ZAPROSZENIE(2.0) STUDIUM TOC. Czyli Systemowa Ewolucja do Rozkwitającej Firmy!

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ZAPROSZENIE(2.0) STUDIUM TOC. Czyli Systemowa Ewolucja do Rozkwitającej Firmy!"

Transkrypt

1 Poznań, % przyczyn odpowiada za 80% efektów VILFREDO PARETO ZAPROSZENIE(2.0) 1. CEL? Każdy menadżer zgodzi się zapewne ze stwierdzeniem, że zarządzanie jest dziś nie lada wyzwaniem. W większości firm dobry menadżer to przede wszystkim wybitny strażak, który gasi kolejne pojawiające się pożary Czy jednak tak musi być? NA NASZYCH WARSZTATACH DOWIESZ SIĘ JAK SYSTEMOWO POZBYĆ SIĘ POŻARÓW I KONSTRUKTYWNIE ZARZĄDZAĆ FIRMĄ! 2. OGRANICZENIE? Klasyczny kanon biznesu uważa, że najlepszym sposobem, aby poprawić wyniki firmy jest stopniowa poprawa wszystkich obszarów firmy. Twierdzenie takie jest z resztą u podstaw systemów zarządzana Toyoty (znanych na zachodzie jako LEAN), gdzie fundamentem jest KAI ZEN, czyli niekończąca się poprawa. Dr Eliyahu M. Goldratt udowodnił jednak, że w rzeczywistości gospodarczej zaledwie ułamek czynników / ograniczeń (Goldratt twierdzi, że mniej niż 1%) wpływa na osiągnięcie większości potencjalnych korzyści (99%). POKAŻEMY CI JAK ZIDENTYFIKOWAĆ TE KLUCZOWE CZYNNIKI / OGRANICZENIA! 3. ROZWIĄZANIE? JAK? Systemowe narzędzia oraz zdroworozsądkowa logika będąca podstawą TOC pozwala na prostą analizę rzeczywistości, identyfikację ograniczeń oraz strategiczne ich przezwyciężenie. Istnieje także ponad 30 lat doświadczeń w ich wdrażaniu we wszelkiego rodzaju firmach i organizacjach. Warsztaty te pozwolą przygotować menadżerów wszechstronnie świadomych, którzy będą gotowi do wdrażania różnorodnych strategii. Archimedes powiedział dajcie mi punkt oparcia a poruszę ziemię. TOC DAJE PUNKT OPARCIA, KTÓRY POZWALA ZREWOLUCJONIZOWAĆ KAŻDĄ ORGANIZACJĘ! ZAPROSZENIE Serdecznie zapraszamy do udziału w warsztatach: STUDIUM TOC Czyli Systemowa Ewolucja do Rozkwitającej Firmy! O ile masz jakieś pytania lub wątpliwości co do TOC, Rozwoju twojej firmy, lub do mojej osoby to koniecznie do mnie napisz i przekonaj się sam na Goldenline.pl lub na maila Paweł Schmidt Ekspert TOC Strona 1 z 10

