KONTRAKT TERYTORIALNY DLA MAŁOPOLSKI

Transkrypt

1 ZARZĄD WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO KONTRAKT TERYTORIALNY DLA MAŁOPOLSKI WSTĘPNA LISTA PRZEDSIĘWZIĘĆ REKOMENDOWANYCH DO OBJĘCIA KONTRAKTEM TERYTORIALNYM data zatwierdzenia: 14 sierpnia 2013 r. dokumenty bazowe: Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego

2 Dokument pn. Wstępna lista przedsięwzięć rekomendowanych do objęcia kontraktem terytorialnym , stanowi podsumowanie pierwszego etapu prac zmierzajacych do przygotowania projektu regionalnego mandatu negocjacyjnego. Dokument ten zawiera wykaz wstępnie zidentyfikowanych przedsięwzięć, który będzie przedmiotem dalszych prac i weryfikacji, szczególnie w kontekście zadeklarowanych dla poszczególnych przedsięwzięć danych dotyczących zakresu rzeczowego i wartości. W nawiązaniu do zapisów wynikających z projektu Ustawy o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw (z dn ), dokument kierowany jest do konsultacji społecznych, w szczególności celem zapewnienia możliwości wyrażenia opinii przez jednostki samorządu terytorialnego z terenu Małopolski. OPRACOWANIE REDAKCYJNE: DEPARTAMENT POLITYKI REGIONALNEJ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO 2

3 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE MAŁOPOLSKA PROFIL I WIZJA ROZWOJU OBSZARY INTERWENCJI... 7 OBSZARY TEMATYCZNE...7 OBSZARY GEOGRAFICZNE PRZEDSIĘWZIĘCIA PRIORYTETOWE... 9 PRZEDSIĘWZIĘCIA WIELOTEMATYCZNE...9 GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO INFRASTRUKTURA DLA DOSTĘPNOŚCI KOMUNIKACYJNEJ BEZPIECZEŃSTWO EKOLOGICZNE, ZDROWOTNE I SPOŁECZNE ZARZĄDZANIE ROZWOJEM WOJEWÓDZTWA

4 WPROWADZENIE Zgodnie z zapisami Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego , dokumentu pn. Kontrakt terytorialny. W kierunku negocjacyjnego systemu programowania działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie 1, a także projektu Umowy Partnerstwa , kontrakt terytorialny będzie jednym z najważniejszych instrumentów koordynacji w systemie polityki regionalnej państwa. Zgodnie z przyjętymi założeniami, przedmiotem kontraktu terytorialnego będą w szczególności uzgodnione wspólnie, pomiędzy stroną rządową i samorządową: cele rozwoju danego terytorium, zasady interwencji oraz priorytetowe wraz z określeniem mechanizmu ich wdrażania. Przez priorytetowe rozumie się działania najważniejsze z punktu widzenia strony rządowej i samorządów województw, które mają istotne znaczenie dla danego terytorium oraz służą uzgodnionych celów polityki regionalnej. te są rozumiane jako pojedyncze projekty lub grupy projektów, w tym o zasięgu ponadregionalnym, wynikające z rządowych dokumentów strategicznych, strategii ponadregionalnych lub innych porozumień zawartych pomiędzy regionami. Kontrakt terytorialny będzie ważnym instrumentem terytorializacji i koordynacji polityk publicznych państwa oraz wzmacniania współpracy rządu z samorządami województw, co oznacza, że: a) powinien być instrumentem partnerskiego negocjowania i uzgadniania pomiędzy stroną rządową i samorządami celów rozwoju, zasad interwencji oraz przedsięwzięć priorytetowych dla danego regionu w kontekście wzmacniania potencjałów regionalnych i likwidowania barier rozwojowych; b) powinien obejmować w szczególności te kategorie zadań, które ze względu na kryterium skali, lub efektywności wymagają merytorycznego i finansowego udziału rządu ponieważ potencjał samorządu do ich może okazać się niewystarczający; c) powinien być postrzegany jako mechanizm potrójnych korzyści dla: regionu zapewniając możliwość przedsięwzięć wpisujących się w obszary strategicznej interwencji polityk regionalnych (strategii rozwoju województwa); rządu zapewniając możliwość przedsięwzięć wpisujących się w obszary strategicznej interwencji polityk rządowych (strategie krajowe, w szczególności KSRR); państwa tworząc płaszczyznę współpracy rządu z samorządem regionalnym, zapewniającej wzajemny wpływ na ustalanie przedsięwzięć o strategicznym znaczeniu dla rozwoju państwa; d) będzie mechanizmem skutecznym, pod warunkiem, że zapewniona zostanie ot strony rządowej na oczekiwania samorządów regionalnych formułowane w imieniu i na rzecz społeczności lokalnych oraz kluczowych partnerów w regionie. 1 Dokument z dn. 9 listopada 2012 r., opracowany przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. 4

5 1. MAŁOPOLSKA PROFIL I WIZJA ROZWOJU Zgodnie z zapisami Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , przyjętej Uchwałą Nr XII/183/11 Sejmiku Województwa Małopolskiego z dn. 26 września 2011 r., model długofalowego rozwoju regionu opiera się na trzech filarach: Modernizacja, oznaczająca koncentrację działań i środków dla wykorzystania przewagi konkurencyjnej Małopolski oraz specjalizacji regionalnej w ujęciu branżowym i terytorialnym; Równoważenie, poprzez dostępność przestrzenną zasobów, dóbr i usług, wspierającą spójność regionalną w ujęciu ekonomicznym i społecznym; Efektywność, polegająca na sprawnym zarządzaniu, wspierającym specjalizację i spójność regionalną. Rozwój Małopolski w decydującym stopniu wynika z unikalnych cech regionu jakimi są: zdywersyfikowana struktura gospodarcza, korzystne położenie geograficzne i powiązania zewnętrzne, wysoka spójność wewnątrzregionalna oraz unikalny wizerunek. Przy założeniu stabilności makroekonomicznej państwa oraz sukcesywnego zwiększenia skali i tempa procesów inwestycyjnych, wzrost konkurencyjności Małopolski w długiej perspektywie powinien być osiągany dzięki efektywnemu wykorzystaniu potencjału gospodarki regionalnej szansy, która opiera się w szczególności na dwóch filarach tj. przyszłościowych obszarach specjalizacji technologicznej, zgodnych z trendami globalnymi i krajowymi, takich jak: life science, technologie informacyjne i komunikacyjne oraz multimedia, a także zrównoważona energia, bardziej tradycyjnych sektorach, związanych z unikalnymi zasobami, szczególnie tych, w których dostarczaniu Małopolska jest regionem trudno zastępowalnym np. przemysł chemiczny, sektor usług czasu wolnego, działalność związana z przemysłem rolno-spożywczym. Długofalowy rozwój Małopolski bazować powinien na kreowaniu i wzmacnianiu funkcjonalnej sieci ośrodków wzrostu. Rdzeń tej struktury tworzy Kraków, jako jeden z węzłowych ośrodków krajowej metropolii sieciowej oraz Tarnów i Nowy Sącz, jako subregionalne centra wzrostu, a także ośrodki wyznaczające centra rozwoju w południowej (Nowy Targ, Zakopane) i zachodniej (Oświęcim, Olkusz, Chrzanów) części Małopolski. Sieć tych ośrodków, dobrze powiązanych z ośrodkami krajowymi, wzajemnie ze sobą oraz swoim otoczeniem funkcjonalnym tworzyć będzie warunki dla dynamizowania rozwoju Małopolski poprzez pełniejsze wykorzystanie potencjałów w różnych częściach regionu. Zgodnie z zapisaną w Strategii, wizją rozwoju Małopolska w 2020 roku powinna być regionem, w którym tradycja łączy się z nowoczesnością. Zgodnie z tą wizją, zakłada się, że także dzięki interwencji publicznej: 1. Małopolska będzie regionem atrakcyjnym dla inwestycji dzięki tworzeniu i optymalizacji warunków dla rozwoju gospodarki opartej na wiedzy, aktywności zawodowej i przedsiębiorczości; 2. Małopolska umocni pozycję regionalnego lidera w dziedzinie przemysłów czasu wolnego wykorzystując zasoby dziedzictwa regionalnego i kultury; 3. Przestrzeń regionalna stanie się bardziej dostępna w wyniku skoordynowanej polityki komunikacyjnej, w tym transportowej; 4. Krakowski Obszar Metropolitalny umocni markę węzła wiedzy i innowacji oraz silnego ośrodka gospodarczego i kulturowego, konkurującego w przestrzeni europejskiej; 5. Selektywna polityka wspierania zróżnicowanych przewag konkurencyjnych Małopolski przyczyni się do przyspieszenia rozwoju gospodarczego poszczególnych subregionów; 6. Małopolska stanie się atrakcyjnym miejscem zamieszkania i pracy również w skali lokalnej dzięki wzmocnieniu integracji małych i średnich miast oraz terenów wiejskich; 7. Małopolska będzie regionem bezpiecznym oraz odpornym na zagrożenia o charakterze indywidualnym i zbiorowym; 8. Procesy rozwojowe, zachodzące w przestrzeni regionalnej, będą wspierane strategiczną interwencją władz regionalnych. 5

