Tytuł oryginału: The Leadership Pill: The Missing Ingredient in Motivating People Today

Transkrypt

1

2 Tytuł oryginału: The Leadership Pill: The Missing Ingredient in Motivating People Today Tłumaczenie: Cezar Matkowski Materiały graficzne na okładce zostały wykorzystane za zgodą Shutterstock Images LLC ISBN: Copyright 2003 by The Blanchard Family Partnership and People First Group Holdings, LLC. All rights reserved, including the right of reproduction in whole or in part in any form. Simon & Schuster is the original publisher of this title. The Free Press and colophon are trademarks of Simon & Schuster, Inc. Polish edition copyright 2013 by Helion S.A. All rights reserved. All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from the Publisher. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji. Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli. Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Drogi Czytelniku! Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję. Wydawnictwo HELION ul. Kościuszki 1c, GLIWICE tel , onepress@onepress.pl WWW: (księgarnia internetowa, katalog książek) Printed in Poland. Oceń książkę Księgarnia internetowa Lubię to!» Nasza społeczność

3 SPIS TRE CI SPIS TRE CI Wprowadzenie 7 Odkrycie 9 Konferencja prasowa 13 Wzrost 17 Wyzwanie 21 Przygotowanie 25 Sekretna mieszanka 31 W poszukiwaniu uczciwo ci 39 Imperatyw partnerstwa 49 Sztuka afirmacji 59 Udoskonalenie mieszanki 67 Pocz tek i koniec 73 Podzi kowania 77 O autorach 78 wiadczone us ugi 79 5

4 PIGU KA PRZYWÓDZTWA 6

5 ODKRYCIE ODKRYCIE Pewnego s onecznego dnia w korporacyjnej Ameryce firma Leadership Pill Industries (LPI) otworzy a swoj pierwsz fabryk, a jej reklama znalaz a odd wi k w ogólnokrajowych rodkach przekazu. Zawiera a ona mianowicie nast puj cy przekaz firmy: Mo emy zmie ci wszystkie cechy skutecznego przywództwa w jednej pigu ce. Lata prac laboratoryjnych i bada pilota owych op aci y si. Firma ochrzci a swój sztandarowy produkt mianem Pigu ki Przywództwa i zacz a wprowadza go na rynek w ca ym kraju. Pigu ka Przywództwa by a traktowana przez pras jako niezwyk a innowacja. Ponarzekawszy na brak utalentowanych przywódców w biznesie, polityce i innych kr gach wymagaj cych organizacji, media za da y dodatkowych informacji. Rzecznik LPI oznajmi, e wypuszczeniu Pigu ki Przywództwa na rynek towarzyszy badanie bran y. Próbuj c okre li rynek zbytu dla swojego nowego produktu, firma LPI zleci a niezale nej agencji przeprowadzenie badania serii grup fokusowych, by uzyska odpowiedzi na ró ne wa ne pytania. Wi kszo respondentów szczególnie ch tnie odpowiedzia a na jedno z nich, a mianowicie: Ilu spotkanych przez siebie przywódców uwa aj Pa stwo za naprawd wielkich?. Dane uzyskane od grupy badanej s obiecuj ce stwierdzi publicznie rzecznik po analizie uzyskanych danych sprzeda y. Prezes i wszyscy cz onkowie zarz du s zaniepokojeni brakiem g bi przywództwa w ich w asnym gronie, zw aszcza na rednim poziomie zarz dzania. 9

6 PIGU KA PRZYWÓDZTWA Jedynie kilku kierowników i par osób maj cych bezpo- redni kontakt z klientami uwa a, e pracuje b d pracowa o pod kierownictwem prawdziwego przywódcy. Badania przypadku przeprowadzone przez psychologów biznesu z ogólnokrajowej agencji badawczej potwierdzi y te dane. Wi kszo firm, instytucji publicznych i organizacji pozarz dowych znajduje si w permanentnym kryzysie przywództwa donosi a jedna z publikacji agencji. Ci g y stres i brak poczucia bezpiecze stwa wci dominuj w rodowisku zawodowym. Co gorsza, nic nie wskazuje na to, by w najbli szym czasie mia a nast pi jakakolwiek poprawa. Oczekiwanie na pojawienie si Pigu ki Przywództwa wywo a o fal ekscytacji, któr dawa o si odczu w salach konferencyjnych. Pracownicy dyskutowali na temat pigu ki w czasie przerw. Nikt nie by w stanie uwierzy, e mo e istnie rodek na popraw jako ci przywództwa. Czy taka pigu ka b dzie w stanie wyeliminowa mi o ników detalicznego zarz dzania i apodyktycznych kierowników? zastanawiali si inni. Czy faktycznie doczekamy si czasów, w których przywódcy b d robi to, co mówi? Jednocze nie wszyscy ci ludzie byli zgodni co do tego, e obietnice dawane przez producentów pigu ki roztaczaj wizj pi knej przysz o ci. Chocia poparcie dla Pigu ki Przywództwa by o ogromne, jedna z osób powszechnie szanowanych w wiecie przywództwa organizacyjnego, nazywana nie bez przyczyny Skutecznym Przywódc, gdy niejednokrotnie udowodni a swoj sprawno w praktyce, zaleca a daleko posuni t ostro no. 10

7 ODKRYCIE Je eli sk ad Pigu ki Przywództwa nie b dzie nale- ycie dobrany, wyrz dzi ona wi cej szkody ni po ytku stwierdzi Skuteczny Przywódca w jednym z programów publicystycznych. 11

8 PIGU KA PRZYWÓDZTWA 12

9

10