2 DLACZEGO NIE? (Czyli najczęstsze zastrzeżenia / pytania przedsiębiorców, gdy słyszą o tym znakomicie programie rozwojowym) 4. MY JUŻ WDRAŻAMY STRATEGIĘ BŁĘKITNEGO OCEANU (BOS) Na początku trzeba zaznaczyć, że BOS zajmuje się wyłącznie jednym obszarem firmy (marketing), podczas gdy TOC obejmuje wszystkie obszary firmy lub dowolnej innej organizacji. Rozwiązanie TOC, które jest odpowiednikiem BOS jest Mafia Offer. Należy jednak przyznać, że autorzy BOS wykonali niebywale cenną i pożyteczną pracę pisząc swoją książkę. Dziś, zazwyczaj gdy przedsiębiorcy mówią o innowacji i strategicznej przewadze konkurencyjnej myślimy o Strategii Błękitnego Oceanu (ang. Blue Ocean Strategy). Strategia ta jest z założenia ciekawa bo mówi o tym jak funkcjonować na rynku bez konieczności niekończącej się walki z konkurencją. Autorzy sugerują aby swobodnie pływać w błękitnym oceanie samemu, zamiast się tłoczyć w czerwonym morzu. To z pewnością obszar wspólny dla BOS i dla Mafia Offer. Niestety jak przyznają nawet sami autorzy książki W. Chan Kim oraz Renee Mauborgne w większości przypadków BOS się nie udaje. Jest tak, gdyż BOS jest strategią bardzo ryzykowną bo opartą na próbie stworzenia nowej zmodyfikowanej oferty, w odpowiedzi na przypuszczalnie istniejące potrzeby. W tym względzie Mafia Offer (jedno z rozwiązań TOC) postuluje dużo bardziej systematyczną analizę potrzeb klientów/konsumentów i w oparciu o to stworzenie oferty (nie ma ryzyka nie trafienia w potrzeby). Taka oferta jest zazwyczaj oparta o doskonałość produkcyjną/logistyczną połączoną z istotną zmianą co najmniej jednego z kluczowych założeń funkcjonowania firmy, co czyni naśladowanie przez konkurencje niezwykle ciężkie (dłuższy czas trwania przewagi). Podsumowując Mafia Offer oparta o TOC pozwala osiągnąć strategiczną przewagę konkurencyjną przy znacznie mniejszym ryzyku a także pozwala utrzymać tą przewagę znacznie dłużej. O ile już stosujesz w jakimś zakresie Strategię Błękitnego Oceanu lub inną innowacyjną strategię to dzięki narzędziom TOC będziesz mógł ją zweryfikować. Dowiesz się na naszych warsztatach, jak zweryfikować i udoskonalić posiadaną strategię co być może UCHRONI FIRMĘ PRZED BOLESNYMI PORAŻKAMI. 5. MY JUŻ STOSUJEMY LEAN THINKING / KAIZEN Metodologie LEAN / KAIZEN mają nieopisane zasługi w obszarze uświadomienie przedsiębiorcom na całym świecie, że nie ma dobrze działającej firmy bez ciągłego rozwoju. Ideowo jest to obszar wspólny zarówno LEAN / KAIZEN jak i TOC. Pojawia się często pytanie w czym TOC jest lepsze od LEAN. Otóż ciężko dokonać takiego porównania gdyż główne cele stosowania LEAN i TOC są w z założenia różne. Głównym celem LEAN jest eliminacja marnotrawstwa. Głównym celem TOC jest zwiększanie zysku. Nie mniej jednak tam gdzie zestawione te metodologie do obniżania kosztów zakłady stosujące TLS (TOC + wybranie narzędzia LEAN czy Six Sigma) osiągnęły 14x większe oszczędności w okresie porównawczym niż zakłady stosujące samo LEAN czy Six Simga (Więcej na temat tego casu). O ile już realizujesz już jakiś program ciągłego doskonalenia to na warsztatach TOC dowiesz się jak realnie ocenić finansowe efekty poszczególnych działań i wyselekcjonować te, które naprawdę są celowe oraz zidentyfikować te działania, które nie przynoszą realnej wartości dla firmy. Dobrze stosowane TOC pozwala ZWIELOKROTNIĆ EFEKTYWNOŚĆ PODEJMOWANYCH DZIAŁAŃ W RAMACH PROGRAMU CIĄGŁEGO DOSKONALENIA. 6. NIE MAM CZASU!!! I to właśnie dlatego nie może zabraknąć CIEBIE!!! TAK CIEBIE!!! na STUDIUM TOC. Większość z nas wiecznie na nic nie ma czasu, bo lista naszych obowiązków wciąż rośnie. Do tego dziś bardziej niż kiedykolwiek jesteśmy zasypywani niezliczoną ilością nowych propozycji w obszarze usług, szkoleń, produktów. Możliwości działania jest nieskończenie wiele i większość przynajmniej z pozoru wydaje się mieć sens. Jak na to wszystko znaleźć czas? JEDNO JEST PEWNE - DZIŚ NIE DA SIĘ JUŻ WSZYSTKIEGO ZROBIĆ! TRZEBA WYBIERAĆ!!! Ale jak wybrać skoro mamy zadania bieżące, zadania strategiczne no i wszystkie te oferty dotyczące różnych obszarów. W większości przypadków efekty są trudno mierzalne a już tym bardziej nie są porównywalne. Jak zatem wybrać co robimy? KLUCZEM JEST USTALENIE CO JEST NAJWAŻNIEJSZE Z PUNKTU WIDZENIA FIRMY / ORGANIZACJI!!! NA STUDIUM TOC POKAŻEMY JAK PORÓWNAĆ I OCENIĆ RÓŻNE ROZWAŻANE ZMIANY / DECZYJE / DZIAŁANIA I POPRZEZ ICH ODPOWIEDNIĄ SELEKCJĘ PRZEJŚĆ PROCES EWOLUCJI W FIRMĘ WIECZNIE ROZKITAJĄCĄ. Strona 2 z 10

3 7. ALE CZY TO DZIAŁA? Oto co powiedzieli o nas / o TOC kilkoro naszych klientów oraz osób z którymi współpracowaliśmy przy różnych projektach szkoleniowych i wdrożeniowych: Miałem przyjemność uczestniczyć w Studium TOC... Paweł jako trener dał się poznać jako osoba bardzo dobrze przygotowana, sprzedająca swoją wiedzę w sposób profesjonalny i pełen energii. (LinnkedIn) Poznań 2012, Krzysztof Ślęzak Kierownik Produkcji, EOL Polska Praca nad realnymi przypadkami, które uczestników bezpośrednio dotykały było dużą wartością dodaną Akademii TOC Poznań 2012, Łukasz Ciężki Kierownik IT, Sheraton Poznań I know Pawel Schmidt as a person with very high responsibility and very deep knowledge of managing companies. Pawel has experience in managing and consulting companies. (LinnkedIn) Poznań 2012, Sergej Gucaga CEO, Inherent Simplicity Baltic Znam Pawła, jako optymistę i wizjonera, a połączenie tych dwóch cech jest według mnie charakterystyczne dla ludzi, którzy aktywnie zmieniają świat w dobrym kierunku. Dynamika rozwoju stworzonej przez niego firmy, a także poziom tego, co robi, na przykład w zakresie TOC stanowi chyba najlepszą referencję. (Goldenline.pl) Zielona Góra 2011, Artur Beling Autor, Aktor i Trener Pawel is one of very few good experts in the area of Theory of Constraints. Not only has he the knowledge, but he is also willing to share it in an understandable way. He has proven his ability to deliver and execute projects. (LinnkedIn) Wrocław 2010, Szymon Włochowicz Head of Mobile, Nasza Klasa Pawel is trully an expert in TOC and presented that topic during seminar in the way that showed his top level skills in the area. (LinkedIn) Poznań 2010, Tomasz Grochowski PMI Poznań Pan Paweł był naszym konsultantem w zakresie zarządzania metodą Teorii Ograniczeń okazał się osobą wiarygodną, godną zaufania a na dodatek pokazał nam wiele praktycznych sposobów radzenia sobie w sytuacjach trudnych a czasem takich, które wydają się być bez wyjścia. Pan Paweł mimo tego, iż oficjalnie już nie współpracujemy chętnie odpowiada na wszystkie moje pytania. (LinkedIn) Opole 2010, Dariusz Urbaś Prezes Zarzadu, BUDMAT Zawsze perfekcyjnie przygotowany, dbający o szczegóły, pełen energii profesjonalista z nastawieniem na realizację celu- oto cały Paweł. (Goldenline.pl) Toruń 2009, Tomasz Lizurej Kier. ds. utrzymania ruchu, HJ Heinz Polska S. A. Zestawienie wyników z ewaluacji zajęć (skala 1-5): 1-najniższa. 5-najwyższa ocena. Poniższa tabela przedstawia Pana indywidualne wyniki z dni 10/ TOC Teoria ograniczeń - oceniało 16 osób - jest to średnia ocena przyznana przez słuchaczy studiów podyplomowych "Zarządzanie Produkcją", rok akademicki 2011/2012 Jak ogólnie oceniasz zajęcia, w których uczestniczyłeś? 4.88 Czy wiedza i umiejętności zdobyte w czasie tych zajęc wydają ci się przydatne? 4,88 Czy prowadzący prowadził zajęcia w sposób interesujący? 4,94 Jaka była umiejętność wyjaśniania trudnych zagadnień przez prowadzącego? 4,91 Czy twoim zdaniem prowadzący traktował studentów z szacunkiem? 5,00 Czy poleciłbyś zajęcia z tym prowadzącym? 4,88 Komentarze: BARDZO CIEKAWE ZAGADNIENIE INTERESUJĄCO PRZEKAZANE! Kraków Marzec 2012, Sebastian Kozicki, Centrum Studiów Podyplomowych Wyższa Szkoła Europejska Strona 3 z 10