6 2. OBSZARY INTERWENCJI 2.1 OBSZARY TEMATYCZNE Podstawą do opracowania projektu regionalnego mandatu negocjacyjnego, w zakresie dotyczącym tematycznych obszarów są przede wszystkim zapisy: Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego W pracach nad konstrukcją mandatu negocjacyjnego, w tej części, uwzględniono aktualne wyniki ustaleń zawartych w projektach programów strategicznych dla Województwa Małopolskiego tj.: programu Kapitał Intelektualny i Rynek Pracy, programu Regionalna Strategia Innowacji, programu Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego, programu Transport i Komunikacja, programu Obszary Wiejskie, programu Ochrona Środowiska, programu Ochrona Zdrowia, programu Włączenie Społeczne, Strategii dla Rozwoju Polski Południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego. OBSZARY TEMATYCZNE proponowane w ramach kontraktu terytorialnego Obszar tematyczny Cel interwencji Powiązanie z celami Wspólnych Ram Strategicznych 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI 2. DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO 3. INFRASTRUKTURA DLA DOSTĘPNOŚCI KOMUNIKACYJNEJ 4. BEZPIECZEŃSTWO EKOLOGICZNE, ZDROWOTNE I SPOŁECZNE 5. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM WOJEWÓDZTWA Silna pozycja Małopolski jako regionu atrakcyjnego dla inwestycji, opartego na wiedzy, aktywności zawodowej i przedsiębiorczości mieszkańców Wysoka atrakcyjność Małopolski w obszarze przemysłów czasu wolnego dzięki wykorzystaniu potencjału dziedzictwa regionalnego i kultury Wysoka zewnętrzna i wewnętrzna dostępność komunikacyjna regionu dla konkurencyjności gospodarczej i spójności przestrzennej Wysoki poziom bezpieczeństwa mieszkańców Małopolski w wymiarze środowiskowym, zdrowotnym i społecznym Efektywnie zarządzane województwo, którego rozwój oparty jest na współpracy i mobilizowaniu zasobów CT 1. Wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji CT 3. Podnoszenie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz rybołówstwa i akwakultury (z wyłączeniem przemysłów czasu wolnego) CT 10. Inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie CT 3. Podnoszenie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz rybołówstwa i akwakultury (w zakresie przemysłów czasu wolnego turystyki) CT 6. Ochrona środowiska naturalnego i wspierania efektywności wykorzystania zasobów (w zakresie dziedzictwa naturalnego i kulturowego, zasobów kultury oraz rekultywacji terenów poprzemysłowych i zdegradowanych w miastach) CT 9. Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem (w zakresie rewitalizacji) CT 4. Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach CT 7. Promowanie zrównoważonego transportu i usuwanie niedoborów przepustowości w działaniu najważniejszych infrastruktur sieciowych CT 4. Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach CT 5. Promowanie dostosowania do zmian klimatu, zapobiegania ryzyku i zarządzania ryzykiem CT 6. Ochrona środowiska naturalnego i wspierania efektywności wykorzystania zasobów (z wyłączeniem rewitalizacji i dziedzictwa) CT 8. Wspieranie zatrudnienia i mobilności zawodowej pracowników CT 9. Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem (z wyłączeniem rewitalizacji) CT 11. Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej 6

7 2.2 OBSZARY STRATEGICZNEJ INTERWENCJI Podstawą do opracowania projektu regionalnego mandatu negocjacyjnego, w zakresie dotyczącym obszarów strategicznej interwencji, są przede wszystkim zapisy: Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , Strategii dla rozwoju Polski Południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego, projektu aktualizowanego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Małopolskiego, Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego , Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, projektu Umowy Partnerstwa na lata Wymiar terytorialny interwencji w ramach kontraktu terytorialnego Wymiar Obszar geograficzny Obszary strategicznej interwencji ponadregionalny regionalny subregionalny Makroregion Polska Południowa Małopolska cały region Krakowski Obszar Metropolitalny Subregion tarnowski Subregion sądecki Subregion podhalański Małopolska Zachodnia OSI 1. Krakowski Obszar Funkcjonalny OSI 2. Miasta wymagające rewitalizacji OSI 3. Miasta subregionalne, wymagające wsparcia w zakresie innym niż rewitalizacja OSI 4. Obszary o najniższej dostępności transportowej OSI 5. Obszary ochrony krajobrazu i dziedzictwa kulturowego OSI 6. Obszary cenne przyrodniczo Pustynia Błędowska OSI 7. Obszary narażone na niebezpieczeństwo powodzi 7

