Peter Jahn Założyciel, Właściciel QRM Danmark. Największe doroczne spotkanie strategii szybkiego wytwarzania w Polsce!
|
|
- Agata Kania
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 2nd QRM Central Europe Conference Sound Garden Hotel, Żwirki i Wigury kwietnia 2015 r., konferencja, Warszawa 15 kwietnia 2015 r., warsztaty, Warszawa 16 kwietnia 2015 r., wizyty w firmach, które wdrażają QRM GOŚĆ SPECJALNY Rajan Suri Twórca Metody QRM, Założyciel oraz Honorowy Dyrektor Center for Quick Response Manufacturing Jens Arvad Johansen Właściciel, QRM Danmark Peter Jahn Założyciel, Właściciel QRM Danmark Eric Hengst Partner w firmie LeanTeam oraz w QRM Management Center Pascal Pollet Senior Advisor, Sirris Największe doroczne spotkanie strategii szybkiego wytwarzania w Polsce! mm mm mm Platforma wymiany doświadczeń z Europy Wizyty w firmach produkcyjnych, sesje warsztatowe, panel dyskusyjny, prelekcje z udziałem wybitnych ekspertów Gwarancja uzyskania pełnej i niezbędnej wiedzy merytorycznej
2 14 kwietnia 2015 r. Konferencja: 2nd QRM Central Europe Conference Konferencja poświęcona strategii szybkiego wytwarzania w produkcjii niskoseryjnej oraz wyrobów na zamówienie klienta CASE STUDIES: OJ Electronics Nybo Workwear National Oilwell Varco Nederman Manufacturing Polska Mago SA Alrec In-Store 15 kwietnia 2015 r. SESJE WARSZTATOWE Uczestnicy mają możliwość wyboru jednego z równoległych warsztatów Warsztat A Quick Response Manufacturing It s About Time Opis: Wprowadzenie do metody QRM oraz warsztat z narzędzia MCT Prowadzący: prof. Rajan Suri, Twórca Metody QRM WARSZTAT B Praktyczny przewodnik po QRM Kompendium wiedzy i dobrych praktyk dla zarządzających Opis: QRM strategia, korzyści, dynamika systemu, narzędzia, przygotowanie do wdrożenia Prowadzący: Ireneusz Biliński, Partner 4 Results WARSZTAT C Symulacja QRM Strategic Game Opis: Wyjaśnienie fundamentów QRM i zasady działania na podstawie gry strategicznej Prowadzący: Karol Bąk, Konsultant 4 Results 16 kwietnia 2015 r. Wizyty w firmach, które wdrażają QRM Uczestnicy mają możliwość wyboru jednej z równoległych wizyt Alrec In-Store Sp. z o.o. Łódź Nederman Polska Sp. z o.o Warszawa
3 Serdecznie zapraszamy na największe wydarzenie w tej części Europy poświęcone wdrażaniu metody Quick Response Manufacturing pod nazwą 2nd QRM Central Europe Conference Strategia Szybkiego Wytwarzania! Udowodnimy, że szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu. Gościem specjalnym konferencji będzie Rajan Suri twórca metody QRM, autor książki Zyskaj na czasie, który podzieli się z nami swoim 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, jak również doświadczeniem zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych. Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace biurowe i rozwój nowych produktów) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem. Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrócić czas realizacji zleceń, lecz również jak poprawić jakość i obniżyć koszty operacyjne, zyskując dzięki temu większy udział w rynku. Metoda jest przeznaczona dla firm, które produkują wyroby: w małych ilościach, ale w dużej ilości wariantów (i/lub dużej ilości komponentów) dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów projektowane / konstruowane dla klienta oraz wszędzie tam, gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę konkurencyjną firmie. W ramach wydarzenia podzielimy się doświadczeniami wdrożeń metody QRM z całej Europy! Zapraszamy do udziału! Katarzyna Rekść Sales Specialist/Team Leader , k.reksc@pb.pl Renata Grzeszczak Project Manager , r.grzeszczak@pb.pl Polska, będąc rosnącą europejską potęgą w produkcji wyrobów na indywidualne zamówienie klientów w wielu branżach, ma niepowtarzalną szansę jeszcze lepszego wykorzystania swojej pozycji i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na wymagającym rynku europejskim, a jak pokazują pierwsze wdrożenia QRM w Polsce, efekty biznesowe mogą być naprawdę imponujące, można jednocześnie zdobywać nowe rynki i podnosić zyskowność. Ireneusz Biliński 4 Results 4 Results O 4 Results firma konsultingowa mająca na celu usprawnianie, reorganizację i rozwijanie firm, które poszukują nowych rozwiązań i chcą zmiany. Skupiamy się na kilku obszarach: usprawnianiu produkcji, zwiększaniu sprzedaży, doskonaleniu procesów biznesowych i rozwijaniu kompetencji pracowników, skutecznie łącząc aspekty twarde i miękkie. Jesteśmy dla klientów partnerem biznesowym wspierającym Klienta strategicznie i operacyjnie, który potrafi przekładać wizję na konkretne działania ( O nas Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. W Polsce wydaje dziennik Puls Biznesu" najbardziej opiniotwórcze medium biznesowe w kraju czytane przez przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej, prowadzi również portal ekonomiczny pb.pl, docierający do ponad miliona użytkowników. Firma jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej. Bazując na wieloletnim doświadczeniu na rynku oferujemy klientom organizację wyspecjalizowanych imprez B2B w zależności od ich potrzeb mogą to być spotkania skierowane do wąskiego grona uczestników, jak również wydarzenia organizowane dla kilkuset osób. Organizator Patron merytoryczny Patron
