ADAPTIVE MANUFACTURING

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ADAPTIVE MANUFACTURING"

Transkrypt

1 ORGANIZATOR: LISTOPADA 2012 Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa ADAPTIVE MANUFACTURING W SEKTORZE FMCG Pierwsze w Polsce spotkanie dotyczące elastycznych metod produkcji w sektorze FMCG 13 case studies m.in.: TPM, lean management, JIT, problem solving, six sigma, continuous improvement process Przykłady rozwiązań zwiększających efektywność operacyjną WŚRÓD PRELEGENTÓW Zbigniew Rosłonek Kierownik ds. TPM LOTTE WEDEL Tomasz Miazek Szef Działu Rozwoju Produkcji KOMPANIA PIWOWARSKA Marcin Janiszewski Kierownik ds. WCM HJ HEINZ POLSKA Bogusław Wągrocki Lean & Training Manager MARS POLSKA Paweł Ogonowski Supply Chain Director NUTRICIA Zakłady Produkcyjne Zofia Stępień Kierownik ds. Poprawy Biznesu HILTON FOODS POLAND Jacek Brauer Automatyk Procesowy, Specjalista ds. Inwestycji ZT KRUSZWICA Michał Jankowski Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Kasztelan CARLSBERG POLSKA Arkadiusz Szmańda Kierownik Działu Rozwoju Produkcji Koordynator ds. SWOP SWEDWOOD POLAND Wojciech Olejniczak Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny HJ HEINZ POLSKA Marek Marzec IFS Business Development Consultant CEE IFS INTERNATIONAL Krzysztof Wilkosz Dyrektor Sprzedaży SKK Mariusz Domański Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Bosman CARLSBERG POLSKA PATRONI MEDIALNI:

2 14 LISTOPADA :30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 budowa systemu, który na poziomie indywidualnym, zespołowym i strukturalnym motywuje i umożliwia każdemu doskonalenie procesów, w których uczestniczy wykorzystywanie narzędzi oraz rozwój kompetencji Lean'owych wśród jak największej liczby osób w organizacji zanikająca, wraz ze wzrostem kompetencji pracowników i ugruntowaniem systemu, rola funkcji Lean w systemie Ciągłej Poprawy 10:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:45 Hilton Foods Poland chudy zakład w tłustej branży mięsnej jak radzić sobie z tuczącymi potrzebami klientów, pracowników i otoczenia problemy trudne do rozwiązania potencjał z nich wynikający 11:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:30 Przerwa kawowa 11:50 TRANSFORMACJA OPERACJI PRODUKCYJNYCH Budowanie kultury ciągłego doskonalenia opartej na metodologii i narzędziach Lean case study Mars Polska Bogusław Wągrocki, Lean & Training Manager, Mars Polska PRODUKCJA SZYTA NA MIARĘ Masowa produkcja coraz bardziej zindywidualizowanych produktów a lean manufacturing case study Hilton Foods Poland Zofia Stępień, Kierownik ds. Poprawy Biznesu, Hilton Foods Poland Kompleksowa automatyzacja zakładu produkcyjnego: cele oraz metodologia projektu case study ZT Kruszwica Jacek Brauer, Automatyk Procesowy, Specjalista ds. Inwestycji, ZT Kruszwica zakres oraz cele procesu automatyzacji wybór koncepcji automatyzacji metodologia prowadzenia projektu czas wdrożenia osiągnięte cele oraz wsparcie dla systemów: ISO, HACCP, KAIZEN, ERP 12:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:35 Lunch ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ I BEZPIECZEŃSTWEM PRODUKTÓW 13:35 Czy dyskutować o danych czy o możliwych rozwiązaniach Krzysztof Wilkosz, Dyrektor Sprzedaży, SKK czy wiara w dane na produkcji jest wystarczającą automatyzacja raportowania i/a planowanie podnoszenie wydajności na produkcji kto nam powiem czym się zająć identyfikacja partii - czy szybko można odpowiedzieć na pytanie o partię i gdzie jej szukać sterowanie procesem i jego kontrola 14:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:20 Bezpieczeństwo żywności: standardy wewnętrzne sieci detalicznych obowiązujące producentów Marek Marzec, IFS Business Development Consultant CEE, IFS International wewnętrzne wymagania detalistów wobec zarządzania jakością i zapewnienia bezpieczeństwa żywności jak przygotować dział produkcji do audytu sieci handlowej: redukcja czasu i kosztów oceny obszary w procesie produkcji, które podlegają lub mogą podlegać inspekcji detalisty sprawdzone sposoby na zapewnienie pełnego, powtarzalnego poziomu jakości wyrobu gotowego procedury postępowania z produktem niezgodnym, działania korygujące i zapobiegawcze 14:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi INDYWIDUALIZACJA PRODUKCJI A LOGISYTKA PRODUKCJI 15:05 Skracanie procesów logistycznych w sferze dostaw i produkcji case study NUTRICIA Paweł Ogonowski, Supply Chain Director, NUTRICIA Zakłady Produkcyjne czym jest Logistyka Produkcji? konieczność minimalizowania zapasu i obniżania kosztów oraz wysoka indywidualizacja produktów jako wyzwania dla Logistyki Produkcji jak zapewnić efektywną współpracę między działem Logistyki i Produkcji narzędzia i metody do skracania procesów i eliminacji strat przykłady optymalizacji procesów w Logistyce Produkcji 15:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:50 Zakończenie pierwszego dnia konferencji