4 STUDIUM TOC Czyli Systemowa Ewolucja do Rozkwitającej Firmy! "Even the sky is not the limit" ELIYAHU M. GOLDRATT IDEA SZKOLENIA Dla kogo? Dla osób zainteresowanych rozwojem i zaangażowanych w zarządzanie organizacją! Cel? Zapoznać przedsiębiorców i menadżerów z innowacyjną metodologią zarządzania strategicznego TOC (Ang. TOC Theory of Constraints) tak aby każdy zrozumiał jak wspólnie zespół może poprzez systemową ewolucję stworzyć wiecznie rozkwitającą firmę (ang. Ever Flourishing Company): Właściciel dowie się jak stworzyć strategiczną przewagę konkurencyjną, która wykracza poza technologię czy produkt i jest oparta o fundamentalne zmiany sposobu zarządzania firmą. Zarząd dowie się jak maksymalizować zysk netto oraz wartość firmy, opierając się przy tym realizacji dziesiątek bezproduktywnych projektów. Finanse dowiedzą się jak prosto i szybko, a jednocześnie czytelnie analizować proponowane projekty inwestycyjne oraz reorganizacyjne z punktu widzenia wpływu na firmę. Sprzedaż dowie się jak zwielokrotnić stopę konwersji w oparciu o logiczny proces pokonywania oporu oraz systemowe zarządzanie sprzedażą. Marketing dowie się jak bezpiecznie stworzyć wolną przestrzeń rynkową w oparciu o Mafia Offer (czyli ofertę nie do odrzucenia). Produkcja dowie się jak produkować więcej i w pełni (co najmniej 95%) dotrzymywać założone terminy dostawy dzięki rozwiązaniom SDBR / MTO / MTA. Logistyka dowie się jak w oparciu o zarządzanie dynamicznymi buforami zbudować łańcuch dostaw, który zapewni 95% dostępności produktów przy jednoczesnym zmniejszeniu wartości zapasów. Zarządzanie projektami dowie się jak realizować projekty na czas oraz w ramach budżetu bez konieczności kompromisów w zakresie rzeczowym projektu wszystko przy znacznie mniejszym poziomie stresu zespołu projektowego. Dział Personalny (HR) dowie się jak systemowo eliminować większość konfliktów i problemów ludzkich występujących dziś w organizacjach. Metody? Efekty? Filmiki edukacyjne z zakresu TOC E-learning z podstaw TOC Warsztaty na żywo długie i intensywne dni z zadaniami domowymi Warsztaty online wprowadzenie do TOC w formie webinarium Ćwiczenia powtórkowe (przygotowanie do egzaminu Egzamin międzynarodowej organizacji certyfikującej TOC FUNDAMENTALS Studium przypadku z zastosowaniem rożnych narzędzi i strategii TOC Praca grupowa (moderowana przez prowadzącego warsztaty) Podręcznik (wsparcie procesu edukacyjnego poprzez obszerne materiały edukacyjne przekazywane po każdym warsztacie) Program lektur uzupełniających w zakresie TOC, w tym przełomowe dzieło GOLDRATT a Cel Lepsze zrozumienie specyfiki i problemów funkcjonowania innych działów wewnątrz firmy. Lepsze strategie zarządzania firmą w obszarze produkcji, dystrybucji, zaopatrzenia, zarządzania projektami, sprzedaży i marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi oraz finansów. Lepsze i przyjaźniejsze środowisko pracy dla pracowników. Poznanie narzędzi do przekazywania wiedzy w firmie Zwielokrotnienie zysków firmy Strona 4 z 10

