Peter Jahn Założyciel, Właściciel QRM Danmark. Największe doroczne spotkanie strategii szybkiego wytwarzania w Polsce!

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Peter Jahn Założyciel, Właściciel QRM Danmark. Największe doroczne spotkanie strategii szybkiego wytwarzania w Polsce!"

Transkrypt

1 2nd QRM Central Europe Conference Sound Garden Hotel, Żwirki i Wigury kwietnia 2015 r., konferencja, Warszawa 15 kwietnia 2015 r., warsztaty, Warszawa 16 kwietnia 2015 r., wizyty w firmach, które wdrażają QRM GOŚĆ SPECJALNY Rajan Suri Twórca Metody QRM, Założyciel oraz Honorowy Dyrektor Center for Quick Response Manufacturing Jens Arvad Johansen Właściciel, QRM Danmark Peter Jahn Założyciel, Właściciel QRM Danmark Eric Hengst Partner w firmie LeanTeam oraz w QRM Management Center Pascal Pollet Senior Advisor, Sirris Największe doroczne spotkanie strategii szybkiego wytwarzania w Polsce! mm mm mm Platforma wymiany doświadczeń z Europy Wizyty w firmach produkcyjnych, sesje warsztatowe, panel dyskusyjny, prelekcje z udziałem wybitnych ekspertów Gwarancja uzyskania pełnej i niezbędnej wiedzy merytorycznej

2 14 kwietnia 2015 r. Konferencja: 2nd QRM Central Europe Conference Konferencja poświęcona strategii szybkiego wytwarzania w produkcjii niskoseryjnej oraz wyrobów na zamówienie klienta CASE STUDIES: OJ Electronics Nybo Workwear National Oilwell Varco Nederman Manufacturing Polska Mago SA Alrec In-Store 15 kwietnia 2015 r. SESJE WARSZTATOWE Uczestnicy mają możliwość wyboru jednego z równoległych warsztatów Warsztat A Quick Response Manufacturing It s About Time Opis: Wprowadzenie do metody QRM oraz warsztat z narzędzia MCT Prowadzący: prof. Rajan Suri, Twórca Metody QRM WARSZTAT B Praktyczny przewodnik po QRM Kompendium wiedzy i dobrych praktyk dla zarządzających Opis: QRM strategia, korzyści, dynamika systemu, narzędzia, przygotowanie do wdrożenia Prowadzący: Ireneusz Biliński, Partner 4 Results WARSZTAT C Symulacja QRM Strategic Game Opis: Wyjaśnienie fundamentów QRM i zasady działania na podstawie gry strategicznej Prowadzący: Karol Bąk, Konsultant 4 Results 16 kwietnia 2015 r. Wizyty w firmach, które wdrażają QRM Uczestnicy mają możliwość wyboru jednej z równoległych wizyt Alrec In-Store Sp. z o.o. Łódź Nederman Polska Sp. z o.o Warszawa

3 Serdecznie zapraszamy na największe wydarzenie w tej części Europy poświęcone wdrażaniu metody Quick Response Manufacturing pod nazwą 2nd QRM Central Europe Conference Strategia Szybkiego Wytwarzania! Udowodnimy, że szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu. Gościem specjalnym konferencji będzie Rajan Suri twórca metody QRM, autor książki Zyskaj na czasie, który podzieli się z nami swoim 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, jak również doświadczeniem zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych. Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace biurowe i rozwój nowych produktów) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem. Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrócić czas realizacji zleceń, lecz również jak poprawić jakość i obniżyć koszty operacyjne, zyskując dzięki temu większy udział w rynku. Metoda jest przeznaczona dla firm, które produkują wyroby: w małych ilościach, ale w dużej ilości wariantów (i/lub dużej ilości komponentów) dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów projektowane / konstruowane dla klienta oraz wszędzie tam, gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę konkurencyjną firmie. W ramach wydarzenia podzielimy się doświadczeniami wdrożeń metody QRM z całej Europy! Zapraszamy do udziału! Katarzyna Rekść Sales Specialist/Team Leader , Renata Grzeszczak Project Manager , Polska, będąc rosnącą europejską potęgą w produkcji wyrobów na indywidualne zamówienie klientów w wielu branżach, ma niepowtarzalną szansę jeszcze lepszego wykorzystania swojej pozycji i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na wymagającym rynku europejskim, a jak pokazują pierwsze wdrożenia QRM w Polsce, efekty biznesowe mogą być naprawdę imponujące, można jednocześnie zdobywać nowe rynki i podnosić zyskowność. Ireneusz Biliński 4 Results 4 Results O 4 Results firma konsultingowa mająca na celu usprawnianie, reorganizację i rozwijanie firm, które poszukują nowych rozwiązań i chcą zmiany. Skupiamy się na kilku obszarach: usprawnianiu produkcji, zwiększaniu sprzedaży, doskonaleniu procesów biznesowych i rozwijaniu kompetencji pracowników, skutecznie łącząc aspekty twarde i miękkie. Jesteśmy dla klientów partnerem biznesowym wspierającym Klienta strategicznie i operacyjnie, który potrafi przekładać wizję na konkretne działania (www.4results.pl). O nas Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. W Polsce wydaje dziennik Puls Biznesu" najbardziej opiniotwórcze medium biznesowe w kraju czytane przez przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej, prowadzi również portal ekonomiczny pb.pl, docierający do ponad miliona użytkowników. Firma jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej. Bazując na wieloletnim doświadczeniu na rynku oferujemy klientom organizację wyspecjalizowanych imprez B2B w zależności od ich potrzeb mogą to być spotkania skierowane do wąskiego grona uczestników, jak również wydarzenia organizowane dla kilkuset osób. Organizator Patron merytoryczny Patron

