Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Chmielnie

Transkrypt

1 Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Chmielnie Sprawozdanie z działalności za 2016r Chmielno r

2 Kadra GOPS w Chmielnie w 2016r Kierownik 1 Księgowość i kadry 1,5 etatu Dział pomocy Środowiskowej - pracownik socjalny 5 - asystent rodziny 1 Komórka świadczeń rodzinnych - inspektor 1 - referent 3 (2 urlop m.) - pomoc administracyjna 1 Środowiskowy Dom Samopomocy - psycholog 1 - fizjoterapeuta 1 - terapeuta zaj. 2 (1 urlop m.) - asystent osoby niepełnospr. 1 - instr. muzykoterapii, (umowa cyw. prawna) 1 Gminny Ośrodek Opiekuńczy 5 ( 4,5 etatu) - opiekunki Świetlice Środowiskowe ( umowa cywilno-pr.) 5 GOPS - umowy cywilno - prawne: psycholog, prawnik, instruktor terapii uzależnień, informatyk, GOPS - sprzątaczka 0,35 etatu

3 Realizacja budżetu Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w całym roku budżetowym 2016 wydatkował łączną kwotę ,90 zł z czego: z budżetu państwa: ,45 zł z budżetu gminy: ,12 zł w tym na realizację projektu ,43 zł

4 Struktura wydatków GOPS w 2016 roku z podziałem na zadania własne ( finansowane z budżetu gminy): ,12 zł Ośrodek Pomocy Społecznej ,39 Domy Pomocy Społecznej ,56 Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze ,82 Projekt Wyjdź z domu zainwestuj w siebie ,43 Przeciwdziałanie alkoholizmowi ,53 Opiekun dzienny ,95 Pozostała działalność ( np. dożywianie) ,10 Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe ,24 Wspieranie rodziny ,90 Dodatki mieszkaniowe 9.397,10 Świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego 7.749,01 Piecza zastępcza w tym placówki opiekuńcze 4.267,09 Przeciwdziałanie narkomanii 2.627,00 Zadania w zakresie przeciwdz. przemocy w rodzinie 1.170,00

5 Koszt utrzymania GOO za 2016 Utrzymanie GOO (woda, ścieki, śr. czystości itp.) ,02 Usługi opiekuńcze płace opiekunek ,80 Remont budynku, malowanie , Razem: ,82 Uzyskane środki od podopiecznych: Wpłaty za usługi opiekuńcze do Gminy ,61 Wpłaty za energię, wodę i ścieki ,09 Wpłaty za czynsz do Gminy , Razem: ,13 Różnica: ,69 w tym pozyskana dotacja na usługi specjalistyczne dotacja ,00 Gmina dokłada ze swojego budżetu ( na osobę średnio 834,81zł ,69 Wpłaty za usługi specjalistyczne (zwrot do UW) ,65 Koszt utrzymania 3 osób w dps w 2016r na osobę 3.045zł ( w tym 1dziecko ) ,54 W GOO przebywa średnio 13 osób koszt pobytu w dps 13 x 3045 zł (średnio) x12 m-cy = zł rocznie

6 Wydatki pokryte ze środków zewnętrznych ,45 Świadczenie wychowawcze (500+) ,83 Świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezp. emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego ,57 Ośrodki wsparcia - (ŚDS) ,00 Zasiłki stałe (zad. własne gminy) ,98 Ośrodek Pomocy Społecznej 115,866,00 Pozostała działalność (dożywianie, rządowy program wspierania osób uprawnionych do świadczenia pielęgnacyjnego, Karta Dużej Rodziny) ,04 Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze ,00 Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezp. emerytalne i rentowe ,29 Składki na ubezpieczenie zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia rodzinne Wspieranie rodziny (AR) ,00 Koszty wydawania decyzji 74,00

7 Realizacja innych zadań projekty EFS i inne projekt systemowy w okresie od razem ,81 projekty konkursowe w 2014 r razem ,16 Schematom Stop projekt pilotażowy razem , rok Wyjdź z domu czas na zmianę razem ,38 w 2016r zrealizowano na kwotę: ,43 Realizacja programu wspierania rodziny Projekt na asystenta rodziny ,00 Organizacja XV Jarmarku Folklorystycznego i Przeglądu Dorobku Kulturalnego ŚDS i DPS ( z PFRON) 6.000,00 Spotkanie Wigilijne dla Seniorów (z PFRON) 2.800,00 Wyjazd integracyjny wycieczka ŚDS i WTZ ( z PFRON) 2.000,00

8 Realizacja zadań wydane w 2016r decyzje decyzji z pomocy społecznej (239 rodzin 769 osób), 1379 decyzji - świadczenia rodzinne, (św. pielęgnacyjnych, zaś. pielęgnacyjne zasiłki rodzinne z dodatkami, specjalistyczne zasiłki opiekuńcze, zasiłki dla opiekuna, jednorazowa zapomoga z tyt. urodzenia dziecka), 983 decyzji - świadczenie wychowawcze 500+ ( 883 rodz.), 28 decyzji - fundusz alimentacyjny,

9 Złożone wnioski o wypłatę becikowego, a liczba dzieci urodzonych w Gminie Chmielno L.p. lata Złożone wnioski do GOPS Liczba dzieci urodzonych w Gminie (dane USC)

10 Inne akcje charytatywne - zbiórki Pogorzelcy 2015r 2016r Pogorzelcy r ok

11 Rozbudowa domu zbiórka dla rodziny K ,17

12 Realizacja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych - obszary wymagające podjęcia działań w kolejnych latach Poprawa infrastruktury pomocowej Tworzenie warunków do powstania budownictwa socjalnego w gminie, Tworzenie mieszkań rotacyjnych dla osób i rodzin nieporadnych życiowo, zagrożonych wykluczeniem społecznym. Organizacja czasu wolnego dla dzieci i młodzieży Rozwijanie sieci placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży. Lepsza jakość życia osób starszych i niepełnosprawnych Propagowanie i powstanie wolontariatu, w tym wolontariatu 50+. Wysoka aktywność społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych Likwidacja barier architektonicznych utrudniających osobom niepełnosprawnym uczestnictwo w życiu społecznym. Promocja korzyści zatrudniania przez pracodawców osób niepełnosprawnych Promocja korzyści zatrudniania przez pracodawców osób niepełnospr., Zorganizowanie spotkań na temat możliwości dofinansowania miejsc pracy.