5 TEMATY STUDIUM I. WSTĘP DO TOC, Czyli Nowy Kręgosłup Zarządzania? (E-learning 16h) Nowoczesny kurs e-learningowy z szeregiem artykułów i filmów Dlaczego klasyczne podejście do zarządzania już nie wystarcza? Co daje systemowe/naukowe podejście do zarządzania? Na czym polegają najważniejsze strategie TOC? Czy TOC się opłaca czyli przełomowe przykłady zastosowania? II. WSTĘP DO STUDIUM, Czyli co nam daje TOC? (Webinarium lub warsztaty na żywo do ustalenia 8h) + Książka w prezencie Warunek konieczny odmieniania organizacji czyli jak wdrożyć zmianę? Warunek wystarczający odmieniania organizacji czyli jak spowodować aby zmiany się utrwaliły? III. NARZĘDZIA LOGICZNEGO MYŚLENIA, Czyli jak Poprawnie Analizować Rzeczywistość i ją Systematycznie Zmieniać w Oparciu o TOC Jak globalnie ocenić istniejącą rzeczywistość w firmie/organizacji? Jak zidentyfikować kluczowe ograniczenie? Jak przeanalizować konflikt/problem i stworzyć systemowe jego rozwiązanie typu WIN-WIN? Jak stworzyć systematyczny plan zmian i usprawnień? IV. ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ WG TOC, Czyli jak Produkować i Dostarczać Klientowi to co Chce, Wtedy gdy to Chce, Tam Gdzie to Chce? Dlaczego tradycyjne podejście do zarządzania produkcją nie wystarcza? Jak zorganizować zaopatrzenie tak, aby nie ograniczało działania firmy? Jak produkować więcej i to zawsze na czas bez znaczącego zwiększenia kosztów? Czym się różni S-DBR od podejścia LEAN? Jak stworzyć sieć dystrybucji, która zapewnia pełne zaopatrzenie klientów / konsumentów przy jednoczesnym zmniejszeniu wartości magazynu? V. ŁAŃCUCH KRYTYCZNY (CCPM), Czyli jak Realizować Projekty w Pełni, Zawsze na Czas i Zawsze w Budżecie dzięki TOC? Dlaczego tak trudno jest obecnie poprawnie realizować projekty? Czy można skrócić czas realizacji większości projektów? Jak ustawić bufory, aby dawały one realną gwarancję zakończenia projektu na czas? Jak skutecznie i spokojnie funkcjonować w środowisku wieloprojektowym? VI. Sprzedaż i Marketing wg TOC, Czyli jak Szybko i Bezpiecznie Zwiększyć Sprzedaż? Jak dzięki dyskryminacji cenowej zwiększyć zyski firmy? Jak wykorzystać naszą wiedzę o usprawnianiu produkcji do zarządzania sprzedażą? Na czym polega alternatywny proces sprzedaży i dlaczego czyni sprzedaż bardziej rzemiosłem niż sztuką? Co możemy zyskać dzięki 5 pytaniom optymalizacji sprzedaży i marketingu? VII. RACHUNKOWOŚĆ PRZEROBOWA, Czyli jak zarządzać cenami, inwestycjami i rentownością firmy dzięki TOC? Dlaczego tradycyjne podejście do rachunkowości prowadzi do błędnych kosztów? Strona 5 z 10

6 Jak szybko i precyzyjnie ocenić skutki finansowe każdej decyzji biznesowej? Jak zmaksymalizować zyski firmy? Jak powiązać miary efektywności firmy z wynikami firmy, aby nie doprowadzić do konfliktu interesów? VIII. HR I ZMIANA WG TOC, Czyli jak Zbudować Mapę Drogową dla Swoich Ludzi w Obliczu Nieustających Zmian? + Książka w prezencie! Jak systemowo zlikwidować 95% konfliktów i problemów w zarządzaniu zasobami ludzkimi? Jak skutecznie przedstawiać i wdrażać zmiany? Jak poruszyć do walki konkurencyjnej zastygłą organizację, której członkom nie chce się zmieniać? IX. SESJA POWTÓRKOWA Przygotowująca do Egzaminu TOCICO FUNDAMENTALS (Ćwiczenia 8h Maj 2013) Przegląd ogromnej liczby pytań z zakresu TOC Seria zadań przypominających najważniejsze elementy TOC (Uwaga Egzamin jest planowany na 25 maja 2013 zapisy na stronie TOCICO) CZAS TRWANIA STUDIUM 2012/ dni 128h+ AUTOR STUDIUM Paweł Schmidt Prezes Zarządu, Ekspert TOC Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt w obszarze Zarządzania strategicznego, Produkcji, Dystrybucji, Zaopatrzenia, Finansów i mierników, Zasobów ludzkich oraz Zarządzania projektami. Członek TOCICO i Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: o Zarządzanie Projektami wg metody łańcucha krytycznego (CCPM) o Finansów i wskaźników (TOC Accounting) Uczestnik wielu międzynarodowych konferencji z udziałem Dr Eliyahu M. Goldratt oraz światowych autorytetów TOC organizowanych przez TOCICO, Oddyssey i TOCFE. Uczestnik licznych warsztatów prowadzonych osobiście przez największe autorytety światatoc w tym między innymi Dr Eliyahu M. Goldratt, Eli Schragenheim, Dr Alex Klarman, Oded Cohen, Dr Alan Barnard, Kathy Suerken. Prekursor oraz wizjoner ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI Process Of On-Going Improuvement) w oparciu o holistyczne podejście TOC w Polsce. Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń licznych organizacji między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa. Autor licznych artykułów i publikacji Pomysłodawca, organizator i prelegent pierwszej w Polsce dwudniowej konferencji o TOC InSimplicity 2009, której gwiazdą był Dr. Alex Klarman. Inicjator i wykonawca 3 wielkich projektów pod tytułem Koło ratunkowe na kryzys TOC + LEAN + HR szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji na terenie województw Dolnośląskiego, Łódzkiego i Zachodniopomorskiego, w ramach których przeszkolono ponad 1600 osób. Twórca najlepszej strony o TOC i promującej tą metodologię po Polsku Jeden z głównych animatorów grupy TOC na portalu społecznościowym GOLDENLINE.pl EVEN SKY IS NOT THE LIMIT! E. GOLDRATT Strona 6 z 10