8 3. PRZEDSIĘWZIECIA PRIORYTETOWE W ramach wstępnej listy przedsięwzięć priorytetowych, rekomendowanych do objęcia kontraktem terytorialnym dla Małopolski na lata , zidentyfikowano na obecnym etapie 34 priorytetowe, o łącznej wartości szacunkowej ok. 55,508 mld zł. Obszar tematyczny Liczba przedsięwzięć priorytetowych Szacunkowa przedsięwzięć (mln zł)* 0_PRZEDSIĘWZIĘCIA WIELOTEMATYCZNE _ GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI _ DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO _ INFRASTRUKTURA DLA DOSTĘPNOŚCI KOMUNIKACYJNEJ 4_ BEZPIECZEŃSTWO EKOLOGICZNE, ZDROWOTNE I SPOŁECZNE , _ ZARZĄDZANIE ROZWOJEM WOJEWÓDZTWA 1 145,5 SUMA * W przypadku przedsięwzięć, których szacowana była wariantowo w wyliczeniach końcowych uwzględnione zostały kwoty maksymalne. Podane szacunki nie uwzględniają projektów, w przypadku których na obecnym etapie brak danych dotyczących ich wartości. Wśród wskazanych przedsięwzięć priorytetowych uwzględnione zostały, w szczególności: projekty indywidualne proponowane do wsparcia w krajowych programach operacyjnych , wraz ze wskazaniem interwencji j, planowanej w programie regionalnym, projekty indywidualne proponowane do w ramach programu regionalnego , przy założeniu uzgodnienia wsparcia uzupełniającego ze strony rządowej, a także z uwzględnieniem odstępstw od linii demarkacyjnej,, które wymagają interwencji zarówno z poziomu krajowego, jak i regionalnego, ze względu na różnorodny charakter i potrzebę zintegrowanego podejścia. Oznaczenia dotyczące przedsięwzięć priorytetowych: KPO oczekiwane zapewnienie wsparcia (dofinansowanie UE) w ramach krajowego programu operacyjnego : projekt indywidualny lub wyodrębniona koperta regionalna KPO + BP oczekiwane zapewnienie wsparcia (dofinansowanie UE) w ramach krajowego programu operacyjnego oraz oczekiwany montaż z udziałem środków budżetu państwa RPO + KPO oczekiwane uzgodnienie go wsparcia na realizację kompleksowych przedsięwzięć wymagających zaangażowania zarówno interwencji krajowego, jak i regionalnego programu operacyjnego RPO + BP deklaracja zapewnienia wsparcia (dofinansowanie UE) w ramach regionalnego programu operacyjnego oraz oczekiwany montaż z udziałem środków budżetu państwa RPO/LD deklaracja zapewnienia wsparcia (dofinansowanie UE) w ramach regionalnego programu operacyjnego , w ramach oczekiwanego, ewentualnego odstępstwa od linii demarkacyjnej BP oczekiwane zapewnienie wsparcia ze środków budżetu państwa Dodatkowe oznaczenia: SPP Strategia dla rozwoju Polski Południowej w obszarze województwa małopolskiego i śląskiego ZIT Zintegrowana Inwestycja Terytorialna 8

9 Powiązanie z celami tematycznymi Wspólnych Ram Strategicznych 0_PRZEDSIĘWZIĘCIA WIELOTEMATYCZNE CT 1. Wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji CT 3. Podnoszenie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz rybołówstwa i akwakultury CT 6. Ochrona środowiska naturalnego i wspierania efektywności wykorzystania zasobów CT 7. Promowanie zrównoważonego transportu i usuwanie niedoborów przepustowości w działaniu najważniejszych infrastruktur sieciowych Szacunkowa okres potrzeba 1. PROGRAM KRAKÓW NOWA HUTA PRZYSZŁOŚCI 1.1 Park naukowo-technologiczny Branice 1.2 Rozbudowa ul. Igołomskiej wraz z budową parkingu Park & Ride 1.3 Centrum logistyczne Strefa Aktywności Gospodarczej wpisują się w OSI: Krakowski Obszar Funkcjonalny [1.1] Inwestycja dotyczy aktywizacji od podstaw terenów w Branicach Nowej Hucie, po wschodniej stronie kombinatu metalurgicznego Huty Mittal Steel. W ramach projektu przewiduje się rewitalizację i przekształcenie terenów poprzemysłowych wraz z utworzeniem parku technologicznego. Obszar objęty inwestycją wynosi 127,75 ha. Ze względu na skalę projektu oczekiwane wsparcie w ramach programu krajowego. [1.2] Inwestycja stanowi część pakietu projektów związanych z usprawnieniem ruchu tranzytowego w korytarzu północ-południe, w sieci wspomagającej sieć TEN-T. Z uwagi na klasę drogi oczekiwane wsparcie w ramach programu krajowego. [1.3] Inwestycja dotyczy obszaru po wschodniej stronie Huty Mittal Steel, na północ od ulicy Igołomskiej, obejmującego tereny kolejowe, a także tereny tzw. Hałdy,,Ruszcza. Projekt przewiduje utworzenie strefy dla rozwoju sektora logistyczno-magazynowego (powierzchnia 228,56 ha). Projekt rozważany w kontekście możliwości wsparcia w ramach RPO, w zakresie dotyczącym strefy aktywności gospodarczej, przy jednoczesnym oczekiwaniu możliwości uzupełniającego wsparcia w ramach programu krajowego, w zakresie budowy, przebudowy modernizacji infrastruktury oraz wdrażania systemów zarządzania ruchem centrów logistycznych w sieci TEN-T. 1.1, 1.3: projekt stanowi część planowanego do objęcia wsparciem w ramach Działania 9.3 MRPO , w zakresie dotyczącym przygotowania dokumentacji, która określi jego zakres rzeczowy oraz szacunkową 1.2: ok. 347 mln zł 1.1: PO Inteligentny Rozwój (PI 1.2) 1.2: (a) PO Infrastruktura i Środowisko (PI 7.2) w zakresie rozbudowy ul. Igołomskiej oraz (b) RPO WM (PI 4.5) w zakresie budowy parkingu P&R 1.3: (a) RPO WM (PI 3.1) w zakresie uzbrojenia SAG oraz (b) PO Infrastruktura i Środowisko (PI 7.3) w zakresie centrum logistycznego 1.1, 1.3: planowane przygotowanie dokumentacji wsparcie ze środków pomocy technicznej MRPO , Działanie 9.3 Przygotowanie Inwestycji Strategicznych 1.2: decyzja DUŚ, projekt techniczny w trakcie opracowania Kraków Nowa Huta 1.1, 1.3: Gmina Miejska Kraków / Spółka Kraków Nowa Huta Przyszłości 1.2: Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad - (projekt) Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego (projekt) Program Strategiczny Transport i Komunikacja Pozostałe w ramach Programu Kraków Nowa Huta Przyszłości : (a) Centrum wielkoskalowych wydarzeń kulturalnych Błonia 2.0: wyznaczenie i przygotowanie obszaru umożliwiającego realizację wielkoskalowych imprez plenerowych. (uporządkowanie łąk, z przygotowaniem infrastruktury; obszar o pow. 36,87 ha); (b) Przylasek Rusiecki obszar rekreacji i wypoczynku z usługami towarzyszącymi: wykorzystanie istniejących zasobów, w tym m.in. wód geotermalnych dla celów rekreacyjno-leczniczych oraz nowej oferty czasu wolnego (obszar o pow. 191,65 ha). W zależności od zakresu rzeczowego i wartości przedsięwzięć potencjalnie rozważane : Program Inwestycje Polskie, RPO WM KPO 1.2 KPO 1.3 RPO + KPO

