_ 1 XXXXX REPRINT REBRANDINGU. Marka jako struktura dostosowująca się do klientów

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "_ 1 XXXXX REPRINT REBRANDINGU. Marka jako struktura dostosowująca się do klientów"

Transkrypt

1 _ 1 XXXXX REPRINT Helena Pryłowska: KONIEC TRADYCYJNEGO REBRANDINGU Marka jako struktura dostosowująca się do klientów Artykuł pochodzi z magazynu THINKTANK, wiosna 2013

2 nowe oblicze marki _ TEKST> Helena Pryłowska Marka staje się strukturą, którą można swobodnie dostosowywać do zmieniających się wzorców kulturowych i potrzeb konsumenta. Dlatego prewencyjny, strategiczny rebranding może stać się wkrótce niepotrzebny. Zbliża się koniec rebrandingu

3 firma 2 _ 3 FOT.: CORBIS Najszybszy w historii rebranding i rerebranding marki oraz produktu miał miejsce w 2009 r. Nowe opakowanie Tropicany, sztandarowej marki soków PepsiCo American Beverages, wprowadzono w styczniu. W lutym, chyląc czoła przed gorliwą lojalnością grupy wiernych konsumentów, których istnienie nie wyszło na jaw w badaniach 1 oraz pod naporem krytyki w mediach społecznościowych, firma zdecydowała się przywrócić swojej marce oryginalny design. Rebranding Pepsi, któremu towarzyszyła niedorzeczna strategia projektowa, również stał się okazją do krytycznych igrzysk. 27-stronnicowa Breathtaking Design Strategy uzasadniała nie pierwszej urody znak m.in. Liczącą sobie 5000 lat historią filozofii designu, zmieniającym się polem magnetycznym Ziemi i rozszerzającym się wszechświatem. Nonsensowny dobór argumentów miał prowadzić do stworzenia uniwersalnych praw rządzących nowym wizerunkiem marki, równie kanonicznych jak człowiek witruwiański da Vinci, modulor Le Corbusiera czy wstęga Möbiusa. Krążące w sieci zestawienie ewolucyjnych liftingów logo Coca-Coli z rewolucyjnymi zmianami w wizerunku Pepsi stało się przyczynkiem do tezy, że w brandingu, zupełnie jak w miłości, popłaca wierność. Wniosek był tendencyjny, lecz wskazał na szerszy problem. Mianowicie: Coca- -Cola, hegemon w stworzonej przez siebie kategorii, narzuca pewien rodzaj dyskursu. Pepsi zaś wobec dominacji podkreślającej oryginalność, rodzinność i tradycje Coca- -Coli od lat stara się być marką na czasie, tą, która wyznacza trendy i podąża za nimi, jest innowacyjna i rewolucyjna. Ostatni jej rebranding, rozpatrywany z tego punktu widzenia, nie jest więc efektem kaprysu tzw. marketoida, ale elementem długoterminowej strategii marki. 16 _ 2013

4 nowe oblicze marki _ Główna myśl. Marka zmienia swoją istotę nie jest już statycznym narzędziem retorycznej perswazji, lecz staje się dynamiczną strukturą, determinowaną przez relacje z klientem.. To ważna ewolucja. Jest ona skutkiem wielu zjawisk, które zachodzą przez ostatnie lata zarówno w brandingu, jak i w komunikacji.. Może ona oznaczać, że marki będą się stale i płynnie zmieniać, bez potrzeby dokonywania od czasu do czasu dostosowawczych rebrandingów. Przykłady te pokazują, jak wiele emocji wzbudza rebranding rozumiany potocznie jako zmiana logo czy szerzej zmiana formy. Nowy znak czy opakowanie na krótki moment przykuwa uwagę, łatwo poddaje się quasi-eksperckiej krytyce i daje odbiorcom okazję do wyrażenia swojego stosunku do marki. Tendencja do oceniania rebrandingu przez pryzmat jakości designu jest jednak błędna, rebranding jest bowiem tylko jednym z narzędzi transformacji. Podstawą jego oceny powinna być przede wszystkim efektywność i skuteczność w realizacji celów, jakie przed nimi postawiono. Kryteria kreatywne, czysto projektowe i estetyczne powinny być zawsze na drugim planie. Prewencja zyskuje na znaczeniu Według Corporate Brand Matrix 2 rebrandingi przeprowadzone w ostatnich latach wynikały w 19 proc. z potrzeb strukturalnych (fuzje, przejęcia i inne zmiany strukturalne), w 9 proc. z potrzeb funkcjonalnych (poprawa rozpoznawalności, wyróżnialności, jakości użytkowej nazwy i/lub znaku) i aż w 72 proc. ze względów strategicznych (zmiana kierunku, zakresu działania, kultury organizacji i marki, odświeżenie lub modyfikacja osobowości marki itp.). Dane wskazują, że udział rebrandingów uznaniowych, to znaczy motywowanych rewizją celów strategicznych i równie często wodzowskimi aspiracjami liderów w ostatnich latach sukcesywnie rósł. Dobrym powodem rebrandingu były więc nie tyle cele rynkowe, ile megalomania liderów czy wewnętrzne poczucie działów marketingu, że czas coś zmienić. W tym kontekście klasyczne przyczyny rebrandingu, w których pragnie się zwrócić markę na odpowiednie tory, wydają się schodzić na drugi plan. Na znaczeniu zyskuje raczej rebranding prewencyjny (strategiczny) niż korekcyjny. Zjawisko to wraz z postępującą emancypacją prosumentów, dodatkowo FOT.: Jupiter images wzmocnioną coraz większym zasięgiem mediów społecznościowych sugeruje, że zmianie ulegają fundamenty brandingu. Zmienia się sposób myślenia o marce, jej podwalinach oraz definicji. Nowy [re]branding Silna marka stała się jednym z najważniejszych zasobów organizacji. Niezliczone modele marki powstały po to, by nią zarządzać, (re)pozycjonować ją, rozwijać, zmaksymalizować jej potencjał, zmierzyć efektywność i skwantyfikować jej osobowość. Jej wartość finansową możemy zmierzyć przynajmniej na kilka sposobów, a metody definiowania marki, ustalania jej strategii komunikacji oraz sposoby jej wyceny zostały szeroko opisane w bogatej literaturze przedmiotu. Wszystkie te teorie opierają się jednak na założeniu, że konsument jest bytem niezmiennym w czasie i o niezmiennych potrzebach, z łatwością poddającym się segmentacji, targetowaniu