7 FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA WARSZTATY: Dane osobowe: STUDIUM TOC Czyli Systemowa Ewolucja do Rozkwitającej Firmy! 2012/ dni 128h+, Poznań / Wrocław Imię i Nazwisko Organizacja/Stanowisko Telefon E- mail Dane do faktury Firma Ulica Miejscowość Kod Pocztowy NIP Zgłaszam swój udział! Podpis JEŻELI: - więcej osób z jednej firmy chcę uczestniczyć w jednej lub wszystkich sesjach STUDIUM TOC - jesteś studentem piszącym pracę magisterską o TOC - jesteś wykładowcą na uczelni ZGŁOŚ SIĘ DO NAS istnieje możliwość indywidualnego ustalenia warunków udziału. WYPEŁNIONY FORMULARZ PROSIMY ODESŁAĆ FAXEM: (61) LUB MAILEM: Strona 7 z 10

8 Poszczególne Sesje STUDIUM TOC: TYTUŁ CZĘŚCI STUDIUM TOC I. WSTĘP DO TOC, Czyli Nowy Kręgosłup Zarządzania E-learning 16h PROMOCJA Kup sesję I i II łącznie za 600 zł i zaoszczędź 25% II. WSTĘP DO TOC, Czyli Nowy Kręgosłup Zarządzania + Książka w prezencie! Webinarium lub Warsztaty na żywo DO USTALENIA PROMOCJA Kup sesję I i II łącznie za 600 zł i zaoszczędź 25% III. NARZĘDZIA LOGICZNEGO MYŚLENIA, Czyli jak Poprawnie Analizować Rzeczywistość i ją Systematycznie Zmieniać w Oparciu o TOC Wrocław ( ) Poznań ( ) IV. ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ WG TOC, Czyli jak Produkować i Dostarczać Klientowi to co Chce, Wtedy gdy to Chce, Tam Gdzie to Chce? Wrocław ( ) Poznań ( ) V. ŁAŃCUCH KRYTYCZNY (CCPM), Czyli jak Realizować Projekty w Pełni, Zawsze na Czas i Zawsze w Budżecie dzięki TOC? Wrocław ( ) Poznań ( ) VI. SPRZEDAŻ I MARKETING WG TOC, Czyli jak Szybko i Bezpiecznie Zwiększyć Sprzedaż? Poznań ( ) Wrocław ( ) VII. RACHUNKOWOŚĆ PRZEROBOWA, Czyli jak zarządzać cenami, inwestycjami i rentownością firmy dzięki TOC? Poznań ( ) Wrocław ( ) VIII. HR I ZMIANA WG TOC, Czyli jak Zbudować Mapę Drogową dla Swoich Ludzi w Obliczu Nieustających Zmian? + Książka w prezencie! Poznań ( ) Wrocław ( ) IX. SESJA POWTÓRKOWA Przygotowująca do Egzaminu TOCICO FUNDAMENTALS Ćwiczenia 8h Poznań ( ) CENA za os. X ILOŚĆ = RAZEM 400 zł X = 400 zł X = 400 zł X = ** Podkreśl proszę termin i lokalizację, która ci odpowiada! *** DlA KLIENTÓW na całe STUDIUM TOC PROMOCJA PAKIETOWA NA KOLEJNEJ STRONIE Strona 8 z 10

9 Promocja na całe STUDIUM TOC: TYTUŁ CZĘŚCI STUDIUM TOC A) CAŁE STUDIUM TOC (128h+) w tym: Wszystkie 8 warsztatów z najważniejszych obszarów zarządzania wg TOC Sesja powtórkowa z całości zagadnień CENA za os zł X ILOŚĆ = RAZEM B) ROCZNY ABONAMENT DO PEŁNEJ BAZY WIEDZY Baza opracowań, artykułów oraz narzędzi udoskonalających TOC, LEAN I HR C) ROCZNY DOSTĘP DO BAZY FILMÓW w tym z pierwszej konferencji TOC INSIMPLICITY 2009 D) Założenie własnej osobistej podstrony w dziale praktycy TOC największego portalu o TOC w Polsce: zł 500 zł E) WEBMINARIUM Jak sceptyka przekonać do zmiany? * F) WEBMINARIUM Jak SYMPHONY może pomóc zwiększyć zyski poprzez zarządzanie całym łańcuchem dostaw? * G) WEBMINARIUM Jak w prosty i tani sposób usprawnić zarządzanie projektami (S-CCPM)? * 200 zł 200 zł 200 zł * WSZYSTKIE WEBINARIA Obowiązuje nieograniczony dostęp dla dowolnej liczby osób z firmy / organizacji w której pracuje uczestnik STUDIUM **** WEBINARIUM Tematyka WEBINARIUM zostanie ustalona przez głosowanie uczestników STUDIUM TOC (Uwaga głosują wszystkie 3 edycje) H) WEBMINARIUM* / **** 200 zł RAZEM ŁĄCZNIE: zł RAZEM CENA PROMOCYJNA STUDIUM TOC (do ) DO RABAT -41% (6 000 ZŁ RABATU) zł X = RAZEM CENA PROMOCYJNA STUDIUM TOC OD 01/ RABAT -31% (4 500 ZŁ RABATU) zł X = RAZEM NETTO VAT (23%) RAZEM BRUTTO Zł Zł zł Strona 9 z 10