4 4 fundamenty QRM: POTĘGA CZASU kluczowy wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo STRUKTURA ORGANIZACYJNA jak zorganizować Twoje przedsiębiorstwo i strukturę organizacyjną, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji DYNAMIKA SYSTEMU pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów a kluczowymi zasobami (ludzie i maszyny) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe w tym konstrukcję i technologię oraz wprowadzanie nowych wyrobów Kto powinien wziąć udział: Konferencja skierowana jest do osób odpowiadających za produkcję w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach: Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Generalnego, Zarządzającego i Operacyjnego Dyrektora i Kierownika Produkcji, Planowania Produkcji Dyrektora Zakładu Produkcyjnego Dyrektora/Kierownika ds. Technicznych, ds. Logistyki Głównego Projektanta Głównego Technologa Kierownika Projektu Konferencja jest skierowana także do kadry kierowniczej zainteresowanej wdrożeniem nowych rozwiązań zwiększających produktywność oraz konkurencyjność firmy
5 Program Konferencji 14 kwietnia 2015 r. 08:30 Rejestracja uczestników, odbiór sprzętu do tłumaczenia, poranna kawa 09:00 Wstęp oraz przywitanie gości Ireneusz Biliński, Ekspert QRM, Partner 4 Results 09:15 Quick Response Manufacturing rewolucyjna metoda zarządzania firmą produkcyjną Jak skrócić czasy realizacji od 50% do 90% i uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną Jak z konkurowania krótkim czasem realizacji zrobić skuteczną kompetencję całej organizacji Jak inaczej zaangażować ludzi w działanie oraz budować odpowiedzialność i przedsiębiorczość w zespole QRM koncentruje się na czasie realizacji w dwóch płaszczyznach: redukcji czasu reakcji oraz kosztów i daje trwałą przewagę konkurencyjną. Rajan Suri wyjaśni 4 główne filary QRM oraz ich wpływ na sukces rynkowy firmy poprzez redukcję wszystkich czasów w przedsiębiorstwie w obszarach: produkcji, montażu, ofertowania, konstrukcji, zbieraniu zamówień, zakupach i łańcuchu dostaw czy przy wdrażaniu nowych wyrobów. Metoda QRM pozwoliła najlepszym na redukcję czasów realizacji nawet o 90%, redukcję kosztów o 30%, poprawę realizacji zamówień klientów do 99%, zredukowanie kosztów ogólnych o 20% czy podniesienie wolnych mocy wytwórczych i produktywności o 50%. Zobaczymy najlepsze światowe wdrożenia w różnej wielkości firmach, które odniosły sukces. GOŚĆ SPECJALNY Rajan Suri Twórca Metody QRM, Założyciel oraz Honorowy Dyrektor Center for Quick Response Manufacturing Jest emerytowanym Profesorem Wydziału Inżynierii Przemysłowej na Uniwersytecie Wisconsin-Madison. Założyciel i pierwszy honorowy dyrektor światowego centrum QRM działającego przy Uniwersytecie Wisconsin-Madison obecnie zrzeszającego ponad 300 organizacji (w tym wielu światowych liderów), które blisko współpracują z Uniwersytetem oraz wdrażają strategię QRM w swoich firmach. Jest autorem wielu publikacji oraz książek: QRM, Quick Response Manufacturing: A Companywide Approach to Reducing Lead Times (Productivity Press, 1998), QRM, It s About Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing (Productivity Press, 2010). Wspierając pratyczne wdrożenia QRM doradzał światowym liderom, między innymi: Alcoa, AT&T, Danfoss, Ford, Harley-Davidson, Hewlett Packard, IBM, John Deere, National Oilwell Varco, Pratt & Whitney, Rockwell Automation and TREK Bicycle. 10:30 Przerwa na kawę Doświadczenia z Europy DANIA 10:45 QRM skutecznie wspiera wprowadzenie nowych produktów na rynek CASE STUDY OJ Electronics / QRM Danmark Jak w krótkim czasie skrócić czas realizacji prototypu 5-krotnie Jak zaangażować w takie działanie kluczowych dostawców firmy Celem projektu było wsparcie zespołu R&D w skróceniu czasu realizacji prototypu. Początkowo średni czas realizacji prototypu wynosił 15 dni. Wdrożenie nowej struktury i jednostki QRM zredukowało czas realizacji prototypu do 3 dni i krócej. O tych doświadczeniach opowiedzą duńscy partnerzy z QRM Danmark. W czasie prezentacji pokażą również, jak wykorzystując mapowanie MCT redukować trwale czasy realizacji u kluczowych dostawców o 30-50%. OJ Electronics producent elektronicznych układów sterowania przeznaczonych do kontroli działania systemów ogrzewania podłogowego oraz kontroli działania i mocy instalacji grzewczych, wentylacyjnych i klimatyzacyjnych (HVAC) (
6 Jens Arvad Johansen Właściciel QRM Danmark Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie na różnych stanowiskach w zakresie optymalizacji i doskonalenia łańcucha dostaw. Przez ostatnie lata koncentruje swą działalność biznesową na rozwoju i promocji metody QRM wśród skandynawskich firm. Jest współzałożycielem QRM Danmark oraz Profesorem na Uniwersytecie Southern Danmark. 11:15 MCT kluczowym miernikiem skuteczności organizacji w obsłudze klienta CASE STUDY Nybo Workwear / QRM Danmark Jak skutecznie wykorzystać MCT do oceny sprawności całej organizacji przy rozproszeniu geograficznym Jak poprawić realizację zamówień wykorzystując podejście QRM Motywacją dla rozpoczęcia projektu był klasyczny problem przy rosnącym zapasie w różnych miejscach firmy spadał poziom realizacji dostaw do klienta na bardzo konkurencyjnym rynku. Po analizie z wykorzystaniem mapy MCT przepływu zlecenia z łotewskiej fabryki do magazynu wyrobów gotowych w Danii stało się jasne, że zapasy i produkcja w toku są zbyt wysokie, żeby zapewnić czas reakcji wymagany przez klientów. Prelegenci pokażą, jak przemodelować organizację, zasady planowania i model, layout firmy oraz mierniki, by uzyskać szybszą reakcję. Nybo Workwear A/S jeden z liderów rynku wysokiej jakości odzieży roboczej dostarczanej do wielu branż, takich jak przemysł, handel, restauracje czy hotele oraz dla Duńskiej Rodziny Królewskiej ( Peter Jahn Założyciel i Właściciel QRM Danmark Specjalizuje się w obszarze elektrotechniki i rozwoju produktów. Wieloletni Project Manager, Manager of Manufacturing, Engineering and Operations Manager w firmie American Power Conversion w Danii, konsultant metody Lean, a obecnie metody QRM. Doświadczenia z Europy HOLANDIA 11:45 QRM szansą dla dużych międzynarodowych korporacji CASE STUDY