PRZEWODNIK MATRID - ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE
|
|
- Irena Skowrońska
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Client: European Commission Executive Agency for Competitiveness and Innovation Project: MaTrID Del: Date: Author: Anne Sigrid Nordby Translation: Anna Wiszniewska PRZEWODNIK MATRID - ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE Spis treści WSTĘP... 2 CZYM JEST ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE?... 7 ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE KROK PO KROKU... 9 ETAP 0. KONCEPCJA PROJKETU... 9 ETAP 1. PROJEKTOWANIE WSTĘPNE...11 ETAP 2. ITERACYJNE ROZWIAZYWANIE PROBELMÓW...13 ETAP 3. MONITOROWANIE POSTĘPÓW...18 ETAP 4. ODDANIE DO UŻYTKOWANIA...20 ETAP 5. EKSPLOATACJA...21 Przewodnik powstał w ramach projektu MaTrID. Odpowiedzialność za treści zawarte w tej publikacji ponoszą autorzy. Nie muszą one odzwierciedlać stanowiska Wspólnoty Europejskiej. Komisja Europejska nie odpowiada za jakiekolwiek wykorzystanie informacji w niej zawartych. 1
2 WSTĘP Zintegrowane projektowanie (Integrated Design - ID) jest niezbędne przy tworzeniu planów budynków o wysokim standardzie energetycznym i ekologicznym. W procesie zintegrowanego projektowania szczególną wagę przywiązuje się do współpracy ekspertów z różnych dziedzin, wyznaczania jasnych celów i monitorowania rezultatów. Wczesne etapy projektowania mają ogromny wpływ na charakterystykę energetyczną budynku a koszty i problemy związane z modyfikacjami projektu są wtedy niewielkie. Od zintegrowanego projektowania energetycznego do zintegrowanego projektowania Z początku zintegrowane projektowanie energetyczne budynków (Integrated Energy Design - IED) skupiało się osiągnięciu możliwie najniższego zapotrzebowania na energię w trakcie eksploatacji budynku, poprzez uwzględnienie energooszczędnych rozwiązań w procesie projektowania. W ostatnich latach potrzeba dalszego ograniczania emisji gazów cieplarnianych znacząco wpłynęła na politykę i przepisy budowlane. Aby osiągnąć unijny cel niemal zeroenergetycznych budynków w 2020 roku, oprócz ograniczenia zużycia energii, należy wziąć pod uwagę również inne czynniki. Najważniejszym wyzwaniem jest teraz ograniczenie zmian klimatycznych, więc ocena działań powinna dotyczyć wszystkich czynników mających wpływ na emisję gazów cieplarnianych. Metody oceny środowiskowej takie jak BREEAM, LEED, czy DGNB bazują, między innymi, na następujących wskaźnikach: jakość powietrza wewnętrznego, eliminacja szkodliwych substancji, oszczędne wykorzystanie surowców, wpływ na bioróżnorodność, ekologiczny transport. Takie oceny pomagają wyznaczyć jasno określone cele, które mają spełniać projektowane budynki i przełożyć wymagania ograniczenia emisji gazów cieplarnianych na rozwiązania projektowe. Osiągnięcie tak złożonych celów wymaga interdyscyplinarnego podejścia i zintegrowanego projektowania. Zintegrowane projektowanie odnosi się nie tylko do budynków, które mają być przyjazne dla środowiska, ale również do rozwiązywania innego rodzaju problemów. Przy projektowaniu nowoczesnych budynków uwzględnia się coraz więcej czynników i zatrudnia specjalistów z różnych dziedzin. Wyznaczenie konkretnych celów i komunikacja pomiędzy osobami zaangażowanymi w prace nad projektem stają się coraz ważniejsze, by unikać sytuacji, w których rozwiązania cząstkowe nie są optymalne, biorąc pod uwagę całość projektu. Dlatego też używa się teraz bardziej ogólnego terminu zintegrowane projektowanie. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 2
3 Fotografia 1: Pasywny budynek przedszkola Kvamsstykket, Tromsø, Norwegia. Architekci: Arkitekturverkstedet/ Asplan Viak, Oslo and Tromsø. Czemu zintegrowane projektowanie? Zintegrowane projektowanie nie jest nowym pomysłem, a raczej rozwinięciem i usystematyzowaniem dobrych praktyk w coraz bardziej złożonym procesie projektowania budynków. Koncepcja oparta jest na wielokrotnie potwierdzonej obserwacji, że zmiany i ulepszenia są stosunkowo łatwe do wprowadzenia na początku planowania, a potem, w miarę postępu procesu, stają się coraz bardziej kosztowne i kłopotliwe. Wszelkie zmiany czy ulepszenia projektu budynku w momencie gdy wylewane są już jego fundamenty, czy nawet gdy przygotowane są dopiero dokumenty umów, mogą okazać się bardzo kosztowne, powodować trudności w realizacji projektu i mieć jedynie niewielki wpływ na poprawę efektywności energetycznej. Wykres 1: We wczesnej fazie planowania możliwości wpływania na efektywność są największe, przy najniższych kosztach i najmniejszych trudnościach z tym związanych. Większy nakład pracy i staranna korekta projektu na wczesnym etapie najprawdopodobniej opłaci się w dłuższej perspektywie, biorąc pod uwagę cykl życia budynku. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 3
4 Zmiana podejścia w projektowaniu polega na poświęceniu jeszcze większej uwagi początkowym fazom, ponieważ trafne decyzje podjęte na wczesnym etapie poprawiają opłacalność zarówno w trakcie projektowania, jak i w całym cyklu życia budynku. Mądre planowanie od samego początku, prowadzi do niskiego zużycia energii i niewielkich kosztów eksploatacji budynku przy bardzo niskich, lub nawet zerowych, dodatkowych nakładach kapitałowych. Biorąc pod uwagę cykl życia budynku, koszty eksploatacji są wyższe niż koszty budowy i renowacji. Ograniczanie kosztów projektowania jest więc krótkowzroczne. Doświadczenie pokazuje, że koszty inwestycyjne budynków powstających w procesie zintegrowanego projektowania są o około 5% wyższe ale ich roczne koszty eksploatacyjne są o 40-90% niższe niż budynków projektowanych tradycyjnie. Proces zintegrowanego projektowania jest podporządkowany zasadzie, zgodnie z którą charakterystyka energetyczna budynku powinna być oceniana w perspektywie cyklu życia pod względem kosztów i wpływu na środowisko. Działania Koszty Uwagi Koncepcja i wstępny projekt 5-10 % wyższe Na podstawie doświadczeń Szczegółowe projektowanie < 5 % wyższe przy pierwszych projektach 5-10% niższe przy kolejnych projektach Na podstawie doświadczeń dzięki bardziej szczegółowemu projektowi wstępnemu proces przebiega sprawniej Koszty budowy 5 10 % wyższe 3-6 % dla budynków pasywnych Koszty eksploatacyjne % niższe Na podstawie doświadczeń Usterki budowlane % mniej Dzięki lepszemu planowaniu i kontroli procesu budowy Tabela 1: Szacunkowe różnice kosztów związanych ze zintegrowanym projektowaniem Według raportu Business Case for Green Buildings, zintegrowane projektowanie będzie odgrywało coraz ważniejszą rolę w ograniczaniu kosztów przy jednoczesnej dbałości o jakość. Zaprojektowanie i wybudowanie budynku przyjaznego dla środowiska nie koniecznie musi więcej kosztować, zależy to jednak od solidnej strategii ekologicznej. Zintegrowane podejście obejmujące dobrze przemyślany pasywny projekt, powłoki budynku o dobrej izolacyjności cieplnej, efektywne planowanie przestrzenne, w pierwszej kolejności obniżające zapotrzebowanie na energię, w połączeniu z wysokosprawnymi systemami, zapewnia oszczędność kosztów w porównaniu z zastosowaniem gotowych rozwiązań w budynkach o gorszej charakterystyce energetycznej. Oprócz ograniczenia regularnie ponoszonych kosztów eksploatacji i konserwacji, przyjazne dla środowiska budynki są atrakcyjniejsze dla klientów i mają pozytywny wpływ na efektywność pracy i zdrowie użytkowników. Poniższy schemat przedstawia korzyści dla deweloperów, właścicieli i użytkowników budynków przyjaznych dla środowiska (WGBC 2013). Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 4
5 Schemat 1: Korzyści dla deweloperów, właścicieli i użytkowników budynków przyjaznych dla środowiska (WGBC 2013) Zalety zintegrowanego projektowania: Lepsza charakterystyka energetyczna Optymalny kształt, orientacja i fasady budynku są opracowywane w trakcie dyskusji ekspertów z różnych dziedzin i wspólnego podejmowania decyzji we wczesnej fazie projektu, by uwzględnić wszystkie czynniki mające wpływ na charakterystykę energetyczną budynku. Mniejsza wbudowana emisja CO 2 Dzięki optymalizacji projektu często można uniknąć konieczności stosowania skomplikowanych systemów HVAC i ich mechanizmów sterowania. Komponenty te charakteryzują się wysoką wbudowaną emisją CO 2, której można uniknąć. Optymalne warunki klimatu wewnętrznego Budynki ze swoimi systemami technicznymi mają zapewnić odpowiednią jakość powietrza wewnętrznego, kontrolę temperatury powietrza i dostępu światła dziennego. Niższe koszty eksploatacyjne Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 5