10 2. WSPARCIE ROZWOJU MIAST SUBREGIONALNYCH 2.1 Miasta główne ośrodki w subregionach: TARNÓW NOWY SĄCZ OŚWIĘCIM NOWY TARG 2.2 Miasta o szczególnym znaczeniu dla państwa lub funkcjach symbolicznych, w tym: ZAKOPANE KRYNICA ZDRÓJ wpisują się w OSI: - Miasta wymagające rewitalizacji - Miasta subregionalne, wymagające wsparcia w zakresie innym niż rewitalizacja Zgodnie z zapisami projektu Umowy Partnerstwa , 1 z 5 kluczowych obszarów strategicznej interwencji państwa są miasta i dzielnice miast wymagające rewitalizacji. Jednocześnie poza tym katalogiem instytucje zarządzające programami krajowymi lub regionalnymi mogą wskazywać dodatkowe obszary interwencji w układzie terytorialnym, o szczególnym znaczeniu dla zakresu tematycznego lub obszaru objętego danym programem, przy czym w tej grupie wskazuje się m.in. na możliwość ukierunkowania wsparcia na miasta subregionalne (wymagające interwencji w zakresie innym niż rewitalizacja). Zgodnie z zapisami projektu Umowy Partnerstwa przewiduje się, że wsparcie dedykowane miastom wymagającym rewitalizacji pochodzić będzie głównie ze środków RPO, obejmując rewitalizację społeczną (EFS) i fizyczną (EFRR). Alokację RPO na ten cel uzupełniają środki podzielone pomiędzy regiony w ramach tzw. części B2 rezerwy programowej. Jednocześnie niektóre miasta, o szczególnej sytuacji społeczno-gospodarczej będą mogły aplikować o wsparcie ze środków Funduszu Spójności na realizację działań uzupełniających interwencję z poziomu regionalnego. Ponadto, w ramach projektu Umowy Partnerstwa wskazuje się, że pozostała do podziału w ramach rezerwy programowej tzw. część C (ok. 2% łącznej alokacji EFRR i EFS), ujęta zostanie w Programie Infrastruktura i Środowisko i przeznaczona będzie na zwiększenie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów drugo- i trzeciorzędnych z infrastrukturą sieci TEN-T. W nawiązaniu do zapisów wstępnego projektu PO IŚ , w ramach wymiaru miejskiego wyodrębniona zostanie specjalna pula środków z przeznaczeniem na zrównoważony rozwój ośrodków regionalnych i subregionalnych, które uzyskają specjalny status jako OSI w ramach programu. Ponadto wskazuje się, że: a) dla identyfikacji tych ośrodków istotny jest nie tyle ich status administracyjny (większość z nich stanowią miasta na prawach powiatu), co miejsce, jakie zajmują w policentrycznej strukturze systemu osadniczego; b) oparcie rozwoju przestrzennego na rozproszonej sieci ośrodków miejskich wzmacnia procesy spójności terytorialnej i z tego względu ważne jest wspieranie zachowania funkcji mniejszych miast regionalnych i subregionalnych, które efektywnie mogą zostać podjęte z poziomu programu krajowego; miasta te są obszarami węzłowymi oraz miejscami koncentracji funkcji ważnych z punktu widzenia stabilnej struktury przestrzennej oraz tworzenia warunków dla zrównoważonego rozwoju kraju; c) interwencja (mająca charakter preferencyjny w stosunku do określonej grupy miast) zostanie skoncentrowana na obszarach wpisujących się w główny nurt programu, tj. w zakresie dróg krajowych (w tym obwodnice), publicznego transportu miejskiego oraz szeroko pojętej rewitalizacji w wymiarze środowiska naturalnego (m.in. OZE i efektywność energetyczną oraz inne inwestycje w obszarze ochrony środowiska); d) wymiar miejski w ramach PO IŚ będzie realizowany dwutorowo, tzn. w ramach głównego nurtu wsparcia (osie priorytetowe tematyczne) oraz w ramach dedykowanych miastom działań finansowanych z wydzielonej puli środków do wykorzystania w ściśle określonym zakresie tematycznym; KPO 2 Projekt Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko z maja

11 e) przewiduje się szczególne podejście do kategorii miast regionalnych i subregionalnych (zgodnie z definicją zawartą w KPZK): co do zasady miasta te ujmowane będą bez obszarów funkcjonalnych, jeżeli jednak uwarunkowania projektu będą tego wymagać, możliwe będzie uwzględnienie także obszarów poza granicami tych miast; f) zgodnie z promowanym skoncentrowanym podejściem, interwencja będzie miała na celu rozwiązanie najważniejszych problemów tych miast na przykład z punktu widzenia wsparcia przedsięwzięć ograniczających emisję CO2, w tym efektywności energetycznej, zrównoważonego transportu publicznego, ochrony środowiska; g) wsparcie będzie udzielane z uwzględnieniem podejścia zintegrowanego, przewidującego (tam, gdzie tematycznie właściwe) istnienie planów w zakresie gospodarki niskoemisyjnej oraz innych dokumentów strategicznych, zgodnie z planowanym zakresem wsparcia. Mając na uwadze powyższe, przedmiotem oczekiwania strony regionalnej jest uzgodnienie w ramach kontraktu terytorialnego: (a) wykazu miast z terenu Małopolski, które jako obszary strategicznej interwencji, uzyskają promesę wsparcia środkami pochodzącymi z wydzielonej puli PO IŚ oraz (b) przedmiotu przedsięwzięć rekomendowanych do wsparcia (np. odcinków dróg krajowych, w tym obwodnic oraz publicznego transportu miejskiego) lub komponentów przedsięwzięć (rekultywacja i zagospodarowanie na cele środowiskowe), stanowiących część szerszych projektów, które będą mogły uzyskać również uzupełniające wsparcie w ramach RPO. Na obecnym etapie prac, oczekiwania strony samorządowej w zakresie wsparcia miast subregionalnych, określone zostały w kartach dwóch, scharakteryzowanych w dalszej części dokumentu, przedsięwzięć priorytetowych tj. przedsięwzięcie nr 13. Rewitalizacja miast subregionalnych, przedsięwzięcie nr 23. Budowa obwodnic/obejść miast dotkniętych wysoką uciążliwością ruchu tranzytowego w ciągach dróg krajowych. Stanowisko strony samorządowej w odniesieniu do tych przedsięwzięć ma charakter wstępny i będzie weryfikowane na dalszym etapie prac po określeniu przez MRR szczegółowych zasad wsparcia w tym obszarze, w szczególności na podstawie kolejnych wersji projektów: Umowy Partnerstwa, PO IŚ oraz linii demarkacyjnej. Szacunkowa Dane ujęte w kartach przedsięwzięć nr 13 i 23 PO Infrastruktura i Środowisko okres Dane ujęte w kartach przedsięwzięć nr 13 i 23 potrzeba 11