4 4 fundamenty QRM: POTĘGA CZASU kluczowy wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo STRUKTURA ORGANIZACYJNA jak zorganizować Twoje przedsiębiorstwo i strukturę organizacyjną, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji DYNAMIKA SYSTEMU pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów a kluczowymi zasobami (ludzie i maszyny) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe w tym konstrukcję i technologię oraz wprowadzanie nowych wyrobów Kto powinien wziąć udział: Konferencja skierowana jest do osób odpowiadających za produkcję w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach: Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Generalnego, Zarządzającego i Operacyjnego Dyrektora i Kierownika Produkcji, Planowania Produkcji Dyrektora Zakładu Produkcyjnego Dyrektora/Kierownika ds. Technicznych, ds. Logistyki Głównego Projektanta Głównego Technologa Kierownika Projektu Konferencja jest skierowana także do kadry kierowniczej zainteresowanej wdrożeniem nowych rozwiązań zwiększających produktywność oraz konkurencyjność firmy

5 Program Konferencji 14 kwietnia 2015 r. 08:30 Rejestracja uczestników, odbiór sprzętu do tłumaczenia, poranna kawa 09:00 Wstęp oraz przywitanie gości Ireneusz Biliński, Ekspert QRM, Partner 4 Results 09:15 Quick Response Manufacturing rewolucyjna metoda zarządzania firmą produkcyjną Jak skrócić czasy realizacji od 50% do 90% i uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną Jak z konkurowania krótkim czasem realizacji zrobić skuteczną kompetencję całej organizacji Jak inaczej zaangażować ludzi w działanie oraz budować odpowiedzialność i przedsiębiorczość w zespole QRM koncentruje się na czasie realizacji w dwóch płaszczyznach: redukcji czasu reakcji oraz kosztów i daje trwałą przewagę konkurencyjną. Rajan Suri wyjaśni 4 główne filary QRM oraz ich wpływ na sukces rynkowy firmy poprzez redukcję wszystkich czasów w przedsiębiorstwie w obszarach: produkcji, montażu, ofertowania, konstrukcji, zbieraniu zamówień, zakupach i łańcuchu dostaw czy przy wdrażaniu nowych wyrobów. Metoda QRM pozwoliła najlepszym na redukcję czasów realizacji nawet o 90%, redukcję kosztów o 30%, poprawę realizacji zamówień klientów do 99%, zredukowanie kosztów ogólnych o 20% czy podniesienie wolnych mocy wytwórczych i produktywności o 50%. Zobaczymy najlepsze światowe wdrożenia w różnej wielkości firmach, które odniosły sukces. GOŚĆ SPECJALNY Rajan Suri Twórca Metody QRM, Założyciel oraz Honorowy Dyrektor Center for Quick Response Manufacturing Jest emerytowanym Profesorem Wydziału Inżynierii Przemysłowej na Uniwersytecie Wisconsin-Madison. Założyciel i pierwszy honorowy dyrektor światowego centrum QRM działającego przy Uniwersytecie Wisconsin-Madison obecnie zrzeszającego ponad 300 organizacji (w tym wielu światowych liderów), które blisko współpracują z Uniwersytetem oraz wdrażają strategię QRM w swoich firmach. Jest autorem wielu publikacji oraz książek: QRM, Quick Response Manufacturing: A Companywide Approach to Reducing Lead Times (Productivity Press, 1998), QRM, It s About Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing (Productivity Press, 2010). Wspierając pratyczne wdrożenia QRM doradzał światowym liderom, między innymi: Alcoa, AT&T, Danfoss, Ford, Harley-Davidson, Hewlett Packard, IBM, John Deere, National Oilwell Varco, Pratt & Whitney, Rockwell Automation and TREK Bicycle. 10:30 Przerwa na kawę Doświadczenia z Europy DANIA 10:45 QRM skutecznie wspiera wprowadzenie nowych produktów na rynek CASE STUDY OJ Electronics / QRM Danmark Jak w krótkim czasie skrócić czas realizacji prototypu 5-krotnie Jak zaangażować w takie działanie kluczowych dostawców firmy Celem projektu było wsparcie zespołu R&D w skróceniu czasu realizacji prototypu. Początkowo średni czas realizacji prototypu wynosił 15 dni. Wdrożenie nowej struktury i jednostki QRM zredukowało czas realizacji prototypu do 3 dni i krócej. O tych doświadczeniach opowiedzą duńscy partnerzy z QRM Danmark. W czasie prezentacji pokażą również, jak wykorzystując mapowanie MCT redukować trwale czasy realizacji u kluczowych dostawców o 30-50%. OJ Electronics producent elektronicznych układów sterowania przeznaczonych do kontroli działania systemów ogrzewania podłogowego oraz kontroli działania i mocy instalacji grzewczych, wentylacyjnych i klimatyzacyjnych (HVAC) (www.ojelectronics.com).

