Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi!

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi!"

Transkrypt

1 Solidność 2/2012

2 Nosorożec czarny, zwany również zwyczajnym (Diceros bicornis), jest jednym z największych ssaków lądowych, żyjących na Ziemi. Jego waga dochodzi zwykle do 1500 kilogramów. Pierwotnie zamieszkiwał całą Afrykę Subsaharyjską. W warunkach naturalnych dożywa się nawet 40 lat. Obecnie na ziemi jest ich coraz mniej. Przez wiele lat były one zabijane, przede wszystkim dla rogów, które stanowiły idealną broń. Największym popytem cieszą się rogi nosorożców na Dalekim Wschodzie, gdzie są wykorzystywane w medycynie tradycyjnej do leczenia chorób, takich jak gorączka, bóle głowy i reumatyzm Markus Kappeler / Groth AG 03 Wstęp Grupa Model w 2011 R Nasze fabryki - modelgroup.com 08 Organizacja Wywiad z przedstawicielem firmy Porsche Consulting 11 Tajemnicze kody QR 12 Kody QR w Chile i Korei Południowej 13 Pop-art w designie opakowań Trendy na półkach supermarketów Konsumenci odczuwają pragnienie autentyczności Rozwiązanie na miarę sklepu internetowego Produkty i innowacje 23 Konkurs

3 wstęp Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi! Czy nie wydaje się dziwne, że pomimo rosnących długów instytucje, które są coraz bardziej zadłużone nadal się rozwijają? Fakt, że to, co słabe i chore, nie przestaje rosnąć, jest oznaką funkcjonowania w społeczeństwie niekorzystnego systemu monopolu. Sektor publiczny, będący prototypem monopolu, uświadamia sobie coraz bardziej jak niebezpieczna staje się opisana wyżej sytuacja. W celu obrony stosuje coraz bardziej rygorystyczne środki kontroli konkurencji. Niestety, dzięki polityce jaką prowadzi UE, łączące się monopole tworzą gigantyczny kartel. Z finansowego punktu widzenia katastrofalna i demoralizująca koncepcja redystrybucji zostaje wyniesiona na nowy poziom, a konkurencja podatkowa jest eliminowana. Najgorszym wariantem jest połączenie monopolów opierające się na koordynacji państwowej w krajach, w których monopol finansowy jest w rękach banków centralnych. Efektem tego jest ogromna koncentracja mocy i towarzyszących jej skutków. Powstały w ten sposób organ jest przekonany, że ekonomikę można ożywić poprzez tworzenie długów, a problemy rozwiązywać za pomocą dodrukowanych pieniędzy. Wytwór ten napada na prywatne przedsiębiorstwa; atakuje oazy podatkowe - by stworzyć pustynię; uważa, że ma dostateczną wiedzę by rozwiązać wszystkie problemy. W swoich działaniach wykorzystuje specyficzny zbiór narzędzi, takich jak: pogróżki, przymus, spekulacje, kryminalizacja społeczeństwa, a gdy i to zawodzi stosuje także siły wojskowe, na które ma monopol. Monopol jest wrogiem rynku, dlatego należy pokazać rynek w możliwie najgorszym świetle. Zasugerowanie ludziom, że to system wolnorynkowy zawiódł, spowoduje, że monstrum monopolu zostanie skutecznie zamaskowane. Na szczęście, w miarę jak rozwijają się tego typu niezdrowe praktyki, ludzie zaczynają stawiać coraz bardziej na prawdę i solidności - Szansa dla nas? Ależ oczywiście! Z pozdrowieniami Daniel Model model box

4 grupa model w 2011 r. Solidność w zmianiających sie warunkach rynkowyc wyższa niż w roku poprzednim. Oba szwajcarskie zakłady papiernicze, w Weinfelden i Niedergösgen, wyprodukowały łącznie ok t papieru makulaturowego, do produkcji tektury falistej. Ten słaby wynik należy jednak oceniać przez pryzmat drugiego etapu rekonstrukcji zakładu Aarepapier, która przebiegała w pierwszej połowie roku; oraz w kontekście, zmian wprowadzanych w obu zakładach, w drugiej połowie roku. Produkcja t opakowań stanowi odbicie spadającej produkcji w trzech z czterech zakładów produkujących opakowania tekturowe. Tylko oddział Model Obaly w Opawie podniósł produkcję opakowań z tektury falistej i litej. W roku 2011 skonsolidowane obroty firmy Model Group osiągnęły poziom 660 mln CHF. W porównaniu z rokiem poprzednim oznacza to wzrost przychodu o 3,2%, co po przeliczeniu o zmiany kursów walut, daje wzrost o 8,3%. W roku 2011 Grupa zatrudniała 3096 pracowników, w porównaniu z rokiem poprzednim doszło więc do zwiększenia ich liczby o 94 osoby (tzn. 3,1%). Na potrzeby projektów modernizacyjnych skierowane zostały inwestycje o całkowitej wysokości 81 mln CHF. Na poszczególnych rynkach Grupa Model sprzedała w sumie 619 mln m 2 opakowań z tektury falistej. Wyniki poszczególnych krajów znacząco się różniły: w Szwajcarii, Niemczech, Francji i Chorwacji doszło - po stosunkowo mocnych pierwszych sześciu miesiącach - do spadku utargu, ale w Czechach, Polsce, Austrii, Słowacji i na pozostałych rynkach przychód nadal wzrastał. Ceny rynkowe papieru wahały się w znacznym stopniu - z 440 EUR/t na początku roku, do 510 EUR/t w lecie, by pod koniec roku spaść do 415 EUR/t. W roku 2011 przeciętna cena papieru była o ok. 4,5% Wiele energii, czasu i pieniędzy zainwestowano w nowo powstały Copack Plus w Niedergösgen. W pierwszym roku jego zysk nie był jednak w stanie pokryć kosztów własnych. W ramach ogólnych inwestycji, w wysokości 81 mln CHF, największym samodzielnym projektem było tzw. suche zakończenie w zakładzie Aarepapier. Poszerzono i zmodernizowano halę produkcyjną w Opawie, a także uruchomiono trzy nowe, 8-kolorowe maszyny drukujące oraz maszynę do klejenia. Ponad to, odnowiono obie tekturnice w zakładzie produkcji tektury falistej Model AG, w Weinfelden. Celem inicjatywy Model Top jest MODEL BOX

5 h podniesienie efektywności systemu produkcyjnego przez wprowadzenie oszczędnych procesów oraz przepływów materiałów, skrócenie czasu oczekiwania i obniżenie stanu zapasów. W roku 2011 wykonano pierwsze kroki wdrażające tę inicjatywę, we wszystkich zakładach produkcyjnych Grupy. Fabryka w Hanau została wykorzystana jako zakład pilotażowy w procesie dalszego rozwoju według zasad lean management. W drugiej połowie roku doszło do wdrożenia pierwszych etapów inicjatywy. Wprowadzone zasady zaczęły już dziś przynosić pierwsze owoce, a w roku 2012 proces wdrażania będzie konsekwentnie kontynuowany. Perspektywy Kryzys gospodarczy w Europie i wysoka wartość franka szwajcarskiego będą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży i przychody również w roku Ogłoszenie podwyżek cen tektury, spowodowane wysokim kosztem papieru makulaturowego, skrobi i energii, będzie prowadzić do dalszych podwyżek cen w branży opakowaniowej. W bieżącym roku inwestycje Grupy będą przeznaczone na zwiększenie produktywności. Państwo, jako nasi partnerzy handlowi, jesteście świadomi, że solidny postęp jest wynikiem podjęcia wielu małych zmian - dlatego mamy nadzieję, że dzięki naszej dyscyplinie i ciężkiej pracy uzyskamy Państwa zaufanie także w bieżącym roku. Dziękujemy Państwu za Waszą lojalność! Elisabeth Model Walo Hinterberger Prezes na Zachodnią Prezes na Europę Europę i Południowo - Środkową Wschodnią OPUBLIKOWANE KLUCZOWE DANE SPRZEDAŻ W 2010 r. W UJĘCIU PROCENTOWYM W ODNIESIENIU DO CAŁEJ GRUPY Sprzedaż skonsolidowana (mln CHF) ,5 585,2 IInwestycje (mln CHF brutto) 81,3 63,2 73,7 Produkcja tektury falistej (mln m 2 ) Opakowania kaszerowane (mln m 2 ) 34,9 32,8 31,9 Opakowania z tektury litej (t) Produkcja papieru (t) ,6 9,0 1,1 3,3 14,1 31,4 Szwajcaria Schweiz Czechy/Słowacja Tschechien / Slowakei Polska Polen Niemcy Deutschland Francja Frankreich Austria Österreich Chorwacja Kroatien Liczba pracowników ,1 20,4 Inne Übrige