National Oilwell Varco Jak wygląda firma po 10 latach od rozpoczęcia przygody z QRM Jak skuteczne wdrożyć QRM w dużej międzynarodowej firmie NOV (National Oilwell Varco) międzynarodowa korporacja, która produkuje wielkie platformy do wydobycia gazu i ropy. Holenderski oddział firmy w Etten-Leur jest częścią dywizji Rog Solution w NOV i zajmuje się produkcją systemów rur. Firma w ciągu 8 lat zwiększyła przychody z 85 milionów $ w 2005 do 385 milionów $ w 2013 roku ( W Holandii rozpoczęła swoją przygodę w 2005 roku i od kilku lat wdraża kolejne zespoły wykorzystując skutecznie najlepsze praktyki Wystąpienie pokaże, jak skutecznie wdrażać podejście QRM w dużej międzynarodowej firmie o zasięgu globalnym, a konkretniej jak po wdrożeniu pierwszych 4 zespołów QRM uruchomić kolejny już 5 zespół do osiągnięcia kolejnych celów redukcji czasów realizacji. Eric Hengst Partner w firmie LeanTeam oraz w QRM Management Center Pracował w kilku firmach na stanowiskach dyrektora produkcji oraz szefa fabryk. W 2008 r. rozpoczął własną działalność konsultingową zajmując się szeroko rozumianym doskonaleniem procesów, w 2010 r. dołączył do zespołu Lean- Team, który właśnie przechodził zmianę z wdrożeniowca lean manufacturing na QRM, obejmując funkcję Partnera Zarządzającego. 12:30 Lunch
7 13:30 Przykłady udanych projektów Doświadczenia z Europy BELGIA Jak skutecznie zwiększać konkurencyjność belgijskich firm produkcyjnych w trudnych czasach dla przemysłu w Europie Zachodniej Lata doświadczeń wdrożeniowych organizacji Sirris pozwolą zobaczyć kilka ciekawych przykładów projektów QRM w firmach produkcyjnych gdzie udało się zredukować czasy realizacji od 50 do 80%. Firma Harol dzięki temu stała się europejskim liderem na rynku markiz i rolet produkowanych na indywidualne zamówienie. Prezentacja skoncentruje się też na pokazaniu miękkich aspektów kluczowych przy wdrażaniu QRM. Pascal Pollet Senior Advisor, Sirris Od 2005 r. jest starszym konsultantem w Sirris w Belgii, gdzie prowadzi badania w zakresie systemów produkcyjnych samosterujących i zarządzania buforami produkcyjnymi. Z wykształcenia magister inżynierii elektrycznej. 14:00 QRM drogą do rozwoju firmy Jak zredukować czas realizacji z tygodni do godzin Prezentacja skupi się na przedstawieniu wdrożeń QRM w dwóch kluczowych obszarach firmy: 1. Montażu łóżek medycznych z wykorzystaniem systemu bucket brigade aby zwiększyć elastyczność pracowników i zrównoważyć ich obciążenie pracą. 2. Produkcji pieców z wykorzystaniem systemu wizualnego (kolorowe flagi) do koordynacji działań. Firma wprowadziła także cyfrowy system POLCA w produkcji, żeby automatycznie zarządzać produkcją. Od 1998 roku PROVAN jest dostawcą okuć metalowych oferującym klientom kompleksowe rozwiązania aż do wykończenia, montażu i pakowania produktów powierzchniowych. Ben Proesmans właściciel firmy PROVAN Przez 10 lat pracował jako specjalista od sprzedaży w branży metalowej. W 1998 r. założył od podstaw firmę PROVAN, która stała się profesjonalnym dostawcą okuć. Doświadczenia z Polski POLSKA 14:30 Nederman Wykorzystanie QRM do budowania nawyku szybkiej reakcji CASE STUDY Nederman Manufacturing Polska Jak odmienić organizację w 2 lata, wykorzystując fundamenty QRM Przykład QRM w realiach polskich w biurze oraz na produkcji Jak osiągnąć redukcję LT o 1/3 i czasu biurowego 8-krotnie Celem 2-letniego Programu Nederman x2 była redukcja wszystkich czasów realizacji o połowę przy jednoczesnej poprawie efektywności całej organizacji o 50%. Prelegenci zaprezentują, jak w 2 lata w polskich realiach można odmienić firmę, a cały zespół przeorganizować w strukturę QRM nastawioną na skracanie wszystkich czasów realizacji oraz jak osiągnąć Liczbę QRM = 150. Nederman Manufacturing Polska dostawca produktów i rozwiązań, które przyczyniają się do ograniczania szkodliwego wpływu produkcji przemysłowej na środowisko naturalne (
8 Kacper Staszak Inżynier ds. Ciągłego Doskonalenia Procesów, Nederman Manufacturing Polska Specjalizuje się w procesach produkcyjnych, inżynier spawalnik (IWE), menadżer projektów. W firmie Nederman Manufacturing Polska zajmuje się wdrożeniami usprawnień, procesów i produktów. Lider projektu pilotażowego QRM. Danuta Gołąb Dyrektor Produkcji, Nederman Manufacturing Polska Z wykształcenia chemik, 30 lat w motoryzacji na różnych stanowiskach. Specjalizuje się we wdrażaniu nowych metodologii zarządzania, szczególnie w produkcji. 15:00 QRM strategią całej organizacji CASE STUDY Mago SA Jak osiągnąć najlepszy rok w historii firmy i jednocześnie skrócić czasy realizacji o połowę Jak dynamicznie zmieniać całą organizację nastawioną na budowanie kluczowego nawyku szybkiej reakcji we wszystkich obszarach firmy Jak QRM może wesprzeć zarządzających w prowadzeniu zmian w organizacji Spółka Mago na 25-lecie działalności zafundowała sobie bardzo udany projekt pilotażowy i wdrożenie QRM. Jej przykład pokazuje, jak myślenie QRM może wspierać duże zmiany w firmie prowadzone przez kadrę zarządzającą. Firma w ciągu roku drastycznie skróciła swoje czasy realizacji zarówno w obszarze biura, jak i w produkcji oraz wdraża QRM w pracy ze swoimi kluczowymi kooperantami. Przedstawiciele firmy podzielą się praktycznymi wnioskami, jak można wdrażać QRM na szeroką skalę w całej organizacji. Mago SA producent regałów sklepowych w Europie z szeroką siecią dystrybucji w wielu krajach. Jacek Marczak Dyrektor ds. Wdrożeń, Mago SA Absolwent Politechniki Warszawskiej, Wydziału Inżynierii Produkcji na specjalizacji Zarządzanie i Marketing. Kierownik Wdrażania Nowych Projektów w firmie Mago S.A. odpowiedzialny m.in. za wdrażanie systemu zarządzania QRM. Janusz Ciepliński Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Spółki Mago SA Prezes Zarządu od 2008 roku oraz Dyrektor Generalny Spółki Mago S.A. Pracuje w firmie od 1996 r. Absolwent Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Warszawie, gdzie uzyskał tytuł magistra w zakresie pedagogiki pracy z zarządzaniem i marketingiem. 15:30 Przerwa na kawę 15:45 QRM wspomaga ekspansję firmy międzynarodowej CASE STUDY Alrec In-Store Przykład wdrożenia QRM w biurze i montażu jak w ciągu roku podwoić biznes z klientem przy jednoczesnej redukcji czasów realizacji o połowę Jak skutecznie połączyć myślenie QRM z narzędziami LEAN Jak długofalowo zmieniać zaangażowanie ludzi w to, co robią oraz zwiększać zadowolenie osób zaangażowanych w pracę w nowej strukturze