3 15 LISTOPADA :30 Rejestracja i poranna kawa 9:00 Continuous Improvement Process: nowy styl zarządzania oparty na narzędziach lean case study HJ Heinz Polska Wojciech Olejniczak, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny, HJ Heinz Polska Marcin Janiszewski, Kierownik ds. WCM, HJ Heinz Polska otoczenie biznesowe oraz sytuacja rynkowa, jako główne impulsy zmian wizja zmian jako podstawa nowego modelu oparta o SCORECARD przywództwo jako element nowego procesu transformacji EMPOWERMENT przekazanie uprawnień pracownikom i dostosowanie struktur organizacyjnych do nowego modelu zarządzania wykorzystanie narzędzi LEAN 9:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 9:45 DOSKONALENIE PROCESÓW Chude metody produkcji na każdym szczeblu organizacji case study Swedwood Arkadiusz Szmańda, Kierownik Działu Rozwoju Produkcji, Koordynator ds. SWOP, Swedwood Poland transformacja operacji produkcyjnych oraz działów wspierających mapowanie strumienia wartości i diagnoza stanów obecnych jako punkt wyjścia do projektowania procesów kluczowe elementy sukcesu wpływ na KPI 10:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:30 Przerwa kawowa 11:35 Od interwencji awaryjnych do zaplanowanych działań zapobiegawczych w obszarze utrzymania ruchu i na liniach produkcyjnych case study Lotte Wedel Zbigniew Rosłonek, Kierownik ds. TPM, Lotte Wedel przyczyny przestojów i mikro przestojów maszyn jak rejestrować, analizować i diagnozować powody powstawania usterek wykorzystanie programu 5S do przełamywania barier i ustalania nowych standardów wyposażenia stanowisk pracy operatorów maszyn poprawa niezawodności pracy maszyn poprzez codzienne kontrole i konserwacje poprawa efektywności produkcji z wykorzystaniem narzędzi TPM (usprawnianie maszyn, wzmacnianie kompetencji obsługi, planowanie i realizacja zadań prewencyjnych) 12:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:20 System zarządzania awariami i problemami case study Carlsberg Polska Michał Jankowski, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Kasztelan, Carlsberg Polska Mariusz Domański, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Bosman, Carlsberg Polska sposób zarządzania awariami i problemami poprzez system tablic budowanie bazy wiedzy na podstawie najbardziej skomplikowanych awarii sposób zarządzania przeglądami prewencyjnymi, codziennymi oraz okresowymi audyty prewencji jako narzędzie rozwoju ludzi i metodologii 12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:05 Lunch 14:05 Zakończenie drugiego dnia konferencji AWARIE, PROBLEMY, INTERWENCJE 10:50 Praktyczne podejście do rozwiązywania problemów w procesie produkcji case study Kompania Piwowarska Tomasz Miazek, Szef Działu Rozwoju Produkcji, Kompania Piwowarska co jest problemem, gdy dla Polaka problemem jest wszystko zmiana myślenia czy naprawdę zależy nam na rozwiązaniu motywacja kto odpowiada za rozwiązanie delegowanie sposoby rozwiązywania i rozwiązanie nagroda 11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi Blue Business Media wraz z Sapphire Ventures i Centrum EXPO XXI jest częścią Sapphire Group, organizatora Jesteśmy członkiem: profesjonalnych targów branżowych i konsumenckich oraz wydarzeń w formule ConfEx (targi i konferencja)