10 Zasady Udziału w STUDIUM TOC! 1. Prosimy wykonać przelew z tytułem: STUDIUM TOC [Imię Nazwisko] na konto: Warunkiem skorzystania z preferencyjnych cen jest płatność za STUDIUM z góry we wskazanym terminie. 3. Niniejsza informacja nie stanowi oferty w rozumieniu przepisów Kodeksu Cywilnego oraz innych przepisów prawnych. 4. Część zajęć będzie przeprowadzona w formie e-learningowej oraz webinarium udział w tej części jest obowiązkowy, aby zapewnić wyrównanie poziomu wiedzy podstawowej o TOC wśród uczestników. 5. Sesja realizowana w formie webinarium będzie dostępna przez Internet. O ile ktoś z powodu awarii łączy internetowych lub też z innych powodów nie będzie mógł uczestniczyć w zajęciach w czasie rzeczywistym to nagranie z webinarium będzie dostępne w ramach bazy filmów. 6. Dla wszystkich Webinariów Organizator daje nieograniczony dostęp dla dowolnej liczby osób z firmy / organizacji, którą reprezentuje uczestnik STUDIUM 7. Uczestnicy podczas Warsztatów będą omawiali prawdziwe przypadki ze znanych firm, z anonimowych firm, ale także z firm, które reprezentują. W tym zakresie będą się dzielić informacjami częstokroć poufnymi. Dlatego od uczestników oczekiwania jest daleko idąca dyskrecja co do informacji ujawnianych przez innych uczestników. Każdy z uczestników musi być świadom, że mówiąc o firmie, którą reprezentuje, robi to własne ryzyko. 8. Uczestnicy STUDIUM będą mieli prawo, aby przystąpić do zorganizowanego egzaminu TOCICO w Poznaniu. 9. Osoby, które nie zdadzą egzaminu będą miały prawo do ponownego podejścia do egzaminu bezpłatnie w ciągu roku od pierwszej próby. 10. Aby pomóc w przygotowaniu się do egzaminu zostanie przeprowadzona sesja powtórkowa, która odbędzie się w Poznaniu. 11. Organizator zastrzega sobie prawo do przesunięcia pojedynczych zajęć / sesji w takim wypadku nowy termin zostanie ustalony wspólnie z uczestnikami STUDIUM TOC. 12. STUDIUM TOC w cyklu 2012/2013 wg planów ma być realizowane w 3 edycjach: w Poznaniu, w Krakowie oraz we Wrocławiu. 13. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania danej edycji STUDIUM TOC z 2 tygodniowym uprzedzeniem. W takim wypadku organizator zwróci zgłoszonym uczestnikom wpłacone opłaty za STUDIUM TOC. 14. Uczestnik, który nie będzie mógł uczestniczyć w danej sesji w ramach danej edycji (np. Wrocławiu) będzie mógł uczestniczyć w tożsamej sesji w ramach innej edycji (np. W Krakowie). 15. Organizator zastrzega możliwość indywidualnego ustalenia warunków udziału dla osób spełniających jeden z następujących warunków chęci uczestnictwa w STUDIUM TOC: Wiele osób z jednej firmy, Student piszący pracę magisterską o TOC lub Wykładowca na wyższej uczelni Dodatkowo polecamy! Usługi / Warsztaty Uzupełniające TOC CENA za os. / szt. EGZAMIN Podstawowy Egzamin TOC TOCICO FUNDAMENTALS Egzamin 4h Poznań ( ) 100 USD + 50 zł EGZAMIN Zaawansowany Egzamin TOC w jednym z obszarów specjalizacji Egzamin 8h Poznań ( ) 200 USD zł DRZEWO STANU OBECNEGO, Czyli jak Poprawnie Zdiagnozować Rzeczywistość z wykorzystaniem fundamentalnej logiki TOC [warsztaty dla menadżerów zmian, trenerów i doradców] (1-2 Grudzień h) zł/os. MAFIA OFFER, Czyli jak Zrewolucjonizować Swoją Ofertę Rynkową w Oparciu o TOC? [warsztaty dla zespołów menadżerskich 3-4 os. z firmy] (16-18 maj h) zł/firmę TOC INSIGHTS, Czyli e-learningowy kurs z 4 kluczowych obszarów TOC stworzony przez Eli i Rami Goldratt ów, przetłumaczony na język Polski. 280 Euro/szt. Analiza TOC SYMPHONY, Czyli 2-dniowa wizyta w firmie z udziałem eksperta INHERENT SIMPLICITY (należący do Goldratt Group), która zawiera zbieranie danych (przed wizytą) uproszczony audyt (dzień I), analizę i prezentację dla zarządu i wszystkich kluczowych osób w firmie możliwości wykorzystania narzędzi SYMPHONY w danej firmie (dzień II). UWAGA: Dostęp do takiej analizy mają wyłącznie firmy, który zostaną wstępnie zaakceptowane przez ekspertów INHERENT SIMPLICITY zł/firmę Strona 10 z 10

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Klucz do procesu doskonalenia dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Co to jest Green Belt? Dobrze wyszkolony Green Belt wie jak działają procesy

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Six Sigma

Wprowadzenie do Six Sigma Wprowadzenie do Six Sigma Fakty vs mity posłuchaj, zanim zdecydujesz 21 września 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

3-dniowe warsztaty dla kadry menedżerskiej

3-dniowe warsztaty dla kadry menedżerskiej Innowacje w zarządzaniu strategicznym 3-dniowe warsztaty dla kadry menedżerskiej JAK PRAKTYCZNIE WYKORZYSTAĆ NARZĘDZIA TEORII OGRANICZEŃ DO BUDOWANIA STRATEGII FIRMY I PRZEŁAMYWANIA BARIER W JEJ ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

Poprawa procesów W sektorze usług

Poprawa procesów W sektorze usług Poprawa procesów W sektorze usług Użycie Lean Six Sigma Black Belt w sektorze usług Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co robi Black Belt w sektorze usług? Dobrze wyszkolony

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Na dzisiejszym rynku szkoleń jest wiele ofert proponujących rozwój kompetencji merytorycznych z zarządzani projektami. Rozwój

Bardziej szczegółowo

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Zobacz jak wygląda Twój proces! 26-27 listopada 2015, Legnica Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Kadrze menedżerskiej i kierowniczej przedsiębiorstw Kierownikom

