Staż naukowy Foresight impact on innovation

Transkrypt

1 Staż naukowy Foresight impact on innovation Łukasz Nazarko Visitining Research Yashiro Lab Institute of Industrial Science University of Tokyo Bialystok University of Technology Faculty of Management 1/14

2 Plan prezentacji opis programu miejsce stażu badania rezultaty 2/14

3 Fellowship for Intellectual Exchange Japan Foundation Ambasada Japonii w RP 3/14

4 Miejsce stażu Uniwersytet Tokijski Instytut Nauk Przemysłowych Yashiro Lab 4/14

5 Cele badawcze analiza zasobów wiedzy światowej w obszarze powiązań badań foresightowych z innowacyjnością identyfikacja możliwych metod oceny wpływu foreisghtu na innowacyjność i politykę innowacyjną porównanie polskich i japońskich inicjatyw foresightowych pod kątem ich wpływu na innowacyjność i politykę innowacyjną państwa wypracowanie zestawu rekomendacji dla polskich praktyków foresightu odnośnie zwiększenia potencjału wpływu badań foresightowych na innowacyjność gospodarki, politykę innowacyjną państwa oraz narodowe i regionalne systemy innowacyjne 5/14

6 Metody badawcze studia literaturowe artykuły nt natury innowacji i polityki innowacyjnej analiza dokumentów i prezentacji Kantei, NISTEP, NIES, Ministry of Environment wywiady 6/14

7 Wywiady / spotkania Mr Keiichiro Tahara Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies Mr Takashi Kikuta Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies Mr Adam Lobel Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies prof. Satoshi Yoshida Advanced Institute of Industrial Technology dr Tatsuya Hanaoka National Institute of Environmental Studies (NIES) Mr Sei Kato Ministry of Environment, Climate Change Policy Division dr Tsuneo Ichiguchi NISTEP, Science and Technology Foresight Centre Ms Asuka Hoshikoshi National Institute for Science and Technology (NISTEP) dr Yuko Ito Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology prof. Takahiro Fujimoto Manufacturing Management Research Center prof. Yasunori Baba Research Center for Advanced Science and Technology prof. Kazuhiko Ogimoto Collaborative Research Center for Energy Engineering prof. Tomonari Yashiro Institute of Industrial Science, University of Tokyo 7/14

8 Kto robi foresight w Japonii? National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP) National Institute of Environmental Studies (NIES) Ministry of Economy,Trade and Industry (METI) inne? 8/14

9 Metody foresightu w Japonii Dominujące metody foresightu w Japonii: backcasting marszruty technologiczne delphi kluczowe technologie scenariusze Ppnele eksperckie przegląd literatury Global Foresight Outlook (2007), adapted from Popper, R. (2008) Foresight Methodology, in Georghiou, L., Cassingena H., J., Keenan, M., Miles, I., and Popper, R., The Handbook of Technology Foresight: Concepts and Practice bibliometria 9/14

10 Foresight i polityka innowacyjna NISTEP zaangażowanie w tworzenie i ocenę realizacji S&T Basic Plan NIES Japan Low Carbon Society 2050 Ministry of Environment METI Cool Earth - Innovative Energy Technology Program 10/14

11 Wstępne wnioski 1/3 W Japonii nastąpiła fundamentalna zmiana w podejściu do idei rozwoju technologicznego. Obecny paradygmat rozwoju wymaga uprzedniego zdefiniowania celów społecznych (również tych na poziomie globalnym), a następnie kreowania trajektorii rozwoju technologicznego pod kątem osiągania tych celów. 11/14

12 Wstępne wnioski 2/3 Chociaż Japonia jest pionierem, jeśli chodzi o badania foresightowe, to ewaluacja badań foresightowych pod różnymi kątami, w tym pod kątem powiązań z innowacyjnością, jest domeną badaczy europejskich. 12/14

13 Wstępne wnioski 3/3 Badania foresightowe, jako narzędzia antycypacji przyszłości i wspierania polityki państwa są często krytykowane za niejasny wpływ tych badań na przedmiotowe polityki. Badania przeprowadzone podczas stażu naukowego skłaniają do wstępnej konkluzji, iż powyższy niedostatek badań foresightowych nie da się całkowicie wyeliminować. Nie przesądza to o bezużyteczności foresightu, lecz każe zwracać szczególną uwagę na to ograniczenie podczas planowania i realizacji badań foresightowych. 13/14

14 Arigato! lnazarko.wordpress.com 14/14