4 WPROWADZENIE Coraz większą rolę w sektorze FMCG odgrywa masowe wytwarzanie coraz bardziej zindywidualizowanych produktów. Firmy z sektora spożywczego chcąc osiągnąć większą zyskowność oraz odpowiedzieć na zgłaszane zapotrzebowanie ze strony klientów, rozpoczęły skomplikowany proces zmierzający do możliwie szerokiej indywidualizacji swojej oferty produktowej. Masowa i nisko kosztowa kastomizacja wydaje się być założeniem wewnętrznie sprzecznym. Producenci, doskonaląc procesy i wykorzystując nowoczesne narzędzia znaleźli jednak rozwiązania, które przy względnie niskich kosztach pozwalają na wytwarzanie produktów szytych na miarę i pod preferencje poszczególnych klientów. Konferencja Adaptive Manufacturing w sektorze FMCG to okazja do poznania doświadczeń firm, które stosując metodologie i narzędzia LEAN, JIT, KAIZEN czy też TPM osiągnęły doskonałość operacyjną w wyżej wspomnianym zakresie. Zapraszam Państwa do udziału w tym wyjątkowym spotkaniu praktyków z branży FMCG, gdzie przedstawiciele kluczowych firm przedstawią najważniejsze procesy produkcyjne tworzące przewagę na dzisiejszym, wysoko konkurencyjnym rynku. Łukasz Hińcz Project Manager Blue Business Media DLACZEGO POWINNI PAŃSTWO WZIĄĆ UDZIAŁ W KONFERENCJI Grono reprezentantów działów produkcji z największych polskich i międzynarodowych firm m.in.: Carlsberg Polska, IFS International, Swedwood, IKEA, Hilton Foods Poland, ZT Kruszwica, Kompania Piwowarska, NUTRICIA, HJ Heinz Polska, Mars Polska, Lotte Wedel, Kraft Foods Polska, Coca-Cola HBC Jedyne spotkanie w Polsce z tak licznymi przykładami metod i procesów stosowanych w produkcji w firmach z sektora spożywczego Kluczowe dla każdej organizacji tematy, takie jak: Masowa produkcja coraz bardziej zindywidualizowanych produktów Zastosowanie Six Sigma i JIT Podejście do rozwiązywania problemów w procesie produkcji Inwestycja w automatyzację Od interwencji awaryjnych do zaplanowanych działań zapobiegawczych Budowanie kultury ciągłego doskonalenia PROFIL UCZESTNIKÓW Jedyne w Polsce spotkanie dotyczące chudych metod zarządzania produkcją skierowane wyłącznie do firm z sektora FMCG Przy zgłoszeniu min. 3 osób 3000 zł taniej! Spotkanie skierowane jest do pracowników działów produkcji z sektora FMCG, m.in. do: Dyrektorów Fabryk Dyrektorów Produkcji Dyrektorów Łańcucha Dostaw Menadżerów ds. Lean Menadżerów ds. TPM Menadżerów ds. WCM Menadżerów ds. Ciągłego Doskonalenia WIĘCEJ INFORMACJI O WYDARZENIU Łukasz Hińcz, Project Manager tel , fax O WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE SPONSORINGU Władysałw Korecki, Business Development Manager tel , fax

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY ADAPTIVE MANUFACTURING W SEKTORZE FMCG kwietnia LISTOPADA 2012 Hotel Qubus ul. Nadwiślańska 6, Kraków HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT (przy lotnisku) UL. ŻWIRKI I WIGURY 1, WARSZAWA TAK, wezmę udział w konferencji Adaptive Manufacturing w sektorze FMCG Termin: listopada 2012 r. Cena: 2995 PLN + 23% VAT do 2 listopada 2012 r. OFERTA SPECJALNA DO 2 LISTOPADA osoby z firmy: 1995 PLN + 23% VAT za osobę 2 osoby z firmy: 2495 PLN + 23% VAT za osobę Cena: 3495 PLN + 23% VAT po 2 listopada 2012 r. Wyślij dziś na nr faksu Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Firma:... Ulica:... Kod pocztowy:...miasto:... Tel:... Fax: Sposób zapłaty: Przelew Karta kredytowa 6. Typ karty kredytowej: Visa MasterCard Eurocard Diners Club Numer karty kredytowej:... Data ważności:... Nazwisko (identyczne z widniejącym na karcie):... Suma:... Adres:... Podpis:... Data: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy:... Siedziba:... Adres:... NIP:... Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Blue Business Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej BBM), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez BBM, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów BBM. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących BBM oraz klientów BBM. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Blue Business Media, Oddział Kraków: ul. B. Joselewicza 21 c, Kraków, tel: , fax: WARUNKI UCZESTNICTWA: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Konferencji wynosi, przy rejestracji do dnia 2 listopada 2012 r., i wpłacie pełnej kwoty do2 listopada 2012 r.: przy zgłoszeniu trzech i więcej osób: 1995 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu dwóch osób: 2495 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu jednej osoby: 2995 PLN + 23% VAT 3495 PLN + 23% VAT przy rejestracji po dniu 2 listopada 2012 r., i wpłacie pełnej kwoty do dnia 13 listopada 2012 r. 2. Cena obejmuje: prelekcje, materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Blue Business Media faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy Zgłaszającym a Blue Business Media i jest równoznaczne z wyrażeniem zgody Zgłaszającego na wszelkie zobowiązania wynikające z umowy. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana pocztą elektroniczną po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zawarcia umowy z Blue Business Media. 5. Prosimy o dokonanie wpłaty w ciągu 14 dni od wysłania zgłoszenia i przed terminem rozpoczęcia Konferencji. 6. W przypadku, gdy zgłaszający dokona rejestracji do dnia 2 listopada 2012 r., jednakże nie dokona wpłaty pełnej kwoty z tytułu uczestnictwa przed dniem 2 listopada 2012 r. koszt uczestnictwa jednej osoby w Konferencji wynosi 3495 PLN + 23% VAT. 7. Wpłaty należy dokonać na konto: Alior Bank S.A., Al. Jana Pawła II 18, Warszawa Zgłaszający ma prawo do rezygnacji z udziału na warunkach określonych poniżej. Rezygnacji z udziału należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Blue Business Media. 9. W przypadku rezygnacji do dnia 26 października 2012 r., Zgłaszający obowiązany jest do uiszczenia opłaty manipulacyjnej w wysokości 1000 PLN + 23% VAT za każdą zgłoszoną osobę. 10. W przypadku rezygnacji po dniu 26 października 2012 r. Zgłaszający obowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z zawartej pomiędzy Zgłaszającym a Blue Business Media umowy. 11. W przypadku braku uczestnictwa w Konferencji oraz braku pisemnej rezygnacji z udziału w Konferencji Zgłaszający obowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy. 12. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w Konferencji. 13. W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w Konferencji może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego. 14. Blue Business Media zastrzega sobie prawo do zmian programu, miejsca odbycia Konferencji oraz do odwołania Konferencji. Blue Business Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (01-222), ul. Prądzyńskiego 12/14, wpisana jest do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS , NIP , wysokość kapitału zakładowego: ,00 zł Materiałyniniejszesąwłasnością BBMSp. zo.o. isąchronioneprawemautorskim. Jakiekolwiek modyfikowanie, kopiowanie, rozpowszechnianie, powielanie, przekazywanie osobom trzecim bez uprzedniej pisemnej zgody BBM Sp. z o.o. jest zabronione.

