ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK"

Transkrypt

1 Załącznik nr 2 do Protokołu z przebiegu i wyników konsultacji społecznych projektu Strategii rozwoju miasta Włocławek ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK ZŁOŻONYCH PODCZAS TRWANIA KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W OKRESIE OD 14 SIERPNIA 2013 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2013 ROKU Lp. Osoba/ podmiot 1. Pan Patryk Lewiński Fragment dokumentu do którego odnosi się uwaga/ rozdział/strona 1) Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, powojskowych i przygotowanie nowych terenów pod rozwój działalności produkcyjnousługowej / Cel operacyjny 1.4 / str. 17, 19, 21, 39 Propozycja zmiany Uzasadnienie Zmiana uwzględniona/ nieuwzględnionauzasadnienie Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, powojskowych i przygotowanie nowych terenów pod rozwój działalności produkcyjnousługowej, a także kulturalnej. We Włocławku istnieje wiele różnych obszarów wchodzących w zakres tej kategorii. Jednym z najciekawszych pod względem lokalizacji, jest poprzemysłowy teren po zakładach celulozowych. Na etapie planowania strategicznego, ale także planu zagospodarowania przestrzennego, należałoby pamiętać o zapewnieniu tym obszarom funkcji kulturalnych czy to w formie stałych ekspozycji tematycznych, czy też szerszego zakresu w postaci muzeum (np. muzeum celulozy) czy instytucji propagującej kulturę. Kwestia ta jednak nie dotyczy już tak bardzo obszarów np. Wschodu Przemysłowego, ale Zmiana nieuwzględniona Cel operacyjny 1.4 realizuje cel strategiczny związany z gospodarką miasta w brzmieniu Kreowanie silnej pozycji miasta na mapie inwestycyjnej kraju. W nawiązaniu do tradycji miejsca możliwe będzie inicjowanie i wspieranie działań mających na celu zachowanie specyficznego charakteru i historii miejsca. 1

2 już chociażby terenu po jednostce wojskowej na ulicy Kapitulnej czy ulicy Żytniej tak, gdzie można by podkreślić historię tych miejsc, ważnych dla rozwoju miasta w latach poprzednich. 2) W kontekście celów jakie ma spełniać rewitalizacja istotne będzie uwzględnienie jak najszerzej aspektów społecznych (w tym potrzeb osób niepełnosprawnych) i gospodarczych rewitalizowanych obszarów. / Cel operacyjny 4.2 / str. 29,30 W kontekście celów jakie ma spełniać rewitalizacja istotne będzie uwzględnienie jak najszerzej aspektów społecznych (w tym potrzeb osób niepełnosprawnych), kulturalnych i gospodarczych rewitalizowanych obszarów. Szeroki zakres rewitalizacji przestrzeni publicznej powinien dotyczyć również kwestii obecności projektów artystycznych w ramach tejże przestrzeni. Można taką funkcję realizować w formie stałej ekspozycji, wystaw czasowych czy eventów artystycznych. Warto więc wyróżnić ten aspekt zagospodarowywania przestrzeni publicznej, przez co kreować rozwój wydarzeń artystycznych i kulturalnych w ramach przestrzeni publicznej. Zmiana uwzględniona 2

3 3) Rewitalizacja przestrzeni publicznych / tabela realizacji Strategii według kompetencji / str. 47 Dodanie do tabeli: Inicjowanie: Wydział Kultury, instytucje kultury oraz organizacje pozarządowe i stowarzyszenia ; Uzasadnienia jak w punkcie powyżej (2). Uwaga uwzględniona Realizacja: Wydział Kultury, instytucje kultury, organizacje pozarządowe i stowarzyszenia ; Uwaga uwzględniona częściowo. Dodano do tabeli Wydział Kultury, instytucje kultury. Organizacje pozarządowe i stowarzyszenia nie realizują zadań inwestycyjnych gminy. 4) Za właściwe wskazuje się prowadzenie przez Samorząd systematycznych regulacji własnościowych nieruchomości Partnerzy/Współpraca: Wydział Kultury, instytucje kultury, organizacje pozarządowe i stowarzyszenia Za właściwe wskazuje się prowadzenie przez Samorząd systematycznych regulacji własnościowych nieruchomości (kamienic) w Śródmieściu, mających na celu ich komunalizację, przeprowadzenie W przypadku chęci sprzedaży kamienicy prywatnemu przedsiębiorcy, gotowa inwentaryzacja stanu budynku stanowi szczególne ułatwienie i może znacząco przyspieszyć doprowadzenie obiektu do odpowiedniego stanu Uwaga uwzględniona częściowo. Dodano do tabeli organizacje pozarządowe i stowarzyszenia. Wydział Kultury i instytucje kultury nie gdyż będą współrealizować zadania inwestycyjne. Uwaga uwzględniona 3

4 (kamienic) w Śródmieściu, mających na celu ich komunalizację, a następnie rewitalizację / Cel operacyjny 4.2 / str. 29 inwentaryzacji, a następnie rewitalizację technicznego i estetycznego. 5) Przygotowanie programu wykorzystania Wisły z przystanią zlokalizowaną przy ujściu rzeki Zgłowiączki / Cel operacyjny 5.1 / str. 32, 33 Dodanie informacji o zagospodarowaniu brzegu Wisły od przystani przy Zgłowiączce do os. Zazamcze Propozycja ta wygeneruje dodatkowy obszar urządzonej zieleni oraz zapewni atrakcyjny, łatwy i bezpieczny dostęp do przystani mieszkańcom os. Zazamcze. Uwaga uwzględniona 6) Cel strategiczny 4 / Dążenie do wzmocnienia atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania / str. 18, 27-31, 45-49, 57, 59 Położenie nacisku na rozwój dróg rowerowych jako elementu ruchu miejskiego, a nie tylko jako formę rekreacji (jak zostało to zawarte w celu operacyjnym 5.2 Rozwój infrastruktury dla turystyki aktywnej i rekreacji). Proponuję więc dodanie do opracowania kwestii rozwoju dróg rowerowych jako elementu ruchu miejskiego wraz z niezbędną infrastrukturą dot. dróg Brak jednoznacznego nawiązania do konkretnego fragmentu Strategii ze względu na brak odniesienie w opracowaniu do omawianej kwestii. Cel operacyjny 4.1 nie w pełni odzwierciedla proponowaną przeze mnie kwestię pozostawiając wolne pole interpretacji kwestii rowerowej aż do możliwości jej pominięcia. Tak więc, mimo iż infrastruktura rowerowa wpisuje się w cały układ drogowy, to warto by Uwaga uwzględniona częściowo Zapis dotyczący dróg rowerowych został uzupełniony w celu operacyjnym 4.1 działanie Rozwój sieci dróg nie jako odrębny cel operacyjny

5 7) Dla polepszenia spójności wewnętrznej planuje się również budowę nowego odcinka drogi wzdłuż Wisły jako przedłużenie ul. Bulwary do ul. Barskiej. / Cel rowerowych, parkingów, oświetlenia parkingów oraz monitoringu parkingów w kluczowych miejscach w mieście. Proponowałbym więc dodanie do celu strategicznego Dążenie do wzmocnienia atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania, celu operacyjnego 4.5 o wspomnianej powyżej treści. Dla polepszenia spójności wewnętrznej planuje się również budowę nowego odcinka drogi wzdłuż Wisły jako przedłużenie ul. Bulwary do ul. Barskiej wraz z całą infrastrukturą rowerową(1)oraz rozbudową rozważyć wyszczególnienie kwestii rowerowej jako osobny cel operacyjny. Rower coraz częściej staje się pojazdem, którym mieszkańcy jeżdżą do pracy, urzędów czy na zakupy, a uczniowie do szkół. Rozwój infrastruktury rowerowej w centrum miasta powinien być kluczowy z punktu widzenia ruchu drogowego oraz transportu publicznego. Wyznaczenie wygodnych tras dojazdu do kluczowych miejsc w mieście może wpłynąć na zmniejszenie ruchu samochodowego. Wymaga to jednak także odpowiedniego przygotowania infrastruktury, dróg rowerowych, wysokości krawężników, łagodnych zjazdów i łuków oraz przede wszystkim bezpiecznych parkingów rowerowych, których w mieście zdecydowanie brakuje. 1. Propozycja wpisuje się we wspomniany wcześniej postulat wyróżnienia w Strategii kwestii infrastruktury rowerowej. Ad.1. Uwaga uwzględniona Zgodnie ze standardami nowo budowane drogi, realizowane są łącznie z infrastrukturą, w tym, jeśli istnieje taka możliwość terenowa, ze ścieżkami rowerowymi oraz ciągami pieszymi. 5