6 Uproszczone systemy techniczne są tańsze, zarówno pod względem kosztów wyprodukowania i instalacji, jak i kosztów eksploatacji i konserwacji. Mniejsze ryzyko pojawienia się wad konstrukcyjnych Lepsze planowanie prowadzi do mniejszej ilości wad konstrukcyjnych. Mniej odszkodowań oznacza oszczędności. Większe zaangażowanie użytkowników Uwzględnienie potrzeb użytkowników w procesie projektowania sprawia, że eksploatacja budynku będzie bardziej energooszczędna a osoby w nim przebywające będą bardziej zadowolone. Zwiększona wartość Budynek o dobrej charakterystyce energetycznej może być wynajmowany za wyższą stawkę. Przy niższych rachunkach za energię, lokatorzy nie będą stratni i skorzystają na tym obydwie strony. Wartość rynkowa budynku będzie wyższa. Troska o środowisko poprawia wizerunek Podkreślenie dbałości o środowisko przez właściciela lub najemcę budynku korzystnie wpływa na jego wizerunek. Główne przeszkody: Niechęć do innowacji Sektor budowlany jest dość powolny i niechętny wobec wprowadzania zmian w sposobie pracy. Zintegrowane projektowanie wymaga zakwestionowania dotychczas przyjętych metod projektowania i procesu podejmowania decyzji. Potrzebna jest również umiejętność efektywnego porozumiewania się z innymi. Wszystkie osoby biorące udział w procesie projektowania muszą współpracować i dopasować się do sposobu pracy zespołu. Zintegrowane projektowanie wydaje się zbyt drogie Deweloperzy tradycyjnie przywiązują większą wagę do kosztów budowy niż do kosztów w cyklu życia budynku. Jednak gdy zużycie energii i konserwacja zostaną uwzględnione w wyliczeniach, z reguły bardziej opłaca się inwestycja w energooszczędny projekt i trwałe rozwiązania. Ograniczenia czasowe w pierwszej fazie projektowania Często zdarza się, że deweloperzy nie doceniają znaczenia starannego projektu i oczekują szybkiego przedstawienia koncepcji budynku. Trudno wtedy przekonać ich, że jeśli w początkowej fazie projektu wystarczy czasu na poprawki, efekt będzie lepszy. Zaufaj mi, jestem inżynierem Proces zintegrowanego projektowania wymaga większej współpracy pomiędzy osobami, których cele mogą być rozbieżne, co zwiększa ryzyko konfliktów. Ważne, by członkowie zespołu projektowego nie stawiali ostatecznych wymagań w kwestiach należących do ich dziedziny, a zamiast tego spróbowali holistycznego podejścia. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 6
7 Przykład 1 Powerhouse Sandvika, Norwegia. Przekształcenie budynków biurowych z lat 1980 w budynki plus-energetyczne ( ). Energia użytkowa, wbudowana i wyprodukowana energia odnawialna dają pozytywny bilans energetyczny w cyklu życia. Np. szklane panele z fasady zostaną wykorzystane wewnątrz. Architekci: Snøhetta Doradcy energetyczni i najemcy: Asplan «To są znane technologie. Sekret tkwi w sposobie pracy i ich połączeniu. Nikt sam nie zbuduje budynku plus-energetycznego. Innowacja polega na współpracy.» Kierownik projektu, Skanska (główny wykonawca). CZYM JEST ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE? Zintegrowane projektowanie jest podejściem uwzględniającym zarówno proces projektowania, jak i rozwiązania fizyczne, którego celem jest optymalizacja budynku jako całości w jego cyklu życia. Po pierwsze, aby budynek był zrównoważony, trzeba opracować alternatywne rozwiązania techniczne i przedyskutować je w zespole złożonym ze specjalistów z różnych dziedzin. W zintegrowanym projektowaniu nacisk położony jest na podejmowanie dobrze przemyślanych decyzji, na podstawie wszystkich dostępnych informacji, pamiętając o celach projektu, oraz na systematyczną ocenę kolejnych wersji projektu. To podejście do projektowania budynków jest zgodne z zasadami zarządzania środowiskowego zawartymi w normie ISO Identyfikacja celów i ustalenie priorytetów oraz opracowanie schematu oceny rezultatów na poszczególnych etapach stanowią podstawę tego systemu. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 7
8 Po drugie, zintegrowane projektowanie ma wpływ na rozwiązania techniczne zastosowane w budynku, poprzez uwzględnienie systemów technicznych w tkance budynku, zgodnie z zasadami budownictwa pasywnego. Jakość powietrza wewnętrznego, estetyka, zapotrzebowanie na ciepło i chłód, są w dużej mierze zależne od cech budynku, takich jak kształt jego bryły i właściwości materiałów budowlanych. W procesie zintegrowanego projektowania, wysoki komfort w pomieszczeniach i niskie zużycie energii osiąga się stosując rozwiązania pasywne, a potem dostosowuje się wysokosprawne systemy, tak by założone warunki zostały spełnione. Im większe możliwości dostosowania architektury bryły budynku, fasad i materiałów budowlanych w celu wykorzystania energii słonecznej, światła dziennego, wentylacji grawitacyjnej, tym mniej energii będzie on zużywał w eksploatacji. Fotografie: Proste modele koncepcji budynku dobrze pokazują wady i zalety alternatywnych rozwiązań. Definicja Zintegrowane projektowanie definiuje się jako połączenie: 1. Współpracy pomiędzy klientem, architektem, konsultantami i przyszłymi użytkownikami budynku od początku procesu projektowania; 2. Priorytetowym traktowaniu zintegrowanych rozwiązań architektonicznych i budownictwa pasywnego, przed energochłonnymi systemami technicznymi. Niniejszy przewodnik objaśnia głównie punkt 1, jak powinien wyglądać proces zintegrowanego projektowania. Choć wytyczne powinny być dostosowywane do konkretnej sytuacji, istnieje parę cech wspólnych procesu. Poniższy schemat przedstawia jego główne etapy. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 8
9 Schemat 2: Etapy zintegrowanego projektowania. Proces znajdowania rozwiązań (2) przebiega równolegle do monitorowania postępów w dążeniu do osiągnięcia zamierzonych rezultatów (3). Najczęściej nie jest to prosty proces, więc etap ten powinien trwać wystarczająco długo, by wszystkie niezbędne dane zostały uwzględnione w projekcie. Potrzeba i zakres zastosowania zintegrowanego projektowania zależy od złożoności projektu, rodzaju umowy i ambicji inwestora. Wyznaczenie celów to pierwszy ważny krok, ponieważ cały dalszy proces projektowania jest podporządkowany celom i temu, do jakiego stopnia są to cele wspólne dla całego zespołu projektowego. Można zatrudnić koordynatora procesu zintegrowanego projektowania, by kontrolował postępy i sprawnie organizował współpracę ekspertów. Jednak o sukcesie projektu nie decyduje to, czy zatrudniony zostanie koordynator, czy też nie. W końcowej ocenie liczy się jedynie to, czy cele zostały osiągnięte. ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE KROK PO KROKU ETAP 0. KONCEPCJA PROJKETU 0.1 Przedyskutowanie założeń projektu Na samym początku należy przedyskutować z klientem jego wstępne założenia i wspólnie przyjąć ambitne cele. Takimi celami może być zdobycie certyfikatów energetycznych lub konkretnych ocen NZEB, BREEAM. Może to zostać omówione zarówno w kontekście ceny projektu jak i wyznaczenia celów. Powinno się namawiać klienta na rozwiązania energooszczędne, przedstawiając ich zalety w dłuższej perspektywie czasu. Skutecznym sposobem odciągnięcia uwagi klienta od krótkoterminowego zysku może okazać się zaprezentowanie kosztów w cyklu życia budynku. Przykładowe pytania, które można zadać klientowi a potem najemcom, by ustalić szczegóły zlecenia dotyczące kwestii zrównoważonego rozwoju: Czy organizacja realizuje politykę ochrony środowiska? W jaki wizerunek powinien wpisywać się budynek? Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 9
10 Jakie są komercyjne cele zleceniodawcy? Jakie są ograniczenia budżetowe i oczekiwane zyski (np. czas zwrotu inwestycji, koszty inwestycyjne etc.)? Jakie są wymagania dotyczące warunków wewnętrznych (oświetlenie, jakość powietrza, temperatura i poziom hałasu)? Jakie są priorytety w przypadku sprzecznych celów (np. niski koszt czy wysoka jakość)? Schemat 3: Ocena cyklu życia budynku. Źródło: Isover 0.2 Rozpoczęcie zintegrowanego projektowania i zawarcie umów partnerskich W początkowej fazie architekt i konsultanci mogą zaprezentować koncepcję zintegrowanego projektowania i omówić możliwe modele współpracy. Pomocne mogą się tu okazać przykłady projektów pokazowych. Analizując projekty demonstracyjne należy jednak pamiętać, że warunki ramowe mogą sie różnić w zależności od kraju. Przy zawieraniu umów z architektami i inżynierami zwykle brakuje w nich zachęt do zastosowania energooszczędnych rozwiązań projektowych. Zapłata za projekt jest na ogół określoną procentowo częścią budżetu inwestycji albo ryczałtowa. Zniechęca to projektantów do podejmowania dodatkowych wysiłków, takich jak poprawa charakterystyki energetycznej budynku. Ponieważ konsultanci obawiają się odpowiedzialności za niestandardowe lub niedowymiarowane projekty, znacznie przewymiarowanie systemu może im się wydawać dobrym rozwiązaniem, ponieważ nie mają żadnej korzyści z oszczędności na urządzeniach i energii. Wykonawcy również nie są finansowo motywowani do tego, by upewnić się, że zainstalowane systemy techniczne będą pracować efektywnie. Alternatywne sposoby zawierania umów z wykonawcami mogą zachęcić do stosowania zintegrowanego projektowania. Nowe wzory umów dotyczących projektów budowlanych skupiają się na współpracy i znajdywaniu optymalnych rozwiązań fizycznych i technicznych oraz optymalizacji całego procesu budowlanego. Jednym z takich wzorów jest umowa partnerska, która ustala schemat zarządzania projektem i współpracę ponad ramami kontraktów. Najważniejsze są w niej sformalizowane wspólne cele, uzgodniona procedura rozwiązywania problemów i aktywne poszukiwanie ulepszeń. Model partnerski może zawierać element uzależniający wynagrodzenie od rezultatów. Jeśli budynek okaże się nie spełniać założonych celów (np. zużycia energii) zespół projektowy lub Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 10