6 Jens Arvad Johansen Właściciel QRM Danmark Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie na różnych stanowiskach w zakresie optymalizacji i doskonalenia łańcucha dostaw. Przez ostatnie lata koncentruje swą działalność biznesową na rozwoju i promocji metody QRM wśród skandynawskich firm. Jest współzałożycielem QRM Danmark oraz Profesorem na Uniwersytecie Southern Danmark. 11:15 MCT kluczowym miernikiem skuteczności organizacji w obsłudze klienta CASE STUDY Nybo Workwear / QRM Danmark Jak skutecznie wykorzystać MCT do oceny sprawności całej organizacji przy rozproszeniu geograficznym Jak poprawić realizację zamówień wykorzystując podejście QRM Motywacją dla rozpoczęcia projektu był klasyczny problem przy rosnącym zapasie w różnych miejscach firmy spadał poziom realizacji dostaw do klienta na bardzo konkurencyjnym rynku. Po analizie z wykorzystaniem mapy MCT przepływu zlecenia z łotewskiej fabryki do magazynu wyrobów gotowych w Danii stało się jasne, że zapasy i produkcja w toku są zbyt wysokie, żeby zapewnić czas reakcji wymagany przez klientów. Prelegenci pokażą, jak przemodelować organizację, zasady planowania i model, layout firmy oraz mierniki, by uzyskać szybszą reakcję. Nybo Workwear A/S jeden z liderów rynku wysokiej jakości odzieży roboczej dostarczanej do wielu branż, takich jak przemysł, handel, restauracje czy hotele oraz dla Duńskiej Rodziny Królewskiej (www.nybo.dk). Peter Jahn Założyciel i Właściciel QRM Danmark Specjalizuje się w obszarze elektrotechniki i rozwoju produktów. Wieloletni Project Manager, Manager of Manufacturing, Engineering and Operations Manager w firmie American Power Conversion w Danii, konsultant metody Lean, a obecnie metody QRM. Doświadczenia z Europy HOLANDIA 11:45 QRM szansą dla dużych międzynarodowych korporacji CASE STUDY National Oilwell Varco Jak wygląda firma po 10 latach od rozpoczęcia przygody z QRM Jak skuteczne wdrożyć QRM w dużej międzynarodowej firmie NOV (National Oilwell Varco) międzynarodowa korporacja, która produkuje wielkie platformy do wydobycia gazu i ropy. Holenderski oddział firmy w Etten-Leur jest częścią dywizji Rog Solution w NOV i zajmuje się produkcją systemów rur. Firma w ciągu 8 lat zwiększyła przychody z 85 milionów $ w 2005 do 385 milionów $ w 2013 roku (www.nov.com). W Holandii rozpoczęła swoją przygodę w 2005 roku i od kilku lat wdraża kolejne zespoły wykorzystując skutecznie najlepsze praktyki Wystąpienie pokaże, jak skutecznie wdrażać podejście QRM w dużej międzynarodowej firmie o zasięgu globalnym, a konkretniej jak po wdrożeniu pierwszych 4 zespołów QRM uruchomić kolejny już 5 zespół do osiągnięcia kolejnych celów redukcji czasów realizacji. Eric Hengst Partner w firmie LeanTeam oraz w QRM Management Center Pracował w kilku firmach na stanowiskach dyrektora produkcji oraz szefa fabryk. W 2008 r. rozpoczął własną działalność konsultingową zajmując się szeroko rozumianym doskonaleniem procesów, w 2010 r. dołączył do zespołu Lean- Team, który właśnie przechodził zmianę z wdrożeniowca lean manufacturing na QRM, obejmując funkcję Partnera Zarządzającego. 12:30 Lunch

7 13:30 Przykłady udanych projektów Doświadczenia z Europy BELGIA Jak skutecznie zwiększać konkurencyjność belgijskich firm produkcyjnych w trudnych czasach dla przemysłu w Europie Zachodniej Lata doświadczeń wdrożeniowych organizacji Sirris pozwolą zobaczyć kilka ciekawych przykładów projektów QRM w firmach produkcyjnych gdzie udało się zredukować czasy realizacji od 50 do 80%. Firma Harol dzięki temu stała się europejskim liderem na rynku markiz i rolet produkowanych na indywidualne zamówienie. Prezentacja skoncentruje się też na pokazaniu miękkich aspektów kluczowych przy wdrażaniu QRM. Pascal Pollet Senior Advisor, Sirris Od 2005 r. jest starszym konsultantem w Sirris w Belgii, gdzie prowadzi badania w zakresie systemów produkcyjnych samosterujących i zarządzania buforami produkcyjnymi. Z wykształcenia magister inżynierii elektrycznej. 14:00 QRM drogą do rozwoju firmy Jak zredukować czas realizacji z tygodni do godzin Prezentacja skupi się na przedstawieniu wdrożeń QRM w dwóch kluczowych obszarach firmy: 1. Montażu łóżek medycznych z wykorzystaniem systemu bucket brigade aby zwiększyć elastyczność pracowników i zrównoważyć ich obciążenie pracą. 2. Produkcji pieców z wykorzystaniem systemu wizualnego (kolorowe flagi) do koordynacji działań. Firma wprowadziła także cyfrowy system POLCA w produkcji, żeby automatycznie zarządzać produkcją. Od 1998 roku PROVAN jest dostawcą okuć metalowych oferującym klientom kompleksowe rozwiązania aż do wykończenia, montażu i pakowania produktów powierzchniowych. Ben Proesmans właściciel firmy PROVAN Przez 10 lat pracował jako specjalista od sprzedaży w branży metalowej. W 1998 r. założył od podstaw firmę PROVAN, która stała się profesjonalnym dostawcą okuć. Doświadczenia z Polski POLSKA 14:30 Nederman Wykorzystanie QRM do budowania nawyku szybkiej reakcji CASE STUDY Nederman Manufacturing Polska Jak odmienić organizację w 2 lata, wykorzystując fundamenty QRM Przykład QRM w realiach polskich w biurze oraz na produkcji Jak osiągnąć redukcję LT o 1/3 i czasu biurowego 8-krotnie Celem 2-letniego Programu Nederman x2 była redukcja wszystkich czasów realizacji o połowę przy jednoczesnej poprawie efektywności całej organizacji o 50%. Prelegenci zaprezentują, jak w 2 lata w polskich realiach można odmienić firmę, a cały zespół przeorganizować w strukturę QRM nastawioną na skracanie wszystkich czasów realizacji oraz jak osiągnąć Liczbę QRM = 150. Nederman Manufacturing Polska dostawca produktów i rozwiązań, które przyczyniają się do ograniczania szkodliwego wpływu produkcji przemysłowej na środowisko naturalne (www.nederman.pl).

