Prezentacja Consulman Pl

Transkrypt

1 PREZENTACJA GRUPY Prezentacja Consulman Pl PL Kim jesteśmy Styl naszej firmy Zrealizowane projekty Współpracownicy Dane teleadresowe

2 PREZENTACJA GRUPY Firma Consulman powstała w Turynie w 1991 roku, z inicjatywy pięciu obecnych partnerów, jako zrzeszenie profesjonalistów mających za sobą profesjonalne doświadczenie oraz kwalifikacje w obszarze zarządzania, doradztwa, szkoleń czy też we współpracy z uczelniami (Politechnika w Turynie). W 2001 roku powstaje Grupa Consulman, która składa się z 3 przedsiębiorstw: Consulman S.p.A. (Turyn), jako spółka matka ConsulService S.r.l. (Turyn), dedykowana usługom administracyjnym oraz finansowym IN.SI. S.p.A. (Frosinone) w celu rozszerzenia oferty usług w środkowo-południowej części Włoch. Inne nowo uruchomione siedziby operacyjne: Padwa, Pescara i Mediolan Grupa Consulman dostarcza usług związanych z doradztwem operacyjnym i szkoleniami, dedykowanymi kierownictwu oraz personelowi pochodzącemu z obszarów operacyjnych w celu poprawy wyników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw, ze szczególną uwagą na procesy techniczno produkcyjne oraz zarządcze, kluczowych kompetencji oraz zachowań. Grupa działa przede wszystkim w obszarze dużych przedsiębiorstw produkcyjnych oraz usług logistycznych czy przemysłowych, na skale międzynarodową.

3 PREZENTACJA GRUPY POLSKIEJ Consulman PL powstał w 2008 z misją przekazania zdobytego doświadczenie w zakresie praktyk organizacyjnych i nowatorskich szkoleń polskim firmom pochodzących z różnych Grup międzynarodowych (nie tylko włoskich). Dzisiaj struktura Consulman Polska składa się z około 25 doświadczonych specjalistów w zakresie: Layout, przepływy, logistyka i zarządzanie materiałami Czas i metody, Workplace organization Jakość, bezpieczeństwo, środowisko i relatywne certyfikacje Rozwój HR i wsparcie w relacjach ze związkami zawodowymi Zachowania organizacyjne i rozwój kompetencji miękkich Management i zarządzanie zmianami Organizacja zakładu i produkcji Analiza i redukcja kosztów zakładowych Zarządzanie i utrzymanie ruchu Wsparcie Business development i analiza rynku Tłumaczenia ustne i pisemne

4 STYL NASZEJ FIRMY - MISJA rozpowszechniać innowacyjne metodologie, techniki, i narzędzia aby uniknąć starzenia się tradycyjnych kompetencji" podnosić kompetencje personelu poprzez stworzenie zintegrowanego systemu rozwoju potencjału pracowników, wspierając ich rozwój zawodowy i wzrost kompetencji; analizować, planować i sprawiać, aby rozwiązania operacyjne i organizacyjne były ukierunkowane na optymalizację wyników, w tym poprzez reingeneering procesów; zapewnić klientom wydajność, efektywność i innowacyjność produktów/procesów; Missione stać się zaufanym partnerem swoich klientów w rozwoju projektów innowacyjnych, w projektach związanych z rozwojem i doskonaleniem; doskonalić jakość produktów i procesów, czynników zarządzania i czynników operacyjnych celem uzyskania znacznych rezultatów wydajności; zidentyfikować obszary krytyczne, możliwości jak i sposoby realizacji niezbędnych zmian nie wchodząc w konflikt z działalnością podstawową Umiejętność dostosowania się do szybko zmieniającego się rynku cechującego się innowacyjnością i ciągłym doskonaleniem pozwoliła firmie Consulman na zdefiniowanie stylu ukierunkowanego na: promowanie i zarządzanie rozwojem i zmianami w organizacjach; rozwój i doskonalenie kompetencji menadżerskich i operacyjnych niezbędnych do kierowani procesami w firmach; zwiększenie potencjału firmy Klienta.