9 Alrec rozpoczął swoją przygodę z QRM w 2013 roku od bardzo dużego wyzwania, a mianowicie jak dobrze obsłużyć swojego klienta organizację Alrec w UK, która wymagała zdecydowanie krótszych czasów realizacji zamówień. Przez rok zespół pilotażowy w biurze oraz na montażu pracował dla wybranego FTMS, osiągając spektakularne wyniki: wzrost biznesu o 90% przy jednoczesnym skróceniu czasów realizacji o 45%. Alrec zdecydował, że QRM będzie jego strategią dla całej firmy w Europie i rozpoczyna kolejne wdrożenia nie tylko w Polsce, ale również Holandii i Anglii. Alrec In-Store Sp. z o.o. to międzynarodowa firma wywodząca się z Holandii dostarczająca swoim klientom najlepsze i najnowocześniejsze rozwiązania do ekspozycji ich produktów. Marek Bakalarczyk Project Leader, QROC Lider, Alrec In-Store Absolwent Organizacji i Zarządzania Produkcją Politechniki Łódzkiej, Zarządzania Logistyką Politechniki Łódzkiej oraz International Business and Technology Management of Technical University of Lappeenranta w Finlandii. Od ponad 10 lat pracuje w Alrec. Sebastian Wittich Dyrektor Operacyjny, Alrec In-Store Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Łódzkiej, doktor nauk technicznych. Od niemal 8 lat pracuje w branży POS jako pracownik Alrec In-Store Sp. z o.o. Sławomir Szachmytowski - Dyrektor Montażu, Alrec In-Store Sp. z o.o. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej. W firmie Alrec pracuje od 13 lat, obecnie na stanowisku Kierownika Oddziału Montażu. 16:30 Doświadczenia wdrożeniowe z Polski Twarde i miękkie aspekty wdrożenia QRM Rewolucja czy ewolucja, po co wdrażać QRM w Polsce Jak zarządzać w nowych warunkach Reprezentanci 4 Results podzielą się praktycznymi doświadczeniami z wdrażania QRM w polskich realiach, zwracając szczególną uwagę na połączenie twardej wiedzy (właściwe rozumienie metody QRM) i miękkich kompetencji (lider w zmianie oraz przywództwo). Opowiedzą o największych wyzwaniach i pułapkach, na które warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu QRM oraz stylu zarządzania, który najlepiej wspiera wdrożenie. Dowiedzą się Państwo również, jak uprościć weryfikację projektów i rozliczać finansowo organizację QRM. Ireneusz Biliński Ekspert QRM, Partner w 4 Results Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego Administracja, Executive MBA UW/University of Illinois, certyfikowany w metodyce QRM oraz Lean/Kaizen, certyfikowany coach (ICC). Przez 10 lat pełnił funkcję dyrektora sprzedaży i supply chain w międzynarodowej korporacji. Razem z japońskimi konsultantami przez 7 lat wdrażał program Kaizen w kilku fabrykach i biurach korporacji na świecie. Od ponad 7 lat jest członkiem zarządu 4 Results. Specjalizuje się we wdrażaniu strategii opartych o metody QRM i Lean/Kaizen w zakresie ciągłego doskonalenia i podnoszenia efektywności operacyjnej organizacji. 16:45 Praktycy dla praktyków PANEL DYSKUSYJNY Rajan Suri Jens Arvad Johansen Jacek Marczak Radosław Sałaj Eric Hengst Marek Bakalarczyk Ireneusz Biliński 17:30 Podsumowanie pierwszego dnia konferencji oraz plan na kolejne 2 dni
10 WARSZTAT A Quick Response Manufacturing It s About Time Warsztat w całości prowadzony przez gościa specjalnego Rajana Suri! Wszyscy znają powiedzenie czas to pieniądz, ale ten warsztat pokaże, że czas to znacznie dużo więcej pieniędzy niż możemy sobie wyobrazić! Warsztaty prowadzone przez twórcę metody QRM zawierają część teoretyczną z wstępem do strategii QRM oraz część ćwiczeniową dotyczącą wykorzystywania mapowania MCT (Manufacturing Criticalpath Time) jako narzędzia do wizualizacji procesu i identyfikacji kluczowych obszarów do redukcji Lead Time-u. Obie części zawierać będą przykłady wdrożeń QRM na świecie. Warsztat zawiera specjalną sesję praktyczną nt. narzędzia MCT 9:30 Rejestracja, poranna kawa 10:00 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy Potęga czasu jak systemowo skracać czas poprzez ciągłą koncentrację na redukcji MCT Struktura organizacyjna wypracowanie FTMS strategicznego segmentu, pod obsługę którego powołujemy nową strukturę organizacyjną 11:30 Przerwa na kawę 11:45 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy i korzyści z wdrożenia Dynamika systemu jak zrozumieć skomplikowaną interakcję pomiędzy ludźmi i maszynami, jak planowane strategiczne wolne moce produkcyjne wspierają skracanie czasów realizacji Całościowe podejście do zarządzania firmą pokazujące zastosowanie QRM w biurze, planowanie mocy wytwórczych, współpracę z dostawcami w łańcuchu dostaw oraz metodę POLCA do sterowania przepływem w produkcji niskoseryjnej 13:15 Lunch 14:00 MCT praktyczne warsztaty z narzędzia MCT mapowania i wizualizacji procesu oraz potencjału redukcji czasów realizacji w firmie część I 15:30 Przerwa na kawę 15:45 MCT praktyczne warsztaty z narzędzia MCT mapowania i wizualizacji procesu oraz potencjału redukcji czasów realizacji w firmie część II 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów Organizator nie zapewnia tłumaczenia podczas warsztatu.
