Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

Transkrypt

1 Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości Okres realizacji od r. do r Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu

2 Lider projektu: Powiat Płocki Partnerzy: Gmina Bielsk, Gmina Bodzanów, Gmina Bulkowo, Miasto i Gmina Drobin, Miasto i Gmina Gąbin, Gmina Łąck, Gmina Mała Wieś, Gmina Nowy Duninów, Gmina Radzanowo, Gmina Słubice, Gmina Słupno, Gmina Stara Biała, Gmina Słupno Miasto i Gmina Wyszogród

3

4 Zaakceptowany przez Komisję Konkursową budżet projektu wynosi zł, w tym: 89,83% tj zł środki Unii Europejskiej 10,17% tj zł wkład własny Starostwa Powiatowego i Gmin partnerskich wniesiony w postaci pracy personelu projektu

5 Cel główny projektu: podniesienie zdolności samorządu powiatowego i gminnych jednostek samorządowych do świadczenia usług publicznych o wysokiej jakości, dostępności i efektywności ekonomicznej.

6 Cele szczegółowe projektu: Pogłębienie i uporządkowanie wiedzy nt. świadczonych usług publicznych oraz wpływu ich jakości na rozwój lokalny i regionalny. Wzmocnienie współpracy między jst oraz wymiany dobrych praktyk. Upowszechnienie wiedzy idei traktowania usług publicznych jako narzędzi polityki rozwoju. Wzmocnienie partycypacji obywatelskiej w zarządzaniu sprawami wspólnot samorządowych. Wzmocnienie zdolności jst do świadczenia usług publicznych o wysokiej jakości.

7 Merytoryczną stroną projektu kierować będzie Zespół Ekspertów Szkoły Głównej Handlowej w składzie: prof. dr hab. Zbigniew Strzelecki Ekspert wiodący odpowiedzialny za merytoryczną stronę projektu dr Paulina Legutko-Kobus Ekspert ds. szkoleń, warsztatów i konsultacji dr Andrzej Gałązka Ekspert ds. badań dr Ewa Jastrzębska Ekspert pomocniczy w projekcie

8 Dokumenty wypracowane w ramach projektu Ekspertyzy problemowe (uwzględniające czas, przestrzeń i zadowolenie odbiorców) : - dostępność up. i ich efektywność ekonomiczna - jakość świadczonych up. w opinii odbiorców - hierarchiczność systemu zarzadzania up. - wpływ up. na rozwój lokalny Termin realizacji IV kwartał 2013r.

9 Diagnozy stanu realizacji prorozwojowych usług publicznych dotyczące w szczególności: - uwarunkowań rozwoju społeczno-gospodarczego z uwzględnieniem powiązań funkcjonalno-przestrzennych - systemu edukacji i wychowania w powiecie płockim - usług zdrowotnych - systemu obsługi komunikacyjnej - systemu usług komunalnych - sfery kultury Termin realizacji IV kwartał 2014r.

10 W prace nad powyższymi dokumentami zaangażowana będzie możliwie największa liczba lokalnej społeczności: badania ankietowe 1000 osób szkolenia 480 osób konsultacje gminne 480 osób konferencje 200 osób warsztaty problemowe 60 osób konsultacje modelowych planów 60 osób

11 Włączanie społeczności lokalnej w proces powstawania dokumentów planistycznych jak i w podejmowanie kluczowych decyzji dla rozwiązywania problemów lokalnych, przyczyni się do podwyższenia ich świadomości społecznej. Pogłębi i upowszechni wiedzę nt. dostępności i jakości świadczonych usług, które wpływają na rozwój powiatu i gmin.

12 Powiatowa Sieć Dialogu miejsce stałego, powiatowego mechanizmu debaty i wymiany dobrych praktyk w zakresie usług publicznych. możliwość wymiany doświadczeń i ścisłej współpracy między jst stworzenie wspólnych planów działania stały kontakt jst z mieszkańcami powiatu. doskonalenia procesu zarządzania, rozwiazywania problemów lokalnych i regionalnych

13 W ramach projektu powołano: Komitet Sterujący - ukonstytuowany w dniu r. Skład Komitetu: Lider Projektu - Starosta Płocki, Wicestarosta Płocki Partnerzy Projektu Burmistrz/Wójt Gminy wszyscy Zespół Zarządzający: Przewodniczący Komitetu Sterującego - Jan Ciastek, Wicestarosta Płocki Zastępcy Przewodniczącego Komitetu Sterującego; Sławomir Wiśniewski, Burmistrz Miasta i Gminy Drobin Mirosław Krysiak, Wójt Gminy Nowy Duninów Grażyna Pietrzak, Wójt Gminy Bodzanów

14 Grupy Wymiany Doświadczeń - pracownicy wykonawczy zajmujący się przedmiotowymi usługami publicznymi w danej gminie

15 Produkty finalne projektu: ekspertyzy i diagnozy system monitorowania samorządów pod kątem badania jakości up. modelowy plan świadczeń up. dla wszystkich partnerów wskaźniki prowadzenia oceny porównawczej sposobu i jakości wykonywania przez jst zadań publicznych. Strategia Rozwoju Powiatu Płockiego na lata

16 Dziękuję za uwagę Anna Janiszewska Koordynator projektu