12 Obszar tematyczny 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI Powiązanie z celami tematycznymi Wspólnych Ram Strategicznych CT 1. Wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji CT 3. Podnoszenie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz rybołówstwa i akwakultury (z wyłączeniem przemysłów czasu wolnego) CT 10. Inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie Szacunkowa okres potrzeba 3. MAŁOPOLSKI PROGRAM WSPIERANIA TALENTÓW 3.1 Małopolski fundusz stypendialny dla studentów i doktorantów 3.2 IKAR Inkubator Kreatywności Artystycznej w Regionie [2.1] Realizacja wymaga zapewnienia w programie krajowym wyodrębnionych kopert regionalnych z przeznaczeniem na wsparcie stypendialne dla studentów i doktorantów: (a) w oparciu o preferencje dla obszarów specjalizacji regionalnej, zgodnie z Regionalną Strategią Innowacji oraz (b) dopuszczenie możliwości udzielania tego typu wsparcia w ramach regionalnych funduszy stypendialnych, bazując na projektach realizowanych w regionach w perspektywie [2.2] Projekt służy zapewnieniu wsparcia młodych talentów w profesjonalnym rozwoju ich kariery i doskonaleniu umiejętności w dziedzinach sztuki związanych z muzyką, teatrem, tańcem oraz sztukami wizualnymi poprzez: (a) wypromowanie małopolskich młodych talentów, przełamując finansową barierę w ich dalszym, profesjonalnym rozwoju doskonaleniu umiejętności oraz promocji (koncerty, wydanie autorskiego albumu, kursy mistrzowskie, spektakle, konkursy, współpraca ze światowej klasy artystami, wizyty studyjne, wystawy etc.); (b) wykorzystanie młodych kadr kultury oraz przedstawicieli branż otoczenia kultury jako działanie pośrednie służące profesjonalnej promocji wyłonionych talentów; (c) tworzenie klastrów organizacji i specjalistów stanowiących stymulator wymiany wiedzy i umiejętności. Z uwagi na przewidywane ograniczenia możliwości wspierania funduszami europejskimi tego typu projektów, oczekiwane jest uzgodnienie wsparcia środkami budżetu państwa. Łącznie 69 mln zł, w tym: 3.1: ok. 43 mln zł 3.2: ok. 26 mln zł 3.1: oczekiwane wsparcie w ramach wyodrębnionych kopert regionalnych: - PO Wiedza Edukacja Rozwój (PI 10.2) - lub opcjonalnie: PO Inteligentny Rozwój (PI 1.1) 3.2: budżet państwa środki w dyspozycji Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego 3.1, 3.2: 3.1: wstępne założenia na bazie projektu Doctus Małopolski fundusz stypendialny dla doktorantów 3.2: wstępne założenia projektu dotyczy: Małopolska cały region 3.1: Województwo Małopolskie 3.2: Europejskie Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego (konsorcjum) - (projekt) Program Strategiczny Kapitał Intelektualny i Rynek Pracy (projekt) Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego planowane w ramach RPO WM , w tym: (a) Wsparcie stypendialne dla uczniów stypendia motywacyjne dla uczniów i uczennic zdolnych, także w zakresie sportu. Realizacja projektu ma przyczynić się m.in. do kontynuowania nauki na poziomie wyższym oraz wspierać osoby uzdolnione w kreowaniu swojego rozwoju i przyszłej ścieżki zawodowej, a także prowadzić do wzmacniania rozwoju wykwalifikowanych kadr w regionie. Wsparcie dla osób uzdolnionych jest uzasadnione koniecznością wyrównywania szans takich uczniów i związane jest z indywidualizacją procesu nauczania (ok. 76,5 mln zł); (b) Diament Plus (koordynacja: MCDN; część wdrożeniowa: pakiet konkursowy) zajęcia edukacyjne dla uczniów i uczennic uzdolnionych, realizowane z wykorzystaniem narzędzi i 3.1 KPO 3.2 BP 12

13 metod wypracowanych w projekcie innowacyjnym Diament (realizowanych w perspektywie ); monitoring ścieżki rozwoju uczniów uzdolnionych; inicjowanie współpracy szkół, uczelni wyższych oraz podmiotów gospodarki w zakresie tworzenia szans rozwoju dla uczniów zdolnych (ok. 40 mln zł). Szacunkowa okres potrzeba 4. CENTRUM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W MAŁOPOLSCE KPO Realizacja służyć ma rozwojowi i upowszechnianiu metod podmiotowego kształcenia oraz rozwijaniu mechanizmów uczenia się przez całe życie. Zakres obejmuje: (a) wprowadzenie mechanizmu bonu szkoleniowego (pilotaż oraz wdrożenie); (b) program wsparcia firm szkoleniowych (weryfikacja jakości, granty rozwojowe, zbudowanie mechanizmów potwierdzania i uznawania kwalifikacji uzyskanych drogą pozaformalną i nieformalną); (c) program promocji postaw uczenia się przez całe życie. Z uwagi na przewidywany brak możliwości tego typu przedsięwzięć w RPO, oczekiwane jest zapewnienie możliwości wsparcia dla tego projektu w programie krajowym. ok. 37 mln zł PO Wiedza Edukacja Rozwój (PI 10.3) obecnie trwa etap pilotażowego wprowadzania mechanizmu bonu szkoleniowego Małopolska cały region Województwo Małopolskie Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie - (projekt) Program Strategiczny Kapitał Intelektualny i Rynek Pracy planowane w ramach RPO WM , w tym: a) zapewnienie dostępu do usług poradnictwa i kształcenia całożyciowego w kontekście utrzymania aktywności zawodowej. 5. MODERNIZACJA KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO, W OPARCIU O CENTRA KOMPETENCJI ZAWODOWYCH, W TYM PAŃSTWOWE WYŻSZE SZKOŁY ZAWODOWE wpisują się w OSI: Miasta subregionalne, wymagające wsparcia w zakresie innym niż rewitalizacja Państwowe wyższe szkoły zawodowe są ważnym ogniwem systemu kształcenia zawodowego w regionach. Inwestycje w rozwój potencjału tych uczelni przyczyniają się do wyrównywania szans w dostępie do edukacji na poziomie wyższym mieszkańców, szczególnie tych, którzy mają ograniczone możliwości korzystania z kształcenia oferowanego przez uczelnie krakowskie. Z ewaluacji interwencji MRPO wynika, że w odniesieniu do wsparcia dla uczelni zawodowych na poziomie wyższym, wsparcie PWSZów należy kontynuować, przy zastrzeżeniu koniecznej specjalizacji placówek, powiązania z subregionalnym rynkiem pracy oraz powiązania z efektami dotychczasowego wsparcia. Mając na uwadze określoną w projekcie mandatu negocjacyjnego strony rządowej regułę wyłączającą dopuszczalność wspierania przedsięwzięć infrastrukturalnych szkół wyższych, za wyjątkiem przedsięwzięć dotyczących PWSZ-ów (z zastrzeżeniem potrzeby każdorazowej zgody MNiSW), przedmiotem oczekiwań strony samorządowej jest: (a) uzgodnienie dopuszczalności wsparcia w ramach RPO wybranych projektów PWSZ-ów, w zakresie służącym uzupełnieniu kształcenia zawodowego na poziomie ponadgimnazjalnym w poszczególnych subregionach oraz (b) uzgodnienie promesy wsparcia z budżetu państwa, w zakresie uzupełnienia wkładu własnego. RPO + BP 13