11 WARSZTAT B Praktyczny przewodnik po QRM kompendium wiedzy i dobrych praktyk dla zarządzających Ireneusz Biliński Ekspert QRM, Partner 4 Results Warsztat pokaże QRM jako podejście do strategii całej firmy oraz korzyści z wdrożenia. Prelegent przekaże szeroką wiedzę na temat strategii i założeń QRM, możliwości wykorzystania tej metody oraz potrzebnych warunków. Prelekcja poparta będzie przykładami wdrożeń. 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy Wprowadzenie do warsztatów cele oraz oczekiwania uczestników Metody LEAN vs. QRM, kiedy razem, a kiedy osobno Jak zmniejszać koszty firmy poprzez wdrożenie myślenia opartego o QRM i redukcję czasów realizacji Zmienność strategiczna vs. Zmienność dysfunkcyjna, czyli to, co nas otacza i spotyka codziennie w naszym biznesie Wprowadzenie do 4 konceptów (filarów) QRM Wprowadzenie do QRM, całościowego podejścia do strategii firmy i korzyści z wdrożenia. Potęga czasu jak skoncentrować całą organizację na redukowaniu czasów realizacji Jak wdrożyć skuteczne mierniki czasu w firmie, gdzie dotychczas niewiele mierzyliśmy operacyjnie Wprowadzenie do mapowania MCT oraz Liczby QRM Jak regularnie skracać czas poprzez ciągłą koncentrację firmy na redukcji MCT 11:30 Przerwa na kawę 11:45 Struktura organizacyjna dostosowana do szybkiej reakcji Wypracowanie FTMS strategicznego segmentu rynku do obsługi Jak powołać właściwą strukturę organizacyjną 4 klucze sprawnej struktury QRM Jak nowa struktura wspiera zaangażowanie zespołu oraz przejmowanie odpowiedzialności za wyniki firmy, czyli odpowiedź na odwieczny problem każdej organizacji Droga do organizacji, która zarządza przez rozwój umiejętności i kompetencji 13:15 Lunch 14:00 Dynamika systemu Jak zrozumieć skomplikowaną interakcję pomiędzy ludźmi i maszynami Jak poszukiwać i planować strategiczne wolne moce wytwórcze, wspierając redukcję wszystkich czasów realizacji w firmie Dlaczego mamy coraz dłuższe czasy realizacji, a 10 lat temu były o połowę krótsze Pokażemy dynamikę systemu w sposób przyjazny i zrozumiały, wykorzystując do tego przygotowane proste symulacje 15:30 Przerwa na kawę 15:45 Całościowe podejście do strategii firmy QRM w biurze POLCA do lepszego zarządzania i sterowania przepływem materiału Strategiczne planowanie zasobów (HL-MRP) IT w służbie QRM Łańcuch dostaw oparty na szybkiej reakcji Wdrożenie nowych wyrobów Jak rozpocząć wdrożenie QRM w firmie Przygotowanie i fazy wdrożenia QRM to zmiana, jak przygotować ludzi i zarządzać zmianą w QRM QRM to nowe kompetencje liderów, jakich potrzebujemy do wdrożenia 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów
12 WARSZTAT C Symulacja QRM Strategic Game Karol Bąk Ekspert QRM Konsultant 4 Results Gra strategiczna QRM będzie przeplatana z częścią teoretyczną tak, aby uczestnicy szkolenia mogli poczuć praktyczność zdobytej wiedzy. Prowadzący omówi przykłady wdrożenia QRM w przedsiębiorstwach w Polsce oraz na świecie. Warsztat ułatwia zrozumienie metodologii QRM poprzez doświadczenie jej podczas symulacji. Skierowany jest w szczególności do osób, które już spotkały się z tematyką QRM. 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Wyzwania przedsiębiorstw wytwórczych XXI Wprowadzenie do warsztatów Wpływ zmienności (dysfunkcjonalnej oraz strategicznej) na działalność przedsiębiorstw QRM Strategic Game RUNDA 0 Wprowadzenie do Gry QRM Strategic Game RUNDA 1 Skutki działania zmienności strategicznej QRM Strategic Game RUNDA 2 Klasyczne metody redukcji wpływu zmienności strategicznej Omówienie wyników 11:30 Przerwa na kawę 11:45 4 Fundamenty QRM Geneza powstania oraz cele Quick Response Manufactirung 4 fundamenty QRM (+Quiz) QRM I Fundament QRM: Siła i znaczenie czasu Nauka widzenia za pomocą mapowania MCT (Manufacturing Critical-path Time) Wpływ redukcji czasów realizacji zleceń na całkowite koszty wytwórcze QRM numer, jako wiodący wskaźnik pomiaru efektów wdrażania QRM 13:15 Lunch 14:00 4 Fundamenty QRM c.d. QRM II Fundament QRM: Struktura Organizacyjna (4 klucze sprawnej struktury QRM) Wypracowanie FTMS strategicznego segmentu rynku do obsługi Budowa przedmiotowych jednostek QRM Delegowanie odpowiedzialności na jednostki QRM Zapewnienie ciągłego rozwoju kompetencji oraz umiejętności 15:30 Przerwa na kawę 15:45 4 Fundamenty QRM c.d. QRM III Fundament QRM: Działanie w oparciu o zasady Dynamiki Systemu Wzmacniający efekt utrzymania wolnych mocy wytwórczych Redukcja wpływu zmienności procesu Optymalna partia produkcyjna w ujęciu czasu realizacji zleceń QRM Strategic Game RUNDA 3 Wpływ zmienności strategicznej na przedsiębiorstwa działające zgodnie z QRM cz. 1 QRM Strategic Game RUNDA 4 Wpływ zmienności strategicznej na przedsiębiorstwa działające zgodnie z QRM cz. 2 QRM IV Fundament QRM: Spójna strategia dla całego przedsiębiorstwa QRM w biurze Strategiczne planowanie zasobów (HL-MRP) IT w służbie QRM POLCA do lepszego zarządzania i sterowania przepływem materiału 17:00 Krótka sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie warsztatu oraz wręczenie certyfikatów Karol Bąk Ekspert QRM, Konsultant 4 Results Specjalizujący się w metodzie QRM, którą wdrażał m.in. w firmach Nederman, Alrec, LHM Poland, Addit, PH Mega i Trodat. Posiada 6-letnie doświadczenie obejmujące m.in. kierowanie centrum produkcyjno logistycznym, zarządzanie projektami w produkcji oraz nadzorowanie przepływu materiałów.
