Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni

Transkrypt

1 Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni Krs narzędzi logicznego rozwiązywania problemów biznesowych Tworzenie innowacyjnych prodktów i słg Skteczność w dziedzinie zarządzania Teoria Ograniczeń (Theory of Constraints - ToC) to pierwsze w pełni nakowe podejście do zagadnienia zarządzania organizacją. Polega na wypracowani zdyscyplinowanego podejścia do diagnozowania obecnego stan organizacji oraz definiowania działań, jakie należy podjąć, aby sktecznie podnieść jej efektywność. Specyfika podejścia ToC wynika z wypracowania szereg narzędzi pracy myślowej, zwanych Thinking Tools. Warszawa, terminy: TT SIT 7-8 grdnia 2017 TT TOC 11 stycznia 2018 Wrocław, terminy: Do dział w programie narzędzi Thinking Tools zapraszamy: Kadrę zarządzającą, menedżerów obszarów operacyjnych Kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, pracowników PMO Wszystkie osoby zainteresowane technikami innowacyjnego rozwiązywania problemów oraz tworzeniem innowacyjnych prodktów i słg Wszystkich, którzy chcą poznać nikatowe narzędzia konieczne do osiągnięcia maksymalnej skteczności w dziedzinie zarządzania TT SIT Cena: Modł 1 dzień Modł 2 dni Krs 3 dni KONTAKT września 975 zł netto 2100 zł netto 2550 zł netto W trakcie warsztatów czestnicy nabędą miejętność zastosowania w praktyce narzędzi do analizy sytacji w firmie oraz opracją propozycje działań swających źródłowe przyczyny obserwowanych zjawisk: CRT Crrent Reality Tree Clod diagram Master Clod Breakthrogh soltion Systematic Inventive Thinking Koncepcja FFF - Fnction Follows Form New Prodct Development Warszawa Ewa Kazimierczk tel Ewa.Kazimierczk@pl.ey.com Wrocław Renata Michalak tel renata.michalak@pl.ey.com

2 Thinking Tools TOC 1 dzień Cele szkolenia Zapoznanie czestników z klczowymi informacjami dotyczącymi roli i znaczenia narzędzi myślowych Poznanie oraz przećwiczenie wybranych narzędzi myślowych : "poziomów opor przed zmianą oraz diagram stan obecnego (CRT) i diagram konflikt (Clod) Zdobycie wiedzy niezbędnej do ciągłego doskonalenia i zwiększania efektywności firmy Po zakończeni warsztatów czestnicy będą potrafili: Wykorzystać w praktyce poznane narzędzia myślowe Samodzielnie poprowadzić prace nad diagnozą sytacji w firmie przy zastosowani odpowiednich Thinking Tools Wykorzystać poznane narzędzia do przeprowadzenia proces podejmowania decyzji o wprowadzeni zmian w firmie oraz do identyfikacji ograniczeń i selekcji projektów, których wdrożenie sktecznie snie te ograniczenia Program Narzędzia myślowe ile ich jest, w jakim cel zostały stworzone, kiedy je wykorzystywać Dlaczego większość dobrych pomysłów na projekty związane z sprawnieniem działania firmy ma charakter leczenia objawowego Dlaczego dobry pomysł może zostać odrzcony przez decydentów Proces zmian w organizacji Czy ldzie zawsze boją się zmian, czym może być podyktowany strach przed zmianą, jakie pytania należy zadać, planjąc wprowadzenie zmiany Poziomy opor przed zmianą, sposoby radzenia sobie z nimi Ocena gotowości środowiska, w którym planjemy wprowadzić zmianę. Sposoby komnikowania wprowadzenia zmian, które gwarantją skces Thinking Tools w praktyce CRT Crrent Reality Tree - jak opracować diagram stan obecnego Wykorzystanie diagram stan obecnego w bdowani porozmienia wewnątrz organizacji Clod diagram - przygotowanie diagram konflikt i zastosowanie go do odnalezienia przełomowego rozwiązania Jak wykorzystać narzędzia myślowe do poprowadzenia w organizacji dysksji o źródłach problemów, jakie na co dzień obserwowane są przez wszystkich pracowników w różnych obszarach Konflikt Dlaczego praktycznie każdy problem i związaną z nim decyzję można przedstawić jako konflikt Dlaczego na co dzień siłjemy rozwiązywać konflikty metodą szkania kompromis Breakthrogh soltion dlaczego dla każdego problem/decyzji istnieje potencjalnie przełomowe rozwiązanie Master Clod - jak odnaleźć klczowy konflikt każdej firmy Narzędzia myślowe a portfel projektów Jak zidentyfikować ograniczenia w organizacji Jak przełożyć wyniki zastosowania narzędzi myślowych na portfel projektów, którego wdrożenie sktecznie snie wszystkie ograniczenia