6 nasze fabryki - modelgroup.com SZWAJCARIA Model Holding AG Industriestrasse 33 CH-8570 Weinfelden Tel Fax Model Management AG Industriestrasse 33 CH-8570 Weinfelden Tel Fax Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax Model Emballages SA 1 Route du Devin 3 Case postale 262 CH-1510 Moudon Tel Fax Model PrimePac AG Auenstrasse 5 CH-9434 Au (SG) Tel Fax Thurpapier Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax Aarepapier AG Langackerstrasse 2 CH-5013 Niedergösgen Tel Fax niemcy Model Kramp GmbH 1 4 Otto-Hahn-Strasse 41 D Hanau (Steinheim) Tel Fax Model AG Biuro handlowe Niemcy Karlstrasse D Villingen Schwenningen Tel Fax CZECHY Model Obaly a. s Těšínská 2675/102 CZ Opava Tel Fax Model Obaly a. s. 1 3 I. Herrmanna 363 CZ Hostinné Tel Fax Model Obaly a. s K Hoř e 1572 CZ Moravské Budějovice Tel Fax Model Obaly a. s K Letišti 2219 CZ Nymburk Tel Fax Polska Model Opakowania Sp. z o. o. 1 ul. Szwajcarska 1 PL Biłgoraj Tel Fax Model Opakowania Sp. z o. o. 1 ul. Duńska 1 PL Czosnów/Warsaw Tel Fax Model Kramp GmbH Biuro handlowe Consulting HB Emilianow 4 PL Kozminek Tel SŁoWACJA Model Obaly s. r. o. E. B. Lukáča 2 SK Martin Tel Fax CHORWACJA Model Pakiranja d. d. 1 Kanalski put b.b. P.P. 183 HR Zagreb Tel Fax UKRAiNa Model Pak Sp. z o. o. Biuro handlowe Model Opakowania Sp. z o.o. Vul. Gorodocka 367, office 215 UA Lviv Tel Fax FrancJa Model Kramp Biuro handlowe Francja 18, Rue Mathilde Girault F Levallois Perret Tel Fax MODEL BOX

7 Niemcy Czechy Polska Ukraina tektura falista tektura lita opakowania kaszerowane papier Pack Shop Przedstawicielstwo handlowe narzędzia do wykrawania co-packing Francja Szwajcaria Austria 1 ISO 9001: ISO BRC/IoP Verze 3 4 FSC 5 OHSAS Chorwacja 1 Weinfelden 2 Opava nasze Punkty sprzedaży opakowań - Packshop.com SZWAJCARIA Pack Shop Weinfelden Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax Pack Shop Genève Pack Shop Romandie SA 124, Chemin du Pont-du Centenaire CH-1228 Plan-les-Ouates Tel Fax Pack Shop Lausanne Pack Shop Romandie SA Route de Neuchâtel 8 Case postale CH-1032 Romanel-sur-Lausanne Tel Fax CZECHY Pack Shop Opava Nádražní okruh 23 CZ Opava Tel Fax Pack Shop Praha 1 2 Bečovská 1279/15 CZ Praha 10 Uhříněves Tel Fax austria Pack Shop Linz GmbH Winetzhammerstrasse 7 Postfach 552 A-4021 Linz Order hotline Fax SŁOWACJA Pack Shop Bratislava Vajnorská ul. 108 SK Bratislava Tel Fax CHORWACJa Pack Shop Zagreb Kanalski put b.b. P.P. 183 HR Zagreb Tel Tel Fax NASZE PUNKTY PRZYGOTOWANIA PRODUKTÓW DO DYSTRYBUC JI czechy Model Obaly a. s. 4 Copack Plus Těšínská 2675/102 CZ Opava Tel Fax Copack Plus Kostomlátecká 171 CZ Nymburk Tel Fax SZWAJCARIA Model AG Copack Plus Langackerstrasse 2 CH-5013 Niedergösgen Tel Fax

8 grupa MODEL w 2011 R. Organizacja RADA NADZORCzA HOLDINGU MODEL AG Dr. Daniel Model Przewodniczący Calvin Grieder Czlonek Rady Daniel J. Sauter Czlonek Rady KIEROWNICT WO GRUPY Dr. Daniel Model Prezes Elisabeth Model Prezes na Europę Zachodnią Dr. Walo Hinterberger Prezes na Europę Środkową i Południowo- Wschodnią Georg Wechsler Dyrektor Finansowy FUNKCJE GRUPOWE Luis Flores Sprzedaż Grupy Beat Amberg Controlling Sascha Schick IT System Architektur Radomir Sypěna IT Infrastruktura Andreas Rufer, Peter Spühler Papertrading Fabian Lang HR David Model Model Top André Wermelinger Continuous Improvement Torsten Maetzig Continuous Improvement Roger Döös Supplychain Management FUNKCJE REGIONALNE Region Zachodni Luis Flores, marketing Guido Schedler, Facility Management Sascha Schick, CIO Region Centralny Radovan Wicha / Mariusz Calka Marketing Czechy / Polska David Byrtus, jakość Roman Jamnický, Business Development Zdena Vokurková / Iwona Polowczyk Finance & Controlling Czechy / Polska Radomír Sypěna, CIO Anna Krogulska, MTC MODEL BOX

