SPONSORING KULTURY I SZTUKI
|
|
- Juliusz Pietrzak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Media & Marketing Polska DODATEK BIURA REKLAMY SPONSORING KULTURY I SZTUKI Fot. Corbis/FotoChannels Biznes lubi kulturę Umowy sponsorskie Case studies Kodeks Sponsoringu Kultury
2 48 dodatek biura reklamy Media & Marketing Polska SPONSORING KULTURY I SZTUKI lipiec-sierpień 2012 WłaściWe skojarzenia z marką szeroko pojęte kultura i sztuka bezdyskusyjnie są bardzo istotne W każdym społeczeństwie, a bez zewnętrznego Wsparcia spoza budżetu państwa nie mogą się swobodnie rozwijać. dlatego zaprzyjaźniają się z biznesem W imię obopólnych korzyści. Tekst: Karolina Keller rzeciętny Kowalski przeznacza na kulturę coraz więcej P z roku na rok. Nie są to jeszcze duże sumy, ale generalizując stopa życia i poziom wydatków luźnych w przeciętnym gospodarstwie domowym nie pozwalają na zbytnią ekstrawagancję. Z danych za 2010 r. (ostatnie oficjalne badanie wydatków na kulturę) udostępnionych przez GUS wynika, że w porównaniu z rokiem poprzednim wydatki wzrosły o 4,5 proc. Średnio było to 406 zł na osobę w skali roku. Niestety, większość tej kwoty to wydatki na umowną kulturę, bo na telewizję kablową. Na bilety wstępu do teatrów, kin i na koncerty w 2010 r., uśredniając, mieszkańcy miast wydali 27 zł na osobę, a mieszkańcy wsi 7 zł. Są to jednak dane nie do końca odzwierciedlające wagę kultury i sztuki w codziennym życiu cennego konsumenta, a więc wykształconego, nieźle zarabiającego mieszkańca miasta, lecz owe uśrednienie jest pułapką wszystkich badań konsumenckich. Obecnie poziom wsparcia kultury z budżetu państwa wynosi ok. 0,87 proc. jego całości. Dzieląc to na ogrom instytucji i organizacji, które kulturę krzewią i produkują, nie jest to wystarczające. Kultura sięga więc do kieszeni sektora prywatnego, który to z faktu bycia sponsorem w perspektywie długoterminowej także czerpie realne korzyści. Biznes to wizerunek Instytucje pytane o motywy wsparcia kultury wskazują przede wszystkim na potencjał promocyjny, potrzebę przyczynienia się do budowy kapitału kreatywnego, poczucie odpowiedzialności społecznej oraz satysfakcję. O ile aspekt wizerunkowy i społeczny wydają się faktycznymi powodami, o tyle sama satysfakcja to w tym przypadku lekkie naciągnięcie prawdy. Nie mylmy sponsoringu z mecenatem. Owszem, dom inwestycyjny Jana Kulczyka, Grażyna Kulczyk czy Andrzej Walczak prawdopodobnie wspierają (czy prowadzą) instytucje sztuki dla satysfakcji właśnie, ale przedsiębiorstwa zaangażowane w działalność sponsoringową zawsze robią to po coś. Sponsor w zamian oczekuje realizacji celów biznesowych. Bo o to przecież chodzi. Cele końcowe to bardziej kulturalny i odpowiedzialny wizerunek firmy osiągnięty za pomocą całej gamy potencjalnych narzędzi promocyjnych, tak aby marka była pozytywnie kojarzona. Sponsor staje się podmiotem odpowiedzialnym, troszczącym się o dziedzictwo narodowe, rozwój kultury, kreatywność młodych pokoleń itd. To przekłada się na zaufanie, lojalność czy sympatię klientów mówi Kamila Kujawska- -Krakowiak, prezes fundacji Commitment to Europe Arts & Business. Sponsoring, pracując przede wszystkim na wizerunek sponsora, ma największy sens w długoterminowym lub cyklicznym wymiarze konsumenci nie zapamiętają na długo jednorazowego wsparcia. O sukcesie wizerunkowym sponsoringu decyduje także przemyślany dobór odpowiedniego wydarzenia czy instytucji, której dedykowane jest działanie. Umożliwia to dosyć precyzyjne dotarcie do grupy docelowej SponSoring, pracując przede wszystkim nawizerunek SponSora, ma największy SenS w długoterminowym wymiarze Zdjęcia: materiały prasowe organizatora; na zdjęciu publiczność festiwalu Tauron Nowa Muzyka
3
4 50 dodatek biura reklamy Media & Marketing Polska SPONSORING KULTURY I SZTUKI lipiec-sierpień 2012 ważnej z perspektywy danej firmy. Sponsorzy komercyjni coraz ostrożniej podchodzą do wybieranych projektów. Decyzję o wydaniu każdej złotówki poprzedza analiza dopasowania, spełnienia założeń, celów wizerunkowych, dopasowania pozycjonowania, grupy docelowej. A także potencjalnych zagrożeń. Oczekują, że wokół sponsoringu uda się zbudować komunikację, która przełoży się na większe zainteresowanie marką, produktem, wyzwoli emocje konsumentów komentuje Anna Król, prezes zarządu Go Culture. Skuteczny sponsoring musi być przeprowadzony rozmyślnie, jak wszędzie i tu najważniejsza jest strategia sponsor musi określić precyzyjnie, czego oczekuje, jak zamierza to osiągnąć i jak będzie weryfikował, czy się to udało potwierdza Kamila Kujawska-Krakowiak. Pozytywny buzz Sponsoring efektywny musi być nowatorski. Przekazanie określonej kwoty w ramach wsparcia i jedynie przyklejenie logo na bannerze lub standzie jest nie na czasie, a wręcz stawia sponsora w bardzo niekorzystnym świetle, jako partnera wyjątkowo archaicznego mówi Piotr Glen, kierownik zespołu sponsoringu, prewencji i CSR w PZU. Poza tym same instytucje kultury starają się walczyć o pozyskanie odbiorcy w innowacyjny sposób (chociażby w social mediach) i ta sytuacja jest równocześnie wyzwaniem dla ich sponsorów. Teraz sponsor kultury musi zaskoczyć odbiorcę. W ramach umów sponsorskich nie ograniczamy się jedynie do standardowych form reklamy, ale szukamy zawsze czegoś nowego, innowacyjnego mówi Piotr Glen. Przykładem jest promocja PZU z wykorzystaniem augmented reality przeprowadzona podczas ostatniej Nocy Muzeów w Warszawie. Tego typu innowacyjne działania są korzystnie komentowane w social mediach, użytkownicy postują i udostępniają informacje, bo są pozytywnie zaskoczeni poziomem strategii marketingowej i zaangażowaniem w kulturę firm, których by o to nie podejrzewali. Pozytywny buzz generują także działania kierowane stricte do grupy relatywnie młodych odbiorców, jak np. sponsoring i organizacja letnich festiwali muzycznych. Festiwale są bezbłędnie kojarzone ze swymi sponsorami (nie tylko w przypadku gdy marka występuje w ich nazwie), więc faktycznie akcja odpłaca się pozytywnym nastawieniem do spółek i ich korzystniejszym wizerunkiem w sieci i nie tylko. Im więcej osób Bank PekaO Mecenas ROku 2011 Robert Moreń, dyrektor departamentu komunikacji korporacyjnej w Banku Pekao Bank Pekao wspiera tylko te projekty, które są zgodne z misją i wartościami firmy. Realizujemy w ten sposób dwa zasadnicze cele: wzmacniamy wizerunek banku jako instytucji, która jest blisko klientów i odpowiada na realne potrzeby środowisk lokalnych, a także zwłaszcza na poziomie lokalnym wzmacniamy w ten sposób przekaz produktowy.angażujemy się zatem zarówno w wydarzenia o wieloletniej tradycji i międzynarodowym zasięgu, jak i przedsięwzięcia mniej spektakularne, ale ważne dla lokalnych społeczności. Sponsorujemy nie dlatego, że tak wypada robiąc to, nie jesteśmy tylko producentem zysku, ale także dobrym obywatelem. Poza tym niewątpliwą korzyścią płynącą ze sponsoringu jest to, że w dużej mierze właśnie dzięki niemu kultura może się rozwijać, a z dorobku kulturalnego pośrednio lub bezpośrednio korzystamy wszyscy jako społeczeństwo. Ocena efektywności Zwrot inwestycji w kulturę jest ciężko zweryfikować, żaden nowy klient nie oznajmi przecież, że zdecydował się na usługi ze względu na bliską upodobaniom działalność sponsoringową podmiotu. Efektywność mierzy się więc podobnie jak podczas innych aktywności (np. sponsoringu sportowego) za pomocą danych liczbowych (sprzedane bilety, ekwiwalent reklamowy, liczba miejsc ekspozycji logo) oraz badań konsumenckich, gdzie, jak mówi Kamila Kujawska-Krakowiak, podstawą oceny są zazwyczaj: rozpoznawalność i ocena sponsorowanego, rozpoznawalność firmy jako sponsora oraz zmiana lub utrwalenie pożądanego wizerunku. Taka weryfikacja skuteczności jest miarodajna przy długofalowych