PulsFirmy. Kredyt obrotowy, który sam się odnawia. Banki coraz częściej wymagają od przedsiębiorców minimum formalności EUR 4,18 PLN

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "PulsFirmy. Kredyt obrotowy, który sam się odnawia. Banki coraz częściej wymagają od przedsiębiorców minimum formalności. 14-15 EUR 4,18 PLN"

Transkrypt

1 Poniedziałek 14 kwietnia 2014 Wszystko dla małych i średnich firm. Czytaj na str PulsFirmy Kredyt obrotowy, który sam się odnawia Banki coraz częściej wymagają od przedsiębiorców minimum formalności PulsFirmy Sporne umowy terminowe Obecne przepisy prowadzą do nadużyć uważa rzecznik NZZS Solidarność. 16 Kariera&Praca Mobbing nie działa tylko w dół Firmy zamiatają problem pod dywan mówi prezes Persona Global. 18 cena 4,99 zł (w tym 8% VAT) NR 72 (4085) INDEKS WYD. A+B dane z godz z USD 3,01 PLN EUR 4,18 PLN CHF 3,44 PLN WIG20 0,27% DAX 1,47% Koniec cudów w PPL Choć średnio 300 tys. zł odprawy zapewnia związkowcom państwowej firmy miękkie lądowanie, planują strajk przeciw restrukturyzacji 8-9 Związkowe państwo w państwie tak na mocy układu zbiorowego działały Porty Lotnicze. Michał Kaczmarzyk, nowy dyrektor przedsiębiorstwa, go wypowiedział i szykuje zwolnienia. Choć odprawy będą kosztowały PPL fortunę, wydatki szybko się zwrócą. Związkowcy ani myślą jednak budzić się z pięknego snu. PulsDnia PulsDnia PulsDnia PulsInwestora Prześwietlenie w Volkswagenie Niemiecki koncern wszczął audyt swojej polskiej spółki, której realacje z biznesowymi partnerami budzą kontrowersje. 4 Darmowa gotówka może się skończyć Łatwiejszy dostęp do żywych pieniędzy spowoduje... zmniejszenie ich udziału w płatnościach. Ten pozorny paradoks, zapisany w raporcie NBP, jest wstępem do decyzji, czy wprowadzić surcharge. 6 Vivid Games będzie boksować Azjatów Gra jest warta świeczki uznał bydgoski producent, przyjrzawszy się rynkom Dalekiego Wschodu. Na początek do potrzeb graczy z Chin, Japonii i Korei dopasuje hitowy Real Boxing Pracownicy ZUS znajdą cię w biurze W przededniu decyzji być czy nie być w OFE ZUS ustawia się frontem do klienta. Nie fatygując się do zakładu, można uzyskać dostęp do platformy on-line, ułatwiającej... pozostanie w OFE PB+ Wyniki finansowe spółek

2 2 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsDnia UKRAINA ROSJA Świat okazuje bezradność JACEK ZALEWSKI Od zagarnięcia Krymu przez Rosję upływa dopiero miesiąc, ale bezradny świat stara się o tym szybko zapomnieć. Akt bezprawia oczywiście nie zostanie międzynarodowo uznany, wyniki głosowań w Organizacji Narodów Zjednoczonych czy też w Radzie Europy okazały się dla rosyjskiego agresora miażdżące. Ale z drugiej strony politycy nie mają odwagi przyznać oczywistości, że Krym stał się częścią Rosji. To kolejne terytorium, którego przynależność na mapach zaznaczana jest odmiennie świat zalicza półwysep do Ukrainy, a na rosyjskich to już integralna część imperium. Rozwój dramatu Ukrainy stawia cywilizowany świat przed kolejną próbą. Bezpośrednio po zaborze Krymu słychać było buńczuczne zapowiedzi zarówno prezydenta USA, jak i przywódców państw Unii Europejskiej że co prawda na półwyspie stawiamy już krzyżyk, ale niech Władimir Putin nie śmie tykać Ukrainy kontynentalnej, no bo zobaczy Tymczasem sytuacja na pograniczu staje się krytyczna, krymski scenariusz się powtarza a nawet gorzej, bo dochodzi już do incydentów zbrojnych. Ponadustrojowa rosyjska doktryna brzmi, że tam dokąd doszedł żołnierz rosyjski/radziecki przesuwa się granica imperium. Po drugiej wojnie światowej dobrowolnie, ale na korzystnych warunkach Moskwa wycofała się tylko raz z Austrii. Natomiast wydarzenia sprzed ćwierć wieku, gdy najpierw rozleciał się moskiewski obóz, a później sam Związek Radziecki Władimir Putin uznaje za nieszczęście XX wieku i od początku XXI usiłuje je naprawiać. Obiektywnie świat ma z tym imperialnym amokiem problem i okazuje swoją bezradność. W tym kontekście nasze polskie palące tematy, takie jak niszczące obecnie branżę mięsną embargo na wieprzowinę czy też naturalne żądania zwrotu samolotu smoleńskiego to na globalnej szachownicy tylko pionki. RYNEK GAZU Polska specjalność? ROBERT ZAJDLER ekspert Instytutu Sobieskiego ubiegłym roku na polskim rynku gazu wprowadzono obowiązek sprzedaży 30 proc. wolumenu W przez giełdę. Takie obligo jest naszym unikalnym pomysłem na liberalizację rynku gazu. Tymczasem np. w Niemczech poziom koncentracji pozostaje bardzo niski. Pięciu głównych graczy jest odpowiedzialnych za jedynie 40 proc. handlu detalicznego, zatem nie ma mowy o braku konkurencyjności. Większość obrotu gazem realizowana jest przez umowy dwustronne, a giełda stanowi zaledwie kilkuprocentowe uzupełnienie. Tymczasem u nas PGNiG musi wywiązać się z obliga na poziomie 40 proc. i jednocześnie zapewnić dostawy kontrahentom. Wszystko po to, by zapewnić w tej strategicznej branży konkurencyjność. A przecież kluczowy jest mechanizm kształtowania ceny, która u sąsiadów wynika z gry popytu i podaży. Niestety, polski rynek gazu pozbawiony został podobnego bodźca. Cena kształtowana jest administracyjnie, a dostawcy nie mają zachęty ani do zakupu na giełdzie, ani do walki o klienta. TONY PAPIERÓW, GODZINY ZEZNAŃ: Główny proces przeciwko szefom WGI, który toczy się od września 2013 r. w warszawskim sądzie okręgowym, to ponad 300 tomów akt i kilkudziesięciu świadków. Procesy poboczne w sądzie rejonowym na Woli powinny być mniej skomplikowane i szybciej się skończyć. [FOT. GK] Nowa odsłona procesu WGI Prokuratura zarzuca szefom WGI Consulting nieprawidłowości w księgach i faworyzowanie niektórych wierzycieli Emil Górecki kwietnia rusza proces członków zarządu WGI Consulting, spółki córki Warszawskiej Grupy Inwestycyjnej (WGI). Na ławie oskarżonych zasiądą Maciej S., Łukasz K. oraz Arkadiusz R. Pieniądze płyną do USA W 2003 r. WGI zaczęła inwestować gros pieniędzy klientów w amerykański dom maklerski Wachovia Securities, a za jego pośrednictwem w obligacje tamtejszych spółek deweloperskich. Po wejściu Polski do Unii Europejskiej takie rozwiązanie stało się sprzeczne z prawem. Ponieważ zarządowi zależało na współpracy z Wachovią i utrzymaniu rozpoczętych inwestycji, WGI przekształciła się w dom maklerski, WGI Consulting zaczęła emitować obligacje, które były obejmowane przez WGI. W ten sposób pieniądze nadal trafiały do Wachovii. Poszkodowani uważają, że był to sposób wyprowadzania pieniędzy ze spółki, jednak według Macieja S. i Łukasza K., członków zarządu obu firm, było to rozwiązanie zaaprobowane przez Komisję Papierów Wartościowych i Giełd (KPWiG), choć tymczasowe. Docelowo projekty z Wachovią miało przejąć WGI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych. KPWiG jednak nie wydała mu licencji, warunkując ją likwidacją WGI Consulting. A to zdaniem Macieja S. i Łukasza K. musiałoby oznaczać szybkie wychodzenie z inwestycji, czyli ze stratami. Uparci poszkodowani Proces zarządu WGI Consulting to efekt podzielenia sprawy WGI na kilka wątków. Prokuratura wyodrębniła dziesięć, a potem umorzyła śledztwo w ich sprawie. W efekcie zaskarżenia przez poszkodowanych postanowienie zostało uchylone i sprawa trafiła na wokandę. Zarzuty, które trafiły do sądu, dotyczą m.in. braku ksiąg rachunkowych lub ich fałszowania, braku sprawozdań finansowych, wybiórczego zaspokajania wierzycieli przy zagrożeniu niewypłacalności i braku wniosku o upadłość spółki. Maksymalny wymiar kar to dwa lata pozbawienia wolności. Zarzuty przedawniają się w lutym 2016 r. W głównej sprawie przeciwko członkom zarządu WGI DM Maciejowi S., Łukaszowi K. i Andrzejowi S. odbyło się już ponad 20 rozpraw. Przesłuchana została większość świadków, jednak oskarżyciele składają wnioski o powołanie kolejnych. W marcu rozpoczęła się jeszcze jedna sprawa przeciwko Łukaszowi K., wiceprezesowi WGI. Jest on oskarżony o nakłanianie Mirosława G., jednego z klientów, do zatajania przed KPWiG informacji o tym, że nie otrzymywał wykazu i rodzaju instrumentów finansowych, jakie miały być kupowane na jego rachunek. Łukasz K. twierdzi jednak, że Mirosław G. próbował uzyskać od spółki dodatkowe pieniądze, gdy zorientował się, że system komputerowy WGI błędnie dopisał mu do rachunku 200 tys. zł. Błąd został jednak wychwycony przez pracowników. Niedoszły tygrys Dziesięć lat temu grupa WGI była na fali. Obracała milionami złotych od klientów i zapraszała znanych ekonomistów do współpracy, a jej szefowie snuli plany stworzenia banku inwestycyjnego. Sen przerwała KPWiG, która najpierw prowadziła długą kontrolę, by w kwietniu 2006 r. nakazać domowi maklerskiemu rozliczenie się z klientami w ciągu miesiąca, co wywołało panikę i bankructwo. Do akcji wkroczyli syndycy, ABW i prokuratura. Po siedmiu latach śledztwa, we wrześniu 2013 r., został odczytany akt oskarżenia. Prokuratorzy oskarżają byłych szefów WGI o nadużycie uprawnień, wyrządzenie szkody w wielkich rozmiarach i wyprowadzanie pieniędzy na prywatne konta. Akt uwzględnia 1,2 tys. poszkodowanych, którzy stracili od nieco ponad 1 tys. zł do ponad 8 mln zł. Łączne straty, jakie zostały uwzględnione w akcie oskarżenia, to blisko 248 mln zł.

3 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA Krzysztof Badowski ekspert doradztwa biznesowego PwC Dotychczasowy partner zarządzający Roland Berger Strategy Consultants przeszedł razem z grupą aż 19 ekspertów tej firmy do PwC. W konkurencyjnej branży doradczej taki transfer to rzadkość. PwC postanowiło rozszerzyć ofertę i rozbudować zespół o fachowców z konkretnych sektorów. [JAZ] Jagna Marczułajtis-Walczak była przewodnicząca Komitetu Konkursowego Kraków 2022, posłanka PO Brzydko pachnąca propozycja opłacania przez jej męża mediów była ostatnią kroplą, która wymusiła rezygnację przewodniczącej. Nie umiała stworzyć dobrej atmosfery wokół projektu zimowej olimpiady, forsując złożenie aplikacji Krakowa do MKOl bez przeprowadzania koniecznego referendum. [JAZ, FOT. GUDEJKO] BGK wyemituje drogowe euroobligacje W II kw. na rynek krajowy trafią papiery wartości do 2 mld zł. Drugie tyle, po raz pierwszy, trafi za granicę. Ponad 24 mld zł planuje wydać w tym roku Krajowy Fundusz Drogowy (KFD). To rachunek w Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), z którego finansowane są głównie inwestycje Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad (GDDKiA). Prawie 7 mld zł pokryją wpływy z opłaty paliwowej oraz unijne refundacje. Drugie tyle ma pochodzić z kredytów. Bank przygotowuje się również do emisji obligacji. Po raz pierwszy część drogowych papierów zamierza uplasować za granicą. W II kw r. możliwa jest emisja do 2 mld zł na rynku krajowym oraz emisja obligacji nominowanych w euro informuje Marta Czyż, rzecznik BGK. W grę wchodzi zagraniczna emisja papierów wartych 0,5 mld EUR (około 2 mld zł). Fundusz może zadłużyć się w mniejszym stopniu, niż planował, m.in. dlatego, że opóźnia się realizacja inwestycji drogowych, co zmniejsza bieżące zapotrzebowanie na pieniądze. Prowadzone są prace dotyczące programu emisji w formule Euro Medium Term Notes. Umożliwia on pozyskiwanie pieniędzy w wyniku wielokrotnych emisji prowadzonych na danym rynku zagranicznym dodaje Marta Czyż. Dzięki emisjom obligacji poza Polską bank i fundusz chcą poprawić pozycję negocjacyjną i uniezależnić się od inwestorów krajowych. Mówiąc wprost chcą sprzedać obligacje jak najtaniej, by w długim okresie zachować wypłacalność KFD. Pięć lat temu bank wyemitował papiery drogowe, które polskie fundusze kupowały jak ciepłe bułeczki, ale ich oprocentowanie było wysokie, a terminy zapadalności krótkie. W efekcie już w tym roku plan KFD przewidywał wykup obligacji wartych ponad 8 mld zł. Fundusz stanął przed groźbą niewypłacalności deficyt był szacowany na 1,7 mld zł. Rząd zaproponował zmianę prawa pozwalającą na zrolowanie długu. Inwestycyjne opóźnienia spowodowane upadkiem firm budowlanych (Alpine) albo opuszczaniem przez nich placów budów (Polimex-Mostostal) spowodowały, że dziura finansowa w funduszu przestała być groźna. Przynajmniej na razie. [KAP] Wicepremierzy ostrzegają Alstom Elżbieta Bieńkowska i Janusz Piechociński chcą w maju szybkiego pendolino. Jeśli nie zapowiadają roszczenia. Polska nie powinna płacić producentowi pociągów pendolino, jeśli ten nie dostarczy pociągów z certyfikowaną prędkością powyżej 160 km/h uważa Janusz Piechociński, wicepremier i minister gospodarki. Ma wsparcie rządowej koleżanki Elżbiety Bieńkowskiej, wicepremier i minister rozwoju i infrastruktury. PKP Intercity odbierze takie składy, jakie zamówiła, a nie takie, jak chce jej dać producent uważa Elżbieta Bieńkowska. Jak pisaliśmy pod koniec marca, producent pendolino firma Alstom chce przekazać PKP Intercity pociągi homologowane tylko do prędkości 160 km/h. Marek Gawroński, rzecznik Alstomu, tłumaczył, że homologacja umożliwiająca rozwijanie prędkości do 250 km/h miałaby być zapewniona w drugiej fazie, pod koniec 2014 r. Zamawialiśmy i płaciliśmy za konkretne pendolino, a wykonawca zadania proponuje nam inne. W związku z tym powinniśmy złożyć oficjalne roszczenia odmawiające zapłaty powiedział w piątek w radiowej Trójce Janusz Piechociński. Termin pierwszych przejazdów pendolino to 14 grudnia 2014 r. PKP Intercity ma już w maju odebrać pociągi atestowane do prędkości 250 km/h. Jeśli Alstom ich nie dostarczy, Rewolucja w OC to koleje mogą mu naliczyć karę w przypadku dwumiesięcznego opóźnienia byłoby to 80 mln zł. PKP Intercity kupiło pociągi od Alstomu w maju 2011 r. Koszt 20 składów to ok. 400 mln EUR. Kontrakt o wartości 665 mln EUR obejmuje także budowę zaplecza technicznego w Warszawie oraz koszty utrzymania technicznego pociągów przez 17 lat. [EG, PAP] REKLAMA rewolucjawoc.pl Wywracamy OC do góry nogami

4 4 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsDnia 205 Całość mln EUR Taką kwotę zatwierdziła Komisja Europejska na modernizację linii kolejowej Warszawa Działdowo Gdynia. będzie kosztować 371 mln EUR. [DI] Volkswagen kontroluje polską spółkę Niemiecki koncern wdrożył audyt wewnętrzny w Volkswagen Group Polska. Kontrowersji wokół firmy i jej szefa jest więcej Dawid Tokarz Miesiąc temu ujawniliśmy, że Grupa Lellek, jeden z najszybciej rozwijających się dilerów Volkswagena, sponsoruje Christofera Berckhana, kierowcę wyścigowego, który jest synem Ralfa Berckhana, szefa Volkswagen Group Polska (VGP). Dwa tygodnie później w siedzibie polskiej spółki pojawili się audytorzy, przysłani z centrali niemieckiego koncernu. Z informacji PB wynika, że kontrola wewnętrzna to nie tylko rezultat naszego artykułu, ale również zgłoszeń pracowników polskiej spółki. Ralf Berckhan przez lata zbudował sobie silną pozycję w strukturach VW, a VGP pod jego rządami osiąga dobre wyniki. Pewnie dlatego audyt wygląda na bardzo pobieżny ujawnia nasz informator. Oficjalnego komentarza w sprawie audytu nie uzyskaliśmy. Tomasz Piasny, rzecznik prasowy VGP, przekazał jedynie: tematy dotyczące bieżącej działalności firmy takie jak audyty wewnętrzne ( ) są wewnętrznymi sprawami VGP, których nie będziemy komentować. Tymczasem z informacji docierających do PB wynika, że audytorzy, gdyby chcieli, mieliby co sprawdzać. Sprawa Grupy Lellek jest tylko jednym z przypadków, w których zachodzi podejrzenie konfliktu interesów. Wątpliwe powiązania Christofer Berckhan, o którym pisaliśmy, startuje w zespole Forch Racing by Lukas Motorsport, założonym przez Wiesława Lukasa. Jednocześnie firma Forch Polska, której członkiem zarządu jest Lukas, podpisała w ubiegłym roku umowę z VGP na dostarczanie do sieci dilerskiej grupy VW w Polsce produktów firmy Forch, specjalizującej się w zaopatrzaniu warsztatów samochodowych. To nie wszystko. Jednym z dilerów VGP jest firma Gładysz i Synowie spod Tarnowa. Jej pracownicy pomagali od strony technicznej Christoferowi Berckhanowi w trakcie wyścigów. Co więcej, w 2012 r., kiedy Christofer i Adam Gładysz startowali razem w VW Scirocco Cup, VGP opłacała wyjazdy dziennikarzy na poszczególne starty. Polska spółka niemieckiego koncernu sponsorowała przy tym Gładysza, a co więcej w tym roku będzie on jeździł w cyklu Porsche GT3 Cup Challenge Central Europe w barwach Porsche Polska, czyli części VGP. Janusz Gładysz i jego syn Adam prowadzą też spółkę VW Racing Polska, organizującą cykl wyścigowy VW Castrol Cup. W ubiegłym roku startował w nim drugi JUŻ PISALIŚMY PB z 12 marca 2014 r. W trakcie przygotowywania artykułu o tym, że Grupa Lellek, jeden z dilerów VW, sponsoruje syna szefa Volkswagen Group Polska, ze zdjęć na jego oficjalnej stronie zniknęło logo Grupy Lellek. z synów Ralfa Berckhana, Sebastian. Przy czym ścigał się pod nazwiskiem matki, jako Sebastian Ramirez. Jego samochód przez cały rok oklejony był reklamami firmy Clip Logistics, mającej tego samego właściciela co STS Logistic, firma mająca umowę na obsługę logistyczną VGP. Tomasz Piasny zapewnia, że to przypadek żaden kierowca VW Castrol Cup nie miał wpływu na to, jakim samochodem będzie jeździł i jakie reklamy się na nim znajdą, bo auta były losowane. To samo mówi Janusz Gładysz. W działaniach swoich, Ralfa Berckhana i VGP nie widzę żadnych konfliktu interesów. Wszystko, co robimy, jest zgodne z prawem oraz etyką i nakierowane na sukces grupy VW w Polsce mówi Janusz Gładysz. Zgodnie z kodeksem Tomasz Piasny dodaje, że wszystkie umowy podpisywane przez VGP z podmiotami zewnętrznymi są nie tylko przejrzyste i zgodne z prawem, ale też całkowicie spójne z naszą polityką zakupową i kodeksem postępowania przyjętym przez VGP. W dokumencie tym można przeczytać m.in.: kładziemy duży nacisk na to, aby nasi pracownicy w trakcie wykonywania obowiązków zawodowych nie wchodzili w konflikty pomiędzy swoimi prywatnymi interesami a interesami Grupy Volkswagen. Dlatego należy unikać wszelkich sytuacji mogących powodować konflikty interesów oraz żadnemu pracownikowi nie wolno wykorzystywać kontaktów biznesowych Grupy do osiągania własnych lub cudzych korzyści lub działać na jej niekorzyść. Rodzynek reklamy pokazuje pazury W reklamowej dżungli globalnych gigantów coraz wyżej kiełkuje polska Group One. Spółka zapowiada duże akwizycje. Group One została właśnie wyróżniona przez prestiżowy brytyjski branżowy magazyn Campaign tytułem jednego ze światowych liderów w segmencie niezależnych agencji reklamowych. Gratulacje? Owszem, ale jeśli o Polskę chodzi, tytuł nie za bardzo mógł trafić w inne ręce. Grupa stworzona w ubiegłym roku przez Marka Żołędziowskiego (agencja Change Integrated), Jakuba Potrzebowskiego (dom mediowy Equinox) i Macieja Hutyrę (dom mediowy Value Media) jako jedyna rzuca kolejną rękawicę wielkim sieciowym graczom reklamy. W końcu 300 mln zł rocznego przychodu to nie przelewki. Czujemy ożywienie na rynku reklamowym, wygląda na to, że najgorsze już minęło. Naszym strategicznym celem jest dalsza konsolidacja branży. W ciągu 12 miesięcy chcemy przejąć przynajmniej jeden duży podmiot mówi Marek Żołędziowski, prezes Group One. Mobilna gorączka W kontekście przejęć Group One intuicja podpowiada, że celem mógłby być Mediacap Jacka Olechowskiego, który od dawna prowadzi biznesy z Markiem Żołędziowskim. Jednak obie strony na razie nie rozpatrują takiego scenariusza. Interesują nas podmioty z obszaru digital, mające zdrowe, powtarzalne wyniki finansowe precyzuje Marek Żołędziowski. Group One rozmawia z właścicielami spółek, które mają 3 mln zł rocznego zysku brutto, obracając się w sektorze mediów mobilnych i społecznościowych. A tu się dzieje: w ostatnich miesiącach globalne sieci reklamowe przejęły m.in. agencję interaktywną Lemon Sky za 21 mln zł i Socializer za niemal 30 mln zł (plus pokaźny bonus). Rynek wydaje się być rozgrzany do czerwoności. Na rynku nadal jest kilka bardzo interesujących podmiotów do przejęcia ocenia Marek Żołędziowski. Żubr bez stada Zeszły rok dla Group One, według informacji PB, zamknął się wyraźnym, kilkumilionowym, zyskiem. Spółka tego nie potwierdza, ale jej przedstawiciele przyznają, że grupa ma się dobrze i celuje w dużo więcej niż w obecne 0,3 mld zł przychodów. Jednocześnie z rozkładu jazdy spadł temat debiutu na GPW. Nie jest to dla nas priorytet, chociaż nie wykluczamy takiego scenariusza w przyszłości. Ewentualne przejęcie zrealizujemy z własnych pieniędzy zaznacza Marek Żołędziowski. Według szacunków analityków zachodnich koncernów reklamowych, planom będzie sprzyjać koniunktura w tej branży. Tylko w tym roku rynek ma dostać o 2 proc. więcej pieniędzy niż w 2013 r. Group One pracuje obecnie m.in. dla takich marek, jak Amica, Google czy Plus. Change Integrated bije się też o wielomilionowy budżet Żubra. Marek Żołędziowski jest pewien, że ofensywna strategia wypali i pozwoli na rozwój u boku globalnych gigantów. Nie chcemy iść za stadem. Gdy wszyscy za nim pójdą, trawa po naszej stronie płotu będzie bardziej zielona powiedział magazynowi Campaign. [KAJ] LATA DOŚWIADCZEŃ: Marek Żołędziowski przez siedem lat szefował Saatchi & Saatchi w Polsce. Od siedmiu lat buduje niezależny biznes w branży reklamowej. Skazywany na pożarcie, zaczyna coraz mocniej podgryzać globalnych gigantów. [FOT. ARC]