13 Wizyta referencyjna w fabryce* QRM w praktyce 16 kwietnia, 9:00 12:00 Podsumowaniem dwudniowych warsztatów będzie wizyta w firmach, które wprowadzają metodę QRM w swoich zakładach. Uczestniczy będą mogli zobaczyć, jak QRM funkcjonuje w praktyce, porozmawiać z członkami załogi, wymienić się uwagami i doświadczeniami. Do wyboru mają Państwo jedną z dwóch fabryk: Alrec In-Store Sp. z o.o. Łódź Nederman Polska Sp. z o.o Warszawa producent materiałów POS producent przemysłowych rozwiązań do filtracji powietrza Harmonogram: 7: 15 wyjazd z hotelu 9: 00 dojazd na miejsce, początek wizyty 12:00 zakończenie wizyty 13:30 powrót do hotelu Harmonogram 8:00 wyjazd z hotelu 9: 00 dojazd na miejsce, początek wizyty 12:00 zakończenie wizyty 12:30 powrót do hotelu Zapraszamy wszystkich uczestników 2nd QRM Central Europe Conference do naszego zakładu. Chętnie podzielimy się doświadczeniami z wdrażania QRM. Alrec In-Store Z przyjemnością oprowadzimy Państwa po zakładzie i pokażemy rezultaty wdrożenia QRM. Zapraszam. Nederman * Wizyty referencyjne są skierowane wyłącznie do osób, które wzięły udział w konferencji i warsztacie.
14 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 2nd QRM Central Europe Conference 14, 15, 16 kwietnia 2015 r., Warszawa Sound Garden Hotel, Żwirki i Wigury 18 Wypełnij poniższy formularz i wyślij na nr faksu lub zarejestruj się online na stronie konferencje.pb.pl TAK, chcę wziąć udział w 2nd QRM Central Europe Conference Termin: 14,15,16 kwietnia 2015 r. Cena: 1795 zł + 23% VAT 1595 zł + 23% VAT 2695 zł + 23% VAT 3390 zł + 23% VAT udział w konferencji udział w warsztacie udział w konferencji i warsztacie udział w konferencji, warsztacie + wizyta referencyjna TAK, chcę otrzymać więcej informacji o 2nd QRM Central Europe Conference NIE, nie wezmę udziału w prezentowanej Konferencji, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce. 1. Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Firma:... Ulica:... Kod pocztowy:...miasto:... Tel:... Fax: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy:... Siedziba:... Adres:...NIP:... Osoba kontaktowa:... Tel: Fakturę pro-forma prześlemy do Państwa em 5. Komu jeszcze zdaniem Pana/Pani możemy przesłać informacje o tym wydarzeniu: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament:... Tel:... Fax: Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) oraz 4 Results z siedzibą w Warszawie informują, że są administratorami danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier i 4 Results, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier i 4 Results. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier i 4 Results oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Warunki uczestnictwa: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w konferencji wynosi 1795 zł + 23% VAT udział w warsztacie 1595 zł + 23% VAT udział w konferencji i warsztacie 2695 zł + 23% VAT udział w konferencji, warsztacie + wizyta referencyjna 3390 zł + 23% VAT 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Bonnier Business Polska faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier Business Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana em po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem konferencji. 5. Wpłaty należy dokonać na konto: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. Kijowska 1, Warszawa Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce PL Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział. 8. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w konferencji powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w konferencji może wziąć udział inny pracownik firmy. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania konferencji. 13. Wszystkie treści zawarte w programie konferencji stanowią własność Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business (Polska) odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business (Polska). Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca dziennika biznesowego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, , ul. Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem KRS 24847, numer NIP , REGON: , kapitał zakładowy: ,00 PLN pieczątka i podpis: Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Adres do korespondencji Bonnier Business Polska Sp. z o.o. Tel Faks konferencje.pb.pl szkolenia@pb.pl ul. Kijowska 1, Warszawa
Quick Response Manufacturing
Warsztaty Quick Response Manufacturing 24-25 września 2014 r. Warszawa STRUKTURA ORGANIZACYJNA POTĘGA CZASU DYNAMIKA SYSTEMU SPÓJNA STRATEGIA PRZEDSIĘBIORSTWA Warsztat 1 24 września QRM z mapowaniem MCT
Bardziej szczegółowoSerdecznie zapraszam Państwa do udziału w Warsztatach. Renata Grzeszczak Project Manager
Lean skupia się na procesie, metoda Harada na ludziach. Harada odwołuje się do prac Shigeo Shingo i Taichi Ohno w kwestii szacunku dla ludzi i ich kluczowej roli w ciągłym doskonaleniu. Każda firma dąży
Bardziej szczegółowoTradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia
WARSZTATY Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia Doug Kessler Content marketing coraz szerzej dyskutowany jest w różnych kategoriach. Strategia ta może przynieść każdej firmie
Bardziej szczegółowoNegocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne
WARSZTATY Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne 29 czerwca 2016, Warszawa Jak efektywnie negocjować? W jaki sposób negocjują najlepsi? Co zapewnia Ci sukces w negocjacjach? Czy ja jestem
Bardziej szczegółowoSZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE
ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w
Bardziej szczegółowohttp://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16!
http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16! Szanowny Uczestniku, Na co dzień jesteś menedżerem, szefem, liderem sprzedaży Czy myślałeś o sobie jak o WOJOWNIKU, który może wywierać realny wpływ na kształtowanie
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoAGILE - DIGITAL FINANCE & TAX
AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX PRAKTYCZNY WARSZTAT NA GRZE BIZNESOWEJ 6 LISTOPADA, CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA MARCIN NOWAKOWSKI PROJECT DIRECTOR FINANCE TRANSFORMATION & AGILE-LAWYER.COM FOUNDER
Bardziej szczegółowoUdział w wydarzeniu to znakomita sposobność by podsumować dwa lata funkcjonowania ustawy i odnieść się do trudności wynikających z praktyki.
Szanowni Państwo, W dniu 1 stycznia 2018 r. mijają dwa lata od wejścia w życie nowego Prawa restrukturyzacyjnego. Jedną z kluczowych zmian dla każdego sektora gospodarki było danie przedsiębiorcom szansy
Bardziej szczegółowokompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści
PMP Prep. WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszą częścią zarządzania projektami są ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Skuteczne
Bardziej szczegółowo20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa
Leasing pracowniczy w GK przepisy prawne w praktyce Najczęściej pojawiające się problemy i zagrożenia Postanowienia Umowy o świadczeniu usług Problematyka umów zlecenie w Grupie Kapitałowej Analiza i omówienie
Bardziej szczegółowoExcel Business Intelligence
BI Intelligence praktyczny warsztat WARSZTAT POPROWADZI: Ex GRZEGORZ CHOJNACKI Kierownik Działu Wsparcia Sprzedaży Colian Zakres szkolenia: Importowanie danych z różnych źródeł Interfejs dodatku Power
Bardziej szczegółowoDolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!
