Ubezpieczeniowe benefity pracownicze. jak nadążyć za trendami rynkowymi? Tomasz Kaniewski Dyrektor Biura Ubezpieczeń na Życie

Transkrypt

1 Tomasz Kaniewski Dyrektor Biura Ubezpieczeń na Życie

2 1. Wyzwania rynku pracy Agenda 2. Dlaczego warto zainteresować się benefitami? 3. EIB doświadczony partner

3 W Polsce brakuje pracowników. Firmy walczą o nich m.in. podwyżkami Wyzwania rynku pracy Dla ekonomistów jest jasne - mamy boom na rynku pracy. Wygrywają pracownicy. Przedsiębiorcy decydują się podnosić wynagrodzenia nawet już zatrudnionym, bo obawiają się, że ci zaczną odchodzić. Jeśli szukają kogoś nowego, muszą zaproponować więcej niż konkurencja - mówi "Wyborczej" Grzegorz Baczewski, dyrektor departamentu pracy, dialogu i spraw społecznych w Konfederacji Lewiatan. sierpień 2016 r.

4 Brakuje rąk do pracy. Tak źle nie było od sześciu lat Wyzwania rynku pracy Już 45 proc. firm nad Wisłą narzeka na problemy ze znalezieniem pracowników (...) Brak dostępnych kandydatów do pracy - ten powód najczęściej wskazują polskie firmy, które mają trudności ze znalezieniem pracowników (36 proc.). Tak wynika z badania ManPower, które przeprowadzono w 43 krajach. W tym roku odsetek pracodawców borykających się z tym wyzwaniem wzrósł do 45 proc., czyli do poziomu najwyższego od sześciu lat. Ten wynik już kolejny rok z rzędu przewyższa globalną średnią. grudzień 2016 r.

5 Wyzwania rynku pracy Główny Urząd Statystyczny

6 Mamy ponad 1,3 mln bezrobotnych, a brakuje pracowników Wyzwania rynku pracy Jeszcze w tym roku 30 proc. firm planuje rekrutacje pracowników, ale możliwości kadrowe rynku pracy się wyczerpują - wynika z analiz Work Service. Sytuacja na rynku pracy zaczyna się zagęszczać. Z najnowszych danych GUS wynika, że już niemal 2,4 mln Polaków wyemigrowało z kraju. Jednocześnie mamy najniższy poziom bezrobocia od 25 lat. Sięga ono obecnie 8,6 proc., co oznacza, że 1,361 mln osób pozostaje bez pracy. Pomimo to, pracodawcy sygnalizują problemy ze znalezieniem nowych pracowników. Dlaczego? Ponieważ ponad 56 proc. z nich to osoby długotrwale bezrobotne, które od ponad 20 lat nie były aktywizowane. grudzień 2016 r.

7 Czy pracodawcy są skazani wyłącznie na rywalizację płacową? Wyzwania rynku pracy Główny Urząd Statystyczny

8 Co jest doceniane przez potencjalnych pracowników? Benefity pracownicze Wysokość wynagrodzenia Stabilność zatrudnienia Możliwości rozwoju i awansu zawodowego Atmosfera w pracy Pozapłacowe składniki wynagrodzenia (benefity)

9 Nie tylko wynagrodzenie jest istotne w wyborze pracodawcy Najczęściej stosowane benefity pozapłacowe: Benefity pracownicze

10 Benefity dla urzędników czy to w ogóle możliwe? Ograniczenia wynikające z ustawy o finansach publicznych Benefity pracownicze Rola Pracodawcy organizator dostępu do usług na preferencyjnych warunkach: 1. Grupowe ubezpieczenia na życie 2. Ubezpieczenia zdrowotne 3. Indywidualne ubezpieczenia majątkowe (np. samochód, mieszkanie, podróż)

11 Jak uzyskać najkorzystniejsze warunki bez ponoszenia kosztów? 1. Zastosować tryby konkurencyjne w kontraktowaniu (postępowania konkursowe, postępowania przetargowe) Benefity pracownicze 2. Negocjować z Wykonawcami wiedząc co może zaoferować aktualnie rynek 3. Wykorzystać potencjał wynikających z efektu skali (tworzenie grup zakupowych np. poprzez wspólne działania wykonywane przez centrum usług wspólnych) 4. Promować wypracowane rozwiązania wśród pracowników (poprawa oceny benefitów przekłada się na pozytywny wizerunek pracodawcy oraz wzrost partycypacji)

