SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LUDWIKOWICE KŁODZKIE na lata

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały Nr 298/VII/10 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 10 marca 2010 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LUDWIKOWICE KŁODZKIE na lata Gmina Nowa Ruda

2 Ludwikowice Kłodzkie, październik

3 Spis treści 1. Wprowadzenie Analiza zasobów Analiza SWOT Analiza potencjału rozwojowego wsi Wizja wsi Program długoterminowy Program krótkoterminowy Zdjęcia Wprowadzenie Niniejszy dokument został sporządzony metodą warsztatową jako jeden z elementów programu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego Odnowa Wsi Dolnośląskiej. Program ma na celu pobudzić, ożywić i wspierać inicjatywę mieszkańców wsi i małych miasteczek ukierunkowaną na rozwój niewielkich społeczności lokalnych i ich miejscowości. Na stronie internetowej programu ( czytamy: Program ten jest odpowiedzią na umiastowienie wsi, skierowany na oddolną mobilizację zasobów wiejskich. (...) Celem zainicjowania programu regionalnego była konieczność podjęcia działań na rzecz integracji społeczności wiejskich, waloryzacji przestrzeni wsi w zakresie infrastruktury technicznej i społecznej, krajobrazu, architektury i usług oraz realizacja przedsięwzięć podnoszących standard życia. Efektem miały być lepsze warunki do osiedlania, inwestowania, rozwoju usług, tworzenia miejsc pracy oraz zarobkowania poza rolnictwem. Strategia Sołecka służyć ma więc rozwojowi wsi poprzez uporządkowanie działań podejmowanych przez społeczność lokalną, a w szczególności działań Grupy Odnowy Wsi tak, aby były one nie tylko możliwie jak najskuteczniejsze i najefektywniejsze, ale również aby pomagały utrzymać równowagę rozwoju wszystkich aspektów życia na wsi. Uporządkowanie działań opierać się powinno na stanowiących kluczową część strategii dwóch planach długoterminowym i krótkoterminowym. Oba plany prowadzą do urzeczywistnienia zawartej w strategii wizji. Wizja to długi opisowy, lub bardzo krótki sloganowy opis stanu społeczności lokalnej i jej miejscowości, jaki chcemy osiągnąć poprzez zaplanowane projekty i działania. Oba plany wskazują, w jaki sposób i jakimi środkami będziemy starali się go osiągnąć. Aby zarówno wizja, jak i plany były realne i możliwe do realizacji, tworzenie wizji i proces planowania poprzedzono trójstopniową analizą (analiza zasobów, analiza SWOT w odniesieniu do stanu teraźniejszego z podziałem na czynniki wpływające na rozwój wsi wewnętrzne i zewnętrzne, oraz analiza potencjału rozwojowego wskazującego proporcje pomiędzy poziomem rozwoju wszystkich 4 obszarów życia wiejskiego). Plan długoterminowy jest planem ogólniejszym - realizację wymienionych tu zadań przewiduje się na minimum 10 lat! jednak odnosi się bezpośrednio do wszystkich 4 sfer życia. Plan krótkoterminowy powinien zostać zrealizowany w ciągu 1 roku maksymalnie do 3 lat. Nad programem w ramach warsztatów pracowali: 1. Janusz Ferenc - Sołtys, Lider Grupy Odnowy Wsi 2. Krystyna Sonnak Członek Grupy Odnowy Wsi 3. Stanisław Olszewski - Członek Grupy Odnowy Wsi 4. Iwona Mokrzanowska - Członek Grupy Odnowy Wsi Warsztaty prowadzili moderatorzy: 1. Izabela Zamirska Rajek 2. Ewa Górska 3

4 Ludwikowice Kłodzkie 2. Analiza zasobów 1 wsi Ludwikowice Kłodzkie ANALIZA ZASOBÓW cz. I Rodzaj zasobu Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje Znaczenie zasobu (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Przyrodniczy Zróżnicowany atrakcyjny krajobraz -walory krajobrazu, rzeźby terenu -stan środowiska flora typowa dla obszarów górskich -walory klimatu -walory szaty roślinnej -cenne przyrodniczo obszary lub obiekty Park Krajobrazowy Gór Sowich, Rezerwat Bukowa Kalenica w pobliżu -świat zwierzęcy (ostoje, siedliska) -wody powierzchniowe (cieki, rzeki, stawy -wody podziemne -gleby -kopaliny wody powierzchniowe zanieczyszczone biologicznie gleby słabe górskie węgiel kamienny -walory geotechniczne - inne kamień drogowy melafir Kulturowy -walory architektury -walory przestrzeni wiejskiej publicznej -walory przestrzeni wiejskiej prywatnej -zabytki i pamiątki historyczne -osobliwości kulturowe -miejsca, osoby i przedmioty kultu -święta, odpusty, pielgrzymki -tradycje, obrzędy, gwara -legendy, podania i fakty historyczne -przekazy literackie -ważne postacie i przekazy historyczne. -specyficzne nazwy -specyficzne potrawy - dawne zawody... - zespoły artystyczne, twórcy KOŚCIÓŁ PARAFIALNY p.w. św. Michała Archanioła Kościół poewangelicki Kapliczki Budynek apteki budynek poczty budynki mieszkalne wielorodzinne typowe dla rejonu Nowej Rudy i Wałbrzycha, domki jednorodzinne z półokrągłymi dachami dawne hale fabryczne w ruinie stacja PKP budynek szkoły podstawowej Zabudowania pokopalniane i po elektrowni w ruinie wiadukt kolejowy mogielniki (poniemieckie instalacje betonowe wykorzystywane obecnie do składowania odpadów chemicznych) bunkry z okresu II wojny światowej Prywatny kompleks rekreacyjno-agroturystyczny z kąpieliskiem / łowiskiem i mini-zoo- Harenda Agroturystyka IBIZA wpływy kultury czeskiej i niemieckiej wielokulturowość mieszkańców św. Michał Archanioł, św. Florian, św. Nepomucen Odpust parafialny BITWA Z 1807 R. Legendy spisane w Legendy i opowieści Ziemi Kłodzkiej R. i L. Majewscy tradycja filii KZ Gross Rosen Ludwik legendarny założyciel wsi zachowane niemieckie nazwy (np. Spitzberg = Góra Włodzicka) KGW, zespoły muzyczne, taneczne 1 Zasoby wszelkie elementy materialne i niematerialne wsi i związanego z nią obszaru, które mogą być wykorzystane obecnie bądź w przyszłości w realizacji publicznych bądź prywatnych przedsięwzięć odnowy wsi. Zwrócić uwagę na elementy specyficzne i rzadkie. Opracowanie: Ryszard Wilczyński 4

5 Ludwikowice Kłodzkie Rodzaj zasobu ANALIZA ZASOBÓW cz. II Znaczenie zasobu Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Obiekty i tereny -działki pod zabudowę mieszkaniową -działki pod domy letniskowe -działki pod zakłady usługowe i przemysł -pustostany mieszkaniowe -pustostany poprzemysłowe -tradycyjne nie użytkowane obiekty gospodarskie (stodoły, spichlerze, kuźnie, młyny, itp.) Infrastruktura społeczna -place publicznych spotkań, festynów -sale spotkań, świetlice, kluby -miejsca uprawiania sportu -miejsca rekreacji -ścieżki rowerowe, szlaki turyst. -szkoły -przedszkola -biblioteki -placówki opieki społecznej -placówki służby zdrowia Infrastruktura techniczna -wodociąg, kanalizacja -drogi (nawierzchnia, oznakowanie oświetlenie) -chodniki, parkingi, przystanki -sieć telefoniczna.i dostępność internetu -telefonia komórkowa -inne Działki budowlane przy ulicy Głównej, Kościuszki, Stefana Batorego i Fabrycznej budynki przemysłowepo Zakładach Przemysłu Jedwabniczego budynki poprzemysłowe przy ul. Fabrycznej i Głównej place obok CKGNR, SP, DPS Ogródek Jordanowski Centrum Kultury Gminy Nowa Ruda Boisko LZS, boiska przyszkolne, plac zabaw przy przedszkolu place rekreacji przy ul. Fabrycznej i Ogrodowej 4 szlaki turystyczne 2 ścieżki rowerowe 1 przedszkole samorządowe szkoła podstawowa, gimnazjum szkoła specjalna przy DPS Biblioteka gminna 2 biblioteki przy szkołach DPS ośrodek zdrowia wodociągi - ok. 98% wsi kanalizacji brak drogi główna oś komunikacyjna wsi droga krajowa asfaltowa, oświetlona, boczne gminne i powiatowe asfaltowe, oświetlone, polne i dojazdowe asfaltowe i szutrowe chodniki, parkingi niewystarczająca ilość przystanki PKS 5 sztuk - do wymiany, prywatna komunikacja lokalna telefonia stacjonarna, GSM (plus i era), Internet - neostrada 5

6 Ludwikowice Kłodzkie Rodzaj zasobu ANALIZA ZASOBÓW cz. III Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje Znaczenie zasobu (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Gospodarka, rolnictwo - Miejsca pracy (gdzie, ile?) -znane firmy produkcyjne i zakłady usługowe i ich produkty -gastronomia -miejsca noclegowe -gospodarstwa rolne -uprawy hodowle -możliwe do wykorzystania odpady produkcyjne -zasoby odnawialnych energii Miejsca pracy Młyn Ludwikowice, DPS, szkoły, sklepy, warsztaty samochowe, Harenda, Ibiza, ok. 5 gospodarstw rolnych głównie hodowla bydła agroturystyka U Pająka Środki finansowe i pozyskiwanie funduszy -środki udostępniane przez gminę - środki wypracowywane Mieszkańcy (kapitał społeczny i ludzki) -Autorytety i znane postacie we wsi -Krajanie znani w regionie, w kraju i zagranicą -Osoby o specyficznej lub ważnej dla wiedzy i umiejętnościach, m.in. studenci -Przedsiębiorcy, sponsorzy -Osoby z dostępem do Internetu i umiejętnościach informatycznych -Pracownicy nauki -Związki i stowarzyszenia -Kontakty zewnętrzne (np. z mediami) -Współpraca zagraniczna i krajowa Fundusz sołecki, Z projektów ze starostwa - inicjatywa lokalna (konkurs dla sołectw) Z imprez wiejskich Siostra Agnieszka dyrektor DPS, Sołtys, Proboszcz, Krystyna Sonnak (radna gminy), filharmonik / dyrygent wiedeński Michael Dietrich dawni pracownicy zakładów przemysłowych: tkacze, górnicy, elektronicy, papiernicy nauczyciele informatyki i wielu mieszkańców głównie młodzież Inicjatywa Lokalna Gminy Nowa Ruda, KGW LZS, OSP, Klub Seniora sporadycznie Gazeta Noworudzka z dawnymi mieszkańcami Ludwikowic (Niemcy), gm. partnerska z Czech Jendřichov, Informacje dostępne o wsi -Publikatory, lokalna prasa -Książki, przewodniki -Strony WWW sołectwo Wilkasy w gm. Giżycko sołectwo Górzyn w gm. Lubsko Gazeta Noworudzka, TVP Wrocław, TV Sudety, Radio Sudety Wśród malowniczych wzgórz nad Włodzicą T. Bieda, przewodniki turystyczne, Legendy i opowieści Ziemi Kłodzkiej, publika- cje o Gross Rosen, podziemnych miastach Hitlera w Górach So- wich itd. Gminna strona www, strony szkół, strona Ludwikowic pana Żylewicza 6

7 3. Analiza SWOT wsi Ludwikowice Kłodzkie SILNE strony (atuty wewnętrzne) 1. B Wieś położona atrakcyjna turystycznie ze względu na unikalne walory krajobrazowe. 2. B Szlaki na Górę Włodzicką i Górę św. Anny 3. T Liczne zabytki sakralne i świeckie. 4. B Węzeł kolejowy (głównie ruch towarowy) 5. S Zadbana i dobrze utrzymana główna droga wizytówką wsi 6. J Dostępna komunikacja publiczna. 7. B Interesująca historia wsi, tworząca możliwość niestandardowej promocji regionu. 8. J Liczne cykliczne imprezy kulturalne. 9. J Zasoby ludzkie (wolontariat, sieć organizacji pozarządowych). 10. T Istniejące produkty lokalne ceramika i inne rzemiosła 11. S Wszystkie typy samorządowych placówek oświatowych. 12. S Niepubliczny DPS prowadzony przez zakon Sióstr Franciszkanek. 13. T Liczni lokalni twórcy (malarze, fotografowie, rzeźbiarze). 14. S Dostępny ośrodek kultury z biblioteką i dostępem do Internetu. 15. B Dwa duże zakłady produkcyjne (młyn i świeczki ). (czynniki wewnętrzne) SŁABE strony (słabości wewnętrzne) 1.S Wymagająca dofinansowania infrastruktura komunikacyjna (chodniki, parkingi, zatoczki i in.) 2.J Zagrożenie zanieczyszczeniem środowiska pozostałościami po dawnych zakładach przemysłowych. 3.B Postępujące ubożenie społeczności lokalnej wskutek długotrwałego bezrobocia. 4.S Kilkuletnie opóźnienia w budowie sieci kanalizacyjnej i gazowej. 5.J Nieprowadzenie segregacji odpadów. 6.J Zagrożenie powodziowe spowodowane zaniedbaniami w regulacjach rzek. 7.B Zarobkowa migracja ludzi młodych. 8. J Niewystarczająca baza usługowa. 9.S Konieczność remontu sali widowiskowo-sportowej 10. J Zanieczyszczenie biologiczne środowiska wskutek braku kanalizacji. 11. J Inercja osób bezrobotnych, które unikają szkoleń i wybierają roszczeniowy sposób życia. SZANSE (okazje zewnętrzne płynące z otoczenia) ZAGROŻENIA (zagrożenia płynące z otoczenia) 1.B Szlaki rowerowe, narciarskie i piesze w okolicy głównie w Górach Sowich 2. B Bliskość centrum sportów zimowych (Rzeczka, Sokolec, Rymarz) 3.J Partnerstwo z czeską wsią 4.J Dobra współpraca z władzami gminy 5.B Spory ruch na drodze wojewódzkiej przebiegającej przez wieś- - możliwości promocji i obsługi gastronomicznej i handlowej (czynniki zewnętrzne) 1.B Starzenie się społeczeństwa. 2.B Niekorzystne skutki kryzysu światowego. 3.J Ujemny wpływ na środowisko kamieniołomu znajdującego się w sąsiedniej wsi. 4.J Chore lasy i postępująca wycinka drzewostanu. 5. S Nieprzejrzysta polityka państwa w zakresie dystrybucji środków unijnych. 6. B Niedostępność środków finansowych na termomodernizację budynków. 7.J Wieloletnie zaniedbania w zalesianiu nieużytków. 8.J Słabe samorządy lokalne wskutek zaniedbań w zakresie edukacji obywatelskiej ludności wiejskiej. 9.J Nasilające się patologie społeczne alkoholizm, narkotyki, 10.B Ubóstwo strukturalne. 7

8 4. Analiza potencjału rozwojowego wsi Ludwikowice Kłodzkie Silne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia 5, 11, 12, 14-6, 8, 9, 3, 4 1, 4, 9 5, 2, 5, 6, 8, 10, 11 3, 4, 7, 8, 9, Standard Byt (+) Jakość Tożsamość (-) 1, 2, 4, 7, 15 1, 2,5 3, 10, , 7 1, 2, 6, 10 (+) jest więcej silnych stron niż słabych; (-) jest mniej silnych stron niż słabych + jest więcej szans niż zagrożeń; - jest mniej szans niż zagrożeń (+) - (+) = 8

9 5. Wizja wsi Ludwikowice Kłodzkie Wizja wsi: Ludwikowice Kłodzkie są wsią czystą, zadbaną i bezpieczną. Mieszkańcy dbają o dorobek kulturowy. Młodzież zamieszkująca we wsi ma swoje miejsce rozrywki i zabaw, gdzie chętnie spędza czas wolny. Mieszkańcy są dumni ze swojego miejsca zamieszkania, dlatego chętnie pomagają w pracach na rzecz wsi. Mieszkańcy mają poczucie bezpieczeństwa, ponieważ ulice są dobrze oświetlone, chodniki równe, są liczne przejścia dla pieszych i zatoczki. Dzieci idąc do szkoły przechodzą przez przejście dla pieszych, które posiada sygnalizację świetlną. Szkoła do której chodzą jest pięknie wyremontowana, naprzeciwko znajduje się Centrum Kultury Gminy Nowa Ruda, w którym mogą spotykać się wszyscy mieszkańcy wsi, począwszy od małych dzieci aż do seniorów.. Na boisku sportowym Ludowy Klub Sportowy bardzo często organizuje zawody sportowe dla dzieci i młodzieży, podczas których mieszkańcy jeszcze bardziej się integrują. Na terenie wsi coraz więcej osób posiada gospodarstwa agroturystyczne, które przyciągają mieszkańców miast do odpoczynku w Ludwikowicach Kłodzkich. Ludwikowice Kłodzkie piękna i bezpieczna wieś życzliwych ludzi 9

10 6. Program długoterminowy dla wsi Ludwikowice Kłodzkie na lata Wizja: Ludwikowice Kłodzkie piękna i bezpieczna wieś życzliwych ludzi I. Plan rozwoju II. Program rozwoju 1. Cele jakie musimy osiągnąć by urzeczywistnić wizję naszej wsi 2. Co nam pomoże osiągnąć cel? 3. Co nam może przeszkodzić? Zasoby których użyjemy A. TOŻSAMOŚĆ WSI I WARTOŚCI ŻYCIA WIEJSKIEGO 1. Popularyzacja lokalnych tradycji, historii wsi i rzemiosła artystycznego (ceramika, hafciarstwo) 2. Rozwój działalności zespołów artystycznych (śpiew, taniec) 3. Dbałość o zabytki 4. Promocja wsi w gminie, powiecie i województwie Pracownie artystyczne CKGNR, profesjonalna sala wystawowa, możliwość zakwaterowania w gospodarstwach agroturystycznych lub w innych podmiotach z branży turystycznogastronomicznej, urokliwy krajobraz i dobry klimat KGW, sekcja tańca w CKGNR, sala widowiskowa, pracownie artystyczne CKGNR ATUTY Silne strony jakie wykorzystamy Dobrze rozwinięta komunikacja autobusowa, stały kalendarz imprez artystycznych, umiejętności organizacyjne, kształcąca się młodzież, zwiększenie się ilości gospodarstw agroturystycznych, teren mało znany dla mieszkańców Dolnego Śląska. Dobrze rozwinięta komunikacja autobusowa, stały kalendarz imprez, pozyskiwanie pieniędzy z UE, możliwość uczestnictwa w różnego typu szkoleniach i warsztatach, a także w podróżach studyjnych. Słabe strony jakie wyeliminujemy Zły stan zaplecza sportowego (dotyczy bazy zewnętrznej boisk do piłki nożnej czy tenisa ziemnego), słabe zainteresowanie wielu mieszkańców, w tym młodzieży, życiem publicznym wsi. Zły stan nawierzchni dróg gminnych i powiatowych. Migracja młodych, wykształconych mieszkańców, zbyt mała aktywność społeczna, starzejące się społeczeństwo, kryzys gospodarczy, zły stan nawierzchni dróg lokalnych. Projekty, przedsięwzięcia jakie wykonamy? 1. Doroczne Ludwikowickie Warsztaty Artystyczne, połączone z konkursem na potrawę regionalną.(maj) i organizacją corocznego regionalnego przeglądu zespołów muzycznych KGW pod patronatem Radia Wrocław. 2. Wokaliada doroczny konkurs wykonawstwa pieśni i piosenek. 3. Coroczna organizacja dożynek wiejskich i innych tradycyjnych imprez okolicznościowych. 4. Regionalny przegląd jasełek. 5. Konkurs kolęd i pastorałek. 6. Konkurs na projekt statuetki LUDWIKA 7. Wykreowanie statuetki Ludwika jako nagrody w konkursach 8. Posadowienie odrestaurowanego VIIIwiecznego krzyża przy CKGNR wraz z nasadzeniem krzewów ozdobnych oraz wysypaniem szutrowej drogi. 9. Stworzenie tradycji organizowania LUDWIKÓW imprezy promocyjnointegracyjnej dla wsi 10

11 B. STANDARD ŻYCIA 1. Poprawa dostępności komunikacyjnej obiektów sportowych 2. Kompleksowe zagospodarowanie terenu przy ulicy Fabrycznej dla celów rekreacyjno-sportowych. 3. Zapobieganie zagrożeniu powodziowemu 4. Zagospodarowanie nieużytków 5. Poprawa infrastruktury turystycznej C. JAKOŚĆ ŻYCIA 1. Podnoszenie wiedzy i świadomości ekologicznej mieszkańców wsi 2. Integracja mieszkańców, w tym integracja młodzieży 3. Podnoszenie świadomości obywatelskiej mieszkańców wsi Działka gminna przy budynkach CKGNR i działka będąca na razie własnością prywatną, którą Gmina niedługo zakupi. Teren gminny i prywatny Ukształtowanie terenu sprzyjające uprawianiu sportów takich jak: narciarstwo, jazda wyczynowa na rowerze, na rolkach, na deskorolce; boisko do piłki nożnej, siatkówki, koszykówki, sala gimnastyczna, place zabaw przy przedszkolu i przy szkołach. KGW, Zespół Rokowy Sugar, grupa taneczna, kilka dziecięcych grup wokalno-instrumentalnych, CKGNR, z siecią bibliotek gminnych Niepubliczny ośrodek zdrowia, apteka, prywatna stadnina koni ze szkółką jeździecką, Fundusz Sołecki, środki zarobione podczas festynów, zabaw, OSP, gminne placówki oświatowe i stowarzyszenie Inicjatywa lokalna na rzecz rozwoju Gminy Nowa Ruda. Zagospodarowanie obecnie nieużytkowanych przestrzeni wiejskich Działki stanowią rzeczywiście centrum wsi i jest do nich łatwy dostęp. Ludowy Klub Sportowy Błękitni, Uczniowski Sowiogórski Klub Sportowy Gminy Nowa Ruda, atrakcyjna lokalizacja w Górach Sowich, dobrze rozwinięta komunikacja autobusowa, stały kalendarz imprez, pozyskiwanie pieniędzy UE, możliwość uczestnictwa w różnego typu szkoleniach i warsztatach. Pozyskiwanie pieniędzy z zewnątrz, możliwość uczestnictwa w różnego typu szkoleniach i warsztatach, wykształcona młodzież, rosnąca ilość gospodarstw agroturystycznych. Brak środków w budżecie Gminy. Starzejące się społeczeństwo, kryzys gospodarczy, ucieczka ludzi młodych ze wsi. Migracja młodych, wykształconych mieszkańców, zbyt mała aktywność społeczna, starzejące się społeczeństwo, kryzys gospodarczy, niewystarczający stan zaplecza sportowego, zbyt mała ilość miejsc parkingowych przy obiektach użyteczności publicznej, zły stan nawierzchni dróg gminnych i powiatowych. Zły stan zaplecza sportowego, słabe zainteresowanie młodzieży życiem wsi, migracja młodych, wykształconych mieszkańców, starzejące się społeczeństwo, Kkyzys gospodarczy, zanieczyszczenie środowiska prze małe kotłownie na węgiel kamienny i przez pozostałości po dawnych zakładach produkcyjnych. 1. Zaadaptowanie placu przy budynkach CKGNR na miejsca parkingowe. 2. Budowa zaplecza wokół istniejącego boiska z miejscem pod rekreację i integrację 3. Dzień Włodzicy - obywatelska akcja umacniania i zabezpieczania brzegów rzeki 4. Jaki człowiek taki las akcja zalesiania nieużytków 5. Stworzenie LuCI Ludwikowickiego Centrum Integracji na terenie przy CKGNR 6. Oczyszczenie i utrzymanie w dobrym stanie szlaków turystycznych na Górę Włodzicką i Górę św. Anny wraz z ustawieniem obiektów małej infrastruktury turystycznej 1. Festyn ekologiczny z elementami edukacji ekologicznej i konkursami wiedzy o ochronie środowiska. 2. Dzień Ziemi Akcja sprzątania lasu i wsi zakończona imprezą integracyjną adresowana głównie do dzieci i młodzieży. 3. Ludwikowice na sportowo - cykliczne zawody sportowe w kategorii open we wszystkich uprawianych we wsi konkurencjach sportowych. 4. Czysta Włodzica akcja zbierania śmieci w korycie rzeki adresowana głównie do młodzieży 5. Masz głos - cykl spotkań i warsztatów o tematyce społeczno-obywatelskiej dla mieszkańców wsi 11

12 D. BYT 1. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych w różnych dziedzinach 2. Rozwój oferty agroturystycznej 3. Rozwijanie i wspieranie postaw przedsiębiorczych Zasoby przyrodniczohistoryczne, istniejąca infrastruktura społeczna (szkoły, CKGNR). Komunikacja, dbałość o własne zasoby, doświadczeni pracownicy, dobra współpraca z władzami gminy. Szlaki turystyczne Zbyt mała aktywność społeczna, starzejące się społeczeństwo, kryzys gospodarczy. 1. Współorganizacja kursów edukacyjnych w zakresie zakładania firm, w tym gospodarstw agroturystycznych i pokrewnych, kursów komputerowych, ekonomiczno-prawnych, i innych zgodnie z zapotrzebowaniem mieszkańców. 2. Opracowanie kompleksowej oferty dla minimum 3 grup odbiorców w ramach turystyki pobytowej i tranzytowej. 3. Zamiast ryby dam Ci wędkę - stworzenie systemu wsparcia postaw aktywnych kierowanego do osób bezrobotnych 12

13 7. Program krótkoterminowy odnowy wsi Ludwikowice Kłodzkie na rok 2010 Kluczowy problem Co nas najbardziej zintegruje? Odpowiedź Realizacja wspólnego projektu Propozycja projektu (nazwa) Czy nas stać na realizację? (tak/nie) Organizacyjnie Finansowo Punkt acja Zaadaptowanie placu przy budynkach CKGNR na miejsca parkingowe. tak nie 5 I Hierarc hia Na czy nam najbardziej zależy? Co nam najbardziej przeszkadza? Co najbardziej zmieni nasze życie? Co nam przyjdzie najłatwiej? Projekt jaki zgłosimy do PROW na lata Polepszenie jakości życia mieszkańców wsi w szczególności w zakresie wypoczynku i rekreacji Ludwikowice na sportowo - cykliczne zawody sportowe w kategorii open we wszystkich uprawianych we wsi konkurencjach sportowych. tak tak 2 IV Śmieci we wsi i w lesie Dzień Ziemi - akcja sprzątania lasu i wsi zakończona imprezą integracyjną. tak tak 3 III Poprawa warunków bytowych Uporządkowanie placu przed budynkiem Centrum Kultury Gminy Nowa Ruda. Organizacja kursów edukacyjnych w zakresie zakładania firm, w tym gospodarstw agroturystycznych i pokrewnych, kursów komputerowych, ekonomiczno-prawnych i innych zgodnie z zapotrzebowaniem mieszkańców we współpracy z PUP i ODR Postawienie odrestaurowanego VIII-wiecznego krzyża, nasadzenie krzewów ozdobnych oraz wysypanie szutrowej drogi. Zaadaptowanie placu przy budynkach CKGNR na miejsca parkingowe. tak nie 4 II tak tak 1 V Data opracowania: 2009 Sporządził: Janusz Ferenc 13

14 8. Zdjęcia z Ludwikowic Kłodzkich: 14