5 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA PRYWATYZACJA Dwie firmy chcą kupić MPEC Białystok Z trzech firm, które po zbadaniu sytuacji Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej (MPEC) w Białymstoku chciały złożyć wiążące propozycje, zrobiły to dwie: Enea Wytwarzanie oraz GDF Suez Energy Services International. Miasto chce sprzedać udziały jednorazowo, w całości, jednemu podmiotowi lub ich grupie działającej wspólnie. Przedmiotem sprzedaży jest 85 proc. udziałów o wartości nominalnej 55,8 mln zł. Przedmiotem negocjacji jest nie tylko cena, ale także program rozwoju spółki. Miasto może sprzedać udziały MPEC przed jesiennymi wyborami samorządowymi. Tadeusz Truskolaski, prezydent Białegostoku, zastrzegł jednak, że decyzja będzie taka, jaką wypracuje komisja, która prowadzi i nadzoruje proces sprzedaży. [DI, PAP] Akcyza straciła procenty Luty przyniósł pierwszy spadek akcyzowych wpływów do budżetu. Branża straszy, że to równia pochyła. Styczeń był upojny: 1,148 mld zł niespełna 635 mln zł w tym samym okresie 2013 r. Tylko w ciągu jednego miesiąca budżet zarobił dodatkowe 500 mln zł dzięki decyzji o podwyższeniu akcyzy na wyroby spirytusowe o 15 proc. Producenci do maksimum wykorzystali moce pod koniec roku, żeby załapać się na starą stawkę, co budżet odczuł w styczniu. Po zastrzyku gotówki nadszedł jednak spadek. W lutym producenci napojów wyskokowych wpompowali do budżetu o 45 proc. mniej niż przed rokiem niespełna 191 mln zł, wobec 364 mln zł w lutym 2013 r. Branża przekonuje, że to dopiero początek. Scenariusz, który zapowiadaliśmy, zaczął się realizować. Marzec i kwiecień nie przyniosą ożywienia, dalszy dwucyfrowy spadek wpływów jest pewny. Dodatkowe 700 mln zł, które budżet miał zarobić na zwiększeniu akcyzy, pozostanie na papierze uważa Leszek Wiwała, prezes związku Polski Przemysł Spirytusowy. Przypomina, że sieci handlowe zrobiły zapasy tuż przed końcem roku, więc sprzedaż kwartalna producentów będzie drastycznie niższa niż w 2013 r. Na razie większość sklepów nie podniosła cen, więc klienci nie przestali kupować. Pytanie, jak się zachowają, gdy ceny wzrosną. Z rynku docierają do nas informacje, że handel chce rozłożyć podwyżkę w czasie, bo też boi się spadku rynku dodaje Leszek Wiwała. Producenci jednogłośnie prognozowali, że cały 2014 r. zamknie się dwucyfrowym spadkiem sprzedaży. Rynek co roku kurczy się o kilka procent, ale dotychczas wyniki ratowało rosnące zainteresowanie Polaków whisky i wódkami smakowymi. Zgodnie z budżetowymi założeniami, podwyżka akcyzy ma przynieść w 2014 r. wpływy o 780 mln zł wyższe niż planowane na rok poprzedni, w którym budżet miał uzyskać 6,7 mld zł. [MICH] BGK ma nową, bogatszą, strategię Państwowy Bank Rozwoju chce inwestować w infrastrukturę, wspierać eksport i samorządy. Przy BGK powstaną dwa nowe fundusze z udziałem PIR. Bank Gospodarstwa Krajowego coraz mocniej wczuwa się w rolę banku rozwojowego. W nagłówku nowej strategii do 2017 r. jest napis Państwowy Bank Rozwoju. I rzeczywiście cele BGK-PBR skoncentrowane są na wsparciu gospodarki. W strategii mocno stawia na rozwój Programu Inwestycje Polskie, na który tylko w tym roku planuje przeznaczyć 10 mld zł cztery razy więcej niż w 2013 r. O tyle też wzrośnie do 2017 r. zaangażowanie banku we wsparcie eksportu. BGK na tym polu prowadzi samodzielne działania, jak też za pośrednictwem KUKE, której jest akcjonariuszem (prawie 40 proc.). Przy banku powstanie kolejny, obok Funduszu Mieszkań na Wynajem, wehikuł inwestycyjny Fundusz Municypalny, wspierający rozwój budownictwa w samorządach. Na rzecz JST będzie też działać kolejny Fundusz Infrastrukturalny, budowany wspólnie z Polskimi Inwestycjami Rozwojowymi. Strategia zakłada wsparcie dla rozbudowy małej architektury, czyli głównie inwestycji w wodociągi, oczyszczalnie, spalarnie. Bank zapowiada, że takich inwestycji w spółki private equity/venture capital będzie więcej. Chce też zwiększyć udział mezzazine w finansowaniu innowacyjnych firm. Choć celem BGK nie jest, w każdym razie nie przede wszystkim, maksymalizacja zysków, to w 2013 r. wypracował solidny wynik netto w wysokości 740 mln zł. Rok wcześniej wyniósł on 479 mln zł. ROE wzrósł do 11,4 proc. z 8,2 proc. Bank ma bardzo wysoki wskaźnik kapitałowy 55,4 proc. (minimalny próg to 9 proc.). [ET] REKLAMA Z MasterCard Mobile bilety do kina 50% taniej Kupuj bilety do kina w aplikacji mobilnej Cinema City, korzystając z płatności MasterCard Mobile kartami MasterCard, i zapłać tylko połowę ceny! Topniejąca nadwyżka Wpływy z tytułu akcyzy (w mln zł) styczeń luty ,10 190, ,90 363,40 różnica 513,20-172,70 Źródło: Ministerstwo Finansów, PB mastercardmobile.pl Promocja jest realizowana od dnia 1 kwietnia 2014 r. i trwa do wyczerpania puli nagród, nie dłużej jednak niż do dnia 31 maja 2014 r. Aby wziąć udział w Promocji, Uczestnik zobowiązany jest dokonać zakupu za pośrednictwem aplikacji mobilnej Cinema City, korzystając z płatności MasterCard Mobile, kartami MasterCard. Klient, który spełni warunki Promocji, zapłaci tylko za 50% ceny biletu na wybrany seans filmowy. Szczegóły Promocji w regulaminie na oraz w kinach Cinema City.

6 6 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsDnia James Rickards: Prognoza dla dolara nie jest dobra. W zasadzie jest on skazany na upadek. Menedżer w West Shore Funds i autor książki Currency Wars twierdzi, że największym problemem na świecie jest deflacja. Zwiększa stosunek zadłużenia do PKB, zmniejsza wpływy podatkowe, przyczynia się do tworzenia złych długów i szkodzi bankom. Zatem by jej uniknąć, banki centralne robią wszystko, co możliwe, i drukują pieniądze. Jeśli drukujesz dużo, łamiesz zaufanie do dolara ostrzega James Rickard. [KŁ, DI] Powraca pomysł wprowadzenia surcharge, czyli prowizji od wypłaty gotówki z bankomatu. Dzisiaj darmowe są wypłaty w sieci banku, w którym mamy rachunek, a sporo jest ofert rachunków z darmowym dostępem do wszystkich bankomatów w kraju. Jeśli ktoś nie ma takiego konta i pójdzie po pieniądze do obcego bankomatu, macierzysty bank może go obciążyć prowizją rzędu 1-6 zł od wypłaty w ramach tzw. disloyalty fee. Surcharge to coś innego. Polega na tym, że dodatkową opłatę z rachunku wypłacającego ściąga, oprócz własnego banku, również operator bankomatu. W takiej sytuacji za pobranie gotówki klient płaci dwa razy. W Polsce w ostatnich latach już dwa razy podejmowane były próby wprowadzenia surcharge przy okazji implementacji dyrektywy PSD i podczas nowelizacji ustawy o usługach płatniczych. Za każdym razem kończyło się tylko na projektach. NBP przekonywał wtedy, że wprowadzenie tak poważnych zmian wymaga analizy i szerokiej dyskusji. Właśnie taką dyskusję rozpoczął. Przy NBP powstał zespół roboczy ds. opłat bankomatowych. Bank przygotował już ponad 100-stronicowy raport o rynku bankomatów w Polsce. Punktem wyjścia do rozważań o zasadności bądź nie wprowadzenia surcharge jest pytanie, czy Polacy mają odpowiedni dostęp do gotówki, głównie chodzi o bankomaty. Jednym z najważniejszych powodów uzasadniających wprowadzenie dodatkowych prowizji jest zdobycie pieniędzy na inwestycje w rozwój ich sieci. Gotówką w gotówkę Średnio w Unii na 1 mln mieszkańców przypada 864 bankomatów, w Polsce 484, co daje nam 19. miejsce na 27 krajów. W czołówce są Portugalia (1566), Belgia (1417) oraz Hiszpania (1219). Na Darmowe bankomaty zagrożone Czy za pomocą bankomatów można ubić żywą gotówkę? Zespół w NBP do końca roku ma zarekomendować: wprowadzać surcharge czy nie Eu ge niusz Twa róg e.twa drugim końcu zestawienia znajdują się m.in. Szwecja (359) i Finlandia (213). Porównując się z innymi, trzeba pamiętać o specyfice lokalnych rynków. Portugalia i Hiszpania mają dużo bankomatów, bo instalowane są głównie ze względu na turystów mówi Jakub Grzechnik, zarządzający płatnościami w PKO BP. Specyfika Skandynawii polega natomiast na tym, że mieszkańcy używają kart głównie do płacenia w sklepach, a nie pobierania gotówki. W Szwecji aż 90,5 proc. płatności przypada na karty. W Polsce odsetek ten wynosi 61,2 proc. Jak się jednak okazuje, Niemcy jeszcze bardziej lubią płacić gotówką, ponieważ kartą regulują tylko 57,7 proc. rachunków, co daje im 20. miejsce na 25 krajów. Dzieje się tak, mimo że nasi zachodni sąsiedzi z 1008 bankomatów na 1 mln mieszkańców zajmują 5. miejsce w UE. To daje do myślenia w kontekście surcharge, którego wprowadzenie ma na celu nie tylko zagęszczenie sieci bankomatów, ale również ograniczenie obrotu gotówką. Edukacyjny bankomat Brzmi to paradoksalnie, że łatwiejszy dostęp do gotówki ma ją eliminować, ale takie myślenie ma sens. Autorzy raportu zwracają uwagę, że większa dostępność bankomatów mogłaby skłonić osoby, które nie mają rachunku, do założenia konta i używania karty. Na początek w bankomacie, a potem, w miarę oswajania się z instrumentem płatniczym, również do płacenia za zakupy. Takich osób najwięcej mieszka na wsi 28 proc. mieszkańców nie ma relacji z bankiem. Sieć bankomatów jest tu najbardziej dziurawa, ponieważ instalowanie urządzeń, ze względu na niewielką liczbę transakcji, jest nieopłacalne. Teza o edukacyjnych walorach bankomatu podupada nieco w zderzeniu z tymi samymi badaniami, ale dotyczącymi poziomu nieubankowienia wśród mieszkańców miast. Okazuje się, że w miejscowościach o liczbie tys. mieszkańców, gdzie bankomatów nie brakuje, konta nie ma 27 proc. dorosłej populacji. 18,9 tys. Tyle bankomatów działało na koniec 2013 r. 10 lat wcześniej stało ich w Polsce Według prognoz NBP, w 2016 r. ich liczba wzrośnie do 23 tys. 55 proc. Tyle osób wypłaca gotówkę z bankomatów, na poczcie 16 proc., 15 proc. w banku/ SKOK-u. 47 proc. Polaków płaci gotówką do 5 razy w tygodniu, 11 proc. więcej niż 10 razy (dane NBP z 2013 r.). 82 proc. transakcji przypada na gotówkę, 16 proc. na karty, 2 proc. na polecenia przelewu. 1 zł Surcharge w takiej wysokości zmieni sposób wypłaty gotówki 75 proc. Polaków: 28 proc. poszuka bankomatu bez opłat, 17 proc. wypłaci pieniądze z bankomatu własnego banku, 11 proc. pójdzie do oddziału, 8 proc. będzie płacić w sklepach kartą (dane NBP). Analiza NBP wskazuje zresztą, że sieć bankomatowa rozkłada się dość równomiernie w całym kraju. Najwięcej bankomatów jest w miastach. W 22 największych, gdzie mieszka 22,7 proc. Polaków, stoi 38,5 proc. z 18,9 tys. bankomatów. W Warszawie są prawie na każdym rogu ulicy 1784 urządzeń (9,9 proc. sieci). Daleko w tyle jest drugi w tym zestawieniu Kraków 654 urządzenia. Wrocław, Poznań, Łódź mają po około 500 bankomatów. 30 proc. sieci bankomatowej skoncentrowana jest na Mazowszu i na Śląsku. Przeliczając liczbę maszyn na 1 mln mieszkańców, okazuje się jednak, że dostęp do nich jest porównywalny w całym kraju. Najlepszy dostęp do pieniędzy mają mieszkańcy Mazowsza (602 bankomaty) i Pomorskiego (535), najsłabszy Świętokrzyskiego (313) i Podkarpackiego (316). Bankomat nie jest jedynym źródłem gotówki. Być może powinniśmy zastanowić się nad rozwijaniem alternatywnych kanałów i usług, np. cash back mówi Joanna Erdman, menedżer ds. kart w mbanku. Cash back zamiast bankomatu NBP oblicza, że terminali POS w oddziałach banków, SKOK-ach i sklepach jest 63,1 tys. W tym 30 tys. to terminale dostosowane do wypłaty gotówki (cash back). Na razie usługa nie jest popularna. W 2013 r. NBP odnotował 3,3 mln takich transakcji wobec 770 mln wypłat z bankomatów. Bank wskazuje jednak na duży potencjał dla cash backu, ponieważ teoretycznie pieniądze można by wypłacać w kasach 261 tys. punktów handlowych. Liczba sklepów akceptujących karty stale rośnie w latach dynamika wyniosła 20,5 proc. Według analiz zleconych przez NBP, do końca 2016 r. liczba bankomatów wzrośnie do 23 tys., co w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców będzie stanowić 57 proc. średniej unijnej. Nie rozstrzygają one jednak, czy sieć punktów wypłaty gotówki uzasadnia wprowadzenie surcharge. Rozstrzygnięciem tej kwestii zajmie się zespół ds. surcharge. Zaproszeni do niego zostali przedstawiciele banków, organizacji branżowych, pracodawców, konsumenckich, agentów rozliczeniowych i Ministerstwa Finansów. Na pierwszym spotkaniu zapoznali się z raportem. Na kolejnym, w kwietniu, mają przedstawić propozycje i uwagi. Do końca roku zespół powinien wypracować rekomendacje. Prace nad możliwością wprowadzenia dodatkowej prowizji są ruchem w kierunku realizacji strategii rozwoju obrotu bezgotówkowego stwierdza krótko Marek Szafirski, prezes Euronetu, który, tak jak banki dysponujące największymi sieciami bankomatów, potencjalnie będzie największym beneficjentem surcharge. Jakub Grzechnik z PKO BP, do którego należy ponad 3 tys. bankomatów, uważa jednak, że decyzje w tej sprawie trzeba podejmować z dużą rozwagą. W najprostszym ujęciu surcharge odczują wszyscy operatorzy i konsumenci. Trzeba zapytać o korzyści i skutki. Przykład programu rozbudowy terminali płatniczych, finansowanego przez banki w ostatnich latach, pokazuje, że można wspierać budowę infrastruktury płatniczej konkretnie w tych obszarach, w których przy obecnych warunkach ekonomicznych nie można zaspokoić potrzeb klientów mówi Jakub Grzechnik. Joanna Erdman przywołuje Polski System Płatności jako dobry przykład konstruktywnej kooperacji na rzecz rozwoju rynku i wskazuje, że porozumienie wszystkich zainteresowanych może przynieść lepsze efekty niż dodatkowe opłaty, które uderzą w klientów. Celem nadrzędnym jest rozwój obrotu bezgotówkowego, a dyskusyjne jest, czy instalowanie bankomatów w małych miejscowościach subwencjonowane z surcharge jest właściwym środkiem. Struktura kosztów operatorów bankomatów być może nie jest optymalna. Chcemy o tym otwarcie rozmawiać w ramach zespołu mówi Joanna Erdman.