Szanowni Państwo, zapraszamy na bezpłatne szkolenie organizowane w ramach Akademii Dolnośląskich Pracodawców na temat roli i znaczenia procesów zakupowych w działalności firm MŚP. Zakupy w biznesie odgrywają
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowoBUDOWA STRATEGII TPM
ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą
Bardziej szczegółowoelektroenergetycznym
18-19 lutego 2016 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa warsztaty ZBUDUJ DOBRY PLAN STRATEGICZNY DLA SWOJEJ FIRMY warsztaty poprowadzi Grzegorz Michalski Senior Strategic Advisor przy zarządzie na Europę
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoMistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Cena: 1350 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Bydgoszcz: Hotel Campanile 17-18 maja 2018 Gdynia: Hotel Willa Lubicz 14-15 czerwca 2018 Aby
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoOCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY
OCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY 27 stycznia 2017 r., Warszawa Nowe przepisy wykonawcze do ustawy PRAWO OCHRONY ŚRODOWISKA i ustawy,,szkodowej"
Bardziej szczegółowoREKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA:
www.cooperconferences.pl PARTNER: WARSZTATY REKLAMA LEKÓW GŁ ÓWNE ZAGADNIENIA: NAJWAŻNIEJSZE ZMIANY W REKLAMIE LEKÓW. WYROKI TS, ZMIANY USTAWOWE Kancelaria Prawno - Patentowa KONDRAT WPŁYW NAJNOWSZEGO
Bardziej szczegółowoTRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:
TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej
Bardziej szczegółowo,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,
,,Controlling personalny dla HR Warszawa, 27-28.03.2019 Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy
Bardziej szczegółowo35konkretnych. Łódź 18/06/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)
WARSZTATY PRAKTYCZNE Strategia - gdzie zacząć? 1 dzień warsztatów CZERWIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 17/06/2013 Sala numer 9 Łódź 18/06/2013
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowodzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław
dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoStrona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego
Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego Specyfika umów o roboty budowlane w reżimie zamówień publicznych Usługi budowlane w podatku VAT stosowanie mechanizmu odwrotnego obciążenia.
Bardziej szczegółowoTPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE
WARSZTATY PRAKTYCZNE Niezawodność i profilaktyka w TPM 1 dzień warsztatów LIPIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 22/07/2013 Sala
Bardziej szczegółowoINFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO
Konferencja, 26 lutego 2015 r. Hotel Polonia Palace, Warszawa jak zdobyć dofinansowanie? Modernizuj firmę, zdobądź dofinansowanie i buduj ekologiczną gospodarkę! Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
Bardziej szczegółowoZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?
www.trioconferences.pl ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ? Warsztaty, 21 czerwca 2016 r., Warszawa Jednolity Europejski Dokument Zamówienia Ułatwienia
Bardziej szczegółowo24.luty.2017.Warszawa
Zagadnienia główne: Umowy z pracownikiem działającym w różnych Wypożyczanie pracowników Outsourcing pracowników Czas pracy pracownika świadczącego usługi w różnych Prelegenci: Czas pracy a umowa Delegowanie
Bardziej szczegółowoProgram Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?
Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.
Bardziej szczegółowoNarzędzia skutecznego zakupowca
Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowoREDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI
9 PROFESJONALNA WARSZTATY PRAKTYCZNE REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI 2 dni warsztatów 38 modułów tematycznych zagadnień Hotel Sobieski, Oława 29-30 kwietnia 2013 Podczas
Bardziej szczegółowo10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Szybkie i skuteczne drogi do restrukturyzacji przedsiębiorstwa Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych Egzekucje z punktu widzenia dłużnika i wierzyciela
Bardziej szczegółowoABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
Bardziej szczegółowoROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)
WARSZTATY PRAKTYCZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT 1 dzień warsztatów PAŹDZIERNIK 2013 3bloki tematyczne 30konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 9/12/2013
Bardziej szczegółowoE-commerce Legal. czyli wszystko o zmianach prawnych w 2014 r.
E-commerce Legal czyli wszystko o zmianach prawnych w 2014 r. Warsztaty, 2 kwietnia 2014 r., Warszawa 13 czerwca 2014 r. wejdzie w życie nowa ustawa o prawach konsumenta, która będzie implementacją Dyrektywy
Bardziej szczegółowoPERSONAL BRAND INSPIRATION
PERSONAL BRAND INSPIRATION W A R S Z T A T 1 3 L I P C A 2 0 1 7, W A R S Z A W A BLOK I SKUTECZNE NARZĘDZIE W BUDOWANIU WARTOŚCI I WIZERUNKU FIRMY BLOK II WARTOŚĆ I KSZTAŁTOWANIE PRZEKAZU OSOBISTEGO BLOK
Bardziej szczegółowoCertyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji
Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy
Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy Miejsce: Warszawa Prowadzący: Piotr Bułkowski Opis firmy Jasminum Academy jest firmą specjalizującą się w organizacji i przeprowadzaniu szkoleń,
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoAgenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.
Oferta TPM Agenda oferty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Założenia programowe Korzyści z wdrożenia TPM Program szkolenia Sylwetka proponowanego trenera Informacje dodatkowe Referencje Globalne doświadczenie Smart Lean
Bardziej szczegółowoSPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa
SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa Opiekun specjalności: Prof. dr hab. inż. Marian Hopej Absolwent Specjalności Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa jest przygotowany do pełnienia funkcji
Bardziej szczegółowoREKLAMACJE W PROCESIE TRANSPORTOWYM SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM
22 czerwca 2017 r. Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa W programie m.in.: Zasady skutecznego dochodzenia roszczeń Dochodzenie roszczeń od zakładów ubezpieczeń DOBRE PRAKTYKI W PROCESIE REKLAMACYJNYM
Bardziej szczegółowo23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY
23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz
Bardziej szczegółowoUdział w wydarzeniu pozwoli odpowiedzieć na kluczowe pytania, m.in.:
Zarządzanie wysoko kosztowną funkcją prawną w przedsiębiorstwach jest zadaniem wyjątkowo wymagającym. Zarządzanie portfelem zadań prawnych first-in first out często nie odnosi pożądanego skutku, ze względu
Bardziej szczegółowoZapraszam do udziału, Renata Grzeszczak, Project Manager
Nawet do 10 mln zł i 5 lat więzienia grozi zarządowi za brak rejestracji ASI i działalność bez wymaganego zezwolenia. W dniu 4 czerwca 2016 r. weszła w życie nowelizacja ustawy o funduszach inwestycyjnych.