14 Szacunkowa okres potrzeba - maksymalna alokacja RPO dla wybranych projektów PWSZ-ów: ok. 80 mln zł 3 - RPO WM (PI 10.4): w zakresie do wybranych projektów - budżet państwa / środki w dyspozycji Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego: zapewnienie wsparcia w zakresie wkładu własnego wstępne założenia projektów wybrane miasta subregionalne siedziby PWSZ wybrane PWSZ w województwie małopolskim 4 - (projekt) Program Strategiczny Kapitał Intelektualny i Rynek Pracy planowane w ramach RPO WM , w tym: (a) Centra Kompetencji Zawodowych przedsięwzięcie ukierunkowane na podniesienie jakości edukacyjnej szkół i placówek oświatowych prowadzących kształcenie zawodowe; przewiduje się utworzenie 20 Centrów Kompetencji Zawodowych, przy założeniu ich subregionalnej specjalizacji oraz w powiązaniu z kształceniem w PWSZ-ach (ok. 257 mln zł) 6. INFRASTRUKTURA BADAWCZA JEDNOSTEK NAUKOWYCH W OBSZARZE SPECJALIZACJI KRAJOWEJ I REGIONALNEJ INWESTYCJE REKOMENDOWANE DO PROGRAMU KRAJOWEGO służy SPP 6.1 Rozwój Narodowego Centrum Promieniowania Synchrotronowego SOLARIS 6.2 Rozwój Narodowego Centrum Radioterapii Hadronowej, Instytut Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk 6.3 Konsorcjum dla Odlewnictwa i Metalurgii FOUNDRYMET, Akademia Górniczo- Hutnicza wraz z Instytutem Odlewnictwa w Krakowie oraz Instytutem Metalurgii Żelaza im. Stanisława Staszica w Gliwicach 6.4 Centrum Badawczo-Rozwojowe Wydziału Chemii, Uniwersytet Jagielloński : KPO INWESTYCJE REKOMENDOWANE DO PROGRAMU REGIONALNEGO służy SPP 6.5 Małopolskie Centrum Budownictwa Energooszczędnego, Politechnika Krakowska 6.6 Małopolskie Centrum Biotechnologii, Uniwersytet Jagielloński 6.7 Rozwój Uniwersyteckiego Centrum Medycyny Weterynaryjnej Uniwersytetu Jagiellońskiego i Uniwersytetu Rolniczego, Klinika Małych i Dużych Zwierząt Etap II 6.8 Rozbudowa zasobów obliczeniowych komputerów dużej mocy dla potrzeb innowacyjnych prac badawczych i nowych technologii, Akademia Górniczo-Hutnicza, ACK Cyfronet wpisują się w OSI: Krakowski Obszar Funkcjonalny. Małopolska należy do regionów o wysokiej koncentracji jednostek sektora nauki. Obecnie w ramach Polskiej Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej 5, obejmującej 33 obiekty nowoczesnej infrastruktury badawczej o dużej skali, ujętych jest 11 przedsięwzięć koordynowanych przez krakowskie uczelnie i instytuty. Jednocześnie poza zakresem Mapy Drogowej identyfikowane są projekty o kluczowym znaczeniu dla specjalizacji regionalnej, : RPO + BP / LD 3 Kwota zostanie zweryfikowana po przeprowadzeniu analizy realnych potrzeb inwestycyjnych poszczególnych PWSZ-ów. 4 W ramach naboru do Banku Projektów Regionalnych w 2012 r. zgłoszone zostały karty projektów dla zidentyfikowanych wstępnie inwestycji w trzech szkołach: PWSZ w Oświęcimiu, PWSZ w Tarnowie i PPWSZ w Nowym Targu. Propozycje tych projektów będą przedmiotem dalszych uzgodnień z projektodawcami oraz aktualizacji planowanej w IV kwartale br., w ramach prac nad Subregionalnym Programem Rozwoju Dane zostaną zweryfikowane po zakończeniu procesu aktualizacji PMDIB. 14

15 stanowiąc kontynuację i uzupełnienie inwestycji rozpoczętych w perspektywie [6.1] Projekt stanowi kontynuację realizowanej w ramach PO IG inwestycji związanej z utworzeniem Narodowego Centrum Promieniowania Synchrotronowego SOLARIS. Budowa synchrotronu jest odpowiedzią na potrzeby zgłoszone przez 35 jednostek naukowych skupionych w Konsorcjum Polski Synchrotron. Unikalność urządzenia polega na możliwości wykorzystywania go w tym samym czasie nawet przez kilkanaście grup badawczych, reprezentujących często odległe dyscypliny naukowe. Zakres proponowanego projektu obejmuje budowę 8 multidyscyplinarnych stacji końcowych, które zainstalowane zostaną przy 4 nowych liniach eksperymentalnych. W zakres projektu wchodzi także rozbudowa akceleratora liniowego, która pozwoli na uzyskanie pełnej energii elektronów i pracę w systemie całodobowym, zwiększając zakres zastosowań oraz przyczyniając się do jeszcze lepszej jakości uzyskiwanych wyników badań. NCPS SOLARIS jest ujęte w ramach obecnej PMDIB, a jego rozwój stanowić ma istotne zaplecze aparaturowe dla wybranych przez MNiSW tzw. Krajowych Naukowych Ośrodków Wiodących. [6.2] Radioterapia wiązkami protonów lub jonów węgla (hadronów) jest obecnie uważana za najbardziej zaawansowaną formę radioterapii nowotworów ze względu na precyzję podawania dawki do objętości leczonej i maksymalne ograniczenie niepożądanej dawki na zdrowe tkanki. Pierwszy etap budowy Narodowego Centrum Radioterapii Hadronowej został zakończony w listopadzie 2012 r., przy wsparciu PO IG , a obecnie planowane jest rozszerzenie projektu. Uruchomiony cyklotron umożliwia prowadzenie radioterapii z wykorzystaniem precyzyjnej, skanującej wiązki protonowej na 4 stanowiskach terapeutycznych typu gantry. W ramach kontynuacji projektu przewiduje się budowę drugiego stanowiska radioterapeutycznego gantry oraz obiektu diagnostycznego, które pozwolą na podwojenie liczby pacjentów leczonych z wykorzystaniem wiązek protonowych jak również podjęcie szerszego leczenia dzieci z guzami nowotworowymi. Realizacja projektu umożliwi wdrażanie nowych technologii opartych na wykorzystaniu metod fizyki jądrowej, przyczyni się do rozwoju badań w zakresie radioterapii onkologicznej, fizyki medycznej, dozymetrii klinicznej i radiobiologii oraz może wpłynąć na zakres wysokospecjalistycznych usług skierowanych dla partnerów przemysłowych. [6.3] Projekt realizowany przez konsorcjum, w którego skład wchodzi Wydział Odlewnictwa AGH, Instytut Odlewnictwa w Krakowie i Instytut Metalurgii Żelaza w Gliwicach, obejmuje dwa komponenty dotyczące odpowiednio: (a) Rozwoju Międzynarodowego Centrum Wiedzy dla Odlewnictwa i Metalurgii (AGH) oraz (b) Rozwoju Małopolskiego Centrum Innowacyjnych Technologii i Materiałów (skupia 3 instytuty badawcze: Instytut Odlewnictwa w Krakowie, Instytut Metali Nieżelaznych-Oddział Metali Lekkich w Skawinie, Instytut Zaawansowanych Technologii Wytwarzania w Krakowie oraz 1 instytut PAN Instytut Metalurgii i Inżynierii Materiałowej w Krakowie). Konsorcjum dla Odlewnictwa i Metalurgii jest ujęte w ramach obecnej PMDIB. [6.4] Projekt przewiduje utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego poprzez wyposażenie m.in. w specjalistyczną infrastrukturę laboratoryjną oraz zaawansowane systemy bezpieczeństwa pracy w laboratoriach chemicznych części badawczej nowego budynku Wydziału Chemii UJ, powstającego na terenie III Kampusu UJ (zakończenie w 2015 r.). Wydział Chemii UJ posiada I kategorię wśród jednostek naukowych wg kategoryzacji MNiSW i wraz z pozostałymi jednostkami Krakowskiego Konsorcjum Naukowego im. Mariana Smoluchowskiego Materia-Energia-Przyszłość uzyskał status Krajowego Naukowego Ośrodka Wiodącego na lata [6.5] Projekt stanowi bezpośrednią kontynuację inwestycji Politechniki Krakowskiej pn. Małopolskie Laboratorium Budownictwa Energooszczędnego, realizowanej w ramach MRPO Małopolskie Centrum Budownictwa Energooszczędnego będzie realizowało zadania z zakresu ograniczenia zużycia energii, w tym w budynkach użyteczności publicznej. Projekt przewiduje 3 komponenty: (a) część inwestycyjną, obejmującą uzupełnienie infrastruktury naukowo-laboratoryjnej oraz zakup sprzętu badawczego, (b) realizację badań i wdrożeń oraz (c) promocję wypracowanych innowacyjnych technologii. W zakresie komponentu (a) i (b) oczekiwane jest dopuszczenie możliwości objęcia wsparciem w ramach RPO, natomiast w zakresie komponentu (c) oczekiwane jest rozważenie możliwości wsparcia w ramach programu krajowego. [6.6] Projekt stanowi bezpośrednią kontynuację inwestycji dotyczącej utworzenia Małopolskiego Centrum Biotechnologii, zrealizowanej w ramach PO IG , w oparciu o porozumienie Uniwersytetu Jagiellońskiego i Uniwersytetu Rolniczego. W I etapie utworzono m.in. 6 ośrodków badawczych (30 specjalistycznych pracowni), 15