7 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA POLITYKA I ENERGIA UE pomoże Ukrainie spłacić rachunki za gaz Güenther Oettinger, komisarz UE do spraw energii, pracuje nad planem pomocy Ukrainie w spłaceniu części zobowiązań wobec Rosji. Jesteśmy w ścisłym kontakcie z Ukrainą i jej przedsiębiorstwem gazowym, aby zagwarantować, że Ukraina jest w stanie zapłacić rachunki i jej dług w Gazpromie nie wzrośnie bardziej powiedział Güenther Oettinger. Komisarz przygotowuje rozwiązanie będące częścią pakietu pomocowego Międzynarodowego Funduszu Walutowego, Unii Europejskiej i Banku Światowego dla Ukrainy, z którego będzie można spłacić zaległe rachunki. Güenther Oettinger uważa, że nie ma powodu do paniki w sprawie rosyjskich dostaw do Europy, bo ich zapewnienie leży w interesie Rosji, gdyż potrzebuje ona dochodów. [DI, PAP] Aktywa po Petrolinveście znów na sprzedaż Gasten szuka nabywcy ledwie rok po przejęciu biznesu LPG od Petrolinvestu. Chętnych nie ma, mają inne zajęcie. Biznes LPG, należący niegdyś do Petrolinvestu kontrolowanego przez Ryszarda Krauzego, znów jest na sprzedaż. Gdyńska firma Gasten, która pod koniec 2012 r. przejęła te aktywa, wytrzymała w tym sektorze nieco ponad rok. Niedawno rozesłała oferty do istotnych graczy rynkowych, proponując im nabycie jej biznesu. Chętnych brak Z Gastenem nie udało nam się skontaktować. Nie wiemy więc, dlaczego właściciele nie chcą kontynuować pracy w sektorze gazu płynnego. Wiemy natomiast, że oferta obejmująca m.in. rozlewnie gazu płynnego w Suwałkach i w Łubianie oraz gazowy terminal morski w Gdyni nie cieszy się wielkim zainteresowaniem. Nie interesuje nas przejmowanie infrastruktury, której na polskim rynku i tak jest nadmiar. Stawiamy na rozwój organiczny i wzbogacanie oferty mówi Sylwester Śmigiel, prezes Gaspolu, jednego z największych podmiotów na rynku LPG w Polsce. Nie jesteśmy zainteresowani tymi aktywami, bo już teraz naszą infrastrukturą pokrywamy cały kraj. Port w Gdyni też nas nie kusi, bo dostawy LPG odbywają się dziś przede wszystkim drogą lądową, głównie ze Wschodu. Nie sądzę też, aby aktywami Gastenu zainteresował się którykolwiek z dużych graczy. Rozlewni w Polsce jest już po prostu dużo, konkurencja jest liczna, więc firmy dążą raczej do optymalizacji uważa Jerzy Szablewski, dyrektor generalny AmeriGas w Polsce, innego dużego gracza. Na polskim rynku LPG działa około 100 podmiotów, a liczbę rozlewni szacuje się na 120. Dla porównania w Europie Zachodniej firm jest na rynku kilka. Dlatego w ostatnich latach polski rynek się konsolidował. Tylko w zeszłym roku Novatek kupił od koncernu Statoil dział instalacji zbiornikowych LPG, AmeriGas przejął biznes LPG od BP, a Gaspol jest w trakcie przejmowania biznesu butli gazowych od Orlen Gaz (realizuje warunki postawione transakcji przez UOKiK). Dlatego teraz główni gracze koncentrują się raczej na porządkowaniu struktury po przejęciach. Chcemy być firmą multienergetyczną, co oznacza, że oferujemy klientom już nie tylko LPG, czyli gaz w zbiornikach, w butlach i autogaz, ale również instalacje mikrokogeneracyjne, produkujące ciepło i prąd, połączone z rozwiązaniami z sektora energii odnawialnej, czyli panelami fotowoltaicznymi lub kolektorami słonecznymi. A do tego, od końca ubiegłego roku sprzedajemy energię elektryczną, a w drugim kwartale ruszymy ze sprzedażą gazu ziemnego wylicza Sylwester Śmigiel. Multioferta Gaspolu najwyraźniej podoba się konkurencji. AmeriGas też myśli o włączeniu gazu ziemnego do oferty. Ale w odleglejszej przyszłości. W tym roku możemy natomiast wyjść z ofertą rozwiązań mikrokogeneracyjnych, wykorzystujących LPG. Szykujemy też kilka innych niespodzianek zapowiada Jerzy Szablewski. Rynek słabnie Firmy pracują nad sobą i rynkiem, bo segment obejmujący ściśle LPG się kurczy. Z raportu Polskiej Organizacji Gazu Płynnego wynika, że sprzedaż gazu płynnego LPG w Polsce w 2013 r. wyniosła 2,15 mln ton, co oznacza spadek o 1,4 proc. w porównaniu z 2012 r. Niezmienna jest w zasadzie struktura tego rynku. Ok. 73 proc. sprzedaży stanowi autogaz, 14 proc. butle, a 12 proc. zbiorniki. Słabe zachowanie całego rynku LPG wynika więc przede wszystkim ze słabości rynku autogazu. Spadł w zeszłym roku o 1,6 proc. jest to tendencja trwała i ogólnoświatowa. Poprawia się jakość dróg, ludzie oszczędzają paliwo i nie niweluje tego nawet wzrost liczby aut. Stała jest też tendencja spadkowa na rynku butli gazowych zmniejszył się o 3,2 proc. w stosunku do 2012 r. Butle są wypierane przez tańszy gaz ziemny, dostarczany rozbudowywanymi wciąż sieciami, a tej straty nie nadrabia rosnące zużycie LPG w grillach czy parasolach grzewczych. Gaz w zbiornikach, stosowany przede wszystkim w przemyśle i rolnictwie, wzrósł natomiast o 1,9 proc. Magdalena Graniszewska REKLAMA Burmistrz Miasta Kolno Ogłasza pierwszy przetarg ustny ograniczony na sprzedaż nieruchomości stanowiących własność Miasta Kolno pod zabudowę usługowo przemysłową Uzasadnienie przetargu ograniczonego. Do przetargu ograniczonego mogą przystąpić osoby fizyczne i prawne które spełnią następujące warunki: Część I postępowania przetargowego Przetarg na sprzedaż nieruchomości 1. Lokalizacja: Kolno ul. Składowa 2. Opis nieruchomości i oznaczenie wg danych z ewidencji gruntów: 3. Przeznaczenie nieruchomości w miejscowym planie zagospodarowania terenu: teren 4. Cena wywoławcza nieruchomości netto: 5. Wadium: 6. Informacje dodatkowe: 7. Pozostałe uwarunkowania zgodnie z częścią II ogłoszenia Część II - Uwarunkowania dla wymienionych postępowań przetargu ograniczonego 2. Przeznaczenie nieruchomości w miejscowym planie zagospodarowania terenu: 3. Pisemne oświadczenia: 4. Termin i miejsce zgłoszenia uczestnictwa: pisemne zgłoszenia uczestnictwa wraz Przetarg na sprzedaż nieruchomości przy ul. Składowej w Kolnie dnia 9 czerwca 2014 r. godz Lista osób zakwalifikowanych do przetargu: 12 czerwca 2014 r. 6. Miejsce przeprowadzenia przetargu ustnego: 16 czerwca 2014 r. o godz Termin, miejsce, wysokość oraz forma wniesienia wadium: 9 czerwca 2014 r. 8. Warunki udziału w przetargu: 9. Kryteria wyboru oferty: 11. Skutki uchylenia się od zawarcia umowy: 12. Informacje dodatkowe: 13. Uczestnicy przetargu ograniczonego ustnego winni: 14. Zastrzeżenia:

8 8 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsDnia A- Do takiego poziomu, z BBB, agencja Standard & Poor's podniosła ocenę wiarygodności kredytowej Litwy. Wzrost gospodarczy Litwy i wyniki finansowe w 2013 r. przerosły jej oczekiwania. Agencja przewiduje, że wzrost będzie silny i zrównoważony do 2017 r., a deficyt sektora finansów publicznych będzie nadal się zmniejszał. W ocenie agencji Litwa spełnia wszystkie kryteria konwergencji do przyjęcia euro i najpewniej wejdzie do strefy euro w styczniu 2015 r. [DI, PAP] Liczba pasażerów (w mln) Przychody (w mln EUR) Kopenhaga 23,3 Kopenhaga 23,3 Düsseldorf 20,8 Düsseldorf 20,8 Budapeszt 8,5 Budapeszt 8,5 Zurych 24,8 Zurych 24,8 Frankfurt 188 Frankfurt 188 Wiedeń 22,2 Wiedeń 22,2 Jak się mają europejskie lotniska* Warszawa Praga 9,6 10,8 Warszawa Praga 9,6 10,8 Wynik operacyjny (w mln EUR) Liczba etatów Kopenhaga 23,3 Kopenhaga 23,3 Düsseldorf 20,8 Düsseldorf 20,8 Budapeszt 8,5 Budapeszt 8,5 Zurych 24,8 Zurych 24,8 Frankfurt 188 Frankfurt 188 Wiedeń 22,2 Wiedeń 22,2 Warszawa 9,6 Warszawa 9,6 Praga 10,8 Praga 10,8 Nowy szef ściąga port PPL musi się zmienić. Wiedzą o tym właściciel, szef, eksperci. Dotarło też do części pracowników, ale nie do związkowców Małgorzata Grzegorczyk Średnia pensja 9,3 tys. zł, wzrost wynagrodzeń w ciągu ostatnich trzech lat o 15 proc., wartość dodatkowych świadczeń 1,2 tys. zł rocznie, odprawa to 36 pensji. Związkowiec zatrudniony jako operator maszyn czy malarz zarabia 12,5 tys. zł, choć z powodu pełnionej funkcji nie wykonuje pracy, a jeśli nie przyjmie nowych warunków pracy, zgarnie 350 tys. zł odprawy. Takie cuda dzieją się w PPL, spółce zarządzającej warszawskim lotniskiem, jednym z 21 przedsiębiorstw państwowych, które zostały nam w spadku po PRL. Koszmarny układ To, co dla pracowników brzmi bajecznie, jest koszmarem dla szefa spółki, w której koszty wynagrodzeń wzrosły od 2009 r. z 210 do 257 mln zł, a zwolnienie kogoś oznacza konieczność wypłaty fortuny. Michał Kaczmarzyk, który w lutym został dyrektorem generalnym PPL, wypowiedział w marcu Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy (ZUZP), bo żaden z ośmiu związków zrzeszających 1,8 tys. z 2,2, tys. pracowników, nie zgodził się na proponowane przez niego zmiany. Chodziło o wycięcie takich zapisów, jak uzyskiwanie zgody rady pracowniczej przy podejmowaniu większości decyzji czy wysokość odpraw. 10 czerwca układ wygaśnie i zaczną się zwolnienia do końca roku pracę straci 500 osób. Mimo wygaśnięcia układu zbiorowego dostaną odprawy. Przy średniej odprawie na poziomie 300 tys. zł (osoby w wieku przedemerytalnym otrzymają nawet 400 tys. zł) spółka wyda na to 150 mln zł. Ale dzięki redukcji rok później PPL wyda na wynagrodzenia o ponad 50 mln zł mniej. Nie chcę publicznie rozmawiać o wysokości wynagrodzeń i innych benefitów w PPL. Po pierwsze, zatrudniamy wysokiej klasy specjalistów, od których pracy NIEMAL NIEWIDZIALNI: Chociaż w PPL pracuje 2,2 tys. osób, trudno je spotkać na lotnisku, bo 800 z nich to pracownicy administracyjni, a większość usług wykonują spółki zewnętrzne. To właśnie wśród pracowników administracyjnych planowane są zwolnienia, które mają objąć 500 osób. [FOT. DARIUSZ KŁOSIŃSKI, LOTNISKO CHOPINA] zależy nasze bezpieczeństwo i musimy im dobrze płacić. Po drugie, jest to kwestia do dialogu ze związkami zawodowymi. Jestem zdeterminowany, aby przeprowadzić restrukturyzację PPL i po stronie załogi widzę rosnącą świadomość konieczności zmian oraz gotowość do rozmowy. Bardzo zależy mi na osiągnięciu porozumienia w tych kwestiach mówi Michał Kaczmarzyk. Cztery największe związki zrzeszające 1,7 tys. pracowników PPL planują na 7 maja strajk. Od miesiąca wzywamy dyrektora do rokowań, ale odmawia rozmów. Podjął dialog tylko z jednym ze związków. Wystąpimy

9 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA ENERGETYKA JĄDROWA Westinghouse dostarczy Ukrainie paliwo Koncern Westinghouse i Energoatom, operator ukraińskich elektrowni jądrowych, podpisały umowę, wartości 100 mln USD, o przedłużeniu do 2020 r. dostaw paliwa jądrowego. Westinghouse jest alternatywą dla dostawców rosyjskich. Od 2011 r. dostar- cza paliwo dla trzech spośród 15 ukraińskich reaktorów, z których pochodzi połowa produkowanej w kraju energii elektrycznej. Ukraina eksploatuje radzieckiej konstrukcji reaktory WWER, a Westinghouse jest jedynym producentem spoza Rosji, który jest w stanie wyprodukować do nich paliwo. Nasze paliwo zostało uznane za bezpieczne. Spodziewamy się, że udział Westinghouse na ukraińskim rynku będzie się stale zwiększał powiedział Danny Roderick, prezes Westinghouse. [DI, PAP] REKLAMA Kopenhaga 29,4 Düsseldorf Budapeszt 28,6 11,0 Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna spółka z o.o. z siedzibą w Sopocie Sopot, ul. Władysława IV 9 Zurych Praga Frankfurt Wynagrodzenia pracowników do przychodów portu (w proc.) Wiedeń Warszawa 30,6 29,0 23,5 47,3 22,0 *dane za 2012 r. Źródło: PB na ziemię do prokuratury z doniesieniem o utrudnianiu działalności związkowej zapowiada Marek Żuk, przewodniczący ZZPLC. Zaznacza, że chce bronić miejsc pracy. My proponowaliśmy program dobrowolnych odejść, dyrektor szantażował, że albo zawiesimy ZUSP, albo go nam wypowie. Wbrew temu, co mówi dyrektor, spółka jest bogata, ma pieniądze dodaje Marek Żuk. Kondycja spółki jest jednak inna, niż przedstawiają ją związkowcy zamiast spodziewanych 30 mln zł zysku za 2013 r. Michał Kaczmarzyk przewiduje stratę. Ma to związek z zawiązaniem rezerw na roszczenia mieszkańców w wysokości 160 mln zł. Związkowcy twierdzą, że to skok na ich kasę. W walce sięgają po mocno kontrowersyjne metody jeden ze związków w PPL, Solidarność 80 wysłał donos na LOT do Komisji Europejskiej. Przekonuje w nim, że LOT niesłusznie otrzymał pomoc publiczną. Eksperci zauważają, że związkowcy PPL zapomnieli najwyraźniej, że 50 proc. przychodów ich spółki pochodzi właśnie od narodowego przewoźnika. Solidarność 80 została oficjalnie skrytykowana przez Związek Zawodowy Pilotów Komunikacyjnych PLL LOT. Już nie błyszczy Dotychczas PPL był postrzegany jako maszynka do zarabiania pieniędzy, ale okazuje się, że na tle innych europejskich portów Lotnisko Chopina, którym zarządza PPL, wypada blado. Z 15 lotnisk ma najwyższy stosunek zatrudnionych na liczbę pasażerów. Niższe przychody od Chopina ma tylko Ryga, a mimo to w wynagrodzeniach Warszawa przebija cztery porty. U nas średnia pensja jest o ponad połowę niższa. To jest kuriozum. Nie dziwię się związkom, że bronią się rękami i nogami, ale dlaczego dopuściły do takich przerostów zatrudnienia? dziwi się prezes jednego z regionalnych portów. Lenin na pomniku Zmiany w PPL są nieuniknione. Michał Kaczmarzyk ma poparcie Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju. Ministerstwo przygotowuje projekt komercjalizacji PPL. Będzie to ta sama ścieżka, jaką poszła Poczta Polska mówi Bartłomiej Bodio, poseł PSL, szef podkomisji ds. transportu lotniczego i gospodarki morskiej. Oznacza to, że PPL będzie działać na zasadach kodeksu handlowego i z radą nadzorczą. Niektórzy radzą pójść dalej. Komercjalizacja to słowo zakłamane, zostaniemy w pół kroku, jak Lenin na pomniku. Należy PPL sprywatyzować z udziałem polskiego i zagranicznego kapitału uważa Andrzej S. Nartowski, prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów. na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. (Dz. U. z 2004 r. Nr 254, poz z późn. zm.) w sprawie przetargów i rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte przez przedsiębiorców na terenie Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej ogłasza przetarg łączny w celu ustalenia przedsiębiorcy, który uzyska zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Strefy oraz nabędzie nieruchomość należącą do Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej sp. z o.o., położoną na obszarze Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. 1) W skład mienia objętego przetargiem wchodzi nieruchomość gruntowa zabudowana o łącznej powierzchni 1,8193 ha, składająca się z działki o numerze ewidencyjnym 17/20, obręb 0008 w Ostaszewie gmina Łysomice, woj. kujawsko-pomorskie. Nieruchomość objęta jest księgą wieczystą KW nr TO1T/ /5 prowadzoną przez Sąd Rejonowy w Toruniu, VI Wydział Ksiąg Wieczystych. Nieruchomość stanowi własność Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej sp. z o.o. z siedzibą w Sopocie. 2) Powyższa nieruchomość położona jest na obszarze Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Podstrefa Łysomice, Kompleks II, woj. kujawsko-pomorskie i stanowi przedmiot udostępnienia. Zasady oraz warunki udostępnienia nieruchomości będą przedmiotem przetargu. 3) Warunkiem udziału w przetargu jest wykupienie w terminie do dnia 23 kwietnia 2014 r. włącznie, Specyfikacji Istotnych Warunków Przetargu oraz wpłacenie w terminie do 5 maja 2014 r. wadium w wysokości 10% ceny wywoławczej nieruchomości określonej w Specyfikacji.... Cena ww. Specyfikacji... wynosi ,00 PLN + VAT (23%). Wpłaty należy dokonać na konto Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej sp. z o.o. z siedzibą w Sopocie nr w mbank O/Gdańsk. Odbiór Specyfikacji... za okazaniem oryginału dowodu wpłaty w siedzibie Spółki w Sopocie, ul. Władysława IV 9. 4) Oferta składana w przetargu powinna zawierać wszystkie elementy wymienione w Specyfikacji Istotnych Warunków Przetargu. Ocena przedsięwzięcia gospodarczego, przedstawionego w ofercie, będzie dokonana w oparciu o kryteria zamieszczone w Rozporządzeniu Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. (Dz. U. Nr 254, poz z późn. zm.). 5) Oferty należy składać w siedzibie Spółki w Sopocie przy ul. Władysława IV 9. Ostateczny termin składania ofert mija 5 maja 2014 r. o godz. 14:30. 6) Komisyjne otwarcie ofert nastąpi 6 maja 2014 r. o godz. 10:00 w siedzibie Spółki w Sopocie, ul. Władysława IV 9. 7) Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o.o. z siedzibą w Sopocie może unieważnić przetarg w przypadku, gdy: a) wystąpiła istotna zmiana okoliczności powodująca, że prowadzenie postępowania nie leży w interesie publicznym, czego nie można było wcześniej przewidzieć, b) postępowanie obarczone jest wadą uniemożliwiającą zawarcie ważnej umowy na udostępnienie prawa do nieruchomości. 8) Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o.o. z siedzibą w Sopocie zastrzega sobie prawo do swobodnego wyboru ofert w przypadku ich równorzędności, po przeprowadzeniu dodatkowych negocjacji z oferentami. 9) Informacji na temat przetargu i Specyfikacji Istotnych Warunków Przetargu udziela się w Biurze Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej sp. z o.o. w Toruniu, Toruń, ul. Grudziądzka 132, tel , fax ) Treść niniejszego ogłoszenia, w języku polskim oraz w języku angielskim, dostępna jest na stronie internetowej Zdjęcie dnia Polacy ślą PIT-y przez internet tyle zeznań podatkowych za 2013 r. przez internet złożyli Polacy w ciągu trzech miesięcy. To prawie 50 proc. więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem i więcej niż w całym 2013 r. Statystyki pokazują, że podatnicy przekonali się do e-deklaracji rok temu co piąty PIT składany był w formie elektronicznej, a w tym już co trzeci. Ministerstwo Finansów liczy, że w tym roku aż 5 mln deklaracji zostanie złożonych przez sieć. Resort zapowiada, że od przyszłego roku składanie PIT będzie jeszcze łatwiejsze, bo zeznanie przygotują urzędnicy, a podatnik będzie musiał jedynie je zaakceptować, ewentualnie skorygować. To uderzy w małe firmy księgowe takie jak ta, która powstała przy owianej złą sławą ul. Brzeskiej w Warszawie. [GN, MGOR]

10 10 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsDnia 439 producenta mln EUR Tyle brytyjska grupa CVC Capital Partners zaproponowała za przejęcie hiszpańskiego oliwy Deoleo. Największy na świecie producent butelkowanej oliwy z oliwek przyjął ofertę. Pierwszy etap przejęcia zakłada kupno 29,99 proc. akcji Deoleo. Hiszpania produkuje połowę oliwy z oliwek na świecie, a Deoleo, do którego należą takie marki, jak Carbonell i Hojiblanca, jest dla rządu Hiszpanii kluczowym eksporterem krajowym. [KŁ, DI] Vivid Games rusza na podbój Azji Kierunek Chiny, Japonia i Korea Południowa producent gier liczy, że podbije serca milionów Azjatów Mariusz Gawrychowski Chińczycy i Japończycy grają w inne gry niż Europejczycy. O ile na Starym Kontynencie silną pozycję mają tytuły na komputery i konsole, to na Dalekim Wschodzie liczą się przede wszystkim gry on-line i mobilne. W tych ostatnich specjalizuje się bydgoski producent Vivid Games, który tytułem Real Boxing w ubiegłym roku mocno zaakcentował obecność na globalnym rynku gier na smartfony i tablety. Po sukcesie w USA i Europie Zachodniej rusza na Wschód. Model szyty na miarę Japonia, Korea Południowa i Chiny to miliony klientów. Rynek jest jednak na tyle specyficzny, że nie będziemy na niego wchodzić samodzielnie. Zdecydowaliśmy się na poszukiwanie lokalnego partnera mówi Remigiusz Kościelny, prezes Vivid Games. Spółka poświęciła kilka ostatnich miesięcy na sondowanie dalekowschodniego rynku. Jej przedstawiciele brali udział w targach i zapoznawali się z miejscowymi firmami. W końcu zdecydowali się na nawiązanie współpracy z jedną z nich. Umowę podpiszemy w ciągu kilku tygodni. Wybrany przez nas podmiot zajmie się dystrybucją i marketingiem gier na rynku azjatyckim mówi prezes bydgoskiego studia. Na pierwszy ogień pójdzie Real Boxing. Walki bokserskie na smartfony i tablety kupił dotychczas milion graczy na całym świecie. Tytuł jest także znany na Dalekim Wschodzie jest jedną z najlepiej sprzedających się obecnie gier mobilnych w Korei Południowej. Deweloper zamierza go jednak REKLAMA ) 2) 1,7979 ha 4/ r r Gino Rossi wycofało się ze sprzedaży Simple Grupa giełdowa przerwała proces sprzedaży marki odzieżowej jeszcze przed rozpoczęciem rozmów z inwestorami. Marka odzieży luksusowej Simple Creative Products pozostanie jednak w obuwniczej grupie Gino Rossi. Według naszych informacji, w zeszłym tygodniu doradca przerwał proces sprzedaży, zanim tak naprawdę się on rozpoczął. Przypomnijmy, kilkunastu inwestorów otrzymało listy o poufności, jednak do negocjacji JSW da zastrzyk KW Kompania Węglowa łaknie gotówki jak kania dżdżu. Dostanie wkrótce 1,5 mld zł od Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Giełda patrzy na świat krótkoterminowo, a zarząd JSW strategicznie i długoterminowo tak Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej, komentował w piątek spadek kursu swojej spółki. Przecena o 4,3 proc. była owocem ogłoszenia przez JSW podpisania przedwstępnej umowy zakupu od Kompanii z zainteresowanymi podmiotami nie doszło. Jest to dość nietypowa sytuacja, która potwierdza brak zdecydowania rady nadzorczej oraz zarządu Gino Rossi mówi rozmówca zbliżony do transakcji, chcący zachować anonimowość. Tomasz Malicki, prezes Gino Rossi, obstaje przy poprzednim stanowisku i nie chce komentować toczącego się do niedawna procesu. Trudno mi się odnosić do informacji, o których nie wiem, skąd pochodzą i kto je przekazuje. Zresztą udzieliłem już odpowiedzi na te pytania. Wydaje mi się, że apetyt na sprzedaż spółki Węglowej kopalni Knurów- -Szczygłowice. Dla JSW kopalnia jest atrakcyjna ze względu na zasoby węgla koksowego, w którego wydobyciu specjalizuje się jastrzębska spółka. Inwestycja warta 1,49 mld zł nie spodobała się jednak analitykom. Transakcja dochodzi do skutku w najgorszym możliwym momencie z punktu widzenia cen węgla. Są na 6-letnim minimum, popyt z Chin słabnie, a do tego rośnie produkcja w Australii, gdzie firmy górnicze obniżają koszty. W takim środowisku przejęcie za 1,5 mld zł pogarsza pozycję Simple wśród akcjonariuszy jest bardzo mały i raczej nie planują ani nie rozważają sprzedaży Simple, szczególnie po przeprowadzonych ostatnio zmianach [m.in. w zespole projektowym red.] uważa Tomasz Malicki. Simple wśród ekspertów i konkurentów cieszy się dobrą opinią. Na rynku można jednak znaleźć przeciwników łącznie biznesu obuwniczego z odzieżowym. Taki mariaż był nie w smak m.in. Wiesławowi Wojasowi, którzy m.in. z tego powodu postanowił jesienią zeszłego roku zmniejszyć zaangażowanie w Gino Rossi z blisko 10 proc. do 2,45 proc. [AT] finansową JSW powiedział PAP Maciej Hebda, analityk BESI. Dla Kompanii Węglowej natomiast moment jest doskonały. Największa firma górnicza w Polsce chwieje się w finansowych posadach, a w ostatnich dniach miała nawet problem z wypłatą pracownikom całości pensji. Zapowiada wprawdzie, że pieniądze uzyskane ze sprzedaży kopalni przeznaczy na inwestycje, ale rzecznik prasowy przyznaje, że worek z pieniędzmi jest jeden. Zarówno KW, jak i JSW są kontrolowane przez państwo. [GRA]

11 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA MAKROEKONOMIA Krach w 2014 r. będzie gorszy niż w 1987 r. Jest bardzo prawdopodobne, iż w ciągu najbliższych 12 miesięcy dojdzie do krachu w stylu tego z 1987 r. Podejrzewam, że będzie jeszcze gorszy wieszczy Marc Faber, znany ultraniedźwiedź i wydawca Gloom, Boom & Doom Report. Jego zdaniem, przecena akcji spółek internetowych i biotechnologicznych dopiero się zaczęła. Jest pewna grupa akcji, które są bardzo narażone z powodu bezsensownej wyceny. One nie mają zysków. Są wyceniane na podstawie sprzedaży uważa Marc Faber. Inwestorów zniechęci nie tylko oderwana od rzeczywistości wycena spółek wzrostowych. Rynek powoli otwiera oczy na fakt, że Fed jest bezcelową organizacją. Nie mają pojęcia, co robią. Dlatego zaufanie inwestorów do nich słabnie stwierdził Marc Faber. [MD, DI] przerobić, lepiej dopasowując do zwyczajów azjatyckich klientów. Za naszą grę trzeba zapłacić. Tymczasem na Dalekim Wschodzie największą popularnością cieszą się gry darmowe, w które jest wkomponowany mechanizm mikropłatności. Będziemy dostosowywać nasze tytuły do tego modelu biznesowego wyjaśnia Remigiusz Kościelny. Rynek gier free-to-play na Dalekim Wschodzie jest olbrzymi. Choć dodatkowe opłaty, dzięki którym rozgrywka jest łatwiejsza, uiszcza tylko niewielki odsetek grających, to i tak generują one setki milionów dolarów wpływów. Z danych SuperData Research wynika, że w 2013 r. koreańska darmowa strzelanka CrossFire przyniosła blisko 1 mld USD przychodów, co uczyniło z niej najlepiej zarabiającą grę w tym segmencie na świecie. Vivid Games planuje, że azjatycka wersja Real Boxing trafi do dystrybucji w drugiej połowie roku. Możliwe, że tytuł będzie miał drugą, oficjalną premierę. Do gustów graczy z Dalekiego Wschodu zostanie także dopasowane nowe dzieło bydgoskiej spółki: gra Godsfire. Szansa warta ryzyka Remigiusz Kościelny podkreśla, że dla Vivid Games Azja jest szansą na dostanie się do światowej czołówki producentów gier mobilnych. Takie firmy są wyceniane bardzo wysoko. Na przykład w styczniu amerykańska Zynga zapłaciła za brytyjskiego producenta gier mobilnych Natural Motion ponad pół miliarda dolarów. Vivid Games ma ciekawy pomysł z dużym potencjałem ocenia Łukasz Kosiarski, analityk DM BZ WBK. Zwraca jednak uwagę na ryzyko związane z tym, że producent stawia pierwsze kroki na globalnym rynku i dopiero uczy się, jak sprzedawać na Dalekim Wschodzie. Bydgoska spółka nie jest jedynym polskim producentem gier, który łakomie spogląda na Azję. Dla przyszłości całej branży ogromne znaczenie ma oficjalne otwarcie się Chin na konsole, które przez 14 lat były w tym kraju zakazane. To ogromny potencjał biznesowy do wykorzystania. Uważnie obserwujemy ten rynek i chcemy na nim być. Poprzednie części Wiedźmina zostały wydane w wersji chińskiej, ale oficjalnie były dostępne tylko na Tajwanie mówi Adam Kiciński, prezes CD Projektu. Podkreśla, że Wiedźmin 3 zostanie wydany na konsolę Playstation, która jest dominującą platformą w Japonii, popularną też w innych krajach Azji. Dzięki temu azjatycki nakład będzie kilkakrotnie większy niż w przypadku drugiej części gry. POT NA EKRANIE: Specjalnością bydgoskiego studia Vivid Games są gry sportowe. Firma jest znana w Polsce z gry o skokach narciarskich Ski Jumping, w którą zagrało 2,5 mln osób. Na rynku globalnym udało się jej zaistnieć dzięki grze bokserskiej Real Boxing. [FOT. ARC] REKLAMA REKLAMA 29810

12 12 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 Po konferencji 25 lat nowej Polski W ostatnim ćwierćwieczu Polsce udało się zbudować sprawnie działającą wolnorynkową gospodarkę, która od kilku lat stabilnie rośnie. Komu zawdzięczamy ten sukces? Anna Gołasa rocznica polskiej transformacji to dobra okazja do podsumowania sukcesów, wyciągnięcia wniosków z błędów i nakreślenia scenariuszy na kolejne dekady. Polska przeszła przemiany ustrojowe i gospodarcze, odchodząc od modelu gospodarki centralnie planowanej na rzecz wolnego rynku i dołączając do struktur ważnych międzynarodowych organizacji NATO i Unii Europejskiej. Powinniśmy mówić głośno o napawających dumą osiągnięciach Polaków i prognozach przekonywali uczestnicy debaty 25 lat gospodarczych zmian: co nas czeka?, która odbyła się 7 kwietnia 2014 r. w siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych (GPW) w Warszawie. Spotkanie zorganizowały ośrodek dialogu i analiz Thinktank i Centrum Stosunków Międzynarodowych we współpracy z GPW i Ministerstwem Spraw Zagranicznych. Nowe oblicze Uczestnicy pierwszego panelu dyskusyjnego skoncentrowali się na najważniejszych zmianach, jakie w ostatnim ćwierćwieczu zaszły w gospodarce w skali makro, oraz na kluczowych wydarzeniach historycznych z tego okresu. Jeszcze 25 lat temu Polska była dosyć ułomnym podmiotem prawa międzynarodowego. Dziś może samodzielnie kształtować politykę przez duże P. Wiele zmian zaszło w strefie cywilizacyjnej i w mentalności Polaków. Gdybyśmy ćwierć wieku temu zapytali przedsiębiorcę o jego plany, byłyby one niskich lotów i na pewno nie wiązałyby się z ekspansją zagraniczną. Dziś człowiek wywodzący się z wielkoprzemysłowego proletariatu zaskoczyłby nas odpowiedzią. Ten mały, średni czy duży przedsiębiorca nauczył się robić interesy, wie, jak np. zabezpieczać się przed ryzykiem walutowym przekonywał prof. Artur Nowak-Far, podsekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych. Jego zdaniem, drogę polskich przemian wyznaczyły: wyjście wojsk radzieckich, a następnie przystąpienie naszego kraju do NATO i UE. Polska w znacznym stopniu korzystała ze sprawdzonych wzorców. Wiedzieliśmy, że przystępujemy do dwóch bloków, które są w stanie się skutecznie bronić powiedział prof. Artur Nowak-Far. Według Pawła Rabieja, partnera zarządzającego ośrodka dialogu i analiz Thinktank, można wyróżnić cztery motory zmian gospodarczo-społecznych. Pierwszym jest duma Polaków z tego, że mogą wziąć sprawy we własne ręce i zbudować taką instytucję, jakiej potrzebują. Drugi czynnik to wrodzona przedsiębiorczość i zaradność. Kolejnym jest europejski impuls, czyli sytuacja geopolityczna, która nieco zmusiła nas do zmian. Ostatni przyczynek to aspiracje do lepszego życia. Zbudować kapitalizm bez kapitału, tradycji, inwestycji zagranicznych, a na początku także bez poparcia społecznego to było wyzwanie. W Polsce transformacja miała wymiar gospodarczy i polityczny. Jednym z najważniejszych czynników, które jej towarzyszyły, było powstawanie instytucji politycznych i ekonomicznych, w tym giełdy, procedur, partii, związków zawodowych, grup interesów mówił Jan Krzysztof Bielecki, przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów, a w 1991 r. premier. Wizja przyszłości Uczestnicy panelu wymienili się także opiniami o największych wyzwaniach, które Polska będzie musiała podejmować w kolejnych latach. Zdaniem ekspertów Thinktank, jednym z nich jest sposób przekazywania dotychczasowych doświadczeń młodszemu pokoleniu. Powinniśmy zrozumieć, jak skutecznie, czyli na podstawie dobrych wzorców, dokonać transformacji doświadczenia dla przyszłych liderów przekonywał Paweł Rabiej. Dr Małgorzata Bonikowska, prezes ośrodka dialogu i analiz Thinktank, przypomniała sytuację, jaka zdarzyła się dwa lata temu podczas debaty zorganizowanej przez Polską Fundację im. Roberta Schumana. Dwudziestokilkuletni człowiek powiedział wtedy byłemu premierowi Tadeuszowi Mazowieckiemu, że interesuje go teraźniejszość i przyszłość, a działania pierwszego po 1989 r. rządu RP jest mu tak bliska jak rozbiory. Prowadząc zajęcia ze studentami, niejednokrotnie zauważam, że o niektórych wydarzeniach z historii wiedzą niewiele, bo albo nie było ich jeszcze wtedy na świecie, albo byli w przedszkolu. Zmieniły się zasady komunikacji. Dziś włączamy internet i mamy do czynienia z natłokiem informacji, które musimy umieć selekcjonować. Konieczna jest interakcja z młodymi ludźmi, jednak nie powinniśmy odrzucać doświadczenia starszych przekonywała Hanna Gronkiewicz-Waltz, prezydent Warszawy, a w latach prezes Narodowego Banku Polskiego. Co i jak mówić zatem o minionym ćwierćwieczu, aby było to wskazówką na przyszłość? Głupota jest zjawiskiem ponadczasowym. Zbyt wiele spraw rozumuje się poprzez szkiełko jednego uczonego. Trzeba rozglądać się szeroko w czasie i przestrzeni. Nikt nie wyjaśni, co dzieje się obecnie na Ukrainie, jeśli nie zna historii i geopolityki. Nie mam pretensji do studentów, że niewiele wiedzą o okrągłym stole. Młode pokolenie jest otwarte, dynamiczne, znacznie wcześniej zaczyna jeździć po świecie i poznawać go. A kto porównuje, ten wie lepiej uważa prof. Grzegorz Kołodko, były wicepremier i minister finansów, obecnie wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. STANĘLIŚMY NA WYSOKOŚCI ZADANIA: Zbudować kapitalizm bez kapitału, tradycji, inwestycji zagranicznych, a na początku także bez poparcia społecznego to było wyzwanie przekonywał podczas konferencji Jan Krzysztof Bielecki, przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów, a w 1991 r. premier. [FOT. ARC] Marzeniem Adama Maciejewskiego, prezesa GPW, jest, by młodzi ludzie kierowali się w życiu maksymą z książki Antykruchość Nassina Taleba, która mówi, że wiatr gasi świecę, a roznieca ogień. W ludziach, którzy przez ćwierć wieku budowali polską gospodarkę i politykę, przeciwności rozniecały nowe pomyły i wiarę w siebie. Chciałbym, żeby młode pokolenie postępowało w ten sposób, umiało radzić sobie z chaosem informacyjnym i bardzo szybko reagowało na zmiany. W Polsce nauczyliśmy się niszczyć autorytety. Powinniśmy je odbudować, tak samo jak zaufanie do siebie nawzajem mówił prezes Giełdy. Żabi skok Tematem drugiego panelu były źródła powstania w Polsce jednego z najbardziej innowacyjnych sektorów finansowych na

13 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA PARTNERAMI SEKCJI SĄ świecie, przedsiębiorczość Polaków oraz ich konkurencyjność i perspektywy na rynku międzynarodowym. W drugiej połowie lat 80. praktycznie wszyscy moi znajomi zaczęli się zastanawiać nad założeniem firmy. Większość myślała o doradztwie albo składaniu komputerów. Choć pojawiały się pierwsze sygnały przedsiębiorczości, nie było jeszcze jednak w tamtym okresie warunków do zakładania własnej działalności gospodarczej. I nagle zdarzył się cud, jakim było wejście w życie ustawy Wilczka. Kolejnym udogodnieniem był plan Balcerowicza, który zliberalizował gospodarkę. Okres Kołodki umocnił natomiast złotego. Co ciekawe, hobbistyczno-patriotyczna przedsiębiorczość okazała się polem do rozwoju twierdził prof. Witold Orłowski, doradca ekonomiczny PwC. Według Pawła Widawskiego, dyrektora zespołu systemów płatniczych i bankowości elektronicznej Związku Banków Polskich, Polacy dowiedli, że są przedsiębiorczy, jednak wciąż brakuje im systemowej kultury przedsiębiorczości. Nadal nie ma akceptacji dla porażki, pojawia się obawa przed ryzykiem. Polacy wybierają raczej korporacyjną niż startupową ścieżkę rozwoju. Potrzebny jest renesans przedsiębiorczości, ale dobrze zaplanowany przez regulatora przekonywał Paweł Widawski. Sprawą, którą możemy się poszczycić, jest dobrze funkcjonujący, bezpieczny sektor finansowy, cieszący się zaufaniem Polaków. W dodatku otwartych na wszelkie nowinki technologiczne. Mamy w Polsce 20 mln kart zbliżeniowych, co jest najlepszym wynikiem nie tylko w Europie, ale również na świecie informował Paweł Widawski. Przez 25 lat w polskiej bankowości doszło do prawdziwej rewolucji. Jeśli chodzi o innowacje stosowane w segmencie płatności, to Polska jest jednym z najbardziej innowacyjnych krajów na świecie, a w Europie zajmuje pozycję lidera. W porównaniu z USA, gdzie ten rynek się narodził, nasz kraj pominął epokę czeków. Poza tym bardzo szybko pojawiło się u nas zabezpieczenie EMV, a także technologia NFC. Wykonaliśmy tzw. żabi skok. Warto zaznaczyć, że Kanada i Australia to jedyne rynki płatności zbliżeniowych większe i bardziej zaawansowane od polskiego. Na wdrożonych u nas rozwiązaniach wzorują się Azjaci mówił Michał Skowronek, dyrektor generalny na Polskę i kraje bałkańskie w MasterCard Europe. Powodów do dumy jest jednak więcej. Nie mieliśmy w Polsce ani jednego kryzysu bankowego, na który później musieliby się składać podatnicy. Poza tym warto zaznaczyć, że w opublikowanym w 2014 r. rankingu Doing Business nasz kraj zajmuje trzecie miejsce na świecie pod względem dostępności kredytów opowiadał Rafał Antczak, członek zarządu Deloitte Business Consulting. Jeśli dodać do tego optymizm i chęć do działania, to Polacy mogą ze spokojem patrzeć w przyszłość. Mamy jedyną gospodarkę, która od 1994 r. notuje wzrost. Sukcesem jest także to, że polscy przedsiębiorcy coraz częściej interesują się rynkami zagranicznymi. Kryzys wywarł pewne piętno na naszej działalności, ale miał też pozytywne cechy zmusił nas do jeszcze większej aktywności. Prawdziwy przedsiębiorca nie ogląda się na polityków i wielkie rzeczy, na które i tak nie ma wpływu. Powinien mieć jasność celu, pasję i wiarę potrzebne w trudnych chwilach komentowała Bożena Batycka, właścicielka firmy Batycki.