13 Stworzenie osobom w wieku poprodukcyjnym warunków do aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym ( brak realizacji jakichkolwiek działań) - Klubu Seniora, dziennego domu pobytu, - Współpraca z NGO przy organizacji edukacji dla dorosłych i jej promocja wśród seniorów, - Promocja różnych form edukacji pozaszkolnej kształcenie ustawiczne, edukacja na odległość itp., - Promocja idei działań w zakresie wymiany międzypokoleniowej integracji osób starszych ze środowiskiem lokalnym, m.in. poprzez spotkania z młodzieżą, przekazywanie tradycji, wspólne śpiewanie, wspólny opłatek, majówki itp. Monitorowanie sieci punktów sprzedaży napojów alkoholowych, w tym przestrzeganie zakazu sprzedaży nieletnim - Zmniejszanie dostępności do alkoholu wśród dzieci i młodzieży, Tworzenie warunków do wspierania aktywności społecznej mieszkańców. - Współpraca z Radami Sołeckimi. Budowanie poczucia odpowiedzialności społecznej mieszkańców. - Promocja dobrych praktyk społecznych i obywatelskich, - Wspieranie i promowanie liderów społecznych.

14 Wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej w Gminie Chmielno na rok 2017 Realizacja projektów: Program asystent rodziny i koordynator pieczy zastępczej z udziałem środków finansowych z MRPiPS. Wyjdź z domu czas ma zmianę partnerski z powiatem Kartuskim w ramach mechanizmu ZIT : Aktywizacja społeczno zawodowa mieszkańców powiatu Kartuskiego dotkniętych i zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym oraz Rozwój usług społecznych na terenie Powiatu Kartuskiego. W ramach realizacji zadania Gmina Chmielno jest zobowiązana zabezpieczyć wkład własny, który na rok 2017 wynosi odpowiednio zł ( zasiłek celowy i specjalny zasiłek celowy) oraz 1 060,

15 Baza lokalowa GOPS Poprawa bazy lokalowej Remont pomieszczenia socjalnego w GOPS i przygotowanie pomieszczeń na archiwum. Przygotowanie i wyposażenie biura dla koordynatora projektu, specjalistów i GKRPA. Poprawa standardów lokalowych Przeprowadzenie standaryzacji Gminnego Ośrodka Opiekuńczego. Mieszkania w GOO obecnie nie spełniają standardów, są przepełnione. Wpisanie zadania do Wieloletniej Prognozy Finansowej Transport Zakup do GOO mikrobusu. Gmina Chmielno GOPS złożył wniosek do w ramach programu Wyrównywanie różnic miedzy regionami II. Istnieje możliwość pozyskania przez Gminę dofinansowania do 60 % wartości mikrobusu. Do zrealizowania tego zadania przez GOPS niezbędne będą środki finansowe na pokrycie wkładu własnego. Inne zadania Zapewnienie osobom bezdomnym, całodobowe, tymczasowe schronienie w schroniskach i noclegowniach.

16 POTRZEBY FINANSOWE Realizacja obowiązku ustawy w zakresie wspierania rodziny Wynagrodzenie asystenta rodziny zł Rodziny wspierające zł Wkład własny do projektów powiatowych zł Remont i wyposażenie pom. socjalnego i archiwum zł Remont i wyposażenie biura zł Standaryzacja GOO budowa /zakup obiektu dostosowanego do potrzeb osób niepełnosprawnych i starych z funkcją dziennego domu pobytu zł Zakup mikrobusu wkład własny Zapewnienie osobom bezdomnym pobytu w schronisku zł zł

17 Wieloletni Program MRPiPS Senior + na lata edycja 2017 r. Projekt polega na wsparciu tworzenia placówek typu Senior+, w tym Dziennych Domów Senior+ i Klubów Senior+ oraz wsparciu już istniejących placówek utworzonych w ramach programu. Program adresowany jest do nieaktywnych zawodowo osób 60+. W dziennym domu oraz klubie Senior + będzie można spędzić 8 godzin od poniedziałku do piątku. W placówce będą znajdować się pomieszczenia m.in. do wspólnych spotkań, gotowania, ćwiczeń relaksu, zapewniony będzie ciepły posiłek.

18 Zasady przyznania dotacji Moduł 1 jednorazowe wsparcie finansowe na utworzenie (przebudowę lub remont) i wyposażenie placówki: 1) do 300 tys. Zł - Dzienny Domu Senior + do 70 tyś zł na wyposażenie 2) do 150 tys. zł - Klubu Senior + Dofinasowanie do 80 % całkowitego kosztu realizacji zadania. JTS zobowiązana jest do zapewnienia wkładu finansowego min 20 % Termin składania ofert : do 14 marca 2017 roku

19 DZIĘKUJĘ Gabriela Jóskowska