8 Kacper Staszak Inżynier ds. Ciągłego Doskonalenia Procesów, Nederman Manufacturing Polska Specjalizuje się w procesach produkcyjnych, inżynier spawalnik (IWE), menadżer projektów. W firmie Nederman Manufacturing Polska zajmuje się wdrożeniami usprawnień, procesów i produktów. Lider projektu pilotażowego QRM. Danuta Gołąb Dyrektor Produkcji, Nederman Manufacturing Polska Z wykształcenia chemik, 30 lat w motoryzacji na różnych stanowiskach. Specjalizuje się we wdrażaniu nowych metodologii zarządzania, szczególnie w produkcji. 15:00 QRM strategią całej organizacji CASE STUDY Mago SA Jak osiągnąć najlepszy rok w historii firmy i jednocześnie skrócić czasy realizacji o połowę Jak dynamicznie zmieniać całą organizację nastawioną na budowanie kluczowego nawyku szybkiej reakcji we wszystkich obszarach firmy Jak QRM może wesprzeć zarządzających w prowadzeniu zmian w organizacji Spółka Mago na 25-lecie działalności zafundowała sobie bardzo udany projekt pilotażowy i wdrożenie QRM. Jej przykład pokazuje, jak myślenie QRM może wspierać duże zmiany w firmie prowadzone przez kadrę zarządzającą. Firma w ciągu roku drastycznie skróciła swoje czasy realizacji zarówno w obszarze biura, jak i w produkcji oraz wdraża QRM w pracy ze swoimi kluczowymi kooperantami. Przedstawiciele firmy podzielą się praktycznymi wnioskami, jak można wdrażać QRM na szeroką skalę w całej organizacji. Mago SA producent regałów sklepowych w Europie z szeroką siecią dystrybucji w wielu krajach. Jacek Marczak Dyrektor ds. Wdrożeń, Mago SA Absolwent Politechniki Warszawskiej, Wydziału Inżynierii Produkcji na specjalizacji Zarządzanie i Marketing. Kierownik Wdrażania Nowych Projektów w firmie Mago S.A. odpowiedzialny m.in. za wdrażanie systemu zarządzania QRM. Janusz Ciepliński Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Spółki Mago SA Prezes Zarządu od 2008 roku oraz Dyrektor Generalny Spółki Mago S.A. Pracuje w firmie od 1996 r. Absolwent Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Warszawie, gdzie uzyskał tytuł magistra w zakresie pedagogiki pracy z zarządzaniem i marketingiem. 15:30 Przerwa na kawę 15:45 QRM wspomaga ekspansję firmy międzynarodowej CASE STUDY Alrec In-Store Przykład wdrożenia QRM w biurze i montażu jak w ciągu roku podwoić biznes z klientem przy jednoczesnej redukcji czasów realizacji o połowę Jak skutecznie połączyć myślenie QRM z narzędziami LEAN Jak długofalowo zmieniać zaangażowanie ludzi w to, co robią oraz zwiększać zadowolenie osób zaangażowanych w pracę w nowej strukturze

9 Alrec rozpoczął swoją przygodę z QRM w 2013 roku od bardzo dużego wyzwania, a mianowicie jak dobrze obsłużyć swojego klienta organizację Alrec w UK, która wymagała zdecydowanie krótszych czasów realizacji zamówień. Przez rok zespół pilotażowy w biurze oraz na montażu pracował dla wybranego FTMS, osiągając spektakularne wyniki: wzrost biznesu o 90% przy jednoczesnym skróceniu czasów realizacji o 45%. Alrec zdecydował, że QRM będzie jego strategią dla całej firmy w Europie i rozpoczyna kolejne wdrożenia nie tylko w Polsce, ale również Holandii i Anglii. Alrec In-Store Sp. z o.o. to międzynarodowa firma wywodząca się z Holandii dostarczająca swoim klientom najlepsze i najnowocześniejsze rozwiązania do ekspozycji ich produktów. Marek Bakalarczyk Project Leader, QROC Lider, Alrec In-Store Absolwent Organizacji i Zarządzania Produkcją Politechniki Łódzkiej, Zarządzania Logistyką Politechniki Łódzkiej oraz International Business and Technology Management of Technical University of Lappeenranta w Finlandii. Od ponad 10 lat pracuje w Alrec. Sebastian Wittich Dyrektor Operacyjny, Alrec In-Store Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Łódzkiej, doktor nauk technicznych. Od niemal 8 lat pracuje w branży POS jako pracownik Alrec In-Store Sp. z o.o. Sławomir Szachmytowski - Dyrektor Montażu, Alrec In-Store Sp. z o.o. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej. W firmie Alrec pracuje od 13 lat, obecnie na stanowisku Kierownika Oddziału Montażu. 16:30 Doświadczenia wdrożeniowe z Polski Twarde i miękkie aspekty wdrożenia QRM Rewolucja czy ewolucja, po co wdrażać QRM w Polsce Jak zarządzać w nowych warunkach Reprezentanci 4 Results podzielą się praktycznymi doświadczeniami z wdrażania QRM w polskich realiach, zwracając szczególną uwagę na połączenie twardej wiedzy (właściwe rozumienie metody QRM) i miękkich kompetencji (lider w zmianie oraz przywództwo). Opowiedzą o największych wyzwaniach i pułapkach, na które warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu QRM oraz stylu zarządzania, który najlepiej wspiera wdrożenie. Dowiedzą się Państwo również, jak uprościć weryfikację projektów i rozliczać finansowo organizację QRM. Ireneusz Biliński Ekspert QRM, Partner w 4 Results Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego Administracja, Executive MBA UW/University of Illinois, certyfikowany w metodyce QRM oraz Lean/Kaizen, certyfikowany coach (ICC). Przez 10 lat pełnił funkcję dyrektora sprzedaży i supply chain w międzynarodowej korporacji. Razem z japońskimi konsultantami przez 7 lat wdrażał program Kaizen w kilku fabrykach i biurach korporacji na świecie. Od ponad 7 lat jest członkiem zarządu 4 Results. Specjalizuje się we wdrażaniu strategii opartych o metody QRM i Lean/Kaizen w zakresie ciągłego doskonalenia i podnoszenia efektywności operacyjnej organizacji. 16:45 Praktycy dla praktyków PANEL DYSKUSYJNY Rajan Suri Jens Arvad Johansen Jacek Marczak Radosław Sałaj Eric Hengst Marek Bakalarczyk Ireneusz Biliński 17:30 Podsumowanie pierwszego dnia konferencji oraz plan na kolejne 2 dni