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 Badania dowodzą, że średnio: pracowników zmieniających pracę wskazuje na konflikty personalne jako

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Prezentacja firmy i oferta

Prezentacja firmy i oferta Prezentacja firmy i oferta Nasze trzy obszary działania Wdrożenie oprogramowania do pracy w wirtualnych / zdalnych zespołach i szkolenia nt. pracy w wirtualnych zespołach. Stworzenie koncepcji wykorzystania

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl AS w rękawie, czyli jak zbudować skuteczną strategię rozwoju Firmy

tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl AS w rękawie, czyli jak zbudować skuteczną strategię rozwoju Firmy BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl AS w rękawie, czyli jak zbudować skuteczną DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Twoja firma jest w bardzo dobrej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

ccess imple OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Strona 1

ccess imple OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Strona 1 Strona 1 OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób planujących zdawać egzamin CFA level 1 oraz do wszystkich, którzy pragną zdobyć, usystematyzować lub pogłębićwiedzę z zakresu

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm Jak się rozwijać na trudnym rynku? Proponujemy jedyne na rynku rozwiązanie łączące profesjonalne i kompleksowe wsparcie dla Państwa firmy w optymalnym wykorzystaniu

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej.

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Skorzystaj z dobrych praktyk i przekonaj się, jak niewielkie usprawnienia mogą przynieść znaczące efekty. Od ponad pięciu lat wdrażam

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo

Responsive Web Design:

Responsive Web Design: Responsive Web Design: jeden serwis, wiele urządzeń Konferencja i warsztaty 26.06.2014 Warszawa Organizator: Polski reprezentant UXAlliance Zaprojektowaliśmy responsywne serwisy między innymi dla: Responsive

Bardziej szczegółowo

Symulacja Lean Office

Symulacja Lean Office Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

STUDIUM PRACY Z OSOBAMI STOSUJĄCYMI PRZEMOC - SPOSP 2014 (Program dla osób pracujących z osobami stosującymi przemoc w rodzinie)

STUDIUM PRACY Z OSOBAMI STOSUJĄCYMI PRZEMOC - SPOSP 2014 (Program dla osób pracujących z osobami stosującymi przemoc w rodzinie) STUDIUM PRACY Z OSOBAMI STOSUJĄCYMI PRZEMOC - SPOSP 2014 (Program dla osób pracujących z osobami stosującymi przemoc w rodzinie) Edycja wiosenna w Sopocie. "Szkolenie adresowane jest do osób pracujących

Bardziej szczegółowo

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego Nauczysz się jak zbudować w swojej firmie, motywacyjny dla rozwoju pracowników system ocen i nagród mający ustalony, akceptowalny i nieprzekraczalny budżet. Poznasz metody budowania systemu motywacyjnego.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

High School Business Challenge

High School Business Challenge High School Business Challenge ORGANIZATOR Studenckie Koło Naukowe Biznesu Szkoła Główna Handlowa w Warszawie SKN Biznesu jest jedną z najmłodszych, ale i najszybciej rozwijających się organizacji studenckich

Bardziej szczegółowo

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Opis Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego,

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu Fabryka Innowacji! Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO

Bardziej szczegółowo

Restrukturyzacja działalności Aspekty operacyjne i podatkowe

Restrukturyzacja działalności Aspekty operacyjne i podatkowe Restrukturyzacja działalności Aspekty operacyjne i podatkowe Artur Janiec, Pepsico Rafał Krawczyk, Unilever Iwona Georgijew, Rafał Sadowski, Deloitte Przyczyny restrukturyzacji Co to jest restrukturyzacja?

Bardziej szczegółowo

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: kwiecień 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa biurowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku na najbliższe

Bardziej szczegółowo

Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy

Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy (trzygodzinne interaktywne seminarium z wykorzystaniem symulatora TFC) WSTĘP WOLNY 20.II.2014 Poznań 25.II.2014 Kraków 27.II.2014 Łódź Przedstawiamy

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań O SZKOLENU Design Thinking (popularnie tłumaczone jako myślenie projektowe ), zgodnie

Bardziej szczegółowo

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online

Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online www.szkolenia.accadia.pl Dlaczego e-learning? 1. Wypełnisz ustawowy obowiązek przeszkolenia siebie i swoich pracowników w zakresie przeciwdziałania praniu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Opis Zarządzanie przedsięwzięciami należy do jednych z najefektywniejszych metod organizacyjnych operowania zasobami firmy. Jest jednocześnie

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Akademia Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora zapraszają na PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Warszawa, październik 2011 r. czerwiec 2012 r. PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Studia prowadzone

Bardziej szczegółowo

ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH Terminy 25 05 2015-26 05 2015 - Warszawa Zgłoś się Szkolenie może też być zorganizowane: - w dowolnym innym terminie - w miejscu najbliżej

Bardziej szczegółowo

I DZIEŃ. 09.20 Kawa powitalna. 09.40 Wstęp. Podsumowanie zmian w Prawie Pracy, które weszły w życie w 2011 r. prelegent: Magdalena Sybilska- Bonicka

I DZIEŃ. 09.20 Kawa powitalna. 09.40 Wstęp. Podsumowanie zmian w Prawie Pracy, które weszły w życie w 2011 r. prelegent: Magdalena Sybilska- Bonicka Z A P R O S Z E N I E N A K O N F E R E N C J Ę Z M I A N Y W P R A W I E P R A C Y 2 0 1 2 2 8-2 9. 1 1. 2 0 1 1, W A R S Z A W A, H o t e l M D M Poniżej przedstawiamy Państwu harmonogram Konferencji,

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Skuteczne relacje z mediami

Skuteczne relacje z mediami Wydawnictwo Raciborskie Media oraz agencja marketingu i public relations INTRO PR serdecznie zapraszają na szkolenia otwarte Akademii Kreowania Wizerunku Skuteczne relacje z mediami Płatne artykuły i reklamy

Bardziej szczegółowo

Budownictwo kolejowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budownictwo kolejowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: czerwiec 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa kolejowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku budownictwa

Bardziej szczegółowo

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na

Bardziej szczegółowo

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu zanim zaproponujemy konkretne rozwiązanie, poznajemy specyfikę Twojej firmy i Twoje cele biznesowe. poznajemy punkt widzenia nie tylko IT, ale przede wszystkim osób odpowiedzialnych za podstawowy biznes

Bardziej szczegółowo

9-11 kwietnia 2014 r.