6 PRELEGENCI Paweł Ogonowski, Supply Chain Director, NUTRICIA Zakłady Produkcyjne Zarządza działami planowania produkcji i zakupów, logistyki wewnętrznej, dystrybucji i magazynowania, wdrożeń oraz obsługi klienta. Odpowiada za nadzorowanie płynnego i efektywnego łańcucha dostaw, zapewnienie terminowych dostaw do klientów oraz ciągłe doskonalenie procesów w obszarze logistyki. Wcześniej pełnił różne funkcje kierownicze w Supply Chain oraz zarządzał Logistyką w Nutricia Polska w Warszawie. W czasie swojej kariery zajmował się między innymi optymalizacją kosztów logistycznych oraz współpracą z operatorami logistycznymi w zakresie magazynowania, dystrybucji oraz VAS, wdrożeniami systemów do planowania, optymalizacją procesów w Supply Chain w tym m.in. realizacją programu redukcji zapasów o 50%, wdrożeniem metodologii Repetitive Flexible Supply w produkcji oraz wprowadzeniem procesu S&OP. Zbigniew Rosłonek, Kierownik ds. TPM, LOTTE WEDEL Zawodowo, od wielu lat, związany z marką Wedel. Początkowo jako mistrz, potem kierownik działu produkcyjnego, a następnie planista i kierownik zespołu technicznego. Obecnie w strukturach działu rozwoju produkcji, jako Kierownik TPM, zajmuje się usprawnianiem efektywności działań służb technicznych zgodnie z filozofią Lean Maintenance oraz rozwojem Autonomicznego Utrzymania maszyn w obszarze produkcji. Michał Jankowski, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Kasztelan, CARLSBERG POLSKA Od 2007 roku związany z Carlsberg Polska. Uczestniczył i wdrażał projekty optymalizacyjne w Browarach Okocim i Bosman, a od 2008 roku odpowiada za całościowe wdrożenie Programu Ciągłego Doskonalenia w Browarze Kasztelan. Prowadzi projekty mające na celu podnoszenie efektywności linii rozlewniczych, minimalizowanie marnotrawstwa oraz eliminowanie zagrożeń jakościowych wykorzystując narzędzia Lean Manufacturing. Marek Marzec, Development Consultant CEE, IFS INTERNATIONAL Posiada unikalną wiedzę i doświadczenie oparte na podstawie 16-letniego doświadczenia w polskim przemyśle spożywczym i 17-letniej pracy w nowoczesnym handlu hurtowym i detalicznym. Wieloletni przewodniczący Komitetu Współpracy Producenci-Dystrybutorzy POHiD. Wybitny ekspert w dziedzinie organizacji procesu zakupów w dużych sieciach handlowych. Uczestniczył w przygotowaniu ekspansji Grupy Metro na nowe rynki Europy Środkowo-Wschodniej, w tym na rynek rosyjski i ukraiński. Współpracuje na stałe z GLOBALGAP i IFS, zajmując się rozwojem tych standardów na terenie Centralnej i Wschodniej Europy. Jacek Brauer, Automatyk Procesowy, Specjalista ds. Inwestycji, ZT KRUSZWICA Pomiędzy 2000 i 2011 pracował przy 20 projektach automatyzacji w 5 krajach w Europie (Austria, Polska, Niemcy, Rosja, Rumunia), uruchamiając 58 odrębnych części technologii. W 12 projektach pracował jako Projekt Lider w zakresie automatyki zarządzając m.in.: budżetem, specyfikacją przetworników pomiarowych, zaworów, falowników, strukturą systemu sterowania, strategią systemów sterowania, dekompozycją algorytmów sterowania zgodnie z normą IEC , kodowaniem, rozruchem instalacji, szkoleniami operatorów, regulacją osiągów linii technologicznej po rozruchu. Krzysztof Wilkosz, Dyrektor Sprzedaży, SKK Odpowiedzialny na rozwój i sprzedaż rozwiązań,systemów na produkcji. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie kierunek automatyka i robotyka oraz Zarządzania Produkcją na WSE w Krakowie. Od 17 lat prowadzi i uczestniczy w realizacji projektów związanych z usprawnianiem procesów produkcyjnych i logistycznych. Zofia Stępień, Kierownik ds. Poprawy Biznesu, HILTON FOODS POLAND Przez wiele lat związana z Kraft Foods Polska początkowo jako Mistrz i Kierownik Produkcji w fabryce Olza w Cieszynie a następnie jako Kierownik Produkcji w fabryce w Jankowicach. Następnie przez 4 lata związana z firmą MOKATE, gdzie zajmowała m.in.: stanowisko Dyrektora ds. Produkcji i Logistyki oraz Dyrektora Zakładu. W latach pracowała w Refresco Poland, początkowo jako Project Manager ds. Operacyjnych a następnie jako Dyrektor ds. Produkcji. Z Hilton Foods Poland związana od 2010 roku. Bogusław Wągrocki, Lean & Training Manager, MARS POLSKA Zarządza działem Lean i Szkoleń Produkcji. Odpowiada za budowanie i rozwijanie systemów Ciągłego Doskonalenia oraz kompetencji w działach Zaopatrzenia. Promuje standaryzację w procesach biznesowych i wspiera wdrożenia projektów optymalizacyjnych z wykorzystaniem zasad Lean. Wcześniej pełnił szereg funkcji w Dziale Supply w różnych jednostkach firmy Mars. W czasie swojej kariery zajmował się między innymi produkcją, optymalizacją zaopatrzenia i kompleksowości portfolio, integracją projektów inwestycyjnych i aktywności rynkowych w Dziale Zaopatrzenia. Wojciech Olejniczak, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny, HJ HEINZ POLSKA Od 1997 pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu HJ Heinz Polska. Pełni również funkcję Dyrektora Operacyjnego. Posiada ponad 40 letnie doświadczenie w kierowaniu przedsiębiorstwami z sektora FMCG. Obecnie zarządza całym łańcuchem dostaw dla fabryki w Pudliszkach. Marcin Janiszewski, Kierownik ds. WCM, HJ HEINZ POLSKA Od 2006 roku pełni funkcję koordynatora wewnętrznego systemów Lean, a od 2009 koordynatora Systemu produkcyjnego Heinza. Odpowiada za wdrożenie i rozwój HGPS (Heinz Global Performance System) oraz pełni rolę trenera wewnętrznego. Mariusz Domański, Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia w Browarze Bosman, CARLSBERG POLSKA Od początku swojej przygody z branżą FMCG związany z Browarem w Szczecinie. Pełnił tu szereg funkcji bezpośrednio związanych z kierowaniem procesami produkcji i pakowania piwa. Od 2009 roku odpowiada za wprowadzanie i rozwijanie filozofii Ciągłego Doskonalenia. Zarządza projektami dotyczącymi wzrostu efektywności linii rozlewniczych oraz wykorzystania narzędzi Lean do redukcji strat w procesach produkcji i pakowania piwa. Arkadiusz Szmańda, Kierownik Działu Rozwoju Produkcji, Koordynator ds. SWOP, SWEDWOOD POLAND Posiada ponad 5 letnie doświadczenie w branży FMCG. W latach pracował w Browarze BROK na stanowisku Dyrektora Sprzedaży. Następnie przez 5 lat pracował w Telekomunikacji Polskiej. Jest certyfikowanym trenem z zakresu Kaizen in Office. Tomasz Miazek, Szef Działu Rozwoju Produkcji, KOMPANIA PIWOWARSKA Od 1996 roku pracownik Kompani Piwowarskiej. Posiada bogate doświadczenie w branży spożywczej. W trakcie kariery odpowiadał między innymi za planowanie produkcji, projekt wdrażania systemu MFG-PRO, administrację rozlewu, linię rozlewniczą, proces filtracji, zarządzanie wiedzą oraz rozwoju produkcji. Od roku koordynuje WCM w browarach europejskich grupy SABMiller.