6 operacyjny 4.1 / str. 28, 49, 59 8) Zakłada się, iż na bazie aktualnie funkcjonujących przewoźników Przewozy Regionalne oraz Kujawsko- Pomorski Transport Samochodowy powstanie centrum komunikacyjne, które łącznie z Miejskim Przedsiębiorstwem Komunikacyjnym i przewoźnikami prywatnymi zapewni komfort usług transportu publicznego. / Cel operacyjny 4.1 / str. 28 9) Rewitalizacja zabudowy przy ul. 3 Maja / tabela realizacji Strategii według kompetencji / str. 50 ; bulwaru. (2) Zakłada się, iż na bazie ( )powstanie centrum komunikacyjne o wyróżniającej się architekturze i urbanistyce, które łącznie z Miejskim Przedsiębiorstwem... Rewaloryzacja zabudowy przy ul. 3 Maja 2.Dodatkowo należałoby rozważyć rozbudowę istniejącego bulwaru na tym odcinku (prace mogłyby być realizowane we współpracy z potencjalnym inwestorem na tym obszarze). Położenie terenów dworca PKP/PKS wymaga aby położyć nacisk na proponowaną zmianę. Wspomniany teren leży przy głównej trasie jaka przebiega przez miasto i powinien zostać jak najlepiej zagospodarowany pod względem funkcjonalnym, architektonicznym oraz urbanistycznym. Właściwym określeniem w kontekście zabudowy jest rewaloryzacja. Rewitalizacją jest raczej ogółem procesów zachodzących na większym Zapis uzupełniony o rozbudowę bulwaru Forma architektoniczna będzie rozstrzygana na etapie opracowywania koncepcji i projektu budowlanego inwestycji w konsultacji ze społecznością lokalną. Rewaloryzacja jest to działanie konserwatorskie mające na celu przywrócenie wartości użytkowych i 6

7 dot. również: str. 29, 59 10) Rewitalizacja Palcu Wolności / tabela realizacji Strategii według kompetencji / str. 51 ; dot. również: str W tabeli Partnerzy/Współpraca: Wydział Kultury, miejscowi przedsiębiorcy obszarze w różnych dziedzinach: gospodarczej, społecznej, kulturowej. Stąd w kontekście poprawy stanu technicznego zabudowy należałoby użyć określenia rewaloryzacja. 1.Projekt przebudowy Placu Wolności powinien zakładać również nadanie mu kulturalnego znaczenia jak we wcześniej przytoczonych propozycjach dot. obecności kultury w przestrzeni publicznej. Ponadto jego realizacja powinna być realizowana we współpracy z funkcjonującymi tam przedsiębiorstwami. ekspozycję dziedzictwa kulturowego zarówno zabytków architektury jaki i zespołów urbanistycznych. Rewaloryzacja w połączeniu z całokształtem działań gospodarczych i społecznych związanych z poprawą funkcjonalną i użytkową nazywana jest rewitalizacją. Zakłada się, iż ul. 3 Maja wymaga działań nie tylko rewaloryzacji ale i ożywienia gospodarczego. Ad. 1. Uwaga uwzględniona 2.dodanie do tego projektu informacji o przebudowie ulicy 3 Maja wraz z ulicami poprzecznymi 2.Dodatkowo warto rozważyć połączenie tego projektu z projektem przebudowy ulicy 3 Maja oraz ulic poprzecznych, którego brakuje w opracowanej Strategii. Ad. 2. Uwaga nieuwzględniona Modernizacja Placu Wolności i Rewitalizacja zabudowy przy ul. 3 Maja to dwa oddzielne zadania, chociaż 7

8 11) Dążenie do wzmocnienia atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania 3.dodanie informacji o konkursie architektonicznym Brak kilku zasadniczych miejsc, które wymagają kompleksowego zagospodarowania: 1.Pofabryczny teren zakładów celulozowych: w perspektywie budowy nowej Cenne byłoby zawarcie już na etapie opracowania strategicznego informacji o formie wyłonienia projektu przebudowy Placu Wolności (lub Placu Wolności wraz z ul. 3 Maja i ulicami sąsiednimi) w drodze ogłoszonego konkursu architektonicznego. Informacja ta, w przypadku problemów z realizacją projektu w perspektywie najbliższych kilku lat może zapewnić zachowanie w/w formy wyłonienia projektu, co może znacząco przełożyć się również na jakość wyłonionego projektu tego kluczowego punktu miasta (którym Plac Wolności powinien się stać w 100 % w drodze przeprowadzonych prac, jako naturalne centrum miasta). Dziś te miejsca pod względem architektonicznym i urbanistycznym stanowią negatywny obraz miasta. Warto by więc zwrócić uwagę na te obszary i zaznaczyć potrzebę ich zagospodarowania w dokumencie strategicznym, a także zwracać na komplementarne, jak inne zrealizowane bądź planowane do realizacji w obszarze Śródmieścia. Ad. 3 Uwaga nieuwzględniona Strategia nie jest dokumentem, w którym zapisuje się formy realizacji poszczególnych działań. Bedzie to uwzględnione na poziomie operacyjnym i realizacyjnym przedsięwzięcia. Ad.1. Uwaga nieuwzględniona. W celu operacyjnym

9 drogi należałoby dopełnić wszelkich starań aby w/w teren został funkcjonalnie i estetycznie zagospodarowany, z poszanowaniem historii zakładu, a nawet rozważyć próby odtworzenia części zabudowań. 2.Kwartał ulic: Kilińskiego, Bauera, Okrzei, Wojska Polskiego brak planu to uwagę przy opracowywaniu planów zagospodarowania dla tych miejsc, które go nie posiadają. Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, powojskowych i przygotowanie nowych terenów pod rozwój działalności produkcyjnousługowej w działaniu Wyznaczenie i przygotowanie planistyczne terenów inwestycyjnych jest zapis dotyczący Wschodu Przemysłowego, który na poziomie operacyjnym i realizacyjnym pozwoli na zagospodarowanie tego terenu z poszanowaniem jego historii. Ponadto, na teren pofabryczny zakładów celulozowych sporządzany jest (także przy udziale społeczeństwa w ramach konsultacji społecznych) miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, który określa funkcje terenów, standardy zagospodarowania oraz układ komunikacyjny. Ad.2., Ad. 3 i Ad.4. Uwagi nieuwzględnione. W celu operacyjnym

10 zagospodarowania, zabudowa strasznie zróżnicowana 3.Osiedle Kokoszka: należałoby rozważyć zmiany w Miejscowym Planie Zagospodarowania Przestrzennego i powrót do niektórych ustaleń z planu z 2000 rok (m.in. wprowadzenie większej liczby obowiązujących linii zabudowy dziś takich brak nawet przy ul. Długiej; odsunięcie zabudowy od ulic, itp.). 4.Teren stadionu pomiędzy ulicami Chopina i Okrzei (ze szczególnym uwzględnieniem pierzei ulicy Chopina). Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, powojskowych i przygotowanie nowych terenów pod rozwój działalności produkcyjnousługowej w działaniu Wyznaczenie i przygotowanie planistyczne terenów inwestycyjnych jest zapis, iż zakłada się systematyczne sporządzanie planów miejscowych. Aktualnie dla kwartału ulic: Kilińskiego, Bauera, Okrzei, Wojska Polskiego sporządzany jest nowy plan miejscowy. Osiedle Kokoszka posiada plan miejscowy z 2011r i aktualnie brak wniosków do podjęcia zmiany. Dla terenu stadionu sporządzana jest aktualnie zmiana planu miejscowego. Wszystkim prowadzonym pracom w zakresie sporządzania nowego bądź zmiany istniejącego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego towarzyszą konsultacje społeczne. 10

11 2. Pani Beata Wojciechowska Podłączenie do MPEC całej ulicy Św. Antoniego. Ulica ta znajduje się w ścisłym centrum, obok Urzędu Miasta a jednak została zapomniana przy podłączaniu ulic do ciepłociągu. Działania związane z możliwością modernizacji i rozbudowy infrastruktury technicznej są zawarte w celu operacyjnym 4.2. Wniosek jako szczegółowy został przekazany do MPEC. 3. Pan Robert Stasiak 4. Pan Leonard Zembrzuski Fundacja Pracy i Ochrony Zadania o znaczeniu kluczowym CEL 5 Umacnianie znaczenia turystyki i rekreacji w rozwoju miasta/ str. 36 Przebudowa al. Jana Pawła II Wzrastająca liczba mieszkańców osiedla Leśnego powoduje znaczny wzrost liczby pojazdów. Na znaczącej długości alei nie ma żadnych zabudowań (las lub tereny po kolejce wąskotorowej) więc związane z poszerzeniem koszty nie powinny być wysokie, a ranga imprez organizowanych na lotnisku rośnie! Same plusy dla mieszkańców, hotelarstwa, turystyki, gastronomii itp. A w przyszłości może dla portu lotniczego? 1. Zagospodarować prawobrzeżną część zapory na cele turystyczne, w tym budowa przystani dla statków Promocja miasta, miejsca pracy, zwiększenie wpływów do budżetu miasta Uwaga uwzględniona. Do działania Rozwój sieci dróg w celu operacyjnym 4.1. dodano nowe zapisy. Zadanie nie zostało ujęte jako kluczowe. Strategia zawiera cel operacyjny 5.1. Opracowanie i wdrożenie programu 11