5 firma 4 _ Tyle permutacji logo Google pojawiło się w 2011 r. Warianty logotypu wyszukiwarki otrzymały nawet oficjalną nazwę doodles. W zabawny sposób odnoszą się one do dat urodzin sławnych osób, dat wydarzeń historycznych, tradycyjnych świąt. Do dziś pojawiło się ich już ponad 1 tys. Źródło: i wreszcie perswazji. Dynamika zmian oraz granice konkurencji są zaś jasno i sztywno opisane. To podejście, choć anachroniczne i zawsze oparte na danych z przeszłości, pozwala na prognozowanie, planowanie i wdrażanie procesów brandingowych z pięćdziesięcioprocentową skutecznością, gdzie 50 proc. to rezultat, a drugie 50 proc. para w gwizdek. Trudno w tym przypadku o poczucie kontroli nad działaniami marketingowymi. Zarazem zaczyna funkcjonować inne podejście mamy przecież szerokie spektrum badań dotyczących konsumentów: wzorców nabywania, użytkowania, konsumpcji i satysfakcji z produktu. Wzorców bliższych rzeczywistości, ale wciąż badanych w warunkach dalekich od naturalnego kontekstu stosowania produktów. Jedna z ciekawszych prób połączenia obu spojrzeń na świat marki, niewątpliwie bardziej przystająca do realiów współczesnej rzeczywistości, ma swoje źródło w redefinicji konsumenta, dokonanej już w latach 90. XX w. Nowy konsument zmienność potrzeb W 1994 r. Wendy Gordon wprowadziła rewolucyjną wówczas koncepcję konsumenta wielu potrzeb. Założyła, że ma on w zależności od kontekstu (społecznego, ekonomicznego, estetycznego), otoczenia, towarzystwa i innych subiektywnie istotnych okoliczności różne potrzeby 3. Potrzeby te są zaś, po pierwsze, zmienne, a po drugie, równie istotne są okoliczności, w których występują: mają one bowiem znaczący wpływ na decyzje o zakupie. Dla przykładu: kiedy jestem z kolegami w pubie, zamówię drinka, lecz w tym samym miejscu i o podobnej porze, tyle że w towarzystwie partnera, wybiorę kieliszek wina. Partycypując w procesie konsumpcji, odbiorca nieustannie konstruuje więc własną tożsamość. Jestem taki, jakim mnie postrzegasz 4, zdaje się mówić. Konsumpcja umożliwia metaforyczną zmianę kapeluszy (i ról) zależnie od okazji i kontekstu. Współczesny użytkownik płynnie szafuje tożsamościami w zależności od przyjętego celu i okoliczności. Wykorzystuje do tego marki, które jego otoczenie równie płynnie dekoduje w konkretnym kontekście kulturowym.

6 nowe oblicze marki _ Narcystyczny model marki model, według którego marka pozwala konsumentom być biernymi nośnikami jej atrybutów i chwały oraz pasywnie odbierać nadane przez nią komunikaty odchodzi więc do lamusa. Jeśli relacja klienta z marką nieustannie się zmienia, to znaczenie marki może być właściwie odczytane tylko w kontekście, w którym jest ona konsumowana. W rezultacie dziś praktyka nakazuje bardziej precyzyjnie pozycjonować marki wobec konkretnych (redefiniowanych) potrzeb, a nie stereotypów rynku masowego. Pozycjonować wobec dynamicznych klastrów klientów, spokrewnionych różnorodnymi potrzebami i kontekstami, a nie statycznych grup docelowych. Repozycjonowanie pozycjonowania Na potrzebę repozycjonowania pozycjonowania wskazują również Henrietta Jowitt i Giles Lury praktycy z ogromnym doświadczeniem. Dowodzą, że licząca już trzy dekady koncepcja pozycjonowania, opracowana przez Jacka Trouta i Ala Riesa, traci na znaczeniu 5. Zdefiniowanie bowiem grupy docelowej, zidentyfikowanie jej partykularnych oczekiwań i skrojenie rozwiązania na ich miarę popartego jednym lub więcej RTB (ang. reason to bielieve uwiarygodniające uzasadnienie obietnicy marki) tworzy model skuteczny, ale jednotorowy. A to właśnie wielotorowość i wielopłaszczyznowość stanowią aktualne środowisko marki. Wiele potrzeb konsumenta jest zależnych od kontekstów, w których występują: różnorodne grupy docelowe, wiele produktów sygnowanych tą samą marką czy wreszcie wielowymiarowa i wielokanałowa komunikacja marki, która przy zachowaniu różnorodności (bo różny jest odbiorca) nie traci nic ze swej spójności. Sprawia to, że coraz częściej rozmawiamy o celu marki (brand purpose), rozumianym jako uświadomiona wizja, osobowość i wartości marki, jej kulturowa tożsamość. Propozycja marki i jej pozycjonowanie nadal mają (i będą miały) znaczenie, ale głównie jako taktyczne instrumenty perswazji, a nie narzędzia budowania długoterminowej strategii marki. Nadrzędną cechą tego procesu jest przejście od retorycznej perswazji kampanii marketingowych do marki transparentnej, świadomie i jasno komunikującej cel i wartości 6. Symptomem zmiana terminologii i koncepcji za nią stojących: z podatnej na korporacyjną propagandę publiczności do społeczności; z relacji transakcyjnej do wspólnotowej; z reaktywnego dziel i rządź do proaktywnej współzależności; z jednotorowości do wielogłosu; z marketingu jako jednego z produktów tworzonych przez organizację do marketingu w nią wbudowanego; od sztywnych zasad do procesów iteracyjnych; z poszukiwania rozwiązań do eksploracji możliwości; z kontroli przez hierarchię i zasady do inspirowania przez wizję i wartości; z ekonomii Big Data do ekonomii Big Intuition itd. FOT.: Jupiter images

