FORUM EKONOMICZNE W KRYNICY

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "FORUM EKONOMICZNE W KRYNICY"

Transkrypt

1

2 Wrzesień 2013ZAWARTOŚĆ FORUM EKONOMICZNE W KRYNICY str BIZNES DZISIAJ 6 Dariusz Jarosz: Subiektywny ranking kongresów polskich 8 Wiktor Legowicz: Portret fi nansowy Polki w roku Andrzej Nierychło: Produkt pendolinopodobny 12 Krzysztof Cielenkiewicz: I ty zostaniesz sponsorem MANAGER Bartosz Soroczyński: Technologie na użytek biznesu KRYNICA 20 Zygmunt Berdychowski: Tylko w Krynicy 22 Perspektywy nowego ładu 30 Wiesław Bury: Marka Regionu RYNEK 32 Dariusz Bogdan: Polska wciska enter 36 Efektywność i rozwój 42 Tomasz Suchański: Strategia lidera 46 Terminal do zadań specjalnych 50 Lepiej nie znaczy drożej 54 Artur Sawicki: Wspieramy zmiany 58 Informacja to pieniądze 62 Marek Kobielski: ICT wspiera biznes 66 viatoll to dopiero początek 68 Wojciech Mieczkowski: Samochód budzi emocje 74 Robert Kierzek: Źródła sukcesu 76 Faktoring Marynika Woroszylska-Sapieha: Priorytety polityki lekowej LUDZIE 84 Henryka Bochniarz: Oceny gorsze niż rzeczywistość 88 Katarzyna Rudnicka: Innowacje w recyklingu 92 Paweł Nastula: Czekając na sponsora INWESTYCJE 94 WIG30 nowy indeks giełdowych blue chipów 96 Każdy krok znaczy więcej czyli słów kilka o kontraktach indeksowych IT MANAGER 98 Andrzej Sowiński: Lider rynku PC 100 Informatyka przenosi się do chmury 104 Maciej Kuźniar: Innowacyjna chmura dla biznesu z Polski 106 Andrzej Horawa: Analityka na trudne czasy MARKETING 110 Faris Abouhamad: Perspektywy rynku reklamowego 116 Gabriela Salinas: Wartość marki 122 Jedna nagroda skuteczne zarządzanie FORUM 124 Grzegorz Bruski: Energia w pakiecie 126 Złe decyzje, błędne inwestycje 128 Piotr Ostaszewski: Oferta szyta na miarę 130 Kongres Innowacyjnej Gospodarki NAUKA 132 Międzynarodowe MBA górą UBEZPIECZENIA 136 Na ubezpieczeniach każdy może zarobić 138 Anna Włodarczyk-Moczkowska: Fundamentalne zmiany 140 Tomasz Frączek: Assistance ma moc 142 Maciej Dylewski: Oferta korporacyjna 143 Grzegorz Buczkowski: Kapitał zaufania REPORT 150 Magia Model na 50. urodziny 158 Rewolucyjne i3 160 RCZ nowa odsłona 162 Klasyczny styl 164 Ford Kuga nowe wyzwanie 168 Audio ekspert 170 Przywrócić młodość 172 W królestwie cygar 174 Pasja, moda, gust 178 Do kieszeni i na rękę BUSINESS MIXER 186 Kolej szybka jak dźwięk wrzesień

3 M BIZNES DZISIAJ POLSKIE DAVOS Wczasach kończącego się kryzysu prestiżowe gospodarcze konferencje starają się znaleźć receptę na uzdrowienie rynku. Spotkania te mają swoich zwolenników, ale i przeciwników. Ci drudzy uważają, że to jedynie spotkania ludzi biznesu ułatwiające im nawiązywanie kontaktów i osiąganie zysków. Zwolennicy podkreślają z kolei, że to niepowtarzalna okazja do debat i dialogu na temat głównych ekonomiczno-społecznych problemów naszej planety. Mamy szczyt G8 goszczący grupę liderów ośmiu największych gospodarek świata i konferencję Światowego Forum Ekonomicznego w Davos, jest Globalny Szczyt Ekonomiczny i szczyt Unii Europejskiej. Po raz 23 odbył się w tym roku, w czerwcu, w Malezji Światowy Szczyt Kobiet, nazywany kobiecym Davos i będący najważniejszym forum ekonomicznym kobiet, w którym bierze udział ponad uczestniczek z całego świata. W tym roku wzięła w nim udział silna polska delegacja 25 kobiet. Kobiety mają swoje Davos i ma je też Polska. W tym roku do Krynicy na XXIII Forum Ekonomiczne zjadą politycy, ludzie nauki i biznesu z całego świata. Hasło przewodnie tegorocznego spotkania brzmi: Perspektywy Nowego Ładu. Udział w Forum zapowiedziała rekordowa liczba około gości z Europy, Azji, USA, Bliskiego Wschodu i Ameryki Południowej. Liczbą uczestników wygrywamy ze szwajcarskim szczytem. Jakością debat? Miejmy nadzieję, że również. Redaktor naczelny Piotr Cegłowski Zast. red. naczelnego Dział Ludzie Andrzej Mroziński Zast. red. naczelnego Dział IT, Nauka Wojciech Gryciuk Manager.inwestycje.pl Tomasz Miarecki Sekretarz redakcji, Manager Report Barbara Grabowska Dyrektor artystyczny Maja Hałko Rynek, Inwestycje Krzysztof Cielenkiewicz Forum, Manager's Choice Anna Lubertowicz-Sztorc Prywatne ręce Studio Krzysztof Krawczyk Felietony, komentarze Wojciech Giełżyński, Mariusz Gzyl, Dariusz Jarosz, Andrzej Nierychło, Wiktor Legowicz, Maciej Siembieda, Cezary Stolarczyk (USA), Marek Zuber Dział foto Tomasz Kuczyński Mariusz Szachowski Management Business Association Prezes Maciej Siembieda Wydawnictwo Business Magazine Manager ul. Willowa Józefów k. Warszawy Siedziba redakcji ul. Srebrna 3 lok. 21, Warszawa tel , fax EDYTORIAL Redaktor naczelny Ajednak można. Świadczy o tym przykład dwóch pięknie położonych miejscowości na południu Polski. Krynicę i Szczawnicę dzieli zaledwie 35 kilometrów w linii prostej i, niestety, 77 kilometrów nienajlepszymi drogami. Pierwsza z nich odżyła dzięki Forum Ekonomicznemu. Druga odzyskała blask za sprawą rodzeństwa Mańkowskich (potomków rodziny Stadnickich). PIOTR CEGŁOWSKI Troje młodych mieszkańców Paryża (siostra i dwaj bracia) kilka lat temu postanowiło przeprowadzić się do podupadającego miasteczka, ponieważ udało im się odzyskać rodzinne nieruchomości nielegalnie upaństwowione w ramach reformy rolnej. Co więcej zainwestowali kilkadziesiąt milinów euro nie tylko we własne pensjonaty (łącznie z najbardziej luksusowym w Polsce pięciogwiazdkowym hotelem), ale też w park zdrojowy. Mając świadomość, że pieniądze te nigdy się nie zwrócą, odbudowali teatr z 350 miejscami, w którym mieści się również kawiarnia z małą sceną w iście paryskim stylu. Słowem już dziś Szczawnica przypomina urocze uzdrowiska austriackie i niemieckie. Jak się nietrudno domyślić, inwestorzy musieli przejść przez typowe polskie piekiełko, ale na szczęście nie zniechęcili się. Planują kolejne inwestycje (m.in. w infrastrukturę narciarską), z których skorzysta całe miasto. Na marginesie ciekawe, jak wyglądałoby zapyziałe centrum Warszawy, gdyby we właściwym czasie przeszło (a raczej wróciło) w prywatne ręce CEO Jarek Dotka Doradca zarządu ds. marketingu i reklamy Żaneta Gaca kom Dyrektor biura reklamy i rozwiązań dla biznesu Mariusz Malinowski kom Dyrektor marketingu Aleksandra Koziejowska kom Account manager Joanna Biedrzycka kom Magdalena Łasak kom wrzesień 2013

4

5 TECHNOLOGIE NA UZYTEK BIZNESU ROZMOWA Z BARTOSZEM SOROCZYŃSKIM, DYREKTOREM GENERALNYM ORACLE W POLSCE 14 wrzesień 2013

6 MANAGER 360 o M ORACLE, TO NIE TYLKO FIRMA TECHNOLOGICZNA, ALE I PARTNER WPŁYWAJĄCY NA STRATEGIĘ ROZWOJU SWOICH KLIENTÓW. Zdjęcia Oracle wrzesień

7 M MANAGER 360 O Do Oracle trafił pan stosunkowo niedawno. Z wykształcenia jest pan inżynierem? Tak, po Politechnice Wrocławskiej, na której ukończyłem inżynierię oprogramowania na Wydziale Informatyki i Zarządzania. Od 1998 r. byłem dyrektorem polskiego przedstawicielstwa firmy PMI Software Ltd, specjalizującej się w doradztwie strategicznym, transformacyjnym i informatycznym, koncentrującej się na projektach wykorzystujących technologię IT w szeroko rozumianym zarządzaniu majątkiem, projektami i usługami. Po kilku latach polski oddział firmy PMI Software Ltd, należący do irlandziego holdingu PM Group i amerykańskiej korporacji Foster Wheeler, przekształcił się w firmę Polska Grupa Konsultingowa (PGK), a ja zostałem jej prezesem. Nadal specjalizowaliśmy się w zarządzaniu majątkiem trwałym, przygotowaniach i realizacji projektów outsourcingowych, utrzymaniu ruchu, zarządzaniu nieruchomościami oraz majątkiem teleinformatycznym, ale na znacznie większą skalę niż poprzednio i oferując dużo większą liczbę produktów do szeroko rozumianej optymalizacji procesów zarządczych. Jak długo trwała przygoda z PGK? Jednym z oferowanych przez nas wtedy produktów było Maximo, rozwiązanie do zarządzania majątkiem trwałym klasy EAM Enterprise Asset Management istniejącej od 1968 r. firmy MRO Software, Inc., które przez dłuższy czas z dużym powodzeniem wdrażaliśmy w Polsce, m.in. razem z IBM w Polpharmie. Gdy MRO zostało przejęte przez IBM w 2005 r., co miało wzmocnić ofertę rodziny produktów Tivoli w zakresie zarządzania systemami i usługami, a także stanowiło podstawę do jednolitej platformy technologicznej dla większości produktów Tivoli, koncern zaproponował przejęcie wszystkich pracowników i projektów PGK, powierzając mi funkcję dyrektora ds. sprzedaży na region Europy Centralnej i Wschodniej, wtedy ok. 20 państw. Technologia MRO Software pozwalała m.in. na połączenie wydatków na IT oraz inwestycje z rezultatami biznesowymi, umożliwiając zarządzanie i monitorowanie zasobów fizycznych, finansowych i infrastruktury IT. Nowy biznes rozwijał się w IBM na tyle dobrze, że po kilku latach powierzono mi większy region, obejmujący kraje rozwijające się w Afryce, Ameryce Południowej i na Bliskim Wschodzie, a z czasem odpowiedzialność ogólnoświatową. Była to niezwykle interesująca praca, która dostarczyła mi praktycznych doświadczeń, związanych m.in. z przenoszeniem udanych projektów z jednego kontynentu na drugi, np. z Polski do RPA czy z Turcji do Brazylii. Jakieś ciekawsze przykłady? W RPA rozwiązania klasy EAM wdrożyliśmy m.in. w firmie kolejowej Transnet oraz energetycznej Escom, przy czym nie ukrywam, że niejednokrotnie obserwowałem na tym kontynencie wyższy poziom innowacyjności niż w Polsce, czego najlepszym przykładem jest powszechne stosowanie SMS-ów ZADNA FIRMA INFORMATYCZNA POZA ORACLE NIE MA W SWOIM PORTFOLIO TAK SZEROKIEJ GAMY ELEMENTÓW, Z KTÓRYCH MOŻNA ZŁOŻYĆ DOWOLNIE SKOMPLIKOWANY SYSTEM. do dokonywania przelewów, co w naszym kraju dopiero raczkuje. Z kolei w Ameryce Południowej naszym klientem została firma Oi, największy operator telekomunikacyjny w Brazylii, mający kilkadziesiąt milionów klientów, a to wymagało nie tylko innego spojrzenia na sam model informatyzacji, ale i odmienny od tradycyjnego sposób wyliczania ROI. W Arabii Saudyjskiej odpowiadałem za jeden z najciekawszych w skali ogólnoświatowej projektów o nazwie King Abdullah Financial District inteligentnego miasta w stolicy tego kraju, Rijadzie. Z jednej strony, ogromne wyzwanie, bo tam wszystko jest sterowane komputerowo, w pełni zintegrowane od warstwy infrastruktury technicznej miasta aż po systemy billingowe i zarządcze Oracle, i dlatego musi działać jak w zegarku, z drugiej ogromna radość po zakończeniu z sukcesem realizowanego projektu. Konieczność rozlicznych podróży skłoniła mnie jednak do tego, by po prawie ośmiu latach pracy dla IBM dojść do wniosku, że być może czas na zmiany i dzięki temu w niedługim czasie trafiłem do Oracle Polska. Dlaczego postawiono właśnie na pana? Prawdopodobnie dlatego, że przez całe swoje zawodowe życie zajmowałem się projektami, które mają bardzo mierzalny zwrot z inwestycji i koncentrowałem się w zarządzaniu sprzedażą na wartości biznesowej realizowanych przedsięwzięć. Zawsze były one poprzedzane przeprowadzaniem badań stanu organizacji przed wdrożeniem projektu i po, a także kwantyfikowaniem korzyści biznesowych i finansowych, czyli, jednym zdaniem, przekładały się na sprzedaż wartości dodanej (Value Selling zamiast klasycznej sprzedaży taktycznej ). Oracle obecnie stawia dokładnie na to samo, chcąc wspierać transformacje firm telekomunikacyjnych, konsolidacje banków, optymalizację i zwiększanie dostępności infrastruktury w firmach energetycznych, a wszystko to przy zwiększaniu jakości usług świadczonych na rzecz konsumenta. A ja wcześ niej miałem okazję być zaangażowany w ponad 200 przedsięwzięć, pracując dla największych na świecie firm z różnych sektorów rynku i o różnym poziomie organizacji. 16 wrzesień 2013

8 Pomaganie im w przechodzeniu z niższego poziomu dojrzałości do wyższego to prawdziwa szkoła życia, którą ułatwialiśmy sobie definiując przejrzystą road mapę. Określaliśmy, w jakich obszarach można szybko liczyć na sukces i jakie są czynniki ryzyka, jak zmotywować pracowników do nowych działań, jak zmodyfikować model biznesowy organizacji i wreszcie jak do tego wszystkiego dostosować technologie IT, którymi dysponowaliśmy. Wydaje mi się, że mając taki bagaż doświadczeń, będzie mi łatwiej niż komukolwiek innemu pokazywać klientom, jak bardzo Oracle zmienił się w ostatnim czasie i jak dużą wartość dodaną może im zaoferować. A co się zmieniło? Nie umniejszając znaczenia ogromnych inwestycji Oracle w R&D, jakie zostały poczynione w kilku ostatnich latach w celu zintegrowania wszystkich oferowanych rozwiązań w ramach jednolitej platformy Fusion (a przejęliśmy prawie 100 firm), najważniejszą zmianą jest to, że koncern zaczął się jeszcze bardziej koncentrować na wartości biznesowej dostarczanej klientom. Stara się być zaufanym, strategicznym doradcą, który pomaga funkcjonować w trudnych warunkach gospodarczych poprzez wspieranie ich w wyróżnianiu się na tle konkurencji oraz w realizacji projektów innowacyjnych i optymalizacyjnych. Nasza firma ma w swojej ofercie sprawdzone rozwiązania wspierające zaawansowane transformacje biznesowe w różnych branżach oparte o szeroko rozumianą chmurę (Oracle Service Cloud, a w tym sztandarowy produkt, jakim jest nasza baza danych oraz rozwijany w Polsce system HCM do zarządzania zasobami ludzkimi), Big Data czy model SaaS (Software as a Service), a to pomaga w poszukiwaniu i wdrażaniu coraz to nowszych rozwiązań usprawniających biznes. Tym samym Oracle przestaje być firmą jedynie technologiczną, stając się przede wszystkim partnerem wnoszącym wartość biznesową i wpływającym na strategię rozwoju swoich klientów. Czym się różni Oracle od IBM? Głównie modelem zarządzania, bo Oracle preferuje Lean Management. W IBM struktury regionalne są bardzo rozbudowane tylko w centrali na Europę Centralną i Wschodnią w Pradze pracuje kilkaset osób. W Oracle struktury decyzyjne są hierarchiczne, ale maksymalnie uproszczone. A to przekłada się na kulturę organizacyjną, która powoduje, że praca w Oracle jest bardziej systematyczna niż w IBM, mimo podobnej presji na wyniki. Dużo różnic jest też pod względem struktur produktowych. W IBM różne kategorie produktów są oferowane przez w bardzo dużym stopniu niezależne od siebie działy; w Oracle wszystkie technologie są na tyle ze sobą zintegrowane, że mogą być oferowane jako komplet i to nie tylko pod kątem technologicznym, ale i biznesowym, co w efekcie przekłada się nie tylko na mniejsze koszty, ale i większą wydajność. Jednym z takich spektakularnych przykładów jest Exadata, kompletne rozwiązanie bazodanowo-sprzętowe, które jest nawet 15-krotnie bardziej wydajne od rozwiązań wykorzystujących tradycyjną architekturę, ale też i pozostałe systemy z rodziny Exa Exalogic i Exalytics. Ale to chyba rozwiązania tylko dla firm dużej wielkości? Dzięki prekonfigurowanym technologiom są łatwiejsze we wdrażaniu i obsłudze, a ich użytkowanie zmniejsza ryzyko związane z integracją rozwiązań czy testowaniem i certyfikacją różnych platform, co oznacza istotne uproszczenie modelu dostarczania technologii dla biznesu. Wstępna integracja pozwala przy tym na opracowanie unikalnych funkcjonalności, których nie mają ani nasze tradycyjne rozwiązania, ani konkurencja, a do tego świetnie się skalują. Nie bez znaczenia jest też to, że można je skalować w dół nawet do jednej ósmej standardowej oferty, a to oznacza, iż można z powodzeniem je stosować nie tylko w największych organizacjach, ale też w stosunkowo małych przedsiębiorstwach czy, na przykład, w służbie zdrowia. W Polsce kupuje je coraz więcej firm, głównie z sektora energetycznego, publicznego i FMCG, ale niedawno pozyskaliśmy też pierwszego klienta z sektora finansowego, jak również klientów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. W rozwiązania tego typu zainwestowało też miasto Warszawa oraz PKP, a powszechnie zaczynają w nie inwestować także znacznie mniejsze firmy. W jaki sposób Oracle pod pana kierownictwem zamierza adresować najważniejsze współczesne trendy i tendencje w informatyce biznesowej? Strategia działania Oracle na całym świecie polega na tym, że wyprzedzamy oczekiwania klientów i wprowadzamy do naszej oferty wszystkie nowoczesne technologie jeszcze w momencie, gdy są one kompletną nowością. Zadaniem moim i mojego zespołu jest przekonanie polskich firm i organizacji do zastosowania tych nowinek w ich systemach. Dobrym przykładem może być fenomen Big Data. Ogromne ilości informacji kryjące się pod tą nazwą w wielu przypadkach są utrapieniem przedsiębiorstw przekonujemy klientów, że odpowiednio zarządzane Big Data mogą być źródłem ogromnej przewagi, gdy uda się wydobyć z nich wartościowe dane takie, których nie ma konkurencja. Zjawisko Big Data dopiero dzisiaj zaczyna nabierać znaczenia, jednak Oracle już kilka lat temu przygotował się na jego nadejście i obecnie jest jedynym producentem, który oferuje kompletne i zintegrowane rozwiązanie do obsługi pełnego zakresu tej tematyki. Naszym sztandarowym produktem do składowania i analizowania wielkich danych jest Oracle Big Data Appliance, gotowy kombajn zawierający platformę obliczeniową, zintegrowany system pamięci masowej i specjalistyczne oprogramowanie do przeszukiwania danych. Drugim kluczowym trendem jest cloud computing. I tu także Oracle odpowiednio wcześnie rozpoczął wrzesień

9 elementów, z których można złożyć dowolnie skomplikowany system. Oracle może zaoferować produkty obsługujące każdą warstwę stosu technologii od aplikacji, poprzez warstwę pośrednią i bazy danych, serwery i pamięci masowe, aż do procesorów. Wszystkie te warstwy oraz produkty w nich zawarte zostały zaprojektowane do wzajemnej współpracy, a także przetestowane pod względem maksymalnej efektywności. W dziedzinie aplikacji biznesowych oferujemy nie tylko systemy do zarządzania konkretnymi procesami od ERP, poprzez HCM, zarządzanie wydajnością czy CRM ale także dedykowane rozwiązania branżowe, np. kompletne systemy dla energetyki czy telekomunikacji. Stawiamy bardzo na oprogramowanie do zarządzania firmą w chmurze, oferując pełen zestaw aplikacji w modelu SaaS. Są tu aplikacje klasy ERP, CRM z obszaru sprzedaży i marketingu, innowacyjne rozwiązania wsparcia i obsługi klienta przeznaczone np. dla centrów obsługi, aplikacje HCM do zarządzania zasobami ludzkimi, a także rekrutacją nowych pracowników, ich wdrożeniem, rozwojem czy ścieżką szkoleń. CO LUBI LUBI? BARTOSZ SOROCZYŃSKI? ZEGAREK nie poddaje się jego presji PIÓRO docenia cięte pióro WAKACJE rodzinne, ciepłe, na luzie UBRANIA szanuje wielopokoleniowe tradycje krawiectwa włoskiego KUCHNIA zdrowa, orientalna i pikantna RESTAURACJA wybiera bezpretensjonalne i profesjonalne SAMOCHÓD bezpieczny i nietuzinkowy SPORT czynnie uprawia tenis i golf HOBBY interesuje go psychologiczna i estetyczna strona życia KSIĄŻKI chciałby mieć na nie więcej czasu NOTEBOOK wymaga, żeby był zawsze niezawodny TABLET obsługuje go jego 3-latek SMARTFON chciałby go używać rzadziej prace nad rozwojem usług udostępnianych w modelu chmury, dzięki czemu zestaw Oracle Cloud obejmuje dzisiaj możliwość korzystania w tym modelu z infrastruktury (abonament na dostarczenie mocy obliczeniowej lub zasobów pamięci masowej model IaaS), platform informatycznych (PaaS) i oprogramowania biznesowego (SaaS). Można nawet korzystać z bazy danych Oracle w modelu chmury (Oracle Database Cloud). Jakby pan krótko scharakteryzował najważniejsze cechy obecnej oferty Oracle dla biznesu? Mówiąc najkrócej, najważniejszą cechą obecnej oferty Oracle jest jej kompletność. Żadna inna firma informatyczna nie ma dzisiaj w swoim portfolio tak szerokiej gamy Jak po kilku miesiącach na nowym stanowisku ocenia pan pracę z zespołem Oracle Polska? Z ogromną satysfakcją mogę stwierdzić, że Oracle ma w Pols ce naprawdę wspaniały zespół, i to we wszystkich liniach biznesowych: począwszy od pomysłowych sprzedawców, ekspertów branżowych i przedstawicieli globalnych działów sektorowych Oracle, poprzez konsultantów, analityków prowadzących badania nad zwrotem z inwestycji, niezwykle oddany klientom dział asysty technicznej, aż po grupę organizującą różne modele finansowania zakupów dla naszych klientów. Wspólnie działamy według dewizy: sprzedaż to jednocześnie rzemiosło i sztuka. Mamy także doskonałe relacje z partnerami, z którymi współtworzymy plany biznesowe dla jak najlepszego sprostania oczekiwaniom naszych wspólnych klientów. Rozwijamy liczne inicjatywy z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu takie jak wsparcie dla studiującej młodzieży czy współpraca z uczelniami w zakresie np. studiów podyplomowych; powołaliśmy także kilka oddziałów terenowych, gdzie dynamicznie rozwijamy centra badawczo-rozwojowe i programistyczne. Taka synergia działań i profesjonalizm przynosi wymierne efekty: po tych kilku miesiącach wielu klientów zgodziło się już wspólnie realizować naszą nową strategię, według której jesteśmy dla nich nie tylko dostawcą technologii, ale stajemy się zaufanym doradcą biznesowym; efektem tej współpracy jest kilka konkretnych, dużych transakcji. Z radością myślę o czekającej nas przyszłości zapowiada się ona wspaniale, ponieważ jesteśmy świadkami naprawdę wielu fascynujących i twórczych projektów wykorzystujących technologie informatyczne, zarówno we wszystkich branżach komercyjnych, jak i w sektorze publicznym. Wojciech Gryciuk 18 wrzesień 2013

10

11 M RYNEK POLSKA WCISKA ENTER ROZMOWA Z DARIUSZEM BOGDANEM, PODSEKRETARZEM STANU W MINISTERSTWIE GOSPODARKI Przez wiele lat byliśmy zafascynowani różnymi wizjami kształcenia, zapominając o fundamencie szkolnictwa zawodowego. 32 wrzesień 2013

12 Nagłówki świeżych wiadomości z branży IT w prasie i Internecie prowokują pytanie, czy Steve Jobs był Polakiem. Oczywiście nie, ale już Steve Wozniak, drugi z twórców Apple, był przynajmniej w połowie Polakiem, więc intencja tego pytania jest uzasadniona. W najważniejszych światowych rankingach branży, Polacy plasują się w ścis łych czołówkach. Nasza informatyka ma referencje najbardziej renomowanych firm, a polscy studenci są niemal etatowymi laureatami słynnego Imagine Cup, czyli konkursu technologicznego organizowanego co roku przez Microsoft. Identycznie wygląda podium innych prestiżowych konkursów: Intela czy Google. Robimy z tego użytek? Naturalnie. Branża technologii internetowych i łącznościowych, czyli ICT, rozwija się wręcz imponująco. Wartość sektora szacuje się na blisko 80 mld zł, a według raportu Computerworld TOP200 przychód największych polskich firm z tego obszaru wyniósł w 2012 r. 43,3 mld zł. Dwie z nich: Comarch i Asseco, są wśród stu największych koncernów informatycznych Unii Europejskiej. W ślad za nimi podąża ponad 50 tys. małych, często jednosobowych firm, które rozwijają się najszybciej w Europie, z dynamiką wzrostu dwa razy wyższą niż w innych dziedzinach gospodarki. No właśnie: jeden z nagłówków prasowych oznajmia, że branża IT wyprzedziła górnictwo węglowe legendarną polską potęgę gospodarczą. Górnictwo w Polsce to wielusetletnia tradycja. To etos ciężkiej pracy, szacunek i ważny gracz na rynku energetycznym. Niemniej to IT dostarcza 4 proc. produktu krajowego brutto. A porówania statystyczne są uczciwsze od porównań emocjonalnych, bo wynikają ze zjawisk gospodarczych. Obiecuję, że nie będę pytał, kto ważniejszy: Chopin nad klawiaturą fortepianu czy programista nad klawiaturą PC-ta. No cóż, wszystkie polskie Nagrody Nobla poza Marią Curie-Skłodowską dotyczą dziedzin humanistycznych. Ukończyłem Politechnikę Warszawską, żona jest absolwentką tej uczelni, a córka prawdopodobnie będzie ubiegała się o jej indeks. Nasza rodzina docenia również polską humanistykę, bo może właśnie z tych predyspozycji wynika wspaniała wyobraźnia potrzebna w branży ICT. Może bez podstaw humanistycznych nie byłoby światowych przebojów branży, czyli polskiego syntezatora mowy Ivona czy elektronicznej kostki do gry. Albo gier komputerowych bo gaming to nasza specjalność. Polacy są zatrudnieni w każdej z firm będących światowymi potentatami w tej dziedzinie. Zgódźmy się, że ułańską fantazję da się mierzyć w gigabajtach. Ale trudno uwierzyć, że Polak z natury jest informatykiem. A jednak. Rocznie kierunki związane z szeroko pojętymi technologiami informatycznymi i telekomunikacją kończy blisko 40 tys. studentów. Zdjęcie: Jerzy Benisz Na markietingu i zarządzaniu studiowało jeszcze więcej. To prawda. Przez wiele lat byliśmy zafascynowani różnymi wizjami kształcenia, zapominając o fundamencie szkolnictwa zawodowego. A informatyka to właśnie takie studia, dające nie tylko konkretne umiejętności i predyspozycje do pracy, ale także doskonalące kreatywność, innowacyjność, przedsiębiorczość. wrzesień

13 Bardzo ładne rzeczowniki. Bardzo ważne. Właśnie nad nimi powinniśmy pracować i je promować, bo między innymi decydują o naszym sukcesie na światowym rynku ICT. Staniemy się jego liderem jeśli Polska będzie postrzegana nie jako kraj taniej siły roboczej nieźle położony w Europie, ale jako kraj o świetnym kapitale ludzkim, doskonale rozumiejący innowacyjność, promujący przedsiębiorczość, otaczający troską ludzi kreatywnych. Dokładamy wszelkich starań, troszcząc się o jak najlepszą obsługę programów promujących branżę ICT. A otaczamy? Otaczamy. Przed dwoma laty światowe finały Imagine Cup odbyły się właśnie w Polsce. Byliśmy partnerem strategicznym ostatniej edycji hannowerskiego CeBIT-u, uchodzącego za jedno z najważniejszych wydarzeń branży IT na świecie. Pokazało się tam ponad dwustu polskich wystawców. Kolejne 100 firm wzięło udział w giełdzie kooperacyjnej Future Match, będącej świetną przepustką do biznesu. Promowane przez nas hasło: Polska TalentIT People staje się na świecie coraz popularniejsze i coraz bardziej uzasadnione. Udowadniają je dziesiątki faktów: w Polsce powstał najszybszy procesor przemysłowy na świecie. Tu wymyślono najbardziej efektywną metodę wytwarzania grafenu. Jedyna w Europie firma produkująca pamięć RAM jest polska i działa na Śląsku. Na wyliczanie sukcesów w dziedzinie tworzenia oprogramowania zabrakłoby nam miejsca, bo obok Brazylii, Indii i Chin jesteśmy najlepsi na świecie. Dlatego, by wspierać firmy z sektora ICT, Ministerstwo Gospodarki uruchomiło trzyletni branżowy program promocji. Sądząc z rywalizacji w Imagine Cup czy Brazylia jest naszym największym konkurentem? Jeśli chodzi o software z pewnością tak. Jednym z największych. Ale poza Brazylią i wymienionymi już krajami Azji, niezwykle szybko i dynamicznie rośnie silna konkurencja, np. z Rumunii. A co z Rosją? Rywalizujemy na rynku centrów usług wspólnych z dużymi szansami na pozycję lidera w 2015 roku. Czyli Polak to jednak informatyk? To zbyt dalekie ugólnienie, ale nie mam nic przeciwko stwierdzeniu, że informatyka jest polską specjalnością. Ten fakt bardzo pozytywnie wpływa na nasz wizerunek, promując polską myśl techniczną na najwyższym poziomie, ale również kreatywność i solidność. Dotyka pan istotnej kwestii: informacji, komunikacji zewnętrznej polskiej branży ICT lub bez owijania w bawełnę rozgłosu. Bez niego pięćdziesiąt tysięcy jednoosobowych polskich firm informatycznych może kreować światowe hity na użytek własny, zawiadamiając o tym kilku kolegów na Facebooku. Oczywiście, trzeba nad tym pracować. Dokładamy wszelkich starań, troszcząc się o jak najlepszą obsługę programów promujących branżę ICT. Choć coś w tym jest, że samo środowisko rzeczywiście jest bardzo skromne, jeśli chodzi o wymianę informacji. Kiedy byłem w Seattle przy okazji rozmów o naszym partnerstwie przy Imagine Cup, spotkałem się z polskimi pracownikami Microsoftu. Proszę mi wierzyć: byłem ogromnie zaskoczony, że tylu Polaków tam pracuje, ale jeszcze bardziej zaskoczeni byli... oni sami. Wcześniej po prostu się nie znali i nie zdawali sobie sprawy z liczebności polskiej grupy w jednej z najbardziej znanych firm IT na świecie. Czy jest pan zadowolony z wykorzystania narzędzi IT w polskich urzędach i instytucjach? Bardzo się cieszę, że przypadło mi w udziale pokonać niemoc, jaką było niegdyś zakładanie własnej działalności gospodarczej. Kosztowało to więcej wysiłków, niż można przypuszczać, ale nareszcie ze wszystkimi formalnościami można się uporać elektronicznie prosto, szybko i sprawnie dzięki Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej. Podobne standardy zastosowano już np. w sądach i ZUS-ie. Dążymy również do tego, aby Ministerstwo Gospodarki i wszelkie podległe mu agendy rządowe również udostępniało w Internecie usługi elektroniczne, i to w stu procentach. Tak aby przedsiębiorca każdą ze spraw, jakie ma w urzędzie, mógł załatwić przez Internet. Biznes jest do robienia a nie do odwiedzania urzędów. Kończymy rozmowę optymistycznym spojrzeniem w przyszłość? Mamy do tego wszelkie powody. Współczesny potencjał polskiej branży ICT jest imponujący. Możliwości wielokrotnie większe. W Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości są jeszcze do wykorzystania środki na rzecz wsparcia tego kreatywnego przemysłu (np. w ramach działań 8.1 i 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka). Prace nad dystrybucją środków z nowej perspektywy finansowej UE na lata są także bardzo zaawansowane. Ale poza nimi jest coś jeszcze, co ma niebagatelne znaczenie: po raz pierwszy w wolnej Polsce mamy do czynienia z sytuacją, że do uruchomienia działalności w branży technologii internetowych wykorzystywane jest wsparcie nie tylko ze środków unijnych. Wynika to z rosnącej ochoty do inwestowania w IT ze strony rodzimych funduszy i osób prywatnych, co jest bardzo dobrą wróżbą. Maciej Siembieda 34 wrzesień 2013

14

15 M RYNEK LEPIEJ NIE ZNACZY DROŻEJ MICHAŁ CZEREDYS Jak wynika z badań, ponad połowa firm w ogóle nie kontroluje kosztów druku. Tymczasem rocznie można w tym obszarze zaoszczędzić nawet kilkaset złotych w przeliczeniu na pracownika. prezes spółki ARCUS Dobra wiadomość jest taka, że wydatki te można znacząco obniżyć. Korzystając z usług solidnego eksperta w dziedzinie zarządzania drukiem. W czasie spowolnienia, przedsiębiorcy szukają oszczędności. Niektórzy jednak osiągają efekt odwrotny do zamierzonego. Na przykład rezygnują z nowych technologii, zakładając, że są one luksusem, na który firmy na razie nie stać. I tu się mylą. Bo po pierwsze, bez odpowiedniego sprzętu i oprogramowania trudno walczyć z konkurencją rynkową. A po drugie, narzędzia IT można dziś wdrażać bez nadmiernego zaangażowania inwestycyjnego. Dotyczy to choćby profesjonalnych systemów do zarządzania drukiem i obiegiem dokumentów. Michał Czeredys, prezes specjalizującej się w tych rozwiązaniach spółki ARCUS, zwraca uwagę na jeszcze jedno niepokojące zjawisko: Pozornym oszczędnościom nierzadko towarzyszy zupełna beztroska w traktowaniu niektórych wydatków. Jak wynika z badań, ponad połowa firm w ogóle nie kontroluje kosztów druku. Tymczasem rocznie można w tym 50 wrzesień 2013

16 KOSZTY ZWIĄZANE Z PRODUKCJĄ, PRZECHOWYWANIEM I OBIEGIEM DOKUMENTÓW STANOWIĄ OD 5 DO 15 PROC. PRZYCHODÓW FIRM. W KORPORACJACH PRZEKŁADA SIĘ TO NA MILIONY, A W ŚREDNICH SPÓŁKACH NA SETKI TYSIĘCY ZŁOTYCH. ZALETY OUTSOURCINGU Firma może się skupić na swojej podstawowej działalności. Comiesięczna stała opłata zastępuje nieprzewidywalne wydatki związane z zakupem materiałów eksploatacyjnych, przeglądów serwisowych, napraw. Odchodzi konieczność zatrudniania administratorów i innych osób obsługujących sprzęt. Partner zewnętrzny nie zarabia, jeśli klient nie może drukować, co sprawia, że dba o sprawność urządzeń i szybko usuwa awarie. Raportowanie wydruków dyscyplinuje pracowników, przeciwdziała marnotrawstwu i zwalcza złe nawyki. NIEWYKORZYSTANY POTENCJAŁ Elektroniczny system obiegu dokumentów stosuje 62 proc. przedsiębiorstw zatrudniających ponad 150 osób, ale nie obejmuje on wszystkich rodzajów pism wynika z badania zrealizowanego przez firmę doradczą KPMG. Jedynie w co piątej instytucji większość dokumentów ma formę cyfrową, a tylko w 7 proc. digitalizuje się materiały biurowe. CO MÓWIĄ LICZBY PROC. Takie oszczędności daje dużym korporacjom korzystanie z usługi outsourcingu druku. W przypadku przedsiębiorstw z sektora MŚP jest to proc. (szacunki ARCUSA) Po tylu miesiącach od wdrożenia systemu (np. kontroli wydruku czy elektronicznego obiegu dokumentów) inwestycja się zwraca. 11 MLN Tyle ryz papieru A4 zużywają miesięcznie polskie firmy, czyli na pracownika wychodzi 650 kartek wynika z ubiegłorocznego raportu KPMG Wykorzystanie papieru w przedsiębiorstwach działających w Polsce. 19 Tyle razy w firmach powielany jest jeden dokument, choć na ogół nie potrzeba tak dużej liczby kopii (dane IDC). obszarze zaoszczędzić nawet kilkaset złotych w przeliczeniu na pracownika. KOMFORT, JAKOŚĆ, OSZCZĘDNOŚCI Zdjęcia ARCUS Innowacyjne technologie to podstawa. Doskonale wie o tym m.in. Apart, właściciel największej sieci salonów jubilerskich w Polsce. Każdy sklep musi mieć wyposażenie niezbędne do obsługi klientów i współpracy z pozostałymi komórkami spółki. Należą do niego wielofunkcyjne urządzenia laserowe (MFP) marki Kyocera, służące zarówno do drukowania, jak i do wykonywania kopii, faksowania czy skanowania. Dostarczyli je i wpięli w jednorodny system teleinformatyczny eksperci ARCUSA, który jest wyłącznym dystrybutorem rozwiązań Kyocera Document Solutions w naszym kraju. Skorzystanie z produktów japońskiego lidera branży przetwarzania dokumentów pozwoliło nam na zmniejszenie liczby urządzeń. To zaś przyczyniło się do redukcji kosztów utrzymania infrastruktury i lepszego zagospodarowania przestrzeni w salonach, co ma duże znaczenie zarówno ze względów ergonomicznych, jak i wizerunkowych wskazuje Marcin Buciora, dyrektor ds. informatyki w firmie Apart. Usprawnienie obiegu dokumentów, wyższa jakość obsługi i mniejsze zużycie papieru, to kolejne korzyści, które z projektu czerpie jubilerski potentat. Możliwość skanowania dokumentów i przesyłania ich pocztą elektroniczną przekłada się na obniżenie liczby faksów, co daje oszczędności w zakresie telekomunikacji. I miłe przekonanie, że z ekologią jesteśmy za pan brat z dumą podkreśla dyrektor Marcin Buciora. DOBRY ZWYCZAJ: WYPOŻYCZAJ Urządzenia można kupić albo dzierżawić jak to od lat robi kilunastoosobowa spółka Mericon, specjalizująca się audycie i outsourcingu kadrowopłacowym. Wynajem jest dobrym rozwiązaniem m.in. dla podmiotów z sektora MŚP, które z reguły dysponują skromniejszym budżetem na IT. Ważne, szczególnie dla dyrektora finansowego, jest korzystanie wyłącznie ze środków bieżących bez konieczności dokonywania kosztownych inwestycji wrzesień

17 w sprzęt tłumaczy Adam Kubiak, dyrektor ds. administracji w Mericonie. Ale finanse to nie wszystko. Przy dzierżawie znika potrzeba angażowania pracowników w obsługę urządzeń i całej infrastruktury służącej do druku. To zadanie bierze na siebie ich dostawca. Efektem jest ograniczenie przestojów wynikających z awarii maszyn. Około 20 proc. zgłoszeń do wewnętrznych działów IT w firmach dotyczy eksploatacji maszyn drukujących. Zdając się na specjalistów z firmy zewnętrznej, odchodzi problem z psującym się lub szwankującym sprzętem. Konsultant usunie usterkę, doradzi, przeszkoli podkreśla szef ARCUSA. W zakres usług dystrybutorów często wchodzi stała i dokładna analiza oraz monitoring kosztów powstawania dokumentów. To jeden z powodów, dla których kolejny klient ARCUSA BRE Bank zadowolony jest z podjętej kilka lat temu decyzji o zamianie wielu różnych modeli drukarek i kopiarek na wielofunkcyjne maszyny działające w ramach zintegrowanej platformy technologicznej. Zredukowaliśmy o ponad 45 proc. liczbę urządzeń. Już po pierwszym kwartale korzystania z nowego rozwiązania odnotowaliśmy o jedną czwartą niższe wydatki na druk. Ale zyskaliśmy coś jeszcze: możliwość przypisania kosztów poszczególnym działom i pracownikom, precyzyjniejsze raportowanie i funkcję zdalnego monitorowania urządzeń zachwala Adam Domański, dyrektor biura administracji i zakupów w departamencie logistyki BRE Banku. Za wprowadzaniem aplikacji do kontroli wykorzystania sprzętu drukującego przemawia wzrost liczby papierowych informacji (o proc. rocznie). Coraz więcej biznesowych raportów, analiz czy umów ma jednak postać cyfrową. Do ich składowania, katalogowania, indeksowania i współdzielenia firmy i instytucje mogą używać systemu VARIO oferowanego przez DocuSoft, spółkę powiązaną z ARCUSEM. Po to innowacyjne narzędzie sięgnął m.in. RACJONALNE PODEJŚCIE MAKI NAGAO, MANAGER PRODUKTU W KYOCERA DOCUMENT SOLUTIONS Jeszcze dziesięć lat temu klienci kupowali na ogół tańszy sprzęt, który zwykle okazywał się drogi w eksploatacji. Bo był wykonany z gorszych materiałów, przez co częściej się psuł, poza tym nie miał tak pożytecznych funkcji jak automatyczny druk dwustronny czy uśpienie urządzenia. Dziś firmy biorą pod uwagę głównie TCO, czyli całkowite koszty druku, obejmujące m.in. materiały eksploatacyjne, rachunki za prąd czy serwis. STRZAŁ W DZIESIĄTKĘ SYLWIA STASZEWSKA-LISIAK, KANCELARIA RADCÓW PRAWNYCH A. GOŹLIŃSKA, S. STASZEWSKA--LISIAK I WSPÓLNICY W związku z rozwojem kancelarii kilka lat temu postanowiliśmy wprowadzić urządzenia wielofunkcyjne, mniej awaryjne i bardziej ekonomiczne niż drukarki ówcześnie przez nas używane, a przy tym o stosunkowo małych rozmiarach. Po dokładnej analizie ofert rynkowych i kilku spotkaniach z dostawcami zdecydowaliśmy się na urządzenie wielofunkcyjne Kyocera, które spełniło wszystkie nasze oczekiwania. Z tego modelu korzystamy od prawie trzech lat i w naszej ocenie zakup był trafnym wyborem. ZARZĄDZANIE KORESPONDENCJĄ MAREK SIWKOWSKI, DYREKTOR DS. PRODUKCYJNYCH WYDAWNICTWA PODATKOWEGO DIFIN Od 24 lat dostarczamy klientom indywidualnym i biznesowym oraz jednostkom administracji publicznej fachowych informacji, wyjaśnień i komentarzy dotyczących praktycznego stosowania przepisów z zakresu podatków, rachunkowości, ubezpieczeń i prawa pracy. Często są to trudne, złożone i realizowane pod dużą presją czasu projekty. No ale od czego mamy urządzenia firmy Pitney Bowes adresarki kilkuletnie i najnowszej generacji, które są bardzo wydajne? Nie niszczą kopert ani kart adresowych, a to daje odpowiedni wymiar ekonomiczny. Są trwałe, niezawodne i mają niewielkie gabaryty. Estetyka zadruku, brak plam atramentowych, zachowanie czystości produktu, to kolejne zalety tego sprzętu. Dostawcą rozwiązań, również w dzierżawie i outsourcingu, jest firma ARCUS. Wojewódzki Szpital Neuropsychiatryczny im. dr. Emila Cyrana w Lublińcu, dzięki czemu lepiej kontroluje ruch dokumentów oraz znacznie ograniczył nakład pracy poprzez szybkie odszukiwanie i dostęp do korespondencji. Większość zadań w systemie wykonują komputery, pracownicy muszą jedynie uzupełniać dane. VARIO minimalizuje koszty związane z drukiem, zakupem papieru i magazynowaniem mówi Andrzej Nycz, dyrektor DocuSoft. TAŃSZY DRUK TO DOPIERO POCZĄTEK Efektywna eksploatacja urządzeń, zarządzanie dostępem, dzierżawa, outsourcing, monitoring kosztów, przerzucenie się na administrację cyfrową Pomysłów na oszczędności i wygodę może być wiele. Zresztą nie tylko w zakresie produkcji dokumentów. Współpracując z ARCUSEM, firmy mogą też usprawnić komunikację oraz organizację telepracy, szkoleń, call center czy zdalnych spotkań z klientami. Odrębną częścią oferty spółki są systemy telematyczne, m.in. do zarządzania flotą samochodów i maszyn, również budowlanych, a także liczniki do zdalnego odczytu energii elektrycznej. Ważne, by firmy zaczęły poważnie myś leć o takich rozwiązaniach. Najlepiej razem z solidnym partnerem zewnętrznym. Bez wsparcia nowoczesnych technologii przedsiębiorstwo nie może być w pełni sprawne i rentowne podsumowuje prezes Michał Czeredys. 52 wrzesień 2013

18

19 M RYNEK WSPIERAMY ZMIANY ROZMOWA Z ARTUREM SAWICKIM, DYREKTOREM ZARZĄDZAJĄCYM UNIT4 TETA UNIT4 TETA rok temu obchodziła jubileusz 25-lecia działalności na polskim rynku. Dlaczego, mając ponad 2 tys. klientów, w 2010 r. TETA została przejęta przez holenderski koncern UNIT4, zmieniając nazwę na UNIT4 TETA? UNIT4 to szósty największy na świecie i drugi w Europie producent oprogramowania dla instytucji publicznych oraz firm średniej wielkości, który w 2012 r. mógł się pochwalić przychodami w wysokości ok. 0,5 mld euro. Jego niezwykle dynamiczny rozwój pod koniec poprzedniej dekady zszedł się z chęcią rozszerzenia oferty o nowe funkcjonalności, co udało się osiągnąć poprzez liczne akwizycje, których liczba w ostatnim czasie przekroczyła 10. To w pewnym sensie powtórzenie koncepcji sprzed lat, kiedy to UNIT4, oferując CODA Financials, bardzo rozbudowany i cieszący się dużym powodzeniem system finansowy dla międzynarodowych korporacji, przejął norweską firmę Agresso, co okazało się strzałem w dziesiątkę. Jej system ERP szybko zdobył sobie bowiem uznanie klientów z całego świata, będąc najlepiej radzącym sobie w zmiennych warunkach systemem ERP na świecie. Podobnie może się stać z produktami firmy TETA, których elementy, bądź nawet całe systemy, UNIT4 może wprowadzić do oferty globalnej, oczywiście po niezbędnej unifikacji. I to jedyny powód przejęcia? Nie. UNIT4 jest w Polsce stosunkowo mało znany, bo, z jednej strony, wdraża swoje zaawansowane systemy finansowe niemal wyłącznie w centralach korporacji międzynarodowych, a nie w ich oddziałach, a z drugiej, działa w bardzo specyficznych sektorach rynku, które nie mają zwyczaju otwierania swoich filii w innych krajach, np. publicznym czy edukacyjnym. O jego renomie niech świadczy fakt, że w tym ostatnim sektorze opanował 80 proc. rynku w Wielkiej Brytanii, przy czym jego klientami są tak znane uczelnie, jak Cambridge i Oxford, a w USA Harvard. TETA z jej wieloletnią obecnością na rynku i ogromną bazą klientów była bardzo atrakcyjna dla UNIT4 właśnie ze względu na możliwość pozyskania nowych użytkowników z tych dwóch wymienionych wcześniej sektorów, bo cały czas są one jeszcze w Polsce do zagospodarowania. Stosowane w naszym kraju rozwiązania są niedojrzałe (edukacja) bądź niezintegrowane ze sobą (administracja), więc szybko będą wymagały wymiany na nowe, a to wymarzona okazja dla UNIT4. Przejęcie firmy TETA stworzyło też UNIT4 szanse wejścia na kolejne rynki Europy Środkowo-Wschodniej, które korporacja uważa za bardzo atrakcyjne, ale na których nie odnosiła do tej pory jakichś oszałamiających sukcesów. A TETA ma ugruntowaną pozycję nie tylko na rynku polskim, ale także węgierskim, na którym działa już od kilku dobrych lat. Nie bez znaczenia jest również to, że TETA dysponuje bardzo atrakcyjnymi centrami zasobowymi, które w sytuacji, gdy system Agresso do dziś jest rozwijany w Norwegii, kraju, w którym koszty pracy są jedne z najwyższych w Europie, stwarzają możliwość przeniesienia części bądź całości prac rozwojowych do Polski. I właśnie w tym celu powołano niedawno pierwsze dwa zespoły pilotowe. Skoro jednak TETA po wejściu na giełdę w 2005 r. pozyskała z emisji akcji ponad 5 mln zł, to dlaczego 5 lat później wycofała się z GPW i zgodziła się na przejęcie przez UNIT4? Mając do czynienia z tak interesującą propozycją, TETA uznała, że w dobie centralizacji rynku ERP, kiedy to nie tylko jego potentaci, jak SAP czy Oracle, ale także mniejsi gracze, jak IFS, przejmują coraz więcej firm tego sektora, działanie na skalę lokalną byłoby zbyt ryzykowne i to mimo pojawiających się na rynku kilkuset zapytań ofertowych tego typu rocznie. Żeby o nie powalczyć, nie wystarczy być liderem rynku HR, jak TETA. Trzeba jeszcze pogłębić know-how w obszarze ERP, bo oferowanie na nim tylko jednego produktu tej klasy, nawet tak dobrego jak TETA ERP (TETA Constellation), jest już nieefektywne, gdyż klienci od pewnego czasu oczekują od dostawcy zaawansowanych i kompletnych rozwiązań branżowych. Bez wykorzystania doświadczeń UNIT4 zbudowanie ich przez nas w krótkim 54 wrzesień 2013

20 Znamy polskie realia rynkowe i wiemy, że presja na wyniki jest coraz większa. Wymagania w stosunku do pracowników rosną muszą więcej i ciężej pracować. Tym bardziej cieszy nas, że dzięki zastosowaniu naszych narzędzi podnoszą swoją wydajność oraz komfort pracy. Zdjęcia UNIT4 TETA UNIT4 W PIGUŁCE holenderski producent oprogramowania od 1980 r. działalność prowadzona w 26 krajach świata 470 mln euro przychodu w 2012 r. ponad 6 tys. klientów i 4,3 tys. pracowników notowana na giełdzie NYSE Euronext w Amsterdamie w ofercie: UNIT4 Agresso, flagowy system klasy ERP dla średniej wielkości przedsiębiorstw usługowych UNIT4 CODA Financials, najlepszy w swojej klasie system do zarządzania finansami usługi w chmurze oferowane poprzez spółkę zależną FinancialForce, która powstała jako wspólne przedsięwzięcie z salesforce.com, największym na świecie dostawcą usług Software as a Service (SaaS).

60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT

60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT 60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT Około 60% firm z sektora MŚP w Polsce korzysta z usług IT. 30% zatrudnia własnych pracowników odpowiedzialnych za informatykę. Rośnie liczba wykorzystywanych komputerów

Bardziej szczegółowo

Jeden z największych w Polsce dostawców zintegrowanych systemów zarządzania dokumentem i korespondencją masową.

Jeden z największych w Polsce dostawców zintegrowanych systemów zarządzania dokumentem i korespondencją masową. O firmie Jeden z największych w Polsce dostawców zintegrowanych systemów zarządzania dokumentem i korespondencją masową. 27 lat doświadczeń na polskim rynku. Szerokie portfolio klientów: branża bankowa,

Bardziej szczegółowo

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP na świecie (2013) Światowy rynek systemów ERP szacowany jest obecnie na ok. 25,4 miliarda dolarów (dane za rok 2013) wobec

Bardziej szczegółowo

Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56

Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56 Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56 2 Chmura obliczeniowa (cloud computing) umożliwia, za pośrednictwem Internetu, z dowolnego komputera, telefonu komórkowego, czy

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

2014-03-17. Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

2014-03-17. Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER Plan prezentacji Prowadzący: Mateusz Jaworski m.jaworski@tetabic.pl 1. Grupa kapitałowa UNIT4. 2. Grupa UNIT4 TETA. 3. UNIT4 TETA BI CENTER. 4. TETA Business Intelligence. 5. Analiza wielowymiarowa. 6..

Bardziej szczegółowo

FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny

FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny I. INFORMACJE OGÓLNE Focus Telecom Polska Sp. z o.o. działa w branży ICT od 2008 roku. Firma specjalizuje się w tworzeniu i dostarczaniu innowacyjnych

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja kosztów drukowania i kopiowania w Urzędzie - Arcus Kyocera MDS. Jacek Perz ARCUS S.A. www.arcus.pl

Optymalizacja kosztów drukowania i kopiowania w Urzędzie - Arcus Kyocera MDS. Jacek Perz ARCUS S.A. www.arcus.pl Optymalizacja kosztów drukowania i kopiowania w Urzędzie - Arcus Kyocera MDS Jacek Perz ARCUS S.A. Spis treści Wstęp, kilka słów o firmie Arcus S. A. Arcus Kyocera MDS produkty optymalizacji infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Zapotrzebowanie na informatyków rośnie szybciej niż liczba absolwentów IT jest jedną z najszybciej rozwijających się branż w Polsce. Perspektywy

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne technologie a oszczędności w sektorze publicznym - Arcus Kyocera MDS. Łukasz Undas ARCUS S.A. www.arcus.pl

Nowoczesne technologie a oszczędności w sektorze publicznym - Arcus Kyocera MDS. Łukasz Undas ARCUS S.A. www.arcus.pl Nowoczesne technologie a oszczędności w sektorze publicznym - Arcus Kyocera MDS Łukasz Undas ARCUS S.A. Spis treści Wstęp, kilka słów o firmie Arcus S. A. Arcus Kyocera MDS produkty optymalizacji infrastruktury

Bardziej szczegółowo

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi Co niesie administracji chmura obliczeniowa? dr inż. Dariusz Bogucki Centrum Projektów Informatycznych Wrocław, 3 października 2012 r. Paradoks wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: maj 2015 Format: pdf Cena od: 3000 Sprawdź w raporcie Jakie są najpopularniejsze modele

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. Nowoczesne narzędzia HR Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. W CHMURY CZY Z CHMUR Z ZIEMI NA ZIEMIĘ OPROGRAMOWANIE ROZWIĄZANIA ON-LINE OUTSOURCING PLUS CONSULTING 4 wymiary HR to inicjatywa firm: DMZ-Chemak

Bardziej szczegółowo

Prowadzący Andrzej Kurek

Prowadzący Andrzej Kurek Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza

Bardziej szczegółowo

Modele sprzedaży i dystrybucji oprogramowania Teoria a praktyka SaaS vs. BOX. Bartosz Marciniak. Actuality Sp. z o.o.

Modele sprzedaży i dystrybucji oprogramowania Teoria a praktyka SaaS vs. BOX. Bartosz Marciniak. Actuality Sp. z o.o. Modele sprzedaży i dystrybucji oprogramowania Teoria a praktyka SaaS vs. BOX Bartosz Marciniak Actuality Sp. z o.o. Prezes Zarządu Społeczeństwo informacyjne społeczeństwo, które znalazło zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 2012 Pierwsze przymiarki do zakresu informatyzacji (rodzaj oprogramowania: pudełkowe, SaaS, Iaas, CC, PaaS. Zalety i wady: dostępność, koszty, narzędzia, ludzie, utrzymanie, bezpieczeństwo, aspekty prawne)

Bardziej szczegółowo

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI cloud.callcenter Cloud.CallCenter to innowacyjne call center wspierające procesy sprzedaży i umożliwiające monitorowanie pracy telemarketerów. Cloud.CallCenter tym różni się

Bardziej szczegółowo

SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA

SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA SYSTEM MOTYWACYJNY NA PRZYKŁADZIE EURO TAX.pl SA 01/ WPROWADZENIE Przesłanki wdrożenia systemu motywacyjnego: 1/ Zapotrzebowanie na dynamiczny wzrost sprzedaży 2/ Poprawa efektywności działań sprzedażowych

Bardziej szczegółowo

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil Działalności Rodan Systems O firmie Rodan Systems jest doświadczonym

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna i przyszła wartość rynku przetwarzania

Bardziej szczegółowo

Trwałość projektów 7 osi PO IG

Trwałość projektów 7 osi PO IG Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

Jakich liderów i jakich technologii potrzebuje biznes w dobie cyfrowej transformacji?

Jakich liderów i jakich technologii potrzebuje biznes w dobie cyfrowej transformacji? Mariusz K.Kaczmarek 11 czerwca 2015 Jakich liderów i jakich technologii potrzebuje biznes w dobie cyfrowej transformacji? Nasza misja CompFort Meridian Polska dostarcza innowacyjne usługi i rozwiązania,

Bardziej szczegółowo

FreecoNet już w każdej branży

FreecoNet już w każdej branży komunikat prasowy 8 maja 2012 r. FreecoNet już w każdej branży Raport z badania opinii klientów biznesowych FreecoNet Właściciel małej firmy pracujący mobilnie w branży IT, korzystający głównie z połączeń

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE TECHNOLOGIE A OSZCZĘDNOŚCI W SEKTORZE PUBLICZNYM

NOWOCZESNE TECHNOLOGIE A OSZCZĘDNOŚCI W SEKTORZE PUBLICZNYM NOWOCZESNE TECHNOLOGIE A OSZCZĘDNOŚCI W SEKTORZE PUBLICZNYM Sławomir Szczepański Key Account Manager Arcus Kyocera MDS Krzysztof Jaśkiewicz Optymalizacja kosztów drukowania w firmie Dyr. Departamentu Arcus

Bardziej szczegółowo

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Nazwa XSystem Forma prawna Spółka Akcyjna Siedziba Łódź 91-473, ul Julianowska 54B NIP 729-238-42-40 Branża IT Data powstania

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

w Polsce 2011 Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach Na podstawie badania 420 dużych firm Data publikacji: czerwiec 2011

w Polsce 2011 Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach Na podstawie badania 420 dużych firm Data publikacji: czerwiec 2011 Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2011 Na podstawie badania 420 dużych firm Data publikacji: czerwiec 2011 Język: polski, angielski Słowo od autora Pomimo sukcesywnego

Bardziej szczegółowo

Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany?

Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany? 2012 Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany? Borys Glass-Brudziński Marek Kosno Wizja rozwoju e-usługi Gdańsk, 07 listopada 2012 E-usługa i E-firma E-usługi

Bardziej szczegółowo

Oferta Obsługi Informatycznej

Oferta Obsługi Informatycznej Oferta Obsługi Informatycznej Strona 1 z 6 Outsourcing IT Oznacza powierzenie zarządzania systemem informatycznym w ręce fachowców, przeniesienie odpowiedzialności i ciężaru zarządzania systemem komputerowym

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Grzegorz Bernatek Kierownik Projektów Analitycznych Audytel SA Partnerzy badania: Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych Jaka jest Rola MJWPU? Wprowadzanie w świat finansowania innowacji na Mazowszu

Bardziej szczegółowo

DEBIUT NA NEWCONNECT 13 LIPCA 2011 R. Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl. Prezentacja Spółki

DEBIUT NA NEWCONNECT 13 LIPCA 2011 R. Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl. Prezentacja Spółki DEBIUT NA NEWCONNECT Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl 13 LIPCA 2011 R. Prezentacja Spółki PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI WDRAŻANIE OPROGRAMOWANIA WSPIERAJĄCEGO ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Bardziej szczegółowo

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE Warszawa, sierpień 2010 r. KLIKNIJ, ABY EDYTOWAĆ STYL OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE O nas Świadczymy kompleksowe usługi informatyczne od 1991 r. Pracowaliśmy dla niemal 400 Klientów. W tym czasie:

Bardziej szczegółowo

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015 Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect Warszawa, 6 maja 2015 Agenda Historia działalności Przedmiot działalności oferta Wybrane projekty i najważniejsze osiągnięcia Wybrani Klienci Spółki Silne

Bardziej szczegółowo

i wirtualizacja 2010

i wirtualizacja 2010 Konferencja Cloud Computing i wirtualizacja 2010 21 października 2010 r. Warszawa, ul. Twarda 18, Aula Multimedialna Wspólna konferencja Telekomunikacji Polskiej i Computerworld Kontakt: Program merytoryczny:

Bardziej szczegółowo

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym, NIE DAJEMY GOTOWYCH ODPOWIEDZI 3 Co decyduje o skuteczności i jakości działań nowoczesnego CALL CENTER? Jak wybrać partnera biznesowego, który dostarczy profesjonalną usługę? 2 4 Ludzie? Procesy? Technologie?

Bardziej szczegółowo

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE Dlaczego bundle CommVault i Huawei? CommVault jest światowym liderem w kategorii Enterprise Backup&Recovery, czego dowodem jest 19 000 zadowolonych

Bardziej szczegółowo

Debiut. na NewConnect

Debiut. na NewConnect Debiut na NewConnect Warszawa, 9 grudnia 2011 Plan prezentacji: 1. Charakterystyka Spółki 2. Profil działalności - Historia - Linie biznesowe - Nagrody i wyróżnienia 3. Akcje i cel emisji 4. Struktura

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

Do kogo skierowany jest system obiegu dokumentów?

Do kogo skierowany jest system obiegu dokumentów? 9 Obieg dokumentów Do kogo skierowany jest system obiegu dokumentów? Dla kogo? Obsługa rosnącej liczby faktur, umów, czy korespondencji wymaga coraz większych nakładów pracy. Dzięki wdrożeniu sprawnego

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY KOMUNIKAT PRASOWY 13 czerwca 2007 KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A., czołowy na polskim rynku dostawca sprzętu i oprogramowania komputerowego, elektroniki użytkowej oraz operator

Bardziej szczegółowo

SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW. Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa

SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW. Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa Partnerzy: Swiss Business Hub Polska przy Ambasadzie Szwajcarii w Warszawie we współpracy z Polską

Bardziej szczegółowo

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA JESTEŚMY RODZINNĄ FIRMĄ Z WIELOMA TRADYCJAMI RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA 15 lat działalności na polskim rynku. Wieloletnie doświadczenie i wiedza to nasza przewaga konkurencyjna. Otwartość na nowe rynki

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie potencjału internetu

Wykorzystanie potencjału internetu Wykorzystanie potencjału internetu Blok 11 Internet a przedsiębiorczość podejście holistyczne Internet właściwie ICT information and telecommunication technologies połączenie technologii informacyjnych

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Staples Polska Sp. z o.o. (dawniej Corporate Express Polska Sp. z o.o.) to jeden z największych na świecie dostawców

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość

Bardziej szczegółowo

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi Prezentacja rozwiązania Co to jest ECM? ECM (enterprise content management) to strategia świadomego zarządzania

Bardziej szczegółowo

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 2 Polska w 2014 r. była, po raz kolejny, liderem wśród państw Europy Środkowo-Wschodniej pod względem pozyskania inwestycji zagranicznych - wynika

Bardziej szczegółowo

SIMPLE systemy zarządzania uczelnią

SIMPLE systemy zarządzania uczelnią S I M P L E - z n a m i b i z n e s j e s t p r o s t s z y! SIMPLE S.A. SIMPLE systemy zarządzania uczelnią 25 lat doświadczenia! SIMPLE od ponad 25 lat współpracuje z uczelniami dostarczając oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Ogólna informacja. O firmie e-direct sp. z o.o. Marcin Marchewicz

Ogólna informacja. O firmie e-direct sp. z o.o. Marcin Marchewicz Ogólna informacja O firmie e-direct sp. z o.o. Marcin Marchewicz Spis treści O nas... 3 Historia firmy... 3 e-direct... 4 Struktura firmy... 4 Nasza oferta... 5 Strategia... 5 Promocja... 5 Kreacja...

Bardziej szczegółowo

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Warszawa, 6 lutego 2014 www.hypermixer.pl 01 1 2 3 4 Rynkowe wyzwania Poszukiwania

Bardziej szczegółowo

Historie polskich przedsiębiorców.

Historie polskich przedsiębiorców. Historie polskich przedsiębiorców. Netizens Digital Innowation House Nie Zrobiłem. Byłem. Mam, a Działamy. Damy radę. Uwierz, wspólnie zapewnimy sobie przyszłość. Firma Netizens Digital Innovation House

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, 22 kwietnia 2013 r. Agenda 1. Prezentacja ogólnych informacji na temat uruchomionego projektu

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

Dlaczego outsourcing informatyczny? Jakie korzyści zapewnia outsourcing informatyczny? Pełny czy częściowy?

Dlaczego outsourcing informatyczny? Jakie korzyści zapewnia outsourcing informatyczny? Pełny czy częściowy? Dlaczego outsourcing informatyczny? Przeciętny informatyk firmowy musi skupić w sobie umiejętności i specjalizacje z wielu dziedzin informatyki. Równocześnie musi być administratorem, specjalistą od sieci

Bardziej szczegółowo

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak Chmura nad Smart City dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak Miasta generują ogromne zbiory danych cyfrowych. Ten trend jest napędzany przez zbiór powiązanych ze sobą wydarzeń. Po pierwsze, w czasie

Bardziej szczegółowo

NewConnect. Wojciech Zieliński Prezes Zarządu MakoLab S.A.

NewConnect. Wojciech Zieliński Prezes Zarządu MakoLab S.A. NewConnect nowa perspektywa MakoLab S.A. Wojciech Zieliński Prezes Zarządu MakoLab S.A. Historia 1989 powstanie firmy, elektroniczne usługi DTP 1995dystrybucja oraz tworzenie autorskiego oprogramowania

Bardziej szczegółowo

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie

Bardziej szczegółowo

www.comarch.pl PROFIL

www.comarch.pl PROFIL www.comarch.pl PROFIL FIRMY COMARCH PRODUCENT, INTEGRATOR, DOSTAWCA NOWOCZESNYCH SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH Od 1993 Comarch pomaga klientom w osiąganiu większej rentowności i w czerpaniu zysków z nowoczesnych

Bardziej szczegółowo

www.atende.pl Prezentacja firmy

www.atende.pl Prezentacja firmy www.atende.pl Prezentacja firmy Grupa Atende fakty i liczby Nowa marka na rynku teleinformatycznym Zmiana nazwy firmy z ATM Systemy Informatyczne (2013 r.) Jedna z czołowych firm branży IT Ponad 20 lat

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie Rynek instrumentów pochodnych GPW w I półroczu 2012 roku na tle Europy GPW utrzymuje czwartą pozycję w Europie pod względem wolumenu obrotów indeksowymi kontraktami terminowymi Kontrakty terminowe na indeksy

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 2400 Sprawdź w raporcie Jakie są najpopularniejsze

Bardziej szczegółowo

BCC Software Factory. Oferta: Tworzenie, rozwój i utrzymanie oprogramowania. Tytuł prezentacji 1

BCC Software Factory. Oferta: Tworzenie, rozwój i utrzymanie oprogramowania. Tytuł prezentacji 1 BCC Software Factory Oferta: Tworzenie, rozwój i utrzymanie oprogramowania SAP Competence Center Tytuł prezentacji 1 BCC Data Centers BCC Software Factory: wyspecjalizowany ośrodek kompetencyjny BCC w

Bardziej szczegółowo

Enterprise Venture Fund I

Enterprise Venture Fund I Enterprise Venture Fund I Warszawa, 26 kwietnia 2010 Kim jesteśmy Enterprise Venture Fund I Jesteśmy pierwszym funduszem typu venture capital w grupie Enterprise Investors, która zarządza funduszami w

Bardziej szczegółowo

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: sierpień 2015 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku IT w Polsce? Jakie są prognozy dla rynku IT w Polsce do roku 2020? Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć Rynki Kapitałowe Warszawa, 24 września 2008 1 A. Bankowość Inwestycyjna BZWBK Obszar Rynków Kapitałowych B. Wybrane aspekty badania C. Wnioski i rekomendacje

Bardziej szczegółowo

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej FiM Consulting Sp. z o.o. Szymczaka 5, 01-227 Warszawa Tel.: +48 22 862 90 70 www.fim.pl Spis treści

Bardziej szczegółowo

Twórcy oprogramowania

Twórcy oprogramowania Twórcy oprogramowania PROFIL FIRMY 2 PROFIL FIRMY FABRITY zapewnia kompleksowe wsparcie w zakresie rozwoju oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projektów informatycznych. Firma jest doświadczonym

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Prezentacja firmy i doświadczeń ze wspólnych projektów

Prezentacja firmy i doświadczeń ze wspólnych projektów Prezentacja firmy i doświadczeń ze wspólnych projektów dr inż. Jarosław Wójcik Copyright 2014 Value BasedAdvisorsSp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadna część niniejszej publikacji nie może być powielana,

Bardziej szczegółowo

Model funkcjonowania MPTI

Model funkcjonowania MPTI Model funkcjonowania MPTI Your place to be małopolskie centrum nowej gospodarki platforma MPTI zróbmy to razem otwarte innowacje wg MPTI smart city - przyszłość naszych miast zaczyna się tutaj ty wiesz

Bardziej szczegółowo

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa Wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości, rozwoju nowoczesnych technologii oraz gospodarki opartej na wiedzy Ułatwienia dla rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw Dynamiczny wzrost sektora usług biznesowych

Bardziej szczegółowo

Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej. Michał Kluska

Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej. Michał Kluska Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej Michał Kluska Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej Łopuszna, 6-7 lutego 2012 r. Agenda:

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

Etap rozwoju. Geografia

Etap rozwoju. Geografia 2 Sektor Etap rozwoju Wartość inwestycji e-commerce technologie i usługi mobilne media cyfrowe finansowanie wzrostu i ekspansji 1,5-5 mln EUR Geografia Polska i inne kraje CEE 3 Spółki portfelowe MCI.Techventures

Bardziej szczegółowo

Dynamiczny rozwój sektora usług biznesowych w Polsce i perspektywy jego kontynuacji centra usług biznesowych stają się polską specjalnością

Dynamiczny rozwój sektora usług biznesowych w Polsce i perspektywy jego kontynuacji centra usług biznesowych stają się polską specjalnością Dynamiczny rozwój sektora usług biznesowych w Polsce i perspektywy jego kontynuacji centra usług biznesowych stają się polską specjalnością Polska umacnia swoją pozycję lidera usług biznesowych w regionie

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Rada Programowa Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja kosztów prowadzenia biznesu z pomocą systemu ERP

Optymalizacja kosztów prowadzenia biznesu z pomocą systemu ERP UNIT4 TETA Optymalizacja kosztów prowadzenia biznesu z pomocą systemu ERP Wojciech Romanowicz Dyrektor Działu Opieki Eksploatacyjnej EMBRACING CHANGE STRUKTURA GRUPY UNIT4 TETA We are UNITed załoŝona w

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011 Komentarz do wyników polskiej wersji badania Warszawa, maj 2011 r. 1.Wprowadzenie Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety elektronicznej między 14 grudnia 2010 a 16 stycznia 2011. Polska wersja badania,

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej bez inwestycji» Nasi klienci odnoszą więcej sukcesów. Michał Rok CEE Business Unit Director, Update CRM

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

dział administracji obecnie72% - wzrost o 41 punktów procentowych w porównaniu do 2010 roku

dział administracji obecnie72% - wzrost o 41 punktów procentowych w porównaniu do 2010 roku Outsourcing back-office atrakcyjnym rozwiązaniem biznesowym Co czwarte polskie przedsiębiorstwo stosuje outsourcing back-office, wynika z tegorocznego badania przeprowadzonego przez Ipsos na zlecenie Grupy

Bardziej szczegółowo

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A.

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A. Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM Autorzy: IBPM S.A. 3 zasady dobrego zarządzania Wprowadzenie 1 Najpierw lepiej potem taniej

Bardziej szczegółowo

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej Wrocław, 02.06.2010 Materiał prasowy Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej W sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa coraz większego znaczenia nabierają zintegrowane systemy informatyczne.

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r. Debiut na rynku NewConnect 18 kwietnia 2011 r. AGENDA O Spółce Działalność Wyniki finansowe NewConnect Kontakt O SPÓŁCE PROFIL FIRMY Innowacyjne przedsiębiorstwo technologiczne Producent platformy Digital

Bardziej szczegółowo

integration networking development

integration networking development integration networking development NOWA JAKOŚĆ NA RYNKU IT Być wiarygodnym, zaufanym i kompetentnym partnerem, zarówno dla Klientów, jak i dostawców wiodących światowych technologii informatycznych. Firma

Bardziej szczegółowo

Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań

Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań 2012 Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań Mateusz Kurleto NEOTERIC Wdrożenie systemu B2B Lublin, 25 października 2012 Mateusz Kurleto Od 2005 r. właściciel NEOTERIC,

Bardziej szczegółowo

Witamy! Lykeion szkoła filozoficzna założona przez ucznia Platona Arystotelesa w IV wieku p.n.e

Witamy! Lykeion szkoła filozoficzna założona przez ucznia Platona Arystotelesa w IV wieku p.n.e Witamy! Lykeion szkoła filozoficzna założona przez ucznia Platona Arystotelesa w IV wieku p.n.e Fundacja Likejon to zespół wysokiej klasy analityków, informatyków i trenerów zorientowanych na potrzeby

Bardziej szczegółowo