projektach. Efektywność jednorazowych akcji (czy etapów pośrednich sponsoringu) ocenia się, analizując np. buzz w mediach społecznościowych, liczbę uczestników wydarzenia, feedback w prasie i telewizji. kliknie lubię to, tym lepszy PR zyskuje marketer. Tylko czy fakt ten przekłada się na większą sprzedaż (dobry wizerunek to w końcu zawsze preludium to zwiększenia zysków)? Niekoniecznie owszem, jesteśmy skłonni lubić Żywca za Męskie Granie, ale gdy pijemy od lat przykładowo Ciechana, nie kupimy puszki Heinekena, dlatego że browar ten organizuje największy festiwal muzyczny w kraju. trudna komunikacja Dobrze przemyślany i optymalnie dobrany sponsoring w zasadzie nie powinien być ryzykowny. O ile marka zostanie utożsamiona z właściwymi atrybutami, które stoją za wydarzeniem czy instytucją, działanie nie powinno okazać się niewypałem. Często trudna jest natomiast właściwa komunikacja. Partner nie zawsze chce lub potrafi zadbać o stronę komunikacyjną, a dla nas ten aspekt jest niezmiernie ważny. Sponsoring szczególnie kultury musi zostać odpowiednio zakomunikowany, aby nasze partnerstwo zostało zauważone i dobrze ocenione. Dlatego bardzo często przy kluczowych projektach bierzemy na siebie ciężar komunikacji mówi Piotr Glen. Brak otwartej komunikacji o sponsorze (a jest ona przecież niezbędna, żeby sponsor był w ogóle zainteresowany wsparciem) może wynikać z nadal obecnej w świadomości ludzi, ale już zdewaluowanej opinii, że jest to sprzedaż wartości artystycznych na rzecz obrzydliwego biznesu. Nadal mamy, szczególnie w niektórych krajach europejskich, pewne kłopoty z postrzeganiem sponsorów i ich roli przez media. Nie do końca rozumie się to, że nie trzeba się wstydzić sponsora, a wymienienie go z nazwy nie szkodzi wydarzeniu mówi Anna Król. W Polsce jest jeszcze bardzo dużo miejsca na kreatywną współpracę sponsoringową. Batalia o 1 proc. rocznego budżetu państwa na kulturę trwa, w teorii jest to fakt, lecz w praktyce trzeba poczekać na efekty. Prawdopodobnie do 2014 r. W międzyczasie w kraju, w którym praktycznie bez echa do porządku dziennego przechodzi incydent przesunięcia dotacji miasta w wysokości 10 mln zł dla warszawskich teatrów na budowę strefy kibica, należy tym bardziej szukać połączeń komercyjno-marketingowych pomiędzy kulturą, sztuką i biznesem.
5 Głos eksperta: KULTURA SPONSOROWANA Autorytety muzyczne: Męskie Granie Żywiec Znacznie więcej niż promocja Zdjęcia: Maciej Kulczyński, mat. prasowe Autorski projekt muzyczny marki Żywiec (jako sponsor wspiera także inne eventy, np. Festiwal Malta). Męskie Granie zaprasza do współpracy znanych polskich artystów o niekwestionowanym autorytecie (Waglewski, Fisz, Kazik, Stańko, Możdżer i inni), aby podkreślić wysoką jakość działań. Publiczność doceniła efekt w krótkim czasie Męskie Granie stało się silną, niezależną, artystyczną marką, identyfikowaną bezpośrednio z Żywcem. Projekt wspierają zintegrowane kampanie ATLi BTLprowadzone przede wszystkim w miastach, w których odbywają się koncerty oraz aktywności w obszarze digital i social mediów. Na ręce zespołu projektowego Męskiego Grania trafiły już m.in. nagrody: Złota Effie, Złoty Orzeł, Mix Awards 2011, Impactor 2011 oraz Webster Creative Płyta Męskie Granie 2011 zdobyła status podwójnego platynowego krążka. Najważniejszą zmianą w tegorocznej edycji festiwalu jest nowa dyr. artystyczna Katarzyna Nosowska. Biznes lubi sztukę: Art Yard Sale w Ufficio Primo Kluczyk Real Estate Holding Jako właściciel rewitalizowanego budynku Ufficio Primo (Warszawa) firma Kulczyk Real Estate Holding zdecydowała się na niestandardową metodę skupienia uwagi potencjalnych klientów. Rzecz udało się zrealizować poprzez zaproszenie do współpracy organizatorów Art Yard Sale targów sztuki współczesnej, a także pełne sfinansowanie tegorocznej edycji projektu. Zaowocowało to połączeniem dwóch unikatowych artystycznie przedsięwzięć architektonicznej perły modernizmu projektu Marka Leykama i prestiżowych targów artystycznych goszczących takich artystów, jak KESH, Magnus voll Mathiassen czy reprezentowani przez Galerię Raster Zbigniew Libera, Agata Bogacka i Karol Radziszewski. Akcja przyciągnęła uwagę mediów i zakończyła się sporą liczbą publikacji oraz relacji. Target tego aspektu przedsięwzięcia okazał się doskonale dobrany zamożni klienci Kulczyk Real Estate Holding charakteryzują się wysoką świadomością współczesnej sztuki i jej wartości. Pomysłodawcą adaptacji budynku Ufficio Primo na Art Yard Sale była agencja obsługująca Kulczyk Real Estate Holding Kostrzewa PR. Materiał promocyjny W PKN ORLEN zdajemy sobie sprawę, że sponsoring kultury i sztuki nie może być traktowany jedynie jako forma promocji firmy, ale powinien być elementem większej całości. Z jednej strony bowiem działania powinny zgodnie z zasadą społecznej odpowiedzialności biznesu służyć twórcom i końcowym odbiorcom sztuki, a jednocześnie budować wartości spółki. Jesteśmy firmą, której marka jest dobrze rozpoznawalna nie tylko w kraju, ale również poza jego granicami, wszędzie tam, gdzie prowadzimy działalność. W ten sposób nasza aktywność w różnych dziedzinach ma szansę dotrzeć do szerokiej grupy odbiorców. Dlatego właśnie chętnie angażujemy się w projekty, które w naszej opinii mają wyjątkowe znaczenie dla polskiej kultury i sztuki. W ubiegłym roku PKN ORLEN zaangażował się w organizację XVI Wielkanocnego Festiwalu Ludwiga van Beethovena wyjątkowego wydarzenia muzycznego o zasięgu międzynarodowym. Byliśmy także sponsorem Polskiego Festiwalu Filmów Fabularnych w Gdyni, który co roku gromadzi wybitne osobistości świata filmu z kraju i z zagranicy. Podjęliśmy również współpracę z Teatrem Narodowym Operą Narodową, jedną z najbardziej uznanych scen nie tylko w Polsce, ale także w skali europejskiej. Zdajemy sobie jednak sprawę, że wsparcie dla dużych projektów w dziedzinie kultury to nie wszystko. Chętnie angażujemy się w projekty mniejsze, niezależne, których potencjał kryje się nie tyle w rozmachu, ile w pasji twórców i wyjątkowości tworzonej przez nich sztuki. Dlatego też naszymi działaniami sponsorskimi objęliśmy Teatr IMKA. Myślę, że każdy, kto miał choć raz okazję pracować przy ciekawym projekcie z zakresu sponsoringu kultury i sztuki, zgodzi się ze mną, że dają one wiele satysfakcji zaangażowanym stronom. Jednocześnie warto podkreślić, że profesjonalnie zaplanowane i przeprowadzone przedsięwzięcia przynoszą wymierne korzyści nie tylko wspierającym je firmom, ale też co najważniejsze ludziom, którzy w nich uczestniczą. Leszek Kurnicki Dyrektor Wykonawczy ds. Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej PKN ORLEN