9 INICJATYWA MODEL TOP Wywiad z przedstawicielem firmy Porsche Consulting, Stephanem Lechelem Stanowisko: Kierownik zakładu Doświadczenie zawodowe: 25 lat W Porsche Consulting: od 2006 roku Poprzedni pracodawca: Ford Werke AG Panie Lechel, w nawiązaniu do naszych starań o wdrożenie podstawowych zasad inicjatywy Model Top, analiza przepływu wartości przygotowała grunt do wykonania pierwszych ważnych kroków w zakresie flow management, we wszystkich oddziałach Grupy Model. Jaka jest podstawowa idea koncepcji flow management, z punktu widzenia całościowego podejścia do zarządzania? Koncepcja flow management zawiera w sobie cztery zasady: przepływu, rytmu, ciągłości i bezbłędności. Jest oparta na systemie produkcyjnym Toyoty. Zadaniem flow management jest wyeliminowanie wszelkiego marnotrawstwa w procesach produkcyjnych, na poziomie operacyjnym i administracyjnym. Oczywistym celem systemu jest maksymalizowanie zysku korporacyjnego, zapewnienie najwyższego poziomu zadowolenia klientów oraz zaangażowanie w system absolutnie wszystkich pracowników. Wielu czytelników magazynu Model Box spotkało się już zapewne z różnymi metodami zarządzania. Można na przykład wspomnieć o: kompleksowym zarządzaniu jakością (TQM), dywersyfikacji czy komputerowo zintegrowanym wytwarzaniu (CIM). Czy system flow management nie jest następną tego typu metodą? Nie. Flow, czyli lean management nie jest narzędziem zarządzania, tylko całościową zmianą kultury firmy, której celem jest wytworzenie tak zwanej szczupłej firmy. Nie powinniśmy błędnie twierdzić, że z lean management można raz korzystać, a innym razem go ignorować. Podjęcie decyzji o wdrożeniu tego systemu oznacza decyzję o jego konsekwentnej i nieustannej realizacji. System produkcyjny Toyoty bywa uważany za koncepcję, w której nie można już niczego ulepszać. Nawet po ponad 50 latach istnienia metodyka lean management nie utraciła nic ze swej skuteczności w różnych branżach. Czy dotyczy to również rynku opakowań? Oczywiście, że tak. Koncepcja powstała w ramach systemu produkcyjnego Toyoty, dlatego do pierwszych zmian doszło w przemyśle samochodowym. Dziś jednak nie istnieje już żadna gałąź przemysłu, w której nie spotkano by się z zasadami lean management. Cztery podstawowe zasady zostały pomyślnie zaadaptowane do różnych środowisk produkcyjnych. Zmiany kultury firmowej realizowały już firmy budowlane, bankowe i ubezpieczeniowe. We wszystkich tych przypadkach efektem było uświadomienie sobie wielkości potencjału ukrytego w procesach administracyjnych i operacyjnych. Przez dziesiątki lat Toyota rozwijała system produkcyjny, który nie tylko zapoczątkował przełom w produkcji masowej, ale też wywarł znaczny wpływ na produkcję małych serii. System bazuje na dążeniu do eliminowanie wszelkich strat. Czy możemy zatem mówić o teorii marnotrawstwa? Zasadnicze znaczenie ma wytwarzanie wartości, równolegle z realizacją zamówień klienta. Nieważne, czy chodzi o produkt masowy czy wyrób unikatowy. Istotne jest skupienie się na procesach i odróżnienie momentów wytwarzania wartości od marnotrawstwa zasobów. To umożliwi jego redukcję i eliminację. Przyjmując za punkt wyjścia potrzeby klienta, lean management w łańcuchu wytwarzania wartości jest skierowany na eliminację wszelkiego marnotrawstwa, po japońsku muda. Jak wyeliminować ową mude? Najlepszym sposobem na eliminację mudy jest

10 INICJATYWA MODEL TOP nauczyć się ją dostrzegać. Trzeba potrafić rozpoznać i przypisać ją do właściwego źródła. Lean management proponuje różne metody służące do osiągania tego celu, a należy do nich np. analiza przepływu wartości. Jak zostało już powiedziane, najważniejsza jest umiejętność rozróżniania mudy od wytwarzania wartości. W oczach analityków finansowych, korporacje używające najnowocześniejszych metod są wyraźnie lepsze od firm kierowanych tradycyjnie. Czy uważa Pan, że flow management to nowa metoda? Co jest Pana zdaniem jej celem długofalowym? Flow management opiera się na systemie, który został opracowany przez Taiichi Ohno, w latach pięćdziesiątych XX wieku. Mówimy zatem o tradycji, która pomyślnie się rozwija, a nie o nowej metodzie. Dla Model Group temat ten jest oczywiście swego rodzaju wyzwaniem, ale moment wprowadzania zmian uważam za doskonały. W ostatnim czasie problemy i zmiany na rynkach stają się coraz bardziej złożone. Czy chodzi tu o skracanie okresu przepływu, połączone ze wzrostem możliwości; czy też o gospodarowanie zapasami, w których został zamrożony kapitał - flow management, oznacza zmianę kultury firmowej, ukierunkowaną na odchudzenie przedsiębiorstwa i jest jedyną właściwą odpowiedzią. Lean management zajmuje się m.in. tym, jak osiągnąć cel przy minimalnych nakładach. Co sądzi Pan o takim twierdzeniu w czasach odpowiedzialności ekologicznej, przy szybko rosnących cenach towarów oraz malejących zasobach surowców? Jeśli chcemy trwale i efektywnie produkować ekologiczne i oszczędne opakowania, potrzebujemy szczupłych procesów w ramach przepływu łańcucha wartości. Zaczyna się on od projektowania wyrobów, tzn. zrozumienia klienta. Sednem lean management jest optymalizacja całego łańcucha wartości, co jest automatycznie wsparciem dla odpowiedzialności ekologicznej firmy. LEAN = GREEN (Szczupły = dbający o środowisko naturalne). Dla osób spoza przedsiębiorstwa niemożliwa jest ocena pozytywnych efektów wprowadzenia flow management. Uwagę przyciągają one w momencie, kiedy dochodzi do nagłośnienia ich zasadniczego znaczenia, w osiągnięciu sukcesu firmy. Czego mogą się spodziewać klienci firmy Model po wdrożeniu zasad flow management w całej Grupie? Uważamy, że klienci Model Group potrafią bardzo dobrze ocenić i rozpoznać, że wdrożenie flow management to źródło wielkich sukcesów. Już dziś lean management jest częścią składową kultury firmowej wielu klientów firmy Model. Mówiąc ogólnie, klienci firmy Model skorzystają z krótszych czasów przepływu, jeszcze dokładniejszego dotrzymywania terminów, niższych kosztów i wyższej jakości. W jaki sposób zasady lean i flow management spowodują, że logistyka zarządzania łańcuchem dostaw przyniesie wyższe oszczędności i większe zadowolenie klienta? Wprowadzenie systemu do wszystkich procesów ma oczywiście pozytywny wpływ również na łańcuch dostaw. Dostawca i klient są bezpośrednio włączeni w procesy logistyczne. Przez poprawę procesu planowania zwiększa się jego przejrzystość i niezawodność. Dostawca może działać z mniejszymi zapasami, a dla klienta korzyścią jest większa niezawodność dostaw. Metoda flow management obejmuje wszystkie aspekty, które mają wpływ na sukces: jakość, koszty, logistykę, motywację pracowników, ochronę, bezpieczeństwo, technologię i ochronę środowiska. Obejmuje cały łańcuch dostaw - od dostawcy, aż po odbiorcę. W jaki sposób osiągane jest optymalne włączenie, w te procesy, klienta końcowego oraz dostawców? Planowaną zmianę należy z obiema stronami omówić na początku wdrażania systemu. Należy jasno wytłumaczyć, jakie przynosi on korzyści. Firma musi prowadzić rozmowy z dostawcami systemowymi i partnerami, a także dbać o ich włączenie w procesy odchudzania. Potencjał wdrożenia flow management polega na tym, że dajemy klientom dokładnie to, czego chcą. A to już duży zysk. MODEL BOX 10 11