7 firma 6 _ 7 Marka jako struktura Jednym z najbardziej widocznych symptomów tych zmian jest uelastycznienie tożsamości wizualnej marki. Utworzony przez szwajcarskiego designera Karla Gerstnera program 7 projektowania struktur odpowiadających na problemy za pomocą systemu rozwiązań, które zmieniają się zależnie od potrzeb i otoczenia, a nie zamkniętego zestawu narzędzi graficznych, staje się trafną odpowiedzią na jej potrzeby. Tworzenie tożsamości wizualnej poprzez sekwencję instrukcji do interpretacji i usystematyzowane podejście do problemu zapewnia spójny i responsywny zestaw rozwiązań wizualnych. Podejście to jest również zbieżne z coraz bardziej popularną metodologią design thinking. Podstawą tożsamości wizualnej marki nie jest już sam znak, lecz system znaków; nie ciasno spleciony zestaw elementów identyfikacji, który wymusza dosztukowanie brakujących pikseli, ale różnorodne narzędzia i metody umożliwiające dostosowanie wizerunku do konkretnej sytuacji. Identyfikacja wizualna staje się właściwym narzędziem komunikowania osobowości i roli marki, a nie jej formalnej spójności. Ta wizualna różnorodność nie narusza jednak wartości, ikon i kultury marki, które stanowią jej wyrazisty i spójny trzon. Forma może się zmieniać i adaptować, treść jednak pozostaje stała. Konsekwencja stosowania znaku i identyfikacji ustępuje spójności tożsamości wizualnej. Przykłady? Nieskończone warianty znaku MIT Media Lab, wdzięcznie adaptujący się znak Tate Museum (patrz rysunek), kontrowersyjny, choć adekwatny do medium znak AOL, wariantowe logo Natural History Museum oraz miasta Melbourne, utworzone przez amerykańskiego grafika Stefana Segmeistera logo sali Casa da Música, wreszcie niezliczone zmiany wizerunku MTV w ciągu ostatnich 26 lat. I wreszcie swobodne permutacje znaku Google. Nieskończona liczba permutacji logo, wyrazisty język wizualny, który z łatwością adaptuje się do różnorodnych kontekstów, nośników i mediów, zapewniają tym markom koherentny język pozwalający na przekazanie dowolnych treści. Model ten sprawia, że w dłuższej perspektywie radykalny rebranding formy w obecnej wersji może stać się zbędny. Pojemny język komunikacji wizualnej będzie pozwalał na stopniowe dopasowanie wizerunku wraz z ewoluującą tożsamością marki. A ponieważ ta ostatnia nie jest już wyłącznie marketingowym konstruktem, jej rozwój przestanie być podporządkowany 24-miesięcznym cyklom, standardowym okresom budżetowym na obsługę reklamową, po których rozpisuje się przetargi Język komunikacji wizualnej Niekończące się wariacje logotypu Tate Museum. na pojawienie się nowej agencji. Zacznie natomiast wynikać ze zmiany jej zachowania, zmiany kultury. Tak rozumiana tożsamość wizualna zwinnie (choć drobnymi krokami) podąża za zmieniającą się marką. Marką, która jest propozycją możliwości interpretacyjnych, formą otwartą na kontekst i trendy, marką eksperymentującą ze swoim wizerunkiem, aż wreszcie marką wpisującą się w postmodernistyczną definicję dzieła otwartego 8, która daje możliwość swobodnego odczytywania znaczeń oraz ich współtworzenia. Marka myśląca przez pryzmat wartości dla konsumentów, a nie tylko przez zwrot na inwestycji. Rebranding to już nie rozwiązanie Silny brand jest skrótem do procesu decyzyjnego konsumenta. W czasach paradoksu wyboru, natłoku informacyjnego i komunikacyjnego skuteczne prowadzenie marki nie jest możliwe bez zwrotu w jej zarządzaniu. Dotychczasowy podział na produkt (zaspokajający potrzeby konsumenta) i komunikację (rozwiązujący problem korporacji) doprowadził do etapu, w którym tradycyjna reklama jest podatkiem, który marki uiszczają za dostarczanie irytującej