12 A jak to wygląda w praktyce? Przykładowe ogłoszenia o naborze na stanowiska urzędnicze 1. Stanowisko: Specjalista ds. promocji w Urzędzie Gminy X 2. Wymagania: 10 wymogów niezbędnych, 6 wymogów dodatkowych Benefity pracownicze 3. Określenie zakresu zadań na stanowisku pracy 4. Informacja o warunkach pracy Praca od dnia 1 sierpnia 2017 r. w pełnym wymiarze etatu, w poniedziałki rozpoczęcie pracy od 9.00 do 10.00, zakończenie pracy od do 18.00, po przepracowaniu 8 godzin, od wtorku do piątku rozpoczęcie pracy od 7.00 do 8.00, zakończenie pracy od do 16.00, po przepracowaniu 8 godzin. 5. Wymagane dokumenty

13 A jak to wygląda w praktyce? Przykładowe ogłoszenia o naborze na stanowiska urzędnicze 1. Stanowisko: Podinspektor w Zespole ds. Budżetu i Analiz w Starostwie Powiatowym Y Benefity pracownicze 2. Zakres zadań: 16 ogólnych kategorii doprecyzowanych przed zadania szczegółowe 3. Wymagania: 15 wymogów 4. Oferta pracodawcy: umowa o pracę w administracji samorządowej karta FitProfit szkolenia

14 A jak to wygląda w praktyce? Przykładowe ogłoszenia o naborze na stanowiska urzędnicze 1. Stanowisko: Kierownik Referatu w Wydziale Kadr w jednostce organizacyjnej jednego z miast wojewódzkich Benefity pracownicze 2. Wymagania: 9 wymogów niezbędnych, 5 wymogów dodatkowych 3. Oferta pracodawcy: stabilne zatrudnienie, dodatek za wieloletnią pracę (5-20%) uzależniony od posiadanego stażu pracy, premię motywacyjną, trzynastą pensję, bezpłatne szkolenia, dofinansowanie nauki na studiach, świadczenia socjalne, pakiet opieki medycznej, preferencyjne ubezpieczenie grupowe, bezpłatne zajęcia sportowe, zniżki na wydarzenia kulturalne 4. Dokumenty niezbędne do udziału w rekrutacji

15 22 lata na rynku w roli jednego z największych brokerów w Polsce Obsługa ponad 700 przedsiębiorstw i grup kapitałowych EIB doświadczony partner Niemal osób ubezpieczonych w programach ochronnych Największe doświadczenie na rynku w procedowaniu zgodnym z przepisami Prawa Zamówień Publicznych blisko 70 postępowań dla ponad 120 podmiotów Ponad 100 brokerów w tym 10 radców prawnych (140 osób zatrudnionych)

16 EIB case study Wyzwanie: Urząd Miasta zlecił EIB ujednolicenie rozdrobnionych dotąd programów grupowego ubezpieczenia na życie pracowników i ich rodzin. Powyższe zadanie miało zostać zrealizowane zgodnie z przepisami prawa zamówień publicznych. EIB doświadczony partner Działania EIB: Audyt funkcjonujących polis wykazał kilkadziesiąt różnych umów charakteryzujących się wysokim stopniem rozdrobnienia oraz zróżnicowania. Administrowanie taką ilością programów wiązało się z istotnymi kosztami administracyjnymi zarówno po stronie Pracodawcy, jak i Ubezpieczyciela. Na podstawie przeprowadzonej analizy specjaliści EIB przygotowali projekt jednolitego programu ubezpieczenia, który zapewniał poprawę jakości ochrony pracowników oraz odpowiadał na najczęściej zgłaszane przez pracowników sugestie. Projekt programu został następnie poddany negocjacjom w procedurze zamówień publicznych, która umożliwiła weryfikację możliwości rynku ubezpieczeniowego dla tej grupy pracowniczej.

17 EIB case study EIB doświadczony partner Efekty: W przygotowanym programie grupowego ubezpieczenia na życie ubezpieczonych jest już ponad osób. Wysoka jakość uzyskanych rozwiązań oraz bardzo korzystna relacja składki do wysokości świadczeń (spadek składek o około 20% w stosunku do dotychczasowych polis) spowodowały, że analogiczne warunki zostały przez Ubezpieczyciela zaoferowane również podmiotom, które nie były zobowiązane do przeprowadzenia postępowania publicznego i pierwotnie nie uczestniczyły w przetargu. Wdrożono jednolite rozwiązania w obszarze ubezpieczeń pracowników istotnie obniżając koszty administracyjne po stronie Ubezpieczyciela, co przełożyło się na korzystne warunki zaoferowane pracownikom.

18 Zapraszamy do dyskusji Centrala: Toruń, ul. Jęczmienna 21, tel. +48 (056) , fax +48 (056)