11 marke ting i opakowania Tajemnicze kody QR Prawdopodobnie od czasu do czasu spotykają się Państwo z dziwnymi, przeważnie białymi kwadracikami, na których przedstawione są specjalne niezrozumiałe skupiska kwadracików i prostokątów. Jest to forma klasycznego kodu kreskowego, który znamy z codziennych zakupów. Te dziwne kształty noszą nazwę kodów QR (Quick / Response). Metoda ta stanowi połączenie druku z multimediami i znana jest na świecie już od wielu lat, u nas jednak szuka dopiero możliwości szerszego zastosowania. Jest to bardzo inteligentny sposób udzielania i przekazywania informacji. W USA, Australii, Francji, a szczególnie w Japonii kody QR można spotkać niemal na każdym kroku. Na czym polega urok identyfikacji QR? Oprócz standardowych jednowymiarowych (1D) kodów paskowych, które znamy na przykład z opakowań art. spożywczych, istnieją również dwuwymiarowe (2D) kody, które czasem z pewną dozą humoru nazywane są rozsypaną herbatą. Jedną z głównych zalet kodów QR jest łatwość ich odczytania. Skanowanie kodów trwa maksymalnie dwie sekundy i odbywa się przeważnie za pomocą inteligentnych telefonów komórkowych, które wyposażone są w aparat fotograficzny i posiadają aplikację Java, co w większości telefonów komórkowych stanowi obecnie standardowe oprogramowanie. Odczytanie kodu odbywa się za pomocą tzw. czytnika kodów QR - programu dla telefonów komórkowych, którego różne wersje można bezpłatnie ściągnąć i zainstalować. Wszystkie czytniki skanują kody na tej samej zasadzie. Mogą być Państwo pewni, że po zeskanowaniu kodu QR za pomocą telefonu komórkowego zakodowany link przekieruje Was automatycznie na odpowiednią stronę internetową, na której mogą Państwo uzyskać dalsze informacje od autora kodu. Doskonałym pomysłem na wykorzystanie tej technologii jest wygenerowanie kodu i jego nadrukowanie na odwrotnej stronie wizytówki. Dzięki temu osoba, którą ją Państwo obdarowali, nie musi pracowicie wpisywać Państwa nazwiska, adresu, kontaktu itd. do swej książki telefonicznej w telefonie komórkowym, lecz dane te zostaną do niej wczytane automatycznie po zeskanowaniu Państwa kodu. Kody QR coraz częściej wykorzystuje się dziś do celów marketingowych. Pojawiają się na opakowaniach artykułów spożywczych, wieszakach z odzieżą i ulotkach. Mają setki najróżniejszych zastosowań. Przypuszczam, że kody QR coraz częściej będą się pojawiać wokół nas i że dzięki nim będziemy mogli obejrzeć w telefonie komórkowym krótki film wideo, udzielić informacji o planowanych imprezach kulturalnych. W kodzie też możemy zaszyfrować raport DMS, który będziemy mogli natychmiast wysłać, gdy zechcemy kogoś wesprzeć finansowo. Kody mogą zacząć się pojawiać na ekranach telewizorów i służyć jako szybkie narzędzie podczas głosowania widzów itd. Tytułem podsumowania informacja dotycząca wielkości danych, jakie mogą zawierać kody QR. W jednym kodzie można zaszyfrować do 7000 cyfr lub tekst o długości 4300 znaków. Pobranie czytnika kodów QR na komórkę jest bezpłatne.

12 marke ting Dzięki kodom QR, osoby podróżujące metrem mogą kupować w sklepach internetowych W odróżnieniu od systemu Jumbo, w którym klienci w celu identyfikacji i zamówienia muszą wprowadzić czterocyfrowe kody numeryczne, w systemie Home Plus wystarczy tylko wczytać kod QR podany pod wybranym produktem. Dzięki nowym przedsięwzięciom sieci handlowych Tesco i Cencosud, konsumenci nie muszą już tracić czasu na zakupy w supermarkecie. W drodze z pracy osoby podróżujące metrem w Chile i Korei Południowej mogą łatwo zrobić zakupy w internetowym supermarkecie, wczytując kody QR zamieszczone pod zdjęciami wybranych przez nich produktów (patrz fotografia poniżej). Wybrane produkty dodawane są do ich wirtualnego koszyka i jeśli konsument skompletował już swoje zakupy, może zapłacić za nie od razu za pośrednictwem swego telefonu komórkowego. Jeśli zamówienie zostanie wysłane do godziny 19:00, to po dokonaniu zapłaty zostanie (w niektórych częściach danego miasta) dostarczone jeszcze tego samego dnia. Firmą, która jako pierwsza otworzyła wirtualne półki Home Plus, była koreańska spółka-córka sieci Tesco. Z podobnych usług, dla których inspiracją był system Home Plus, mogą korzystać także podróżni w chilijskim metrze. Chilijskie przedsięwzięcie o nazwie Jumbo Mobile testowane jest obecnie na dwóch stacjach metra w stolicy Santiago de Chile. Inicjatywa polega na pomyśle wykorzystania miejsc, w których osoby pracujące tracą najwięcej czasu na czekanie. Podczas oczekiwania na przyjazd metra podróżni z inteligentnymi telefonami mogą przejrzeć i zakupić ponad 100 różnych produktów, bez konieczności odwiedzania budynku sklepu. Jeśli jakiś produkt zainteresuje konsumenta, wystarczy, że wczyta on przyporządkowany produktowi kod QR, a towar znajdzie się w jego koszyku. Kiedy kupujący już skompletował swoje zakupy, wystarczy, że zapłaci za nie w łatwy sposób za pomocą inteligentnego telefonu i może kontynuować podróż. System Jumbo Mobile w czterech punktach 1. Można ściągnąć na swój telefon komórkowy czytnik kodów QR - po wczytaniu odpowiedniego kodu na wirtualnej półce następuje przekierowanie do wirtualnego sklepu LUB za pomocą telefonu komórkowego można się po prostu przełączyć na stronę internetową systemu Jumbo Mobile Po wejściu do wirtualnego sklepu można do swego koszyka dodawać kolejne produkty, wprowadzając czterocyfrowy kod numeryczny podany pod każdym oferowanym produktem LUB przeglądać i wybierać towar według kategorii na wyżej wymienionej stronie internetowej. 3. Należy wprowadzić swoje dane (nazwisko/adres/ MODEL BOX 12 13