3 Thinking Tools SIT 2 dni Cele szkolenia Zapoznanie czestników z Systematic Inventive Thinking technikami innowacyjnego rozwiązywania problemów oraz tworzenia nowych innowacyjnych prodktów/słg Poznanie oraz przećwiczenie wybranych narzędzi myślowych : Zmiana Jakościowa, Bezpośrednie otoczenie, FFF Zdobycie wiedzy i miejętności niezbędnych do radykalnego zwiększenia efektywności firmy Po zakończeni warsztatów czestnicy będą potrafili: w sytacjach tego wymagających wykorzystać narzędzia pozwalające w systematyczny i powtarzalny sposób wyjść poza schematy myślowe i w bardzo krótkim czasie wygenerować nowe innowacyjne pomysły samodzielnie poprowadzić prace nad opracowaniem innowacyjnego rozwiązania problem oraz wygenerowaniem nowych, innowacyjnych prodktów i słg wykorzystać poznane narzędzia do zdefiniowania projektów, których wdrożenie istotnie podnosi konkrencyjność firmy Program Wstęp Fiksacja przyczyny, dla których nasz codzienny ogląd świata nie pozwala nam dostrzec istniejących w nim możliwości Wzorce myślowe Althsler i poszkiwanie wzorców tworzenia innowacji Systematic Inventive Thinking Sposoby przełamywania fiksacji Nieinticyjne metody poszkiwania nowych rozwiązań Tworzenie innowacyjnych prodktów i słg Tradycyjne podejście do generowania nowych pomysłów (New Prodct Development) i jego fndamentalne ograniczenia. Koncepcja FFF (Fnction Follows Form). Jak zmsić nasz mysł do wymyślenia koncepcji, na które na pewno żaden konkrent nie wpadł? Metody maniplacji istniejącymi prodktami w cel stworzenia innowacji Pięć wzorców maniplacji. Jak to możliwe, że każdy genialny pomysł jaki znamy pasje do jednego z tych wzorców. Systematyczne generowanie pomysłów Innowacyjne rozwiązywanie problemów Różnica pomiędzy problemem a sytacją problemową Sytacja problemowa jako źródło poszkiwania innowacji. Dwa etapy proces myślenia innowacyjnego Proces tworzenia innowacji Rozwiązanie eleganckie w język innowacji Pomysł vs koncepcja Technika zmiany jakościowej w generowani nowych koncepcji Wykorzystanie koncepcji NFS dla porządkowania wygenerowanych pomysłów Technika bezpośredniego otoczenia w generowani nowych koncepcji Szablon opis koncepcji Przełożenie wyników zastosowania narzędzi myślowych na portfel projektów

4 Miejsce i godziny Szkolenie trwa w godz W trakcie zajęć są dwie przerwy kawowe oraz przerwa na obiad. Warszawa zajęcia odbywają się w Centrm Konferencyjnym EY Academy of Bsiness, al. Armii Ldowej 26, bdynek Focs Wrocław - zajęcia odbywają się w siedzibie EY, l. Rzeźnicza 32-33, okolice Rynk. Cena Koszt szkolenia wraz z materiałami, serwisem kawowym oraz lnchem wynosi: TT TOC 1 dzień 975 zł netto TT SIT 2 dni 2100 zł netto Krs TT 3 dni 2550 zł netto Opłaty wnosi się 2 tygodnie przed rozpoczęciem krs na podstawie faktry pro forma/vat. Zgłoszenia Wypełnij formlarz zgłoszeniowy na ostatniej stronie lb zgłoszenie on-line Po otrzymani zgłoszenia wysyłamy w ciąg 24 godzin potwierdzenie rejestracji na szkolenie, a następnie 7 dni przed rozpoczęciem krs wysyłamy zaproszenie na szkolenie z informacjami organizacyjnymi. EY Academy of Bsiness academyofbsiness@pl.ey.com Pełna oferta naszych szkoleń: Wydarzenia: Rekomendacja Zapraszamy do dział w innych specjalistycznych szkoleniach menedżerskich. Oferjemy atrakcyjne rabaty dla osób zapisjących się na więcej niż jedno szkolenie z tej grpy. Bdjemy pakiety szkoleń i ścieżki rozwojowe dla kadry menedżerskiej wysokiego szczebla: Zarządzanie projektami dni Agile Project Management PMP Certification Prep. Corse Zarządzanie procesowe Lean Management Wszystkie szkolenia realizjemy również w formle zamkniętej na indywidlane zamówienie firm.

5 o/projec Zgłaszam dział w szkoleni: Thinking Tools o TT SIT, Warszawa o TT TOC, Warszawa o TT SIT, Wrocław o TT, krs 3 dni Po przesłani wypełnionego formlarza na adres: academyofbsiness@pl.ey.com otrzymasz potwierdzenie rejestracji na szkolenie w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko czestnika Stanowisko Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres ... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po przesłani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. Wyrażam zgodę wobec Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k. z siedzibą przy Al. Armii Ldowej 26 w Warszawie (00-609): x na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formlarz zgłoszeniowym w cel aktywnego dział w szkoleni zgodnie z stawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922) oraz na otrzymywanie od Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z stawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do przeprowadzenia szkolenia o na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formlarz zgłoszeniowym dla celów przesyłania informacji handlowych oraz marketing bezpośredniego o na otrzymywanie informacji handlowych, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z stawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030). Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktalizowania swoich danych zgodnie z stawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922) Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. W sprawach niereglowanych w niniejszym formlarz zastosowanie mają Ogólne Warnki Świadczenia Usłg. Data i podpis Pieczątka firmy Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. al. Armii Ldowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: , NIP