16 Szacunkowa okres ukierunkowanych na realizację projektów badawczych o charakterze aplikacyjnym w ramach współpracy z przedsiębiorcami i przemysłem biotechnologicznym. W ramach rozwoju MCB przewiduje 3 komponenty: (a) realizację kompleksowych badań prowadzących do opracowania 8 technologii spośród 10 wynikających z foresightu regionalnego, (b) część inwestycyjną, obejmującą rozbudowę i doposażenie najaktywniejszych laboratoriów i pracowni badawczych oraz (c) promocję działalności MCB w wymiarze międzynarodowym. W zakresie komponentu (a) i (b) oczekiwane jest dopuszczenie możliwości objęcia wsparciem w ramach RPO, natomiast w zakresie komponentu (c) oczekiwane jest rozważenie możliwości wsparcia w ramach programu krajowego. [6.7] Projekt stanowi kontynuację i uzupełnienie inwestycji dotyczącej utworzenia Centrum Medycyny Weterynaryjnej Ośrodek Medycyny Eksperymentalnej i Innowacyjnej, realizowanej w ramach MRPO , w oparciu o porozumienie Uniwersytetu Jagiellońskiego i Uniwersytetu Rolniczego. W wyniku II etapu inwestycji powstanie kompleksowy ośrodek badawczy, w którym prowadzona będzie również działalność wdrożeniowa, zmierzająca do rozszerzenia zakresu prowadzonych badań naukowych o etap prac pilotażowych, sprawdzających wyniki badań, przed przekazaniem ich do wdrożenia w fazie klinicznej, a w konsekwencji towarowej. Zakres rzeczowy II etapu obejmuje budowę i kompleksowe wyposażenie obiektu o charakterze naukowo-badawczym oczekiwane dopuszczenie możliwości objęcia wsparciem w ramach RPO. [6.8] Projekt stanowi kontynuację i uzupełnienie inwestycji dotyczących modernizacji ACK Cyfronet (etap I) oraz budowy hali maszyn w tej jednostce realizowanych w ramach MRPO W ramach kontynuacji projektu przewiduje się rozwój bazy infrastrukturalnej dla prowadzenia badań naukowych, w tym rozbudowę komputera dużej mocy obliczeniowej, udostępnienie środowisku naukowemu specjalistycznego oprogramowania do prowadzenia badań z wykorzystaniem komputerów dużej mocy obliczeniowej oraz poprawę warunków eksploatacyjnych urządzeń Cyfronetu oczekiwane dopuszczenie możliwości objęcia wsparciem w ramach RPO. Łącznie : ok. 612 mln zł, w tym: 6.1: ok. 135 mln zł 6.2: ok. 225 mln zł 6.3: ok. 162 mln zł 6.4: ok. 90 mln zł Łącznie : ok mln zł, w tym: 6.5: ok. 70 mln zł 6.6: ok mln zł 6 6.7: ok. 150 mln zł 6.8: ok. 36 mln zł : PO Inteligentny Rozwój (PI 1.1) : RPO (PI 1.1) + budżet państwa / środki w dyspozycji Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w zakresie dotyczącym zapewnienia środków na wkład własny dla wybranych projektów uczelni wyższych, zgodnie z regionalną strategią inteligentnej specjalizacji tj. inwestycji komplementarnych wobec strategicznej infrastruktury badawczej, jaka zostanie ujęta w ramach zaktualizowanej Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej. 6.1: zakres projektu obejmuje rozbudowę urządzenia badawczego: nie wymaga dodatkowych pozwoleń (koncepcje linii badawczych mogą zostać rozszerzone w okresie 6-12 miesięcy) 6.2: założenia kontynuacji projektu realizowanego w perspektywie (PO IG) 6.3: komponent (a): etap przygotowawczy opracowano projekt budowlany oraz częściowy projekt wykonawczy; komponent (b): w trakcie opracowania studium wykonalności wraz z harmonogramem rzeczowo-finansowym i zadaniowo-finansowym 6.4: projekt dotyczy wyposażenia obiektu, którego budowa zostanie zakończona w 2015 r. 6.5: projekt budowlany (do aktualizacji), projekt wykonawczy i funkcjonalno-użytkowy 5.6: założenia kontynuacji projektu realizowanego w perspektywie (PO IG) 6.7: założenia kontynuacji projektu realizowanego w perspektywie (MRPO); ustalono zakres rzeczowy i lokalizację, opracowano koncepcję przestrzenno-funkcjonalną, 6 Wartość szacowana na podstawie wstępnych deklaracji wnioskodawcy; składająca się na różnicę kwota 15 mln obejmuje komponent związany z promocją działalności MCB w wymiarze międzynarodowym (komponent rekomendowany do programu krajowego). 16