13 design Pop-art w designie opakowań numer karty płatniczej) i wysłać zamówienie. 4. Do 30 minut od wysłania zamówienia system Jumbo Mobile potwierdza dokonanie zakupów (od 8:00 do 22:00). Opłata za dostawę każdego zamówienia z systemu Jumbo wynosi 1990 CLP (niecałe 15 PLN). Przy łącznej wartości zakupu powyżej CLP (około 140 PLN) zamówienia dostarczane jest klientowi gratis. Największe różnice między przedsięwzięciami Mimo, że obydwie sieci wykorzystują bardzo podobne pomysły, końcowe systemy wyraźnie różnią się w kilku kluczowych punktach. (1) W odróżnieniu od systemu Jumbo, w którym klienci w celu identyfikacji i zamówienia poszczególnych pozycji muszą wprowadzić czteromiejscowe kody numeryczne, w systemie Home Plus wystarczy tylko wczytać kod QR podany pod wybranym produktem. (2) System Jumbo oferuje kupującym dostawę gratis przy wartości zakupów powyżej CLP, tymczasem system Home Plus za dostawę towaru nalicza sobie od 1000 do 4000 KRW (3 do 13 PLN) w zależności od pory dnia. Zalety i wady: Z punktu widzenia sprzedawcy Wada: Sprzedawcy wyraźnie odczują spadek sprzedaży związanej z zakupami pod wpływem impulsu. Wada: Wraz ze wzrastającą wielkością sprzedaży, problematyczną kwestią zaczyna być ewidencja zapasów i terminowa dostawa. Zaleta: Zwiększenie sprzedaży dzięki dostępności i łatwości dokonywania zakupów. Zaleta: Zwiększenie rozpoznawalności marki dzięki nowym możliwościom umieszczenia wirtualnych półek. Nie ma wątpliwości co do tego, że design opakowań stanowi pewien rodzaj pop-artu, ponieważ design ten odzwierciedla świat, w którym żyjemy. W jakim stopniu współczesny design opakowań jest artystyczny? Osobiście myślę, że raczej w niewielkim. Jak często pracując nad projektem jakiegoś opakowania, zapraszamy do współpracy artystę? Jak często dopuszczamy inspirację czystą sztuką? Czytelnikom, którzy chcieliby się przekonać, co łączy sztukę i opakowania, gorąco polecam książkę Art, creative exchanges autorstwa Fabrice a Peltiera. Książka zajmuje się takimi indywidualnościami jak Roy Lichtenstein (Chupa Chups), Andy Warhol (Campbell), Mondrian (Studio Line) czy Vermeer (La Laitičre). Wszystkie te projekty powstały wiele lat temu. A jak sytuacja wygląda dziś? Prawdą jest, że z usług artystów korzystamy w przypadku specjalnych edycji, ale w jakim stopniu dzisiejszy briefingowy design pozwalamy sobie wzbogacić o prawdziwe elementy artystyczne? Jak często rysujemy krzywą linię zamiast równej, aby stworzyć coś wyjątkowego, coś, co nie będzie wyglądało jakby wyszło spod sztancy? Jak często porywamy się na to, aby jednej literze w słowie przypisać inny font i w ten sposób ją wyróżnić? Moi koledzy z branży projektanckiej na pewno zgodziliby się, że sposób, w jaki dziś design postrzegany jest przez młodych menedżerów marek, którzy ukończyli studia ekonomiczne lub zarządzanie, zdecydowanie nie sprzyja większej kreatywności czy jakości artystycznej. Ponieważ sztuki nie da się w prosty sposób zmierzyć i w dodatku, jak myślę, trudno ją ocenić, nasze wytwory w większości przypadków są mdłe i niewyraziste, zagubiły gdzieś wyjątkowość, która jest niezbędnym czynnikiem chroniącym je przed szybkim zapomnieniem.

14 design Trendy na półkach supermarketów U źródeł większości projektowych trendów stoją mody produktowe. Można powiedzieć, że rozwijają się one wraz z nawykami żywieniowymi. Ta zależność odnosi się także do produktów z branży kosmetycznej, artykułów gospodarstwa domowego i karmy dla zwierząt domowych. Trendy w dziedzinie projektowania wpływają także na technologie, choćby dlatego, że młodzi projektanci niestety nazbyt często jako jedyne narzędzie pracy wykorzystują komputer. Piszę niestety, bo w kiepskich rękach komputer jest przyczyną wszystkich wymienionych wad: 1) Komputer nie myśli, a jedynie wykonuje polecenia. Dlatego jeszcze przed jego włączeniem ktoś musi wpaść na ten Wielki pomysł. Bez pomysłu, który nadaje się do wykorzystania w celach reklamowych, nie ma mowy o dobrej jakości komunikacji. 2) Większość projektantów opakowań siedzi w swoich biurach i pracuje w przestrzeni dwuwymiarowej, na monitorach wielkości mniej więcej cm. Jednak rzeczywistość jest gdzie indziej, w prawdziwym świecie z setkami różnych opakowań, a nie zamknięta w białym tle komputerowego monitora. 3) Narzędzie jest tak niesamowite, że wszyscy, nawet ci najwięksi spośród rzeszy projektantów - amatorów i pracowników, mają wrażenie, że ich wirtualne wytwory wyglądają po prostu doskonale. 4) Dziś dzięki komputerom możemy pracować o wiele szybciej. Wystarczy ukraść (ściągnąć z internetu) kilka obrazków, żeby stworzyć coś szybko, bez przemyślenia tego, co właściwie robimy. 5) Nic prostszego, jak przesłać gotową pracę klientowi jako jpg. Zapominamy przy tym, że każdy wytwór naszej pracy trzeba sprzedać, czyli objaśnić, ponieważ klient nie musi postrzegać danej rzeczy koniecznie w taki sam sposób jak jej autor. Tym bardziej dzisiaj, gdy klientem często jest laik kupujący twórczo-artystyczną komunikację. Potem klient ciągle wymaga wprowadzania kolejnych zmian, aż w końcu dochodzimy do punktu, gdy w ostatecznym projekcie opakowania to on ma większy udział niż profesjonalny projektant. Jeżeli odłożymy te zastrzeżenia na bok, należy stwierdzić, że nasz przemysł rozwija się zarówno pod względem technicznym, a dotyczy to stosowanych materiałów i obniżania emisji CO 2, jak też pod względem marketingowym właśnie w obszarze zmian graficznych i wykorzystywanych kształtów. Zamierzam zająć się ośmioma wyraźnymi trendami. Logo marki umieszczone pośrodku Ostatnia zasadnicza zmiana w dziedzinie layoutów miała miejsce przed laty, kiedy to firma Parmalat zamieściła swoje logo pionowo, co następnie skwapliwie skopiowało kilka innych marek. Ja sam ustawiłem wtedy pionowo logo VITTEL. Trik polegał na tym, że opakowanie po tym zabiegu wydawało się optycznie większe, ponieważ duże loga zawsze wyglądają na większe niż loga małe (patrz Ribena). Jakieś 5 lub 6 lat temu Danone przesunął swoje logo do środka, w następstwie czego pozostali właściciele marek stwierdzili stopniowo, że to o wiele lepsze niż lokalizacja w górnej części. Dlaczego? Ponieważ przedmiotem największego zainteresowania konsumentów nie jest logo, ale ilustracje, które dzięki temu zostały przesunięte na bardziej wyrazistą pozycję w górnej części opakowania. W ten sposób zmieniony layout zaskakująco wzmacnia także samą markę. Jako przykład podać można opakowania Royco, Nestlé czy Knorr. MODEL BOX 14 15

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco wydanie specjalne październik 2013 Gwarancja Satysfakcji Gwarancja Satysfakcji dlaczego? Jak to działa? Dbamy o jakość produktów 1/5 Redakcja Drodzy Czytelnicy!

Bardziej szczegółowo

OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW

OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW Opakowania są najlepszą promocją owoców i warzyw oraz kluczem do efektywnej sprzedaży świeżych produktów ogrodniczych. W procesie sprzedaży owoce i warzywa tworzą

Bardziej szczegółowo

Precyzyjne drukowanie kolorów marek

Precyzyjne drukowanie kolorów marek Precyzyjne drukowanie kolorów marek Druk z rozszerzonym gamutem stanowi alternatywę dla druku kolorów dodatkowych bez niepotrzebnych nakładów produkcyjnych. przy użyciu stałego zestawu farb Wyzwanie biznesowe

Bardziej szczegółowo

Strategie wspó³zawodnictwa

Strategie wspó³zawodnictwa Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje

Bardziej szczegółowo

SAUERSAND. programy lojalnościowe

SAUERSAND. programy lojalnościowe SAUERSAND programy lojalnościowe Kim jesteśmy? Budujemy lojalność! Firma SAUERSAND organizator Programu Lojalnościowego PREMIUM oraz PREMIUM-PLUS powstała w 2009 roku z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach.

Bardziej szczegółowo

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy!

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Dobrze od samego początku Inteligentna praca to wielka różnica Dobry początek to

Bardziej szczegółowo

OBNIŻANIE KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY. - dzięki kupowaniu możliwie największych ilości oraz - poprzez korzystanie z upustów, rabatów i promocji

OBNIŻANIE KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY. - dzięki kupowaniu możliwie największych ilości oraz - poprzez korzystanie z upustów, rabatów i promocji OBNIŻANIE KOSZTÓW Dostawcy sklepów spożywczych starannie wyliczają swoje WŁASNYCH SPRZEDAŻY ceny i z reguły nie można ich negocjować. Mimo to ich klienci (hurtownicy i detaliści) znajdują sposoby obniżenia

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej.

