Przywództwo w TTS - czyli jak Spartanie zwyciężają barbarzyńców. Poznań,

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Przywództwo w TTS - czyli jak Spartanie zwyciężają barbarzyńców. Poznań,"

Kazimierz Jastrzębski
6 lat temu
Przeglądów:

1 Przywództwo w TTS - czyli jak Spartanie zwyciężają barbarzyńców Poznań,

2 PRZYWÓDZTWO W TTS 1. O FIRMIE TTS I O SOBIE - FAKTY 2. O FIRMIE TTS I O SOBIE - INACZEJ 3. KONTRAST - czyli różne bagaże doświadczeń 4. FENOMEN SPARTY - czyli uniwersalny system wartości 5. PRZYWÓDZTWO W TTS - czyli jak Spartanie pokonują barbarzyńców

Od roku 2007 jest częścią niemieckiej grupy kapitałowej HanseYachts AG notowanej na giełdzie we Frankfurcie.

3 PRZYWÓDZTWO W TTS kilka faktów o TTS TTS - Technologie Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o. Firma powstała w 1995 roku pod Stargardem Szczecińskim. Obecnie znajduje się w Goleniowskim Parku Przemysłowym i zatrudnia ponad 600 osób. Od roku 2007 jest częścią niemieckiej grupy kapitałowej HanseYachts AG notowanej na giełdzie we Frankfurcie. Hanse Yachts jest liderem sprzedaży łodzi żaglowych w Europie. W ramach grupy produkowane są jachty sześciu marek. Jachty żaglowe: Hanse Dehler Moody Varianta Jachty motorowe: Fjord Sealine

W TTS wykonywanych jest 95% wszystkich jednostek.

4 PRZYWÓDZTWO W TTS kilka faktów o TTS Wielkość produkowanych jednostek mieści się w zakresie od 29 do 67 stóp (9 do 20m). Zakres cenowy to: od do euro. W TTS wykonywanych jest 95% wszystkich jednostek. Zakres prac wykonywanych w Polsce obejmuje produkcję laminatów poliestrowo-szklanych, montażu instalacji elektrycznych, wodnych, sanitarnych, pełnego okuwania pokładów. H315 F

5 wrz 14 paź 14 lis 14 gru 14 sty 15 lut 15 mar 15 kwi 15 maj 15 cze 15 lip 15 sie 15 wrz 15 paź 15 lis 15 gru 15 sty 16 lut 16 mar 16 kwi 16 PRZYWÓDZTWO W TTS kilka faktów o TTS W ostatnich 2 latach firma przeżywa bardzo dynamiczny rozwój. W wyniku rosnącej sprzedaży i zwiększania zakresu pracy wykonywanych w TTS zatrudnienie z 300 osób we wrześniu 2014 wzrosło do 600 w kwietniu Zatrudnienie w TTS wrzesień kwiecień

6 PRZYWÓDZTWO W TTS kilka faktów o sobie Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Szczecińskiej. Kierunek Elektronika i Telekomunikacja. Absolwent Studiów MBA na Uniwersytecie Szczecińskim. Blisko 20 szkoleń z kompetencji miękkich Blisko 15 szkoleń z kompetencji twardych 10 lat doświadczenia w zarządzaniu w obszarze operacyjnym przedsiębiorstw: o o o Zarządzanie jednostkami od 20 do 600 osób, produkcją o różnych profilach Zarządzanie dużymi przedsięwzięciami transferowymi, tworzenie i zarządzanie procesem zarządzania projektów Wdrażanie narzędzi i filozofii Lean Manufacturing

7 PRZYWÓDZTWO W TTS moje doświadczenia Praca w przedsiębiorstwach o wysokiej kulturze organizacyjnej Kultura języka, odwoływanie się do wartości firmowych Kultura szukania rozwiązań Świadomość konieczności rozwijania kompetencji miękkich, inwestowania w kapitał ludzki Budowanie Empoverment u Wdrażanie filozofii Lean Manufacturing Standaryzacja w wielu wymiarach działalności firmy

8 PRZYWÓDZTWO W TTS zderzenie doświadczeń Praca w przedsiębiorstwach o wysokiej kulturze organizacyjnej Kultura języka, odwoływanie się do wartości firmowych Kultura szukania rozwiązań Świadomość konieczności rozwijania kompetencji miękkich Budowanie Empoverment u Wdrażanie filozofii Lean Manufacturing Standaryzacja w wielu wymiarach działalności firmy Surowa/szorstka kultura organizacyjna Brak wartości firmowych Kultura unikania odpowiedzialności Początki inwestowania w rozwój kadry zarządzającej Niska decyzyjność kadry zarządzającej Brak standaryzacji

9 PRZYWÓDZTWO W TTS FENOMEN SPARTY, wspólny system wartości Spartans! What s your proffesion? Zespół i naturalny lider Pozytywne nastawienie Potencjał Lojalność wobec firmy i współpracowników

10 PRZYWÓDZTWO W TTS FENOMEN SPARTY, wspólny system wartości FENOMEN SPARTY + ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO = SUKCES!

11 PRZYWÓDZTWO W TTS czyli jak Spartanie zwyciężają barbarzyńców Zmieniamy i standaryzujemy kulturę organizacyjną Budujemy kulturę feedback u Lepiej się rozumiemy Nie mamy już problemów, mamy cele Budujemy świadomość, wiemy czego nie wiedzieliśmy Dokształcamy się! Zdobywamy oręże menadżera i uwalniamy potencjał lawinowo

12 PRZYWÓDZTWO W TTS czyli jak Spartanie zwyciężają barbarzyńców Wdrażamy zarządzanie przez cele Poprawiamy się w zakresie BHP Pracujemy z danymi Rozwijamy podległą kadrę

13 ? &!

Podobne dokumenty

Raport miesięczny MOMO S.A. za sierpień 2016 r.

Raport miesięczny MOMO S.A. za sierpień r. Warszawa, dn. 15 wrzesień roku 1/7 1) Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym emitenta, które w ocenie emitenta mogą mieć w przyszłości