10 WARSZTAT A Quick Response Manufacturing It s About Time Warsztat w całości prowadzony przez gościa specjalnego Rajana Suri! Wszyscy znają powiedzenie czas to pieniądz, ale ten warsztat pokaże, że czas to znacznie dużo więcej pieniędzy niż możemy sobie wyobrazić! Warsztaty prowadzone przez twórcę metody QRM zawierają część teoretyczną z wstępem do strategii QRM oraz część ćwiczeniową dotyczącą wykorzystywania mapowania MCT (Manufacturing Criticalpath Time) jako narzędzia do wizualizacji procesu i identyfikacji kluczowych obszarów do redukcji Lead Time-u. Obie części zawierać będą przykłady wdrożeń QRM na świecie. Warsztat zawiera specjalną sesję praktyczną nt. narzędzia MCT 9:30 Rejestracja, poranna kawa 10:00 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy Potęga czasu jak systemowo skracać czas poprzez ciągłą koncentrację na redukcji MCT Struktura organizacyjna wypracowanie FTMS strategicznego segmentu, pod obsługę którego powołujemy nową strukturę organizacyjną 11:30 Przerwa na kawę 11:45 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy i korzyści z wdrożenia Dynamika systemu jak zrozumieć skomplikowaną interakcję pomiędzy ludźmi i maszynami, jak planowane strategiczne wolne moce produkcyjne wspierają skracanie czasów realizacji Całościowe podejście do zarządzania firmą pokazujące zastosowanie QRM w biurze, planowanie mocy wytwórczych, współpracę z dostawcami w łańcuchu dostaw oraz metodę POLCA do sterowania przepływem w produkcji niskoseryjnej 13:15 Lunch 14:00 MCT praktyczne warsztaty z narzędzia MCT mapowania i wizualizacji procesu oraz potencjału redukcji czasów realizacji w firmie część I 15:30 Przerwa na kawę 15:45 MCT praktyczne warsztaty z narzędzia MCT mapowania i wizualizacji procesu oraz potencjału redukcji czasów realizacji w firmie część II 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów Organizator nie zapewnia tłumaczenia podczas warsztatu.

11 WARSZTAT B Praktyczny przewodnik po QRM kompendium wiedzy i dobrych praktyk dla zarządzających Ireneusz Biliński Ekspert QRM, Partner 4 Results Warsztat pokaże QRM jako podejście do strategii całej firmy oraz korzyści z wdrożenia. Prelegent przekaże szeroką wiedzę na temat strategii i założeń QRM, możliwości wykorzystania tej metody oraz potrzebnych warunków. Prelekcja poparta będzie przykładami wdrożeń. 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy Wprowadzenie do warsztatów cele oraz oczekiwania uczestników Metody LEAN vs. QRM, kiedy razem, a kiedy osobno Jak zmniejszać koszty firmy poprzez wdrożenie myślenia opartego o QRM i redukcję czasów realizacji Zmienność strategiczna vs. Zmienność dysfunkcyjna, czyli to, co nas otacza i spotyka codziennie w naszym biznesie Wprowadzenie do 4 konceptów (filarów) QRM Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy i korzyści z wdrożenia. Potęga czasu jak skoncentrować całą organizację na redukowaniu czasów realizacji Jak wdrożyć skuteczne mierniki czasu w firmie, gdzie dotychczas niewiele mierzyliśmy operacyjnie Wprowadzenie do mapowania MCT oraz Liczby QRM Jak regularnie skracać czas poprzez ciągłą koncentrację firmy na redukcji MCT 11:30 Przerwa na kawę 11:45 Struktura organizacyjna dostosowana do szybkiej reakcji Wypracowanie FTMS strategicznego segmentu rynku do obsługi Jak powołać właściwą strukturę organizacyjną 4 klucze sprawnej struktury QRM Jak nowa struktura wspiera zaangażowanie zespołu oraz przejmowanie odpowiedzialności za wyniki firmy, czyli odpowiedź na odwieczny problem każdej organizacji Droga do organizacji, która zarządza przez rozwój umiejętności i kompetencji 13:15 Lunch 14:00 Dynamika systemu Jak zrozumieć skomplikowaną interakcję pomiędzy ludźmi i maszynami Jak poszukiwać i planować strategiczne wolne moce wytwórcze, wspierając redukcję wszystkich czasów realizacji w firmie Dlaczego mamy coraz dłuższe czasy realizacji, a 10 lat temu były o połowę krótsze Pokażemy dynamikę systemu w sposób przyjazny i zrozumiały, wykorzystując do tego przygotowane proste symulacje 15:30 Przerwa na kawę 15:45 Całościowe podejście do strategii firmy QRM w biurze POLCA do lepszego zarządzania i sterowania przepływem materiału Strategiczne planowanie zasobów (HL-MRP) IT w służbie QRM Łańcuch dostaw oparty na szybkiej reakcji Wdrożenie nowych wyrobów Jak rozpocząć wdrożenie QRM w firmie Przygotowanie i fazy wdrożenia QRM to zmiana, jak przygotować ludzi i zarządzać zmianą w QRM QRM to nowe kompetencje liderów, jakich potrzebujemy do wdrożenia 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów

12 WARSZTAT C Symulacja QRM Strategic Game Karol Bąk Ekspert QRM Konsultant 4 Results Gra strategiczna QRM będzie przeplatana z częścią teoretyczną tak, aby uczestnicy szkolenia mogli poczuć praktyczność zdobytej wiedzy. Prowadzący omówi przykłady wdrożenia QRM w przedsiębiorstwach w Polsce oraz na świecie. Warsztat ułatwia zrozumienie metodologii QRM poprzez doświadczenie jej podczas symulacji. Skierowany jest w szczególności do osób, które już spotkały się z tematyką QRM. 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Wyzwania przedsiębiorstw wytwórczych XXI Wprowadzenie do warsztatów Wpływ zmienności (dysfunkcjonalnej oraz strategicznej) na działalność przedsiębiorstw QRM Strategic Game RUNDA 0 Wprowadzenie do Gry QRM Strategic Game RUNDA 1 Skutki działania zmienności strategicznej QRM Strategic Game RUNDA 2 Klasyczne metody redukcji wpływu zmienności strategicznej Omówienie wyników 11:30 Przerwa na kawę 11:45 4 Fundamenty QRM Geneza powstania oraz cele Quick Response Manufactirung 4 fundamenty QRM (+Quiz) QRM I Fundament QRM: Siła i znaczenie czasu Nauka widzenia za pomocą mapowania MCT (Manufacturing Critical-path Time) Wpływ redukcji czasów realizacji zleceń na całkowite koszty wytwórcze QRM numer, jako wiodący wskaźnik pomiaru efektów wdrażania QRM 13:15 Lunch 14:00 4 Fundamenty QRM c.d. QRM II Fundament QRM: Struktura Organizacyjna (4 klucze sprawnej struktury QRM) Wypracowanie FTMS strategicznego segmentu rynku do obsługi Budowa przedmiotowych jednostek QRM Delegowanie odpowiedzialności na jednostki QRM Zapewnienie ciągłego rozwoju kompetencji oraz umiejętności 15:30 Przerwa na kawę 15:45 4 Fundamenty QRM c.d. QRM III Fundament QRM: Działanie w oparciu o zasady Dynamiki Systemu Wzmacniający efekt utrzymania wolnych mocy wytwórczych Redukcja wpływu zmienności procesu Optymalna partia produkcyjna w ujęciu czasu realizacji zleceń QRM Strategic Game RUNDA 3 Wpływ zmienności strategicznej na przedsiębiorstwa działające zgodnie z QRM cz. 1 QRM Strategic Game RUNDA 4 Wpływ zmienności strategicznej na przedsiębiorstwa działające zgodnie z QRM cz. 2 QRM IV Fundament QRM: Spójna strategia dla całego przedsiębiorstwa QRM w biurze Strategiczne planowanie zasobów (HL-MRP) IT w służbie QRM POLCA do lepszego zarządzania i sterowania przepływem materiału 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów Karol Bąk Ekspert QRM, Konsultant 4 Results Specjalizujący się w metodzie QRM, którą wdrażał m.in. w firmach Nederman, Alrec, LHM Poland, Addit, PH Mega i Trodat. Posiada 6-letnie doświadczenie obejmujące m.in. kierowanie centrum produkcyjno logistycznym, zarządzanie projektami w produkcji oraz nadzorowanie przepływu materiałów.

13 Wizyta referencyjna w fabryce* QRM w praktyce 16 kwietnia, 9:00 12:00 Podsumowaniem dwudniowych warsztatów będzie wizyta w firmach, które wprowadzają metodę QRM w swoich zakładach. Uczestniczy będą mogli zobaczyć, jak QRM funkcjonuje w praktyce, porozmawiać z członkami załogi, wymienić się uwagami i doświadczeniami. Do wyboru mają Państwo jedną z dwóch fabryk: Alrec In-Store Sp. z o.o. Łódź Nederman Polska Sp. z o.o Warszawa producent materiałów POS producent przemysłowych rozwiązań do filtracji powietrza Harmonogram: 7: 15 wyjazd z hotelu 9: 00 dojazd na miejsce, początek wizyty 12:00 zakończenie wizyty 13:30 powrót do hotelu Harmonogram 8:00 wyjazd z hotelu 9: 00 dojazd na miejsce, początek wizyty 12:00 zakończenie wizyty 12:30 powrót do hotelu Zapraszamy wszystkich uczestników 2nd QRM Central Europe Conference do naszego zakładu. Chętnie podzielimy się doświadczeniami z wdrażania QRM. Alrec In-Store Z przyjemnością oprowadzimy Państwa po zakładzie i pokażemy rezultaty wdrożenia QRM. Zapraszam. Nederman * Wizyty referencyjne są skierowane wyłącznie do osób, które wzięły udział w konferencji i warsztacie.