11 wykonawca musiałby zapłacić klientowi proporcjonalnej wysokości odszkodowanie (do ustalonej wysokości). Jeśli jest odwrotnie i budynek ma lepszą niż początkowo zakładano charakterystykę energetyczną, klient wypłaca zespołowi projektowemu lub wykonawcy premię proporcjonalnej wysokości. ETAP 1. PROJEKTOWANIE WSTĘPNE 1.1 Dobór zespołu projektującego, którego członkowie specjalizują się w różnych dziedzinach, w tym koordynatora zintegrowanego projektowania Członkowie zespołu projektującego powinni być profesjonalistami w swoich dziedzinach ale powinni również być nastawieni na bliską współpracę. Umiejętność komunikowania się, chęć współpracy i otwartość musi być wymagana od wszystkich członków zespołu. W zależności od stopnia złożoności projektu i jego celów, może być potrzebny jeden lub więcej członek zespołu specjalizujący się w danej dziedzinie (np. oddziaływanie na środowisko, materiały budowlane, światło dzienne, urządzenia sterujące itd.). Zaleca się określenie na początku projektu wymagań względem każdego z ekspertów. Należy rozważyć zatrudnienie koordynatora procesu projektowania, zwłaszcza gdy architekt i klient nie znają się na systemach technicznych lub gdy projekt ma szczególnie trudne do spełnienia cele. Taką osobę zatrudnia się oddzielnie, aby zagwarantować sprawne zarządzanie procesem zintegrowanego projektowania i uniknąć konfliktu interesów. Nadzór i monitorowanie postępów prac powinny należeć do koordynatora lub kogoś innego, kto jest w stanie zmotywować zespół projektujący do zrealizowania wstępnych założeń. W przypadku gdy celem jest uzyskanie określonej oceny środowiskowej, dobrym rozwiązaniem jest zatrudnienie jako koordynatora procesu np. Akredytowanego Eksperta BREEAM. 1.2 Analiza warunków brzegowych Każdy projekt budynku lub planowania przestrzeni miejskiej posiada zbiór warunków brzegowych i kontekst, które mają wpływ na cele i proces projektowania. Należy uzyskać potrzebne informacje od władz lokalnych oraz sąsiadów. Przykładowe kwestie, które należy przedyskutować: Lokalizacja Jak budynek będzie się wpisywał w otoczenie miejskie (pobliskie budynki, również te planowane w przyszłości), miejscową architekturę i krajobraz Orientacja budynku; nasłonecznienie i wietrzność Dostępność zasobów naturalnych na działce lub w jej pobliżu: energia słoneczna, geotermalna, zbiorniki wodne etc. Ruch uliczny, hałas, jakość powietrza Infrastruktura - transport i dostawy energii, np. miejska sieć ciepłownicza Trendy na rynku Jakie są wymagania w stosunku do zwrotu inwestycji? Jakie są przewidywane ceny energii i wysokość odsetek Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 11
12 Jakie przepisy dotyczące budynków będą obowiązywały w przyszłości? (np. podatek od emisji, systemy certyfikacji, normy) Jakie będą wymagania użytkowników odnośnie oddziaływania na środowisko i jakości budynku? Jakie nowe technologie mogą poprawić charakterystykę energetyczną budynków? (np. technologie informacyjne i komunikacyjne) Fotografia: Lokalizacja działki określa warunki brzegowe projektu budowlanego 1.3 Doprecyzowanie celów projektu Często dość szeroki zakres wstępnych wymagań klienta należy przełożyć na jasno określone cele charakterystyki energetycznej i kryteria do spełnienia. Najlepiej jeśli celom nadane są priorytety, żeby zespół projektujący nie miał wątpliwości na co przeznaczyć środki. Oczywiście to klient jest osobą podejmującą decyzje i jego/jej zainteresowanie efektywnością energetyczną jest tutaj kluczowe. Cele powinny być funkcjonalne a nie liczbowe. Na przykład ważniejsze jest zapewnienie komfortowych warunków klimatu wewnętrznego, niż osiągnięcie konkretnych wskaźników wymiany powietrza i zastosowanie danych rozwiązań technicznych. Najemcom należy wytłumaczyć dlaczego lepiej jest nie stawiać specyficznych wymagań dotyczących powierzchni użytkowych. Wymagania funkcjonalne dają większą swobodę projektowania i umożliwiają zastosowanie bardziej elastycznych rozwiązań, które mogą się lepiej sprawdzić na dłuższą metę. Przy doprecyzowaniu celów projektu należy unikać nakreślania konkretnych rozwiązań, aby projekt zbyt wcześnie nie utkwił na jednym pomyśle. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 12
13 ETAP 2. ITERACYJNE ROZWIAZYWANIE PROBELMÓW Usprawnienie współpracy pomiędzy architektem, inżynierami i ekspertami poprzez zorganizowanie wspólnej przestrzeni do pracy lub spotkań warsztatowych Bliska współpraca będzie łatwiejsza, jeśli zespół zostanie zebrany w jednym miejscu i będzie mógł wspólnie przedyskutować kwestie związane z projektowaniem. Jednak by współpraca przebiegała sprawniej, architekci i inżynierowie mogą też stosować własne metody pracy i sposoby komunikacji (patrz ramka poniżej). Umiejętność komunikowania się, chęć współpracy i otwartość muszą być wymagane od wszystkich członków zespołu. (Poel 2002; A Blueprint for a Kick-off Workshop ). Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 13
14 Metody pracy Tradycyjne projektowanie Tradycyjnie, architekci i inżynierowie mają dość różne metody pracy. Inżynierowie są nauczeni rozwiązywania dokładnie zdefiniowanych problemów i z reguły krok po kroku przeprowadzają analizę i znajdują rozwiązanie. Proces ten przebiega niemal liniowo i często zaniedbuje się znajdowanie alternatywnych rozwiązań. Architekt z kolei zwykle zaczyna od bardziej złożonego problemu, który ma wiele możliwych rozwiązań. Rozwiązanie problemu wymaga kreatywnego podejścia a proces ten nie przebiega liniowo, tylko się zapętla. Od wstępnej koncepcji opartej na własnym doświadczeniu, poprzez kolejne analizy przewidywanych skutków poszczególnych wariantów, problem jest badany i rozwiązywany jednocześnie. Zintegrowane projektowanie Projektowanie budynków, a zwłaszcza projektowanie budynków energooszczędnych z zastosowaniem elementów pasywnych, polega na konceptualizacji ważnych parametrów projektu w jednej konfiguracji budynku. Kształt i plan budynku, wygląd fasady i wybór materiałów stanowią syntezę rozwiązań poszczególnych problemów. Przyjmując za punkt wyjścia przeznaczenie i funkcjonalność budynku oraz biorąc pod uwagę aspekty techniczne i środowiskowe, architekt ma za zadanie stworzyć projekt budynku spełniający postawione wymagania w wizualnie spójny i estetyczny sposób. Jednocześnie należy przeprowadzić szczegółowe analizy techniczne, by mieć pewność, że decyzje projektowe są podejmowane na podstawie solidnych danych, co jest rolą inżyniera. Niezbędne zmiany Aby sprawniej współpracować architekci i inżynierowie powinni zmodyfikować swoje metody pracy i zmienić sposób porozumiewania się. Dobrze by było, gdyby architekci przedstawiali swoje koncepcje w przejrzysty sposób i wyjaśniali swoje pomysły inżynierom na etapie podejmowania ważnych decyzji. Muszą się liczyć z ekspertyzami inżynierów i konsultować z nimi projekty. Inżynierowie z kolei muszą bardziej dynamicznie współpracować z architektami, jednocześnie oceniając ich pomysły i proponując rozwiązania w miarę postępów projektowania. Inżynier powinien umieć zaprezentować swoje pomysły i zalecenia bez używania zbyt wielu specjalistycznych pojęć, liczb i wykresów, skupiając się na przedstawieniu efektów proponowanych rozwiązań dla całego budynku. Na początku inżynier powinien używać prostych narzędzi by szybko oceniać różne rozwiązania proponowane przez architekta, zamiast stosować od razu skomplikowane narzędzia analityczne, z których pomocą można uzyskać wynik po wielu dniach. Architekt i inżynierowie mają wspólnie, jako zespół, przedstawić klientowi proponowane rozwiązania i ich konsekwencje. Pierwsze spotkanie warsztatowe powinno się odbyć na etapie wstępnego projektowania, by przedstawić model współpracy i poznać ze sobą członków zespołu. Głównym celem spotkania jest osiągnięcie porozumienia co do sposobu realizowania zintegrowanego projektowania i kluczowej roli otwartej postawy i współpracy całego zespołu. Dobrze jest, gdy wszyscy dokładnie wiedzą, jakie są zadania i w ten sam sposób rozumieją cele projektu. Sugerowany program spotkania warsztatowego: 1. Przedstawienie ogólnych celów projektu przez dewelopera Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 14