6 52 dodatek biura reklamy Media & Marketing Polska SPONSORING KULTURY I SZTUKI lipiec-sierpień 2012 w dobrze pojętym INTERESIE Gdy chce się precyzyjnie skonstruować rzetelną umowę sponsoringową, należy wziąć pod uwagę wiele czynników, które są zmienne w zależności od sponsorowanego przedsięwzięcia. umowy będą się różnić w każdym przypadku nie da się zastosować tu czegoś na kształt szablonu. formułowanie uniwersalnej treści umowy sponsoringu odnoszącej się do wszelkich jego typów i podty- S pów byłoby nieskuteczne i bezzasadne. Bardzo trudno byłoby określić essentialia negotii, czyli elementy przedmiotowo istotne takiej uniwersalnej umowy, gdyż tak naprawdę będą one indywidualnie i każdorazowo ustalane przez strony. To strony wspólnie decydują, które elementy umowy są istotne dla jej istnienia, a które nie. Niewątpliwie uzasadniony jest zatem postulat, aby strony w miarę możliwości jak najbardziej szczegółowo, jasno i precyzyjnie określały wzajemne zobowiązania, przedmiot umowy i przysługujące prawa. Odpowiedni kształt umowy Tekst: Anna Matusiak Przy konstruowaniu umowy należy wziąć pod uwagę typ sponsorowanego wydarzenia, cel umowy, jej funkcję oraz kwestię cykliczności. Inaczej będzie skonstruowana umowa odnosząca się do sponsorowania incydentalnego, jednorazowego wydarzenia, a inaczej dotycząca wydarzeń cyklicznych, często rozłożonych na okres kilkuletni. Nie należy zapominać, że jest to umowa funkcjonująca na różnych obszarach życia społeczno-gospodarczego, obejmujących takie dziedziny, jak np. kultura, sztuka, sport czy chociażby ochrona środowiska. W każdym przypadku ze względu na specyfikę przedmiotu jej kształt będzie nieco inny, tj. umowa będzie zawierać pewne specjalne regulacje prawne. Rzeczą oczywistą jest, że kształt umowy i jej płaszczyzna funkcjonowania mają bezpośrednio związek z celem, jaki strony chcą osiągnąć w wyniku jej wykonania. W umowie sponsoringu prawa i obowiązki sponsorowanego i sponsora muszą być określone w sposób bardzo precyzyjny, najlepiej z podaniem możliwie największej liczby informacji doprecyzowujących poszczególne działania. Ukształtowany w umowie wzajemny układ praw i obowiązków ma przede wszystkim służyć realizacji umowy zgodnie z wolą stron i zawartymi w niej postanowieniami. Partnerska współpraca Należy pamiętać, że obie strony są podmiotami partnerskimi, równorzędnymi, a obowiązek jednej ze stron rodzi uprawnienie po stronie przeciwnej i odwrotnie. Na obu stronach ciąży obowiązek rzetelnej, otwartej, partnerskiej współpracy. Przede wszystkim należy przestrzegać przyjętych w umowie ustaleń formalnych, określonego sposobu postępowania i terminów. Możliwe, że w umowie znalazły się pewne klauzule szczególne, np. dotyczące poufności wysokości przekazanych środków finansowych. Wówczas pod żadnym pozorem nie wolno ich ujawniać, bowiem trzeba się będzie liczyć z konsekwencjami prawnymi takiego działania. Konieczne do odnotowania jest to, że ze względu na przedmiot umowy umowa sponsoringu charakteryzuje się dużym stopniem profesjonalizmu. Przejawia się on zarówno we wzajemnych obowiązkach stron, jak i zasadach ich odpowiedzialności. Bezsprzeczne jest, że w każdym przypadku umowa sponsoringu zapewnia określone korzyści obu stronom umowy. Przyznać należy, że w większości przypadków dla sponsora są to pewne trudne do Zdjęcia: Corbis/FotoChannels, mat. prasowe
7 oszacowania korzyści o charakterze niemajątkowym. Mogą być one związane np. z upowszechnieniem znaku towarowego sponsora lub nazwy, jego logo, zwiększeniem renomy rynkowej czy też poprawą wizerunku marki w społecznym odbiorze. Umowa nienazwana Ponieważ celem sponsoringu nie jest promocja konkretnego produktu, ale promocja samego przedsiębiorcy, trzeba zauważyć, że zazwyczaj to właśnie chęć zwiększenia renomy rynkowej stanowi dla podmiotu sponsorującego przyczynę zawarcia umowy. W jej treści bardzo często możemy odnaleźć elementy pewnych umów uregulowanych w Kodeksie cywilnym czy chociażby prawie własności intelektualnej. Pozwala to sięgać do przepisów regulujących konkretne umowy przy ocenie poszczególnych jej postanowień. W umowie sponsoringu można odnaleźć elementy takich umów, jak: zlecenia, dzierżawy, umowy najmu, darowizny, umowy o dzieło czy też umowy licencyjnej. Z prawnego punktu widzenia podstawą działań sponsoringowych jest stosunek umowny łączący podmiot sponsorujący, tzw. sponsora, i podmiot sponsorowany. Kodeks cywilny nie zawiera ani definicji sponsoringu, ani też nie reguluje umowy sponsorskiej. Umowa sponsoringu jest dwustronną umową cywilnoprawną o charakterze obligacyjnym, tzw. umową nienazwaną, zawieraną na podstawie art. 353 KC w ramach wyrażonej w nim zasady swobody umów, umową konsensualną, dwustronnie zobowiązującą, odpłatną i wzajemną, zawartą z chwilą złożenia zgodnych oświadczeń woli obu stron. Korzyści dla sponsora Anna Matusiak prawnik w zespole Fundacji Commitment to Europe Arts & Business Misją Fundacji jest inicjowanie współpracy oraz aktywne uczestnictwo we wzajemnym wspieraniu działań świata biznesu i sztuki. Partnerami Fundacji są zarówno instytucje kulturalne, jak i firmy zaangażowane w działania wspierające i promujące kulturę i sztukę. Autorka współpracuje także z Kancelarią Adwokacką Arkadiusza Matusiaka. Przy konstruowaniu umowy należy wziąć Pod uwagę typ sponsorowanego wydarzenia, cel umowy, jej funkcję oraz kwestię cykliczności Przygotowanie umowy sponsorskiej przebiega kilkuetapowo. Warto nadmienić, że przy określaniu kręgów potencjalnych sponsorów należałoby wyjść od analizy powodów, dla których dana firma mogłaby być zainteresowana wsparciem projektu. Trzeba postawić na zgodność oferty z polityką danej firmy w zakresie sponsoringu. Należy dokładnie zdefiniować i oznaczyć korzyści dla sponsora. Proponowane korzyści mogą obejmować np. umieszczenie nazwy i logo sponsora na materiałach promocyjnych, takich jak chociażby albumy, koszulki, zaproszenia, bilety, kalendarze, płyty, katalogi, strona internetowa, prawo do wykorzystania logo sponsorowanego wydarzenia we własnych działaniach PR, oficjalne publiczne podziękowania w czasie otwarcia danego wydarzenia, uroczystej premiery, wernisażu itp.trzeba pamiętać, że dla sponsora liczą się realne zyski i nie ma w tym niczego złego. Zatem te korzyści, które tylko można, należy wyceniać bezpośrednio, np. w skład pakietu sponsorskiego może wchodzić 100 biletów VIP na dane wydarzenie w cenie 250 zł za sztukę, co daje łącznie kwotę 25 tys. zł i oznacza realny koszt w postaci niezrealizowanego przychodu z tytułu sprzedaży biletów. Podobnie stosując standardowe stawki rynkowe, można wyliczyć cenę wynajmu pomieszczeń lub powierzchni reklamowych, a także kosztów związanych z promowaniem nazwy, logo, kiedy to należy wziąć pod uwagę np. koszt druku wkładek do programu wydarzenia informującego o sponsorze imprezy i ewentualnie jego działalności, produktach, usługach. Przede wszystkim oferta Pierwszym kontaktem dającym możliwość nawiązania relacji i przedstawienia założeń jest oferta projektu. To w tym miejscu powinny znaleźć się najistotniejsze elementy, cel projektu i współpracy oraz opis realnych korzyści. Nie należy zatem bagatelizować tego etapu pracy. W ofercie powinny się znaleźć ogólny opis projektu, jego argumenty marketingowe, metody oceny efektywności, opis kosztów oraz naturalnie wyraźne zaprezentowanie wartości dodanej. Na marginesie warto podkreślić jedną niezwykle istotną kwestię. Znaczna część ofert jest odrzucana z powodu tych samych, stale powtarzających się błędów braku konkretnych, mierzalnych danych i efektów. Warto o tym pamiętać. Oferta musi być konkretna i precyzyjna. Nie wystarczy na przykład napisać, że logo sponsora znajdzie się na ulotkach promujących dane wydarzenie. Z takiego sformułowania nie wynikają dane o liczbie odbiorców ani wartości, która się za tym kryje. Starając się pozyskać sponsora, nie wystarczy w złożonej szablonowo ofercie zaoferować logotyp na biletach, bannerach, standach i roll-upach. Sponsor oczekuje informacji na temat efektywności podejmowanych działań, konkretnych rezultatów i szczegółowych danych, np. o realnych wartościach świadczeń, wartości reklamowej, mediowej itd. Zdarza się, że oba podmioty chcą udokumentować przyjęte wstępnie ustalenia w formie listów intencyjnych, co może stanowić następnie punkt odniesienia na etapie uzgodnień treści umowy sponsorskiej. Kolejnym etapem współpracy będzie przeprowadzenie rokowań i po wypracowaniu konsensusu podpisanie umowy przedwstępnej, chociaż nie jest to obligatoryjne. Zwieńczeniem całego procesu jest zawarcie w formie pisemnej umowy sponsorskiej. Z punktu widzenia prawa cywilnego umowa sponsorska nie wymaga co prawda zachowania szczególnej formy, jednakże konieczność jej pisemnego udokumentowania wynikać może z przepisów regulujących działalność przedsiębiorców i mówiąc najogólniej, leży w dobrze pojętym interesie obu stron.
8 54 dodatek biura reklamy Media & Marketing Polska SPONSORING KULTURY I SZTUKI lipiec-sierpień 2012 Relacja partnerska po dwóch latach konsultacji i wielu miesiącach pracy nad treścią pod koniec zeszłego roku udało się wreszcie wypracować zasady mające ułatwić współpracę pomiędzy światem kultury i biznesu. tekst: Karolina Keller owstał Kodeks Sponsoringu Kultury niewiążący zbiór P zasad, którymi sponsor i sponsorowany mogliby i powinni się kierować. Dokument symbolicznie podpisali: minister Bogdan Zdrojewski, prezes GPW Ludwik Sobolewski oraz dyr. generalny PKPPLLech Pilawski. Sygnatury złożono podczas konferencji Partnerstwa kreatywne. Kultura w biznesie i biznes w kulturze, zorganizowanej w ramach kampanii Kultura się liczy akcji zainicjowanej w 2010 r. po Kongresie Kultury w Krakowie przez Narodowe Centrum Kultury w celu zwiększenia świadomości znaczenia kultury, również dla gospodarki państwa. Uczciwa współpraca Istotą dokumentu jest sprytne pogodzenie interesów środowiska kultury i biznesu, tak aby strony wzajemnie rozumiały prawa rządzące swymi rynkami. Spisane zostały teoretycznie powszechnie znane, ale nie do końca stosowane zalecenia. Ogólny wydźwięk kodeksu podkreśla konieczność partnerstwa i działań fair play we współpracy sponsora i sponsorowanego. Związek sponsorski powinien być oparty na wzajemnym szacunku, świadomości celów i obowiązków stron oraz wzajemnej ochronie wizerunków instytucji. Ważnym zapisem kodeksu jest Ochrona wartości artystycznych i beneficjentów programów kulturalnych (a więc i widzów, uczestników) punkt m.in. przypominający sponsorom, że nawet bardzo hojne wsparcie finansowe nie oznacza przyzwolenia na ingerencję w wolność artysty oraz niezależność sztuki. Sponsor powinien mieć zaś prawo dostępu do informacji o procedurach regulujących działalność w tym informacji finansowych. Strony powinny także uzgodnić, jaka część wkładu pieniężnego sponsora zostanie przeznaczona na jego promocję. Dokument reguluje też kwestie prawne współpracy, która według kodeksu powinna zostać klarownie i wyczerpująco opisana w umowie dokument nie jestwiążący, mazato wymiar symboliczny podczas prac nad treścią kodeksu udało się zorganizować wiele spotkań przedstawicieli świata biznesu i kultury nawet bardzo hojne wsparcie finansowe nie oznacza przyzwolenia na ingerencję wwolność artysty oraz niezależność sztuki sponsoringowej zawartej przez strony. Leży to zresztą w dobrym interesie zarówno sponsora, jak i sponsorowanego. Ponadto strony umowy powinny nieustannie komunikować się systematycznie wymieniać informacje, prowadzić konsultacje, uzgadniać decyzje. Na warsztat wzięto także aspekt szafowania logo owszem, sponsor musi mieć prawo do ekspozycji swojego wizerunku, jednak informowanie o wsparciu nie może ingerować w przestrzeń publiczną w sposób niezgodny z interesem publicznym, a więc np. oszpecać krajobraz. Na dobry początek Dokument nie jest wiążący, ma za to wymiar symboliczny podczas prac nad treścią kodeksu udało się zorganizować wiele spotkań przedstawicieli świata biznesu i kultury. Podczas ceremonii podpisania dokumentu w siedzibie GPW minister Bogdan Zdrojewski zwrócił uwagę na to, że już widać profity uruchomionego m.in. za sprawą prac nad powstaniem kodeksu porozumienia stron przedstawicieli kultury i biznesu. Minister mówił, że gdy cztery lata temu objął stanowisko, zauważył, iż biznes w pewnym stopniu odszedł od sponsoringu sportowego oraz kulturalnego. Po obserwacji przyczyn zjawiska okazało się, że współpraca na styku biznesu i polityki kulturalnej była nieopłacalna i kłopotliwa. W tej chwili ilość środków finansowych, które lokuje biznes w obszarze kultury, to kilkaset milionów złotych wsparcia w całej Polsce na wydarzenia realizowane przez Ministerstwo Kultury, przez samorządy wszystkich szczebli, a także podmioty prywatne. Odwrócono więc trend, i to w czasie kryzysu.to oznacza, że udało się zbudować źródła satysfakcji oraz ofertę artystyczną dla biznesu mówił. Ludwik Sobolewski z kolei podkreślał, że ramy regulacyjne ujęte w kodeksie umacniają szansę na szersze finansowanie kultury oraz pomogą w budowie kapitału kreatywnego polskiego biznesu. W czasach, gdy środki na kulturę należy umieć pozyskiwać od przedsiębiorstw, gdyż samo wsparcie państwa nie wystarcza, taki dokument jest bardzo ważnym, rewolucyjnym przedsięwzięciem (w wielu państwach znanym już od lat) kodeks udowadnia, że środowisko biznesu oraz kultury, gdy chce, może przemówić językiem wspólnych korzyści.
9 FIRMY I OSOBY Aflofarm, 3, 5, 14 AIG Bank, 23 Albedo Marketing, 17 Alior Bank, 24, 27, 37, 40 ARC, 44 Artegence, 17 Axa Polska, 5 Banaszewski Michał, 16 Banderas Antonio, 22, 36 Bank Pocztowy, 40 Bank Polskiej Spółdzielczości, 23 Beenhakker Leo, 22 Bielicki Maciej, 18 Binoche Juliette, 22, 32 BMW Group Polska, 5 BNP Paribas, 23, 37 BNP Paribas Fortis, 23 Bogacka Agata, 51 Bomaye, 22 Bors Grzegorz, 6 BPH, 26, 37, 46 Braciak Jacek, 28, 37 Brand Nature Access, 31 BRE Bank, 24 Burger King, 5 BZ WBK, 22, 32, 36, 39 Campina Polska, 9 Carey Mariah, 7 Carlo Tassara, 27 Carlsberg Polska, 5, 11 Ciechan, 50 Citi Handlowy, 37 Cleese John, 22 Codes Startegie, 30 Commitment to Europe Arts & Business, 48, 53 CPI Studio, 33 Crédit Agricole, 22, 32, 37 Cube Group, 22 Daniluk Michał, 14 DDB Warszawa, 17, 22, 37 Depardieu Gerard, 22 DeVito Danny, 22 Drabent Yuri, 18 Dutkiewicz Marcin, 18 EFG Eurobank Ergasias, 22 Ekes Marek, 18 Esteem Brand Startegies, 12 Euro RSCG 4D, 17 Euro RSCG Warsaw, 11 Eurobank, 26, 36 Facebook, 43 Filipek Jarosław, 30 Focus Advantage, 18 Focus Media Group, 16, 18 Fortis, 30 Fortis Bank Polska, 23 Fronczewski Piotr, 36 Fundacja Synapsis, 17 Furman Jacek, 14 Gawędzki Radosław, 12 Getin, 36 Glen Piotr, 50 Gliniak Jacek, 18 Głowacz Agnieszka, 16 Go Culture, 50 Gospodarczy Bank Wielkopolski, 23 Górniak Edyta, 5, 28 Górska Monika, 18 Górski Tadeusz Piotr, 30 Greenpeace, 5 Grupa And More, 5 Grupa PZU, 33 Grupa Żywiec, 11 GSK, 3, 14 Guzik Anna, 26 HealthWay, 14 Heineken, 50 Hoffman Maciej, 5 HVB, 26 Imagine Nation, 18 ING, 46 ING Bank Śląski, 5, 28, 36, 37 Inteligo, 37 IQ Marketing, 17 Izba Wydawców Prasy, 5 Jarysz Marcin, 17 Jurjewicz Piotr, 11 Just, 23 K2, 16 Kaleński Igor, 18 Kantar Media, 5, 14, 21, 30 Karwowska-Koza Joanna, 37 Kasprzyk Piotr, 18 Kompania Piwowarska, 5, 10 Kondrat Marek, 28, 37 Konopka Tomasz, 36 Kostrzewa PR, 51 Kot Tomasz, 30 Kowalczyk Justyna, 36 Kredyt Bank, 22, 37 Król Anna, 50 Kujawska-Krakowiak Kamila, 48 Kulczyk Grażyna, 48 Kulczyk Jan, 48 Kulczyk Real Estate Holding, 51 Kupidura Kamil, 18 Kupidura Rafał, 18 Kurnicki Leszek, 51 Lasik Jan, 17 Lehman Brothers, 21 Lemon Sky, 17 Leykam Mark, 51 LG Petro Bank, 26 Libera Zbigniew, 51 Loża A5, 30 Lubię To, 16, 18 Lukas Bank, 22, 32, 37 Łukasiewicz Mariusz, 32 Madajczyk Przemysław, 18 Majewski Kamil, 18 Majewski Szymon, 22, 31, 36, 39, 46 Mann Wojciech, 22, 37 Marczakiewicz Magda, 17 Marszałł Tomasz, 3, 38 MasterCard, 5, 23 Materna Krzysztof, 22, 37 Mather, 22 Matusiak Anna, 53 Matusiak Arkadiusz, 53 Maxus, 27 Mazowiecki Bank Regionalny, 23 mbank, 24, 28, 37, 40, 46 McDonald s Polska, 17 Me & My Friends, 46 MEC, 5, 22 MEC Interaction, 16 Mecwaldowski Wojciech, 28 MediaCom, 13 Media & Marketing Polska, 3, 16 Miazek Krzysztof, 37 Mierowski Wojciech, 31 Millennium, 46 Miśkiewicz Tomasz M., 14 Monczak Aleksandra, 18 Moreń Robert, 50 Możdżer Leszek, 51 MTR Media, 36 Multibank, 42 Nairobia, 11, 16 NestPoint, 22 Netia, 30 Nielsen Audience Measurement, 14 Nike, 17 Nordea Bank, 26 Norris Chuck, 22 Nosowska Katarzyna, 51 Ogilvy & Mather Advertising, 36 OMD, 14 Opania Bartosz, 37 OS3, 22 Ostrowski Paweł, 18 Pakier Wojciech, 18 Palka Marta, 17 Papierak Wojciech, 39 Pawlak Jacek, 17 Pawlak Waldemar, 5 Pawłowski Michał, 18 PCK, 16 Pekao SA, 23, 32, 35, 44, 50 Pentor, 26 Peszek Maria, 40 PGT Healthcare, 12 Pilawski Lech, 54 Pilch Jerzy, 5 PKN Orlen, 5, 51 PKO Bank Polski, 3, 17, 22, 31, 36, 38, 45 Polbank, 32, 43 Polbank EFG, 36 Powszechny Bank Kredytowy, 26 Priday Rob, 10 Pride & Glory, 16 Procter & Gamble, 3, 12 PTC, 6, 31 PTK Centertel, 33 Publicis, 13 Puls Biznesu, 39 PZL, 17, 27 PZU, 50 Raczkiewicz Chenczke Consultants, 11 Radwańska Agnieszka, 5 Radziszewski Karol, 51 Raifeeisen, 22, 42 Raifeeisen Bank Polska, 22 Raifeeisen Polbank, 22, 32 Reckit Benckiser, 3, 14 Rewiński Janusz, 33 Ruch, 5 Rzepniewski Tomasz, 16 Saatchi & Saatchi, 16 Saatchi & Saatchi Think Thank, 37 Samsung Electronics Polska, 17 Santander, 23, 32, 36 Santander Kredyt Bank, 43 INDEKS mediamarketingpolska.pl lipiec-sierpień 2012 Shell, 5 Sierpińska-Kopyt Marta, 13 Skowronek Michał, 5 Skrzypczak Maciej, 18 SMB, 16 Smolik Andrzej, 40 Smorszczewski Cezary, 27 Smuda Franciszek, 5 Smyka Grzegorz, 16 Sobieraj Wojciech, 27 Sobolewski Ludwik, 54 Solpharm, 5 Sosnowska Aleksandra, 33 Sowińska Anna, 36 Stańko Tomasz, 51 Starcom, 11, 22 Staszewski Kazimierz, 51 Stoykow Jane, 18 Suszycka Alena, 17 Szołomicka Barbara, 26 Szpakowski Dariusz, 15 TBWA, 17 Telekomunikacja Polska SA, 33 Tequila, 16 Tesco Polska, 17 Teva Pharmaceuticals, 3, 12 Tomaszewski Bohdan, 15 Tomczyk Tomasz, 18 Tomek Goldbaum Wlaziński, 17 Totalizator Sportowy, 5 TVN, 5 Tyszkiewicz Beata, 28 Ucher Artur, 18 UniCredit, 23, 27, 32, 44 Unilever/Lever Polska, 9 Universal McCann, 22 USP Zdrowie, 3, 14 Value Media, 22 VFP Communications, 5, 16 voll Mathiassen Magnus, 51 Waglewski Bartosz, 51 Waglewski Wojciech, 51 Walczak Andrzej, 48 Wancer Józef, 26 Wedel, 23 Weiss Janusz, 26 Whirpool Polska, 17 White Cat Studio, 30 Wojewódzki Jakub, 43 Wołoszański Bogusław, 26 Załuska Jakub, 18 Zdrojewski Bogdan, 54 Zuno, 24, 42 Żywiec, 50 INDEKS REKLAMODAWCÓW BRE Bank, 41 Capitol, 35, 56 Focus Advantage, 7 MMC Polska, 17 Photogenica, 23 PKN Orlen, 49, 51 PZU, 13 VFP Communications, 2, 9 INDEKS 55
10
Dlaczego Plus jest z Polską Siatkówką?
Dlaczego Plus jest z Polską Siatkówką? Marketing to nie wszystko Marcin Zbrzyzny Biuro Komunikacji Korporacyjnej Polkomtel S.A. Warszawa, 16 lutego 2009 Siatkówka Mężczyzn Liga Światowa 2005 Sponsoring
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS
Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa
Bardziej szczegółowoSponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009
Sponsoring w GK PGNiG Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009 Agenda Plan działalności sponsoringowej Grupy Kapitałowej PGNiG 2009 2010 Współpraca regionalna
Bardziej szczegółowoSKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca
Leaders Try More O NAS Jesteśmy prężną agencją PR. Zajmujemy się budowaniem efektywnej komunikacji oraz promocją firm i instytucji. Stawiamy na innowacyjne i skuteczne narzędzia. Ponad 10-letnie doświadczenie
Bardziej szczegółowo6 7 marca 2019 r. W drugim dniu przewidziane są warsztaty tematyczne: SUKCESJA,
6 7 marca 2019 r. Kongres podzielony jest na trzy panele tematyczne i obejmuje następujące zagadnienia: Przedsiębiorstwo rodzinne jako marka. Rodzinność firmy jako atut Innowacyjność jako przewaga konkurencyjna
Bardziej szczegółowoOFERTA MECENATU FUNDACJI TEATRU BOTO 2011
OFERTA MECENATU FUNDACJI TEATRU BOTO 2011 Fundację Teatru BOTO założyli Adam Nalepa (reżyser nagrodzonego Honorową Nagrodą Marszałka Województwa Pomorskiego za Spektakl Roku oraz Nagrodą Teatralną Miasta
Bardziej szczegółowo48 Hour Film Project 2013
48 Hour Film Project 2013 Propozycja sponsoringu Kiedy na zrobienie filmu masz 48 godzin, liczy się każda minuta. Film czym jest 48HFP? http://www.youtube.com/watch?v=idgn51kf9ve&feature=youtu.be 48HFP
Bardziej szczegółowoAnaliza. Przedstawiamy raport popularności wybranych marek bankowych w Internecie. W badaniu uwzględniono ponad 52 tysiące publicznych wzmianek
Analiza. Przedstawiamy raport popularności wybranych marek bankowych w Internecie. W badaniu uwzględniono ponad 52 tysiące publicznych wzmianek pochodzących z listopada i grudnia 2011. Liczba wzmianek.
Bardziej szczegółowoOferta sponsorska Gala IV edycji konkursu Golden Arrow 2009 26 czerwca Fabryka Trzciny
Oferta sponsorska Gala IV edycji konkursu Golden Arrow 2009 26 czerwca Fabryka Trzciny Cel/filozofia Celem konkursu Golden Arrow jest uhonorowanie najlepszych polskich projektów i przedsięwzięć z zakresu
Bardziej szczegółowoIX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013
Patronat Honorowy IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Wspó³organizatorzy R PROGRAM KONGRESU 12 grudnia 2013 09.00-09.30 Rejestracja 09.30-09.40 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor
Bardziej szczegółowoPozyskiwanie środków
Pozyskiwanie środków Fundraising (z ang.: fund fundusz; raising zbieranie) to zaplanowany i zorganizowany proces pozyskiwania funduszy na rzecz danej organizacji czy przedsięwzięcia społecznego. Zjawiska
Bardziej szczegółowoWITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl
WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni
Bardziej szczegółowomaciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje
maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje
Bardziej szczegółowoDefinicja sponsoringu. Sponsoring mecenat Sponsoring darowizna Sponsoring reklama. Definicja sponsoringu
1. Podstawowe informacje na temat fundacji korporacyjnych w Polsce, 2. Relacje z firmami założycielskimi, 3. Zatrudnienie i wolontariat w fundacjach korporacyjnych, 4. Beneficjenci fundacji oraz forma
Bardziej szczegółowoRAPORT Szybko.pl i Expandera - Niezależnego Doradcy Finansowego
RAPORT Szybko.pl i Expandera - Niezależnego Doradcy Finansowego OFERTA KREDYTÓW HIPOTECZNYCH Styczeń 2010 W A R S Z A W A, K R A K Ó W, G D A Ń S K, P O Z N A Ń, W R O C Ł A W, K A T O W I C E, Ł Ó D Ź,
Bardziej szczegółowoPotencjał marketingowy mediów społecznościowych
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Wydział Zarządzania mgr Iwona Lupa Potencjał marketingowy mediów społecznościowych Kraków, 23 luty 2018 Uzasadnienie podjętej problematyki Media społecznościowe: to obszar,
Bardziej szczegółowoNAGRODA im. JÓZEFA DIETLA
NAGRODA im. JÓZEFA DIETLA OFERTA WSPÓŁPRACY O Nagrodzie Zwracamy się z prośbą o dofinansowanie lub sponsoring wydarzenia. Korporacja Samorządowa im. Józefa Dietla chcąc wyróżnić osoby i instytucje działające
Bardziej szczegółowoFuture Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.
Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy
Bardziej szczegółowo16-17 października 2008 r., hotel Marriott, Warszawa. dla sponsorów, partnerów, wystawców, reklamodawców
16-17 października 2008 r., hotel Marriott, Warszawa dla sponsorów, partnerów, wystawców, reklamodawców Kongres organizowany przez Polskie Towarzystwo Badaczy Rynku i Opinii (www.ptbrio.pl) oraz Organizację
Bardziej szczegółowoIZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ ZOSTAŃ PARTNEREM Forum Gospodarki Cyfrowej oraz konkursu e-commerce Polska awards 2017
IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ www.eizba.pl ZOSTAŃ PARTNEREM Forum Gospodarki Cyfrowej oraz konkursu e-commerce Polska awards 2017 e-izba - IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ 1 FORUM GOSPODARKI CYFROWEJ Szanowni
Bardziej szczegółowoLISTA LAUREATÓW Nagroda IV stopnia zestaw do grillowania
LISTA LAUREATÓW Nagroda IV stopnia zestaw do grillowania 1 Bronisław K. zweryfikowany 2 Marta B. w trakcie weryfikacji 3 Kazimierz S. zweryfikowany 4 Damian L. w trakcie weryfikacji 5 Marek Ś. w trakcie
Bardziej szczegółowoOferta sponsorska 0/6
0 Oferta sponsorska 0/6 Pragnę złożyć ofertę wystąpienia Państwa firmy w charakterze mecenasa projektu edukacyjnego Lekcje Ekonomii dla Młodzieży. Lekcje Ekonomii dla Młodzieży (LEM) mają na celu wprowadzenie
Bardziej szczegółowoEventy w oczach przedsiębiorców
Eventy w oczach przedsiębiorców Justyna Piesiewicz 11 marca, 2009 All rights reserved Accreo Taxand 1 Czy eventy są ważne; Skuteczna komunikacja w event marketingu; Podsumowanie; Q&A. Agenda All rights
Bardziej szczegółowoInteraktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną
Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie
Bardziej szczegółowoKreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!
Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych w social media. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce osobowości społecznej w świecie social media Budowa
Bardziej szczegółowoPR to nie potwór. Po co firmie PR?
Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją
Bardziej szczegółowoBądź w kontakcie. Bądź w sieci. Belinked.
Bądź w kontakcie. Bądź w sieci. Belinked. Prezentacja ofertowa Komunikacja Digital Event Czym jest Belinked? Belinked to HUB komunikacyjny, powstały w wyniku połączenia wiedzy, doświadczenia i pasji ekspertów
Bardziej szczegółowoSTRATEGIC- CREATIVE AGENCY MEDIA HOUSE SOFTWARE HOUSE E-COMMERCE PRODUCTION HOUSE
STRATEGIC- CREATIVE AGENCY MEDIA HOUSE SOFTWARE HOUSE E-COMMERCE PRODUCTION HOUSE KLIENCI OBECNIE ( WYBRANI ) BRANŻA NAZWA KLIENTA ZAKRES USŁUG RODZAJ KONTRAKTU /TERMIN REALIZACJI MOTORYZACJA OPEL KAMPANIE
Bardziej szczegółowoLEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY LEGIA WARSZAWA KOSZYKÓWKA
LEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY Szanowni Państwo, Zapraszamy do zapoznania się z ofertą współpracy z sekcją koszykówki Legia Warszawa. Koszykarska
Bardziej szczegółowoDobre praktyki w budowaniu zespołów w amerykańskich fundacjach korporacyjnych
Dobre praktyki w budowaniu zespołów w amerykańskich fundacjach korporacyjnych 6 marca 2014 prezentacja dla Forum Darczyńców w Polsce Dr Richard N. Aft, Prezes Philanthropic Leadership 6 marca 2014 1 Amerykańskie
Bardziej szczegółowoZarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie
Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie Opis specjalności: Celem specjalności Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie jest wykształcenie specjalistów posiadających kompetencje pozwalające im
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
Bardziej szczegółowoSukces wymaga fundamentu. Oferta współpracy z ZAKSĄ Kędzierzyn-Koźle Sezon 2015/2016
Sukces wymaga fundamentu Oferta współpracy z ZAKSĄ Kędzierzyn-Koźle Sezon 2015/2016 Siatkówka w Polsce - Czołówka dyscyplin sportowych - Całoroczne emocje - Widowiska dla wszystkich pokoleń - Zasady fair
Bardziej szczegółowoKim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić
Oferta Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić SKRAWKI DOCFILM to zespół młodych, ambitnych ludzi, których połączyła pasja do tworzenia filmów. Zajmujemy się realizacją spotów reklamowych, teledysków,
Bardziej szczegółowodla odmiany... zostań mecenasem kultury
zostań mecenasem kultury Twoja firma 02 mecenasem Muzeum Narodowe w Kielcach pragnie zaprosić Państwa fi rmy do współpracy i wsparcia przedsięwzięć, które mają na celu propagowanie kultury wysokiej. Jesteśmy
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoInteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3
InteractiveVision agencja interaktywna www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 WWW Agencja InteractiveVision zajmuje się tworzeniem stron internetowych oraz ich zarządzaniem dla klientów indywidualnych
Bardziej szczegółowoOferta sponsorska OPOLSKA LIGA FIRM WIOSNA 2014
Oferta sponsorska OPOLSKA LIGA FIRM WIOSNA 2014 Szanowni Państwo, Pragniemy przedstawić Państwu ofertę współpracy sponsorskiej. Wierzymy, że to co zaproponujemy, zachęci Państwa do współpracy z nami. Niniejsza
Bardziej szczegółowoEvent management i PR Katedra Doskonałości Biznesowej
Katedra Doskonałości Biznesowej 21.05.2018 Powstanie specjalności 2 Dla kogo specjalność Osoby, które ukończą specjalność nabędą wiedzę i umiejętności: planowania budżetów eventów (naukowych, kulturalnych,
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcy muszą czekać na kredyt nawet 2 lata
Przedsiębiorcy muszą czekać na kredyt nawet 2 lata Autor: Agata Szymborska- Sutton, Magdalena Piórkowska - Tax Care 23.06.2012. Od przedsiębiorców starających się o kredyt banki wymagają najczęściej przynajmniej
Bardziej szczegółowoZwycięzcy loterii promocyjnej Kamis Smaki 25-lecia. II losowanie edycja jesienna r.
Zwycięzcy loterii promocyjnej Kamis Smaki 25-lecia II losowanie edycja jesienna 1.08-31.10.2016 r. Laureat nagrody I stopnia 25 000 zł Kamila G. Laureaci nagród II stopnia młynków do przypraw Maria D.
Bardziej szczegółowoCONNECTION MEDIA. CONNECTION public relations - agencja public relations, social media i marketing, artconnection music - wytwórnia fonograficzna
CONNECTION MEDIA CONNECTION public relations - agencja public relations, social media i marketing, artconnection music - wytwórnia fonograficzna Witamy w CONNECTION public relations NASZE RALIZACJE CONNECTION.com.pl
Bardziej szczegółowoNiniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI
Zaangażowanie społeczne jest jednym z najważniejszych obszarów dla Grupy Carlsberg. Rozumiemy wpływ naszej firmy na otoczenie i możliwości zaangażowania się w społeczności, w których prowadzimy naszą działalność
Bardziej szczegółowoTomasz Bonek Marta Smaga Spółka z o.o. dla Dolnośląskiej Izby Gospodarczej. Szkolenie. Jak zarabiać w internecie? Przenieś swój biznes do sieci!
Tomasz Bonek Marta Smaga Spółka z o.o. dla Dolnośląskiej Izby Gospodarczej Szkolenie Jak zarabiać w internecie? Przenieś swój biznes do sieci! O nas Współautorzy jednego z największych sukcesów na polskim
Bardziej szczegółowoOferta sponsorska MANAGEMENT października Double Tree by Hilton, Wrocław
Oferta sponsorska MANAGEMENT 360 24-25 października 2019 Double Tree by Hilton, Wrocław Czym zajmuje się PMI? Project Management Institute (PMI) to największa międzynarodowa organizacja non-profit, istniejąca
Bardziej szczegółowoZarządzanie marketingiem i sprzedażą
Zarządzanie marketingiem i sprzedażą Specjalność stanowi zbiór 5 przedmiotów specjalnościowych umożliwiających studentom nabycie profesjonalnej wiedzy i szerokich umiejętności w zakresie zarządzania marketingiem
Bardziej szczegółowoRanking kredytów gotówkowych.
. Money.pl wybrał najlepsze oferty kredytów gotówkowych dostępne w 24 bankach. Wzięliśmy pod uwagę, nie tylko oprocentowanie i prowizje, ale także całkowity koszt pożyczki oraz konieczność wykupu ubezpieczenia.
Bardziej szczegółowoOFERTA dla sponsorów partnerów wystawców reklamodawców
18-19 października 2012 r., hotel Marriott, Warszawa OFERTA dla sponsorów partnerów wystawców reklamodawców Kongres Badaczy Rynku i Opinii Kongres organizowany przez Polskie Towarzystwo Badaczy Rynku i
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ, GOSPODARCZEJ I KULTUROWEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2018.
STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ, GOSPODARCZEJ I KULTUROWEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2018. KATOWICE 24 MAJA 2013 Aleksandra Gajewska Wicemarszałek Województwa
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
Bardziej szczegółowoMONITORING RYNKU BUDOWLANEGO 2013
OFERTA DLA PARTNERÓW KONFERENCJI MONITORING RYNKU BUDOWLANEGO 2013 Hotel Gromada Warszawa Lotnisko *** ul. 17 Stycznia 32 Czym jest konferencja Monitoring Rynku Budowlanego 2013? Monitoring Rynku Budowlanego
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE
31 MARCA 2015 / EUROPEJSKIE CENTRUM SOLIDARNOŚCI / 400 UCZESTNIKÓW / 15 PRELEGENTÓW KONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE najważniejsze wydarzenie branży turystycznej na Pomorzu OFERTA PARTNERSKA Partner
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE
31 MARCA 2015 / EUROPEJSKIE CENTRUM SOLIDARNOŚCI / 400 UCZESTNIKÓW / 15 PRELEGENTÓW KONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE najważniejsze wydarzenie branży turystycznej na Pomorzu OFERTA PARTNERSKA Partner
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA PR I KOMUNIKACJA BIZNESOWA. FUNDACJA ALL THAT ART! 26 i 27 października 2012 Wrocław
26 PAŹDZIERNIKA 2012 Od PR-owca do Konsultanta Komunikacji Biznesowej. Jak przekształcać PR w komunikację biznesową? HALINA FRAŃCZAK I TADEUSZ DULIAN DELOITTE Strategia komunikacji 1. Co to jest komunikacja
Bardziej szczegółowoBanki spółdzielcze w oczach Polaków. Badanie na zlecenie Banku BPS, luty 2013 r.
Banki spółdzielcze w oczach Polaków Badanie na zlecenie Banku BPS, luty 2013 r. Informacje o badaniu telefonicznym Badanie przeprowadzono metodą telefonicznych wywiadów indywidualnych (CATI) na próbie
Bardziej szczegółowoMIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE
Bardziej szczegółowoPierwsza Edycja (2015)
VR Challenge 2016 UNIT9 VR Challenge 2016, Druga edycja pierwszego w Polsce Festiwalu Wirtualnej Rzeczywistości, odbędzie się 28 października w Łodzi. W tym roku w ramach festiwalu Organizatorzy przewidzieli
Bardziej szczegółowoFound in Motion to grupa doświadczonych freelancerów łączących swoje siły i warsztat, aby spełniać się w nowych, kreatywnych projektach.
2018 Found in Motion to grupa doświadczonych freelancerów łączących swoje siły i warsztat, aby spełniać się w nowych, kreatywnych projektach. W naszym DNA zaszyte jest tworzenie najlepiej nieszablonowych
Bardziej szczegółowoKreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!
Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych banku. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce banku osobowości społecznej w świecie social media Budowa
Bardziej szczegółowoJerzy Wyrozumski Prezes Zarządu Fundacji. Beata Konieczniak Rada Fundacji, Kreator Festiwalu
PAKIET SPONSORSKI www.lmf.com.pl W imieniu Fundacji Lux Pro Monumentis dziękujemy Partnerowi Głównemu, Partnerom Strategicznym, Partnerom Projektu, Sponsorom i Mecenasom, oaz Patronom Honorowym i Patronom
Bardziej szczegółowoLista zwycięzców za okres r.
Lista zwycięzców za okres 4.08.2014 10.08.2014 r. MIECZYSŁAW S. PIOTR W. ANASTAZJA B. STEFAN J. IRENA K. JERZY K. HELENA R. KAZIMIERZ C. JERZY G. ZOFIA M. EDWARD B. EWA S.P. MIECZYSŁAW D. GRZEGORZ K. JOLANTA
Bardziej szczegółowoOFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR
OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR ADRES: Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Suchy Bór ul. Szkolna 2 46-053 Suchy Bór, Polska TELEFON: Waldemar Pogrzeba - Prezes Zarządu:
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING
E-MARKETING Skuteczny marketing = skuteczna sprzedaż. Nasi klienci coraz więcej czasu spędzają w internecie i to tu szukają produktów i usług. Siła oddziaływania informacji umieszczonej w sieci jest ogromna.
Bardziej szczegółowoPublic Relations. Programu Trzymaj Formę. Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP
Public Relations Programu Trzymaj Formę Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP Czym jest partnerstwo? Osoby fizyczne i organizacje reprezentujące sektor publiczny, pozarządowy oraz biznes, które angażują
Bardziej szczegółowoNIPO.PL to kompromis między ceną a jakością. Nasze wyceny obejmują wyłącznie pracę osób, które są bezpośrednio zaangażowane w projekt.
DLA MŚP NIPO.PL to kompromis między ceną a jakością. Dobry kompromis, w którym jakość jest bardzo wysoka, a koszty: niekoniecznie. Korzystne oferty składamy dzięki dobremu zarządzaniu kosztami własnymi
Bardziej szczegółowoINNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP
INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP 8.30 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW 9.15 UROCZYSTE ROZPOCZĘCIE Adam Maciejewski, Prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., 9.30 KEYNOTE SPEAKER Jan Mroczka, Prezes Zarządu,
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowogroup Brief Marketingowy
2 1. Sytuacja 1.1 Wyzwanie 1.1.1. Na czym polega wyzwanie dla marki/oferty Firmy w Polsce? 1.1.2. Z czego wynika? wg Firmy 1.1.3. Na jakiej podstawie zostało zdefiniowane? badania; doświadczenie; wyniki
Bardziej szczegółowoSPONSOR KONFERENCJI IoN 18 INACZEJ O NIERUCHOMOŚCI
PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY JAKO SPONSOR KONFERENCJI IoN 18 INACZEJ O NIERUCHOMOŚCI II edycja konferencji IoN: Inaczej o Nieruchomościach odbędzie się : 19-20 października 2018 r. (piątek i sobota) Organizatorami
Bardziej szczegółowoPropozycja współpracy
Propozycja współpracy W JAKICH REALIACH DZIAŁAMY? Duża dynamika zmian na rynku Konieczność permanentnego nadążania za zmianami w celu osiągnięcia jak najlepszych efektów Duże tempo pracy Presja czasu i
Bardziej szczegółowoGRUPA KAPITAŁOWA POLSKIEGO HOLDINGU NIERUCHOMOŚCI
GRUPA KAPITAŁOWA POLSKIEGO HOLDINGU NIERUCHOMOŚCI SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE WYDATKÓW REPREZENTACYJNYCH, WYDATKÓW NA USŁUGI PRAWNE, USŁUGI MARKETINGOWE, USŁUGI PUBLIC RELATION I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ ORAZ
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLENIA. Szczecinek 2016
PROGRAM SZKOLENIA Szczecinek 2016 Szczecinek, 16.11.2016 Szanowni Państwo, Samorządowa Agencja Promocji i Kultury oraz Centrum Konferencyjne ZAMEK organizują w roku edukacyjnym 2016/2017 cykl szkoleń z
Bardziej szczegółowoPartnerstwo Publiczno Prywatne Testowanie rynku. Zaproszenie do współpracy
Partnerstwo Publiczno Prywatne Testowanie rynku Zaproszenie do współpracy 1 Szanowni Państwo, W ostatnich latach Partnerstwo Publiczno Prywatne zyskuje w Polsce nowe rzesze zwolenników. Choć popularność
Bardziej szczegółowoLp. Laureat Nagroda 1 Jarozlaw G. I stopnia 2 Jacek K. I stopnia 3 Przemysław B. I stopnia 4 Damian K. I stopnia 5 Tadeusz G. I stopnia 6 Bogumiła Ł.
Lp. Laureat Nagroda 1 Jarozlaw G. I stopnia 2 Jacek K. I stopnia 3 Przemysław B. I stopnia 4 Damian K. I stopnia 5 Tadeusz G. I stopnia 6 Bogumiła Ł. II stopnia 7 Marek C. II stopnia 8 Agnieszka K. II
Bardziej szczegółowo"WSTĘP DO SOCIAL MEDIA"
AGENDA SZKOLENIA "WSTĘP DO SOCIAL MEDIA" PROWADZI Magdalena Pawłowska CEO INSOURCE Marketing Agency ROZPOCZĘCIE WPROWADZENIE Zasady funkcjonowania osobistego i biznesowego w mediach społecznościowych wprowadzenie
Bardziej szczegółowoWytyczne w sprawie informacji i promocji dla
Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Spis treści 1. Wstęp...3 2. Ogólne działania informacyjno-promocyjne Programu Współpracy...3 3. Działania informacyjno-promocyjne
Bardziej szczegółowoRAPORT Szybko.pl i Expandera - Niezależnego Doradcy Finansowego
RAPORT Szybko.pl i Expandera - Niezależnego Doradcy Finansowego KREDYTY HIPOTECZNE W A R S Z A W A, K R A K Ó W, G D A Ń S K, P O Z N A Ń, W R O C Ł A W, K A T O W I C E, Ł Ó D Ź, O L S Z T Y N, T O R
Bardziej szczegółowoLista zwycięzców 30 zł na start z BZWBK24 mobile
Lista zwycięzców 30 zł na start z BZWBK24 mobile KRYSTYNA S. KRYSTYNA C. EDWARD F. KAROLINA C. WOJCIECH T. JANINA F. FRANCISZKA G. HENRYK H. MIROSŁAW W. JULI BARBARA H. CELINA Ł. STANISŁAW K. HELENA S.
Bardziej szczegółowoAnna Tuz Zastępca Dyrektora Departamentu Informacji Europejskiej Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Współpraca Ministerstwa Spraw Zagranicznych z organizacjami pozarządowymi i samorządami przy realizacji wybranych zadań z zakresu współpracy międzynarodowej Anna Tuz Zastępca Dyrektora Departamentu Informacji
Bardziej szczegółowoPrawdziwa Legenda na wyciągnięcie ręki! Przyjdź! Zobacz! Poczuj!
Największa wystawa rzeźb o Michaelu Jacksonie w EUROPIE! Wystawa sensualna, gdzie każdy może stanąd oko w oko z historią muzyki POP! Król sceny muzycznej XX wieku ożywa w 14 odsłonach! Prawdziwa Legenda
Bardziej szczegółowoZbuduj swój sukces z jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek w Polsce *
Zbuduj swój sukces z jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek w Polsce * Architektura to synteza sztuki i inżynierii. Twój talent w połączeniu z jakością produktów Ytong, Silka, Multipor, naszym doświadczeniem
Bardziej szczegółowozakres usług septemberevents
zakres usług septemberevents Kompleksowo organizujemy eventy, imprezy i wydarzenia kulturalne. Naszym atutem jest kreatywna praca i profesjonalizm. Nasz team zadba o to, aby Państwa impreza lub wydarzenie
Bardziej szczegółowoCO TO JEST PUBLIC RELATIONS?
CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? Reputacja firmy to jedna z jej najcenniejszych wartości. Trzeba więc rozumieć, w jaki sposób PR buduje i umacnia dobry wizerunek oraz dlaczego strategiczne podejście zapewnia
Bardziej szczegółowoOferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU
Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Xevin Consulting agencja strategiczna doradzająca klientom pragnącym wykorzystać Nowe Media i innowacyjne rozwiązania w marketingu i sprzedaży. Spółkę
Bardziej szczegółowoKarta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO
Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO PREAMBUŁA Przedsięwzięcie społeczne to przede wszystkim wielka odpowiedzialność wobec tych, na rzecz których działamy. To działanie powinno być trwałe i
Bardziej szczegółowoPraktyczne rozwiązania dla klubów sportowych
Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych Idea SportPacka wzięła się stąd, że chcemy nie tylko pracować dla sportu, wdrażając duże projekty wynikające z uprzednio opracowanej strategii. Chcemy również
Bardziej szczegółowoWykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...
Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp... XI XIII XV Rozdział I. Uwarunkowania prawne funkcjonowania instytucji kultury w Polsce, podział instytucji działających w obszarze kultury i ich specyfika w kontekście
Bardziej szczegółowoSmacznie, zdrowo, wartościowo
Smacznie, zdrowo, wartościowo zostań Partnerem projektu Odnawiamy sklepiki, odnawiamy stołówki Zaangażuj się w działania na rzecz społeczności lokalnej Przyczyń się do zadbania o zdrowie i prawidłowy rozwój
Bardziej szczegółowo22 MARCA 2018 BRANŻ ŁĄCZYMY SPORT I BIZNES PRESTIŻOWA LOKALIZACJA CENTRUM OLIMPIJSKIE PKOI W WARSZAWIE
Wydarzenie objął patronatem honorowym Minister Sportu i Turystyki Witold Bańka ŁĄCZYMY SPORT I BIZNES 350 UCZESTNIKÓW FORUM SPORTBIZ 1000 ODWIEDZAJĄCYCH 11 BRANŻ 50 WYSTAWCÓW PRESTIŻOWA LOKALIZACJA CENTRUM
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE KAMPANII DIGITAL
SZKOLENIE DEDYKOWANE BROSZURA INFORMACYJNA PLANOWANIE KAMPANII DIGITAL Naucz się tworzyć skuteczne i angażujące kampanie w internecie! Dowiedz się, jak planować skuteczne i angażujące kampanie w internecie.
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo! urządzeń mobilnych, pracownicy agencji marketingowych i PR, ludzie ze świata showbusinessu, ludzie polityki i biznesu oraz media.
Szanowni Państwo! MIT MEDIA Group Sp. z o.o., wydawca największego magazynu mobilnych technologii Mobility, zaprasza do współpracy przy kolejnej uroczystości Gala Mobility Trends 2013. Podczas tej uroczystości
Bardziej szczegółowoInicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska
Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska PR jest bezpłatny PRowiec bez budżetu PRowiec rzecznik prasowy, ktoś, kto się tłumaczy, reaguje na
Bardziej szczegółowoKOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA
KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA Octarius Group - Agencja Marketingu Zintegrowanego www.octarius.com.pl, tel. +48 530 903 500 A G E N C J A M A R K E T I N G U Z I N T E G R O WA N E G O Agencja Marketingu
Bardziej szczegółowoWPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE
WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku
Bardziej szczegółowooferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji
Bardziej szczegółowoBRANŻ PRESTIŻOWA LOKALIZACJA PGE NARODOWY MARCA Wydarzenie objął patronatem honorowym Minister Sportu i Turystyki Witold Bańka
Wydarzenie objął patronatem honorowym Minister Sportu i Turystyki Witold Bańka 800 UCZESTNIKÓW 3000 ODWIEDZAJĄCYCH 11 BRANŻ 3 STREFY TARGOWE 80 WYSTAWCÓW PRESTIŻOWA LOKALIZACJA PGE NARODOWY 23-24 MARCA
Bardziej szczegółowoPaństwa cel jest naszym celem, Państwa sukces jest naszym sukcesem. Dlaczego my?
Państwa cel jest naszym celem, Państwa sukces jest naszym sukcesem Profesjonalny wizerunek firmy to zbiór spójnych o niej opowieści tworzonych za pomocą słowa (strategia komunikacyjna) i obrazu (identyfikacja
Bardziej szczegółowo