5 USŁUGI DORADCZE uruchomienie nowych działań operacyjnych reorganizacja procesów fizycznych i layotu maszyn dostosowanie i zarządzanie potencjałem produkcyjnym jakość procesów, produktów i usług organizacja i analiza pracy (metody i czas) zarządzanie i utrzymanie maszyn cost saving Zarządzanie operacyjne Consulman proponuje usługi w trzech różnych obszarach: zarządzanie personelem i modele kompetencji planowanie i rozwój organizacyjny metodologie zarządzania procesami systemy know-how zarządzania wsparcie w relacjach ze związkami zawodowymi Organizacja i Zarządzenie personelem definiowanie strategii i planów marketing i rozwój biznesu interwencje związane z rozwojem zarządzania interwencje związane z zarządzaniem zmianami Strategie i Management

6 USŁUGI DORADCZE Certyfikacje Consulman świadczy usługi mające na celu pomoc klientom w uzyskaniu Certyfikatów, oferując się nie jako operator zewnętrzny, ale jako partner, który działa wewnątrz rzeczywistości Klienta, dzieląc się zarówno napotkanymi problematykami jak i angażując się w poszukiwanie i wdrażanie nowych rozwiązań czy udoskonaleń. Diagnostyka Celem poprawy wydajności i efektywności w firmach Consulman stosuje standardowe systemy diagnostyczne oparte na modułowych i zintegrowanych listach kontrolnych (checklist).

7 USŁUGI SZKOLENIOWE Consulman oferuje usługi szkoleniowe dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta tzw. szyte na miarę jak i szkolenia według katalogu na wszystkich poziomach, wyróżniające się umiejętnością promowania i zarządzania rozwojem / doskonaleniem kompetencji zawodowych. Consulman proponuje systemy analizy i mapowania kompetencji, zintegrowaną ścieżkę szkoleń, innowacyjne i wysoce wyspecjalizowane metody kształcenia. Consulman projektuje i wdraża programy/ścieżki szkoleniowe dopasowane do potrzeb, modułowe i elastyczne nadzorując cały proces szkolenia, od analizy potrzeb do oceny osiągniętych wyników. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH DEFINICJA PLANU ROZWOJU PROJEKTOWANIE ŚCIEŻKI/MODUŁÓW SZKOLENIOWYCH PRZEPROWADZENIE ŚCIEŻKI SZKOLENIOWEJ OCENA OSIĄGNIĘTYCH WYNIKÓW

8 USŁUGI SZKOLENIOWE CHARAKTERYSTYCZNE ASPEKTY Interaktywne szkolenia w auli Szkolenia dla trenerów Action learning i Training on the job Symulacja i odgrywanie scenek Outdoor training Consulman daje konkrety i sprawia że usługi świadczone poprzez zintegrowane plany i projekty szkoleniowe są niepowtarzalne, opracowane tak, aby dostarczyć zarówno tradycyjne jak i innowacyjne metodologie / dydaktykę

9 PROJEKTY ZREALIZOWANE W POLSCE Brembo Poland Warsztaty: Project Management Development Center: ocena i rozwój kompetencji kierowników zmian produkcyjnych Indesit Company Poland System kompetencji kierowników TPM dział termoplastyki Szkolenie: Project Management Projekt: Model Organizacyjny dział Mechaniczny Utrzymanie zakładu Warsztat: Train the Trainers Projekt K - system szkoleniowy i tutorship on the job Projekt Verpol - system szkoleniowy i tutorship on the job Szkolenie: Innowacyjne zarządzanie utrzymaniem ruchu Ferrero S.p.A. Rozwój struktury organizacyjnej i szkoleniowej zakładu w Belsku Analiza potrzeb i przygotowanie planu szkoleniowego Warsztat: Ciągłe Doskonalenie dla Zakładu Ferrero w Rosji Warsztat: Zarządzanie zamianami zakład Ferrero w Kanadzie Rosa Group Analiza rynku polskiego

10 PROJEKTY ZREALIZOWANE W POLSCE AVIO POLSKA ELECTROLUX BOTTERO GLASS TECHNOLOGIES INTER- LOG ERSI POLAND (PCM&PCF) TP GROUP Warsztaty dla Kierowników: rozwój kompetencji miękkich oraz technicznych Szkolenie Value Stream Mapping Doradztwo organizacyjne dla potrzeb Certyfikacji ISO e OHSAS Development center i rozwój kompetencji kierowników produkcyjnych Tłumaczenie dokumentacji technicznej włosko polsko - angielskie Coaching Warsztaty: Zarządzanie projektem Analiza rynku Europy Wschodniej Pomoc w wyszukiwaniu dostawców w Polsce Usługi Sourcing u w Polsce Szkolenie Value Stream Mapping Szkolenie Value Stream Mapping Organizacja miiejsca pracy- 5S - WO

11 PROJEKTY ZREALIZOWANE W POLSCE FIAT Group Automobiles S.p.A. MAGNETTI MARELLI TNT POLAND DELFO POLSKA S.A. CEVA LOGISTIC COMAU Szkolenie dla szczebla kierowniczego oraz Dyrekcji Plan rozwoju organizacji ( r.) Projekt Lean Manufacturing Szkolenie Kierowników Produkcji Projekt szkoleniowy dla Inspektorów jakości dostawców Program szkoleniowy dla Modelu 169 (2003r.) Lean Manufacturing KPI Lean Manufacturing - VSM Reorganizacja logistyki wewnętrznej i layoutu Uruchomienie transportu typu Ro-Ro Sterowanie systemem Kanban Optymalizacja przepływu i redukcja WIP Automaintenance Profesjonalne utrzymanie Rozwój zasobów w logistyce Procedury operacyjne systemów informatycznych Optymalizacja przepływów i redukcja WIP Ri-layout magazynów i przepływ Opracowanie procedur operacyjnych dla magazynu w Warszawie Business Development Plan