14 14 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsFirmy Wspieramy przedsiębiorców także na firma.pb.pl KOMENTARZ PRAWNIKA Restrukturyzacje pod lupą fiskusa PAWEŁ CHODZIŃSKI adwokat, Kancelaria Hogan Lovells 18 lipca 2013 r. uległy zmianie rozporządzenia ministra finansów w sprawie sposobu i trybu określania dochodów osób fizycznych i prawnych w drodze oszacowania oraz sposobu i trybu eliminowania podwójnego opodatkowania osób fizycznych i prawnych w przypadku korekty zysków podmiotów powiązanych. We wskazanych aktach normatywnych dodano nowy rozdział zatytułowany Restrukturyzacja działalności. Przez restrukturyzację działalności, o której mowa we wspomnianych rozporządzeniach, rozumie się przeniesienie pomiędzy podmiotami powiązanymi istotnych ekonomicznie funkcji, aktywów lub rodzajów ryzyka. Organy podatkowe oraz organy kontroli skarbowej mogą teraz badać zgodność warunków ustalonych lub narzuconych w ramach restrukturyzacji działalności pomiędzy podmiotami powiązanymi z warunkami, jakie ustaliłyby pomiędzy sobą podmioty niezależne. W toku badania organy podatkowe oraz kontroli skarbowej mają uwzględniać przyczyny gospodarcze dokonania restrukturyzacji działalności, oczekiwane korzyści z restrukturyzacji, w tym efekt synergii, oraz opcje realistycznie dostępne dla podmiotów powiązanych uczestniczących w restrukturyzacji. Przy czym w toku weryfikacji organy uznają prawidłowość przypisania podmiotowi powiązanemu ekonomicznie istotnego ryzyka wyłącznie wtedy, jeżeli zostanie wykazana zdolność podmiotu do podejmowania decyzji w zakresie zarządzania tym ryzykiem lub zdolność finansowa do poniesienia obciążeń w przypadku materializacji tego ryzyka. W ramach sprawdzenia prawidłowości ustalenia prawa do wynagrodzenia podmiotu powiązanego oraz jego wartości wezmą natomiast pod uwagę w szczególności opcje realistycznie dostępne dla podmiotów uczestniczących w tej restrukturyzacji. Wskazane powyżej wytyczne są niezwykle lakoniczne, dlatego też najprawdopodobniej Ministerstwo Finansów zdecydowało się na opublikowanie 3 marca 2014 r. komunikatu odnoszącego się do interpretacji przepisów dotyczących restrukturyzacji działalności pomiędzy podmiotami powiązanymi. We wskazanym dokumencie MF wyjaśnia pojęcia użyte w rozporządzeniach, powołuje się również na wytyczne OECD w sprawie Cen Transferowych dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych oraz Administracji Podatkowych ( Wytyczne OECD ). MF precyzuje przede wszystkim warunki zapewnienia zgodności z zasadą arm's length, sposoby alokacji rodzajów ryzyka pomiędzy podmiotami powiązanymi, jak również podaje przykłady restrukturyzacji działalności, z którymi może się wiązać konieczność uwzględnienia potencjału zysku w wycenie przenoszonych aktywów, funkcji lub rodzajów ryzyka. W świetle wyjaśnień MF niezwykle istotne w toku weryfikacji transakcji restrukturyzacyjnych mogą się okazać dokumenty niepodatkowe sporządzane m.in. dla celów zarządczych, tj. wszelkie raporty, analizy ekonomiczne oraz biznesplany. W konkluzji należy wskazać, że jeżeli sposób interpretacji przepisów zawarty w komunikacje MF z 3 marca br. znajdzie zastosowanie w praktyce działania organów podatkowych oraz kontroli skarbowej, to przy ocenie restrukturyzacji pod kątem przepisów dotyczących cen transferowych niezwykle istotne staną się wytyczne OECD oraz ich prawidłowa interpretacja. Odnawianie kredytó Finansowanie Kredyty obrotowe nie są najtańsze, ale wygodne. Coraz częściej można je odnawiać bez żadnych formalności Sylwia Wedziuk Mali i średni przedsiębiorcy, którzy potrzebują pieniędzy na bieżącą działalność, mogą skorzystać z kredytu obrotowego. W różnych bankach przybiera on różne formy i nazwy. W uproszczeniu można wyróżnić kredyt obrotowy, który ma postać jednorazową i kończy się po spłacie, oraz kredyt w formie limitu w rachunku, w przypadku którego każdy wpływ na konto zmniejsza saldo kredytowe, a po zakończeniu okresu kredytowania można go przedłużyć na kolejny. Koszty i kwoty Odnawialna forma kredytu może być szczególnie interesująca dla przedsiębiorców potrzebujących finansowania stale. Kwoty oferowane przez banki w ramach takiego kredytu są dość wysokie, a formalności coraz mniej. Ofertę można znaleźć w prawie każdym banku. ING Bank Śląski oferuje Linię kredytową dla przedsiębiorców, gdzie kwota kredytu może sięgnąć 500 tys. zł. Maksymalnie 200 tys. zł bank może tym sposobem pożyczyć bez zabezpieczenia. Meritum Bank w ramach swojej Biznes Linii oferuje minimalnie 15 tys. zł, a maksymalnie 300 tys. zł. W Nordea Banku można pożyczyć od 10 do 400 tys. zł, w BPH do 150 tys. zł bez zabezpieczenia, a w Idea Banku od 1 tys. do 250 tys. zł. Raiffeisen Polbank w ramach Kredytu obrotowego na lata pożyczy od 50 tys. zł, a maksymalna wysokość przyznanego limitu zależy od sytuacji ekonomiczno-finansowej firmy oraz jej obrotów. W BZ WBK kwota nie może być wyższa niż 20 proc. rocznych przychodów firmy i 200 proc. średniomiesięcznych wpływów na rachunek bieżący klienta. Banki zwracają uwagę, że ceny takich kredytów ustalane są indywidualnie, trudno więc określić ich średni koszt. Cena uwzględnia poziom ryzyka kredytowego związanego z klientem i samą transakcją, wielkość transakcji, walutę, okres kredytowania i stopień wykorzystania kredytu mówi Justyna Lewandowska z departamentu zarządzania bankowością korporacyjną mbanku. Minimalna prowizja za uruchomienie to 3 proc. kwoty kredytu, natomiast oprocentowanie może wynieść już od 11,9 proc. ujawnia Marcin Kołakowski, dyrektor ryzyka departamentu bankowości oddziałowej i przedsiębiorstw w Meritum Banku. Przyznanie Linii Kredytowej dla przedsiębiorców banku ING kosztuje 2 proc., min. 200 zł. Tyle samo trzeba zapłacić za jej prolongatę na kolejny okres czy też podwyższenie albo obniżenie kwoty na wniosek klienta. O wysokości oprocentowania kredytu tabela opłat i prowizji milczy. Przy zaciąganiu takiego kredytu oprócz różnych dodatkowych opłat trzeba się także liczyć z tym, że nie zawsze jego koszty będą się wiązać tylko z częścią, którą się wykorzystuje. Niektóre banki dają jednak taką możliwość. Z kredytu Biznes Linia firma korzysta, kiedy chce i w dowolnej kwocie, do Dla firm IT jeden kraj to za mało Szczeciński Klaster. IT ze skandynawskim klastrem 55 ułatwią współpracę przedsiębiorcom z obu krajów. Informatycznym firmom ze Szczecina łatwiej będzie eksportować i rozwijać nowe usługi IT. Ma temu służyć współpraca Klastra.IT ze skandynawskim klasterm 55, wspierającym działalność firm ICT w Szwecji. W planach jest także organizacja bezpośrednich spotkań przedsiębiorców oraz inicjowanie wspólnych projektów. Dla firm informatycznych jeden kraj to za mało, skupiamy się na myśleniu globalnym, na tworzeniu międzynarodowych sieci współpracy, które wspomagają rozwój biznesu twierdzi Helena Wielding Fernandes ze szwedzkiego klastra informatycznego 55. Szczecińscy przedsiębiorcy i przedstawiciele samorządu rozmawiali ze skandynawskimi partnerami podczas Dni Skandynawskich w Szczecinie, które trwały do 6 kwietnia tego roku. Prelegenci zwracali uwagę m.in. na główny problem firm informatycznych, jakim jest zbyt mała liczba pracowników. Studentów IT przybywa rocznie w Szczecinie ok Firmy są gotowe przyjąć ich dużo więcej, bo branża rozwija się dynamicznie wskazywał Sebastian Kopaniecki z firmy Tieto. Marcin Kaczmarek z firmy Consileon zwracał uwagę na konieczność współpracy pomiędzy firmami IT w tej sytuacji. Klaster.IT zbudował zaufanie między regionalnymi firmami informatycznymi. Niektóre projekty realizujemy wspólnymi siłami, często również podzlecamy sobie części projektów wyjaśniał Marcin Kaczmarek. Jego zdaniem, przedstawiciele Klastra IT uczestniczą również w targach pracy, gdzie prezentują młodym ludziom oferty pracy w zrzeszonych firmach. Działania, które mają zachęcać młodych ludzi do biznesu technologicznego w Szczecinie, wysokości przyznanego limitu, a odsetki za kredyt naliczane są od wykorzystanego salda zapewnia Marcin Kołakowski. W przypadku BPH to, czy bank pobierze prowizję od niewykorzystanej kwoty, zależy od wielkości przychodów kredytobiorcy. Od klientów o przychodach do 5 mln zł rocznie bank BPH nie pobiera prowizji od niewykorzystanej kwoty. Oznacza to, że przedsiębiorca płaci tylko za tę część kredytu, z której aktualnie korzysta, i tylko wtedy, gdy z niej korzysta mówi Marek Sołtysiak, dyrektor Biura Finansowania Mikrofirm w Banku BPH. Prolongata bez papierów Trzeba też pamiętać, że na odnawialne kredyty obrotowe mogą liczyć firmy z pewnym stażem działalności. Zwykle jest to minimum 12 miesięcy. Na taki okres jest też udzielany kredyt. Można go jednak odnowić na kolejny. Standardowo przedłużenie wymaga specjalnej procedury złożenia wniosku, weryfikacji zdolności kredytowej firmy, stworzenia aneksu do umowy i podpisania go. Tak jest np. w banku BPH i Idea Banku. Po okresie korzystania z kredytu sprawdzamy aktualną kondycję ekonomiczno-finansową firmy oraz jej aktualne obroty na rachunkach. Z perspektywy klienta jest to proces analogiczny do przyznania kredytu, jednak w trosce o stabilność dostępu do finansowania już na 30 dni przed terminem zapadalności informujemy klientów o zbliżającym się odnowieniu, wstępnej decyzji i wymogach dokumentowych tłumaczy Marek Sołtysiak. podejmuje również samorząd, rozbudowując Technopark Pomerania. Obecnie działa w nim 18 młodych firm technologicznych i 5 stowarzyszeń IT. W nowych budynkach swoje siedziby będą miały kolejne start-upy i firmy już działające na rynku. Otoczenie biznesowe, w którym obok siebie funkcjonują firmy na różnym etapie rozwoju, sprawdza się od lat w USA i Europie Zachodniej. Większe firmy angażują się w merytoryczne i biznesowe wspieranie start-upów i otwierają im możliwości pozyskiwania nowych zleceń, a w zamian mają ułatwiony dostęp do specjalistów IT wyjaśnia Andrzej Feterowski, prezes Technoparku Pomerania. [SW]

15 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA PARTNER SEKCJI WYDARZENIE O inwestowaniu w Niemczech W dniach kwietnia do Polski przyjadą przedstawiciele NRW.Invest agencji inwestycyjnej landu Nadrenia Północna Westfalia, odpowiedzialnej za pozyskiwanie inwestorów zagranicznych do landu. Polskie firmy, zainteresowane wejściem na rynek niemiecki, będą mogły porozmawiać z nimi na temat możliwości wsparcia takiej ekspansji przez NRW. Invest. Agencja jest instytucją publiczną, pomaga inwestorom m.in. w poszukiwaniu partnerów i lokalizacji inwestycyjnych. Przedsiębiorcy zainteresowani spotkaniem z przedstawicielami NRW. Invest powinni zarejestrować się poprzez formularz na stronie: Wizytę ekspertów NRW.Invest w naszym kraju organizuje, współpracująca z agencją od kilku lat, firma doradcza Deloitte Polska. Jej pracownicy skontaktują się z zarejestrowanymi firmami, by ustalić konkretną godzinę spotkania w Warszawie. [MBE] w z automatu OKIEM PARTNERA PULSU FIRMY Coraz łatwiej o finansowanie KAROL STĘPIEŃ dyrektor odpowiedzialny za segment MSP w Raiffeisen Polbanku redyt obrotowy jest podstawowym K instrumentem finansującym działalność małych i średnich firm. Pieniądze uzyskane przez zaciągnięcie tego typu kredytu pozwalają budować odpowiedni poziom kapitału obrotowego netto, od którego zależy dalszy wzrost lub czasami możliwość przetrwania. Typowy przypadek to np. konieczność utrzymywania wyższych stanów magazynowych ze względu na rosnącą sprzedaż, co natomiast wiąże się ze wzmożonym zapotrzebowaniem na gotówkę związanym z zakupami towaru i kosztami jego utrzymania. Idea Bank zapewnia, że odnowienie będzie się wiązało z dostarczeniem tylko podstawowych dokumentów finansowych. Wiele banków proponuje jednak automatyczne przedłużenie okresu finansowania. Takie rozwiązanie wprowadził właśnie Raiffeisen Polbank. Jego Kredyt obrotowy na lata dla firm z rocznymi obrotami między 4 a 25 mln zł, który ma formę limitu wierzytelności, w ramach którego dostępne są także inne produkty, odnawia się automatycznie, bez konieczności składania wniosku o odnowienie oraz podpisywania kolejnych aneksów do umowy kredytowej i umów zabezpieczających. Stworzyliśmy tę możliwość po sygnałach od klientów, którzy zwracali uwagę, że korzystają z kredytu obrotowego od lat i co 12 miesięcy muszą powtarzać procedurę przedłużenia kredytu. Odbierają oni Wtedy przydaje się kredyt obrotowy. Można oczekiwać, że zapotrzebowanie na finansowanie obrotowe w segmencie małych i średnich firm będzie rosło wraz z poprawiającą się koniunkturą gospodarczą, bo obecnie im niższy segment, tym mniejsza liczba przedsiębiorstw korzystających z finansowania bankowego w ogóle. Widać jednak i tutaj zmiany. Spora część banków uznaje segment MSP za jeden z podstawowych filarów swojej działalności. W efekcie coraz ostrzejszej konkurencji uzyskanie finansowania obrotowego przez małe i średnie przedsiębiorstwa staje się łatwiejsze i tańsze. W Raiffeisen Polbanku staramy się zapewnić naszym klientom maksymalną wygodę w prowadzeniu biznesu, stąd pomysł na innowacyjne automatyczne odnawianie limitów obrotowych, co ogranicza zbędną biurokrację. takie działanie jako zbędną biurokrację, która komplikuje prowadzenie biznesu mówi Kamila Skubij z Departamentu Bankowości Korporacyjnej w Raiffeisen Polbanku. Formalności będą potrzebne, jeżeli sytuacja klienta się zmieni. Podobnie w BZ WBK, który też oferuje automatyczne odnawianie kredytu, nawet przez 20 lat. Jeśli jednak zdolność kredytowa spadnie, konieczne będzie złożenie wniosku razem z dokumentami. Na automatyczne odnowienie można liczyć również m.in. w ING Bank Śląskim oraz Meritum Banku. Dostępne jest ono dla klientów, którzy realizują płatności przez rachunek w Meritum Banku, czyli zapewniają wpływy na rachunek w wysokości określonej w umowie kredytu, oraz terminowo spłacają odsetki od kredytu mówi Marcin Kołakowski. Szkodzi pracownikowi i pracodawcy Im bardziej stresujące środowisko pracy, tym mniejsza efektywność ludzi i coraz gorsze wyniki firmy. Rozpoczęła się dwuletnia ogólnopolska kampania Stres w pracy? Nie, dziękuję. Jej inicjatorem jest Europejska Agencja Zdrowia i Bezpieczeństwa w Pracy, której badania pokazują, że ponad połowa pracowników uznaje stres zawodowy za powszechny. Przyczynia się on do około połowy wszystkich nieobecności. Zajmuje w Europie drugie miejsce wśród najczęściej zgłaszanych problemów zdrowotnych związanych z pracą zawodową informuje prof. Danuta Koradecka, dyrektor Centralnego Instytut Ochrony Pracy Państwowego Instytutu Badawczego (CIOP PIB). Nerwy, potem wypalenie Co najbardziej stresuje Polaka? Badania pokazują, że ryzyko utraty zdrowia i życia, zagrożenie zwolnieniami z pracy i zła organizacja. Zagrożenia psychospołeczne wynikają często ze złego planowania pracy, złej jej organizacji i złego zarządzania nią oraz z niekorzystnego otoczenia społecznego. Warunkami pracy prowadzącymi do powstania zagrożeń psychospołecznych są na przykład nadmierne obciążenie pracą, sprzeczne wymagania i brak jasności co do podziału ról, brak udziału w podejmowaniu decyzji, które mają wpływ na pracownika, oraz brak wpływu na sposób wykonywania pracy, złe zarządzanie zmianami organizacyjnymi, nieskuteczna komunikacja, brak wsparcia przez kierownictwo lub współpracowników, molestowanie psychiczne i seksualne, przemoc osób trzecich wylicza dr Dorota Żołnierczyk-Zreda z CIOP PIB. Pracownicy doświadczają stresu, gdy wymagania związane z ich pracą przewyższają ich zdolności do sprostania im lub praca jest poniżej ich kwalifikacji. Problemem jest konflikt praca rodzina. Ale stresuje nas również zbyt niskie wynagrodzenie w stosunku do wkładu pracy, ograniczenie możliwości rozwoju zawodowego oraz warunki, w jakich praca jest wykonywana hałas, złe oświetlenie. Długotrwały stres prowadzi do braku satysfakcji z pracy, wyczerpania emocjonalnego, depresji, wypalenia zawodowego i obniżenia efektywności. Konsekwencją dla pracodawcy jest spadek produktywności, wzrost liczby wypadków przy pracy, większa fluktuacja, wzrost absencji, pogorszenie wizerunku firmy jako pracodawcy. Stres jest problemem organizacyjnym i można sobie z nim radzić jak z każdym innym zagrożeniem związanym z BHP. prof. Danuta Koradecka dyrektor Centralnego Instytutu Ochrony Pracy Po pomoc do CIOP Przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na ignorowanie stresu, który wpływa na absencję i zmniejsza produktywność. Celem kampanii jest promowanie zarządzania stresem i zapobieganie jego negatywnym skutkom. Stres jest problemem organizacyjnym i można sobie z nim radzić jak z każdym innym zagrożeniem związanym z BHP twierdzi prof. Danuta Koradecka. Kampania zapewnia pracownikom i pracodawcom wsparcie i doradztwo w zarządzaniu stresem i zagrożeniami psychospołecznymi związanymi z pracą. Wspieraniem profilaktyki antystresowej zajmuje się CIOP przy współpracy z Państwową Inspekcją Pracy. Organizuje bezpłatne szkolenia dla małych i średnich firm. Program ustala się z uwzględnieniem specyfiki branży i potrzeb słuchaczy. Prezentowane są też narzędzia do oceny poziomu stresu w przedsiębiorstwie. Specjaliści pokazują ćwiczenia i techniki, które pomagają redukować napięcie. CIOP może także zorganizować debatę, spotkanie informacyjne lub integracyjne, które pomogą w zwalczaniu stresu. Więcej informacji znajduje się na stronie Dorota Czerwińska REKLAMA Idą zmiany! Czy na dobre? Nowe regulacje OZE? Jak wpłyną na sytuację inwestycji na polskim rynku? Jaki będzie ostateczny kształt ustawy? OZE 2014 FORUM kwietnia 2014 r. WARSZAWA Gdzie inwestorzy mogą szukać wsparcia ze środków unijnych i krajowych? Jak nowe regulacje wpłyną na istniejące oraz planowane inwestycje? Ochrona praw nabytych/inwestycji w toku branży OZE w Polsce Określenie intensywności wsparcia i jego wygaszenie w dalszych dekadach? Nowe założenia dla nowych inwestycji w branży Zasady organizacji i udziału w aukcjach w świetle projektu ustawy OZE SESJE WARSZTATOWE / PANELE DYSKUSYJNE / CIEKAWI GOŚCIE!!! konferencje.pb.pl,