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

detalistów w Polsce 2010 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2010-2012 Prywatne marki 4raportu edycja!

detalistów w Polsce 2010 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2010-2012 Prywatne marki 4raportu edycja! edycja! 4raportu Prywatne marki detalistów w Polsce 2010 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2010-2012 Data publikacji: wrzesień 2010 Języki raportu: polski, angielski Plus: baza Excel produktów marek

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do: Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału

Bardziej szczegółowo

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA:

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA: www.cooperconferences.pl PARTNER: WARSZTATY REKLAMA LEKÓW GŁ ÓWNE ZAGADNIENIA: NAJWAŻNIEJSZE ZMIANY W REKLAMIE LEKÓW. WYROKI TS, ZMIANY USTAWOWE Kancelaria Prawno - Patentowa KONDRAT WPŁYW NAJNOWSZEGO

Bardziej szczegółowo

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej

Bardziej szczegółowo

Planowanie logistyczne

Planowanie logistyczne Planowanie logistyczne Opis Szkolenie porusza wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki. Podział zagadnień dotyczących planowania logistycznego w głównej części szkolenia na obszary dystrybucji, produkcji

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

elektroenergetycznym

elektroenergetycznym 18-19 lutego 2016 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa warsztaty ZBUDUJ DOBRY PLAN STRATEGICZNY DLA SWOJEJ FIRMY warsztaty poprowadzi Grzegorz Michalski Senior Strategic Advisor przy zarządzie na Europę

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2010 Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2010 Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2010 Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Data wydania: maj 2010 Języki raportu: polski, angielski www.itandtelecompoland.com

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa 10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Szybkie i skuteczne drogi do restrukturyzacji przedsiębiorstwa Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych Egzekucje z punktu widzenia dłużnika i wierzyciela

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia

Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia WARSZTATY Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia Doug Kessler Content marketing coraz szerzej dyskutowany jest w różnych kategoriach. Strategia ta może przynieść każdej firmie

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne WARSZTATY Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne 29 czerwca 2016, Warszawa Jak efektywnie negocjować? W jaki sposób negocjują najlepsi? Co zapewnia Ci sukces w negocjacjach? Czy ja jestem

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów

Bardziej szczegółowo

6Edycja. raportu! Rynek IT. w Polsce 2010. Prognozy rozwoju na lata 2010-2014. Data publikacji: lipiec 2010 Wersje językowe: polska, angielska

6Edycja. raportu! Rynek IT. w Polsce 2010. Prognozy rozwoju na lata 2010-2014. Data publikacji: lipiec 2010 Wersje językowe: polska, angielska raportu! 6Edycja Rynek IT w Polsce 2010 Prognozy rozwoju na lata 2010-2014 Data publikacji: lipiec 2010 Wersje językowe: polska, angielska www.itandtelecompoland.com Opis raportu: Raport analizuje bieżącą

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Warsztatach. Renata Grzeszczak Project Manager

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Warsztatach. Renata Grzeszczak Project Manager Lean skupia się na procesie, metoda Harada na ludziach. Harada odwołuje się do prac Shigeo Shingo i Taichi Ohno w kwestii szacunku dla ludzi i ich kluczowej roli w ciągłym doskonaleniu. Każda firma dąży

Bardziej szczegółowo

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych 27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 8 Grudnia 2015,

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 8 Grudnia 2015, WARSZTATY 8 Grudnia 2015, Justyna Śliwińska-Fąs RABEN POLSKA Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Dobre praktyki w procesie reklamacyjnym Marcin Wojnowski PPG DECO W PRORAMIE M.IN.: ZASADY SKUTECZNEGO

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie wykorzystywane w 500 średnich firmach w Polsce

Oprogramowanie wykorzystywane w 500 średnich firmach w Polsce Oprogramowanie wykorzystywane w 500 średnich firmach w Polsce Baza Danych Excel Data publikacji: luty 2010 Język: polski, angielski www.itandtelecompoland.com Opis zawartości bazy: Celem prezentowanej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza

Bardziej szczegółowo

PHZ. Warsztaty 9 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa. Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki

PHZ. Warsztaty 9 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa. Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki Kowalski Zenon PHZ NOWE MEDIA JAKO PALIWO STYMULUJĄCE RYNEK DOBÓR NARZĘDZI I KANAŁÓW W ŚWIECIE MULTICHANNEL ROLA OBSŁUGI POSPRZEDAŻNEJ W STRATEGII

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

Wynajem palet. Case studies

Wynajem palet. Case studies Wynajem palet Case studies 2 Case Study COCA COLA & CHEP Wyzwanie: - Wymogi sieci dyskontowych związane z wprowadzeniem nowych formatów palet - Duże straty białych półpalet wynikające z niskiej jakości

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

Rynek diagnostyki laboratoryjnej/in vitro w Polsce 2010

Rynek diagnostyki laboratoryjnej/in vitro w Polsce 2010 Rynek diagnostyki laboratoryjnej/in vitro w Polsce 2010 Prognozy rozwoju na lata 2010-2012 Język: angielski, polski Data publikacji: styczeń 2010 www.pharmapoland.com Słowo od koordynatora: Rynek diagnostyki

Bardziej szczegółowo

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających

Bardziej szczegółowo

2 edycja! Rynek VoIP. w Polsce 2010. Prognozy rozwoju na lata 2011-2015. Data publikacji: styczeń 2011. Język: polski, angielski

2 edycja! Rynek VoIP. w Polsce 2010. Prognozy rozwoju na lata 2011-2015. Data publikacji: styczeń 2011. Język: polski, angielski 2 edycja! Rynek VoIP w Polsce 2010 Prognozy rozwoju na lata 2011-2015 Data publikacji: styczeń 2011 Język: polski, angielski www.itandtelecompoland.com Słowo od autora Spadające ceny telefonii stacjonarnej

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT 1 dzień warsztatów PAŹDZIERNIK 2013 3bloki tematyczne 30konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 9/12/2013

Bardziej szczegółowo

farmamarketingu formy skutecznego Nowoczesne i tradycyjne Na podstawie badania wśród 350 lekarzy Data publikacji: listopad 2010

farmamarketingu formy skutecznego Nowoczesne i tradycyjne Na podstawie badania wśród 350 lekarzy Data publikacji: listopad 2010 Nowoczesne i tradycyjne formy skutecznego farmamarketingu Na podstawie badania wśród 350 lekarzy Data publikacji: listopad 2010 Język: angielski, polski www.pharmapoland.com Słowo od autorów: Agnieszka

Bardziej szczegółowo

REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI

REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI 9 PROFESJONALNA WARSZTATY PRAKTYCZNE REDUKCJA KOSZTÓW PRZEZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI 2 dni warsztatów 38 modułów tematycznych zagadnień Hotel Sobieski, Oława 29-30 kwietnia 2013 Podczas

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych

Bardziej szczegółowo

SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO

SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO Zmiany w Rekomendacjach T i S - Konsekwencje dla banków Warszawa, 25 września 2013 r. Hotel Mercure, ul. Złota 48/54, Sala Etiuda. Udział w niniejszym seminarium pozwala na wypełnienie

Bardziej szczegółowo

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu Fabryka Innowacji! Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH Rozdział 1. Definicje Ilekroć w niniejszych Ogólnych Warunkach występują poniżej zdefiniowane pojęcia należy je rozumieć w sposób następujący: Organizator

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

3Edycja. Prywatne marki detalistów w Polsce 2009 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2009-2011

3Edycja. Prywatne marki detalistów w Polsce 2009 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2009-2011 raportu! 3Edycja Prywatne marki detalistów w Polsce 2009 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2009-2011 Data publikacji: październik 2009 Wersje językowe: polska, angielska Dodatek: baza Excel produktów

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Opis Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego, wymaga w praktyce odpowiedniej organizacji

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA Uczestnik Zakład ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA wypełniony formularz prosimy przesłać faksem na nr +48 32 456 60 79 lub mailem na adres kosmetyka@farmacom.com.pl PRODUCENT KOSMETYKÓW LUB LEKÓW NIP ADRES E-MAIL

Bardziej szczegółowo

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE WARSZTATY PRAKTYCZNE Niezawodność i profilaktyka w TPM 1 dzień warsztatów LIPIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 22/07/2013 Sala

Bardziej szczegółowo

http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16!

http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16! http://mat.pb.pl/bushido.zip haslo: dwb16! Szanowny Uczestniku, Na co dzień jesteś menedżerem, szefem, liderem sprzedaży Czy myślałeś o sobie jak o WOJOWNIKU, który może wywierać realny wpływ na kształtowanie

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Plan szkoleń na rok 2015 (czerwiec)

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Plan szkoleń na rok 2015 (czerwiec) PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA Plan szkoleń na rok () 1. Auditor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 Interpretacja wymagań normy ISO 9001, zadania Auditora Wewnętrznego, planowanie,

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

Rynek usług. w Polsce 2011. dentystycznych. Prognozy rozwoju na lata 2011-2013. Data publikacji: luty 2011. Język: angielski, polski

Rynek usług. w Polsce 2011. dentystycznych. Prognozy rozwoju na lata 2011-2013. Data publikacji: luty 2011. Język: angielski, polski Rynek usług dentystycznych w Polsce 2011 Prognozy rozwoju na lata 2011-2013 Data publikacji: luty 2011 Język: angielski, polski www.pharmapoland.com Słowo od autora: Rynek dentystyczny był zawsze sektorem

Bardziej szczegółowo

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia Oferta Gdańsk 2014 Ars Profectus to firma doradczo szkoleniowa, która pomaga klientom poprawiać procesy zachodzące w przedsiębiorstwach. Głównym celem Ars Profectus jest wspieranie działalności firm, przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

15-16 PAŹDZIERNIKA 2015

15-16 PAŹDZIERNIKA 2015 15-16 PAŹDZIERNIKA 2015 REGULAMIN UCZESTNICTWA W KONFERENCJI HR W CENTRACH USŁUG BIZNESOWYCH I IT 2015 Organizatorem Konferencji HR w Centrach Usług Biznesowych i IT jest Spółka Jawna Zacharzewska, Flis,

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70

Bardziej szczegółowo

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie

Bardziej szczegółowo

35konkretnych. Łódź 18/06/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

35konkretnych. Łódź 18/06/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE Strategia - gdzie zacząć? 1 dzień warsztatów CZERWIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 17/06/2013 Sala numer 9 Łódź 18/06/2013

Bardziej szczegółowo

Patroni Honorowi. Organizator. Patroni Medialni. Partner

Patroni Honorowi. Organizator. Patroni Medialni. Partner Organizator Patroni Honorowi Wojewoda Podkarpacki Prezydent Miasta Marszałek Województwa Wojewódzki inspektorat Rzeszowa Podkarpackiego Ochrony Środowiska Partner Patroni Medialni Szanowni Państwo! W imieniu

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane SZCZEGÓŁOWY PROGRAM Data Konferencji: 21 czerwca 2011 roku Miejsce: Lublin, Hotel

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

RYNEK APTECZNY W ROKU 2016 trendy, strategie rozwój WARSZAWA STADION NARODOWY. 19 MAJA 2016r.

RYNEK APTECZNY W ROKU 2016 trendy, strategie rozwój WARSZAWA STADION NARODOWY. 19 MAJA 2016r. WARSZAWA STADION NARODOWY 19 MAJA 2016r. ORGANIZATOR: Business Point Sp. z o.o. Z ogromną przyjemnością zapraszamy Państwa do udziału w pierwszym wyjątkowym spotkaniu organizowanym przez Business Point.

Bardziej szczegółowo

Forum Business Transformers

Forum Business Transformers Forum Business Transformers 14 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa re-think re-design re-ward ZŁA INFORMACJA DOBRA INFORMACJA jest taka, że nie każda żaba zamieni się w księcia. każdy biznes

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016 PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016 1. Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 + FDIS

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

3raportu. Rynek farmaceutyczny i ochrony zdrowia w Polsce 2009. Prognozy rozwoju na lata 2009-2011

3raportu. Rynek farmaceutyczny i ochrony zdrowia w Polsce 2009. Prognozy rozwoju na lata 2009-2011 3raportu edycja! Rynek farmaceutyczny i ochrony zdrowia w Polsce 2009 Prognozy rozwoju na lata 2009-2011 Język: angielski, polski Data publikacji: czerwiec 2009 Dodatek: Badanie kondycji rynku farmaceutycznego

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne i rynkowe, chcielibyśmy podzielić

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów Zaproszenie do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: budowanie strategii utrzymania kluczowego klienta biznesowego 10-11 grudnia 2013,

Bardziej szczegółowo

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.

Bardziej szczegółowo

Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof

Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof Lassota Grupa Servier 20 lat w Polsce Druga, co do wielkości

Bardziej szczegółowo

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie

Bardziej szczegółowo

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza

Bardziej szczegółowo

Akademia Project Managera

Akademia Project Managera Profil uczestnika - kierownicy projektów, - liderzy wdrażania zmian, - grupy KAIZEN, - członkowie zespołów projektowych, - kierownictwo wyższego szczebla, Akademia Project Managera - szefowie biur projektów

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 15 stycznia 2016 hotel Airport Okęcie, Warszawa

SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 15 stycznia 2016 hotel Airport Okęcie, Warszawa PRAKTYCZNE WARSZTATY Warsztaty poprowadzą: Justyna Śliwińska-Fąs RABEN POLSKA SKUTECZNE DOCHODZENIE ROSZCZEŃ W PRAWIE PRZEWOZOWYM 15 stycznia 2016 hotel Airport Okęcie, Warszawa Dobre praktyki w procesie

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskowego! Celem szkolenia jest: przygotowanie

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016

PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA. Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016 PROGRAM SZKOLEŃ OD STUDENTA DO EKSPERTA Program dostępnych szkoleń w projekcie OD STUDENTA DO EKSPERTA w roku akademickim 2015/2016 1. Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 + elementy

Bardziej szczegółowo

Konferencja UDT. Technika dźwigowa XXI wieku Analiza nowej dyrektywy dźwigowej 2014/33/UE

Konferencja UDT. Technika dźwigowa XXI wieku Analiza nowej dyrektywy dźwigowej 2014/33/UE Main Triangel, Frankfurt nad Menem. ThyssenKrupp Elevator Konferencja UDT Technika dźwigowa XXI wieku Analiza nowej dyrektywy dźwigowej 2014/33/UE ul. Telimeny 1, 05-420 Józefów ORGANIZATOR: Urząd Dozoru

Bardziej szczegółowo

PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY

PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY Szkolenie ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI I ZAPASAMI 2-dniowe warsztaty adresowane do dyrektorów zakupów i produkcji, kierowników działów zaopatrzenia/zakupów, kierowników działów planowania

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych MIKOŁÓW 10.05.2012 System Zarządzania w Szpitalu BRANŻOWE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI PLACÓWEK OCHRONY ZDROWIA Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych 9 Wiedza,

Bardziej szczegółowo