12 PROJEKTY ZREALIZOWANE W POLSCE SEKTOR AUTOMOTIVE COOPER STANDARD SISTEMA POLAND GRUPPO PROMA SEWS CABIND POLAND FIAT AUTO POLAND Warsztaty Leadership dla Kierowników Działów Coaching dla Kierowników działów Szkolenie: Techniki negocjacji Warsztaty: Asertywność i zarządzanie stresem dla kierowników działów i zmian Warsztaty: Skuteczna komunikacja i zarządzanie konfliktami dla kierowników działów i zmian Zarządzanie relacjami ze związkami zawodowymi - warsztaty Doradztwo w relacjach ze związkami zawodowymi Plan organizacyjny System raportowania kierowników Szkolenie VSM (Value Stream Mapping) Projekt rozwoju handlowego Warsztaty WO-5S System oceny kompetencji pracowników Rozwój kompetencji pracowników z zakresie zarządzania HR w obszarze operacyjnym oraz problem solving w zespole Szkolenie: Rysunek techniczny Szkolenie: MSA Analiza systemów pomiarowych Szkolenie Value Stream Mapping Szkolenie Value Stream Mapping

13 NASI PARTNERZY W POLSCE Zasoby ludzkie Selekcja/Rekrutacja (Kraków/ Warszawa) Logistyka i Transport (Bielsko Biała / Tychy / Łódź) Doradztwo prawne i podatkowe (Katowice) Fundusze Europejskie (Katowice, Łódź, Warszawa) Systemy produkcyjne (Katowice) Formowanie wtryskowe (Wrocław)

14 CONSULMAN POLSKA NASI WSPÓŁPRACOWNICY Katarzyna Absyl Office management Arkadiusz Burnos UR Mariusz Buczek BHP i OŚ Arkadiusz Cieślik Lean & Logistics Krzysztof Rogalski Zbigniew Brytan Jerzy Kwiecień Organizacja Inżynieria materiałowa Formowanie wtryskowe Sandro Guidi HR management Jakub Janota-Bzowski Organizacja Arkadiusz Kość Kompetencje miękkie Sylwia Lewandowska Kompetencje miękkie Łukasz Marciniak Kompetencje miękkie Łukasz Kądzioła Six Sigma/ Lean Sylwia Rogala-Marciniak Kompetencje miękkie Miłosz Mróz Jakość Gabriela Nienaltowska Daniele Respino Organizacja szkoleń Organizacja & Marketing Business Development Marzena Fołda Fundusze UE Gianni Arolfo Fundusze UE Marcin Ruciński TPM / Lean Krzysztof Stucke Kadry i płace Ewa Mentel Kompetencje miękkie

15 SIEDZIBY Mediolan Viale Certosa, Milano tel Turyn Corso Orbassano, Torino tel fax MILANO TORINO PADOVA PESCARA KATOWICE Padwa Viale dell Industria, 23/A Padova tel Polska ul. Kochanowskiego Katowice tel fax Sede operativa: ul. Sienkiewicza Tychy Frosinone Via ASI Consortile, 31/ Ferentino (FR) tel fax insi@insispa.it FERENTINO (FR) Pescara Piazza Ettore Troilo, Pescara tel

16 Fare clic per modificare lo stile del titolo Doradztwo organizacyjne i szkolenia SPÓŁKA Siedziba w Polsce ul. Kochanowskiego Katowice tel fax Siedziba operacyjna: ul. Sienkiewicza Tychy info@consulman.pl Daniele Respino Mob d.respino@consulman.it Gabriela Nienałtowska Mob g.nienaltowska@consulman.it Turyn Corso Orbassano, Torino tel fax consulman@consulman.it Mediolan Viale Certosa, Milano tel milano@consulman.it Padwa Viale dell Industria, 23/A Padova tel padova@consulman.it Frosinone Via ASI Consortile, 31/ Ferentino (FR) tel fax Pescara Piazza Ettore Troilo, Pescara tel fax insi@insispa.it Turyn Corso Orbassano, Torino tel info@e-formazione.net Sistema Certificato UNI EN ISO 9001:2008 N 153 Delibera Regionale n del 12/11/2001 Decreto Dirigenziale n 346 del 30/05/2001 Data di rev. 08/10/2012 esperienze CONSULMAN PL_it.16