15 2. Omówienie procesu zintegrowanego projektowania 3. Dyskusja o tym, jak zespół projektujący może najlepiej wykorzystać swoją wiedzę i w jaki sposób będzie współpracował 4. Omówienie największych wyzwań w projekcie i tego, jak im sprostać 5. Wyznaczenie celów cząstkowych i ustalenie sposobu monitorowania Ostatnim zadaniem do wykonania podczas pierwszego spotkania warsztatowego powinno być stworzenie planu pracy i ustalenie terminów następnych spotkań. Należy wskazać kwestie, które wymagają wyjaśnienia i osoby, które będą odpowiedzialne za wykonanie poszczególnych zadań. Powinno to zostać zawarte w planie kontroli jakości (patrz punkt 3.2). Spotkanie warsztatowe trzeba podsumować raportem, który otrzymają wszyscy interesariusze. Po pierwszym spotkaniu warsztatowym należy zorganizować spotkanie poświęcone projektowaniu, na którym każdy ze specjalistów przedstawi krótkie omówienie swoich zadań, problemów i pomysłów. W małych projektach można połączyć pierwsze spotkanie warsztatowe całego zespołu ze spotkaniem poświęconym projektowaniu. Jednak przed rozpoczęciem procesu projektowania i dyskusją na temat proponowanych rozwiązań, muszą zostać ustalone podstawy (patrz punkt 1.3.). Jeśli zespół projektujący najpierw osiągnie porozumienie w kwestiach związanych z realizacją założeń projektu, zadania staną sie łatwiejsze do wykonania. W dalszym procesie projektowania powinny się odbywać mniejsze spotkania pomiędzy ekspertami, poświęcone konkretnym zagadnieniom. Przy podejmowaniu najważniejszych decyzji musi być obecny klient. Może się pojawić potrzeba dodatkowego wsparcia zewnętrznych ekspertów, których można zaprosić na spotkania warsztatowe. Najlepiej by było, gdyby cały zespół projektujący pracował obok siebie, np. w jednym biurze. Ponieważ jednak nie zawsze jest to wykonalne, proste sposoby komunikowania się poprzez e, internetowe spotkania z widokiem ekranu komputera osoby prezentującej, mogą być skuteczne przy mniejszych projektach i rygorystycznych terminach. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 15
16 Główne zagadnienia procesu projektowania (Steemers 2006) Planowanie urbanistyczne (zwarta lub otwarta struktura, infrastruktura energetyczna i potencjał wykorzystania OŹE, nasłonecznienie/zacienienie, wietrzność, hałas, zanieczyszczenie, ruch uliczny, wody gruntowe i powierzchniowe, kwestie środowiskowe, krajobraz i produkcja żywności). Kształt i rozplanowanie budynku (efektywne wykorzystanie przestrzeni, zwarta konstrukcja, strefy cieplne z pomieszczeniami przejściowymi, dostęp światła dziennego, metody wentylacji, pasywne ogrzewanie i chłodzenie, wymiana powietrza, elastyczne wykorzystanie i możliwości modyfikacji w przyszłości). Projekt fasady (powierzchnia oszklona, rozmiar i rozmieszczenie okien, zacienienie, wykorzystanie światła dziennego, otwory wentylacyjne, izolacja cieplna i unikanie mostków cieplnych, określenie szczelności warstw). Materiały budowlane (system budowlany, izolacja, zużycie zasobów i wpływ produkcji na środowisko, trwałość techniczna i estetyczna, sposób konserwacji, pojemność cieplna, zawartość wilgoci, jakość powietrza wewnętrznego, emisje, zagospodarowanie odpadów i potencjał recyklingowy) Systemy (ogrzewanie, chłodzenie, wentylacja i oświetlenie, regulacja i monitorowanie). 2.2 Zastosowanie zarówno twórczych, jak i analitycznych metod w procesie projektowania Projektowanie można zdefiniować jako proces cyklicznego rozwiązywania problemów, na który składają się: identyfikacja trudności, gromadzenie danych, doprecyzowanie problemów, tworzenie pomysłów i wybór rozwiązań. Te czynności wymagają zarówno twórczego jak i krytycznego myślenia oraz naprzemiennego analizowania i rozwiązywania problemów. Klient oraz cały zespół projektujący powinien mieć świadomość, że optymalny projekt budynku rzadko powstaje przy pierwszym podejściu. Często potrzeba wielu rund i niepowodzeń, by osiągnąć sukces. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 16
17 Schemat 5: Kreatywne rozwiązywanie problemów. W procesie projektowania ważne jest zarówno krytyczne jak i twórcze myślenie. Przewodniki i literatura na temat kreatywnego rozwiązywania problemów mogą być przydatne podczas spotkań warsztatowych oraz procesu projektowania. Na przykład: Dyskusja i ocena wielu koncepcji Należy przeprowadzić otwartą dyskusję na temat schematów rozwiązań odpowiadających celom i priorytetom, kosztów i innych konsekwencji. Trzeba omówić sposoby poprawy różnych rozwiązań pod względem efektywności energetycznej oraz inne skutki ich zastosowania. Tworzenie alternatywnych koncepcji budynku zwykle stanowi część procesu projektowania i etap ten powinien być wystarczająco długi, by starczyło czasu na rozważenie wszystkich istotnych kwestii Finalizacja zoptymalizowanego projektu Na końcowym etapie procesu rozwiązywania problemów zwykle zaangażowany jest klient, który decyduje, w którym kierunku ma iść projekt. Argumenty przemawiające za poszczególnymi rozwiązaniami powinny być jasno sformułowane i odnosić się do założeń projektu. Należy również zweryfikować, czy cele zostaną osiągnięte, np. koszty w cyklu życia. Jeśli efektywność energetyczna ma być później monitorowana, trzeba to zaplanować. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 17
18 Schemat 6: Analiza lokalnych warunków klimatycznych w Brøset, Trondheim (Norwegia). Mapa przedstawia nasłonecznienie, wiatry wiejące latem i zimą, nagromadzenie zimnego powietrza, roślinność i obszary narażone na hałas i zanieczyszczenia. Analizę przeprowadzono na potrzeby konkursu architektonicznego. ETAP 3. MONITOROWANIE POSTĘPÓW Ocena proponowanych rozwiązań projektowych względem założeń Cały proces projektowania i wznoszenia budynku powinien dążyć do osiągnięcia założonych celów. Ważny jest wspólny punkt odniesienia przy ocenie projektu. W przypadku zastosowania systemu oceny środowiskowej takiej jak BREEAM, standardowa procedura dokumentacji chroni przyjęte założenia Stworzenie planu kontroli jakości Program zapewnienia jakości zawiera ogólne cele dla budynku. Wartości powinny zostać wyrażone zarówno jako cele, jak i oczekiwania. Przydatne może się okazać nadanie celom priorytetów. Ważne, by Program zapewnienia jakości był uwzględniany przy podejmowaniu decyzji i traktowany na równi z budżetem i harmonogramem projektu. Program zapewnienia jakości musi być później zastąpiony przez Plan kontroli jakości. Jest to narzędzie dla zespołu projektującego i dokument umożliwiający właścicielowi budynku Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 18
19 kontrolę i śledzenie realizacji celów. Plan kontroli jakości określa cele ogólne i szczegółowe, postępy na kolejnych etapach planowania i budowy oraz przypisuje odpowiedzialność za wykonanie poszczególnych zadań konkretnym osobom. System oceny środowiskowej np. BREEAM, LEED lub DGNB może posłużyć jako plan kontroli jakości i przydatne narzędzie oceny i dokumentacji, patrz ramka poniżej. Systemy oceny środowiskowej DGNB uwzględnia następujące aspekty zrównoważonego budownictwa: środowiskowy, ekonomiczny, społeczno-kulturowy, funkcjonalny, technologiczny, procesy i lokalizacja. Oceny są przeprowadzane dla całego cyklu życia budynku. Systemy oceny środowiskowej takie jak Building Research Establishment Environmental Assessment Method (BREEAM), Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), czy Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) zakładają realizację złożonych celów i stawiają wysokie wymagania co do charakterystyki energetycznej budynków i dzielnic miast oraz wymagają interdyscyplinarnego podejścia w procesie projektowania. W procesie BREEAM, tak jak w zintegrowanym projektowaniu, ważne jest ustalenie wspólnych celów zespołu projektującego. Szczególną rolę odgrywa ekspert ds. oceny środowiskowej, który kontroluje proces projektowania i realizację konkretnych celów. Niektóre punkty mogą być oceniane na wczesnym etapie procesu projektowania, więc trzeba przywiązywać wagę do harmonogramu. Aby uzyskać ocenę, na której zależy klientowi, należy podejmować odpowiednie działania w wyznaczonym czasie, dla uzyskania największych korzyści. Wiele innych kwestii oprócz dostaw energii i efektywności energetycznej ma znaczenie dla projektu budynku. W BREEAM NOR znajduje się 9 rozdziałów na temat różnych kryteriów środowiskowych. Kwestia energii zajmuje jeden rozdział i stanowi 19% całkowitej oceny. Pozostałe rozdziały są poświęcone zarządzaniu, zdrowym i komfortowy warunkom klimatu wewnętrznego, transportowi, gospodarowaniu wodą, surowcami, odpadami, zagospodarowaniu gruntów i ekologii, zanieczyszczeniom oraz innowacjom, za które również można otrzymać punkty. Zespół projektujący musi zadecydować, którym z tych kwestii poświęcić więcej starań aby otrzymać zamierzoną ocenę. Rola akredytowanego eksperta BREEAM to doradztwo w zakresie oceny środowiskowej i zrównoważonego budownictwa. Akredytowany ekspert pomoże zespołowi zaplanować działania, ustalić priorytety i negocjować kompromisy konieczne do osiągnięcia docelowej oceny. BREEAM jest procesem kierowanym przez oceniającego eksperta, któremu projektanci dostarczają dowody i który nie ponosi odpowiedzialności za projekt. Akredytowany ekspert może wypełnić lukę pomiędzy projektantem a oceniającym i pomóc zespołowi projektującemu spełnić oczekiwania klienta. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 19