14 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 2nd QRM Central Europe Conference 14, 15, 16 kwietnia 2015 r., Warszawa Sound Garden Hotel, Żwirki i Wigury 18 Wypełnij poniższy formularz i wyślij na nr faksu lub zarejestruj się online na stronie konferencje.pb.pl TAK, chcę wziąć udział w 2nd QRM Central Europe Conference Termin: 14,15,16 kwietnia 2015 r. Cena: 1795 zł + 23% VAT 1595 zł + 23% VAT 2695 zł + 23% VAT 3390 zł + 23% VAT udział w konferencji udział w warsztacie udział w konferencji i warsztacie udział w konferencji, warsztacie + wizyta referencyjna TAK, chcę otrzymać więcej informacji o 2nd QRM Central Europe Conference NIE, nie wezmę udziału w prezentowanej Konferencji, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce. 1. Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Firma:... Ulica:... Kod pocztowy:...miasto:... Tel:... Fax: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy:... Siedziba:... Adres:...NIP:... Osoba kontaktowa:... Tel: Fakturę pro-forma prześlemy do Państwa em 5. Komu jeszcze zdaniem Pana/Pani możemy przesłać informacje o tym wydarzeniu: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament:... Tel:... Fax: Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) oraz 4 Results z siedzibą w Warszawie informują, że są administratorami danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier i 4 Results, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier i 4 Results. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier i 4 Results oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Warunki uczestnictwa: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w konferencji wynosi 1795 zł + 23% VAT udział w warsztacie 1595 zł + 23% VAT udział w konferencji i warsztacie 2695 zł + 23% VAT udział w konferencji, warsztacie + wizyta referencyjna 3390 zł + 23% VAT 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Bonnier Business Polska faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier Business Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana em po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem konferencji. 5. Wpłaty należy dokonać na konto: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. Kijowska 1, Warszawa Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce PL Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział. 8. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w konferencji powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w konferencji może wziąć udział inny pracownik firmy. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania konferencji. 13. Wszystkie treści zawarte w programie konferencji stanowią własność Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business (Polska) odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business (Polska). Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca dziennika biznesowego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, , ul. Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem KRS 24847, numer NIP , REGON: , kapitał zakładowy: ,00 PLN pieczątka i podpis: Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Adres do korespondencji Bonnier Business Polska Sp. z o.o. Tel Faks konferencje.pb.pl ul. Kijowska 1, Warszawa

Quick Response Manufacturing

Quick Response Manufacturing Warsztaty Quick Response Manufacturing 24-25 września 2014 r. Warszawa STRUKTURA ORGANIZACYJNA POTĘGA CZASU DYNAMIKA SYSTEMU SPÓJNA STRATEGIA PRZEDSIĘBIORSTWA Warsztat 1 24 września QRM z mapowaniem MCT

Bardziej szczegółowo

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Warsztatach. Renata Grzeszczak Project Manager

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Warsztatach. Renata Grzeszczak Project Manager Lean skupia się na procesie, metoda Harada na ludziach. Harada odwołuje się do prac Shigeo Shingo i Taichi Ohno w kwestii szacunku dla ludzi i ich kluczowej roli w ciągłym doskonaleniu. Każda firma dąży

Bardziej szczegółowo

Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia

Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia WARSZTATY Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia Doug Kessler Content marketing coraz szerzej dyskutowany jest w różnych kategoriach. Strategia ta może przynieść każdej firmie

Bardziej szczegółowo

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne WARSZTATY Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne 29 czerwca 2016, Warszawa Jak efektywnie negocjować? W jaki sposób negocjują najlepsi? Co zapewnia Ci sukces w negocjacjach? Czy ja jestem

Bardziej szczegółowo

http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16!

http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16! http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16! Szanowny Uczestniku, Na co dzień jesteś menedżerem, szefem, liderem sprzedaży Czy myślałeś o sobie jak o WOJOWNIKU, który może wywierać realny wpływ na kształtowanie

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

elektroenergetycznym

elektroenergetycznym 18-19 lutego 2016 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa warsztaty ZBUDUJ DOBRY PLAN STRATEGICZNY DLA SWOJEJ FIRMY warsztaty poprowadzi Grzegorz Michalski Senior Strategic Advisor przy zarządzie na Europę

Bardziej szczegółowo

35konkretnych. Łódź 18/06/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

35konkretnych. Łódź 18/06/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE Strategia - gdzie zacząć? 1 dzień warsztatów CZERWIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 17/06/2013 Sala numer 9 Łódź 18/06/2013

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE WARSZTATY PRAKTYCZNE Niezawodność i profilaktyka w TPM 1 dzień warsztatów LIPIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 22/07/2013 Sala

Bardziej szczegółowo

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA:

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA: www.cooperconferences.pl PARTNER: WARSZTATY REKLAMA LEKÓW GŁ ÓWNE ZAGADNIENIA: NAJWAŻNIEJSZE ZMIANY W REKLAMIE LEKÓW. WYROKI TS, ZMIANY USTAWOWE Kancelaria Prawno - Patentowa KONDRAT WPŁYW NAJNOWSZEGO

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT 1 dzień warsztatów PAŹDZIERNIK 2013 3bloki tematyczne 30konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 9/12/2013

Bardziej szczegółowo

REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI

REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI 9 PROFESJONALNA WARSZTATY PRAKTYCZNE REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI 2 dni warsztatów 38 modułów tematycznych zagadnień Hotel Sobieski, Oława 29-30 kwietnia 2013 Podczas

Bardziej szczegółowo

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa 10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Szybkie i skuteczne drogi do restrukturyzacji przedsiębiorstwa Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych Egzekucje z punktu widzenia dłużnika i wierzyciela

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do: Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

E-commerce Legal. czyli wszystko o zmianach prawnych w 2014 r.

E-commerce Legal. czyli wszystko o zmianach prawnych w 2014 r. E-commerce Legal czyli wszystko o zmianach prawnych w 2014 r. Warsztaty, 2 kwietnia 2014 r., Warszawa 13 czerwca 2014 r. wejdzie w życie nowa ustawa o prawach konsumenta, która będzie implementacją Dyrektywy

Bardziej szczegółowo

35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE Autonomous Maintenance 1 dzień warsztatów WRZESIEŃ 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 23/09/2013 18/11/2013 Sala numer 9 Łódź

Bardziej szczegółowo

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie

Bardziej szczegółowo

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

dla firm, które chcą zyskać moc

dla firm, które chcą zyskać moc KONFERENCJA dla firm, które chcą zyskać moc 12 maja 2015 r., Warszawa, Hotel Sheraton Wszystko co przedsiębiorcy, firmy szkoleniowe i doradcze muszą wiedzieć o pozyskiwaniu środków z Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

2. edycja. E-commerce Legal. Dowiedz się, co musisz zmienić w swoim e-sklepie!