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. Wstęp SigmaMRP to nowość na polskim rynku, która jest już dostępna w ofercie firmy Stigo. Program MRP (ang. Material Requirements

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla mediów 2013

Prezentacja dla mediów 2013 Prezentacja dla mediów 2013 O Projekcie Stacja z Paczką to obsługa zamówień składanych przez klientów w sklepach internetowych wraz z odbiorem ich przesyłki na wybranej stacji paliw sieci ORLEN w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania

Bardziej szczegółowo

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku DuploFLEX CB Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku Doskonałe rezultaty dzięki wysokiej jakości piance polimerowej Asortyment ukierunkowany

Bardziej szczegółowo

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie

Bardziej szczegółowo

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja Warszawa, 20 grudnia 2010 Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja konkurencyjna dzięki sprofilowanej

Bardziej szczegółowo

Elastyczny system. Apteki Automatyzacja komisjonowanie ECOMAT MEDIMAT ROBOMAT Fill IN BOX SPEED BOX Blistrowanie. Trójwymiarowe rozpoznawanie obrazów

Elastyczny system. Apteki Automatyzacja komisjonowanie ECOMAT MEDIMAT ROBOMAT Fill IN BOX SPEED BOX Blistrowanie. Trójwymiarowe rozpoznawanie obrazów Elastyczny system Każde rozwiązanie systemowe jest dostosowywane do indywidualnych potrzeb danej apteki. Takie podejście umożliwia optymalną lokalizację, która zapewni najlepszą efektywność. Przy tym nie

Bardziej szczegółowo

Liczy się tu i teraz!

Liczy się tu i teraz! Liczy się tu i teraz! 1. Musimy kupować, ale nie musimy sprzedawać. 2. Wszyscy chcemy żyć lepiej tzn. mieć więcej wolnego czasu i więcej pieniędzy. 3. Co powoduje, że nasz pomysł jest lepszy niż? a) brak

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI

ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI 1. Opis produktu. Współpracując z firmami produkcyjnymi, wykorzystującymi w codziennej pracy magazyny wysokiego składowania, stworzyliśmy

Bardziej szczegółowo

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o. BRAND TRACKER Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla sieci detalicznych i centrów handlowych.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

FREE ARTICLE. www.research-pmr.com. Świadomość marki a lojalność konsumentów. Autor: Maciej Koniewski

FREE ARTICLE. www.research-pmr.com. Świadomość marki a lojalność konsumentów. Autor: Maciej Koniewski FREE ARTICLE Świadomość marki a lojalność konsumentów Autor: Maciej Koniewski Luty 2012 Świadomość marki to najniższy poziom znajomości marki. Jest to początek kontinuum znajomości marki, które rozciąga

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

Lean management w procesie obsługi klienta

Lean management w procesie obsługi klienta Lean management w procesie obsługi klienta Lean Management oznacza sprawne a zarazem efektywne kosztowe wykonywanie wszystkich działań w firmie przy założeniu minimalizacji strat, minimalizacji stanów

Bardziej szczegółowo

ang. merchant kupiec, merchandise towar.

ang. merchant kupiec, merchandise towar. SKUTECZNA ORGANIZACJA PRZESTRZENI SKLEPOWEJ CZYLI JAK ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ AKCESORIÓW/TOWARÓW MERCHANDISING ang. merchant kupiec, merchandise towar. Jest różnie określany, jako: efektywne wykorzystanie powierzchni

Bardziej szczegółowo

Katalog produktów TOP2. Fabryka Chusteczek S.A.

Katalog produktów TOP2. Fabryka Chusteczek S.A. Katalog produktów TOP2 Fabryka Chusteczek S.A. Spis treści MARKA WŁASNA 3 OPAKOWANIA REKLAMOWE 7 PRODUKCJA 14 Własna marka handlowa to marka towarów należących wyłącznie do sieci detalicznej bądź hurtowej.

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Marketing: relacje z klientami Istota dr hab. Justyna Światowiec Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 21 marca 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM Merchandising to część operacji marketingowych stanowiąca pewną filozofię działania, która do komunikacji z klientami

Bardziej szczegółowo

www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Jak wybrać. idealny. ploter tnący?

Jak wybrać. idealny. ploter tnący? Jak wybrać idealny ploter tnący? Producenci oznakowań, ekspozytorów, opakowań i wycinanych materiałów stoją w obliczu konieczności wykonywania coraz większej liczby zamówień o niewielkich nakładach. Ten

Bardziej szczegółowo

dustrial Packaging Materiały opakowaniowe Systemy pakujące Rozwiązania opakowaniowe Usługi doradcze

dustrial Packaging Materiały opakowaniowe Systemy pakujące Rozwiązania opakowaniowe Usługi doradcze In dustrial Packaging Materiały opakowaniowe Systemy pakujące Rozwiązania opakowaniowe Usługi doradcze In ternational Europa u Twoich stóp Jesteśmy tam, gdzie Ty. Dzięki rozbudowanej sieci dystrybucji

Bardziej szczegółowo

ulotka A4/na1/3A4 Przygotowanie do druku - makiety 1/3a 1/3a 1/3a-1mm(wersjaA) wersja A wersja B Skladanie copyright

ulotka A4/na1/3A4 Przygotowanie do druku - makiety 1/3a 1/3a 1/3a-1mm(wersjaA) wersja A wersja B Skladanie copyright ulotka A4/na1/3A4 1/3a 1/3a 1/3a-1mm(wersjaA) wersja A wersja A wersja B Skladanie Folder A3 składany do A4 ( A3/A4) ulotka A6 Ulotka A5 ulotka A5 składanej do A6 Ulotka/Plakat A4 Plakat A3 2012 2010 Ulotka/folder

Bardziej szczegółowo

Nazwa firmy lub projektu: 1. Grafika

Nazwa firmy lub projektu: 1. Grafika Nazwa firmy lub projektu: Ogólne informacje o firmie i branży: Prosimy w kilku słowach opisać Państwa firmę, rodzaj produktów lub usług, elementy charakterystyczne dla Państwa branży, jej specyfikę, opis

Bardziej szczegółowo

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne Podstawy Marketingu Marketing zagadnienia wstępne Definicje marketingu: Marketing to zyskowne zaspokajanie potrzeb konsumentów /Kotler 1994/. Marketing to kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę

Bardziej szczegółowo

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok Komunikat prasowy Warszawa, 7 marca 2005 NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok NFI Empik Media & Fashion osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 1,124 mln zł ( z czego

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Zdaję się na to Was. I zawsze się udaje. Specjalista w dziedzinie konstrukcji metalowych, Harry Schmidt, w rozmowie o terminach i planowaniu. Liczą się

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty. Trendy w marketingu

Akademia Młodego Ekonomisty. Trendy w marketingu Akademia Młodego Ekonomisty Trendy w marketingu Dr Leszek Gracz Uniwersytet Szczeciński 08 października 2015 r. O czym dzisiaj będziemy mówić i co będziemy robić Co to jest marketing? Personalizacja działań

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat kompleksowego zarządzania jakością w tym modelowania procesów. Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych

Bardziej szczegółowo

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie Warszawa, styczeń 2011 r. Profil działalności Power Price Podstawowym przedmiotem działalności spółki Power Price S.A. jest obsługa platformy e-commerce przeznaczonej

Bardziej szczegółowo

--------------------------------- Zacznij Zarabiać

--------------------------------- Zacznij Zarabiać NetWork Dostarcza GoDealla.pl GoDealla NetWork --------------------------------- Zacznij Zarabiać na zakupach grupowych Czym jest GoDealla Network? GoDealla.pl to największy polski agregator zakupów grupowych.