20 3.3 - Ocena projektu i dokumentowanie osiągnięć na poszczególnych etapach W trakcie procesu projektowania należy monitorować realizację celów. Przejście z jednego etapu na kolejny jest momentem, w którym ocenia się status projektu, podejmuje ważne decyzje i dokumentuje postępy. Dokumentacja może zawierać uaktualnione plany kontroli jakości, budżety na energię i specyfikację zadań. Jeśli w projekcie uczestniczy koordynator zintegrowanego projektowania, może być osobą odpowiedzialną za nadzór. W każdym razie ważne jest, by nadzorca był uprawniony do zakwestionowania działań zespołu projektowego i mógł dać klientowi wskazówki, jak osiągnąć pierwotnie określone cele. ETAP 4. ODDANIE DO UŻYTKOWANIA Odpowiednie zdefiniowanie celów w dokumentach przetargowych i umowach budowlanych Trzeba upewnić się, że główny wykonawca rozumie i bierze odpowiedzialność za realizację celów projektu. Ważne również, by wymagania dotyczące jakości postawione na etapie projektowania były przestrzegane podczas budowy. Należy zwrócić szczególną uwagę na następujące kwestie: Dokumenty przetargowe i umowa powinny zobowiązywać wykonawcę i podwykonawców do weryfikacji i dokumentowania osiągnięcia konkretnych celów związanych z efektywnością energetyczną podczas budowy. Każda zmiana i alternatywne rozwiązanie lub zastosowanie innych materiałów powinno zostać sprawdzone pod względem koncepcyjnym. Należy unikać ryzyka zastosowania sprzecznych z założeniami rozwiązań i komponentów. Parametry techniczne kluczowych komponentów muszą zostać udokumentowane, ponieważ decydują o efekcie końcowym. 4.2 Motywowanie i edukowanie pracowników budowy oraz stosowanie testów jakości Ważne jest motywowanie i edukowanie wykonawców na temat metod postępowania z materiałami (np. unikanie mostków cieplnych, szczelność, emisja wbudowana materiałów, segregacja odpadów). Zaleca się kontrole na miejscu i częściowe odbiory w trakcie budowy, wraz z odpowiednimi testami jakości (np. test BlowerDoor - kontrola szczelności umożliwiająca naprawę słabych punktów, infiltracji, elementów złej jakości itp.) Opracowanie instrukcji użytkowania i konserwacji budynku Po zakończeniu budowy należy zaktualizować dane projektowe, by przekazać przyszłym zarządcom informacje na temat budynku. W momencie przekazania budynku do użytkowania klient/właściciel powinien otrzymać projekt budowlany odpowiadający stanowi faktycznemu i instrukcję użytkowania. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 20
21 Klientowi/właścicielowi powinno się polecić program do monitorowania systemów, zwłaszcza jeśli zawierają one nietypowe elementy. Osoby zajmujące się obsługą systemów i użytkowników budynku powinno się zapoznać z działaniem systemów. ETAP 5. EKSPLOATACJA 5.1 Sprawdzenie, czy systemy techniczne działają odpowiednio podczas odbioru technicznego budynku 5.2 Monitorowanie zużycia energii w budynku i satysfakcji użytkowników Monitorowanie zużycia energii jest podstawą całościowej oceny w dłuższej perspektywie czasowej. Powinno zostać zaplanowane w trakcie projektowania i prowadzone przez stronę trzecią po ukończeniu budowy. Najlepiej aby monitorowane było wiele czynników składających się na charakterystykę budynku, by na podstawie zestawu danych otrzymać pełen obraz. Na przykład niewielkie znaczenie będzie miało to, że budynek ma małe zapotrzebowanie na energię, jeśli jego użytkownicy narzekają na hałas i złą jakość powietrza wewnętrznego i w rezultacie opuszczają budynek. Informacja na temat rzeczywistego zużycia energii ma znaczenie przy ocenie efektów przyjętych rozwiązań. Ponieważ w wielu raportach pojawiają się rozbieżności pomiędzy obliczeniowym i rzeczywistym zużyciem energii, powstaje pytanie, czy modelowanie energetyczne jest skuteczne. Spełnienie wysokich standardów energetycznych wiąże się z zastosowaniem większej ilości materiałów izolacyjnych oraz droższymi instalacjami technicznymi, należy więc również śledzić efekty dodatkowych inwestycji, analizując cykl życia i porównywać z osiągniętymi zyskami. Podstawowe pytanie, to czy jesteśmy na drodze do osiągnięcia przyjętych celów, takich jak obniżone emisje gazów cieplarnianych. Dane zebrane w trakcie monitorowania budynku w połączeniu z analizą cyklu życia dostarczają informacji zwrotnej na temat obowiązującej polityki i przepisów budowlanych. Do dyskusji na temat celów środowiskowych i ich skutków potrzebna jest nowa wiedza i otwartość społeczeństwa międzynarodowego na nieoczekiwane wyniki badań. Ostatecznie, dane naukowe i późniejsze analizy mogą wskazać inne priorytety w zintegrowanym projektowaniu budynków. Przewodnik MaTrID - zintegrowane projektowanie 21
Projekt MaTrID Przykłady najlepszych praktyk IED
Projekt MaTrID Przykłady najlepszych praktyk IED Market Transformation Towards Nearly Zero Energy Buildings Through Widespread Use of Integrated Energy Design www.zintegrowaneprojektowanie.pl Dr inż. Jerzy
Bardziej szczegółowoZintegrowane projektowanie energetyczne jako narzędzie poprawy efektywności energetycznej jednorodzinnych budynków mieszkalnych
Zintegrowane projektowanie energetyczne jako narzędzie poprawy efektywności energetycznej jednorodzinnych budynków mieszkalnych część 1 -teoria 40% całkowitego zużycia energii w krajach europejskich to
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE PRZEWODNIK
ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE PRZEWODNIK SPIS TREŚCI WSTĘP 3 2 ZALETY ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA 5 ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE KROK PO KROKU 7 ETAP 0. KONCEPCJA PROJKETU 8 ETAP 1. PROJEKTOWANIE WSTĘPNE 9
Bardziej szczegółowoStreszczenie dla klienta/wstęp do zintegrowanego projektowania
Streszczenie dla klienta/wstęp do zintegrowanego projektowania Zleceniodawca: European Commission Executive Agency for Competitiveness and Innovation Projekt: 530256 MaTrID Data: 2013-08-07 Autor: Tłumaczenie:
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE STRESZCZENIE DLA KLIENTA
ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE STRESZCZENIE DLA KLIENTA SPIS TREŚCI 2 STRESZCZENIE 3 TŁO 4 KORZYŚCI DLA KLIENTA 5 PROCES ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA 6 KROK 1.1 PROJEKTOWANIE WSTĘPNE 6 KROK 1.2 ANALIZA WARUNKÓW
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE STRESZCZENIE DLA NAJEMCY
ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE STRESZCZENIE DLA NAJEMCY SPIS TREŚCI 2 STRESZCZENIE 3 TŁO 4 KORZYŚCI DLA NAJEMCY 5 PROCES ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA 6 KROK 1.1 PROJEKTOWANIE WSTĘPNE 6 KROK 1.2 ANALIZA WARUNKÓW
Bardziej szczegółowoAKTUALNOŚCI CZERWIEC 2014
AKTUALNOŚCI PROCES ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA BUDYNKÓW Wstęp 1 Jerzy KWIATKOWSKI Z początku zintegrowane projektowanie energetyczne budynków (Integrated Energy Design - IED) skupiało się na osiągnięciu
Bardziej szczegółowoSylabus kursu. Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych budynków. Dla Projektu ETEROB
Sylabus kursu Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych Dla Projektu ETEROB 1 Kontrolka dokumentu Informacje Kraj Polska Właściciel dokumentu BSW Data sporządzenia 23/11/2014
Bardziej szczegółowoPROJEKT PLANU GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA MIASTA OLSZTYNA KONSULTACJE SPOŁECZNE
PROJEKT PLANU GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA MIASTA OLSZTYNA 06.05.2015 KONSULTACJE SPOŁECZNE 1 Plan prezentacji 1. Wprowadzenie 2. Ważne fakty 3. O Planie gospodarki niskoemisyjnej 4. Inwentaryzacja emisji
Bardziej szczegółowoBudownictwo pasywne. Budownictwo zielone.