2. edycja. E-commerce Legal. Dowiedz się, co musisz zmienić w swoim e-sklepie! 2. edycja E-commerce Legal Dowiedz się, co musisz zmienić w swoim e-sklepie! Warsztaty, 1 października 2014 r., Warszawa, siedziba Pulsu Biznesu UWAGA NIE TYLKO DLA PRAWNIKÓW! Już wkrótce wejdzie w życie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych MIKOŁÓW 10.05.2012 System Zarządzania w Szpitalu BRANŻOWE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI PLACÓWEK OCHRONY ZDROWIA Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych 9 Wiedza,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Reklamacje produktów konsumpcyjnych

Reklamacje produktów konsumpcyjnych Warsztat Reklamacje produktów konsumpcyjnych 10-11 czerwca2014 r., siedziba Pulsu Biznesu, Warszawa Szeroko rozumiany proces zarządzania reklamacjami produktów konsumpcyjnych nie jest łatwym zadaniem.

Bardziej szczegółowo

Skuteczna oferta handlowa

Skuteczna oferta handlowa Skuteczna oferta handlowa Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/17/7120/6365 Cena netto 300,00 zł Cena brutto 369,00 zł Cena netto za godzinę 75,00 zł Cena brutto za godzinę 92,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane SZCZEGÓŁOWY PROGRAM Data Konferencji: 21 czerwca 2011 roku Miejsce: Lublin, Hotel

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH 1 KIM JESTEŚMY? KIM JESTEŚMY 2 O NAS Profesjonalny Outsourcing Partnerski dla Instytucji Finansowych. NASZĄ MISJĄ jest uwalnianie biznesu

Bardziej szczegółowo

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych

Bardziej szczegółowo

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych 27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

PHZ. Warsztaty 9 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa. Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki

PHZ. Warsztaty 9 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa. Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki Kowalski Zenon PHZ NOWE MEDIA JAKO PALIWO STYMULUJĄCE RYNEK DOBÓR NARZĘDZI I KANAŁÓW W ŚWIECIE MULTICHANNEL ROLA OBSŁUGI POSPRZEDAŻNEJ W STRATEGII

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe 2014/2015

Ceny transferowe 2014/2015 Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO ` OTTIMA plus Sp. z o.o. KONFERENCJA: II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO Nowoczesne trendy i problemy w utrzymaniu taboru kolejowego i infrastruktury kolejowej

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

PEP Personal Efficiency Program

PEP Personal Efficiency Program Termin szkolenia: 10 czerwca 2013 r. Miejsce szkolenia: Etap I Warszawa pozostałe etapy u Klienta PEP Personal Efficiency Program Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt Profesjonalna kadra - szkolenia dla pracowników branż handlowej, transportowej i finansowej Strona1 Szanowni Państwo, Dzisiaj największy wpływ na sukces funkcjonowania oraz wartość mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Przemysł motoryzacyjny Niemiec Wschodnich. droga do przyszłości ACOD ZAPROSZENIE

Przemysł motoryzacyjny Niemiec Wschodnich. droga do przyszłości ACOD ZAPROSZENIE Przemysł motoryzacyjny Niemiec Wschodnich droga do przyszłości V Kongres ACOD ZAPROSZENIE XV DYWIZJA DOSTAWCÓW W ramach współpracy z Klastrem Motoryzacyjnym Niemiec Wschodnich Polska Izba Motoryzacji oraz

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 8 Grudnia 2015,

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 8 Grudnia 2015, WARSZTATY 8 Grudnia 2015, Justyna Śliwińska-Fąs RABEN POLSKA Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Dobre praktyki w procesie reklamacyjnym Marcin Wojnowski PPG DECO W PRORAMIE M.IN.: ZASADY SKUTECZNEGO

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r.

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r. Dobry design to dobry biznes! W Inwest-Parku odbyło się kolejne z bezpłatnych szkoleń w ramach projektu Akcelerator Przedsiębiorczości działania wspierające rozwój przedsiębiorczości poza obszarami metropolitarnymi,

Bardziej szczegółowo

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji

Bardziej szczegółowo

15-16 PAŹDZIERNIKA 2015

15-16 PAŹDZIERNIKA 2015 15-16 PAŹDZIERNIKA 2015 REGULAMIN UCZESTNICTWA W KONFERENCJI HR W CENTRACH USŁUG BIZNESOWYCH I IT 2015 Organizatorem Konferencji HR w Centrach Usług Biznesowych i IT jest Spółka Jawna Zacharzewska, Flis,

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ PEC Grajewo Sp. z o. o. Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ Spełniając założenia wypracowanego wspólnie z Państwem harmonogramu zapraszamy

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Najbliższy termin:

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH Rozdział 1. Definicje Ilekroć w niniejszych Ogólnych Warunkach występują poniżej zdefiniowane pojęcia należy je rozumieć w sposób następujący: Organizator

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 2015/2016 Szanowni Państwo! Nabilaton Sp. z o.o. - Generalny Przedstawiciel marki Galletti w Polsce zaprasza na szkolenia z

Bardziej szczegółowo

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych 17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od 01.01.2015 r.

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od 01.01.2015 r. SZKOLENIE: ADRESACI SZKOLENIA: Adresatami szkolenia są wszyscy zainteresowani tematyką ochrony danych, działy kadr, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, IT, prawny, menedżerów i kadry zarządzającej.

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne i rynkowe, chcielibyśmy podzielić

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo