Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi!

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi!"

Transkrypt

1 Solidność 2/2012

2 Nosorożec czarny, zwany również zwyczajnym (Diceros bicornis), jest jednym z największych ssaków lądowych, żyjących na Ziemi. Jego waga dochodzi zwykle do 1500 kilogramów. Pierwotnie zamieszkiwał całą Afrykę Subsaharyjską. W warunkach naturalnych dożywa się nawet 40 lat. Obecnie na ziemi jest ich coraz mniej. Przez wiele lat były one zabijane, przede wszystkim dla rogów, które stanowiły idealną broń. Największym popytem cieszą się rogi nosorożców na Dalekim Wschodzie, gdzie są wykorzystywane w medycynie tradycyjnej do leczenia chorób, takich jak gorączka, bóle głowy i reumatyzm Markus Kappeler / Groth AG 03 Wstęp Grupa Model w 2011 R Nasze fabryki - modelgroup.com 08 Organizacja Wywiad z przedstawicielem firmy Porsche Consulting 11 Tajemnicze kody QR 12 Kody QR w Chile i Korei Południowej 13 Pop-art w designie opakowań Trendy na półkach supermarketów Konsumenci odczuwają pragnienie autentyczności Rozwiązanie na miarę sklepu internetowego Produkty i innowacje 23 Konkurs

3 wstęp Drodzy Klienci, Drodzy Partnerzy Handlowi! Czy nie wydaje się dziwne, że pomimo rosnących długów instytucje, które są coraz bardziej zadłużone nadal się rozwijają? Fakt, że to, co słabe i chore, nie przestaje rosnąć, jest oznaką funkcjonowania w społeczeństwie niekorzystnego systemu monopolu. Sektor publiczny, będący prototypem monopolu, uświadamia sobie coraz bardziej jak niebezpieczna staje się opisana wyżej sytuacja. W celu obrony stosuje coraz bardziej rygorystyczne środki kontroli konkurencji. Niestety, dzięki polityce jaką prowadzi UE, łączące się monopole tworzą gigantyczny kartel. Z finansowego punktu widzenia katastrofalna i demoralizująca koncepcja redystrybucji zostaje wyniesiona na nowy poziom, a konkurencja podatkowa jest eliminowana. Najgorszym wariantem jest połączenie monopolów opierające się na koordynacji państwowej w krajach, w których monopol finansowy jest w rękach banków centralnych. Efektem tego jest ogromna koncentracja mocy i towarzyszących jej skutków. Powstały w ten sposób organ jest przekonany, że ekonomikę można ożywić poprzez tworzenie długów, a problemy rozwiązywać za pomocą dodrukowanych pieniędzy. Wytwór ten napada na prywatne przedsiębiorstwa; atakuje oazy podatkowe - by stworzyć pustynię; uważa, że ma dostateczną wiedzę by rozwiązać wszystkie problemy. W swoich działaniach wykorzystuje specyficzny zbiór narzędzi, takich jak: pogróżki, przymus, spekulacje, kryminalizacja społeczeństwa, a gdy i to zawodzi stosuje także siły wojskowe, na które ma monopol. Monopol jest wrogiem rynku, dlatego należy pokazać rynek w możliwie najgorszym świetle. Zasugerowanie ludziom, że to system wolnorynkowy zawiódł, spowoduje, że monstrum monopolu zostanie skutecznie zamaskowane. Na szczęście, w miarę jak rozwijają się tego typu niezdrowe praktyki, ludzie zaczynają stawiać coraz bardziej na prawdę i solidności - Szansa dla nas? Ależ oczywiście! Z pozdrowieniami Daniel Model model box

4 grupa model w 2011 r. Solidność w zmianiających sie warunkach rynkowyc wyższa niż w roku poprzednim. Oba szwajcarskie zakłady papiernicze, w Weinfelden i Niedergösgen, wyprodukowały łącznie ok t papieru makulaturowego, do produkcji tektury falistej. Ten słaby wynik należy jednak oceniać przez pryzmat drugiego etapu rekonstrukcji zakładu Aarepapier, która przebiegała w pierwszej połowie roku; oraz w kontekście, zmian wprowadzanych w obu zakładach, w drugiej połowie roku. Produkcja t opakowań stanowi odbicie spadającej produkcji w trzech z czterech zakładów produkujących opakowania tekturowe. Tylko oddział Model Obaly w Opawie podniósł produkcję opakowań z tektury falistej i litej. W roku 2011 skonsolidowane obroty firmy Model Group osiągnęły poziom 660 mln CHF. W porównaniu z rokiem poprzednim oznacza to wzrost przychodu o 3,2%, co po przeliczeniu o zmiany kursów walut, daje wzrost o 8,3%. W roku 2011 Grupa zatrudniała 3096 pracowników, w porównaniu z rokiem poprzednim doszło więc do zwiększenia ich liczby o 94 osoby (tzn. 3,1%). Na potrzeby projektów modernizacyjnych skierowane zostały inwestycje o całkowitej wysokości 81 mln CHF. Na poszczególnych rynkach Grupa Model sprzedała w sumie 619 mln m 2 opakowań z tektury falistej. Wyniki poszczególnych krajów znacząco się różniły: w Szwajcarii, Niemczech, Francji i Chorwacji doszło - po stosunkowo mocnych pierwszych sześciu miesiącach - do spadku utargu, ale w Czechach, Polsce, Austrii, Słowacji i na pozostałych rynkach przychód nadal wzrastał. Ceny rynkowe papieru wahały się w znacznym stopniu - z 440 EUR/t na początku roku, do 510 EUR/t w lecie, by pod koniec roku spaść do 415 EUR/t. W roku 2011 przeciętna cena papieru była o ok. 4,5% Wiele energii, czasu i pieniędzy zainwestowano w nowo powstały Copack Plus w Niedergösgen. W pierwszym roku jego zysk nie był jednak w stanie pokryć kosztów własnych. W ramach ogólnych inwestycji, w wysokości 81 mln CHF, największym samodzielnym projektem było tzw. suche zakończenie w zakładzie Aarepapier. Poszerzono i zmodernizowano halę produkcyjną w Opawie, a także uruchomiono trzy nowe, 8-kolorowe maszyny drukujące oraz maszynę do klejenia. Ponad to, odnowiono obie tekturnice w zakładzie produkcji tektury falistej Model AG, w Weinfelden. Celem inicjatywy Model Top jest MODEL BOX

5 h podniesienie efektywności systemu produkcyjnego przez wprowadzenie oszczędnych procesów oraz przepływów materiałów, skrócenie czasu oczekiwania i obniżenie stanu zapasów. W roku 2011 wykonano pierwsze kroki wdrażające tę inicjatywę, we wszystkich zakładach produkcyjnych Grupy. Fabryka w Hanau została wykorzystana jako zakład pilotażowy w procesie dalszego rozwoju według zasad lean management. W drugiej połowie roku doszło do wdrożenia pierwszych etapów inicjatywy. Wprowadzone zasady zaczęły już dziś przynosić pierwsze owoce, a w roku 2012 proces wdrażania będzie konsekwentnie kontynuowany. Perspektywy Kryzys gospodarczy w Europie i wysoka wartość franka szwajcarskiego będą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży i przychody również w roku Ogłoszenie podwyżek cen tektury, spowodowane wysokim kosztem papieru makulaturowego, skrobi i energii, będzie prowadzić do dalszych podwyżek cen w branży opakowaniowej. W bieżącym roku inwestycje Grupy będą przeznaczone na zwiększenie produktywności. Państwo, jako nasi partnerzy handlowi, jesteście świadomi, że solidny postęp jest wynikiem podjęcia wielu małych zmian - dlatego mamy nadzieję, że dzięki naszej dyscyplinie i ciężkiej pracy uzyskamy Państwa zaufanie także w bieżącym roku. Dziękujemy Państwu za Waszą lojalność! Elisabeth Model Walo Hinterberger Prezes na Zachodnią Prezes na Europę Europę i Południowo - Środkową Wschodnią OPUBLIKOWANE KLUCZOWE DANE SPRZEDAŻ W 2010 r. W UJĘCIU PROCENTOWYM W ODNIESIENIU DO CAŁEJ GRUPY Sprzedaż skonsolidowana (mln CHF) ,5 585,2 IInwestycje (mln CHF brutto) 81,3 63,2 73,7 Produkcja tektury falistej (mln m 2 ) Opakowania kaszerowane (mln m 2 ) 34,9 32,8 31,9 Opakowania z tektury litej (t) Produkcja papieru (t) ,6 9,0 1,1 3,3 14,1 31,4 Szwajcaria Schweiz Czechy/Słowacja Tschechien / Slowakei Polska Polen Niemcy Deutschland Francja Frankreich Austria Österreich Chorwacja Kroatien Liczba pracowników ,1 20,4 Inne Übrige

6 nasze fabryki - modelgroup.com SZWAJCARIA Model Holding AG Industriestrasse 33 CH-8570 Weinfelden Tel Fax info.moh@modelgroup.com Model Management AG Industriestrasse 33 CH-8570 Weinfelden Tel Fax info.mgt@modelgroup.com Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax info.mag@modelgroup.com Model Emballages SA 1 Route du Devin 3 Case postale 262 CH-1510 Moudon Tel Fax info.mem@modelgroup.com Model PrimePac AG Auenstrasse 5 CH-9434 Au (SG) Tel Fax info.mpa@modelgroup.com Thurpapier Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax info.tpw@modelgroup.com Aarepapier AG Langackerstrasse 2 CH-5013 Niedergösgen Tel Fax info.apn@modelgroup.com niemcy Model Kramp GmbH 1 4 Otto-Hahn-Strasse 41 D Hanau (Steinheim) Tel Fax info.mkh@modelgroup.com Model AG Biuro handlowe Niemcy Karlstrasse D Villingen Schwenningen Tel Fax info.magd@modelgroup.com CZECHY Model Obaly a. s Těšínská 2675/102 CZ Opava Tel Fax info.moo@model.cz Model Obaly a. s. 1 3 I. Herrmanna 363 CZ Hostinné Tel Fax info.mch@model.cz Model Obaly a. s K Hoř e 1572 CZ Moravské Budějovice Tel Fax info.mbk@model.cz Model Obaly a. s K Letišti 2219 CZ Nymburk Tel Fax info.mon@model.cz Polska Model Opakowania Sp. z o. o. 1 ul. Szwajcarska 1 PL Biłgoraj Tel Fax info.mob@model.pl Model Opakowania Sp. z o. o. 1 ul. Duńska 1 PL Czosnów/Warsaw Tel Fax info.mtw@model.pl Model Kramp GmbH Biuro handlowe Consulting HB Emilianow 4 PL Kozminek Tel hanna.cierniak@modelgroup.com SŁoWACJA Model Obaly s. r. o. E. B. Lukáča 2 SK Martin Tel Fax info.msk@model.sk CHORWACJA Model Pakiranja d. d. 1 Kanalski put b.b. P.P. 183 HR Zagreb Tel Fax moz.info@modelgroup.com UKRAiNa Model Pak Sp. z o. o. Biuro handlowe Model Opakowania Sp. z o.o. Vul. Gorodocka 367, office 215 UA Lviv Tel Fax info@modelpak.com.ua FrancJa Model Kramp Biuro handlowe Francja 18, Rue Mathilde Girault F Levallois Perret Tel Fax frederic.cieutat@modelgroup.com MODEL BOX

7 Niemcy Czechy Polska Ukraina tektura falista tektura lita opakowania kaszerowane papier Pack Shop Przedstawicielstwo handlowe narzędzia do wykrawania co-packing Francja Szwajcaria Austria 1 ISO 9001: ISO BRC/IoP Verze 3 4 FSC 5 OHSAS Chorwacja 1 Weinfelden 2 Opava nasze Punkty sprzedaży opakowań - Packshop.com SZWAJCARIA Pack Shop Weinfelden Model AG Industriestrasse 30 CH-8570 Weinfelden Tel Fax packshop.suisse@packshop.com Pack Shop Genève Pack Shop Romandie SA 124, Chemin du Pont-du Centenaire CH-1228 Plan-les-Ouates Tel Fax packshop.suisse@packshop.com Pack Shop Lausanne Pack Shop Romandie SA Route de Neuchâtel 8 Case postale CH-1032 Romanel-sur-Lausanne Tel Fax packshop.suisse@packshop.com CZECHY Pack Shop Opava Nádražní okruh 23 CZ Opava Tel Fax info.pso@model.cz Pack Shop Praha 1 2 Bečovská 1279/15 CZ Praha 10 Uhříněves Tel Fax info.psp@model.cz austria Pack Shop Linz GmbH Winetzhammerstrasse 7 Postfach 552 A-4021 Linz Order hotline Fax packshop.linz@packshop.com SŁOWACJA Pack Shop Bratislava Vajnorská ul. 108 SK Bratislava Tel Fax Info.psb@model.sk CHORWACJa Pack Shop Zagreb Kanalski put b.b. P.P. 183 HR Zagreb Tel Tel Fax packshop.zagreb@modelgroup.com NASZE PUNKTY PRZYGOTOWANIA PRODUKTÓW DO DYSTRYBUC JI czechy Model Obaly a. s. 4 Copack Plus Těšínská 2675/102 CZ Opava Tel Fax copackplus@modelgroup.com Copack Plus Kostomlátecká 171 CZ Nymburk Tel Fax copackplus@modelgroup.com SZWAJCARIA Model AG Copack Plus Langackerstrasse 2 CH-5013 Niedergösgen Tel Fax info.cpn@modelgroup.com

8 grupa MODEL w 2011 R. Organizacja RADA NADZORCzA HOLDINGU MODEL AG Dr. Daniel Model Przewodniczący Calvin Grieder Czlonek Rady Daniel J. Sauter Czlonek Rady KIEROWNICT WO GRUPY Dr. Daniel Model Prezes Elisabeth Model Prezes na Europę Zachodnią Dr. Walo Hinterberger Prezes na Europę Środkową i Południowo- Wschodnią Georg Wechsler Dyrektor Finansowy FUNKCJE GRUPOWE Luis Flores Sprzedaż Grupy Beat Amberg Controlling Sascha Schick IT System Architektur Radomir Sypěna IT Infrastruktura Andreas Rufer, Peter Spühler Papertrading Fabian Lang HR David Model Model Top André Wermelinger Continuous Improvement Torsten Maetzig Continuous Improvement Roger Döös Supplychain Management FUNKCJE REGIONALNE Region Zachodni Luis Flores, marketing Guido Schedler, Facility Management Sascha Schick, CIO Region Centralny Radovan Wicha / Mariusz Calka Marketing Czechy / Polska David Byrtus, jakość Roman Jamnický, Business Development Zdena Vokurková / Iwona Polowczyk Finance & Controlling Czechy / Polska Radomír Sypěna, CIO Anna Krogulska, MTC MODEL BOX

9 INICJATYWA MODEL TOP Wywiad z przedstawicielem firmy Porsche Consulting, Stephanem Lechelem Stanowisko: Kierownik zakładu Doświadczenie zawodowe: 25 lat W Porsche Consulting: od 2006 roku Poprzedni pracodawca: Ford Werke AG Panie Lechel, w nawiązaniu do naszych starań o wdrożenie podstawowych zasad inicjatywy Model Top, analiza przepływu wartości przygotowała grunt do wykonania pierwszych ważnych kroków w zakresie flow management, we wszystkich oddziałach Grupy Model. Jaka jest podstawowa idea koncepcji flow management, z punktu widzenia całościowego podejścia do zarządzania? Koncepcja flow management zawiera w sobie cztery zasady: przepływu, rytmu, ciągłości i bezbłędności. Jest oparta na systemie produkcyjnym Toyoty. Zadaniem flow management jest wyeliminowanie wszelkiego marnotrawstwa w procesach produkcyjnych, na poziomie operacyjnym i administracyjnym. Oczywistym celem systemu jest maksymalizowanie zysku korporacyjnego, zapewnienie najwyższego poziomu zadowolenia klientów oraz zaangażowanie w system absolutnie wszystkich pracowników. Wielu czytelników magazynu Model Box spotkało się już zapewne z różnymi metodami zarządzania. Można na przykład wspomnieć o: kompleksowym zarządzaniu jakością (TQM), dywersyfikacji czy komputerowo zintegrowanym wytwarzaniu (CIM). Czy system flow management nie jest następną tego typu metodą? Nie. Flow, czyli lean management nie jest narzędziem zarządzania, tylko całościową zmianą kultury firmy, której celem jest wytworzenie tak zwanej szczupłej firmy. Nie powinniśmy błędnie twierdzić, że z lean management można raz korzystać, a innym razem go ignorować. Podjęcie decyzji o wdrożeniu tego systemu oznacza decyzję o jego konsekwentnej i nieustannej realizacji. System produkcyjny Toyoty bywa uważany za koncepcję, w której nie można już niczego ulepszać. Nawet po ponad 50 latach istnienia metodyka lean management nie utraciła nic ze swej skuteczności w różnych branżach. Czy dotyczy to również rynku opakowań? Oczywiście, że tak. Koncepcja powstała w ramach systemu produkcyjnego Toyoty, dlatego do pierwszych zmian doszło w przemyśle samochodowym. Dziś jednak nie istnieje już żadna gałąź przemysłu, w której nie spotkano by się z zasadami lean management. Cztery podstawowe zasady zostały pomyślnie zaadaptowane do różnych środowisk produkcyjnych. Zmiany kultury firmowej realizowały już firmy budowlane, bankowe i ubezpieczeniowe. We wszystkich tych przypadkach efektem było uświadomienie sobie wielkości potencjału ukrytego w procesach administracyjnych i operacyjnych. Przez dziesiątki lat Toyota rozwijała system produkcyjny, który nie tylko zapoczątkował przełom w produkcji masowej, ale też wywarł znaczny wpływ na produkcję małych serii. System bazuje na dążeniu do eliminowanie wszelkich strat. Czy możemy zatem mówić o teorii marnotrawstwa? Zasadnicze znaczenie ma wytwarzanie wartości, równolegle z realizacją zamówień klienta. Nieważne, czy chodzi o produkt masowy czy wyrób unikatowy. Istotne jest skupienie się na procesach i odróżnienie momentów wytwarzania wartości od marnotrawstwa zasobów. To umożliwi jego redukcję i eliminację. Przyjmując za punkt wyjścia potrzeby klienta, lean management w łańcuchu wytwarzania wartości jest skierowany na eliminację wszelkiego marnotrawstwa, po japońsku muda. Jak wyeliminować ową mude? Najlepszym sposobem na eliminację mudy jest

10 INICJATYWA MODEL TOP nauczyć się ją dostrzegać. Trzeba potrafić rozpoznać i przypisać ją do właściwego źródła. Lean management proponuje różne metody służące do osiągania tego celu, a należy do nich np. analiza przepływu wartości. Jak zostało już powiedziane, najważniejsza jest umiejętność rozróżniania mudy od wytwarzania wartości. W oczach analityków finansowych, korporacje używające najnowocześniejszych metod są wyraźnie lepsze od firm kierowanych tradycyjnie. Czy uważa Pan, że flow management to nowa metoda? Co jest Pana zdaniem jej celem długofalowym? Flow management opiera się na systemie, który został opracowany przez Taiichi Ohno, w latach pięćdziesiątych XX wieku. Mówimy zatem o tradycji, która pomyślnie się rozwija, a nie o nowej metodzie. Dla Model Group temat ten jest oczywiście swego rodzaju wyzwaniem, ale moment wprowadzania zmian uważam za doskonały. W ostatnim czasie problemy i zmiany na rynkach stają się coraz bardziej złożone. Czy chodzi tu o skracanie okresu przepływu, połączone ze wzrostem możliwości; czy też o gospodarowanie zapasami, w których został zamrożony kapitał - flow management, oznacza zmianę kultury firmowej, ukierunkowaną na odchudzenie przedsiębiorstwa i jest jedyną właściwą odpowiedzią. Lean management zajmuje się m.in. tym, jak osiągnąć cel przy minimalnych nakładach. Co sądzi Pan o takim twierdzeniu w czasach odpowiedzialności ekologicznej, przy szybko rosnących cenach towarów oraz malejących zasobach surowców? Jeśli chcemy trwale i efektywnie produkować ekologiczne i oszczędne opakowania, potrzebujemy szczupłych procesów w ramach przepływu łańcucha wartości. Zaczyna się on od projektowania wyrobów, tzn. zrozumienia klienta. Sednem lean management jest optymalizacja całego łańcucha wartości, co jest automatycznie wsparciem dla odpowiedzialności ekologicznej firmy. LEAN = GREEN (Szczupły = dbający o środowisko naturalne). Dla osób spoza przedsiębiorstwa niemożliwa jest ocena pozytywnych efektów wprowadzenia flow management. Uwagę przyciągają one w momencie, kiedy dochodzi do nagłośnienia ich zasadniczego znaczenia, w osiągnięciu sukcesu firmy. Czego mogą się spodziewać klienci firmy Model po wdrożeniu zasad flow management w całej Grupie? Uważamy, że klienci Model Group potrafią bardzo dobrze ocenić i rozpoznać, że wdrożenie flow management to źródło wielkich sukcesów. Już dziś lean management jest częścią składową kultury firmowej wielu klientów firmy Model. Mówiąc ogólnie, klienci firmy Model skorzystają z krótszych czasów przepływu, jeszcze dokładniejszego dotrzymywania terminów, niższych kosztów i wyższej jakości. W jaki sposób zasady lean i flow management spowodują, że logistyka zarządzania łańcuchem dostaw przyniesie wyższe oszczędności i większe zadowolenie klienta? Wprowadzenie systemu do wszystkich procesów ma oczywiście pozytywny wpływ również na łańcuch dostaw. Dostawca i klient są bezpośrednio włączeni w procesy logistyczne. Przez poprawę procesu planowania zwiększa się jego przejrzystość i niezawodność. Dostawca może działać z mniejszymi zapasami, a dla klienta korzyścią jest większa niezawodność dostaw. Metoda flow management obejmuje wszystkie aspekty, które mają wpływ na sukces: jakość, koszty, logistykę, motywację pracowników, ochronę, bezpieczeństwo, technologię i ochronę środowiska. Obejmuje cały łańcuch dostaw - od dostawcy, aż po odbiorcę. W jaki sposób osiągane jest optymalne włączenie, w te procesy, klienta końcowego oraz dostawców? Planowaną zmianę należy z obiema stronami omówić na początku wdrażania systemu. Należy jasno wytłumaczyć, jakie przynosi on korzyści. Firma musi prowadzić rozmowy z dostawcami systemowymi i partnerami, a także dbać o ich włączenie w procesy odchudzania. Potencjał wdrożenia flow management polega na tym, że dajemy klientom dokładnie to, czego chcą. A to już duży zysk. MODEL BOX 10 11

11 marke ting i opakowania Tajemnicze kody QR Prawdopodobnie od czasu do czasu spotykają się Państwo z dziwnymi, przeważnie białymi kwadracikami, na których przedstawione są specjalne niezrozumiałe skupiska kwadracików i prostokątów. Jest to forma klasycznego kodu kreskowego, który znamy z codziennych zakupów. Te dziwne kształty noszą nazwę kodów QR (Quick / Response). Metoda ta stanowi połączenie druku z multimediami i znana jest na świecie już od wielu lat, u nas jednak szuka dopiero możliwości szerszego zastosowania. Jest to bardzo inteligentny sposób udzielania i przekazywania informacji. W USA, Australii, Francji, a szczególnie w Japonii kody QR można spotkać niemal na każdym kroku. Na czym polega urok identyfikacji QR? Oprócz standardowych jednowymiarowych (1D) kodów paskowych, które znamy na przykład z opakowań art. spożywczych, istnieją również dwuwymiarowe (2D) kody, które czasem z pewną dozą humoru nazywane są rozsypaną herbatą. Jedną z głównych zalet kodów QR jest łatwość ich odczytania. Skanowanie kodów trwa maksymalnie dwie sekundy i odbywa się przeważnie za pomocą inteligentnych telefonów komórkowych, które wyposażone są w aparat fotograficzny i posiadają aplikację Java, co w większości telefonów komórkowych stanowi obecnie standardowe oprogramowanie. Odczytanie kodu odbywa się za pomocą tzw. czytnika kodów QR - programu dla telefonów komórkowych, którego różne wersje można bezpłatnie ściągnąć i zainstalować. Wszystkie czytniki skanują kody na tej samej zasadzie. Mogą być Państwo pewni, że po zeskanowaniu kodu QR za pomocą telefonu komórkowego zakodowany link przekieruje Was automatycznie na odpowiednią stronę internetową, na której mogą Państwo uzyskać dalsze informacje od autora kodu. Doskonałym pomysłem na wykorzystanie tej technologii jest wygenerowanie kodu i jego nadrukowanie na odwrotnej stronie wizytówki. Dzięki temu osoba, którą ją Państwo obdarowali, nie musi pracowicie wpisywać Państwa nazwiska, adresu, kontaktu itd. do swej książki telefonicznej w telefonie komórkowym, lecz dane te zostaną do niej wczytane automatycznie po zeskanowaniu Państwa kodu. Kody QR coraz częściej wykorzystuje się dziś do celów marketingowych. Pojawiają się na opakowaniach artykułów spożywczych, wieszakach z odzieżą i ulotkach. Mają setki najróżniejszych zastosowań. Przypuszczam, że kody QR coraz częściej będą się pojawiać wokół nas i że dzięki nim będziemy mogli obejrzeć w telefonie komórkowym krótki film wideo, udzielić informacji o planowanych imprezach kulturalnych. W kodzie też możemy zaszyfrować raport DMS, który będziemy mogli natychmiast wysłać, gdy zechcemy kogoś wesprzeć finansowo. Kody mogą zacząć się pojawiać na ekranach telewizorów i służyć jako szybkie narzędzie podczas głosowania widzów itd. Tytułem podsumowania informacja dotycząca wielkości danych, jakie mogą zawierać kody QR. W jednym kodzie można zaszyfrować do 7000 cyfr lub tekst o długości 4300 znaków. Pobranie czytnika kodów QR na komórkę jest bezpłatne.

12 marke ting Dzięki kodom QR, osoby podróżujące metrem mogą kupować w sklepach internetowych W odróżnieniu od systemu Jumbo, w którym klienci w celu identyfikacji i zamówienia muszą wprowadzić czterocyfrowe kody numeryczne, w systemie Home Plus wystarczy tylko wczytać kod QR podany pod wybranym produktem. Dzięki nowym przedsięwzięciom sieci handlowych Tesco i Cencosud, konsumenci nie muszą już tracić czasu na zakupy w supermarkecie. W drodze z pracy osoby podróżujące metrem w Chile i Korei Południowej mogą łatwo zrobić zakupy w internetowym supermarkecie, wczytując kody QR zamieszczone pod zdjęciami wybranych przez nich produktów (patrz fotografia poniżej). Wybrane produkty dodawane są do ich wirtualnego koszyka i jeśli konsument skompletował już swoje zakupy, może zapłacić za nie od razu za pośrednictwem swego telefonu komórkowego. Jeśli zamówienie zostanie wysłane do godziny 19:00, to po dokonaniu zapłaty zostanie (w niektórych częściach danego miasta) dostarczone jeszcze tego samego dnia. Firmą, która jako pierwsza otworzyła wirtualne półki Home Plus, była koreańska spółka-córka sieci Tesco. Z podobnych usług, dla których inspiracją był system Home Plus, mogą korzystać także podróżni w chilijskim metrze. Chilijskie przedsięwzięcie o nazwie Jumbo Mobile testowane jest obecnie na dwóch stacjach metra w stolicy Santiago de Chile. Inicjatywa polega na pomyśle wykorzystania miejsc, w których osoby pracujące tracą najwięcej czasu na czekanie. Podczas oczekiwania na przyjazd metra podróżni z inteligentnymi telefonami mogą przejrzeć i zakupić ponad 100 różnych produktów, bez konieczności odwiedzania budynku sklepu. Jeśli jakiś produkt zainteresuje konsumenta, wystarczy, że wczyta on przyporządkowany produktowi kod QR, a towar znajdzie się w jego koszyku. Kiedy kupujący już skompletował swoje zakupy, wystarczy, że zapłaci za nie w łatwy sposób za pomocą inteligentnego telefonu i może kontynuować podróż. System Jumbo Mobile w czterech punktach 1. Można ściągnąć na swój telefon komórkowy czytnik kodów QR - po wczytaniu odpowiedniego kodu na wirtualnej półce następuje przekierowanie do wirtualnego sklepu LUB za pomocą telefonu komórkowego można się po prostu przełączyć na stronę internetową systemu Jumbo Mobile Po wejściu do wirtualnego sklepu można do swego koszyka dodawać kolejne produkty, wprowadzając czterocyfrowy kod numeryczny podany pod każdym oferowanym produktem LUB przeglądać i wybierać towar według kategorii na wyżej wymienionej stronie internetowej. 3. Należy wprowadzić swoje dane (nazwisko/adres/ MODEL BOX 12 13

13 design Pop-art w designie opakowań numer karty płatniczej) i wysłać zamówienie. 4. Do 30 minut od wysłania zamówienia system Jumbo Mobile potwierdza dokonanie zakupów (od 8:00 do 22:00). Opłata za dostawę każdego zamówienia z systemu Jumbo wynosi 1990 CLP (niecałe 15 PLN). Przy łącznej wartości zakupu powyżej CLP (około 140 PLN) zamówienia dostarczane jest klientowi gratis. Największe różnice między przedsięwzięciami Mimo, że obydwie sieci wykorzystują bardzo podobne pomysły, końcowe systemy wyraźnie różnią się w kilku kluczowych punktach. (1) W odróżnieniu od systemu Jumbo, w którym klienci w celu identyfikacji i zamówienia poszczególnych pozycji muszą wprowadzić czteromiejscowe kody numeryczne, w systemie Home Plus wystarczy tylko wczytać kod QR podany pod wybranym produktem. (2) System Jumbo oferuje kupującym dostawę gratis przy wartości zakupów powyżej CLP, tymczasem system Home Plus za dostawę towaru nalicza sobie od 1000 do 4000 KRW (3 do 13 PLN) w zależności od pory dnia. Zalety i wady: Z punktu widzenia sprzedawcy Wada: Sprzedawcy wyraźnie odczują spadek sprzedaży związanej z zakupami pod wpływem impulsu. Wada: Wraz ze wzrastającą wielkością sprzedaży, problematyczną kwestią zaczyna być ewidencja zapasów i terminowa dostawa. Zaleta: Zwiększenie sprzedaży dzięki dostępności i łatwości dokonywania zakupów. Zaleta: Zwiększenie rozpoznawalności marki dzięki nowym możliwościom umieszczenia wirtualnych półek. Nie ma wątpliwości co do tego, że design opakowań stanowi pewien rodzaj pop-artu, ponieważ design ten odzwierciedla świat, w którym żyjemy. W jakim stopniu współczesny design opakowań jest artystyczny? Osobiście myślę, że raczej w niewielkim. Jak często pracując nad projektem jakiegoś opakowania, zapraszamy do współpracy artystę? Jak często dopuszczamy inspirację czystą sztuką? Czytelnikom, którzy chcieliby się przekonać, co łączy sztukę i opakowania, gorąco polecam książkę Art, creative exchanges autorstwa Fabrice a Peltiera. Książka zajmuje się takimi indywidualnościami jak Roy Lichtenstein (Chupa Chups), Andy Warhol (Campbell), Mondrian (Studio Line) czy Vermeer (La Laitičre). Wszystkie te projekty powstały wiele lat temu. A jak sytuacja wygląda dziś? Prawdą jest, że z usług artystów korzystamy w przypadku specjalnych edycji, ale w jakim stopniu dzisiejszy briefingowy design pozwalamy sobie wzbogacić o prawdziwe elementy artystyczne? Jak często rysujemy krzywą linię zamiast równej, aby stworzyć coś wyjątkowego, coś, co nie będzie wyglądało jakby wyszło spod sztancy? Jak często porywamy się na to, aby jednej literze w słowie przypisać inny font i w ten sposób ją wyróżnić? Moi koledzy z branży projektanckiej na pewno zgodziliby się, że sposób, w jaki dziś design postrzegany jest przez młodych menedżerów marek, którzy ukończyli studia ekonomiczne lub zarządzanie, zdecydowanie nie sprzyja większej kreatywności czy jakości artystycznej. Ponieważ sztuki nie da się w prosty sposób zmierzyć i w dodatku, jak myślę, trudno ją ocenić, nasze wytwory w większości przypadków są mdłe i niewyraziste, zagubiły gdzieś wyjątkowość, która jest niezbędnym czynnikiem chroniącym je przed szybkim zapomnieniem.

14 design Trendy na półkach supermarketów U źródeł większości projektowych trendów stoją mody produktowe. Można powiedzieć, że rozwijają się one wraz z nawykami żywieniowymi. Ta zależność odnosi się także do produktów z branży kosmetycznej, artykułów gospodarstwa domowego i karmy dla zwierząt domowych. Trendy w dziedzinie projektowania wpływają także na technologie, choćby dlatego, że młodzi projektanci niestety nazbyt często jako jedyne narzędzie pracy wykorzystują komputer. Piszę niestety, bo w kiepskich rękach komputer jest przyczyną wszystkich wymienionych wad: 1) Komputer nie myśli, a jedynie wykonuje polecenia. Dlatego jeszcze przed jego włączeniem ktoś musi wpaść na ten Wielki pomysł. Bez pomysłu, który nadaje się do wykorzystania w celach reklamowych, nie ma mowy o dobrej jakości komunikacji. 2) Większość projektantów opakowań siedzi w swoich biurach i pracuje w przestrzeni dwuwymiarowej, na monitorach wielkości mniej więcej cm. Jednak rzeczywistość jest gdzie indziej, w prawdziwym świecie z setkami różnych opakowań, a nie zamknięta w białym tle komputerowego monitora. 3) Narzędzie jest tak niesamowite, że wszyscy, nawet ci najwięksi spośród rzeszy projektantów - amatorów i pracowników, mają wrażenie, że ich wirtualne wytwory wyglądają po prostu doskonale. 4) Dziś dzięki komputerom możemy pracować o wiele szybciej. Wystarczy ukraść (ściągnąć z internetu) kilka obrazków, żeby stworzyć coś szybko, bez przemyślenia tego, co właściwie robimy. 5) Nic prostszego, jak przesłać gotową pracę klientowi jako jpg. Zapominamy przy tym, że każdy wytwór naszej pracy trzeba sprzedać, czyli objaśnić, ponieważ klient nie musi postrzegać danej rzeczy koniecznie w taki sam sposób jak jej autor. Tym bardziej dzisiaj, gdy klientem często jest laik kupujący twórczo-artystyczną komunikację. Potem klient ciągle wymaga wprowadzania kolejnych zmian, aż w końcu dochodzimy do punktu, gdy w ostatecznym projekcie opakowania to on ma większy udział niż profesjonalny projektant. Jeżeli odłożymy te zastrzeżenia na bok, należy stwierdzić, że nasz przemysł rozwija się zarówno pod względem technicznym, a dotyczy to stosowanych materiałów i obniżania emisji CO 2, jak też pod względem marketingowym właśnie w obszarze zmian graficznych i wykorzystywanych kształtów. Zamierzam zająć się ośmioma wyraźnymi trendami. Logo marki umieszczone pośrodku Ostatnia zasadnicza zmiana w dziedzinie layoutów miała miejsce przed laty, kiedy to firma Parmalat zamieściła swoje logo pionowo, co następnie skwapliwie skopiowało kilka innych marek. Ja sam ustawiłem wtedy pionowo logo VITTEL. Trik polegał na tym, że opakowanie po tym zabiegu wydawało się optycznie większe, ponieważ duże loga zawsze wyglądają na większe niż loga małe (patrz Ribena). Jakieś 5 lub 6 lat temu Danone przesunął swoje logo do środka, w następstwie czego pozostali właściciele marek stwierdzili stopniowo, że to o wiele lepsze niż lokalizacja w górnej części. Dlaczego? Ponieważ przedmiotem największego zainteresowania konsumentów nie jest logo, ale ilustracje, które dzięki temu zostały przesunięte na bardziej wyrazistą pozycję w górnej części opakowania. W ten sposób zmieniony layout zaskakująco wzmacnia także samą markę. Jako przykład podać można opakowania Royco, Nestlé czy Knorr. MODEL BOX 14 15

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco wydanie specjalne październik 2013 Gwarancja Satysfakcji Gwarancja Satysfakcji dlaczego? Jak to działa? Dbamy o jakość produktów 1/5 Redakcja Drodzy Czytelnicy!

Bardziej szczegółowo

OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW

OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW OPAKOWANIA A PROMOCJA PAKOWANYCH PRODUKTÓW Opakowania są najlepszą promocją owoców i warzyw oraz kluczem do efektywnej sprzedaży świeżych produktów ogrodniczych. W procesie sprzedaży owoce i warzywa tworzą

Bardziej szczegółowo

Strategie wspó³zawodnictwa

Strategie wspó³zawodnictwa Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje

Bardziej szczegółowo

Precyzyjne drukowanie kolorów marek

Precyzyjne drukowanie kolorów marek Precyzyjne drukowanie kolorów marek Druk z rozszerzonym gamutem stanowi alternatywę dla druku kolorów dodatkowych bez niepotrzebnych nakładów produkcyjnych. przy użyciu stałego zestawu farb Wyzwanie biznesowe

Bardziej szczegółowo

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci. o nas. W I LIKE ART zajmujemy się budowaniem wizerunku marek i dostarczaniem skutecznych rozwiązań graficznych. Nasze prace obejmują szeroko rozumiane działania projektowe, od identyfikacji wizualnej po

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA.  PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu

Bardziej szczegółowo

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o. BRAND TRACKER Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla sieci detalicznych i centrów handlowych.

Bardziej szczegółowo

SAUERSAND. programy lojalnościowe

SAUERSAND. programy lojalnościowe SAUERSAND programy lojalnościowe Kim jesteśmy? Budujemy lojalność! Firma SAUERSAND organizator Programu Lojalnościowego PREMIUM oraz PREMIUM-PLUS powstała w 2009 roku z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach.

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM W kilkunastu ostatnich latach polski rynek detaliczny produktów ogrodniczych wyraźnie zmienił się na lepsze. Obserwuje się poprawę jakości owoców i warzyw, ich przygotowania

Bardziej szczegółowo

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy!

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Dobrze od samego początku Inteligentna praca to wielka różnica Dobry początek to

Bardziej szczegółowo

Rdzeniem Akat-Folia jest specjalistyczna wiedza, zdobyta dzięki wieloletniemu doświadczeniu, motorem działania jest nasza determinacja by być

Rdzeniem Akat-Folia jest specjalistyczna wiedza, zdobyta dzięki wieloletniemu doświadczeniu, motorem działania jest nasza determinacja by być Rdzeniem Akat-Folia jest specjalistyczna wiedza, zdobyta dzięki wieloletniemu doświadczeniu, motorem działania jest nasza determinacja by być najlepszym, a efektem naszych działań wysoka jakość oferowanego

Bardziej szczegółowo

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym? Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym? Czy to, co masz, działa jak marka? 1. Marka potrafi samodzielnie przyciągać nowych klientów 2. Marka potrafi uzasadnić cenę, którą chcemy dostać 3. Marka

Bardziej szczegółowo

Tirolia optymalizuje i przyspiesza procesy dzięki interfejsowi Teleroute

Tirolia optymalizuje i przyspiesza procesy dzięki interfejsowi Teleroute Tirolia optymalizuje i przyspiesza procesy dzięki interfejsowi Teleroute Szybkość przede wszystkim sprawne i przejrzyste usługi transportowe Austriacka firma Tirolia Spedition GmbH specjalizuje się w pełnych

Bardziej szczegółowo

Blue stop? warto się zatrzymać

Blue stop? warto się zatrzymać Blue stop. 1 warto się zatrzymać Pomożemy prowadzić profitowy biznes! Pomożemy wyróżnić się na tle konkurencji! Dołącz do nas! Przedstawiamy nowy zintegrowany program detaliczny dla Partnerów Sieci. Bo

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED

REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED KIM JESTEŚMY Zacznijmy od wyboru oświetlenia, które skutecznie oddziałowuje na wyobraźnie klienta - w firmie LEDALU czuwa nad tym zespół doświadczonych specjalistów.

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę

Bardziej szczegółowo

SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE

SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE Wykorzystanie nowoczesnych technologii w badaniach konsumenckich Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla klientów z branży FMCG, sieci

Bardziej szczegółowo

Liczy się tu i teraz!

Liczy się tu i teraz! Liczy się tu i teraz! 1. Musimy kupować, ale nie musimy sprzedawać. 2. Wszyscy chcemy żyć lepiej tzn. mieć więcej wolnego czasu i więcej pieniędzy. 3. Co powoduje, że nasz pomysł jest lepszy niż? a) brak

Bardziej szczegółowo

Systemy znakowania Offline

Systemy znakowania Offline Systemy znakowania Offline Bezpiecznie dla procesów, wydajnie, elastycznie udaformaxx towary konsumpcyjne kosmetyki kody kreskowe pudełka tekturowe leki termin przydatności druki Track & Trace Znakowanie

Bardziej szczegółowo

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 12 Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne Plan wykładu Przewaga konkurencyjna Łańcuch wartości Wartość organizacji Przewaga konkurencyjna

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI

ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI ZARZĄDZANIE TOWAREM NA PALETACH W MAGAZYNIE WYSOKIEGO SKŁADOWANIA BY CTI 1. Opis produktu. Współpracując z firmami produkcyjnymi, wykorzystującymi w codziennej pracy magazyny wysokiego składowania, stworzyliśmy

Bardziej szczegółowo

Wizytówki. tak niepowtarzalne jak Ty!

Wizytówki. tak niepowtarzalne jak Ty! Wizytówki tak niepowtarzalne jak Ty! Premium Superior Classic Zaprojektuj i wydrukuj w domu lub w biurze swoje wizytówki łatwo i szybko. Nie ma na co czekać, są niedrogie i uniwersalne nawet w małych nakładach.

Bardziej szczegółowo

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja Warszawa, 20 grudnia 2010 Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja konkurencyjna dzięki sprofilowanej

Bardziej szczegółowo

Elastyczny system. Apteki Automatyzacja komisjonowanie ECOMAT MEDIMAT ROBOMAT Fill IN BOX SPEED BOX Blistrowanie. Trójwymiarowe rozpoznawanie obrazów

Elastyczny system. Apteki Automatyzacja komisjonowanie ECOMAT MEDIMAT ROBOMAT Fill IN BOX SPEED BOX Blistrowanie. Trójwymiarowe rozpoznawanie obrazów Elastyczny system Każde rozwiązanie systemowe jest dostosowywane do indywidualnych potrzeb danej apteki. Takie podejście umożliwia optymalną lokalizację, która zapewni najlepszą efektywność. Przy tym nie

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

Moc personalizacji oferty obuwia sportowego

Moc personalizacji oferty obuwia sportowego Moc personalizacji oferty obuwia sportowego Jak rekomendacje pomagają wyznaczać trendy mody ulicznej QuarticON case study od 2011 roku wyznacza trendy i współtworzy sportową modę uliczną, starannie selekcjonując

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie. Przemyślane, niezawodne, przyjazne dla użytkownika

Oprogramowanie. Przemyślane, niezawodne, przyjazne dla użytkownika Oprogramowanie Przemyślane, niezawodne, przyjazne dla użytkownika code-m oprogramowanie towary konsumpcyjne nadzorowanie linii opakowanie listy csv motoryzacja interfejs użytkownika PC budowa maszyn Track

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Dwie nowe farby SENOFLEX -WB BIEL KRYJĄCA firmy WEILBURGER Graphics GmbH

Dwie nowe farby SENOFLEX -WB BIEL KRYJĄCA firmy WEILBURGER Graphics GmbH Oświadczenie prasowe do natychmiastowego opublikowania Dwie nowe farby SENOFLEX -WB BIEL KRYJĄCA firmy WEILBURGER Graphics GmbH Gerhardshofen, 15. listopada 2018 Mająca swoją siedzibę we frankońskim Gerhardshofen

Bardziej szczegółowo

Menedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne

Menedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne Menedżer społeczności quiz Moduł 1: Marketing cyfrowy 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne odpowiedzi). a) handel elektroniczny odnosi się do transakcji

Bardziej szczegółowo

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ bizneslink.pl ZWIĘKSZ OBROTY z nowoczesną platformą do zarządzania sprzedażą B2B Nowe funkcjonalności BiznesLink to nowoczesna platforma do zarządzania

Bardziej szczegółowo

Mój biznes Etap II. Analiza strategiczna

Mój biznes Etap II. Analiza strategiczna Mój biznes Etap II. Analiza strategiczna Źródło: www.uniwersytet-dzieciecy.pl W pierwszym etapie Konkursu przygotowaliście bardzo ciekawe propozycje nowych biznesów, oferujących zarówno towary, jak i usługi.

Bardziej szczegółowo

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Jak tworzyć strategie przedsiębiorstw? Analiza otoczenia i potencjału strategicznego, strategie rozwoju, strategie konkurencji Warsztaty: Tworzenie i wzmacnianie przewagi konkurencyjnej

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

Czy klientów stać na dobry produkt?

Czy klientów stać na dobry produkt? Czy klientów stać na dobry produkt? - Dzień dobry, poproszę dobre konto Agata Gutkowska Marcin Idzik Czego chcieliśmy się dowiedzieć? Co to oznacza: dobry produkt? Jak jakość produktu definiują klienci?

Bardziej szczegółowo

Zebrana w ten sposób baza może zapewnić stałe źródło dochodów i uniezależni Cię od płatnych reklam i portali zakupów grupowych.

Zebrana w ten sposób baza może zapewnić stałe źródło dochodów i uniezależni Cię od płatnych reklam i portali zakupów grupowych. Witaj! W poprzedniej części pisałem o tym jak ważne jest to, aby strona internetowa wyposażona była w odpowiednie narzędzia do zbierania adresów e-mail potencjalnych klientów. Zebrana w ten sposób baza

Bardziej szczegółowo

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło?

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło? Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło? XII. 2014 r. zderzenie pomysłów i doświadczeń III.2015 r. Stworzenie głównej koncepcji sklepu polskikoszyk.pl opartej na IV.2016 r. START SERWISU Piotra Kondraciuka

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop W sferze Business-to-Business dzisiejsze sklepy internetowe muszą oferować dużo więcej niż tylko dostępny przez całą dobę portal zakupowy ich

Bardziej szczegółowo

System Freshline Aroma MAP do żywności pakowanej

System Freshline Aroma MAP do żywności pakowanej System Freshline Aroma MAP do żywności pakowanej Ulepsz proces pakowania produktów w atmosferze modyfikowanej, stosując naturalne aromaty Trendy dotyczące naturalnych składników: Zmiana atmosfery modyfikowanej

Bardziej szczegółowo

Dlaczego warto czytać dzieciom?

Dlaczego warto czytać dzieciom? Dlaczego warto czytać dzieciom? Czytanie książek to najpiękniejsza zabawa, jaką sobie ludzkość wymyśliła Wisława Szymborska Według badania Biblioteki Narodowej na temat stanu czytelnictwa w Polsce w 2014

Bardziej szczegółowo

STYLOWE MEBLE Z DUSZĄ

STYLOWE MEBLE Z DUSZĄ MEBLE NA ZAMÓWIENIE STYLOWE MEBLE Z DUSZĄ Coraz częściej można spotkać się z opinią, że znakiem naszych czasów (przynajmniej w dziedzinie aranżacji wnętrz) jest globalizacja, produkcja seryjna i standaryzacja.

Bardziej szczegółowo

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku DuploFLEX CB Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku Doskonałe rezultaty dzięki wysokiej jakości piance polimerowej Asortyment ukierunkowany

Bardziej szczegółowo

WEILBURGER Graphics na targach interpack 2017

WEILBURGER Graphics na targach interpack 2017 Oświadczenie prasowe do natychmiastowego opublikowania WEILBURGER Graphics na targach interpack 2017 Gerhardshofen, 27. marca 2017 Mająca siedzibę we frankońskim Gerhardshofen firma WEILBURGER Graphics

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Marketing: relacje z klientami Istota dr hab. Justyna Światowiec Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 21 marca 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego

Bardziej szczegółowo

Manufaktura czy e-fabryka ubezpieczeń? Jakie produkty życiowe mają szansę na dojrzałym rynku i jak prowadzić ich dynamiczną dystrybucję.

Manufaktura czy e-fabryka ubezpieczeń? Jakie produkty życiowe mają szansę na dojrzałym rynku i jak prowadzić ich dynamiczną dystrybucję. .expertise.innovation.partnership Manufaktura czy e-fabryka ubezpieczeń? Jakie produkty życiowe mają szansę na dojrzałym rynku i jak prowadzić ich dynamiczną dystrybucję. 1 Skończyły się zielone pola -

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza

Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza data aktualizacji: 2016.11.16 Blisko co piąty użytkownik smartfona odwiedza za jego pomocą strony popularnych sieci spożywczych wynika z danych firmy Spicy

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Trendy w marketingu. Jak będą nas kusić producenci w nieodległej przyszłości? dr Mirosława Malinowska Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 26 marca 2018 r. Pytania na dzisiejszy

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie CASE STUDY Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie Kraków 2017 DGP jest nowoczesną firmą doradczą świadczącą usługi profesjonalne z zakresu finansowania przedsięwzięć, kreowania

Bardziej szczegółowo

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne Podstawy Marketingu Marketing zagadnienia wstępne Definicje marketingu: Marketing to zyskowne zaspokajanie potrzeb konsumentów /Kotler 1994/. Marketing to kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę

Bardziej szczegółowo

Termiczne systemy znakowania typu Inkjet. Ekonomicznie, inteligentnie, w wysokiej rozdzielczości

Termiczne systemy znakowania typu Inkjet. Ekonomicznie, inteligentnie, w wysokiej rozdzielczości Termiczne systemy znakowania typu Inkjet Ekonomicznie, inteligentnie, w wysokiej rozdzielczości betajet towary konsumpcyjne kosmetyki kody kreskowe Chemie mailingi ulotki leki papier opakowania pierwotne

Bardziej szczegółowo

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt Dr Kalina Grzesiuk Produkt Produkt - każdy obiekt rynkowej wymiany; wszystko to, co można zaoferować nabywcom do konsumpcji, użytkowania lub dalszego przerobu w celu zaspokojenia jakiejś potrzeby. Produktami

Bardziej szczegółowo

Polska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1

Polska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1 Polska Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1 Dlaczego warto wybrać GS1 Polska? 1. Szkolenia prowadzone przez ekspertów Współpracujemy z wieloma sektorami przemysłowymi, aby rozwijać globalny

Bardziej szczegółowo

Ekologiczny smak sukcesu.

Ekologiczny smak sukcesu. www.ecropolis.eu Ekologiczny smak sukcesu. Walory sensoryczne i ich znaczenie w działalności przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku żywności ekologicznej. Dr inż. Mariusz Maciejczak Wydział Nauk Ekonomicznych

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla mediów 2013

Prezentacja dla mediów 2013 Prezentacja dla mediów 2013 O Projekcie Stacja z Paczką to obsługa zamówień składanych przez klientów w sklepach internetowych wraz z odbiorem ich przesyłki na wybranej stacji paliw sieci ORLEN w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Komunikaty, wydarzenia i artykuły firmowe w Serwisach branżowych xtech.pl

Komunikaty, wydarzenia i artykuły firmowe w Serwisach branżowych xtech.pl Komunikaty, wydarzenia i artykuły firmowe w Serwisach branżowych xtech.pl Spis treści: Użytkownicy Serwisów xtech.pl... 3 Promowanie komunikatów i wydarzeń firmowych... 4 Artykuły... 5 Kontakt:... 6 4

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Rola marketingu we współczesnym świecie. Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Rola marketingu we współczesnym świecie. Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Rola marketingu we współczesnym świecie Czym jest marketing? dr Mikołaj Pindelski Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 7. maja 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

Bardziej szczegółowo

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy Szanowni Akcjonariusze, Miniony rok był dla naszej Grupy bardzo intensywny. Za nami wiele niezwykle ważnych i zakończonych sukcesem

Bardziej szczegółowo

Case study DobreOkucia.pl Zwiększenie konwersji w e-sklepie

Case study DobreOkucia.pl Zwiększenie konwersji w e-sklepie Case study DobreOkucia.pl 2017 Zwiększenie konwersji w e-sklepie 1 O sklepie DobreOkucia.pl Obecna na rynku od 1991 r. firma Valcomp jest producentem przesuwnych i składanych systemów do drzwi, bram oraz

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Katalog produktów TOP2. Fabryka Chusteczek S.A.

Katalog produktów TOP2. Fabryka Chusteczek S.A. Katalog produktów TOP2 Fabryka Chusteczek S.A. Spis treści MARKA WŁASNA 3 OPAKOWANIA REKLAMOWE 7 PRODUKCJA 14 Własna marka handlowa to marka towarów należących wyłącznie do sieci detalicznej bądź hurtowej.

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat kompleksowego zarządzania jakością w tym modelowania procesów. Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych

Bardziej szczegółowo

Witamy w Hoboo! HOBOO POZNAJ HOBOO

Witamy w Hoboo! HOBOO POZNAJ HOBOO Witamy w Hoboo! HOBOO POZNAJ HOBOO CO ROBIMY? REKLAMA WIDEO I ANIMACJE SKLEPY INTERNETOWE STRONY INTERNETOWE BRANDING I IDENTYFIKACJA WIZUALNA APLIKACJE MOBILNE, WEBOWE POZNAJ HOBOO HOBOO AGENCY Nasza

Bardziej szczegółowo

WIRTUALNE WIZUALIZACJE. Poznaj nowy wymiar wizualizacji dzięki wirtualnej rzeczywistości.

WIRTUALNE WIZUALIZACJE. Poznaj nowy wymiar wizualizacji dzięki wirtualnej rzeczywistości. WIRTUALNE WIZUALIZACJE Poznaj nowy wymiar wizualizacji dzięki wirtualnej rzeczywistości. Potencjał wirtualnej rzeczywistości jest ogromy. Załóż gogle i nie ruszając Załóż gogle i przenieś nigdzie nie się

Bardziej szczegółowo

Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację

Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację data aktualizacji: 2016.04.14 Należąca do Grupy Muszkieterów sieć Intermarche chce mocno się wyróżniać na tle konkurencji. Firma realizuje

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Plan prezentacji 1. Podstawowe definicje produkt, marka 2. Dwojakie spojrzenie na markę; 3. Postawa wobec marki; 4. Tożsamość marki 5. Rodzaje

Bardziej szczegółowo

ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM

ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM CZYM JEST BIM? Building Information Modeling (BIM) Building information modeling to wizualizacja procesowa, która w całym cyklu życia projektu tworzy

Bardziej szczegółowo

Czy dzięki Systemowi Sugestii Pracowniczych Kaizen firma zatrudniająca 150 osób może zarobić 15 mln zł. w ciągu 10 lat?

Czy dzięki Systemowi Sugestii Pracowniczych Kaizen firma zatrudniająca 150 osób może zarobić 15 mln zł. w ciągu 10 lat? 1 Czy dzięki Systemowi Sugestii Pracowniczych Kaizen firma zatrudniająca 150 osób może zarobić 15 mln zł. w ciągu 10 lat? Tak firma może zarobić 15 mln zł. w ciągu 10 lat chociaż, średnio statystycznie

Bardziej szczegółowo

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Kim są docelowi użytkownicy koncepcji?

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Kim są docelowi użytkownicy koncepcji? Użytkownik Kim są docelowi użytkownicy koncepcji? Określ 3-5 różnych grup użytkowników twojej koncepcji i opisz osoby w każdej z grup. Przykład poniżej. Profile użytkowników powinny stworzyć żywy obraz

Bardziej szczegółowo

NIPO.PL powstało z oszczędności. Z dobrze wydanych oszczędności.

NIPO.PL powstało z oszczędności. Z dobrze wydanych oszczędności. NIPO.PL powstało z oszczędności. Z dobrze wydanych oszczędności. Dlatego świetnie rozumiemy startupy; wiemy, jak ważne na początkowym etapie tworzenia marki jest trafne zainwestowanie często mocno ograniczonego

Bardziej szczegółowo

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Katowice, 25.11.2010 r. Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Warsztaty prowadzenie Zofia Oslislo 1 Czy potrzebuję (nowej) strony internetowej? mogę zwiększyć sprzedaż, gdy pozwolę klientom kupować

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań . Polska Dołącz dzisiaj: Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań Uzyskaj prawo posługiwania się znakiem Zgodny z GS1 Promuj swoją firmę oraz oferowane rozwiązania wśród 19 tysięcy Uczestników systemu

Bardziej szczegółowo

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje

Bardziej szczegółowo

Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu.

Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu. Ukierunkowana komunikacja. We właściwym czasie i miejscu. Point of Sale & Instore TV-Solutions e-pos.tv Zainspirowani innowacyjnymi trendami technologicznymi w komunikacji oraz nowymi różnorodnymi możliwościami

Bardziej szczegółowo

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok Komunikat prasowy Warszawa, 7 marca 2005 NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok NFI Empik Media & Fashion osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 1,124 mln zł ( z czego

Bardziej szczegółowo

Napędza nas automatyzacja

Napędza nas automatyzacja Springer Presswerk- und Rohbau-Automation Springer GmbH Stuhrbaum 14 28816 Stuhr Germany Zarząd: Uwe Springer Stefan Matiszick Guido Schmal Office +49 421 24 702-0 Fax +49 421 24 702-199 info@springer.group

Bardziej szczegółowo

KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH

KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH KATALOG PRODUKTÓW PROMOCYJNYCH BRANDING PRODUKTÓW LUB WŁASNEJ MARKI Dla klientów przeznaczona jest oferta wykorzystania kalkulatorów z naszego portfolia do celów reklamowych. Na wybranych modelach można

Bardziej szczegółowo

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.: Dr inż. Marek Adamczyk Dyrektor Zarządzający tel.: 61 820-04-49 e-mail: madamczyk@suncode.pl Profil działalności Suncode Oferta SUNCODE Oczekiwania Pytania i odpowiedzi WE MAKE YOUR BUSINESS PROCESS EASIER

Bardziej szczegółowo

Retail Congress zarządzanie siecią handlową w czasach gwałtownego rozwoju technologii

Retail Congress zarządzanie siecią handlową w czasach gwałtownego rozwoju technologii Retail Congress 2016 - zarządzanie siecią handlową w czasach gwałtownego rozwoju technologii retailcongress2016_logo.jpg [1] Fot. Strona 1 z 5 Strona 2 z 5 5 października 2016 VII edycja konferencji Retail

Bardziej szczegółowo

Napędza nas automatyzacja

Napędza nas automatyzacja Napędza nas automatyzacja 02 Springer Napędza nas automatyzacja Springer GmbH innowacyjna firma dbająca o Twój sukces w automatyce Springer Napędza nas automatyzacja Rozwój rynku automatyki w opinii Springer

Bardziej szczegółowo

Oferta obsługi marketingowej. quark

Oferta obsługi marketingowej. quark Oferta obsługi marketingowej quark Kim jesteśmy? WIZERUNEK PEWNY SIEBIE TM Agencja KOFEINA Public Relations zajmuje się kreowaniem wizerunku firm oraz osób medialnych. Doradzamy i planujemy strategie z

Bardziej szczegółowo

JAK ŁATWO POLECAĆ FM INNYM? Prezentacja podstawowa

JAK ŁATWO POLECAĆ FM INNYM? Prezentacja podstawowa JAK ŁATWO POLECAĆ FM INNYM? Prezentacja podstawowa CZY ZNASZ WSZYSTKIE KORZYŚCI Z BYCIA W FM? MOŻESZ W ŁATWY SPOSÓB ZAOSZCZĘDZIĆ PIENIĄDZE I MIEĆ DOSTĘP DO WYSOKIEJ JAKOŚCI PRODUKTÓW! MOŻESZ W ŁATWY SPOSÓB

Bardziej szczegółowo

Whitepaper BEZPIECZEŃSTWO TRANSAKCJI - KLUCZ DO ZROZUMIENIA ZACHOWAŃ E-KLIENTA

Whitepaper BEZPIECZEŃSTWO TRANSAKCJI - KLUCZ DO ZROZUMIENIA ZACHOWAŃ E-KLIENTA Whitepaper 26.08.2016 BEZPIECZEŃSTWO TRANSAKCJI - KLUCZ DO ZROZUMIENIA ZACHOWAŃ E-KLIENTA Płatności internetowe zdają się być naturalnym sposobem finalizowania transakcji w e-sklepach. Odbierane na ogół

Bardziej szczegółowo

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM Merchandising to część operacji marketingowych stanowiąca pewną filozofię działania, która do komunikacji z klientami

Bardziej szczegółowo

ABC LEAN MANAGEMENT,

ABC LEAN MANAGEMENT, ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Nazwa firmy lub projektu: 1. Grafika

Nazwa firmy lub projektu: 1. Grafika Nazwa firmy lub projektu: Ogólne informacje o firmie i branży: Prosimy w kilku słowach opisać Państwa firmę, rodzaj produktów lub usług, elementy charakterystyczne dla Państwa branży, jej specyfikę, opis

Bardziej szczegółowo

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów Finanse dla niefinansistów Może inny podtytuł? Wszystkie prawa zastrzeżone Racjonalne i świadome podejmowanie decyzji zarządczych, lepsze zarządzanie i wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, zmniejszenie

Bardziej szczegółowo