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print.

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. DuploFLEX CB Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku również podczas drukowania z dużymi prędkościami Maksymalna wydajność dzięki wysokiej

Bardziej szczegółowo

Czy klientów stać na dobry produkt?

Czy klientów stać na dobry produkt? Czy klientów stać na dobry produkt? - Dzień dobry, poproszę dobre konto Agata Gutkowska Marcin Idzik Czego chcieliśmy się dowiedzieć? Co to oznacza: dobry produkt? Jak jakość produktu definiują klienci?

Bardziej szczegółowo

Wartość dodana podejścia procesowego

Wartość dodana podejścia procesowego Zarządzanie procesami dr Mariusz Maciejczak Wartość dodana podejścia procesowego www.maciejczak.pl Wartość dodana w ujęciu ekonomicznym Wartość dodana - przyrost wartości dóbr w wyniku określonego procesu

Bardziej szczegółowo

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop W sferze Business-to-Business dzisiejsze sklepy internetowe muszą oferować dużo więcej niż tylko dostępny przez całą dobę portal zakupowy ich

Bardziej szczegółowo

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów Finanse dla niefinansistów Może inny podtytuł? Wszystkie prawa zastrzeżone Racjonalne i świadome podejmowanie decyzji zarządczych, lepsze zarządzanie i wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, zmniejszenie

Bardziej szczegółowo

Krajowy system ekozarządzania i audytu. EMAS potrzeba czy konieczność?

Krajowy system ekozarządzania i audytu. EMAS potrzeba czy konieczność? Krajowy system ekozarządzania i audytu EMAS potrzeba czy konieczność? Agnieszka Zdanowska Departament Informacji o Środowisku Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska 25 listopada 2010 r., Poznań Międzynarodowe

Bardziej szczegółowo

Instrukcja obsługi aplikacji QR Droid

Instrukcja obsługi aplikacji QR Droid Instrukcja obsługi aplikacji QR Droid QR Code (ang. Quick Response, szybka odpowiedź) to kod graficzny wynaleziony przez japońską firmę Denso-Wave w 1994 roku. Można go stosować m.in. do zapisywania i

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Słowo wstępne. Grupa. Historia. Rozwój międzynarodowy. IMS zintegrowany system zarządzania. Procesy. Wizja. Cele.

Spis treści. Słowo wstępne. Grupa. Historia. Rozwój międzynarodowy. IMS zintegrowany system zarządzania. Procesy. Wizja. Cele. Spis treści Słowo wstępne Grupa Historia Rozwój międzynarodowy IMS zintegrowany system zarządzania Procesy Wizja Cele Dokumentacja Słowo wstępne Grupa AUNDE powstała z firmy Achter & Ebels, założonej w

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Logistyka Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 3 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Międzyorganizacyjne relacje logistyczne

Bardziej szczegółowo

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność A leading automotive logistics company A leading automotive logistics company Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność Prezentacja CAT Cargo Logistics Polska Michał Sierański 2014-05-28 Agenda

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Katowice, 25.11.2010 r. Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Warsztaty prowadzenie Zofia Oslislo 1 Czy potrzebuję (nowej) strony internetowej? mogę zwiększyć sprzedaż, gdy pozwolę klientom kupować

Bardziej szczegółowo

Regulamin promocji Samsung Smart TV 52 POWODY

Regulamin promocji Samsung Smart TV 52 POWODY Regulamin promocji Samsung Smart TV 52 POWODY 1 Definicje Określenia użyte w niniejszym regulaminie oznaczają: 1. Promocja promocja dla konsumentów dokonujących zakupu produktów oznaczonych znakiem towarowym

Bardziej szczegółowo

ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO

ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO MARŻA BRUTTO Marża i narzut dotyczą tego ile właściciel sklepu zarabia na sprzedaży 1 sztuki pojedynczej pozycji. Marża brutto i zysk brutto odnoszą się do tego ile zarabia

Bardziej szczegółowo

Artykuły Sponsorowane

Artykuły Sponsorowane Artykuły Sponsorowane w największym polskim portalu Horeca i w efektach wyszukiwania z Gwarancją Skuteczności kim jesteśmy? Pierwszy polski portal gastronomiczny jest najstarszym i największym portalem

Bardziej szczegółowo

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000 Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000 Normy ISO serii 9000 Zostały uznane za podstawę wyznaczania standardów zarządzania jakością Opublikowane po raz

Bardziej szczegółowo

magazyn centrum handlu sztuki i biznesu

magazyn centrum handlu sztuki i biznesu MAGAZYN STAREGO BROAWRU MISJA MAGAZYNU Na 3. urodziny Starego Browaru powstał magazyn BR& w nadziei, że (...) będzie brandem wyjątkowym, że bedzie inspirował do nowych odkryć, do niekonwencjonalnych wyborów,

Bardziej szczegółowo

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze 16.10. 2014, Konstantynów Łódzki AGENDA EDIT VALUE TOOL Narzędzie

Bardziej szczegółowo

Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju

Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju To, że mamy taki nowoczesny tunel zamrażalniczy będzie na pewno przyciągało naszych klientów, bo daje im to gwarancję bardzo wysokiej

Bardziej szczegółowo

Dzisiaj opakowanie nie jest już dodatkiem do produktu, ale samodzielnym produktem.

Dzisiaj opakowanie nie jest już dodatkiem do produktu, ale samodzielnym produktem. ROLA OPAKOWAŃ Dla niektórych wyrobów opakowanie stanowi tylko czasowy element logistyczny ułatwiający przemieszczanie. W odniesieniu do artykułów spożywczych opakowanie jest ściśle związane z produktem

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy, co oferujemy?

Kim jesteśmy, co oferujemy? Kim jesteśmy, co oferujemy? Dual system to firma zajmująca się szeroko rozumianą reklamą oraz marketingiem. Wykonujemy materiały reklamowe zarówno w klasycznej formie drukowanej (np.: wizytówki, ulotki,

Bardziej szczegółowo

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015 P1. Proszę zaznaczyć poniżej, jaka jest forma prawna Państwa firmy? 1. Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą 2. Spółka jawna 3. Spółka partnerska 4. Spółka komandytowa 5. Spółka komandytowo-akcyjna

Bardziej szczegółowo

PRODUCENT TEKTURY FALISTEJ I OPAKOWAÑ

PRODUCENT TEKTURY FALISTEJ I OPAKOWAÑ F E F C O E C M A PRODUCENT TEKTURY FALISTEJ I OPAKOWAÑ www.artofpackaging.pl Bądźmy szczerzy! Jeżeli pakowany produkt jest duszą, a opakowanie ciałem, to czy będziemy chcieli poznać wnętrze, jeżeli nie

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Wszystkie prawa zastrzeżone Na celowniku sprzedawcy muszą znaleźć się cele biznesowe klienta, a jego działania muszą koncentrować się wokół tego,

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań . Polska Dołącz dzisiaj: Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań Uzyskaj prawo posługiwania się znakiem Zgodny z GS1 Promuj swoją firmę oraz oferowane rozwiązania wśród 19 tysięcy Uczestników systemu

Bardziej szczegółowo

Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl!

Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl! Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl! Dołącz do Programu Partnerskiego iparts.pl! Polecaj sklep internetowy iparts.pl swoim klientom i zarabiaj na ich transakcjach! iparts Program Partnerski

Bardziej szczegółowo

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny www.maciejczak.pl Łańcuch logistyczny a łańcuch dostaw Łańcuch dostaw w odróżnieniu od łańcucha logistycznego dotyczy integracji

Bardziej szczegółowo

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na

Bardziej szczegółowo

Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu.

Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu. Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu. Point of Sale & Instore TV-Solutions e-pos.tv Zainspirowani innowacyjnymi trendami technologicznymi w komunikacji oraz nowymi różnorodnymi możliwościami

Bardziej szczegółowo

MOTAGUA PRESENTATION. www.mygiftdna.pl 2016 MGD Piotr Sztenkiel. All Rights Reserved.

MOTAGUA PRESENTATION. www.mygiftdna.pl 2016 MGD Piotr Sztenkiel. All Rights Reserved. 1 MOTAGUA PRESENTATION MyGiftDNA.pl Wizytówka firmy 2 Rodzaj Sklep internetowy Produkty Personalizowane Prezenty: ze zdjęciem, z nadrukiem, grawerowane, na ścianę, niespotykane nigdzie indziej Przewaga

Bardziej szczegółowo

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Inwestycje w technologie IT 1 muszą podlegać takim samym regułom oceny, jak wszystkie inne: muszą mieć ekonomiczne uzasadnienie. Stanowią one koszty i jako takie

Bardziej szczegółowo

Zasady stosowania znaku certyfikacji Bureau Veritas Certification

Zasady stosowania znaku certyfikacji Bureau Veritas Certification Zasady stosowania znaku certyfikacji Bureau Veritas Certification Październik 2010 Bureau Veritas Certification Polska Zasady ogólne Polityka Bureau Veritas Certification Wszyscy certyfikowani klienci

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Rola marketingu we współczesnym świecie. Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Rola marketingu we współczesnym świecie. Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Rola marketingu we współczesnym świecie Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 7. maja 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

Bardziej szczegółowo

PRODUKT W MARKETINGU MIX

PRODUKT W MARKETINGU MIX PRODUKT W MARKETINGU MIX PRODUKT Towar, usługa lub pomysł zawierający określony zestaw materialnych i niematerialnych cech, które zaspakajają potrzeby klientów, otrzymywany w zamian za pieniądze lub inną

Bardziej szczegółowo

Mam nadzieję, że nasza prezentacja spotka się z dużym zainteresowaniem. Zachęcamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: wwwi-see.com.

Mam nadzieję, że nasza prezentacja spotka się z dużym zainteresowaniem. Zachęcamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: wwwi-see.com. PORTFOLIO NASZA DEWIZA - WIEMY, WIDZIMY, ROZUMIEMY I-SEE DESIGN oferuje zintegrowane działania w zakresie kreowania wizerunku firmy i realizacji produktów takich jak: publikacje, katalogi produktowe, foldery

Bardziej szczegółowo

Raport satysfakcji z wdrożonego ERP. Badanie opinii menedżerów przedsiębiorstw produkcyjnych średniej wielkości.

Raport satysfakcji z wdrożonego ERP. Badanie opinii menedżerów przedsiębiorstw produkcyjnych średniej wielkości. Strona 1 Spis treści Spis treści... 2 Wprowadzenie... 3 O badaniu... 5 Grupa docelowa... 5 Ankieta... 5 Uzyskana próba... 5 Przyjęte zasady interpretacji wyników... 7 Podsumowanie wyników... 8 Wyniki badania

Bardziej szczegółowo

Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży

Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży Dariusz Kwieciński Dyrektor Sprzedaży FJ Polska Human Centric Innovation in Action 0 Copyright 2016 FUJITSU Do kogo kierujemy nasze pomysły? obsługa

Bardziej szczegółowo

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

TSM TIME SLOT MANAGEMENT TSM TIME SLOT MANAGEMENT System zarządzania zamówieniami i oknami czasowymi dostaw Spis treści O Firmie Nam zaufali Możliwości rozwiązań О produkcie Bezpieczeństwo i dostęp do informacji Problemy produkcyjne

Bardziej szczegółowo

GRUPA ARCTIC PAPER ZNACZĄCO POPRAWIA WYNIKI FINANSOWE W 2014 ROKU

GRUPA ARCTIC PAPER ZNACZĄCO POPRAWIA WYNIKI FINANSOWE W 2014 ROKU KOMUNIKAT PRASOWY Poznań, 23 marca 2015 r. GRUPA ARCTIC PAPER ZNACZĄCO POPRAWIA WYNIKI FINANSOWE W 2014 ROKU Grupa Arctic Paper wypracowała w 2014 roku znacząco lepsze wyniki finansowe niż rok wcześniej.

Bardziej szczegółowo

Elektroniczna awizacja i etykieta metodą na szybsze przyjęcia dostaw case study Leroy Merlin

Elektroniczna awizacja i etykieta metodą na szybsze przyjęcia dostaw case study Leroy Merlin Elektroniczna awizacja i etykieta metodą na szybsze przyjęcia dostaw case study Leroy Merlin Elektroniczna awizacja z etykietą logistyczną Wdrożenie DESADV (EDI) Poprawna etykieta logistyczna Optymalizacja

Bardziej szczegółowo

PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Wykład 4. PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 1 1.Ogólna charakterystyka koncepcji zarządzania jakością i kierunki ich zmian w czasie: W historycznym podejściu do zarządzania jako- ścią można wyróżnić

Bardziej szczegółowo

DESIGNER APPLICATION. powered by

DESIGNER APPLICATION. powered by DESIGNER APPLICATION powered by O FIRMIE HiddenData specjalizuje się w technologii dystrybucji treści video w Internecie oraz w budowie złożonych, funkcjonalnych aplikacji internetowych i mobilnych. Budujemy

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH

KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH BRANDING PRODUKTÓW LUB WŁASNEJ MARKI Dla klientów przeznaczona jest oferta wykorzystania kalkulatorów z naszego portfolia do celów reklamowych. Na wybranych modelach można

Bardziej szczegółowo

Pracownicza Platforma Transakcyjna www.pracujekupuje.pl. Od indywidualnych korzyści do lojalności i motywacji

Pracownicza Platforma Transakcyjna www.pracujekupuje.pl. Od indywidualnych korzyści do lojalności i motywacji Pracownicza Platforma Transakcyjna www.pracujekupuje.pl Od indywidualnych korzyści do lojalności i motywacji Plan prezentacji Wyzwania pracodawcy AD 2010 Systemy wynagrodzeń / Pozapłacowe systemy motywacyjne

Bardziej szczegółowo

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 InteractiveVision agencja interaktywna www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 WWW Agencja InteractiveVision zajmuje się tworzeniem stron internetowych oraz ich zarządzaniem dla klientów indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca?

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania

Bardziej szczegółowo

MODEL KONKURENCJI DOSKONAŁEJ.

MODEL KONKURENCJI DOSKONAŁEJ. Wykład 4 Konkurencja doskonała i monopol 1 MODEL KONKURENCJI DOSKONAŁEJ. EFEKTYWNOŚĆ RYNKU. MONOPOL CZYSTY. KONKURENCJA MONOPOLISTYCZNA. 1. MODEL KONKURENCJI DOSKONAŁEJ W modelu konkurencji doskonałej

Bardziej szczegółowo

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013.

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013. Polscy konsumenci a pochodzenie produktów.. Spis treści Wstęp 3 1. Jak często sprawdzacie Państwo skład produktu na etykiecie? 4 2. Jak często sprawdzacie Państwo informację o kraju wytworzenia produktu

Bardziej szczegółowo