Stowarzyszenie Hospicjum im. św. Wawrzyńca r. CZŁONKOWIE ZARZĄDU Miloch Grzegorz, Gdynia, ul. Płk. Dąbka 1

Transkrypt

1 I INFORMACJE O JEDNOSTCE SPORZĄDZAJĄCEJ SPRAWOZDANIE NAZWA STOWARZYSZENIA Stowarzyszenie Hospicjum im. św. Wawrzyńca SIEDZIBA I ADRES Gdynia, ul. Armii Krajowej 26 DATA WPISU W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM r. NR KRS REGON CZŁONKOWIE ZARZĄDU Miloch Grzegorz, Gdynia, ul. Płk. Dąbka 1 Bławat Urszula, Gdynia, ul. Okoniewskiego 3/2 Czapska Teresa, Gdynia, ul. Adm. Unruga 92F/5 Pietrzak Mirosław, Gdynia, Maciejewicza 8A/7 Szambelańczyk Krystyna, Gdynia, ul. Bema 20B/3 CELE STOWARZYSZENIA STATUTOWE DZIAŁALNOŚĆ SZPITALI działalność innych instytucji medycznych zapewniających pacjentom zakwaterowanie i wyżywienie - hospicjum stacjonarne PRAKTYKA LEKARSKA SPECJALISTYCZNA działalność lekarska prowadzona bezpośrednio w domu pacjenta domowa opieka hospicyjna DZIAŁALNOŚĆ FIZJOTERAPEUTYCZNA indywidualna działalność fizykoterapeutów oraz działalność prowadzona w dziedzinie terapii ruchowej PRAKTYKA PIELĘGNIAREK I POŁOZNYCH indywidualna działalność pielęgniarek POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE OPIEKI ZDROWOTNEJ działalność psychologów i psychoterapeutów POZOSTAŁA POMOC SPOŁECZNA ośrodek wolontariatu, opieka społeczna dla dzieci, działalność charytatywna polegająca na gromadzeniu funduszy lub innych formach wspierania finansowego w ramach opieki społecznej

2 II ZASADY FORMY I ZAKRES DZIAŁANOŚCI STATUTOWEJ ORAZ ICH REALIZACJA W roku sprawozdawczym 2010 Stowarzyszenie Hospicjum im. Św. Wawrzyńca realizowało zadania statutowe poprzez: Hospicjum Domowe, Hospicjum Stacjonarne, Poradnię Opieki Paliatywnej, Ośrodek Opieki nad Osieroconymi, Ośrodek Wolontariatu, Wypożyczalnię Sprzętu Medycznego, Ośrodek Edukacyjny. Wszystkie świadczenia medyczne wykonywane były przez personel medyczny zatrudniony w ramach Hospicyjnego Zakładu Opieki Zdrowotnej podmiotu powołanego przez Stowarzyszenie w 1997 r. oraz wolontariuszy medycznych Stowarzyszenia. Wszystkie świadczenia mają charakter nieodpłatny. Zakres udzielanych świadczeń: towarzyszenie pacjentowi znajdującemu się w stanie terminalnym oraz jego bliskim, leczenie bólu, prowadzenie terapii objawowej, prowadzenie procesu pielęgnowania, wykonywanie zabiegów medycznych, zabiegi fizykoterapeutyczne, rehabilitacja ruchowa i oddechowa, zaopatrzenie w sprzęt, środki medyczne oraz materiały opatrunkowe, instruowanie rodziny, pomoc rodzinie w ostatnich godzinach życia i bezpośrednio po śmierci pacjenta, wsparcie psychosocjalne, pomoc duszpasterska i duchowa, konsultacje psychologiczne. 1 HOSPICJUM DOMOWE Celem domowej opieki jest poprawa jakości życia chorych i ich rodzin oraz stworzenie godnych warunków umierania. Opieka sprawowana jest wobec chorych, którzy wymagają częstych wizyt lub ciągłej opieki w miejscu zamieszkania. Personel domowej opieki hospicyjnej posiada kwalifikacje wymagane przez właściwe przepisy (rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 marca 1999 r. w sprawie kwalifikacji wymaganych od pracowników na poszczególnych rodzajach stanowisk pracy w publicznych zakładach opieki zdrowotnej - Dz. U. Nr 30, poz. 300 z późn. zmianami). 3 S t r o n a

3 Lp. Ilość zgłoszeń i ogólna liczba osób objętych opieką domową w latach Tab nr 1 Miesiąc Zgłoszenia nowych pacjentów Liczba pacjentów objętych opieką 2009r. 2010r. 2009r. 2010r. 1. Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec Lipiec Sierpień Wrzesień Październik Listopad Grudzień Łącznie * 782* * Łączna liczba pacjentów, którzy zostali objęci opieką w roku Średni wiek pacjentów objętych opieką wyniósł 71 lat natomiast przeciętny okres opieki ukształtował się na poziomie 38 dni. Opiekę paliatywną nad chorymi sprawowało 14 lekarzy, 22 pielęgniarki, 1 rehabilitant, 1 fizjoterapeuta, 3 psychologów i około 50, odpowiednio przeszkolonych wolontariuszy różnych zawodów. Świadczenia hospicjum domowego realizowane były przez zespół składający się z lekarza, pielęgniarki oraz psychologa, rehabilitanta, księdza, pracownika socjalnego. Częstotliwość wizyt zależna była od potrzeb chorego przy czym średnio wizyty były składane pacjentom co drugi dzień. 2 HOSPICJUM STACJONARNE Hospicjum stacjonarne jest obiektem przystosowanym do jednoczesnej opieki nad 22. pacjentami, dla których przygotowane są sale 3-, 2- i 1-osobowe. Podobnie jak w przypadku hospicjum domowego - w hospicjum stacjonarnym świadczenia medyczne, w głównej mierze, realizowane są przez personel Hospicyjnego ZOZ: 7 lekarzy, 17 pielęgniarek, 3 psychologów, 1 rehabilitanta, 1 fizjoterapeutę, 4 osoby personelu pomocniczego i 12 osób administracji (w tym 4 portierów). Uzupełnieniem stałego personelu medycznego i administracyjnego są wolontariusze. Do hospicjum stacjonarnego chorzy przyjmowani byli niezwłocznie po zgłoszeniu (maksymalny czas oczekiwania nie przekroczył 1 dnia). Hospicjum stacjonarne zapewnia: opiekę nad chorymi znajdującymi się w stanie terminalnym, z przewidywanym krótkim okresem przeżycia (dni) oraz chorymi mającymi niekontrolowane objawy, opiekę długoterminową nad chorymi nie mającymi dostatecznej opieki w warunkach domowych (osoby samotne, nieodpowiednie warunki mieszkaniowe, brak możliwości sprawowania opieki przez rodzinę), 4 S t r o n a

4 opiekę - w przypadku trudnych do opanowania w domu dolegliwości fizycznych - nad chorymi niewymagającymi specjalistycznego leczenia szpitalnego. Średni czas opieki w roku 2010 wyniósł 26 dni. Ilość zgłoszeń i ogólna liczba osób objętych opieką Hospicjum Stacjonarnego w latach Lp. Miesiąc Przyjęcia Ilość chorych Tab nr r. 2010r. 2009r. 2010r. 1. Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec Lipiec Sierpień Wrzesień Październik Listopad Grudzień * 318* Łącznie * Łączna liczba pacjentów, którzy zostali objęci opieką w roku 3 PORADNIA OPIEKI PALIATYWNEJ Poradnia opieki paliatywnej uruchomiona została przez Stowarzyszenie w połowie 2002 roku. Jej celem jest obejmowanie opieką pacjentów chorujących na choroby nowotworowe, u których zakończono leczenie przyczynowe. Pacjenci nie znajdują się w terminalnej fazie choroby, lecz potrzebują leczenia przeciwbólowego i wsparcia. Z usług Poradni korzystają również osoby cierpiące na ból przewlekły. Poradnia Opieki Paliatywnej daje możliwość poprawy jakości życia osób cierpiących z powodu przewlekłych, nieuleczalnych schorzeń lub schorzeń, w których zakończone zostało leczenie przyczynowe. Realizacją celów Poradni zajmuje się zespół medyczny obejmujący specjalistę chorób wewnętrznych i medycyny paliatywnej, onkologa-radioterapeutę (w trakcie specjalizacji z medycyny paliatywnej), anestezjologa (w trakcie specjalizacji z medycyny paliatywnej), psychologa, rehabilitanta, fizjoterapeutę i pielęgniarkę. W Poradni chorzy i ich najbliżsi mogą uzyskać praktyczne uwagi o opiece stomijnej, postępowaniu z obrzękiem limfatycznym, wyniszczeniem, przeciwdziałaniu i leczeniu odleżyn, leczeniu przeciwbólowym m.in. z zastosowaniem opioidów. Poradnia jest też miejscem gdzie odbywają się: kwalifikacja do domowej lub stacjonarnej opieki hospicyjnej oraz badania profilaktyczne dla pacjentów (badanie pamięci, ryzyko wystąpienia choroby Alzhaimera). 5 S t r o n a

5 W Poradni lekarze innych specjalności oraz pielęgniarki i opiekunowie mogą uzyskać szczegółowe informacje o prowadzeniu opieki paliatywnej i leczeniu zespołów bólu przewlekłego. Zakres ilościowy pracy Poradni prezentuje poniższe zestawienie: wyszczególnienie liczba udzielonych porad lekarskich liczba zabiegów pielęgniarskich liczba zabiegów rehabilitacyjnych liczba porad psychologa 224 liczba pacjentów objętych opieką Poradni Szczegółowy zakres przedmiotowy Poradni Opieki Paliatywnej obejmuje: łagodzenie objawów somatycznych w przebiegu choroby nowotworowej, poradnictwo dla osób ze stomią, wykonywanie zabiegów i procedur medycznych nie wymagających hospitalizacji, poradnictwo żywieniowe, postępowanie w obrzęku limfatycznym, poradnictwo psychologiczne, kwalifikacje do stacjonarnej lub domowej opieki paliatywnej. 4 OŚRODEK OPIEKI NAD OSIEROCONYMI Ośrodek opieki nad osieroconymi działa od drugiej połowy 2002 roku. Możliwość objęcia opieką rodzin przewiduje Statut Stowarzyszenia. Ośrodek opieki opiera swoją działalność na pracy personelu Hospicyjnego ZOZ (lekarz, psycholog, pracownik socjalny) oraz wolontariuszy Stowarzyszenia. Głównym celem jest pomoc w trudnym okresie osamotnienia po stracie bliskiej osoby i zapobieganie rozwinięciu się patologicznego przeżywania żałoby, która: predysponuje do zaburzeń psychicznych i chorób somatycznych, zwiększa ryzyko śmierci, nasila dotychczasowe choroby, sprzyja podjęciu lub nasila zachowania zagrażające zdrowiu, takie jak nikotynizm, alkoholizm, lekomania. Cele Ośrodka zrealizowane zostały poprzez następujące działania: przygotowanie i dostarczenie paczek z okazji świąt Bożego Narodzenia i Wielkiej Nocy dla 20 dzieci; 6 S t r o n a

6 organizację Spotkania Opłatkowego połączonego z Jasełkami dla dzieci i rodziców w dniu 18 grudnia 2010 r.; udzielanie korepetycji z języka angielskiego i matematyki, zorganizowanie Dnia Dziecka w hospicjum z udziałem firmy Doradca Consultansts Ltd z Gdyni - sponsora paczek, pomoc prawną dla rodzin, spotkania grupy wsparcia w każdy ostatni wtorek miesiąca, indywidualne porady psychologiczne udzielane osieroconym potrzebującym pomocy psychologa. 5 OŚRODEK EDUKACYJNY Stowarzyszenie jest placówką szkoleniową dla lekarzy skierowanych przez Pomorskie Centrum Zdrowia Publicznego w Gdańsku do odbywania specjalizacji z medycyny paliatywnej. Staże kierunkowe odbywa 3 lekarzy. Stowarzyszenie pełni również funkcję placówki szkoleniowej dla pielęgniarek stażystek. W roku 2010 Stowarzyszenie zorganizowało zajęcia praktyczne oraz praktyki zawodowe dla studentów i uczniów n/w szkół i uczelni: 1) Wojewódzki Zespół Szkół Policealnych w Gdyni: a) wydział opiekun medyczny 62 osoby; b) wydział opiekun w Domu Pomocy Społecznej 15 osób; 2) Gdański Uniwersytet Medyczny: a) II rok Studia Pomostowe pielęgniarstwa: zajęcia praktyczne 42 osoby; praktyka zawodowa 51 osób. b) III rok Studia Licencjackie Pielęgniarstwa: zajęcia praktyczne 16 osób; praktyka zawodowa 14 osób. 3) Kaszubsko-Pomorska Szkoła Wyższa Wejherowo: a) II rok Studia Pomostowe Pielęgniarstwa: 102 osoby zajęcia praktyczne; 102 osoby praktyka zawodowa; b) III rok Studia Licencjackie Pielęgniarstwa: zajęcia praktyczne 24 osoby; praktyka zawodowa 24 osoby. 4) Zajęcia stażowe dla uczestników kursu kwalifikacyjnego Pielęgniarstwo Rodzinne Centrum Szkoleń i Promocji Kora Sopot - 24 osoby. 5) PULS-MEDIC Gdańsk zajęcia stażowe w ramach kursu kwalifikacyjnego: 7 S t r o n a