Budownictwo pasywne. Budownictwo zielone. Certyfikacja BREEAM i LEED a efektywność energetyczna budynków Daniel Hojniak Grontmij Polska Poznań, październik 2014 Profil firmy 2 Założona w 1915 Wiodąca europejska
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ)
Załącznik nr 1 do zaproszenia do złożenia oferty SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ) na opracowanie dokumentu pn. Katalog wydatków kwalifikowalnych i niekwalifikowalnych dla Działania 3.3 Poprawa
Bardziej szczegółowoDwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem
Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem Czy stosowanie tradycyjnego podejścia do metody 360 stopni jest jedynym rozwiązaniem? Poznaj dwa podejścia do przeprowadzania procesu oceny
Bardziej szczegółowoOPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA
OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA Projekt to metoda na osiągnięcie celów organizacyjnych. Jest to zbiór powiązanych ze sobą, zmierzających
Bardziej szczegółowoCZYNNIKI SUKCESU PPG
CZYNNIKI SUKCESU PPG STOSOWANIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH Wiedza o biznesie Wiedza specjalistyczna Wiedza o produktach i usługach Wiedza przemysłowa ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ ZADAŃ Działanie w perspektywie
Bardziej szczegółowoZarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010
Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010 Geoff Evelyn Przekład: Natalia Chounlamany APN Promise Warszawa 2011 Spis treści Podziękowania......................................................
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO. Wrocław, 13 maja 2010r.
BUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO Wrocław, 13 maja 2010r. ZASADY BUDOWANIA PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO Zasady budowania partnerstwa Istotą partnerstwa jest: dobrowolność udziału uczestników (określenie
Bardziej szczegółowoWymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.
Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych. Konferencja UZP Zielone zamówienia publiczne Warszawa, 6.12.2016 Andrzej Ociepa
Bardziej szczegółowoKoncepcja organizacji zakupów grupowych Opracowano na podstawie materiałów Energy Centre Bratislava (ECB)
Koncepcja organizacji zakupów grupowych Opracowano na podstawie materiałów Energy Centre Bratislava (ECB) Cel Zapewnienie zakupów efektywnych energetycznie dla przyjaznych środowisku technologii lub produktów/usług.
Bardziej szczegółowoZastosowane technologie i praktyczne doświadczenia użytkownika budynku pasywnego
Zastosowane technologie i praktyczne doświadczenia użytkownika budynku pasywnego Stanisław Grygierczyk Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum 23.09.2016., Bielsko-Biała Czym jest Park Naukowo-Technologiczny?
Bardziej szczegółowoCzym się kierować przy wyborze systemu ERP? poradnik
Czym się kierować przy wyborze systemu ERP? poradnik Inwestycja w system ERP to decyzja wiążąca na lata, generująca w pierwszym momencie koszty, ale przede wszystkim mająca decydujący wpływ na przebieg
Bardziej szczegółowoKwalifikacja doradców
Kwalifikacja doradców Projekt: SME Energy CheckUP Numer kontraktu: IEE/13/384/S12.675577 Dokument: D 4.2 rev 7 Status: Publiczny Data: 1/06/2015 Autorzy: Daniele Forni, Claudia Samarelli Organizacja: FIRE,
Bardziej szczegółowoIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Polityka w zakresie ochrony środowiska (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 2/2013 dnia 22 lutego 2013 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu
Bardziej szczegółowoSKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM Zarządzanie projektami to nie jest takie skomplikowane! TERMIN od: 02.10.2017 TERMIN do: 04.10.2017 CZAS TRWANIA:3 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1500 zł + 23% VAT Jak sprawniej
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE BUDYNKÓW NIEMAL ZERO-ENERGETYCZNYCH W POLSCE
WDRAŻANIE BUDYNKÓW NIEMAL ZERO-ENERGETYCZNYCH W POLSCE Prof. Edward Szczechowiak Politechnika Poznańska Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska Styczeń 2013 Poznań, 31. stycznia 2013 1 Zakres Kierunki
Bardziej szczegółowoPierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.
Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie Warszawa 8 maja 2013 r. Efektywne zarządzanie energią jest jednym z warunków krytycznych do osiągnięcia
Bardziej szczegółowo8 Przygotowanie wdrożenia
1 Krok 8 Przygotowanie wdrożenia Wprowadzenie Przed rozpoczęciem wdrażania Miejskiego Programu Energetycznego administracja miejska powinna dokładnie przygotować kolejne kroki. Pierwszym jest powołanie
Bardziej szczegółowoNowa charakterystyka energetyczna: co zmiany oznaczają dla inwestora?
Nowa charakterystyka energetyczna: co zmiany oznaczają dla inwestora? Nowe Warunki Techniczne, jakie weszły w życie w styczniu tego roku, to nie koniec zmian regulacji dotyczących budynków. W promocji
Bardziej szczegółowoBudynek zeroenergetyczny?
Budynek zeroenergetyczny? Spotkanie informacyjne: Dom zeroenergetyczny fakty i mity Działanie w ramach Projektu Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego
Bardziej szczegółowoZasoby a Perspektywy
PERSPEKTYWY ROZWOJU BUDOWNICTWA NISKOENERGETYCZNEGO Dr hab. Inż. Jan Danielewicz, prof. PWr Dr inż. Małgorzata Szulgowska-Zgrzywa Zasoby a Perspektywy Regulacje prawne w zakresie ochrony cieplnej Dyrektywa
Bardziej szczegółowoCzy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?
Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -
Bardziej szczegółowoSkuteczność => Efekty => Sukces
O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.
Bardziej szczegółowoPoniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI JAK ZAKOŃCZYĆ PROJEKT Z SUKCESEM Beata Kozyra 2018 2 dni Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Każdy projekt musi mieć cel, który można zmierzyć,
Bardziej szczegółowoBardziej inteligentny. głębszej synchronizacji? Dr. Ismo Pölönen Wykładowca prawa ochrony środowiska Uniwersytet Wschodniej Finlandii
Bardziej inteligentny system OOŚ dzięki głębszej synchronizacji? Dr. Ismo Pölönen Wykładowca prawa ochrony środowiska Uniwersytet Wschodniej Finlandii 1 Podstawowe informacje i przedmiot prezentacji Praca
Bardziej szczegółowoSzkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO 14000 Zmiany w normie ISO 14001 i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa, 16.04.2015
Wykorzystanie elementów systemu EMAS w SZŚ według ISO 14001:2015 dr hab. inż. Alina Matuszak-Flejszman, prof. nadzw. UEP Agenda Elementy SZŚ według EMAS (Rozporządzenie UE 1221/2009) i odpowiadające im
Bardziej szczegółowoBIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)
BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i
Bardziej szczegółowoŚwiatło powinno być tylko tam, gdzie jest potrzebne i tylko takie, jakie jest potrzebne
Good practices in modernization of street lighting and its. challenges Przykłady dobrych praktyk w modernizacji oświetlenia ulicznego. Światło powinno być tylko tam, gdzie jest potrzebne i tylko takie,
Bardziej szczegółowoROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
ROLA DORADCY Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Agenda Wprowadzenie Doradca Techniczny Doradca Finansowo-Ekonomiczny Doradca Prawny Podsumowanie 3P Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Bardziej szczegółowoBudynek zeroenergetyczny? ARCHITEKTONICZNY?