16 16 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsFirmy zgłaszać Wtedy odbędzie się Dzień Nauki i Przemysłu organizowany przez Technopark Gliwice. Przedsiębiorcy chcący zaprezentować ofertę swoich firm mogą się do 25 kwietnia. [SACH] Spór o czasowe umowy Prawo pracy Umowy terminowe dzielą pracodawców i związkowców. Łączy ich wymuszony przez TS UE pogląd na długość wypowiedzeń Iwona Jackowska Jest już pierwszy skutek wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) z marca tego roku w sprawie wypowiedzenia terminowej umowy o pracę. Przegranym był polski pracodawca, a w zasadzie polskie prawo. Przedsiębiorcy zareagowali nową wizją uregulowania takich umów. Zawarli ją we wspólnym stanowisku czterech organizacji: Konfederacji Lewiatan, Business Centre Club (BCC), Pracodawców RP i Związku Rzemiosła Polskiego. Dokument przekazano Radosławowi Mleczce, wiceministrowi pracy i polityki społecznej, oraz Maciejowi Sekundzie, przewodniczącemu Zespołu Problemowego ds. Prawa Pracy i Układów Zbiorowych Komisji Trójstronnej ds. Społeczno-Gospodarczych. Równanie ze stałym etatem Europejski trybunał orzekł: nie można stosować dwutygodniowego okresu wypowiedzenia wobec zatrudnionych na czas określony, którzy wykonują pracę podobną do świadczonej przez zatrudnionych na stałe [na czas nieokreślony przyp. red.] (sprawa C-38/13). Pracodawcy, powołując się na ten wyrok, uznali we wspólnym stanowisku, że należy zróżnicować długość trwania wypowiedzenia zależnie od czasu przepracowanego u danego pracodawcy i zbliżyć do okresów wypowiedzenia dla zatrudnionych na czas nieokreślony. Proponują, aby wynosiły one 2 tygodnie jeżeli pracownik był zatrudniony w firmie krócej niż 12 miesięcy, jeden miesiąc przy co najmniej 12 miesiącach pracy oraz 2 miesiące dla zatrudnienia przez co najmniej 36 miesięcy. Organizacje pracodawców chcą, aby takie same zasady przyjęto dla stałych etatów. Dla pracowników z trzyletnim stażem oznaczałoby to m.in. skrócenie okresu wypowiedzenia z 3 do 2 miesięcy. Pracodawcy uważają, że takie zrównanie reguł może sprzyjać stabilizacji zatrudnienia oraz ograniczeniu skali zawierania umów terminowych. Obecnie kodeks pracy przewiduje tylko możliwość zastrzeżenia w umowie terminowej prawa stron do jej wypowiedzenia, jeśli została ona zawarta na czas dłuższy niż 6 miesięcy. Przepisy wskazują wtedy właśnie na dwutygodniowy okres wyjaśnia Marta Ślusarska-Gajek z Kancelarii Prawnej Gajek i Wspólnicy. Zwraca uwagę, że zgodnie z unijnymi regulacjami, pracownicy zatrudnieni na czas określony nie mogą być dyskryminowani i traktowani w sposób mniej korzystny niż pracownicy zatrudnieni na czas nieokreślony. Wypowiedzenie z uzasadnieniem Propozycje pracodawców są zbliżone do oczekiwań związków zawodowych, ale tylko w części. Okres wypowiedzenia powinien zależeć od stażu pracy, a nie od formy prawnej zatrudnienia mówi Marek Lewandowski, rzecznik prasowy Komisji Krajowej NSZZ Solidarność, przypominając, że związkowcy apelują o to nie od dziś. Przekonuje, że okres dwutygodniowy to za mało, i przypomina o zaleceniach Komisji Europejskiej (KE) dla Polski, które mają zwiększyć ochronę prawną osób wykonujących pracę na podstawie umów terminowych. Według Komisji, nasza definicja pracy cyklicznej jest zbyt ogólna i zbyt słabo Znamy przypadek umowy terminowej trwającej 42 lata, do chwili przejścia na emeryturę. Marek Lewandowski rzecznik Komisji Krajowej NSZZ Solidarność chroni pracowników wyjaśnia rzecznik Solidarności. Podkreśla, że wypowiadanie umów terminowych powinno mieć uzasadnienie, choć obecnie prawo tego nie wymaga. Umowa terminowa to jak kontrakt, obie strony do czegoś się zobowiązują. Jeśli umowa ma być wypowiedziana, to należy to uzasadnić podkreśla Marek Lewandowski. Takiego wymogu nie sformułowano w koncepcji organizacji pracodawców. Wręcz odwrotnie, zaproponowano zmniejszenie obciążeń pracodawców. Chodzi o złagodzenie obowiązku uzasadniania rozwiązywania umów zawieranych na czas nieokreślony. Podawanie przyczyn wypowiadania stałych umów miałoby być zniesione w firmach zatrudniających do 50 pracowników. 4 lata kontra 1,5 roku Różnice w poglądach dotyczą też czasu trwania umów terminowych. Pracodawcy proponują, aby kodeks pracy wyznaczył maksymalny okres na 48 miesięcy. Marek Lewandowski podkreśla, że związkowcy nadal będą postulować przyjęcie limitu 18 miesięcy, bo obecny brak takiej granicy w przepisach prowadzi do nadużyć. Znamy przypadek umowy terminowej trwającej 42 lata, do chwili przejścia na emeryturę mówi rzecznik Solidarności. Marta Ślusarska-Gajek przyznaje, że obecnie kodeks pracy nie zawiera uregulowań określających maksymalny czas trwania tych umów. Zastrzega jednak, że ich nadmierne wydłużanie, np. do 10 lat, powinno być rozpatrywane z uwzględnieniem zakazu nadużywania prawa, co wynika z art. 8 kodeksu. Nie wiadomo, jak i kiedy zakończy się spór o umowy terminowe, trwający od dłuższego czasu. Jak nas poinformował Maciej Sekunda, na marcowym posiedzeniu Komisji Trójstronnej nie pojawili się przedstawiciele Propozycje organizacji pracodawców wprowadzenie maksymalnego czasu trwania umowy o pracę na czas określony z tym samym pracownikiem na 48 miesięcy wydłużenie maksymalnego czasu trwania umowy na okres próbny do 6 miesięcy możliwość wypowiadania umów o pracę na czas wykonania określonej pracy z zachowaniem dwutygodniowego okresu wypowiedzenia wprowadzenie zróżnicowanych okresów wypowiedzenia w umowach o pracę na czas określony w zależności od długości trwania zatrudnienia skrócenie okresów wypowiedzenia w umowach o pracę na czas nieokreślony zniesienie obowiązku podawania przez pracodawcę przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony w firmach zatrudniających do 50 pracowników modyfikacja zasad konsultacji zamiaru rozwiązania umowy na czas nieokreślony poprzez wprowadzenie kontroli następczej uchylenie lub skrócenie 4-letniego okresu ochrony przedemerytalnej ograniczenie katalogu grup pracowników korzystających ze szczególnej ochrony stosunku pracy. związków zawodowych. Termin kolejnego spotkania poświęconego zmianom w czasowych umowach też nie jest jeszcze znany. Prace w Komisji Trójstronnej zostaną wznowione niezwłocznie, gdy tylko związki zawodowe wrócą do rozmów usłyszeliśmy w resorcie pracy. Zaznaczono, że prace nad zmianami kodeksu pracy jeszcze trwają. REKLAMA Warsztaty: Modele ekonometryczne 20 maja 2014 r., Warszawa Tylko u nas: POZNASZ nowe role dyrektorów marketingu SPRAWDZISZ POZNASZ, która strategia marketingowa SPRAWDZISZ konferencje.pb.pl ,

17 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA KONKURS Walczą w Imagine Cup 2014 W światowych półfinałach konkursu technologicznego Imagine Cup 2014, organizowanego przez firmę Microsoft, Polskę będą reprezentować trzy zespoły: Power of Vision (w kategorii World Citizenship), We Code For Food (Innovation) oraz HotHead Balloon (Games). Jak wyjaśnia Grzegorz Ziemba z HotHead Balloon, student Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, konkurs pomaga zaistnieć w branży i pokazać się najlepszym ekspertom i fachowcom w danej dziedzinie. Zespół wystartował z grą Lore, na platformy Windows, Windows Phone i Android. Mamy już pierwsze propozycje współpracy, co nas bardzo cieszy. Planujemy skomercjalizować stworzoną grę dodaje Grzegorz Ziemba. Kolejne etapy rywalizacji: wyłonione w półfinałach drużyny będą konkurować o najwyższe miejsca w finałach światowych, a te odbędą się już w Seattle. [ANB] Popyt za granicą rośnie kosztem cen Zainteresowanie nieżywnościowymi produktami konsumenckimi za granicą wzrosło. A firmy rzuciły się do obniżek cen. Rosną wydatki konsumentów na produkty nieżywnościowe, m.in. sprzęt RTV i AGD na zagranicznych rynkach wynika z raportu Atradiusa Market Monitor, analizującego rynek w Niemczech, Włoszech, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, a także Brazylii, Chinach, Japonii i Kanadzie. Większe zainteresowanie konsumentów spowodowało jednak, że firmy starające się o utrzymanie wyższej sprzedaży i pozycji rynkowej obniżyły marże. Walka z tym trendem będzie dla nich największym wyzwaniem na najbliższy rok. Wspomniany trend był najbardziej widoczny w Niemczech, gdzie wzrost konsumpcji będący pozytywnym sygnałem ożywienia gospodarczego został w dużej mierze osiągnięty poprzez redukcję cen, a co za tym idzie, niższe marże. Po ubiegłorocznym wzroście o 1 proc. oczekuje się, że konsumpcja prywatna w Niemczech urośnie w tym roku o ok. 1,4 proc. Podobnie w Chinach, gdzie postępująca urbanizacja oraz wzrost zamożności w Chinach, zwłaszcza wśród młodych specjalistów, napędzają zapotrzebowanie na sprzęt AGD i meble, ale silna konkurencja w tym kraju wywiera presję na wysokość marży. Wzrost sprzedaży detalicznej Atradius zaobserwował także w Japonii. Dotyczył on głównie sprzętu AGD, urządzeń energooszczędnych oraz elektroniki. W Hiszpanii wskaźniki zaufania konsumentów nie są jeszcze na relatywnie wysokim poziomie, ale istnieją duże szanse, że sytuacja w tym roku się poprawi. Poprawy można się spodziewać także we Włoszech. Wpłynie na nią malejąca liczba upadłości firm, a tym samym spadek bezrobocia. Natomiast w Wielkiej Brytanii zainteresowanie dobrami z sektora produktów konsumenckich nieżywnościowych prawdopodobnie wzmocni odrodzenie sektora mieszkaniowego. W Kanadzie stabilna sytuacja może zostać zachwiana przez wzrost bezrobocia i osłabienie dolara kanadyjskiego, a rynek Brazylii będzie musiał się zmierzyć z wygaszeniem programu zachęt podatkowych, który miał na celu stymulowanie popytu wewnętrznego. [SW] Stwórz grę na PlayStation REKLAMA Niezależni deweloperzy gier będą mogli spotkać się z ekspertami Sony. To pierwsza taka impreza w Polsce. 7 maja w Krakowskim Parku Technologicznym odbędą się pierwsze w naszym kraju Play- Station Open Days otwarta impreza dla niezależnych deweloperów, którzy chcą poszerzyć wiedzę na temat platformy PlayStation (PS). Polscy twórcy gier będą mogli spotkać się z ekspertami Sony Computer Entertainment Europe (SCEE), współorganizatora wydarzenia, odpowiedzialnymi za współpracę z deweloperami. Impreza adresowana jest zarówno do niezależnych twórców, którzy już z SCEE współpracują, jak i tymi, którzy chcieliby taką współpracę rozpocząć. Do tej pory PlayStation Open Days organizowane były tylko w Wielkiej Brytanii. Teraz pojawią się także w innych krajach Europy. Polska ma dobrze prosperującą społeczność niezależnych deweloperów, niektórzy z nich już pracują na platformach PS. Wiemy też, że jest też dużo nowych, niezależnych twórców, którzy chcieliby nawiązać współpracę i zdobyć więcej informacji. To będzie dla nich świetna okazja. Po naszej wizycie w Krakowie pojedziemy jeszcze do Niemiec, Hiszpanii i Włoch zapowiada Agostino Simonetta z SCEE. PlayStation Open Days odbędzie się w przeddzień Digital Dragons, największej w Polsce imprezy dla branży gier (8-9 maja). [MBE] Kontakt: Osoby zainteresowane udziałem w imprezie powinny do 30 kwietnia skontaktować się z Sonią Wojciechowską:

18 18 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 Kariera&Praca Nowości wydawnicze Biznes, relacje, osiąganie celu Potęga skupienia. O pewności i zaufaniu w biznesie oraz osiąganiu finansowych i osobistych celów Jack Canfield, Mark Victor Hansen, Les Hewitt Wydawnictwo Studio EMKA Wiele osób nie radzi sobie w życiu zawodowym lub osobistym z powodu braku umiejętności skupienia się na tym, co najważniejsze. Odkładają sprawy na później lub zbyt łatwo pozwalają sobie na dekoncentrację. Autorzy, na bazie badań i wieloletnich doświadczeń, stworzyli przewodnik pokazujący, jak prowadzić biznes i osiągnąć życiową równowagę. Pokazują, jak prawidłowo zdefiniować i uhierarchizować cele, budować relację i osiągnąć skupienie. Przedstawiają także sprawdzone strategie finansowe, dostosowane do współczesnych realiów, które mogą zapewnić wolność i spokój umysłu. W USA książkę nabyło ponad pół miliona czytelników, do naszych księgarń trafiła w ubiegłym tygodniu. Doktryna Jakości. Rzecz o skutecznym zarządzaniu Andrzej Jacek Blikle Wydawnictwo Onepress Książka jest rezultatem doświadczeń, jakie autor zdobył w latach , wdrażając w swojej rodzinnej firmie zarządzanie jakością (TQM), a także rozpowszechniając ją i ucząc jej w innych firmach i na uczelniach. Wiedza konieczna do zarządzania zgodnie z TQM, jak pisze autor, nie jest technicznie trudna, ale trudna do zaakceptowania emocjonalnie, bo trzeba porzucić wiele przekonań, np. że nagrody motywują, że współzawodnictwo jest twórcze, że struktura firmy musi być hierarchiczna. Andrzej Blikle przekonał się, że podejście do zarządzania firmą, w którym każdy aspekt działalności jest realizowany z uwzględnieniem spojrzenia projakościowego, działa. Ale uczestniczyć w nim muszą wszyscy pracownicy przez pracę zespołową, zaangażowanie i stałe podnoszenie kwalifikacji. Like a Virgin. Czego nie nauczą Cię w szkole biznesu Richard Branson Wydawnictwo Studio EMKA Richard Branson jest jedynym człowiekiem na świecie, który od zera zbudował warte osiem miliardów dolarów przedsiębiorstwa w ośmiu różnych sektorach. Swoją firmę Virgin założył w 1970 r. Zaczął od wysyłania sprzedanych płyt, ale wkrótce otworzył sklep muzyczny w Londynie. Dwa lata później powstało studio nagrań i Virgin Records stała się jedną z sześciu najlepszych wytwórni płytowych na świecie. Od tamtej pory Virgin Group to 400 firm w ponad 30 krajach. Branson nie działa według biznesowego szablonu, nigdy nie poszedł do szkoły biznesowej. Całą wiedzę o skutecznym prowadzeniu przedsiębiorstwa czerpie z własnego 40-letniego doświadczenia. To zebrane w całość najlepsze biznesowe wskazówki autora, które pierwotnie pojawiły się w New York Times, a następnie były cytowane na całym świecie od Indii po Australię i Wyspy Bahama. [DCZ] Zarządzanie czy zastraszanie Mobbing Trudno go udowodnić przed sądem. Co innego, gdy pracownik zgłosi dyskryminację Dorota Czerwińska Co drugi badany pracownik twierdzi, że stosunki w pracy z szefem i między pracownikami są napięte, stresujące, czuje się poszkodowany, zestresowany lub nękany wynika z analiz przeprowadzonych przez Persona Global Polska. U nas mobbingu nie ma, ale proszę coś mi o tym opowiedzieć. Tak zwykle mówią przedstawiciele działów HR. 95 proc. menedżerów przed szkoleniem z profilaktyki antymobbingowej twierdzi, że nigdy nie mieli do czynienia mobbingiem. Po szkoleniu aż 80 proc. potwierdza, że jednak się z nim zetknęli mówi Agnieszka Polska-Kamieńska, ekspert ds. przeciwdziałania mobbingowi, prezes Persona Global Polska. Menedżerowie nie wiedzą też, gdzie leży granica między efektywnym zarządzaniem a mobbingiem. Często nie umieją stawiać celów, powierzać czy delegować zadań tak, by nie naruszać godności pracownika. Wielu nie wie też, jak motywować jak krytykować lub chwalić. Co gorsza niektórzy uważają, że tylko ostre, często wulgarne słowa są skuteczną metodą motywacyjną i kontrolną. Nie wiedzą, że to może mieć znamiona mobbingu mówi Agnieszka Kamieńska-Polska. Długotrwałe i uporczywe W psychologii mobbing to terror psychiczny, zaczepianie, izolowanie, obmawianie oraz wypowiedzi i zachowanie zmierzające do wyłączenia danej osoby z zespołu zawodowego lub koleżeńskiego. To ciągłe krytykowanie pracy, stosowanie aluzji, zawoalowanej krytyki, gróźb ustnych i pisemnych, wykrzykiwanie i używanie obraźliwych słów i pomijanie w komunikacji. Według prawa mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko niemu, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu, wywołujące zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie, izolowanie lub wyeliminowanie z zespołu. Prawo mówi też, że pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać mobbingowi, a pracownik, u którego mobbing wywołał rozstrój zdrowia, może dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia pieniężnego. ŚWIADOMOŚĆ: 95 proc. menedżerów przed szkoleniem z profilaktyki antymobbingowej twierdzi, że nigdy nie mieli do czynienia z mobbingiem. Po szkoleniu aż 80 proc. potwierdza, że jednak się z nim zetknęli mówi Agnieszka Polska-Kamieńska, prezes Persona Global Polska. [FOT. WM] Ale mobbing nie działa, jak się często sądzi, tylko w dół firmowej hierarchii. Może go stosować pracodawca, przełożony, ale również współpracownik na równorzędnym stanowisku. Bez względu na to, kto to robi, odpowiedzialność ponosi pracodawca. Dyskryminacja Większość firm problem zamiata pod dywan. Liczba spraw o mobbing trafiających do sądów pracy jest niewielka, bo skarżącemu się stosunkowo trudno go udowodnić. Pewnie dlatego, a także w wyniku podpowiedzi portali społecznościowych i organizacji pozarządowych, coraz częściej do sądów trafiają sprawy o dyskryminację, naruszenie godności osobistej i dóbr prywatnych. Tylko 3 proc. spraw o mobbing kończy się dla skarżących pozytywnie. Dlatego pracownicy coraz częściej odwołują się do innych zapisów prawa pracy lub kodeksu cywilnego, boleśnie egzekwując od pracodawców przestrzeganie etyki. Tym bardziej że np. w razie roszczenia z tytułu naruszenia zakazu dyskryminacji ciężar dowodu spoczywa na pracodawcy, a nie jak przy lobbingu na pracowniku mówi mec. Magdalena Kruk, ekspert prawa pracy z Kancelarii Adwokackiej Kruk i Partnerzy. Dodaje, że nie ma limitów odszkodowania, o jakie można się ubiegać. I można łączyć odszkodowania z tytułu dyskryminacji z innymi, np. za naruszenia dóbr osobistych (godność i cześć). Przeciwdziałanie Można budzić świadomość pracowników i kadry zarządzającej choćby poprzez szkolenia. Inne rozwiązanie proponuje Iwona Wencel, prezes firmy doradczej HR Business Partners i twórca Ogólnopolskiego Centrum Interwencyjnego (OCI). Centrum to polski odpowiednik sprawdzonego na świecie mechanizmu Speak-up Line, zapewniającego pracownikom możliwość bezpiecznego zgłoszenia nieprawidłowości, których doświadczają lub obserwują w firmie, zewnętrznemu, niezależnemu partnerowi przez telefon, mailem lub w internecie mówi Iwona Wencel. Pracownicy, którzy są objęci przez pracodawcę systemem OCI, mogą zgłaszać np. kradzieże, defraudacje, nieprawidłowości w płatnościach, łamanie prawa lub procedur finansowych i kontrolnych, molestowanie seksualne, mobbing, dyskryminowanie. Dzięki takiej formie pracownik może anonimowo zgłosić nieprawidłowość i otrzymać informację o statusie sprawy i wyniku postępowania wyjaśniającego. Buduje to zaufanie do pracodawcy, a także pokazuje jego faktycznie zaangażowanie w tworzenie etycznego środowiska pracy uważa Iwona Wencel.