8 nowe oblicze marki _ dawki indoktrynującej nudy. Ta schizma epoki industrialnej odchodzi powoli w ciemne zakamarki Skip this Ad in 6 seconds. Realnym kontekstem marki nie jest ustalony rynek możliwych do skontrolowania konsumentów, ale nieustannie zmieniająca się przestrzeń kulturowa. Powyższą zmianę dobrze obrazuje przypadek Nike. Aplikacje Nike Training Club i Nike+ zostały ściągnięte kilkanaście milionów razy, a użytkownicy poświęcili im jak dotąd ponad 100 mln minut uwagi. Darmowe aplikacje na telefony z systemami ios i Android pozwalają na zaplanowanie i rejestrowanie treningu oraz jego analizę, jednocześnie umożliwiając zdalną rywalizację ze znajomymi. Osobisty trener nie tylko planuje trening zależnie od wybranych przez użytkownika celów, ale też na bieżąco komentuje postępy i kibicuje użytkownikowi. Za pokonanie osobistych rekordów, poza odznakami i medalami, gratulacje, wprost do uszu użytkownika, składają tuzy światowej lekkoatletyki. Czy to jeszcze reklama, czy już usługa? Bez względu na definicję jest to dodatkowy (i niezwykle skuteczny) kanał komunikacji, który zaspokaja bardzo konkretne potrzeby odbiorców. Kiedy wizerunek marki zaczyna z różnych powodów cierpieć, jednym z pierwszych narzędzi, po które sięgają firmy, jest rebranding. Ten jednak prawie nigdy nie jest złotym środkiem reorganizacje, restrukturyzacje, rzetelne podejście do strategii i rozwoju produktu stanowią bardziej skuteczne narzędzia. Zmiana elementów komunikacji ma im tylko dotrzymać kroku. Jedną z najistotniejszych zmian w najbliższych latach będzie zmiana roli i miejsca konsumenta nowe formy dialogu i interakcji są ogromną szansą, ale wymagają marek o transparentnej i spójnej kulturze, jasno komunikujących cel i wartości nie tylko za pomocą słowa, ale przede wszystkim czynu. To również okazja do poprawy lojalności wobec marki, ale za pomocą nowych narzędzi marketingowych zorientowanych na realne potrzeby konsumenta. Odbiorcy stają się ewangelizatorami marki nie z misjonarskiej potrzeby jej wsparcia, ale dlatego, że dała im coś wartego przekazania dalej. Na poziomie taktycznym zaś zbliża się okres dojrzałego stosowania narzędzi obustronnej komunikacji (poprzez np. monitoring marki w internecie czy modne Big Data) i przede wszystkim uważnego słuchania i wyciągania wniosków. Helena Pryłowska: projektantka; specjalizuje się w identyfikacji wizualnej i mediach cyfrowych. Jej prace można obejrzeć na stronie helen.pl, a pod adresem idiologie.com prowadzi bloga o pokrewnych tematach. Artykuł nr R1316F01 1. I Neil Campbell, prezes Tropicana North America w Chicago, powiedział: Tym, czego nie uchwyciliśmy, była pasja tej małej, bardzo lojalnej grupy konsumentów. Nie odzwierciedliły jej badania zob.: (dostęp: 19 lutego 2013 r.). 2. I (dostęp: 19 lutego 2013 r.). 3. I Wendy Gordon, Taking brand repertoires seriously, Journal of Brand Management, no. 2 (1), s I Laura Oswald, The Place and Space of Consumption in a Material World, Design Issues, volume 12, 1996, s I Henrietta Jowitt, Giles Lury, Is it time to reposition positioning?, Journal of Brand Management, volume 20, December 2012, Issue 2, s I Zob. Alan Mitchell, McKitterick's Conundrum, Journal of Brand Management, no. 20, December 2012, s I Karl Gerstner, Designing Programmes, Lars Müller Publishers, I Zob. Dzieło otwarte: Forma i nieokreśloność w poetykach współczesnych Umberto Eco, (W.A.B., Rekomendacje THINKTANK: 1. Przywiązaliśmy się do koncepcji marki jako czegoś stałego, niezmiennego w otaczającym świecie. Tymczasem jest ona w coraz większym stopniu determinowana przez zmieniającą się przestrzeń kulturową i dynamiczne relacje z klientem. Staje się bytem stale ewoluującym. 2. to stwarza sporo wyzwań, ale także możliwości. Pozwala np. na zastąpienie spektakularnych refreshingów i rebrandingów ciągłym dostosowywaniem marki i jej wizualizacji do zmiennych oczekiwań konsumentów.

9 ZAMAWIAM: PRENUMERATA THINKTANK + CZŁONKOSTWO W KLUBIE THINKTANK PRENUMERATA THINKTANK 999 zł KLUB THINKTANK PLUS (Roczna prenumerata magazynu THINKTANK + bezpłatny udział we wszystkich spotkaniach + udział w dorocznej konferencji Forum Rozwoju THINKTANK) 599 zł KLUB THINKTANK BASIC (Roczna prenumerata magazynu THINKTANK + bezpłatny udział we wszystkich spotkaniach) 499 zł MAGAZYN THINKTANK + BIBLIOTEKA ONLINE (Roczna prenumerata THINKTANK + dostęp do biblioteki wiedzy online) 399 zł MAGAZYN THINKTANK (Roczna prenumerata magazynu) 399 zł ROCZNY DOSTĘP DO BIBLIOTEKI WIEDZY (Roczny dostęp do biblioteki wiedzy online) Nazwisko Imię Stanowisko Firma Ulica Kod, miasto Telefon NIP Zgadzam się na umieszczenie moich danych osobowych w bazie danych magazynu THINKTANK, prowadzonej przez THINKTANK Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w celu realizacji zamówienia oraz na ich przetwarzanie dla potrzeb marketingowych związanych z działalnością tytułu (zgodnie z ustawą z dnia r. o ochronie danych osobowych Dz. U. Nr 133, poz. 883). Zgadzam się na otrzymywanie informacji handlowych od THINKTANK lub jego partnerów na adres elektroniczny podany w formularzu. Płatność przelewem na konto: Bank Millennium S.A., nr rachunku: REPRINT Podpis Zamówienie prosimy przesłać faxem (22) lub em: THINKTANK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS Kapitał zakładowy zł, ul. Mińska 25, Warszawa NIP , REGON

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

group Brief Marketingowy

group Brief Marketingowy 2 1. Sytuacja 1.1 Wyzwanie 1.1.1. Na czym polega wyzwanie dla marki/oferty Firmy w Polsce? 1.1.2. Z czego wynika? wg Firmy 1.1.3. Na jakiej podstawie zostało zdefiniowane? badania; doświadczenie; wyniki

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX planowanie i

Bardziej szczegółowo

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych w social media. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce osobowości społecznej w świecie social media Budowa

Bardziej szczegółowo

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START MARKI ŻYJĄ W RÓŻNYCH KONTEKSTACH Marki oraz ich konsumenci nie żyją w próżni. Otaczają się różnymi kontekstami tematami, zainteresowaniami,

Bardziej szczegółowo

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Xevin Consulting agencja strategiczna doradzająca klientom pragnącym wykorzystać Nowe Media i innowacyjne rozwiązania w marketingu i sprzedaży. Spółkę

Bardziej szczegółowo

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Ze wstępu do książki Reklama to nieodłączny element naszego życia codziennego - jest obecna wszędzie (na ulicy, w pracy, w szkole, w

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska Witamy w DBMS Szanowni Państwo Obecne 90% zasobów danych w przedsiębiorstwach powstało w ciągu ostatnich dwóch latach, ale tylko 1% z posiadanych danych jest wykorzystywanych do budowy wiedzy o kliencie.

Bardziej szczegółowo

Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne.

Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne. 2012 Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne. Rafał Marek Kampania marketingowa e-usługi Rzeszów, 24.10.2012 Narzędzia marketingu internetowego

Bardziej szczegółowo

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych banku. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce banku osobowości społecznej w świecie social media Budowa

Bardziej szczegółowo

LIDER BRANŻY CONTENT MARKETING W POLSCE

LIDER BRANŻY CONTENT MARKETING W POLSCE LIDER BRANŻY CONTENT MARKETING W POLSCE OPRACOWUJEMY I ZARZĄDZAMY TREŚCIAMI KOMUNIKATÓW (contentem) REALIZUJĄC KONKRETNE CELE BIZNESOWE AKTYWIZUJEMY KLIENTÓW za pomocą wartościowej treści DOCIERAMY DO

Bardziej szczegółowo

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne Podstawy Marketingu Marketing zagadnienia wstępne Definicje marketingu: Marketing to zyskowne zaspokajanie potrzeb konsumentów /Kotler 1994/. Marketing to kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu. Efektywny wymiar marketingu Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją Scaleeffect to nowoczesne spojrzenie na marketing. Jesteśmy agencją bez kompleksów, która nie podąża utartymi przez innych ścieżkami,

Bardziej szczegółowo

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje

Bardziej szczegółowo

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca Bydgoszcz, dnia..2014 r. SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE Usługodawca Talem Technologies Sp. z o.o. ul. Cieszkowskiego 22/1; 85-052 Bydgoszcz Tel. 52 366 70 73; Infolinia: 801 080 238 NIP: 967-12-41-356;

Bardziej szczegółowo

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii Spis treści Wprowadzenie Rozdział 1 Pojęcie i klasyfikacja produktów oraz ich miejsce w strategii firmy - Jerzy Koszałka 1.1. Wstęp 1.2. Rynek jako miejsce oferowania i wymiany produktów 1.3. Pojęcie produktu

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA ZAKRES DZIAŁALNOŚCI PMG CONSULTING PMG CONSULTING PMG CONSULTING PROJEKTY PROJEKTY POMOCOWE POMOCOWE UNII UNII EUROPEJSKIEJ EUROPEJSKIEJ W ZAKRESIE ZAKRESIE ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWE MARKETINGOWE

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok. 1018 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług:

DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług: ZAPYTANIE OFERTOWE DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług: USŁUGI ZWIĄZANE Z PROMOCJĄ PROJEKTU UTYLITARNA PLATFORMA SPOŁECZNOŚCIOWA

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych

Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych Idea SportPacka wzięła się stąd, że chcemy nie tylko pracować dla sportu, wdrażając duże projekty wynikające z uprzednio opracowanej strategii. Chcemy również

Bardziej szczegółowo

Start O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku

Start O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku www.owocni.pl Start O f e r t a Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku Decyzja o rozpoczęciu projektu Pierwsze spotkanie referencje i procedury postawienie problemu Drugie spotkanie? ocena planu

Bardziej szczegółowo

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 InteractiveVision agencja interaktywna www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 WWW Agencja InteractiveVision zajmuje się tworzeniem stron internetowych oraz ich zarządzaniem dla klientów indywidualnych

Bardziej szczegółowo

KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU FIRMY I MARKI NA WSPÓŁCZESNYM RYNKU

KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU FIRMY I MARKI NA WSPÓŁCZESNYM RYNKU Katowice, data 25.11.2010 KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU FIRMY I MARKI NA WSPÓŁCZESNYM RYNKU PLAN WYSTĄPIENIA Tożsamość a wizerunek firmy Elementy składowe i wyróżniki tożsamości Funkcje i rodzaje wizerunku System

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE NARZĘDZIA DLA TURYSTY W JEDNEJ KIESZENI

NOWOCZESNE NARZĘDZIA DLA TURYSTY W JEDNEJ KIESZENI NOWOCZESNE NARZĘDZIA DLA TURYSTY W JEDNEJ KIESZENI Agenda prezentacji 1. Wstęp Potrzeby i podstawowe narzędzia współczesnego turysty 2. Zakupy przez Internet 3. Media społecznościowe i ich rola we współczesnej

Bardziej szczegółowo

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko O nas 2 1 2 Efektywność ponad W skrócie: wszystko Nie uznajemy kompromisów i nie zadowalamy się średnimi wynikami. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza OFERTA ImPress PR O Agencji Celem ImPress PR jest w pełni mierzalne kreowanie wizerunku Państwa firmy przy wykorzystaniu najlepszych praktyk PR i marketingu Zajmujemy się tworzeniem kompleksowych strategii

Bardziej szczegółowo

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska PR jest bezpłatny PRowiec bez budżetu PRowiec rzecznik prasowy, ktoś, kto się tłumaczy, reaguje na

Bardziej szczegółowo

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych prof. dr hab. Bogdan Sojkin Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Towaroznawstwa 1 Jak rozumieć komercjalizację? dobro, usługa, Komercjalizacja?

Bardziej szczegółowo

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START INTEGRAL DEVELOPMENT DLA MAREK NOWEJ ERY Na polskim rynku pojawia się coraz więcej marek nowej ery są to marki, które powstały

Bardziej szczegółowo

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Jak wszystko się zaczęło, czyli analiza sytuacji wyjściowej Sieć placówek Polmed działa od 1999 roku oferując usługi z zakresu podstawowej

Bardziej szczegółowo

Edukacja brandingowa 2016. Studia podyplomowe oraz kursy z zakresu brandingu

Edukacja brandingowa 2016. Studia podyplomowe oraz kursy z zakresu brandingu Edukacja brandingowa 2016 Studia podyplomowe oraz kursy z zakresu brandingu Studia zarządzania marką Szkoła Główna Handlowa w Warszawie akcent na tematykę marketingową i operacyjną zróżnicowany i unikalny

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania

Bardziej szczegółowo

oprogramowanie dla sportowców organizatorów i wydarzeń sportowych

oprogramowanie dla sportowców organizatorów i wydarzeń sportowych oprogramowanie dla sportowców organizatorów i wydarzeń sportowych event sportowy to ludzie i ich marzenia marzenia to cele Kilka prawd o eventach sportowych: Prawda o eventach sportowych: - brak wiedzy

Bardziej szczegółowo

Co jest celem Twojego projektu - podsumuj jego założenia jednym zdaniem.