9-11 kwietnia 2014 r. 9-11 kwietnia 2014 r. Gdzie: Wrocław Kiedy: 9-11 kwietnia 2014 Miejsce: IdeaPlace Cele: - podniesienie kompetencji w zakresie tworzenia strategii i działań PR - przekazanie wiedzy praktycznej i teoretycznej

Bardziej szczegółowo

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych

Bardziej szczegółowo

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Zaproszenie na studia MBA MBA Zarządzanie Strategiczne Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Prowadzony w języku angielskim Program MBA Politechniki

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH Efektywna gospodarka materiałowo-narzędziowa Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu, którego celem jest zapoznanie specjalistów

Bardziej szczegółowo

Adam Błuś Eurologistics, Truck&Business Polska, Logistyka Produkcji, Flota Auto Biznes, Log24.pl

Adam Błuś Eurologistics, Truck&Business Polska, Logistyka Produkcji, Flota Auto Biznes, Log24.pl Szanowni Państwo, Zapraszamy do wzięcia udziału w projekcie Truck&Forum Awards 2015 Logistyczne spotkania handlowe. Ideą projektu jest poszerzenie kontaktów między firmami produkcyjnymi, handlowymi a dostawcami

Bardziej szczegółowo

ACCA z Akademią PwC. ACCA WebEx Live Online! Tylko w weekendy! 2 dni intensywnego szkolenia on-line

ACCA z Akademią PwC. ACCA WebEx Live Online! Tylko w weekendy! 2 dni intensywnego szkolenia on-line Jesteś zainteresowany rozpoczęciem ACCA? Posiadasz kwalifikacje KIBR i zastanawiasz się co dalej? Porzuciłeś studiowanie ACCA i chcesz do tego powrócić? Jesteś studentem ACCA? ACCA z Akademią PwC Intensywne

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes Oferta cenowa Szkoły Coachingu I i II stopnia Dla kogo: Dla Ciebie,

Bardziej szczegółowo

Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online

Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online www.szkolenia.accadia.pl 1. Przeciwdziałanie Praniu Pieniędzy Szkolenia Online www.szkolenia.accadia.pl Dlaczego e-learning? 1. Wypełnisz ustawowy obowiązek przeszkolenia siebie i swoich pracowników w

Bardziej szczegółowo

Aplikuj do projektu i sięgnij po Plan Rozwoju dla Twojej firmy

Aplikuj do projektu i sięgnij po Plan Rozwoju dla Twojej firmy Ogólnopolski projekt wsparcia przedsiębiorstw w walce ze skutkami spowolnienia gospodarczego Aplikuj do projektu i sięgnij po Plan Rozwoju dla Twojej firmy Założenia projektu Gospodarka szybko się zmienia

Bardziej szczegółowo

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl PREZENTACJA Slajd podsumowania FIRMY Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl Nasza misja Naszą misją jest dostarczanie

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Praktyczne zarządzanie projektami

Praktyczne zarządzanie projektami Moduł I 8-9 października 2013 r. Moduł II 14-15 listopada 2013 r. Lokalizacja: Wrocław Praktyczne zarządzanie projektami Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. +48 71 375 1006 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com

Bardziej szczegółowo

SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy

SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy Nowa sytuacja gospodarki polskiej i europejskiej po kryzysie: Bussines as usual is impossible ( generuje nierównowagi finansowe, gospodarcze, środowiskowe i społeczne) Nowe

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem PROGRAM DLA BASENÓW I OBIEKTÓW SPORTOWYCH Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem dla kasjerów, działów obsługi Klienta, służby ratowniczej itp. Obiekty sportowe kierujące swoją ofertę do ogółu społeczności

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

marketing Skuteczny Jak trwale zwiększyć zyski Twojej firmy za pomocą marketingu?

marketing Skuteczny Jak trwale zwiększyć zyski Twojej firmy za pomocą marketingu? Praktyczne wskazówki, sprawdzone metody, gotowe rozwiązania w realiach polskich mikro, małych i średnich firm. Skuteczny marketing Jak trwale zwiększyć zyski Twojej firmy za pomocą marketingu? Adriana

Bardziej szczegółowo

Nowy system wspomagania pracy szkoły. Założenia, cele i działania

Nowy system wspomagania pracy szkoły. Założenia, cele i działania Nowy system wspomagania pracy szkoły Założenia, cele i działania Wsparcie projektowe dla nowego systemu wspomagania pracy szkół Projekt systemowy: System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

WSPIERAMY I FINANSUJEMY INNOWACJE

WSPIERAMY I FINANSUJEMY INNOWACJE WSPIERAMY I FINANSUJEMY INNOWACJE DOTACJE STRATEGIE POŻYCZKI SZKOLENIA DOTACJE Obsługujemy Klientów z 3 sektorów: -przedsiębiorcy -sektor finansów publicznych (miasta, powiaty, spółki komunalne, uczelnie

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLENIA HUMAN PERFORMACE IMPROVEMENT Strona 1 Human Performance Improvement Jak rozwijać organizację podnosząc efektywność pracowników? OPIS SZKOLENIA Human Performance Improvemant (HPI) to koncepcja

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo