitalizacja terenów powojskowych zlokalizowanych między ulicą Raciborską a Koszarową w Katowicach poprzez wybudowanie na tym terenie obiektów dydaktycznych i kulturalnych wraz z zagospodarowaniem terenów zielonych na otwarty park rzeźby Śródmieście 3. Muzeum Śląskie Budowa nowego gmachu Muzeum Śląskiego w Katowicach Śródmieście 4. Rzymsko Katolicka Parafia pw. Św. Ap. Piotra i Pawła w Katowicach Renowacja i konserwacja elewacji Kościoła pw. Św. Ap. Piotra i Pawła w Katowicach Śródmieście 5. Rzymsko Katolicka Parafia p.w. Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny Rewitalizacja kościoła p.w. Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Katowicach Śródmieście 6. Instytucja Filmowa Silesia Film Zaplecze techniczno produkcyjne dla Centrum Sztuki Filmowej rozbudowa budynku administracyjnego w Katowicach, ul. Górnicza (netto) Śródmieście 7. Hutniczo Górnicza Spółdzielnia Mieszkaniowa Przywrócenie utraconych funkcji społeczno gospodarczych zespołu mieszkalno usługowego położonego w Katowicach przy ul. Barbary 5,5a,5b,5c,5d,5e,5f,5g,7,9 i ul. Mikołowska Śródmieście 8. Katowicka Spółdzielnia Mieszkaniowa Modernizacja Klubu Centrum Śródmieście 9. Katowicka Spółdzielnia Mieszkaniowa Modernizacja i adaptacja pomieszczeń na Klub Pod Gwiazdami Śródmieście 10. Spółdzielnia Mieszkaniowa im. I.J. Paderewskiego w Katowicach 11. Spółdzielnia Mieszkaniowa im. I.J. Paderewskiego w Katowicach Modernizacja zespołu pawilonów Spółdzielni Mieszkaniowej im. I.J. Paderewskiego w Katowicach. Przebudowa układu parkingowo komunikacyjnego wraz z dostosowaniem do obowiązujących przepisów oraz z elementami małej architektury i zieleni obejmującej rejon ulic Granicznej i Sikorskiego w zasobach Spółdzielni Paderewskiego Muchowiec Paderewskiego Muchowiec 12. Komenda Wojewódzka Policji w Katowicach Modernizacja Infrastruktury Technicznej w siedzibie oddziałów prewencji Policji i bazie magazynowej Komendy Wojewódzkiej Policji w Katowicach Śródmieście

29 Instytucja wnioskująca: Instytucja Filmowa Silesia - Film Projekt: Zaplecze techniczno - produkcyjne dla Centrum Sztuki Filmowej rozbudowa budynku administracyjnego w Katowicach, ul.górnicza 5 Uzasadnienie: Realizacja projektu pozwoli uzyskać powierzchnie na zaplecze techniczno - produkcyjne studia filmowego, pomieszczenia na serwis sprzętowy i prawidłową organizację ekspedycji materiałów filmowych, które będą służyć Instytucji Filmowej i studentom uczelni artystycznych województwa śląskiego przede wszystkim Wydziałowi Radia i Telewizji Uniwersytetu Śląskiego im. Krzysztofa Kieślowskiego; realizacja projektu przyczyni się do zwiększenia potencjału kulturalnego miasta oraz zwiększenia funkcjonalności i estetyki przestrzeni publicznych w rejonie ulicy Górniczej

30 KWARTAŁ PAWŁA-WODNA-GÓRNICZA nowa siedziba Wydziału Radia i Telewizji UŚ w Katowicach laureaci I nagrody: Mikołaj Kadłubowski (GRUPA 5 Architekci) Jordi Badia (BAAS)

31 VII. SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ System monitorowania W celu sprawnego i efektywnego wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Katowice konieczne jest ciągłe monitorowanie efektów rzeczowych projektów wchodzących w zakres Programu oraz wydatków ponoszonych na ich realizację. Proces monitorowania obejmie analizę danych, które obrazować będą tempo i stan zaawansowania wdrażanych projektów. ( ) Określa się trzy rodzaje wskaźników monitorowania: wskaźniki produktu wskaźniki rezultatu wskaźniki oddziaływania

32 wskaźniki produktu Liczba budynków poddanych rewitalizacji Długość przebudowanych i wyremontowanych ulic i chodników Długość wybudowanych odcinków sieci kanalizacyjnej Liczba zmodernizowanych obiektów infrastruktury społecznej Liczba obiektów szkoleniowych wskaźniki rezultatu Powierzchnia przeznaczona na lokale użytkowe w wyremontowanych kamienicach Powierzchnia wykreowanych przestrzeni publicznych Powierzchnia miasta objęta nową infrastrukturą kanalizacyjną Powierzchnia przeznaczona na obiekty infrastruktury społecznej Powierzchnia obiektów szkoleniowych wskaźniki oddziaływania Liczba wynajętych lokali użytkowych Nowe miejsca pracy Liczba osób korzystających ze zmodernizowanych obiektów infrastruktury społecznej Liczba osób przeszkolonych

33 Ewaluacja Oceny wyników realizacji Programu dokona Zespół/Komitet Sterujący. Ewaluacja będzie polegała na weryfikacji założeń przyjętych w Programie, dotyczących poszczególnych przedsięwzięć ujętych w Programie. Po przeprowadzeniu oceny zostaną sformułowane zalecenia naprawcze, mające na celu pełne wdrożenie planowanych przedsięwzięć. Za wykonanie poszczególnych zaleceń odpowiedzialne będą merytoryczne Wydziały Urzędu Miasta lub zewnętrzne jednostki organizacyjne. Ocenie zostaną poddane poszczególne przedsięwzięcia oraz wskaźniki mogące dotyczyć projektu. Ocena powinna zawierać: rzeczywiste daty trwania poszczególnych projektów rozliczenie kosztów projektu określenie sposobu zarządzania projektem po jego zakończeniu ocenę wpływu na poziom realizacji wyznaczonych wskaźników

34 Sposoby komunikacji społecznej Zakłada się pobudzenie społeczności lokalnej do zaangażowania się w proces rewitalizacji. Informowanie społeczności lokalnej ma wyjaśnić korzyści płynące z podejmowania działań rewitalizacyjnych w zamian za tymczasowe zakłócenie normalnego rytmu życia. Komunikacja ma zapewnić wszystkim partnerom Programu: dostęp do pełnej informacji o Programie pobudzenie społeczności lokalnej do wyrażenia własnych opinii wzajemne porozumienie miedzy partnerami biorącymi udział w rewitalizacji ( )

35 PLANOWANE INWESTYCJE /?

36 TRWAŁY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ /SUSTAINABLE DEVELOPMENT/ ROZWÓJ GOSPODARCZY I SPOŁECZNY SĄ OGRANICZONE BARIERAMI ŚRODOWISKOWYMI TRWAŁY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ U ZBIEGU TRZECH CZĘŚCI SŁADOWYCH

37 SYLWIA PAWLIKOWSKA - MUSIEWICZ sylwia.musiewicz@wst.com.pl WYŻSZA SZKOŁA TECHNICZNA W KATOWICACH 37