Co jest celem Twojego projektu - podsumuj jego założenia jednym zdaniem. INFORMACJE O PROJEKCIE Wypisz podstawowe informacje na temat Twojego projektu - dzięki nim łatwiej będzie Ci decydować o tym, jaki charakter powinna mieć Twoja strona i jakie informacje powinny mieć na

Bardziej szczegółowo

Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie:

Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie: Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie: WIZERUNEK FIRMY W KONTAKTACH ZEWNĘTRZNYCH. ZARZĄDZANIE SYSTEMEM IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ FIRMY. Wzoruj się na najlepszych! Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską

Bardziej szczegółowo

Nowa Huta na nowo: sposób na unikalną markę deweloperską w modnej dzielnicy. Zrozumienie grupy docelowej Świetne statystyki Wysoki ekwiwalent mediowy Launch nowoczesnej inwestycji, zlokalizowanej w krakowskiej

Bardziej szczegółowo

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia 19 Hotel Nadmorski Zlecający Wykonanie Rodzaj projektu Rok HADEX S.A. / Hotel Nadmorski**** Whizbrand Consulting Whizbrand Agency Strategia marketingowa i identyfikacja wizualna 2012 Whizbrand Group został

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING E-MARKETING Skuteczny marketing = skuteczna sprzedaż. Nasi klienci coraz więcej czasu spędzają w internecie i to tu szukają produktów i usług. Siła oddziaływania informacji umieszczonej w sieci jest ogromna.

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

Poniżej pozwolimy sobie przedstawić argumenty przemawiające za tym, że warto zainwestować w reklamę w portalu budnet.pl

Poniżej pozwolimy sobie przedstawić argumenty przemawiające za tym, że warto zainwestować w reklamę w portalu budnet.pl Szanowni Państwo, Poniżej pozwolimy sobie przedstawić argumenty przemawiające za tym, że warto zainwestować w reklamę w portalu budnet.pl Portal budnet.pl jest tematycznym serwisem informacyjnym, skierowanym

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

Katowice, 25.11.2010. Redesign wizerunku. dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP

Katowice, 25.11.2010. Redesign wizerunku. dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP Katowice, 25.11.2010 Redesign wizerunku dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP Potrzeba odświeżenia wizerunku Nadanie wizerunkowi nowych wartości wizualnych staje się standardem w sytuacji coraz większych

Bardziej szczegółowo

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia. Enspirion zwrócił się do Whizbrand w celu uporządkowania i poprawienia błędów w identyfikacji wizualnej.

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia. Enspirion zwrócił się do Whizbrand w celu uporządkowania i poprawienia błędów w identyfikacji wizualnej. 20 Enspirion Zlecający Wykonanie Rodzaj projektu Rok Enspirion Grupa ENERGA Whizbrand Consulting Whizbrand Agency Uporządkowanie księgi identyfikacji, projekt wybranych nośników identyfikacyjnych i wizerunkowych.

Bardziej szczegółowo

BAROMETR MARKI MIEJSCA

BAROMETR MARKI MIEJSCA BAROMETR MARKI MIEJSCA BAROMETR MARKI MIEJSCA PUNKT WYJŚCIA Moment przełomowy Kończy się czas dokumentów strategicznych i entuzjastycznych pierwszych działań Zaczyna się czas organicznej pracy Z mniejszymi

Bardziej szczegółowo

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego nr ROYGARD/POIG/02/2015 z dnia 09.03.2015 r. SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA STWORZENIE I OBSŁUGA KAMPANII INTERNETOWEJ DLA PLATFORMY HANDLOWEJ CABAS.pl w

Bardziej szczegółowo

Internet PR w praktyce Urszula Kandefer Łukasz Zawadowski Internet + PR = Internet PR Znaczenie Internetu do kreowania wizerunku Internet podstawowe źródło informacji Wzrost znaczenia internetu rozwój

Bardziej szczegółowo

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego.

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Autor: Peter Cheverton Przekuj strategię w rzeczywistość Poznaj nowe sposoby osiągania sukcesu rynkowego Zdobądź wiedzę

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz 2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH

MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH Beata Nowotarska-Romaniak wydanie 3. zmienione Warszawa 2013 SPIS TREŚCI Wstęp... 7 Rozdział 1. Istota marketingu usług zdrowotnych... 11 1.1. System marketingu usług... 11

Bardziej szczegółowo

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH Przykładowy program szkolenia Dzień Sesja 1: Wprowadzenie do zarządzania strategicznego Definicje i podstawowe terminy z zakresu zarządzania strategicznego Interesariusze

Bardziej szczegółowo

ANALITYKA INTERNETOWA

ANALITYKA INTERNETOWA ANALITYKA INTERNETOWA Oferta cyklicznych analiz ruchu w witrynie www KILKA SŁÓW O NAS Zapraszamy do świata Yetiz Interactive, miejsca w którym kreacja, technika i marketing internetowy łączą się, aby dostarczyć

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE. Inwestujemy w waszą przyszłość. Zapytanie ofertowe

DOTACJE NA INNOWACJE. Inwestujemy w waszą przyszłość. Zapytanie ofertowe Empower Sp. z o.o.- Ul.Chmielna 10/23-00-020 Warszawa NIP 5252535482 Warszawa, dnia 02-02-2015 Zapytanie ofertowe W związku z realizacją projektu pn. Stworzenie platformy Empower jako narzędzia do automatycznego

Bardziej szczegółowo

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r. Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding Otwock, 19 października 2012r. Którą wołowinę wybierzesz? A teraz? Czym jest branding? Branding

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI OHHO Media to prężenie rozwijająca się, warszawska agencja kreatywna, działająca w obszarze mediów tradycyjnych i cyfrowych.