12 Zdrowia ALMACH rejsowych z zapleczem hotelowym. 2. Wybudować z infrastrukturą zaplecze sportowe oraz plażowe i rekreacyjne na stokach gór na Zawiślu między jednym, a drugim mostem (hotel, zjeżdżalnie, wyciągi narciarskie, sztuczne plaże, baseny kolejki linowe itp. ) - wizytówka miasta 3. Zagospodarować na cele lądowiska dla lekkich samolotów lub helikopterów wysepki na Wiśle na przeciw Bulwarów w tym wybudowanie pomostu łączącego tę wysepkę z miastem, 4. Włocławek miasto sportu i rekreacji, należy zatem utworzyć ośrodki zdrowego trybu życia- centra odchudzania i utrzymywania szczupłej sylwetki tutaj można włączyć Nordic wolking, jazdy na rowerach, spacery po górach, po lasach itp. wykorzystać walory terenów zawiśla i zbiornika wodnego. zagospodarowania turystyczno-rekreacyjnego Zalewu Włocławskiego i Wisły. Ponieważ temat ten znalazł swoje miejsce również w Strategii rozwoju województwa kujawskopomorskiego na lata w kwietniu br. Urząd Marszałkowski wspólnie z Kujawsko Pomorskim Biurem Planowania Przestrzennego i Regionalnego w konsultacji z gminami położonymi wokół Zbiornika podjął szczegółowe prace projektowe i przygotował Koncepcję rozwoju i zagospodarowania przestrzennego terenów wokół Zbiornika Włocławskiego (dostępna na stronie która obejmuje kompleksowo propozycje ożywienia i rozwoju Zalewu Włocławskiego. W związku z tym iż prace projektowe w tym zakresie będą kontynuowane, propozycje Pana przekazane zostały do 12

13 5. Wesprzeć budowę sanktuarium ks. Jerzego Popiełuszki. zespołu projektowego. Cel operacyjny 3.3. Stworzenie oferty edukacyjnej spójnej z potrzebami rynku pracy i zwiększenie umiejętności praktycznych absolwentów/ str Należy maksymalnie wykorzystać dodatkowe fundusze, które proponuje Unia Europejska i utworzyć europejskie centrum kadr mające na celu kształcenie przyszłych i obecnych polsko- europejskich przedsiębiorców, przygotowywanie bezrobotnych z UE do praktycznego wykonywania konkretnych zawodów, a w efekcie stworzyć warunki do zakładania wspólnych włocławsko- europejskich przedsiębiorstw, Powstawanie nowych miejsc pracy, Kadry dla przyszłego rozwoju włocławsko-europejskiej przedsiębiorczości we Włocławku, Mnożenie lokalnych przedsiębiorców. W Strategii przewiduje się m. in. utworzenie we Włocławku ośrodka politechnicznego oraz rozwój kierunków technicznych na włocławskich uczelniach, co pozwoli na kształcenie kadr zgodnie z zapotrzebowaniem rynku pracy. Kształceniem przedsiębiorców, pracodawców, pracowników, ogólnie kadr zajmują się szkoły, szczególnie techniczne, uczelnie wyższe, instytucje edukacji pozaszkolnej we Włocławku ale przede wszystkim w renomowane uczelnie np. warszawskie, wrocławskie, toruńskie o dużej tradycji, wyposażone już aktualnie w pracownie i laboratoria do kształcenia praktycznego, a także współpracujące z przedsiębiorcami. Nieuzasadnionym wydaje się zatem tworzenie nowej 13

14 jednostki. 2. Dokonywać komercyjnego naboru na uczelnie we Włocławku studentów z zagranicy, Ad. 2.Uwaga nieuwzględniona. Dokument strategiczny nie może narzucać sposobu funkcjonowania szkół wyższych, a szczególnie szkół niepublicznych. 3. Dokonać zmiany w sposobie zarządzania inkubatora, tak aby stał się on krótko-okresową wylęgarnią prężnie i długo działających nowych firm, Ad. 3. Uwaga nieuwzględniona. Dokładnie w oparciu o taką zasadę działa obecny Inkubator regulamin dostępny na stronie: Cel operacyjny 4.1. Usprawnienie układu drogowego miasta oraz 4. Wykup i zagospodarowanie na działalność nowego inkubatora, budynku na Zielonym Rynku, który usytuowany jest na przeciwko Hali Targowej. 1. Kolej na terenie miasta - zaniżenie położenia torów, tak aby można zbudować Udrożnienie przejezdności ulic, Bez przeszkodowe połączenie komunikacyjne Ad. 4 Uwaga nieuwzględniona Nie sprecyzowano o jaki budynek chodzi. Aktualnie funkcjonuje Włocławski Inkubator Innowacji i Przedsiębiorczości przy ul Toruńskiej i na bieżąco zaspakaja potrzeby w zakresie inkubacji nowych przedsięwzięć. Ad. 1 Uwaga nieuwzględniona Ad. 1. Ad. 2, A.3., Ad4.; 14

15 poprawa organizacji transportu publicznego/ str. 28 pomosty przejazdowe na ulicach: Wienieckiej, Hutniczej i innych.- docelowo wybudowanie dworca podziemnego. 2. Przebudowa ulicy Wojska Polskiego i uruchomienie na niej ruchu dwukierunkowego, 3. Przebudowa skrzyżowania ulicy Wojska Polskiego z ulicą Brzeską. dzielnic Włocławka, Rozwiązanie trefiku szczególnie w godzinach szczytu, Bezpieczeństwo jazdy Wnioski dotyczące konkretnych rozwiązań komunikacyjnych będą analizowane podczas sporządzania opracowania pn. Studium komunikacyjne dla Miasta Włocławek i jego obszaru funkcjonalnego w 2014r., któremu towarzyszyć będą konsultacje społeczne. Wnioski ze Studium będą mogły stanowić podstawę do zmiany Strategii 4. Przebudowa skrzyżowania przy katedrze dobudowanie nowego pasa ruchu pojazdów kosztem jednego przejścia schodowego, lub kosztem budynku po dawnym Cezasie, chociaż wpisany jest on w rejestr zabytków. 5. Przebudowa drogi nr. 67 zmiana kąta nachylenia zakrętu przy zjeździe na tamę między ulicą Dobrzyńską a tamą. Ad.5 Uwaga nieuwzględniona Przebudowa drogi nr 67.Jest już ujęta w Strategii w Działaniu Rozwój sieci dróg w celu operacyjnym Pan Rafał Jendrzejewski Obszar funkcjonalny Włocławka (między Włączenie powiatów spoza terenów woj. kujawsko- Obszar funkcjonalny nie powinien być ograniczony ze względu na Obszar funkcjonalny 15

16 innymi str. 7, str. 14) pomorskiego. granice administracyjne województwa. Powinien być wytyczony na podstawie powiązań funkcjonalnych, a w tym przypadku należy uwzględnić dojazdy osób np.: z powiatu kutnowskiego. Miasto musi uwzględniać w swojej strategii współprace także z jednostkami administracyjnymi z innych województw. Ważne jest dbanie o dobrą ofertę dla osób z tych powiatów (np.: monitorowanie i reagowanie na ilość połączeń transportu zbiorowego). Szczególnie jest to istotne dla handlu, szkół (niż demograficzny), firm (kadry z odpowiednimi kwalifikacjami). Budżet miasta (str. 9) W analizie SWOT należy uwzględnić politykę Ze względu na nową perspektywę finansową i budżet miasta Włocławka został określony w oparciu o wnioski z opracowania Z. Brendy, E. Birek Regionalny charakter Włocławka wzajemne wpływy miasta na otaczający obszar funkcjonalny Obecnie Gmina Miasto Włocławek przystąpiła do realizacji projektu dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej pn. Delimitacja miejskich obszarów funkcjonalnych Włocławka oraz wsparcie ich rozwoju poprzez przygotowanie dokumentów planistyczno strategicznych, w ramach którego zostanie określony obszar funkcjonalny Włocławka. Po wykonaniu delimitacji ww. obszaru metodą zalecaną przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, wyniki prac zespołu badawczego zostaną uwzględnione przy aktualizacji dokumentu Strategii. Zapisy dotyczące nowej 16