19 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA KONKURS Finaliści biznesowych Oskarów Wybrano dziewięciu finalistów nominowanych do Nagrody Polskiej Rady Biznesu im. Jana Wejcherta. W kategorii Sukces są to: Andrzej K. Koźmiński (Akademia Leona Koźmińskiego), Krzysztof Pawiński (Grupa Maspex Wadowice), Tomasz Zaboklicki (Pesa Bydgoszcz). W kategorii Wizja i Innowacja : Jarosław Ptaszek (JMP Flowers, produkcja kwiatów), Włodzimierz Strupiński (Instytut Technologii Materiałów Elektronicznych, opracował rewolucyjną metodę produkcji grafenu), Rafał Tomasiak (Zortrax, polski pionier w branży druku 3D). W kategorii Działalność społeczna : Ineza Skrzypiec-Sikorska (Stowarzyszenie Wzajemnej Pomocy Flandria, lekarz i twórca alternatywnego modelu opieki zdrowotnej), Dominika Madaj- Solberg (Fundacja Spina, kom- pleksowa pomoc dzieciom i dorosłym z rozszczepem kręgosłupa i wodogłowiem), Jolanta Czernicka-Siwecka (Fundacja Iskierka działa na rzecz dzieci z chorobą nowotworową i ich rodzin). Ogłoszenie zwycięzców nastąpi 15 maja. [DCZ] ROZMOWA Z AGNIESZKĄ STEGENKĄ, KONSULTANTKĄ KARIERY Z LEE HECHT HARRISON DBM Kandydacie, bądź czujny Kandydat, który idzie do nieznanej mu firmy, ryzykuje. Co powinno wzmóc jego czujność? Puls Biznesu : O czym może świadczyć to, że ogłoszenie rekrutacyjne jest publikowane raz za razem? Agnieszka Stegenka, Lee Hecht Harrison DBM: Jeśli pojawiało się w odstępie trzech czy sześciu miesięcy, to może oznaczać, że zatrudnioną osobę zwolniono lub sama odeszła. Powtarzające się ogłoszenia świadczą o przedłużaniu rekrutacji. Pokazują, że pracodawca nie wie do końca, kogo szuka, co może oznaczać niezbyt precyzyjne sformułowanie wymagań i oczekiwań również po zatrudnieniu. Może ma zbyt duże oczekiwania co do kompetencji kandydata, a takich osób nie ma? Zdarzają się błędne założenia rekrutacji. Pewna firma przez kilka miesięcy nie mogła znaleźć idealnego kandydata. Zatrudnione po kolei trzy osoby się nie sprawdziły. Wtedy HR zaproponował spotkanie kolejnego kandydata ze wszystkimi jego przyszłymi współpracownikami aż kilkunastoma. Ich oczekiwania były różne, czasem sprzeczne. Po prostu źle sprofilowano stanowisko. Niektóre firmy doradztwa personalnego przekazują CV kandydatów innym. Można się przed tym zabezpieczyć? Zdarza się, że agencja rekrutacyjna gra kandydatem. Bez jego zgody wysyła CV, które ma w bazie, i proponuje pośrednictwo firmom szukającym pracowników poprzez ogłoszenia. Takie CV odpowiada profilowi kandydata, ale nie zawiera danych osobowych i kontaktowych. Może trudno udowodnić, że to naruszenie prawa, ale czasem można taką osobę zidentyfikować przez doświadczenie, nazwy firm, stanowisk itd. Jeśli firma rekrutacyjna stosuje takie praktyki, to można zażądać usunięcia danych osobowych z bazy firmy rekrutacyjnej. W CV powinniśmy dodawać na końcu klauzulę: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z r. o ochronie danych osobowych, Dz. U. nr 133, poz. 883). Pozwala to wykorzystać nasze dane osobowe wyłącznie w rekrutacji i jedynie firmie rekrutacyjnej lub pracodawcy, do których bezpośrednio wysłaliśmy CV. Gdy kontaktuje się z nami ktoś z firmy, do której nie wysłaliśmy CV, warto zapytać, skąd ma nasze dane. Chyba, że firma posiadająca CV wcześniej zapyta kandydata, czy zgadza się na przekazanie CV firmie X w celu uczestniczenia w rekrutacji na stanowisko Y. Co jeszcze powinno budzić niepokój kandydata? Gdy rekruter lub menedżer dzwoni po 18 i o takiej porze umawia spotkanie. Można mieć pewność, że w tej firmie jest zadaniowy czas pracy. Jeśli spotkania się przesuwają, decydenci spóźniają, brakuje obiecanej informacji zwrotnej, a rozstrzygnięcia są odwlekane, to mówi to o sposobie pracy i podejmowania decyzji w firmie. Warto rozważyć, czy chcemy pracować w takich warunkach. Znam przypadek pracownika, który przeszedł z dużej firmy o ustalonych procedurach do innej, w której normą były działania ad hoc. Nie działała źle, ale inaczej. Inna była dynamika pracy, panował w niej twórczy chaos. Pracownik nie był w stanie się odnaleźć w takim środowisku. Warto podpisać umowę przedwstępną lub list intencyjny? Warto. Gdy pracodawca pozostaje przy ustnych deklaracjach i nie chce przygotować listu intencyjnego lub umowy przedwstępnej, warto zapytać o powody i rozważyć, na ile realne jest ryzyko, że nie wywiąże się z obietnic. Firmy czasami niechętnie potwierdzają zapisy w takich dokumentach, bo oznacza to dla nich dodatkową pracę, ale również dlatego, że gdyby pojawiła się taka konieczność, to łatwiej wycofać się z oferty złożonej ustnie niż pisemnie. Inaczej jest, gdy firma kogoś kupuje, czyli head hunter przeko nał kogoś do przejścia do niej na jej zlecenie. Wtedy to i ona chce się zabezpieczyć przed rezygnacją kandydata. Kandydat może jakoś zadbać o swoje interesy? Zawsze warto prosić o pisemne potwierdzenie ustalonych podczas negocjacji warunków zatrudnienia. Jaki rodzaj umowy uzgodniono, kwotę wynagrodzenia, czy jest ona brutto czy netto. Można to zrobić choćby w u. To zabezpieczenie przed nieporozumieniami i niedomówieniami. Jaki rodzaj umowy. Rozmawiała Dorota Czerwińska REKLAMA Raport Giełdowa Spółka Roku 2013 najbardziej kompleksowe badanie spółek notowanych na GPW 15. edycja Giełdowa Spółka Roku 2013 Jak eksperci rynku kapitałowego ocenili Twoją spółkę? Która ze spółek giełdowych ma najlepszy zarząd? Kto najlepiej komunikuje się z rynkiem? Kto odniósł największy sukces w 2013 r.? Jak oceniono Twoich klientów, konkurentów i partnerów biznesowych? Jak wypadło w rankingu 19 spółek, które zadebiutowały na giełdzie w 2013 r.? Szczegóły na stronie sklep.pb.pl Zamów pełną wersję raportu Giełdowa Spółka Roku 2013 ze szczegółowymi ocenami dotyczącymi produktów i usług, kompetencji zarządu, relacji z inwestorami i perspektywami rozwoju polskich spółek giełdowych. Kontakt: Karolina Kowalska tel. (22) ,

20 20 PULS BIZNESU, 14 KWIETNIA 2014 PulsInwestora Wspieramy inwestorów także na pulsinwestora.pl ZUS przychodzi do przyszłych emerytów Aby wypełnić deklarację pozostania w OFE, nie trzeba iść do oddziału ZUS. Pracownicy zakładu mogą się wybrać do ciebie Jagoda Fryc Platforma usług elektronicznych (PUE), którą ZUS uruchomił w czerwcu 2012 r., to sposób na załatwienie wszelkich formalności bez wychodzenia z domu. Ale żeby założyć tam konto i tak trzeba się pofatygować do placówki ZUS, chyba że to pracownik zakładu wybierze się do ciebie. W ramach akcji promującej PUE urzędnicy odwiedzają wybrane zakłady pracy i tworzą pracownikom konta na platformie, która umożliwi im potem realizację większości spraw związanych z ubezpieczeniami społecznymi przez internet. Warto przy okazji pamiętać, że przez PUE można również złożyć deklarację chęci oszczędzania w OFE. Współpracujemy z zainteresowanymi zakładami pracy i w ten sposób promujemy platformę usług elektronicznych. Od czasu do czasu zespół PUE room pojawia się też np. w galeriach handlowych. Ostatnio wspólnie z urzędem skarbowym odwiedziliśmy warszawskie Blue City. Byliśmy też w kancelarii prezydenta, ministerstwach i samorządach. Działamy przede wszystkim w interesie klienta. PUE jest wygodną platformą, która pozwala uzyskać informacje o świadczeniach i płatnościach, sprawdzić wszelkie dane oraz złożyć różnego rodzaju wnioski bez konieczności wizyty w oddziale tłumaczy Jacek Dziekan, rzecznik ZUS. Z danych ZUS wynika, że w pierwszym tygodniu od otwarcia okienka transferowego deklaracje pozostania w OFE złożyło 11,9 tys. z 14 mln Polaków opłacających składki emerytalne, z tego prawie połowa wypełniła wnioski w oddziale, 30 proc. skorzystało z platformy elektronicznej, a pozostali zrobili to za pośrednictwem poczty tradycyjnej. Jaki mamy wybór? Od każdego wynagrodzenia pobierana jest składka emerytalna w wysokości 19,52 proc. Do 31 lipca wybieramy jeden z dwóch wariantów. Ile wynagrodzenia na składkę (w proc.) konto w ZUS 12,22 12,22 subkonto w ZUS 4,38 7,30 konto w OFE 2,92 0?Jak i gdzie złożyć deklarację pozostania w OFE Aby decyzja wyboru była skuteczna, musi być złożona do ZUS w formie zgodnej z urzędowym wzorem deklaracji Gdzie jej szukać? 1. W placówkach ZUS 2. Na stronie internetowej ZUS 3. Na stronie internetowej KNF 4. Na stronie internetowej resortu finansów 5. Na stronie internetowej resortu pracy ZUS OFE ZUS Gdzie ją złożyć? 1. Osobiście w dowolnym oddziale ZUS 2. Za pośrednictwem PUE 3. Za pośrednictwem poczty tradycyjnej Wybór pomiędzy ZUS lub ZUS plus OFE dotyczy wyłącznie przyszłych składek, licząc od składki za lipiec 2014 r. Bez względu na to, jaką decyzję podejmiemy, oszczędności zgromadzone dotychczas w OFE pozostaną i będą tam pracować do czasu tzw. suwaka bezpieczeństwa, który polega na tym, że na 10 lat przed osiągnięciem wieku emerytalnego pieniądze z funduszu będą transferowane do ZUS po 1/10 kapitału rocznie. Przed wyborem stoją wszyscy aktywni zawodowo Polacy, opłacający składki emerytalne. Wyjątkiem są osoby, którym do emerytury zostało 10 lat lub mniej. Oni nie muszą już wybierać, bo ich składki automatycznie będą trafiać do ZUS, gdzie w ratach popłynie także zgromadzony w OFE kapitał. 5rzeczy, które powinieneś wiedzieć o emeryturach Podjęta w tym roku decyzja nie jest ostateczna. Każdy ubezpieczony będzie mógł w 2016 r. przez 3 miesiące zmienić zdanie i wrócić do OFE lub wycofać się z niego. Później takie okienko transferowe ma być otwierane co 4 lata. Zawsze zmiana decyzji dotyczy wyłącznie nowych składek. Zarówno pieniądze gromadzone w OFE, jak i oszczędności przeniesione jednorazowo z funduszy emerytalnych do ZUS w dniu 3 lutego tego roku, odnotowane na zusowskim subkoncie, są dziedziczone. Zasady dziedziczenia w obu przypadkach są podobne. Kapitał gromadzony w OFE wchodzi w skład wspólnego majątku małżonków, chyba że występuje rozdzielność majątkowa. Jeśli jednak współmałżonkowie nie podpisali intercyzy, wówczas w przypadku rozwodu lub separacji małżonkowi przysługuje część zgromadzonych pieniędzy za okres trwania małżeństwa i wspólności majątkowej. Źródło: PB

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał roku W pierwszych sześciu miesiącach roku sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 307 polskich przedsiębiorstw. Tym samym blisko 12 tys. Polaków straciło

Bardziej szczegółowo

Plan finansowania potrzeb pożyczkowych budżetu państwa i jego uwarunkowania

Plan finansowania potrzeb pożyczkowych budżetu państwa i jego uwarunkowania Departament Długu Publicznego Plan finansowania potrzeb pożyczkowych budżetu państwa i jego uwarunkowania Listopad 2014 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE Miesięczny kalendarz emisji... 2 Komentarze MF... 8 ul.

Bardziej szczegółowo

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015 www.pwc.com Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015 kwiecień 2015 Prasa o Grupie PKP: sytuacja wyjściowa w 2011 roku * Źródła (od góry): Polska Dziennik Bałtycki, Głos

Bardziej szczegółowo

Grupa Nokaut rusza oferta publiczna

Grupa Nokaut rusza oferta publiczna Warszawa, 29 listopada 2011 rusza oferta publiczna Akwizycja Skąpiec.pl i Opineo.pl S.A. czołowy gracz e-commerce w Polsce, właściciel internetowych porównywarek cen opublikowała dziś prospekt emisyjny

Bardziej szczegółowo

Rynek budowlany na Węgrzech 2015-12-17 16:33:15

Rynek budowlany na Węgrzech 2015-12-17 16:33:15 Rynek budowlany na Węgrzech 2015-12-17 16:33:15 2 Rynek budowlany na Węgrzech I. Ogólne podsumowanie roku 2014. W grudniu 2014 r. produkcja budowlana oraz prace montażowe były o 2,2% niższe niż w grudniu

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.)

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Mikołów, dnia 9 maja 2011 r. REGON: 278157364 RAPORT ZAWIERA: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 2. WYBRANE

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK Autoryzowany Doradca Wrocław, 16 kwietnia 2014 r. SPIS TREŚCI RAPORTU ROCZNEGO Doradcy24 S.A. 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU

Bardziej szczegółowo

Obniżenie interchange szansą na wzrost ilości transakcji bezgotówkowych. Konferencja Klubu Parlamentarnego Ruch Palikota 24 lipca 2012 r.

Obniżenie interchange szansą na wzrost ilości transakcji bezgotówkowych. Konferencja Klubu Parlamentarnego Ruch Palikota 24 lipca 2012 r. Obniżenie interchange szansą na wzrost ilości transakcji bezgotówkowych w Polsce Konferencja Klubu Parlamentarnego Ruch Palikota 24 lipca 2012 r. 1. Systemy i opłaty Systemy VISA i MasterCard Systemy kart

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY. Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015 Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY Wprowadzenie Janusz Olszowski Górnicza Izba Przemysłowo-Handlowa Produkcja

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ EMISJĘ AKCJI ORAZ DŁUGU

FINANSOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ EMISJĘ AKCJI ORAZ DŁUGU Chorzów, 07 kwiecień 20111 SŁUCHAMY NASZYCH KLIENTÓW FINANSOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ EMISJĘ AKCJI ORAZ DŁUGU PODSUMOWANIE O NAS Działamy na rynku kapitałowym od 1996 roku, a od grudnia 2005 jako akcjonariusze

Bardziej szczegółowo

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie Rynek instrumentów pochodnych GPW w I półroczu 2012 roku na tle Europy GPW utrzymuje czwartą pozycję w Europie pod względem wolumenu obrotów indeksowymi kontraktami terminowymi Kontrakty terminowe na indeksy

Bardziej szczegółowo

Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś i jutro

Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś i jutro Adam Tochmański / Przewodniczący Koalicji na rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego w Narodowym Banku Polskim Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś

Bardziej szczegółowo

SPÓŁKA AKCYJNA. źródło ekologicznej energii

SPÓŁKA AKCYJNA. źródło ekologicznej energii SPÓŁKA AKCYJNA źródło ekologicznej energii Spis treści Informacje o Spółce Rynek LPG w Polsce Działalność Spółki Rozlewnia gazu Najwyższa jakość obsługi Debiut giełdowy Struktura akcjonariatu Status Spółki

Bardziej szczegółowo

Sytuacja społecznogospodarcza

Sytuacja społecznogospodarcza Sytuacja społecznogospodarcza w regionie Włodzimierz Szordykowski Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego Gdańsk, dnia 30 listopada 2011 roku Sytuacja gospodarcza na świecie Narastający dług publiczny

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015 za miesiąc lipiec 2015 3 11 sierpnia 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LIPIEC 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015 za miesiąc luty 2015 3 13 marca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LUTY 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Zadłużenie Sektora Finansów Publicznych I kw/2015 Biuletyn kwartalny

Zadłużenie Sektora Finansów Publicznych I kw/2015 Biuletyn kwartalny Warszawa, 1 czerwca 215 r. Zadłużenie Sektora Finansów Publicznych I kw/215 Biuletyn kwartalny 1. Państwowy dług publiczny (PDP, zadłużenie sektora finansów publicznych po konsolidacji) na koniec I kwartału

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

RADA NADZORCZA SPÓŁKI

RADA NADZORCZA SPÓŁKI Poznań, 07.04.2015 r. OCENA SYTUACJI SPÓŁKI INC S.A. ZA ROK 2014 DOKONANA PRZEZ RADĘ NADZORCZĄ Rada Nadzorcza działając zgodnie z przyjętymi przez Spółkę Zasadami Ładu Korporacyjnego dokonała zwięzłej

Bardziej szczegółowo

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych.

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Na wyrażoną w złotych wartość raty kredytu walutowego ogromny wpływ ma bardzo ważny parametr, jakim

Bardziej szczegółowo

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE ŚNIADANIE PRASOWE: 700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE 29 października 2013r. Warszawa, Klub Bankowca, ul. Smolna 6 0 KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

Inwestor musi wybrać następujące parametry: instrument bazowy, rodzaj opcji (kupna lub sprzedaży, kurs wykonania i termin wygaśnięcia.

Inwestor musi wybrać następujące parametry: instrument bazowy, rodzaj opcji (kupna lub sprzedaży, kurs wykonania i termin wygaśnięcia. Opcje na GPW (II) Wbrew ogólnej opinii, inwestowanie w opcje nie musi być trudne. Na rynku tym można tworzyć strategie dla doświadczonych inwestorów, ale również dla początkujących. Najprostszym sposobem

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

jedn. wzrost/spadek Wyszczególnienie

jedn. wzrost/spadek Wyszczególnienie Analizy Sektorowe czerwca 5 Budżety JST po q 5 r. na plusie: pomogły koniunktura i środki UE Trendy bieżące Wzrost dochodów JST w q 5 w porównaniu z q, przy słabszej dynamice (+,8% r/r vs. +6,5% w q ).

Bardziej szczegółowo

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji

Bardziej szczegółowo

VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku

VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku Grupa BRE Banku zakończyła rok 2012 zyskiem brutto w wysokości 1 472,1 mln zł, wobec 1 467,1 mln zł zysku wypracowanego w 2011 roku (+5,0 mln zł, tj. 0,3%).

Bardziej szczegółowo

PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r.

PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r. PIR w projektach PPP Warszawa, kwiecień 2014r. Polskie Inwestycje Rozwojowe Cele PIR Inwestowanie na terytorium Polski przyczyniające się do rozwoju kraju w zdefiniowanych obszarach infrastruktury Inwestowanie

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe grupy Getin Holding

Wyniki finansowe grupy Getin Holding Tytuł testowy Wyniki finansowe grupy Getin Holding H1 2013 Warszawa, 30 sierpnia 2013 r. Grupa Getin Holding Podsumowanie najważniejszych wydarzeń kwartału i półrocza 64,0 mln PLN zysku netto 1) za Q2

Bardziej szczegółowo

TEST WIEDZY EKONOMICZNEJ nr 4

TEST WIEDZY EKONOMICZNEJ nr 4 TEST WIEDZY EKONOMICZNEJ nr 4 TEST WYBORU (1 pkt za prawidłową odpowiedź) Przeczytaj uważnie pytania, wybierz jedną poprawną odpowiedź spośród podanych i zakreśl ją znakiem X. Czas pracy 30 minut. 1. Bankiem

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku. Warszawa, 14 listopada 2013 r.

Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku. Warszawa, 14 listopada 2013 r. Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku Warszawa, 14 listopada 2013 r. 2 Spis treści Rynek budowlany w Polsce w III kw. 2013 3 Wyniki finansowe w III kwartale 2013 r. 11

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe PKO Banku Polskiego na tle konkurentów po III kw. 2010 r. Opracowano w Departamencie Strategii i Analiz

Wyniki finansowe PKO Banku Polskiego na tle konkurentów po III kw. 2010 r. Opracowano w Departamencie Strategii i Analiz Wyniki finansowe PKO Banku Polskiego na tle konkurentów po III kw. 2010 r. Opracowano w Departamencie Strategii i Analiz Synteza* Na koniec III kw. 2010 r. PKO Bank Polski na tle wyników konkurencji**

Bardziej szczegółowo

COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH

COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH Warszawa, Lipiec 2010 COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH PODSUMOWANIE O NAS Działamy na rynku kapitałowym od 1996 roku, a od grudnia 2005 jako akcjonariusze oraz Zarząd domu maklerskiego Suprema

Bardziej szczegółowo

Instrumenty strukturyzowane inwestycja na rynku kapitałowym w okresie kryzysu finansowego

Instrumenty strukturyzowane inwestycja na rynku kapitałowym w okresie kryzysu finansowego Katedra Inwestycji Finansowych i Zarządzania Ryzykiem Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Witold Szczepaniak Instrumenty strukturyzowane inwestycja na rynku kapitałowym w okresie kryzysu finansowego Rynek

Bardziej szczegółowo

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz Potwierdziły się zapowiedzi emisji, z której największy krajowy bank miałby pozyskać około 5 mld złotych. Niespodzianką była deklaracja, że na dywidendę zarząd jest gotów przeznaczyć cały ubiegłoroczny

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Paweł Lisowski Dyrektor ds. Współpracy z Samorządami Terytorialnymi Doradca Prezesa Podstawowe cele i zadania strategiczne Bank pierwszego wyboru dla Państwa

Bardziej szczegółowo

zajmują się profesjonalnym lokowaniem powierzonych im pieniędzy. Do funduszu może wpłacić swoje w skarpecie.

zajmują się profesjonalnym lokowaniem powierzonych im pieniędzy. Do funduszu może wpłacić swoje w skarpecie. Fundusze inwestycyjne to instytucje, które zajmują się profesjonalnym lokowaniem powierzonych im pieniędzy. Do funduszu może wpłacić swoje oszczędności każdy, kto nie chce ich trzymać w skarpecie. Wynajęci

Bardziej szczegółowo

Pytania do prezesa Cinema City International Mooky'ego Greidingera o przejęcia i przyszłość grupy.

Pytania do prezesa Cinema City International Mooky'ego Greidingera o przejęcia i przyszłość grupy. Pytania do prezesa Cinema City International Mooky'ego Greidingera o przejęcia i przyszłość grupy. Na jakim etapie jest przetarg na sieć kin Showcase w Wielkiej Brytanii, w którym startuje Cinema City

Bardziej szczegółowo

PRODUKTY STRUKTURYZOWANE

PRODUKTY STRUKTURYZOWANE PRODUKTY STRUKTURYZOWANE WYŁĄCZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI Niniejsza propozycja nie stanowi oferty w rozumieniu art. 66 Kodeksu cywilnego. Ma ona charakter wyłącznie informacyjny. Działając pod marką New World

Bardziej szczegółowo

Rynek faktoringu w Polsce rośnie szybciej niż w Europie

Rynek faktoringu w Polsce rośnie szybciej niż w Europie Rynek faktoringu w Polsce rośnie szybciej niż w Europie Z opublikowanych na początku kwietnia tego roku danych wynika, że obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wzrosły

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za I KWARTAŁ 2015 r. od 01.01.2015 r. do 31.03.2015 r. Szczecin 08.05.2015 r.

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za I KWARTAŁ 2015 r. od 01.01.2015 r. do 31.03.2015 r. Szczecin 08.05.2015 r. RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za I KWARTAŁ 2015 r. od 01.01.2015 r. do 31.03.2015 r. 1 SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE OGÓLNE...3 2. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DANE PORÓWNAWCZE...4 2.1.

Bardziej szczegółowo

GRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A.

GRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A. GRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A. RAPORT ROCZNY ZA 2014 ROK Tarnowskie Góry, 14 maja 2015r. 1 Spis treści I. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 II. WYBRANE DANE FINANSOWE... 5 III. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY

Bardziej szczegółowo

Wyjaśnienia treści SIWZ. dotyczy: przetargu nieograniczonego: na udzielenie kredytu bankowego długoterminowego (Identyfikator sprawy U/3/2012)

Wyjaśnienia treści SIWZ. dotyczy: przetargu nieograniczonego: na udzielenie kredytu bankowego długoterminowego (Identyfikator sprawy U/3/2012) Wyjaśnienia treści SIWZ dotyczy: przetargu nieograniczonego: na udzielenie kredytu bankowego długoterminowego (Identyfikator sprawy U/3/2012) Na podstawie art. 38 ust. 1a ustawy z dnia 29 stycznia 2004r.

Bardziej szczegółowo

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 WIG Budownictwo oraz WIG Inaczej Warszawski Indeks Giełdowy. W jego skład wchodzą wszystkie spółki z Głównego Rynku Giełdy Papierów

Bardziej szczegółowo

Intensywny rozwój rynku Treasury BondSpot Poland w 2012 roku

Intensywny rozwój rynku Treasury BondSpot Poland w 2012 roku Intensywny rozwój rynku Treasury BondSpot Poland w 2012 roku Polski hurtowy rynek obrotu obligacjami skarbowymi oraz bonami skarbowymi Treasury BondSpot Poland (TBSP) został uruchomiony w 2002 roku. Na

Bardziej szczegółowo

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku dr Jacek Płocharz Warunki działania przedsiębiorstw! Na koniec 2003 roku działało w Polsce 3.581,6

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r.

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. Białystok, 13 maj 2013 r. 1 z 6 Spis treści: 1. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym Spółki, które w jej ocenie mogą mieć

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za rok prezentacja zaudytowanych wyników finansowych dla Inwestorów i Analityków Warszawa, 25 lutego 2011 r. Kontynuacja dynamicznego rozwoju Grupy Znacząca poprawa

Bardziej szczegółowo

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 2 Bank of America Merrill Lynch podniósł prognozy wzrostu PKB dla Polski - z 3,3 do 3,5 proc. w 2015 r. i z 3,4 do 3,7 proc. w 2016 r. W raporcie o gospodarce

Bardziej szczegółowo

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych Wyniki badania dotyczącego sposobów radzenia sobie z utratą płynności przez polskie mikro- i małe przedsiębiorstwa, udzielające

Bardziej szczegółowo

Analiza tygodniowa - ujęcie fundamentalne

Analiza tygodniowa - ujęcie fundamentalne Analiza tygodniowa - ujęcie fundamentalne 26 marca 2012 Aktualne wskaźniki makro: KRAJ Stopy CPI Bezrobocie PKB % r/r r/r r/r USA 0,25 3,90 9,00 2,50 Euroland 1,25 0,80 10,20 1,60 Wielka Brytania 0,50

Bardziej szczegółowo

Zmiany w Grupie PKP w latach 2012 2015

Zmiany w Grupie PKP w latach 2012 2015 Zmiany w Grupie PKP w latach 2012 2015 Warszawa, maj 2015 SPIS TREŚCI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 GRUPA PKP W LICZBACH STRUKTURA I OTOCZENIE STRUKTURA RYNKU KOLEJOWEGO W POLSCE INWESTYCJE GRUPY PKP INFRASTRUKTURA

Bardziej szczegółowo

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat

Bardziej szczegółowo

IMS więcej niż media. IMS S.A. Wall Street, prezentacja inwestorska, 29-31 maja 2015

IMS więcej niż media. IMS S.A. Wall Street, prezentacja inwestorska, 29-31 maja 2015 IMS więcej niż media IMS S.A. Wall Street, prezentacja inwestorska, 29-31 maja 2015 Od stycznia 2012 roku IMS jest spółką publiczną, początkowo notowaną w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect,

Bardziej szczegółowo

Informacja dodatkowa do raportu kwartalnego Fortis Bank Polska S.A. za III kwartał 2006 roku

Informacja dodatkowa do raportu kwartalnego Fortis Bank Polska S.A. za III kwartał 2006 roku Informacja dodatkowa do raportu kwartalnego Fortis Bank Polska S.A. za III kwartał 2006 roku (zgodnie z 91 ust. 3 i 4 Rozporządzenia Ministra Finansów z 19 października 2005 Dz. U. Nr 209, poz. 1744) 1.

Bardziej szczegółowo

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania Twój czas Twój Kapitał Gdańsk, 15 czerwca 2011 r. Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania Maciej Richter Partner Zarządzający Grant Thornton Frąckowiak 2011 Grant Thornton Frąckowiak. Wszelkie prawa

Bardziej szczegółowo

INFORMATOR URZĘDU MIEJSKIEGO w BRZESKU. Budżet Gminy Brzesko STAN BUDŻETU NA CZERWIEC 2006.

INFORMATOR URZĘDU MIEJSKIEGO w BRZESKU. Budżet Gminy Brzesko STAN BUDŻETU NA CZERWIEC 2006. INFORMATOR URZĘDU MIEJSKIEGO w BRZESKU Budżet Gminy Brzesko 2006 STAN BUDŻETU NA CZERWIEC 2006. Budżet Gminy jest dokumentem, który zawiera finansowy i rzeczowy plan działania Gminy w danym roku. Po jednej

Bardziej szczegółowo

Grupa G.C.E. PROFITIA Management Consultants. Możliwości współpracy zwiększanie efektywności energetycznej

Grupa G.C.E. PROFITIA Management Consultants. Możliwości współpracy zwiększanie efektywności energetycznej Grupa G.C.E. PROFITIA Management Consultants Możliwości współpracy zwiększanie efektywności energetycznej Agenda Prezentacja GCE jako partnera w zakresie efektywności energetycznej Potrzeba zwiększania

Bardziej szczegółowo

Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec

Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec lp. Emitent Miejsce w rankingu w porównaniu do ubiegłego miesiąca Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln- luty Różnica kapitalizacji w porównaniu do

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 inż. Paweł Szarubka Integrator Systemów Poligraficznych Sp. z o.o. Reprograf Group Warszawa Polska poligrafia posiada bardzo duży potencjał, a dzięki ogromnym

Bardziej szczegółowo

KURS DORADCY FINANSOWEGO

KURS DORADCY FINANSOWEGO KURS DORADCY FINANSOWEGO Przykładowy program szkolenia I. Wprowadzenie do planowania finansowego 1. Rola doradcy finansowego Definicja i cechy doradcy finansowego Oczekiwania klienta Obszary umiejętności

Bardziej szczegółowo

Bank of America Corp.(DE) (BAC) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE).

Bank of America Corp.(DE) (BAC) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE). Bank of America Corp.(DE) (BAC) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE). Czym zajmuje się firma? Bank of America jeden z największych banków świata. Pod względem wielkości aktywów zajmuje 3.

Bardziej szczegółowo

Pozostałe informacje do raportu kwartalnego Mabion S.A. za III kwartał 2015 roku obejmujący okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku

Pozostałe informacje do raportu kwartalnego Mabion S.A. za III kwartał 2015 roku obejmujący okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku Pozostałe informacje do raportu kwartalnego Mabion S.A. za III kwartał 2015 roku obejmujący okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku Kutno, 16 listopada 2015 r. Spis treści 1 Wybrane dane finansowe...

Bardziej szczegółowo

Gwarancja de minimis

Gwarancja de minimis Gwarancja de minimis wsparcie dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw Bank Gospodarstwa Krajowego, utworzony w 1924 r., jest jedynym bankiem państwowym w Polsce Misją BGK jest sprawna i efektywna

Bardziej szczegółowo

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r. Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. MARZEC 2015 r.

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. MARZEC 2015 r. RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. MARZEC 2015 r. Białystok, 13 kwietnia 2015 r. Strona 1 z 6 Spis treści: 1. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym Spółki, które w jej ocenie

Bardziej szczegółowo

Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw

Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw Melania Nieć, Maja Wasilewska, Joanna Orłowska Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw Struktura podmiotowa Województwo dolnośląskie W 2012 r. w systemie REGON w województwie dolnośląskim

Bardziej szczegółowo

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 11 kwiecień 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania

Bardziej szczegółowo

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Mirosław Marek PARP, Prezes Zarządu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

21. rocznica powstania Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

21. rocznica powstania Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie 21. rocznica powstania Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie co udało się osiągnąć, co jeszcze trzeba zrobić 21 lat Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie garść podstawowych faktów Giełda Papierów

Bardziej szczegółowo

Trudne czasy dla polskiego budownictwa

Trudne czasy dla polskiego budownictwa Warszawa, 21 maja 2013 r. Informacja prasowa Trudne czasy dla polskiego budownictwa Budownictwo w Polsce. Edycja 2013 - raport firmy doradczej KPMG, CEEC Research i Norstat Polska. W 2013 roku zarządzający

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU

RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU (za okres od 01.04.2011 do 30.06.2011) Wrocław, 04.08.2011r. Wrocław, 04.08.2011r. Szanowni Inwestorzy i Akcjonariusze! Przekazuję Państwu Raport

Bardziej szczegółowo

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse 110630-1165

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse 110630-1165 Finansowanie działalności przedsiebiorstwa przedsiębiorstw-definicja Przepływy pieniężne w przedsiębiorstwach Decyzje finansowe przedsiębiorstw Analiza finansowa Decyzje finansowe Krótkoterminowe np. utrzymanie

Bardziej szczegółowo

Taryfa Opłat i Prowizji Domu Maklerskiego mbanku S.A. (DM mbanku) dla Klientów banków. Warszawa, styczeń 2014 r.

Taryfa Opłat i Prowizji Domu Maklerskiego mbanku S.A. (DM mbanku) dla Klientów banków. Warszawa, styczeń 2014 r. Taryfa Opłat i Prowizji Domu Maklerskiego mbanku S.A. (DM mbanku) dla Klientów banków Warszawa, styczeń 2014 r. Spis treści 1. Taryfa opłat... 34 Zasady naliczania i pobierania opłat... 35 2. Taryfa prowizji

Bardziej szczegółowo

Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015. obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015

Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015. obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015 Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015 obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015 31-08-2015 Wybrane dane finansowe przeliczone na euro WYBRANE DANE FINANSOWE w tys. PLN w tys. EUR

Bardziej szczegółowo

raport miesięczny styczeń 2015

raport miesięczny styczeń 2015 MINOX S.A. raport miesięczny styczeń 2015 Warszawa, 2015 r. Zarząd Spółki Minox S.A. z siedzibą w Warszawie, działając w oparciu o pkt. 16 Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 293/2010 Zarządu Giełdy Papierów

Bardziej szczegółowo

WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r.

WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r. WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r. Zarząd Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. 2 Agenda LIBET

Bardziej szczegółowo

Dlaczego Polacy wolą gotówkę od elektronicznych pieniędzy?

Dlaczego Polacy wolą gotówkę od elektronicznych pieniędzy? Kwiecień 2013 Zofia Bednarowska, Wioleta Pułkośnik Dlaczego Polacy wolą gotówkę od elektronicznych pieniędzy? Jak wynika z badania PMR, 74% Polaków najczęściej płaci za zakupy gotówką. Deklaracje dotyczące

Bardziej szczegółowo

Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r.

Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r. Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r. Warszawa, maj 2012 r. List Zarządu Szanowni Państwo, Niniejsza prezentacja została opracowana w związku z publikacją skonsolidowanych wyników

Bardziej szczegółowo

Planowanie finansów osobistych

Planowanie finansów osobistych Planowanie finansów osobistych Osoby, które planują znaczne wydatki w perspektywie najbliższych kilku czy kilkunastu lat, osoby pragnące zabezpieczyć się na przyszłość, a także wszyscy, którzy dysponują

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY ZA II KWARTAŁ 2012 R. MPAY SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Warszawie. Warszawa, 14 sierpnia 2012 roku

RAPORT KWARTALNY ZA II KWARTAŁ 2012 R. MPAY SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Warszawie. Warszawa, 14 sierpnia 2012 roku RAPORT KWARTALNY ZA II KWARTAŁ 2012 R. MPAY SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Warszawie Warszawa, 14 sierpnia 2012 roku SPIS TREŚCI: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE... 3 2. LIST ZARZĄDU DO AKCJONARIUSZY...

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A.

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za III KWARTAŁ 2015 r. od 01.07.2015 r. do 30.09.2015 r. 1 SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE OGÓLNE...3 2. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DANE PORÓWNAWCZE....4

Bardziej szczegółowo

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 JEDNOSTKOWY I SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 LIPCA 2012 DO 30 WRZEŚNIA 2012 ROKU Olsztyn 2012 4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 1. Informacje o spółce... 3 1.1. Podstawowe dane...

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2013 roku a

Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2013 roku a Warszawa, 09.05.2014 r. Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2013 roku a W końcu grudnia 2013 r. w ewidencji Centralnego Rejestru Członków otwartych

Bardziej szczegółowo

PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV

PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV..,WWW.FINANSE.WP.PL ( 00:00:00) finanse.wp.pl/kat,7069,title,przewidywane-najwazniejsze-wydarzenia-gospodarcze-28-iii-30- IV,wid,14368340,wiadomosc.html

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 SPIS TREŚCI 1. Pismo Prezesa Zarządu HM Inwest S.A. 2. Wybrane dane finansowe za rok 2013 3. Roczne sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2013 31.12.2013

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015 za miesiąc maj 2015 3 12 czerwca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA MAJ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE Poręczenia Tytuł kredytowe prezentacji udzielane przez Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE BGK Dolnośląski Fundusz Gospodarczy

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

Nokaut.pl mobilna rewolucja na rynku zakupów internetowych. Dziś ostatni dzień zapisów na akcje Grupy Nokaut

Nokaut.pl mobilna rewolucja na rynku zakupów internetowych. Dziś ostatni dzień zapisów na akcje Grupy Nokaut Warszawa, 8 grudnia 2011 Nokaut.pl mobilna rewolucja na rynku zakupów internetowych Dziś ostatni dzień zapisów na akcje Grupy Nokaut czołowy gracz e-commerce w Polsce, właściciel internetowych porównywarek

Bardziej szczegółowo

Naszym największym priorytetem jest powodzenie Twojej inwestycji.

Naszym największym priorytetem jest powodzenie Twojej inwestycji. Naszym największym priorytetem jest powodzenie Twojej inwestycji. Możesz być pewien, że będziemy się starać by Twoja inwestycja była zyskowna. Dlaczego? Bo zyskujemy tylko wtedy, kiedy Ty zyskujesz. Twój

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014 Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 30 czerwca 06 lipca 2014 Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce Rzeczpospolita: Rośnie wycena Cyfrowego Polsatu Specjaliści Unicredit w najnowszym raporcie podwyższyli

Bardziej szczegółowo

zatwierdzonego decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 14 czerwca 2013 r. (DFI/II/4034/31/15/U/2013/13-12/AG)

zatwierdzonego decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 14 czerwca 2013 r. (DFI/II/4034/31/15/U/2013/13-12/AG) ANEKS NR 2 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO CERTYFIKATÓW INWESTYCYJNYCH SERII A, B, C, D PKO GLOBALNEJ STRATEGII FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY zatwierdzonego decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 14 czerwca

Bardziej szczegółowo