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoCUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A
WARSZTAT CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A 2 0 1 7 W A R S Z A W A M a p a p o d r ó ż y t o p o d s t a w o w e n a r z ę d z i e d i a g n o z y d o ś w i a d c z e ń K l i e n t ó w w k o
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)
Zagadnienia główne: Bezpieczne dla inwestora klauzule umowne praktyczne doświadczenie /orzecznictwo/najnowsze propozycje. Ubezpieczenie kontraktu w praktyce sposoby na przygotowanie najlepszych zabezpieczeń
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoDESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
Bardziej szczegółowo,,Profesjonalny controlling HR
,,Profesjonalny controlling HR Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy zastosowaniu odpowiednich
Bardziej szczegółowo35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)
WARSZTATY PRAKTYCZNE Autonomous Maintenance 1 dzień warsztatów WRZESIEŃ 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 23/09/2013 18/11/2013 Sala numer 9 Łódź
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane
KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane SZCZEGÓŁOWY PROGRAM Data Konferencji: 21 czerwca 2011 roku Miejsce: Lublin, Hotel
Bardziej szczegółowoSkuteczność => Efekty => Sukces
O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.
Bardziej szczegółowohoryzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta
20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ
Bardziej szczegółowo2. edycja. E-commerce Legal. Dowiedz się, co musisz zmienić w swoim e-sklepie!
2. edycja E-commerce Legal Dowiedz się, co musisz zmienić w swoim e-sklepie! Warsztaty, 1 października 2014 r., Warszawa, siedziba Pulsu Biznesu UWAGA NIE TYLKO DLA PRAWNIKÓW! Już wkrótce wejdzie w życie
Bardziej szczegółowoSAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum
SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji
Bardziej szczegółowoPROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ
PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH 1 KIM JESTEŚMY? KIM JESTEŚMY 2 O NAS Profesjonalny Outsourcing Partnerski dla Instytucji Finansowych. NASZĄ MISJĄ jest uwalnianie biznesu
Bardziej szczegółowoSzkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global
Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane
Bardziej szczegółowoO hrona marki i nowych p oduktów
Warsztaty / 28 czerwca 2018 r. / Warszawa O hrona marki i nowych p oduktów Jak nie naruszać praw własności intelektualnej Jak nie naruszać praw własności intelektualnej Szanowni Państwo, zapraszamy na
Bardziej szczegółowoStworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami
Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie
Bardziej szczegółowoFundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.
Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70
Bardziej szczegółowoCena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoZarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.
Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony
Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony Bezpieczne hasło na stanowisku pracy oraz prywatnie Szyfrowanie danych
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze
LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE czyli jak oszczędzać czas i pieniądze Termin: 26.09.2017-27.09.2017 Miejsce szkolenia: Katowice, Best Western Premier Hotel Forum Katowice ul. Bytkowska 1a http://www.bestwesternkatowice.pl/
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoDELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz
Bardziej szczegółowoZaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym
Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne i rynkowe, chcielibyśmy podzielić
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED
SZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED 9-10 MAJA 2018 INFORMACJE O SZKOLENIU SMED (z ang. Single Minute Exchange of Die) to technika analizy
Bardziej szczegółowoZarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO
Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO Praktyczny warsztat Terminy: Kraków, 12 13 grudnia 2018 Poznań, 26 27 lutego 2019 Wrocław, 9 10 kwietnia 2019 Kontakt Katarzyna Pudelska tel. +48 510 201 305
Bardziej szczegółowoZaawansowana sprawozdawczość finansowa
Zaawansowana sprawozdawczość finansowa dla analityków: - inwestycyjnych - kredytowych - leasingowych - faktoringowych według MSSF oraz ustawy o rachunkowości Termin i miejsce: 20-21 marca 2017, Warszawa
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Farmaceutycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem Zakładem Farmaceutycznym UNIA Spółdzielnia Pracy mają przyjemność zaprosić
Bardziej szczegółowoCeny transferowe 2014/2015
Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje
Bardziej szczegółowoAKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT
AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S Co chcemy osiągnąć? zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt Profesjonalna kadra - szkolenia dla pracowników branż handlowej, transportowej i finansowej Strona1 Szanowni Państwo, Dzisiaj największy wpływ na sukces funkcjonowania oraz wartość mikro, małych
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoQRM - Quick Response Manufacturing CEL
26 marca 2019 / Warszawa, Hotel Polonia Palace, Al. Jerozolimskie 45 1895 zł netto od 9 lutego do 26 marca CEL Warsztaty z metody QRM oraz goście specjalni, którzy przedstawią trzy przykłady wdrożeń QRM
Bardziej szczegółowoZarząd MSG-e. Osoby rozpoczynające przygodę z regulacją również uzyskają odpowiedzi na swoje pytania i wątpliwości. Z poważaniem
Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Wpływ aktualnych zmian legislacyjnych, regulacji prawnych i bieżących praktyk URE na opracowywanie taryf dla ciepła. Analizując zmiany legislacyjne, jakie pojawiły
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoProjektant strategii sprzedaży
Projektant strategii sprzedaży Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/02/8910/8928 Cena netto 1 850,00 zł Cena brutto 2 275,50 zł Cena netto za godzinę 115,63 zł Cena brutto za godzinę 142,22 Usługa
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w projektach Lean
Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka
Bardziej szczegółowoW programie między innymi: Możliwości zwiększenia wynagrodzenia netto bez konieczności ponoszenia dodatkowych wydatków Źródła oszczędności dla spółki
Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do udziału w intensywnym warsztacie którego program, biorąc pod uwagę Państwa problemy i największe wyzwania w codziennej praktyce podatkowej, został uszyty na miarę
Bardziej szczegółowoBudżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty
Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty
Bardziej szczegółowoSPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu
Bardziej szczegółowoVII Konferencja Finansowa
VII Konferencja Finansowa ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 2018 W ASPEKCIE ZMIENIAJĄCEGO SIĘ PRAWA REGULUJĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJI FINANSOWEJ Partner strategiczny Patroni merytoryczni Patroni medialni Wspieramy
Bardziej szczegółowoFORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych
27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe
Bardziej szczegółowoLEAN EXCHANGE CLUB BUDOWANIE KULTURY LEAN POPRZEZ SYSTEM ZARZĄDZANIA WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 8 MARCA 2019; GODZ.
LEAN EXCHANGE CLUB BUDOWANIE KULTURY LEAN POPRZEZ SYSTEM ZARZĄDZANIA WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 8 MARCA 2019; GODZ. 10:00-15:00 Spotkanie dotyczy: > Sposobu wdrażania systemu zarządzania
Bardziej szczegółowo