17 Silne strony miasta (str. 11) Szanse dla Włocławka (str. 12) budżetową oraz nową perspektywę finansową UE Infrastruktura przemysłowa, zwłaszcza branży chemicznej jest bardziej rozwinięta od większości miast, a zlokalizowanie na terenie dużego miasta pozwala na dobry dostęp komunikacyjny i do kadr wysoko wykwalifikowanych. Trasy komunikacyjne muszą być filarem budowy wyjątkowej w skali kraju usługi. zagrożeniem są trudności w przesunięciu środków konsumpcyjnych na cele inwestycyjne. Silne strony obecnie pokrywają się z silnymi stronami większości miast. Należy zidentyfikować bardziej zindywidualizowane cechy. Zaproponowana zmiana wymaga dopracowania. UNIKATOWYM ELEMENTEM MOŻE BYĆ ZAPEWNIENIE ALTERNATYWY W POSTACI DOSTAWCY PRĄDU (elektrownia gazowa). Bliskość autostrady jest atutem wielu miast, dlatego w celach powinno się nakreślić zadania wyróżniające miasto na tle innych ośrodków (np. przygotowanie unikalnej w skali kraju oferty dla magazynów logistycznych, możliwość przeładunku na transport kolejowy). Miasto musi oferować usługi bardziej konkurencyjne względem innych miast. Sam dostęp do dróg nie jest już szansą. perspektywy finansowej zostały zapisane jako Szansa w analizie SWOT Strategii.. Branża chemiczna jest branżą wyróżniającą Włocławek na tle innych ośrodków miejskich. Podany przykład alternatywnego dostawcy prądu nie jest zgodny z prawem energetycznym w zakresie produkcji i dystrybucji energii elektrycznej. Strategia przywołuje specyfikę tradycji przemysłu włocławskiego - branża chemiczna, spożywcza, precyzyjna, wskazując je jako wiodące kierunki rozwoju miasta Powyższe ma odzwierciedlenie w celach strategicznych 1, 2 i 4. Dogodne trasy komunikacyjne stanowią w tym układzie element uzupełniający, dający stabilne oparcie wyróżniającym miasto atrybutom. 17

18 Wizja miasta (str. 14) Cele (str. 16) Doskonalenie pracy Centrum Obsługi Inwestora (str. 20) Zaproponowana wizja powinna być bardziej unikalna w skali kraju, np. większa specjalizacja ośrodka politechnicznego. Podkreślenie przygotowania oferty pozwalającej uzupełniać metropolię bydgosko-toruńską, a także wykorzystywanie słabych cech metropolii (dwa duże ośrodki centralne). Obecnie jest to traktowane tylko jako zagrożenie. COI powinno wykorzystywać najlepsze praktyki w obsłudze inwestorów w UE, a także tworzyć unikatowe usługi, jak np. dojazd urzędnika do inwestora, prowadzenie i Tylko unikalność pozwoli zrobić krok więcej niż pozostałe miasta, np. ośrodek politechniczny mógłby być budowany we współpracy z płockim i nastawiony na przemysł bazujący na azocie i ropie (unikalność branży i połączenie szkolnictwa z biznesem). Współpraca obu jednostek pozwoli zbudować bardziej znaczący ośrodek w skali kraju (lepsze dofinansowanie z UE, większe przyciąganie studentów). W celach większy nacisk powinien być na przygotowanie oferty uzupełniającej metropolię, np.: poprzez budowanie bardziej sprzyjających warunków dla przemysłu i wykorzystujących specjalizację Włocławka. Wytworzenie unikatowych usług pozwoli rywalizować z innymi miastami, w przeciwnym razie Włocławek nie będzie miał nic więcej do zaoferowania niż inne miasta (przegra walkę). Strategia Specjalizacja ośrodka politechnicznego będzie dostosowana do potrzeb rynku pracy na etapie jego organizacji i funkcjonowania.. Ofertą uzupełniającą do oferty metropolii zapisaną w Strategii jest chociażby utworzenie ośrodka politechnicznego czy zapis dotyczący zagospodarowania Zbiornika Włocławskiego. Szczegółowa oferta zostanie opracowana na poziomie operacyjnym, co jest również zapisane w Strategii. Oferta działania COI jest na bieżąco aktualizowana i wzbogacana wychodząc naprzeciw oczekiwaniom przedsiębiorców. Ponadto, 18

19 Stworzenie korzystnych warunków do inwestowania (str. 20) Utworzenie ośrodka politechnicznego (str. 25) załatwianie spraw w imieniu klienta etc. Brakuje oferty dla obecnych już inwestorów Kampus akademickich powinien być skupiony w jednym miejscu, jest to nie może być kopią dokumentów z innych miast. Miasto to producent (oferta inwestycyjna), który walczy na rynku (UE) o klientów (inwestorów). Kopiując pomysły z innych miast Włocławek przegra z lepiej doświadczonymi. Strategia musi pamiętać o firmach, które już zainwestowały, w przeciwnym razie czeka nas dalszy odpływ firm (fabryka przetworów warzywnych, fabryka farb i lakierów). Musi być pewna równowaga, ciekawym przykładem jest Strategia rozwoju Wrocławia. Obecne firmy muszą być priorytetem dla miasta. Trzeba zwiększyć zaangażowanie obecnych firm (ulgi to dobry instrument). Pozwoli to na powstanie usług dla studentów (lokale gastronomiczne, nieruchomości, Strategia zakłada dalsze doskonalenie pracy Centrum Obsługi Inwestora (cel operacyjny 1.2.). Cały Cel strategiczny 1. Kreowanie silnej pozycji miasta na mapie inwestycyjnej kraju, w ramach określonych celów operacyjnych i działań, skierowany jest zarówno na pozyskiwanie i obsługę inwestorów zewnętrznych, jak i tworzenie warunków dla inwestorów funkcjonujących na włocławskim rynku gospodarczym (np. nowe uzbrojone tereny inwestycyjne, z których skorzystała firma WIKA Polska Sp. z o.o., istniejąca już na włocławskim rynku czy ulgi w podatkach od nieruchomości). Propozycja ciekawa, ale Włocławek jest miastem 19

20 Budowa i rozbudowa infrastruktury sportowej (str. 34) kluczowe dla rozwoju. Budowa boisk do koszykówki. ksero), ale przede wszystkim stworzy klimat miasteczka akademickiego i pozytywnie przełoży się na postrzeganie miasta. Obecnie budynki akademickie są na ul. Chmielnej, Łęgskiej, Okrzei, 3 Maja, Hutniczej, Prymasa Stanisława Karnkowskiego, Chełmickiej. Najlepszym rozwiązaniem jest Zazamcze (największa ilość dużych budynków akademickich). We Włocławku brakuje boisk do koszykówki, ten popularny sport obecnie nie może się rozwijać amatorsko. średniej wielkości i usprawniając usługi transportu zbiorowego zapewnić można dobrą dostępność do budynków akademickich oraz usług społecznych. Aktualnie zmodernizowane obiekty włocławskich uczelni tworzą dobre warunki edukacyjne i okołoedukacyjne, a przemieszczanie się studentów w obrębie obiektów uczelni nie stanowi istotnego problemu. Cel operacyjny 5.3 mówi o budowie, rozbudowie i modernizacji infrastruktury sportowej, a więc daje w przyszłości możliwość budowy boisk do koszykówki. We Włocławku obecnie funkcjonuje 7 Orlików oraz 10 boisk wielofunkcyjnych. W skład ich infrastruktury wchodzą m.in. boiska do gry w koszykówkę, w okresie od marca do listopada zatrudniani są animatorzy, którzy m.in. prowadzą naukę 20

21 Kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego Brakuje celu w postaci budowy pozytywnego nastawienia, opartego na szacunku do miasta. W analizie SWOT jest wymienione negatywne nastawienie, ale brakuje instrumentów do pracy nad tym problem. Warto zastanowić się nad wprowadzeniem takich elementów jak: - karta Włocławianina (plastikowa karta, która może posłużyć jako bilet miesięczny, a także podstawa do elektronicznego zapisywania się na usługi [lekarz, teatr, muzeum, urząd], uprawniająca do zniżek ). Byłby to element zachęcający do płacenia PIT-ów we Włocławku (uciekające podatki na przedmieścia); - lekcja i zajęcia na temat Włocławka (budowanie tożsamości w ośrodkach kultury i szkołach); - spotkania dla start upówców i uczniów ze znanymi w Polsce młodymi biznesmenami (np. Kamil Cybulski). Nauczenie dzieci prowadzenia biznesu i postawy, że tylko od nas zależy nasza przyszłość; - budowa lokalnego patriotyzmu, dumy, idei, hasła przewodniego na wzór strategii rozwoju gry w piłkę koszykową. Uwaga uwzględniona Dodano Cel operacyjny 6.3 Budowanie tożsamości lokalnej 21

22 Wrocławia (np. Włocławek Stolica Kujaw). Miasto musi być sprzedawane jak produkt, a co za tym idzie musi być budowana świadomość i marka. Wrocław jest promowany jako miasto spotkań (słowa JP II). Transport publiczny (str. 29) Modernizacja jakości świadczonych usług przez przewoźnika miejskiego. Posłużę się przykładem: w Warszawie za 250 zł można podróżować przez 3 miesiące metrem, autobusem, tramwajem, pociągami (bez żadnych ograniczeń co do linii), część przystanków jest wyposażona w tablice podające dokładny czas przyjazdu (GPS), kartę miejską można doładować w wielu miejscach (wygląda jak karta płatnicza), płacący PIT w mieście mają zniżki. Częstotliwość kursowania autobusów na osiedlach domków jednorodzinnych w niedzielę jest wyższa niż w dni powszednie włocławskiej 12 czy 3. Komunikacja miejska w Warszawie otrzymuje silne wsparcie z Funduszy Europejskiej. Niezbędna wydaje się modernizacja komunikacji Uwaga uwzględniona 22

23 Cele miasta Promocja Włocławka jako ośrodka dla instytucji publicznych miejskiej we Włocławku, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania unijnego (poprawienie obsługi biletów miesięcznych, zmniejszenie kosztów zakupu nowego taboru, skupienie linii dla kierunków północ-południe i wschódzachód). Główna stabilizacja rynku pracy w miastach wojewódzkich jest oparta na licznym sektorze publicznym (urzędy, instytucje wojewódzkie). Takie instytucje gwarantują wyższą odporność na załamania gospodarcze (np. w Warszawie 400 tys. osób pracuje w sektorze publicznym). W związku z tym kluczowa jest współpraca miasta z instytucjami wojewódzkimi i centralnymi (przygotowanie atrakcyjnych ofert dla instytucji publicznych), np. z zakładem karnym (dalsza rozbudowa), instytucje samorządu wojewódzkiego, instytucje centralne (ośrodek szkoleniowy dla służb). Strategia zakłada w wizji, iż Włocławek będzie silnym ośrodkiem regionalnym, a zatem miejscem lokalizacji usług o znaczeniu ponadlokalnym, w tym oczywiście instytucji publicznych. Znaczeniu takich instytucji przypisujemy dużą wagę od czasu utraty statusu miasta wojewódzkiego w 1999 roku Pomimo wprowadzenia w życie nowego podziału administracyjnego, udało się pozostawić we Włocławku i zapewnić im dalsze funkcjonowanie instytucje obejmujące swoją działalnością całe województwo kujawsko pomorskie tj. Kujawsko- 23

24 Cele miasta Rozwój zasobów ludzkich Strategia rozwoju Wrocławia słusznie zauważa, że obecnie żaden zawód nie gwarantuje pracy, dlatego ważne jest dokształcanie i łączenie specjalizacji (np. informatyka i zarządzanie). Rozwój zasobów ludzkich Włocławka powinien opierać się na bardziej konkurencyjnym modelu (bez silnych kadr we Włocławku nie będą powstawać lepsze firmy niż we Wrocławiu). Warto również robić ankietę dlaczego Pan/Pani się wymeldowała z Włocławka i dlaczego Pan/Pani się zameldowała we Włocławku (czasem zdarzają się cenne wskazówki). Cele miasta Rozwój miasta jest silnie powiązany z rozwojem obszaru funkcjonalnego, dlatego współpraca między samorządami jest elementem strategicznym. Każda inwestycja w okolicach Włocławka ma pozytywny wpływ na miasto (Włocławek oferuje usługi wyższego rzędu: kultura, medycyna, zakupy itd.). Brakuje instrumentów opisujących współpracę i kładących szczególny nacisk na ten element. Pomorskie Biuro Planowania Przestrzennego i Regionalnego oraz Kujawsko Pomorski Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych. Zaproponowany wniosek ma swoje odzwierciedlenie w celu strategicznym 3. Tworzenie warunków do kształcenia kadr nowoczesnej gospodarki. Użycie ankiety jako narzędzia badawczego jest interesującym pomysłem i z pewnością zostanie wykorzystany, ale na poziomie operacyjnym i realizacyjnym Strategii. W ramach projektu pn. Delimitacja miejskich obszarów funkcjonalnych Włocławka oraz wsparcie ich rozwoju poprzez przygotowanie dokumentów planistyczno 24

25 6. Pani Łucja Andrzejczyk PCK Oddział Rejonowy Włocławek Str. 8 zawiera zapis, że w okresie udział osób korzystających z pomocy społecznej zmniejszył się do wartości 15,4%, natomiast str. 12 słabe strony zapis mówi o rosnących kosztach opieki społecznej Str. 34-cel operacyjny 6.1 Rozwój ekonomii społecznej. Zapis odwołuje się do wiodącej roli MOPR w zakresie rozwoju ekonomii społecznej. Organizacje pozarządowe Może należy zweryfikować zapis i wskazać wzrost procentowy w 2012 Proponuję uzupełnienie o wspieranie sektora pozarządowego w zakresie działań związanych z rozwojem ekonomii społecznej Organizacje pozarządowe są niezależnymi od pomocy społecznej podmiotami realizującymi ekonomię społeczną, wiele przyszłych środków zewnętrznych jest wprost skierowanych do ngo na rozwój ekonomii społecznej w trzecim sektorze. strategicznych zostanie opracowana Strategia rozwoju miejskich obszarów funkcjonalnych Włocławka na lata , która wskaże powiązania i płaszczyznę współpracy pomiędzy Włocławkiem i jego obszarem funkcjonalnym. Przywołany zapis jest poprawny. Pomimo zmniejszającego się udziału osób korzystających z opieki społecznej wydatki na tę opiekę rosły ze względu na fakt, iż zwiększała się liczba osób korzystających z pomocy materialnej (pieniężnej). Ubywało natomiast osób korzystających z innych, poza materialną, form pomocy. Uwaga uwzględniona 25

26 7. Pan Włodzimierz Kaniewski niezależnie od MOPR są inicjatorami i realizatorami powstawania podmiotów ekonomii społecznej, również bez formalizowania w postaci spółdzielni socjalnych działają w sferze ekonomii społecznej, R1- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek DEMOGRAFIA STR 17 R2- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek EDUKACJA STR 28 Należy uzupełnić dane o strukturze społecznej w aspekcie wykształcenia procent mieszkańców z wyższym magisterskim, tytułem doktora, doktora habilitowanego i profesora /dane pozyskać należy z GUS/ Należy dopisać wyniki nauczania jakie osiągają szkoły tabela zdawalności Informacja ta powinna rzutować na dohumanizowanie projektu strategii, powinna być podwaliną dla kogo i z kim budujemy przyszłość tego miasta, kogo nam brakuje. Potencjał ludzki to wartość największa i absolutnie priorytetowa. Potencjał ludzki jest niezależny od wielu innych czynników jak pochodzenie, poglądy, światopogląd itp. Z danych z końcówki lat 2000-nych wynikało,że 67% stanowią mieszkańcy z wykształceniem najniższym czyli bez matury, warto uzupełnić te dane. Informacje te pozwolą wyciągnąć wnioski o poziomie nauczania przez lokalną oświatę i szkoły Uwaga częściowo uwzględniona Raport o sytuacji społecznogospodarczej miasta Włocławek został poszerzony o poziom wykształcenia mieszkańców Włocławka zgodnie z danymi dostępnymi w GUS (spis powszechny za 2002 i 2011 rok). W Raporcie nie zostały uzupełnione dane o odsetek mieszkańców z wykształceniem wyższym magisterskim, tytułem doktora, doktora habilitowanego i profesora, z uwagi na brak takich danych w GUS. Zdawalność egzaminów gimnazjalnych i maturalnych 26

27 testów i matur w skali kraju, a dla uczelni wyższych informację o zatrudnieniu absolwentów także w tabeli porównawczej z innymi uczelniami. wyższe oraz nakreślić kierunki i formy zmian. we Włocławku jest na poziomie porównywalnym, zarówno do województwa kujawsko-pomorskiego, jak również do kraju. Umieszczenie w raporcie ww. danych nie stanowiłoby zatem żadnej wartości dodanej. Ponadto, w okresie uczelnie wyższe nie prowadziły statystyk o zatrudnianiu absolwentów, stąd brak danych tego rodzaju. R3- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek KULTURA STR 77 Należy dopisać działalność Dobrzyńsko-Kujawskie Towarzystwo Kulturalne, Stowarzyszenie Wło-Art., stowarzyszenie Nowa Grupa Kujawska, Stowarzyszenie Włocławska Orkiestra Kameralna, Chór Lutnia. Należy dopisać Muzeum Diecezjalne i inicjatywy parafialne jak np. Katedralne Koncerty Organowe. Należy do grona twórców dopisać Jerzego Jabłczyńskiego laureata wielu konkursów i nagród rangi Raport jest mało solidny i wiarygodny jeśli eksponuje jedną imprezę, która nie miała jeszcze czasu na zadomowienie się i trudno ojej rzetelną ocenę zaś pomija dorobek innych a co gorsza nawet pomija. Uwaga częściowo uwzględniona W Raporcie: - dopisane zostało Muzeum Diecezjalne po MZKiD, str. 79, oraz twórcy Dawid Woliński, Jerzy Jabłczyński, - wykreślony został zapis ze str. 79 dot. Festiwalu Włoskiej Muzyki Operowej Nie dodano zapisu o kulturalnych inicjatywach parafialnych, z uwagi na ich lokalny zasięg. 27

28 R4- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek KULTURA STR 80 R5- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek KULTURA STR 82 Dziedzictwo kulturowe światowej, Dawida Wolińskiego twórcę mody uznanego na wybiegach światowych ( obaj absolwenci Prywatnego Liceum Plastycznego we Włocławku) Należy dopisać do twórców grupę architektów, których projekty są realizowane na terenie całej Polski Coroczne Katedralne Koncerty Organowe prezentujące muzykę organową i dorobek artystyczny organistów z kraju i zagranicy Należy dopisać Triennale Miniatury Tkackiej imprezy cyklicznej o randze ogólnopolskiej pod patronatem Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego Należy dopisać związek Włocławka z NEOLITEM Należy choćby jednym zdaniem podać skrót historyczny i początki Argumentacja jak wyżej. Włocławek jest w obszarze odkryć archeologicznych z okresu NEOLITU jest z całą pewnością większym atutem dla zainteresowania się miastem niż imprezy kulturalne dla dzieci czy młodzieży. Nadanie temu faktowi rangi zapisu w programie, może zaskutkować zainteresowaniem Uwaga uwzględniona Uwaga częściowo uwzględniona Raport został poszerzony o rys historyczny. Na terenie miasta Włocławek brak odkryć archeologicznych z okresu neolitu. Takie odkrycia miały miejsce na terenie powiatu 28

29 R6- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek SPORT STR 83 Dziedzictwo kulturowe R7- Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek OCHRONA ZDROWIA STR 41 Włocławka. Należy dopisać związek Włocławka z tradycją chrześcijańską i obecnością biskupa w mieście. Należy uzupełnić dane dotyczące wyników sportowych Należy zamieścić tabelę porad lekarskich w kontekście największej zachorowalności mieszkańców a także tabelę przyczyn śmiertelności się Włocławkiem światowych ośrodków naukowych. Jeśli chcemy coś budować to nie zbudujemy na niczym, nie mamy powodów aby pomijać historię miasta, szczególnie tę najodleglejszą. Włocławek jest siedzibą biskupią jednej z najstarszych diecezji w Polsce z jednym z najstarszych seminariów w Europie. Sama prezentacja bazy, informacja o inwestycjach na tę dziedzinę życia i informacje spadkowe w każdym wskaźniku świadczą źle o prowadzonej polityce sportowej. Potrzebne są wyniki i osiągnięcia sportowe. Wskazane byłoby wyspecyfikowanie dotyczące imprez odbywających się na Hali Mistrzów, SA to imprezy o szczególnej randze i promocji miasta. Informacja o rodzaju zachorowań i zejść pacjentów da obraz skuteczności oferty medycznej i nakreśli kierunki rozwoju określonych specjalności. włocławskiego część nie uwzględniona. Uwaga uwzględniona. Uwaga częściowo uwzględniona Raport został rozszerzony o najczęstsze przyczyny zgonów w rozdziale dotyczącym Demografii. W związku z brakiem dostępu do danych nt. 29

30 Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Włocławek OGÓLNIE S1- Podstawowe problemy analiza SWOT Należy uzupełnić o cały dział bogactw naturalnych Włocławka i okolic: zasoby głębinowe wody pitnej, wody solankowo-siarkowe, gliny ceramiczne, źródła geotermalne Włocławek oprócz swego atrakcyjnego położenia geograficznego posiada doskonałe warunki położenia na kopalinach: wody solankowo-siarkowe, zasoby głębinowe wody użytkowej, złoża gliny ceramicznej, geotermia. W czasach poszukiwań atrakcyjnych form inwestowania, dane tego typu mogą być jednym z kierunków rozwojowych miasta. Dokonana selekcja danych wynikających z raportu, a także brakujących danych, nie jest rzetelną analizą problemową, a próbą kreacji oderwanej od zachorowalności mieszkańców Włocławka, takie informacje nie znalazły odzwierciedlenia w Raporcie. Włocławek nie posiada znaczących bogactw naturalnych. Dane nt. zasobów głębinowej wody pitnej zawarte są w Raporcie (Infrastruktura techniczna, str.127). Zasoby wód solankowych zlokalizowane są poza Włocławkiem - w Wieńcu (gmina Brześć Kujawski). Według Państwowego Instytutu Geologicznego zasoby wód termalnych z uwagi na temperaturę, położenie zbiornika geotermalnego, wydajność systemu eksploatacyjnego, wysoką mineralizację wód geotermalnych ograniczają możliwości i opłacalność pozyskiwania energii. 30

31 S2- Podstawowe problemy i analiza SWOT - SILNE STRONY MIASTA WŁOCŁAWEK - ISTOTNE S3-Podstawowe problemy I analiza SWOT - SILNE STRONY MIASTA WŁOCŁAWEK- POZOSTAŁE Zabrakło informacji o walorach kulturowych o znaczeniu cywilizacyjnym Przytoczenie imprez kulturalnych jest mało czytelne pojawiły się wydarzenia o wieloletnim i zasłużonym dorobku artystycznym, oraz imprezy z krótkim doświadczeniem kulturowym. Nie zawsze takie stawianie priorytetów daje dobre efekty Zabrakło w części pierwszej Muzeum nawet w raporcie opisanego szczątkowo w stosunku do dorobku i Galerii Sztuki Współczesnej rzeczywistości poniżej podam przykłady: Włocławek jest w obszarze odkryć archeologicznych z okresu NEOLITU jest z całą pewnością większym atutem dla zainteresowania się miastem niż imprezy kulturalne dla dzieci czy młodzieży. Nadanie temu faktowi rangi zapisu w programie, może zaskutkować zainteresowaniem się Włocławkiem światowych ośrodków naukowych. Zabrakło konsekwencji w opracowaniu, oczekujemy wydarzeń flagowych a pomijamy inicjatywy na szczeblu międzynarodowym i wieloletnie jak Koncerty Organowe czy o randze ogólnopolskiej imprezy ministerialnej: Triennale Miniatury Tkackiej. Włocławek jest miastem, które ma własną miejską galerię sztuki współczesnej we własnym lokalu doskonale zlokalizowaną, o bardzo dobrej strukturze powierzchniowej i zapleczowej. Włocławek to także miasto Muzeum z własną dobrze zorganizowaną bazą lokalową, doskonałymi tradycjami i Na terenie miasta Włocławek brak odkryć archeologicznych z okresu neolitu. Takie odkrycia miały miejsce na terenie powiatu włocławskiego. Uwaga uwzględniona 31

32 S4 -Podstawowe problemy I analiza SWOT - SŁABE STRONY MIASTA WŁOCŁAWEK - ISTOTNE S5 -Podstawowe problemy I analiza SWOT - SZANSE DLA MIASTA WŁOCŁAWEK- ISTOTNE Zabrakło informacji o możliwościach intelektualno kadrowych wynikających z uwagi zawartej powyżej Zabrakło zapisu o wzroście zainteresowania większego wykorzystania naturalnych warunków geograficznogeologicznych Włocławka wyśmienitą kadrą profesjonalistów, największa jednostka kultury we Włocławku. Obydwie te placówki stanowią bazę do profesjonalnej działalności kulturalnej wykraczającej poza zadania środowiskowe o znaczeniu lokalnym. Włocławek to miasto, które charakteryzowało się określonymi proporcjami tak zwanych elit do liczby mieszkańców. Zła proporcja elity intelektualnej, do której najczęściej zaliczani są przedstawiciele innych środowisk o których w dalszej części Projektu czytamy jako o twarzach miasta, jest poważnym ograniczeniem w realizacji wielu ambitnych zamierzeń. W dobie poszukiwania alternatywnych rozwiązań, minimalizacji, kosztów, warunki naturalne są wartością stałą i wyróżniającą od innych miejsc na ziemi. Strategia jest dokumentem służącym wszystkim mieszkańcom miasta, nie tylko wybranym środowiskom. Nie ma możliwości zweryfikowania oraz oceny elity intelektualnej miasta. Katalog argumentów analizy SWOT Szanse dla miasta Włocławek jest ograniczony do kilku najważniejszych. Zainteresowanie większym wykorzystaniem naturalnych warunków geograficznogeologicznych Włocławka, szczególnie w świetle 32

33 S6 -Podstawowe problemy I analizaswot - ZAGROŻENIA DLA MIASTA WŁOCŁAWEK - ISTOTNE Zabrakło zapisu o postępującej degradacji intelektualnej miasta Problem degradacji intelektualnej miasta ma swoje korzenie w likwidacji Województwa Włocławskiego i naturalnego odpływu instytucji i kadr. Wszystkie pozostałe zapisy w tej części projektu mają moim zdaniem bezpośredni związek z przedstawionym problemem. dotychczasowych doświadczeń i zdarzeń, nie przekonuje do zmiany istniejących zapisów.. Pokreślony został bezdyskusyjny problem skutków likwidacji Województwa Włocławskiego, z których jednak największy to likwidacja miejsc pracy. Dane dotyczące poziomu wykształcenia mieszkańców Włocławka jednoznacznie wskazują na zdecydowany wzrost odsetka osób z wykształceniem wyższym, nie ma zatem podstaw do dodania zapisu o degradacji intelektualnej miasta. S7- Sposób osiągnięcia celów CEL STRATEGICZNY 1: Kreowanie silnej pozycji miasta na mapie inwestycyjnej kraju Cel operacyjny 1.4. Wyznaczenie i przygotowanie Należy zagwarantować w przygotowaniach planistycznych tereny wspierające inwestycje lub potrzeby okołoinwestycyjne Pojawienie się takiego zapisu mogłoby być dodatkową zachętą do inwestowania w mieście, w którym jest jednocześnie zagwarantowany teren pod budowę domów mieszkalnych dla pracowników czy zakładowego ośrodka rekreacji czy zdrowia. Rewitalizacja starówki także mogłaby mieć większe szanse, Wniosek do zrealizowania w toku sporządzania Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta oraz miejscowych planów. 33

34 planistyczne terenów inwestycyjnych S8- Sposób osiągnięcia celów CEL STRATEGICZNY 1: Kreowanie silnej pozycji miasta na mapie inwestycyjnej kraju Cel operacyjny 1.4. S9- Sposób osiągnięcia celów CEL STRATEGICZNY 3: KREOWANIE SILNEJ POZYCJI MIASTA NA MAPIE INWESTYCYJNEJ KRAJU Cel operacyjny 3 Tworzenie warunków do kształcenia kadr nowoczesnej gospodarki 3.1 Utworzenie ośrodka Propozycja dopisania : Wyznaczenie i przygotowanie planistyczne atrakcyjnych terenów pod budownictwo mieszkaniowe Zapis o utworzeniu ośrodka politechnicznego jest oderwanym od wcześniejszych danych, nie wynika z żadnych analiz, jest zapisem lobbystycznym, hasłem bez szans realizacji - propozycja WYKREŚLENIE W CAŁOŚCI gdyby inwestor wiedział, ze ma teren, na którym może wybudować tanie mieszkania dla byłych mieszkańców starówki. Włocławek zatracił poza Michelinem atrakcyjność terenów pod budownictwo mieszkaniowe. Pracujący we Włocławku, ludzie majętni inwestują we własne domy, kupują media, odprowadzają podatki do innych gmin, atrakcyjność sąsiedztwa budownictwa plombowego powoduje,że pozyskanie klientów na mieszkania budowane w plombach Włocławka jest coraz trudniejsze. Niekorzystne zmiany demograficzne miasta, sąsiedztwo silnych ośrodków akademickich w Toruniu, Płocku w Bydgoszczy stanowią wystarczającą moim zdaniem podstawę do zaniechania promowania pomysłu na utworzenie Politechniki Włocławskiej. W dalszej części opisu CELU OPERACYJNEGO NR 3 zawarte są bardzo rozsądne kierunki, które najogólniej można określić dostosowaniem i rozwojem tego co już mamy. Stwórzmy na bazie tego co już W istniejących planach miejscowych są wyznaczone tereny pod budownictwo mieszkaniowe np.: na Zawiślu, na Rybnicy, Lisku oraz w plombach istniejącej zabudowy Śródmieścia. Absolwenci szkół wyższych mają większe szanse zatrudnienia po kierunkach politechnicznych, więc rozwój kierunków humanistycznych nie ma aktualnie uzasadnienia, a ambitne plany zapisane jako cel operacyjny 3.1. i ich realizacja mogą przynieść dużo korzyści miastu. 34

35 politechnicznego S10- Sposób osiągnięcia celów CEL STRATEGICZNY 3: KREOWANIE SILNEJ POZYCJI MIASTA NA MAPIE INWESTYCYJNEJ KRAJU Cel operacyjny 3 Tworzenie warunków do kształcenia kadr nowoczesnej gospodarki 3.4 Promowanie nauk ścisłych na wszystkich poziomach nauczania Propozycje Promowanie nauk ścisłych na wszystkich poziomach nauczania z gwarancją wsparcia dzieci i młodzieży o innych uzdolnieniach i umiejętnościach jest szkolnictwo w ciągu przygotowania zawodowego od szkoły podstawowej do inżyniera włącznie, ale tak to zróbmy aby w dobie niżu demograficznego do szkół we Włocławku chciała przyjechać młodzież z innych zakątków Polski. Warunek jest jeden bardzo wysoki poziom, który zapewni tylko doskonała kadra i sprzyjająca atmosfera w środowisku politycznodecyzyjnym. Zapewnienie w projekcie takiego zapisu zabezpieczy w przyszłości akceptację działań, które choć bezpośrednio nie będą spójne z priorytetami, ale w konsekwencji mogą przysporzyć miastu wielu profitów np. sportowcy, artyści, naukowcy. Młodzież oraz dzieci mogą rozwijać swoje zainteresowania na licznych zajęciach pozalekcyjnych i pozaszkolnych i nie zakłada się ich ograniczania. S11- Sposób Propozycja aby zapis Za Stare miasto we Włocławku 35

ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK

ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK Załącznik nr 1 do Protokołu z przebiegu i wyników konsultacji społecznych projektu Strategii rozwoju miasta Włocławek 2020+ ANALIZA UWAG I WNIOSKÓW DO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK 2020+

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Warsztat strategiczny 1

Warsztat strategiczny 1 Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU 151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020 Strategia Rozwoju Kultury Miasta do roku 2020 Dokument przygotowany na zlecenie Urzędu Miasta 1 WIZJA STRATEGICZNA KULTURY W TORUNIU Toruń miejscem narodzin gwiazd na miarę miar Mikołaja Kopernika. Toruń

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn _ TEREN D Strzelnica wojskowa w Lesie Miejskim 1. Identyfikacja obszaru Położenie w mieście Teren leży w południowej części miasta wewnątrz Lasu Miejskiego. Dojazd do terenu aleją Wojska Polskiego. Związki

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina dla terenu przy ul. Kolejowej - PKP Przedmiotowa

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii

Bardziej szczegółowo

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie

Bardziej szczegółowo

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA 2011-2020 R A P O R T Z A R O K 2 0 1 2 HORYZONT STRATEGII G M I N Y D Ł U G O ŁĘKA Z A R O K 2 0 1 2 2 ZASADA MONITORINGU Wynika z zapisów strategii: 16.1.2.

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata Projekt Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014 2020 Celem pracy jest opracowanie dokumentu,

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013 Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Monitoring realizacji strategii to system systematycznego i sformalizowanego zbierania

Bardziej szczegółowo

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Szkolnictwo Wyższe i Nauka Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka 20.11.2008 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Ministerstwo

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XI/156/2007 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 czerwca 2007 r.

Uchwała Nr XI/156/2007 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 czerwca 2007 r. Uchwała Nr XI/156/2007 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 czerwca 2007 r. w sprawie zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza Na podstawie art. 18 ust.

Bardziej szczegółowo

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Środki RPO WK-P na lata 2014-2020 jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Toruń, luty 2016 r. Definicja Rewitalizacja

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,

Bardziej szczegółowo

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna 2014-2020 Rewitalizacja jest zbiorem kompleksowych działań, prowadzonych na rzecz lokalnej społeczności,

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce dla zmiany życia Załącznik nr 5 Analiza zgodności endogenicznych dokumentów strategicznych ze Strategią Marki Rzeszów. Wizja Cele strategiczne Rdzeń i Submarki Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1)

w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1) UZASADNIENIE do Uchwały nr Rady Miasta Konina z dnia. roku w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1) Przedmiotowa Uchwała Rady Miasta jest wynikiem

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010

II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010 II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010 Wizją Tczewa jest miasto, które będzie rozwijać się jako silny gospodarczo ośrodek subregionalny, dogodnie skomunikowany

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Pierwszy Obszar Rewitalizacji Warsztat 2 1 Opr. Dr hab. Piotr Lorens na bazie materiałów Urzędu Miasta Płocka Program spotkania Krótkie przypomnienie celów warsztatów

Bardziej szczegółowo

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji Strategia rozwoju województwa mazowieckiego Szansa: wzmocnienie procesów rewitalizacji miast

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r. Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji

Bardziej szczegółowo

RPPK IZ /16

RPPK IZ /16 Pytania i odpowiedzi dotyczące naboru wniosków nr RPPK.05.01.00-IZ.00-18-004/16 dla działania 5.1 Infrastruktura drogowa projekty z zakresu dróg lokalnych część 2. 1. Proszę o informację, czy w przypadku,

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA

Bardziej szczegółowo

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Biuro Strategii Miasta / Luty 2015 Metryczka Osoba wypełniająca Wiek 1,01

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM ) Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020. (RPO WiM 2014-2020) Możliwości finansowania projektów w zakresie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Toruń, 17 marca

Bardziej szczegółowo

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie ZAŁ. 3 TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁANIA Typ wskaźnika Nazwa wskaźnika Jednostka Częstotliwość pomiaru Wartość w roku bazowym Zakładana wartość w roku docelowym (2013) PRIORYTET

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE Skutki DRZEWO PROBLEMÓW Negatywny odbiór społeczny Ograniczone rozwoju Nieład urbanistyczny Niewykorzystany potencjał Patologie Mała konkurencyjność Brak zagospodarowania Brak zainteresowania ze strony

Bardziej szczegółowo

Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.

Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała:

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli

Bardziej szczegółowo

MIASTO WŁOCŁAWEK INFORMACJA O FUNDUSZACH UNIJNYCH W OKRESIE PROGRAMOWANIA stan na dzień 30 czerwca 2010 r.

MIASTO WŁOCŁAWEK INFORMACJA O FUNDUSZACH UNIJNYCH W OKRESIE PROGRAMOWANIA stan na dzień 30 czerwca 2010 r. MIASTO WŁOCŁAWEK INFORMACJA O FUNDUSZACH UNIJNYCH W OKRESIE PROGRAMOWANIA 2007 2013 stan na dzień 30 czerwca 2010 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko Pomorskiego na lata 2007 2013 Projekty

Bardziej szczegółowo

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii

Bardziej szczegółowo

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec Czy istnieją w Gminie dokumenty kształtujące jej politykę kulturalną? Czy Gmina stworzyła warunki dla rozwoju kultury oraz

Bardziej szczegółowo

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Karta Oceny Programu Rewitalizacji Karta Oceny Programu Rewitalizacji Tytuł dokumentu i właściwa uchwała Rady Gminy: (wypełnia Urząd Marszałkowski).. Podstawa prawna opracowania programu rewitalizacji 1 : art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole

ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole Sposób publikacji: strona internetowa miasta 1. Który z kierunków rozwoju Opola uważa Pani/Pan za najbardziej korzystny? akademicki handlu i usług kultury

Bardziej szczegółowo

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest PIOTRKÓW TRYBUNALSKI Piotrków Trybunalski jest drugim w województwie łódzkim centrum przemysłowym, usługowym, edukacyjnym i kulturalnym. Miasto liczy 76 tysięcy mieszkańców. Największym atutem Piotrkowa

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Opola w latach

Strategia rozwoju Opola w latach Strategia rozwoju Opola w latach 2012-2020 Poziomy planowania strategicznego: PROPOZYCJE ZADAŃ DZIAŁANIA W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH PRIORYTETÓW PRIORYTETY I CELE ROZWOJU WIZJA OPOLE 2020 W I Z J A O P O L

Bardziej szczegółowo

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska z dnia 4 grudnia 2014 roku w sprawie powołania Komisji Rewizyjnej oraz stałych komisji Rady Miasta Gdańska i ustalenia zakresów ich działania. Na podstawie art. 21 ust. 1

Bardziej szczegółowo

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM Koncepcja Kierunków Rozwoju Przestrzennego Metropolii Poznań Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM CENTRUM BADAŃ METROPOLITALNYCH Uniwersytet im. Adama Mickiewicza

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR XIX/241/VI/2011 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 18 października 2011r.

UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR XIX/241/VI/2011 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 18 października 2011r. UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR XIX/241/VI/2011 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 18 października 2011r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Kopanina - Rudnicze B w Poznaniu 1. Obszar objęty

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.) STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO

Bardziej szczegółowo

OSADA GENCZ OFERTA SPRZEDAŻY GRUNTÓW POD ZABUDOWĘ MIEJSCOWOŚĆ KOMOROWICE GMINA ŻÓRAWINA. POLKOWICE 2016 r.

OSADA GENCZ OFERTA SPRZEDAŻY GRUNTÓW POD ZABUDOWĘ MIEJSCOWOŚĆ KOMOROWICE GMINA ŻÓRAWINA. POLKOWICE 2016 r. OSADA GENCZ OFERTA SPRZEDAŻY GRUNTÓW POD ZABUDOWĘ MIEJSCOWOŚĆ KOMOROWICE GMINA ŻÓRAWINA POLKOWICE 2016 r. Zespół gruntów pod zabudowę jest składową projektu Osada Gencz rozpoczętego przez firmę Korporacja

Bardziej szczegółowo

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie)

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 jest strategicznym dokumentem opisującym cele i sposoby rozwoju warszawskiej

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata 2017 2023 Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o. REWITALIZACJA - definicja Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów

Bardziej szczegółowo

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011 Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

Raport z debaty klimatycznej w Radomiu

Raport z debaty klimatycznej w Radomiu Raport z debaty klimatycznej w Radomiu Społeczne założenia do powiatowego programu niskowęglowego rozwoju Materiał opracowany przez uczestników debaty zebrały: Dominika Dzwonkowska Elwira Rycaj Ekspert:

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana Dobrogosta Krasińskiego w Węgrowie na lata

Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana Dobrogosta Krasińskiego w Węgrowie na lata Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana Dobrogosta Krasińskiego w Węgrowie na lata 2014-2017 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o następujące dokumenty: Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r. POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II ROZDZIAŁ II Obszar i czas realizacji Zintegrowanego Lokalnego Programu Rewitalizacji Obszaru Miasta i Gminy Oleszyce 2.1. Obszar rewitalizacji Obszar objęty Zintegrowanym Lokalnym Programem Rewitalizacji

Bardziej szczegółowo

Kluczowe problemy Legionowa

Kluczowe problemy Legionowa Kluczowe problemy Legionowa Poziom przedsiębiorczości Brak przestrzeni i infrastruktury dla działalności gospodarczej Słabość edukacji zawodowej/ kształcenia ustawicznego Kluczowe Produkty Miasta Produkty

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja

Bardziej szczegółowo

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola.

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola. Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola. Od kwietnia 2011r. do lutego 2012r. za pośrednictwem strony

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR V/51/VIII/2019 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 8 stycznia 2019r.

UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR V/51/VIII/2019 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 8 stycznia 2019r. UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR V/51/VIII/2019 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 8 stycznia 2019r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla terenu w rejonie ulic Cmentarnej i Grunwaldzkiej

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze wpisuje się w założenia strategii

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r. ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r. w sprawie przeprowadzenia badania ankietowego. Na podstawie 2 ust. 2 Uchwały Nr XXXV/187/13 Rady Gminy Łomża z dnia 30 października 2013

Bardziej szczegółowo

Proponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Proponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Tabela wdrażania rekomendacji Załącznik nr 1. do Uchwały Nr 60/1129/18/VI z dnia 27.12.2018 r. Lp Treść wniosku Treść rekomendacji Adresat rekomendacji Sposób wdrożenia Termin wdrożenia (kwartał) Podklasa

Bardziej szczegółowo

Rybnicka strategia rozwoju kultury

Rybnicka strategia rozwoju kultury Rybnicka strategia rozwoju kultury na lata 2020-2030 plus Załącznik nr 2 Analiza SWOT Opis metodologiczny Analiza SWOT podsumowuje wnioski płynące z diagnozy stanu miejskiej polityki kulturalnej w Rybniku.

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ZGŁASZANIA UWAG do projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020

FORMULARZ ZGŁASZANIA UWAG do projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 FORMULARZ ZGŁASZANIA UWAG do projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 1. Zgłaszane uwagi, postulaty, propozycje wraz z uzasadnieniem Lp. 1. 2. - 3. 4.

Bardziej szczegółowo

SZKOLNY PROGRAM EDUKACJI KULTURALNEJ GIMNAZJUM Z ODDZIAŁAMI DWUJĘZYCZNYMI NR 93 IM. KSIĘŻNEJ IZABELI CZARTORYJSKIEJ W WRSZAWIE

SZKOLNY PROGRAM EDUKACJI KULTURALNEJ GIMNAZJUM Z ODDZIAŁAMI DWUJĘZYCZNYMI NR 93 IM. KSIĘŻNEJ IZABELI CZARTORYJSKIEJ W WRSZAWIE SZKOLNY PROGRAM EDUKACJI KULTURALNEJ GIMNAZJUM Z ODDZIAŁAMI DWUJĘZYCZNYMI NR 93 IM. KSIĘŻNEJ IZABELI CZARTORYJSKIEJ W WRSZAWIE 1 1. Podstawy prawne 1) Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty

Bardziej szczegółowo

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji Zał. 1 realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 200713 podlegające ewaluacji Cel ogólny Zwiększenie konkurencyjności oraz zapewnienie spójności społecznej,

Bardziej szczegółowo

Streszczenie Programu

Streszczenie Programu Streszczenie Programu Wykonując zadania Samorządu Miasta w zakresie polityki rynku pracy, zespół powołany przez Prezydenta Miasta Torunia opracował Miejski program promocji zatrudnienia oraz aktywizacji

Bardziej szczegółowo

Uzasadnienie do uchwały Nr. Rady Miejskiej w Swarzędzu

Uzasadnienie do uchwały Nr. Rady Miejskiej w Swarzędzu Uzasadnienie do uchwały Nr. Rady Miejskiej w Swarzędzu z dnia 1. Wstęp Niniejsze uzasadnienie dotyczy rozwiązań przyjętych w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy Swarzędz obejmującego

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych Rewitalizacja w RPO WZ 2014-2020 Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych Wsparcie działań rewitalizacyjnych Wsparcie na przygotowanie lub aktualizację programów rewitalizacji Wsparcie na wdrażanie

Bardziej szczegółowo