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU:

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (communication design, public relations, branding) Studia stacjonarne I stopień (licencjackie) SPECJALNOŚĆ: Communication design (projektowanie komunikacji)

Bardziej szczegółowo

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: KOMUNIKACJA WIZERUNKOWA (communication design, public relations, branding)

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: KOMUNIKACJA WIZERUNKOWA (communication design, public relations, branding) PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: KOMUNIKACJA WIZERUNKOWA (communication design, public relations, branding) FORMA STUDIÓW: niestacjonarne SPECJALNOŚĆ: Communication Design (Projektowanie ) POZIOM KSZTAŁCENIA:

Bardziej szczegółowo

Państwa cel jest naszym celem, Państwa sukces jest naszym sukcesem. Dlaczego my?

Państwa cel jest naszym celem, Państwa sukces jest naszym sukcesem. Dlaczego my? Państwa cel jest naszym celem, Państwa sukces jest naszym sukcesem Profesjonalny wizerunek firmy to zbiór spójnych o niej opowieści tworzonych za pomocą słowa (strategia komunikacyjna) i obrazu (identyfikacja

Bardziej szczegółowo

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie

Bardziej szczegółowo

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH SPORT zjawisko społeczne a pozytywne wartości i emocje kojarzone z rywalizacją i satysfakcją sportową są wykorzystywane

Bardziej szczegółowo

ul. Puławska 233/B5, 02-715 Warszawa NIP: 5213572556 REGON: 142478480 Zapytanie ofertowe

ul. Puławska 233/B5, 02-715 Warszawa NIP: 5213572556 REGON: 142478480 Zapytanie ofertowe Mnumi Sp. z o. o. ul. Puławska 233/B5, 02-715 Warszawa NIP: 5213572556 REGON: 142478480 Warszawa, 31.10.2014r. Zapytanie ofertowe Mnumi Sp. z o. o., w związku z realizacją projektu Eksport szansą na rozwój

Bardziej szczegółowo

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe. www.rubikom.pl

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe. www.rubikom.pl POTĘGUJEMY BIZNES ) ) strategie marketingowe warsztaty i treningi konsultacje stategiczne Właśnie upływa 10 rok naszej działalności, choć Zarządzający Rubikom Strategy Consultants mają za sobą ponad 15

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/2015. Doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku na rynku rosyjskim, tureckim i niemieckim

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/2015. Doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku na rynku rosyjskim, tureckim i niemieckim Warszawa, 25.03.2015r. "POLCHIP" Sp. z o. o. Okaryny 9, 02-787 Warszawa NIP 5221019064 KRS 0000106226 REGON 011133557 ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/2015 I. Przedmiot zamówienia Doradztwo w zakresie opracowania

Bardziej szczegółowo

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Creative Media Marketing szeptany i nie tylko 2016 0 05-6 5 0 S u ł k o w i c e, u l. L i p o w a 9 O nas Jesteśmy grupą najlepszych specjalistów w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski

Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski Zagadnienia omówione w książce są przedstawione w trzech wymiarach: koncepcyjnym - usystematyzowanie wiedzy na temat marketingu

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013

Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013 POLIXEL Sp. z o.o. Ul. Grunwaldzka 224M/11 60-166 Poznań NIP: 779-240-57-90 KRS: 0000421677 REGON: 302119233 Poznań, dnia 2 grudnia 2013 r. Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013 Tytuł Projektu Budowa

Bardziej szczegółowo

We Candoo Marketing. Better.

We Candoo Marketing. Better. We Candoo Marketing. Better. We We Candoo Marketing. Better. Nasz zespół Katarzyna Kantarek account manager Aniela Chocholska account manager Marcin Skiba account manager Michał Kiełpiński CEO Paweł Chrzczonowicz

Bardziej szczegółowo

Wdrozėnie systemu B2B wprowadzaja cego automatyzacje procesów biznesowych w zakresie Systemu Nadzoru Projektowego

Wdrozėnie systemu B2B wprowadzaja cego automatyzacje procesów biznesowych w zakresie Systemu Nadzoru Projektowego ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1/2014 DOTYCZĄCE PROJEKTU: Wdrozėnie systemu B2B wprowadzaja cego automatyzacje procesów biznesowych w zakresie Systemu Nadzoru Projektowego realizowanego w ramach w ramach działania

Bardziej szczegółowo

FREE ARTICLE. www.research-pmr.com. Świadomość marki a lojalność konsumentów. Autor: Maciej Koniewski

FREE ARTICLE. www.research-pmr.com. Świadomość marki a lojalność konsumentów. Autor: Maciej Koniewski FREE ARTICLE Świadomość marki a lojalność konsumentów Autor: Maciej Koniewski Luty 2012 Świadomość marki to najniższy poziom znajomości marki. Jest to początek kontinuum znajomości marki, które rozciąga

Bardziej szczegółowo

At Adres Marketing Oferta

At Adres Marketing Oferta Oferta...to co dla innych jest szczytem możliwości......dla nas to rutyna... O Firmie At Adres Marketing to firma oferująca swoim klientom, kompleksowe usługi związane z promocją, reklamą oraz budową wizerunku

Bardziej szczegółowo

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni

Bardziej szczegółowo

Chcemy Wam opowiedzieć o.

Chcemy Wam opowiedzieć o. Chcemy Wam opowiedzieć o. Naszej agencji Naszych wybranych projektach Naszych Klientach Naszej ofercie Kontakcie do nas Nasza agencja Good One PR jest agencją Public Rela ons należącą do Good One Group.

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl

PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl Na nic zda się nawet najlepsza kreacja, jeśli nikt jej nie zobaczy... Praca w mediach Doradzanie firmom jakie kanały

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE nr 2/2015 ZAPROSZENIE. Zapraszam do złożenia oferty cenowej w prowadzonym postępowaniu o udzielenie zamówienia na:

ZAPYTANIE OFERTOWE nr 2/2015 ZAPROSZENIE. Zapraszam do złożenia oferty cenowej w prowadzonym postępowaniu o udzielenie zamówienia na: LOKALNA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA Region Puszczy Białowieskiej 17-200 Hajnówka, ul. 3 Maja 45, tel. (+48 85) 682 43 81 fax (+48 85) 682 51 41 e-mail: biuro@lot.bialowieza.pl www.lot.bialowieza.pl Hajnówka,

Bardziej szczegółowo

Rynek marketing technologies w Polsce. Czerwiec 2015

Rynek marketing technologies w Polsce. Czerwiec 2015 Rynek marketing technologies w Polsce Czerwiec 2015 Wprowadzenie Niniejszy raport przedstawia wyniki badania zrealizowanego wśród użytkowników technologii marketingowych tj. rozwiązań online działających

Bardziej szczegółowo

Gdy rozmyślałem o nowej strategii, nagle skrzypnęły drzwi i do biura weszła Ona.