Budynek zeroenergetyczny? ARCHITEKTONICZNY? 1 jak wyglądają obecnie budynki zeroenergetyczne? Budynek zeroenergetyczny to budynek samowystarczalny pod względem energetycznym. Dzięki doskonałej izolacyjności
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLENIA EUROPEJSKI CERTYFIKOWANY MISTRZ/ WYKONAWCA/ NADZORCA BUDOWNICTWA PASYWNEGO
PROGRAM SZKOLENIA EUROPEJSKI CERTYFIKOWANY MISTRZ/ WYKONAWCA/ NADZORCA BUDOWNICTWA PASYWNEGO 1 MODUŁ 1 PODSTAWY BUDOWNICTWA PASYWNEGO Struktura Instytutu Budownictwa Pasywnego; certyfikacja; zapewnienie
Bardziej szczegółowoPiotr Obłękowski Główny Specjalista Departament Ochrony Klimatu Wydział Efektywności Energetycznej w Budownictwie
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Wymagania dotyczące energooszczędnych budynków użyteczności publicznej w kontekście Wytycznych Technicznych i osiągnięcia klasy (A, B, C) energooszczędności
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.
Bardziej szczegółowoProces certyfikacji ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 Informacje o systemie W chwili obecnej szeroko pojęta ochrona środowiska stanowi istotny czynnik rozwoju gospodarczego krajów europejskich. Coraz większa liczba przedsiębiorców obniża koszty
Bardziej szczegółowoModel referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Bardziej szczegółowoWPŁYW ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA NA ZAKRES USŁUG ORAZ MODEL WYNAGRODZENIA
WPŁYW ZINTEGROWANEGO PROJEKTOWANIA NA ZAKRES USŁUG ORAZ MODEL WYNAGRODZENIA SPIS TREŚCI 2 1 Punkt wyjścia dokumentu 3 2 Źródła zmian w zakresie świadczonych usług wynikające z zintegrowanego projektowania.
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektami Wykład 2 Zarządzanie projektem Plan wykładu Definicja zarzadzania projektami Typy podejść do zarządzania projektami Cykl życia projektu/cykl zarządzania projektem Grupy procesów
Bardziej szczegółowoDefinicje standardów i przykłady termomodernizacji budynków do standardu nzeb na świecie
Definicje standardów i przykłady termomodernizacji budynków do standardu nzeb na świecie dr inż. Jerzy Kwiatkowski Politechnika Warszawska, Wydział Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska
Bardziej szczegółowoALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM
ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM CZYM JEST BIM? Building Information Modeling (BIM) Building information modeling to wizualizacja procesowa, która w całym cyklu życia projektu tworzy
Bardziej szczegółowoPlan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce
Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce Plan gospodarki niskoemisyjnej (PGN) jest strategicznym dokumentem, który wyznacza kierunki rozwoju gospodarki niskoemisyjnej dla całego
Bardziej szczegółowoInteligentna Energia Program dla Europy
Inteligentna Energia Program dla Europy informacje ogólne, priorytety. Antonina Kaniszewska Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji (2007-2013) Competitiveness and Innovation framework Programme
Bardziej szczegółowoFORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka
FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka Wydział ds. Programu LIFE Departament Ochrony Przyrody i Edukacji Ekologicznej NA DOBRY POCZĄTEK Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1293/2013 z dnia 11
Bardziej szczegółowoPlan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca
Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca Czym jest Plan gospodarki niskoemisyjnej (PGN)? Plan gospodarki niskoemisyjnej jest dokumentem bazującym na informacjach dotyczących wielkości zużycia energii
Bardziej szczegółowoModuł szkoleniowy I. Podstawy EPC. Projekt Transparense.
Moduł szkoleniowy I Podstawy EPC Projekt Transparense PRZEGLĄD MODUŁÓW SZKOLENIOWYCH I. Podstawy EPC II. EPC Od identyfikacji projektu do przetargu III. EPC Od kontraktu do gwarantowanych oszczędności
Bardziej szczegółowoD3.3 Agendy na Rzecz Odpowiedzialnych Innowacji Poziom krajowy
D3.3 Agendy na Rzecz Odpowiedzialnych Innowacji Poziom krajowy 1 6. Polska 2 6.1 Ogólne informacje o warsztatach dialogu z interesariuszami w Polsce Dane na temat warsztatów dialogu Location of the dialogue
Bardziej szczegółowoEKOKreatywne Firmy. nowe kompetencje - czysty zysk. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
EKOKreatywne Firmy nowe kompetencje - czysty zysk Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Czy projekt jest dla Ciebie? TAK Jeżeli jesteś mikro,
Bardziej szczegółowoRaport oceny kompetencji
Symulacje oceniające kompetencje Raport oceny kompetencji Rut Paweł 08-01-2015 Kompetencje sprzedażowe dla efactor Sp. z o.o. Dane osobowe Rut Paweł CEO pawel.rut@efactor.pl more-than-manager.com 2 z 13
Bardziej szczegółowoGłos developera w kontekście budownictwa efektywnego energetycznie
Głos developera w kontekście budownictwa efektywnego energetycznie firma założona w 1995 roku do 2010 roku przekazano Klientom 14 889 mieszkań, głównie w segmencie popularnym działalność skoncentrowana
Bardziej szczegółowoCzy bycie EKO to domena wyłącznie nowo realizowanych biurowców? Listopad 2016
Czy bycie EKO to domena wyłącznie nowo realizowanych biurowców? Listopad 2016 Preferencje najemców względem biura 2 Preferencje najemców względem biura 3 EKO co oznacza w branży budowalnej? EKO to sposób
Bardziej szczegółowoOrganizacyjny aspekt projektu
Organizacyjny aspekt projektu Zarządzanie funkcjonalne Zarządzanie między funkcjonalne Osiąganie celów poprzez kierowanie bieżącymi działaniami Odpowiedzialność spoczywa na kierownikach funkcyjnych Efektywność
Bardziej szczegółowoWarsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni
Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni Warsztaty FRAME I. Cel Zapoznanie uczestników z możliwościami wykorzystania Europejskiej Ramowej Architektury ITS FRAME (zwanej dalej FRAME ) oraz jej narzędzi
Bardziej szczegółowoInżynieria Środowiska dyscypliną przyszłości!
Warto budować lepszą przyszłość! Czyste środowisko, efektywne systemy energetyczne, komfort życia dr inż. Piotr Ziembicki Instytut Inżynierii Środowiska Uniwersytet Zielonogórski WYZWANIA WSPÓŁCZESNOŚCI
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Bardziej szczegółowoKompleksowe rozwiązanie dla organizacji,
Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, W KTÓRYCH REALIZOWANE SĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA PROJEKTOWE 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Kompleksowe wsparcie realizacji projektu Czy w Twojej organizacji realizowane są
Bardziej szczegółowoCase Study Wyszukiwarka2 Rainbow. Audyt UX/UI narzędzia - konfiguratora wycieczek
Case Study Wyszukiwarka2 Rainbow Audyt UX/UI narzędzia - konfiguratora wycieczek INDEKS O projekcie 03 01 02 03 Zadanie 04 Wyzwania 05 Stan początkowy projektu 05 [Nie]standardowy audyt UX/UI 06 Przebieg
Bardziej szczegółowoZalety instalacji pompy ciepła w domach jednorodzinnych
Zalety instalacji pompy ciepła w domach jednorodzinnych Właściciele nowo wznoszonych budynków, jak i tych, poddawanych modernizacji coraz częściej decydują się na nowoczesne i co ważne ekologiczne systemy
Bardziej szczegółowoZałącznik 4 - Karty przedsięwzięć PGN
Załącznik 4 - Karty przedsięwzięć PGN Numer karty STW Użyteczność publiczna / infrastruktura komunalna Przygotowanie lub aktualizacja dokumentów strategicznych związanych z ochroną środowiska i energetyką
Bardziej szczegółowoOpis efektów kształcenia dla modułu zajęć
Nazwa modułu: Audyting energetyczny w budownictwie Rok akademicki: 2017/2018 Kod: STC-1-309-s Punkty ECTS: 2 Wydział: Energetyki i Paliw Kierunek: Technologia Chemiczna Specjalność: - Poziom studiów: Studia
Bardziej szczegółowoWybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła
Wybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła Bożena Ewa Matusiak UŁ REC 2013 2013-11-24 REC 2013 Nałęczów 1 Agenda 1 2 3 Wprowadzenie Model prosumenta i model ESCO Ciepło rozproszone a budownictwo
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoNOWA EPOKA W EFEKTYWNOŚCI BUDYNKÓW
NOWA EPOKA W EFEKTYWNOŚCI BUDYNKÓW IZOLACYJNOŚĆ CIEPLNA ŚRODOWISKO BEZPIECZEŃSTWO POŻAROWE GWARANCJA 40-LETNIA GWARANCJA TERMICZNA 20% POPRAWA IZOLACYJNOŚCI CIEPLNEJ Zapraszamy na wycieczkę po IPN-QuadCore:
Bardziej szczegółowoZarządzanie kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami Zarządzanie kompetencjami reprezentuje jeden z najnowszych nurtów zarządzania zasobami ludzkimi. Jako datę początku zainteresowania zarządzaniem kompetencjami w literaturze wskazuje
Bardziej szczegółowoInnowacyjny program energooszczędnych inwestycji miejskich w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Warszawie
Innowacyjny program energooszczędnych inwestycji miejskich w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Warszawie Warszawa, 23 czerwca 2014 Leszek Drogosz Dyrektor Biura Infrastruktury Urzędu m.st. Warszawy
Bardziej szczegółowoModuł szkoleniowy 4. dla nowych rynków projektów PEE
Moduł szkoleniowy 4. dla nowych rynków projektów PEE Finansowanie PEE Projekt Transparense PREZENTACJA MODUŁÓW SZKOLENIOWYCH I. Podstawowe informacje na temat umów o poprawę efektywności energetycznej
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoEfektywność energetyczna szansą na modernizację i rozwój polskiej gospodarki
Efektywność energetyczna szansą na modernizację i rozwój polskiej gospodarki Efektywność energetyczna w budownictwie a wdrażanie dyrektyw Tomasz Gałązka Ministerstwo Transportu, Budownictwa i Gospodarki
Bardziej szczegółowoZaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;
Celem szkolenia Zarządzanie projektem fundraisingowym jest nabycie przez uczestników wiedzy, umiejętności oraz kompetencji w zakresie planowania i osiągania celów projektowych. Uczestnik pozna i nauczy
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA III RPO WO GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE
OŚ PRIORYTETOWA III RPO WO 2014-2020 GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Oś priorytetowa III Gospodarka niskoemisyjna Działanie 3.2 Efektywność energetyczna Poddziałanie 3.2.2 Efektywność
Bardziej szczegółowoEfekty kształcenia. Tabela efektów kształcenia
Efekty kształcenia Tabela efektów kształcenia W opisie efektów kierunkowych uwzględniono wszystkie efekty kształcenia występujące w obszarze kształcenia w zakresie nauk technicznych. Objaśnienie oznaczeń:
Bardziej szczegółowoPartner na rzecz bezpiecznego świata
Certyfikacja HQE Partner na rzecz bezpiecznego świata Slide 1 Witamy w DEKRA DEKRA w Polsce jest częścią międzynarodowego koncernu DEKRA SE z siedzibą w Stuttgarcie - światowego lidera w dziedzinie usług
Bardziej szczegółowoWARTOŚCI I ZASADY SIKA
WARTOŚCI I ZASADY SIKA SIKA ŚWIATOWY LIDER Z ZASADAMI I TRADYCJĄ Sika została założona w 1910 roku w Szwajcarii przez wizjonera i wynalazcę Kaspara Winklera. Obecnie jesteśmy globalnym koncernem chemicznym
Bardziej szczegółowoPLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ I INWENTARYZACJA EMISJI
PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ I INWENTARYZACJA EMISJI 1. ZAKRES PLANU 2. INWENTARYZACJA BAZOWA 3. CELE PLANU Bytom, 23 grudnia 2014 r. 1 Zakres PGN 1. Stan obecny - ocena sektorów, opracowanie bazy danych
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIKI ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI (UE).../...
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 4.3.2019 r. C(2019) 1616 final ANNEXES 1 to 2 ZAŁĄCZNIKI do ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI (UE).../... zmieniającego załączniki VIII i IX do dyrektywy 2012/27/UE
Bardziej szczegółowoJózef Frączek Jerzy Janiec Ewa Krzysztoń Łukasz Kucab Daniel Paściak
OBOWIĄZUJĄCE PRZEPISY PRAWNE ZWIĄZANE ZE ZMNIEJSZENIEM ZAPOTRZEBOWANIA BUDYNKÓW NA CIEPŁO ORAZ ZWIĘKSZENIEM WYKORZYSTANIA ENERGII ZE ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH DZIAŁ DORADCÓW ENERGETYCZNYCH Wojewódzkiego Funduszu
Bardziej szczegółowoEtapy życia oprogramowania
Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 w prezentacji wykorzystano również materiały przygotowane przez Michała Kolano
Bardziej szczegółowoProjekt z ZUS w gimnazjum
Załącznik nr 1 do regulaminu Projektu z ZUS Projekt z ZUS w gimnazjum Obowiązująca podstawa programowa kształcenia ogólnego kładzie duży nacisk na kształtowanie u uczniów postaw umożliwiających sprawne
Bardziej szczegółowoZałącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE)
Wspólna Metodologia 1 Załącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) Przykładowy opis pracy Wprowadzenie Specjalista ds. energii jest kluczową postacią,
Bardziej szczegółowoDESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
Bardziej szczegółowoWarunki techniczne co się zmieni w budowie domu?
Warunki techniczne 2014 - co się zmieni w budowie domu? Wiadomości z rynku W roku 2014 polskie budownictwo wejdzie w pierwszy etap zmian rozpisanych do 2021 r. Nowe regulacje zawarte w rozporządzeniu w
Bardziej szczegółowoLokalne strategie w zakresie zrównoważonego rozwoju
Konferencja Lokalne inicjatywy na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatu Warszawa, 11 stycznia 2017 r. Lokalne strategie w zakresie zrównoważonego rozwoju Antonina Kaniszewska Kierownik Działu Gospodarki
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA III RPO WO GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE
Załącznik do Uchwały Nr 33/2015 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 26 listopada 2015 r. OŚ PRIORYTETOWA III RPO WO 2014-2020 GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Oś priorytetowa III Gospodarka
Bardziej szczegółowo5.5. Możliwości wpływu na zużycie energii w fazie wznoszenia
SPIS TREŚCI Przedmowa... 11 Podstawowe określenia... 13 Podstawowe oznaczenia... 18 1. WSTĘP... 23 1.1. Wprowadzenie... 23 1.2. Energia w obiektach budowlanych... 24 1.3. Obszary wpływu na zużycie energii
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia 6 listopada 2008 r.
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia 6 listopada 2008 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego 2) Na podstawie art. 34 ust. 6 pkt 1 ustawy
Bardziej szczegółowoCiepło z lokalnych źródeł gazowych
Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Kotłownie gazowe to alternatywne rozwiązanie dla Klientów, którzy nie mają możliwości przyłączenia się do miejskiej sieci ciepłowniczej.
Bardziej szczegółowoOpracowanie profilu zawodowego, przygotowanie i przystosowanie
Strona 1 z 7 Opracowanie profilu zawodowego, przygotowanie i przystosowanie A. Opracowanie profilu zawodowego Wstęp Aby zapewnić osobom niepełnosprawnym lub pochodzącym z grup w niekorzystnej sytuacji
Bardziej szczegółowoPolska liderem budownictwa ekologicznego w Europie środkowo-wschodniej
Raport Lion s Banku, 13.05.2014 r. Polska liderem budownictwa ekologicznego w Europie środkowo-wschodniej Aż o ponad 30% może wzrosnąć liczba przyznanych certyfikatów ekologicznych w Polsce w 2014 roku.
Bardziej szczegółowoProgram BEST_RE. Pakiet zawiera następujące skoroszyty: BEST_RE.xls główny skoroszyt symulacji RES_VIEW.xls skoroszyt wizualizacji wyników obliczeń
Program BEST_RE jest wynikiem prac prowadzonych w ramach Etapu nr 15 strategicznego programu badawczego pt. Zintegrowany system zmniejszenia eksploatacyjnej energochłonności budynków. Zakres prac obejmował
Bardziej szczegółowoTEMAT: Czy świetlówki energooszczędne są oszczędne i sprzyjają ochronie środowiska?
1 TEMAT: Czy świetlówki energooszczędne są oszczędne i sprzyjają ochronie środowiska? Imię i nazwisko ucznia Klasa.. Celem nauki jest stawianie hipotez, a następnie ich weryfikacja, która w efekcie prowadzi
Bardziej szczegółowoWPŁYW FOTOWOLTAIKI NA KLASĘ ENERGETYCZNĄ BUDYNKU
WPŁYW FOTOWOLTAIKI NA KLASĘ ENERGETYCZNĄ BUDYNKU Adam Hernas Warszawa 21 luty 2013 r. www.solartime.pl PRZYCZYNY PODJĘCIA TEMATU Osiągnięcie 20 % oszczędności w zużyciu energii pierwotnej w Unii do 2020
Bardziej szczegółowoPOLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.
POLITYKA JAKOŚCI Polityka jakości jest zestawem nadrzędnych celów, zamiarów oraz orientacji organizacji na jakość. Stanowi ona dowód na to, że przedsiębiorca wie, czego chce i kieruje swoim przedsiębiorstwem
Bardziej szczegółowoKursy: 12 grup z zakresu:
SCHEMAT REALIZACJI USŁUG W RAMACH PROJEKTU EKO-TRENDY Kursy: 12 grup z zakresu: Szkolenia Instalator kolektorów słonecznych - 2 edycje szkoleń - 1 h/gr. 2. Szkolenia Nowoczesne trendy ekologiczne w budownictwie
Bardziej szczegółowo