17 potrzeba w trakcie opracowania studium wykonalności 6.8: projekt techniczny systemu obliczeniowego w trakcie ; opracowano projekt wykonawczy w zakresie infrastruktury towarzyszącej Kraków, Rząska (gm. Zabierzów) 6.1: NCPS SOLARIS 6.2: Instytut Fizyki Jądrowej PAN 6.3: Akademia Górniczo-Hutnicza wraz z Instytutem Odlewnictwa w Krakowie oraz Instytutem Metalurgii Żelaza im. Stanisława Staszica w Gliwicach 6.4: Uniwersytet Jagielloński 6.5: Politechnika Krakowska 6.6: Uniwersytet Jagielloński, Małopolskie Centrum Biotechnologii 6.7: Uniwersytet Rolniczy wraz z Uniwersytetem Jagiellońskim 6.8: Akademia Górniczo-Hutnicza, ACK Cyfronet AGH - Strategia dla rozwoju Polski Południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego - (projekt) Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego Pozostałe interwencje związane z wspieraniem działalności badawczo-rozwojowej sektora nauki finansowanej w ramach PO Inteligentny Rozwój oraz budżetu państwa / środków w dyspozycji MNiSW, w tym działalność NCBiR oraz NCN 7. ROZWÓJ REGIONALNYCH CENTRÓW INNOWACJI 7.1 Park naukowo-technologiczny Miękinia służy SPP 7.2 Tarnowskie gniazda innowacyjnych specjalizacji: Regionalny Park Naukowo-Technologiczny 7.3 Centrum Kreatywności i Dizajnu służy SPP 7.4 Małopolskie Parki Inteligentnej Specjalizacji służy SPP wpisują się w OSI: - Krakowski Obszar Funkcjonalny - Miasta subregionalne, wymagające wsparcia w zakresie innym niż rewitalizacja Skoordynowany rozwój potencjału parków naukowo-technologicznych, w oparciu o współpracę sektora B+R, w tym jednostek naukowych z przedsiębiorstwami i administracją, jest niezbędnym elementem uzupełniania infrastruktury gospodarki wiedzy oraz wzmacniania specjalizacji regionalnej. Najbardziej rozwiniętym typem ośrodków innowacji są parki technologiczne, których funkcją jest wspomaganie innowacyjnych przedsiębiorstw podejmujących działalność w zaawansowanych technologicznie branżach, a także zapewnienie właściwych warunków dla transferu technologii i komercjalizacji badań. Z uwagi na oczekiwane ograniczenia w możliwości wspierania nowej infrastruktury otoczenia biznesu (w tym parki technologiczne) oczekiwane jest uzgodnienie dopuszczalności objęcia wsparciem przedmiotowego projektu w ramach RPO, przy uwzględnieniu ewentualnego odstępstwa od linii demarkacyjnej. [7.1] Projekt stanowi bezpośrednią kontynuację inwestycji pn. Laboratorium Edukacyjno-Badawcze Odnawialnych Źródeł i Poszanowania Energii AGH w Miękini, realizowanej w ramach MRPO W ramach kontynuacji projektu przewiduje się utworzenie strefy inwestycyjnej, która będzie stanowiła platformę współpracy firm z podmiotami sektora B+R. Projekt zakłada także rozwój infrastruktury dla działalności naukowo-badawczej obejmującej instalacje laboratoryjne odnawialnych i ekologicznych źródeł energii i energooszczędnego budownictwa. [7.2] Przedsięwzięcie zakłada utworzenie na obszarze Tarnowa parku naukowotechnologicznego, służącego rozwijaniu specjalizacji regionalnej w dziedzinie: chemii, technik informacyjnych oraz przemysłów kreatywnych. W ramach projektu wstępnie przewiduje się budowę inteligentnego budynku wraz z wyposażeniem, w którym zlokalizowane zostaną m.in. Centrum Usług Wspólnych dla instytucji samorządowych w subregionie tarnowskim; Międzynarodowe Centrum Bezpieczeństwa Chemicznego; Miniinkubator oraz Centrum Praktyk, Modelowania, Projektowania i Implementacji jednostki skupiającej praktyków, projektantów z dziedziny IT. [7.3] Projekt przewiduje organizację regionalnego centrum wspierającego RPO/ LD 17

18 Szacunkowa okres potrzeba i promującego działalność w obszarze przemysłów kreatywnych i dizajnu, poprzez stworzenie infrastruktury oraz zaplecza eksperckiego, na bazie potencjału małopolskich uczelni. Poza obszarem dizajnu i wzornictwa przemysłowego, działalność ośrodka przyczyni się m.in. do poprawy funkcjonalności i estetyki w przestrzeni publicznej, a także integracji i promocji inicjatyw na rzecz innych sfer gospodarki kreatywnej (R&D, wydawnictwa, gry i oprogramowanie, media, reklama, architektura, moda, kultura czy wreszcie rękodzieło), przy uwzględnieniu kooperacji z innymi ośrodkami (przede wszystkim z Województwem Śląskiem w ramach Bipolarnego Centrum Wzornictwa i Dizajnu, zgodnie ze Strategią dla rozwoju Polski Południowej dla województw małopolskiego i śląskiego). [7.4] Przedsięwzięcie służy wzmocnieniu koordynacji i specjalizacji działalności B+R prowadzonej w obszarach inteligentnej specjalizacji regionu. Struktura, oparta na planowanym konsorcjum 5 wiodących uczelni krakowskich, obejmie sprofilowane parki naukowo-technologiczne, w następującym podzielę: Akademia Górniczo-Hutnicza: zrównoważona energia, inżynieria materiałowa, technologie informacyjne i telekomunikacyjne; Politechnika Krakowska: budownictwo energooszczędne, inżynieria rozwoju; Uniwersytet Rolniczy: technologie produkcji prozdrowotnej i bezpiecznej żywności; Uniwersytet Jagielloński: life science istniejący Park Life Science zarządzany przez Jagiellońskie Centrum Innowacji; Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie: badanie jakości wyrobów przemysłowych i żywności. Infrastruktura parków zlokalizowana na terenach uczelni służyć będzie działalności przedsiębiorstw innowacyjnych, zakładanych i rozwijanych głównie w oparciu o technologie powstające w tych uczelniach. Łącznie: ok mln zł, w tym: 7.1: ok mln zł 7 (w tym strefa: ok. 24 mln zł) 7.2: ok. 100 mln zł 7.3: ok mln zł 8 7.4: ok. 230 mln zł 9 RPO (PI 1.2), przy uwzględnieniu potrzeby uzgodnienia ewentualnego odstępstwa od linii demarkacyjnej pomiędzy RPO oraz PO Inteligentny Rozwój 7.1: opracowano założenia kontynuacji projektu realizowanego przy wsparciu MRPO 7.2, 7.3: planowane przygotowanie dokumentacji wsparcie ze środków pomocy technicznej MRPO , w ramach Działania 9.3 Przygotowanie Inwestycji Strategicznych 7.4 etap przygotowawczy wstępne założenia projektu Kraków, Tarnów, Miękinia (gm. Krzeszowice) 7.1: Akademia Górniczo-Hutnicza Wydział Geologii, Geofizyki i Ochrony Środowiska, Małopolska Agencja Energii i Środowiska Sp. z o.o., Gmina Krzeszowice 7.2: Gmina Miejska Tarnów 7.3: Uniwersytet Ekonomiczny w partnerstwie z Akademią Górniczo-Hutniczą, Akademią Sztuk Pięknych i Politechniką Krakowską 7.4: konsorcjum uczelni krakowskich: Akademia Górniczo-Hutnicza (lider), Uniwersytet Rolniczy, Uniwersytet Ekonomiczny, Politechnika Krakowska i Uniwersytet Jagielloński - Strategia dla rozwoju Polski Południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego - (projekt) Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego Inne planowane w ramach RPO WM , w tym potencjalne projekty indywidualne z zakresu promocji współpracy nauki z biznesem, promocji gospodarczej i promocji przedsiębiorczości: (a) Małopolskie centrum nauki ( mln zł) (b) Małopolski Festiwal Innowacji (10-36,5 mln zł) (c) Centrum Business in Małopolska (ok. 85,4 zł) (d) Przedsiębiorcza Małopolska (ok. 24,8 mln zł) 7 Wartość szacowana na podstawie wstępnych deklaracji wnioskodawcy; składająca się na różnicę kwota 20 mln obejmuje inwestycje w park doświadczeń i nauki oraz infrastrukturę towarzyszącą: gastronomiczną i noclegową. 8 Wartość szacowana na podstawie wstępnych deklaracji wnioskodawcy: obejmuje koszty budowy i wyposażenia siedziby CKiD, co jest uzależnione od ostatecznej decyzji dotyczącej lokalizacji i przyjętego sposobu prowadzenia inwestycji (adaptacja, rewitalizacja lub budowa obiektu). 9 Wartość szacowana na podstawie wstępnych deklaracji wnioskodawców, przy uwzględnieniu potrzeby jej dalszej weryfikacji. 18