Gdy rozmyślałem o nowej strategii, nagle skrzypnęły drzwi i do biura weszła Ona. Gdy rozmyślałem o nowej strategii, nagle skrzypnęły drzwi i do biura weszła Ona. To była Bardzo Zła Strona - stara, niezbyt urodziwa, źle ubrana. Przypominała zakamarki tanich, knajp i zaułki opuszczonych

Bardziej szczegółowo

2.3.5. Umiejętności związane z wiedzą 2.4. Podsumowanie analizy literaturowej

2.3.5. Umiejętności związane z wiedzą 2.4. Podsumowanie analizy literaturowej Spis treści 1. Przesłanki dla podjęcia badań 1.1. Wprowadzenie 1.2. Cel badawczy i plan pracy 1.3. Obszar badawczy 1.4. Znaczenie badań dla teorii 1.5. Znaczenie badań dla praktyków 2. Przegląd literatury

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 5/2010 Senatu Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 stycznia 2010 r. PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA SPECJALNOŚĆ: PUBLIC RELATIONS SPECJALIZACJA:

Bardziej szczegółowo

1. Co to jest zjedztam.pl i jaki jest cel portalu 2. Grupy docelowe 3. Narzędzia dla poszczególnych grup docelowych 4. Korzyści dla obu grup

1. Co to jest zjedztam.pl i jaki jest cel portalu 2. Grupy docelowe 3. Narzędzia dla poszczególnych grup docelowych 4. Korzyści dla obu grup Plan prezentacji 1. Co to jest zjedztam.pl i jaki jest cel portalu 2. Grupy docelowe 3. Narzędzia dla poszczególnych grup docelowych 4. Korzyści dla obu grup docelowych 5. Etapy wdrożenia 6. Model biznesowe

Bardziej szczegółowo

Mobile marketing. Tendencje w zachowaniach nabywców. Czym jest marketing mobilny. Coraz bardziej odporni na tradycyjną reklamę

Mobile marketing. Tendencje w zachowaniach nabywców. Czym jest marketing mobilny. Coraz bardziej odporni na tradycyjną reklamę Mobile marketing Tendencje w zachowaniach nabywców Coraz bardziej odporni na tradycyjną reklamę Oczekujący zawsze czegoś w zamian Wyposażeni w coraz więcej gadżetów odmiejscawiających Ogromna penetracja

Bardziej szczegółowo

Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania

Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania INFORMACJA PRASOWA Warszawa, 9 października 2012 r. Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania Zaprezentowany 9 października nowy wizerunek Warty będzie promowany największą w historii spółki

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Marek Kruk, dr

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Marek Kruk, dr SYLLABUS na rok akademicki 010/011 Tryb studiów Studia stacjonarne Kierunek studiów Ekonomia Poziom studiów Pierwszego stopnia Rok studiów/ semestr / 3 Specjalność Bez specjalności Kod katedry/zakładu

Bardziej szczegółowo

12- -20 prezentacja firmowa

12- -20 prezentacja firmowa 12- -20 .01 zakres działalności COPYWRITING PROJEKTOWANIE DTP BRANDING NAMING PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ MARKETINGOWYCH GRAFIKA REKLAMOWA PROJEKTOWANIE IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ STRONY INTERNETOWE

Bardziej szczegółowo

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński 2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE 1/ 7 ENOTICES_UMOstroda 01/07/2011- ID:2011-091325 Formularz standardowy 14 PL Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, L-2985 Luksemburg Faks (352) 29 29-42670 E-mail:

Bardziej szczegółowo

... personel dla otwartych na sukces!

... personel dla otwartych na sukces! ... personel dla otwartych na sukces! HR Brand jest zespołem profesjonalistów wyspecjalizowanych w usługach rekrutacyjnych. Nasi Konsultanci mogą się poszczycić doświadczeniem zawodowym zdobytym zarówno

Bardziej szczegółowo

dr Grzegorz Mazurek racjonalna reakcja konkurencji celowy zintegrowanym orientacji rynkowej zidentyfikowaniu i przewidywaniu potrzeb odbiorców

dr Grzegorz Mazurek racjonalna reakcja konkurencji celowy zintegrowanym orientacji rynkowej zidentyfikowaniu i przewidywaniu potrzeb odbiorców Sprawy organizacyjne Literatura B. Żurawik, W. Żurawik: Marketing usług finansowych, PWN, Warszawa, 2001 M. Pluta-Olearnik: Marketing usług bankowych, PWE, Warszawa, 2001 Marketing na rynku usług finansowych

Bardziej szczegółowo

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011 ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI Jawor, 17 września 2011 Marka jako pojęcie nazwa pojęcie znak symbol rysunek Kombinacja cech materialnych (funkcjonalnych) i niematerialnych, generowanych

Bardziej szczegółowo

Forum Polityki Gospodarczej

Forum Polityki Gospodarczej Forum Polityki Gospodarczej Pozytywny wizerunek Śląska jako kluczowy element promocji gospodarczej regionu* Tadeusz Adamski Wydział Polityki Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Katowice, 11 października

Bardziej szczegółowo

StartUp IT / rozgrzewka

StartUp IT / rozgrzewka StartUp IT / rozgrzewka StartUp IT / rozgrzewka Ile osób na sali słyszało o Google? Kto już próbował reklamować się w wyszukiwarkach? Kto uważa że to ma sens? StartUp IT / Jak zdobyć Klienta za grosze?

Bardziej szczegółowo