7 a) Pielęgniarstwo rodzinne 18 osób; b) Pielęgniarstwo opieki długoterminowej 14 osób; c) Pielęgniarstwo opieki paliatywnej 21 osób. 6) PULS-MEDIC Gdańsk zajęcia stażowe w ramach kursu specjalizacyjnego : a) Pielęgniarstwo opieki paliatywnej 8 osób. 7) Wyższa Szkoła Humanistyczna Elbląg a) II rok Studia Pomostowe Pielęgniarstwa zajęcia praktyczne i praktyka zawodowa - 2 osoby. 8) Kursy wolontariuszy 4 grupy. Kursy ukończyło 147 osób. 6 WOLONTARIAT Założenia ruchu hospicyjnego przewidują znaczny udział wolontariuszy medycznych i niemedycznych w sprawowaniu opieki paliatywnej. Wśród wolontariuszy niemedycznych przeważają ludzie młodzi. Stowarzyszenie współpracuje z grupą około 50 osób różnych zawodów. Współpraca z wolontariuszami rozpoczyna się szkoleniem, odbycie którego uprawnia do pracy na rzecz Stowarzyszenia. Głównym celem szkolenia jest przygotowanie merytoryczne i praktyczne młodych ludzi do pełnienia posługi wolontariusza wobec osób terminalnie chorych na choroby nowotworowe i AIDS. Szkolenie obejmuje 42 godziny zajęć, w tym 12 godz. teorii i 30 godz. zajęć praktycznych. Wykładowcami są osoby od wielu lat związane z wolontariatem hospicyjnym: lekarz, pielęgniarka, wolontariusz niemedyczny, kapłan, specjalista d/s bhp. 7 WYPOŻYCZALNIA SPRZĘTU MEDYCZNEGO Stowarzyszenie prowadzi wypożyczalnię sprzętu rehabilitacyjnego. Odbiorcami sprzętu byli głównie, choć nie wyłącznie, pacjenci hospicjum domowego. Sprzęt wypożyczany jest nieodpłatnie. Do najczęściej wypożyczanego sprzętu należą: łóżka szpitalne, materace przeciwodleżynowe. koncentratory tlenu, chodziki, wózki inwalidzkie, ssaki elektryczne. III ŹRÓDŁA PRZYCHODÓW Stowarzyszenie nie prowadzi działalności gospodarczej a głównymi źródłami przychodów są darowizny osób prawnych i fizycznych, wpłaty 1% podatku, dotacje z budżetu Gminy Gdynia, Gminy Kosakowo i Gminy Rumia, kwesty publiczne. Głównym źródłem finansowania podstawowego zakresu opieki medycznej jest kontrakt z NFZ, dla którego stroną jest Hospicyjny Zakład Opieki Zdrowotnej. 8 S t r o n a

8 W roku 2010 Stowarzyszenie pozyskało z wpłat 1% - 903,2 tys. zł; stanowią one główną pozycję w strukturze przychodów organizacji. Kampanią skierowaną na pozyskiwanie środków finansowych jest coroczna akcja - Pola Nadziei, w ramach której organizowane są imprezy artystyczne i zbiórki pieniężne. Poza wspomnianymi wyżej formami, wolontariusze Hospicjum tradycyjnie już pozyskiwali środki pieniężne podczas kwest na gdyńskich cmentarzach w dniu Święta Zmarłych i w Dzień Zaduszny. W ramach zbiórek publicznych Stowarzyszenie pozyskało w roku ,18 tys. zł. Znaczącym źródłem przychodów są również kontrakty z Gminą Miasta Gdynia. Środki finansowe uzyskane od Gminy w roku 2010 to kwota ,00 zł pozyskana po wygraniu konkursów ofert przeprowadzonych przez Gminę Gdynia Źródła przychodów w latach Tab nr 3 kwota zł udział% kwota zl udział % Wyszczególnienie 2009 W 2010 Przychody ogółem: ,56 100, ,21 100,00 w tym: 1. składki członkowskie 360,00 0,02 267,00 0,02 2. zbiórki publiczne 62038,00 3, ,23 6,78 3. wpłaty 1% pdof ,46 70, ,64 61,10 4. nawiązki sądowe 20060,43 1,10 975,72 0,07 5. środki z budżetów gminnych ,00 5, ,00 7,41 6. darowizny od osób fizycznych i prawnych ,35 14, ,82 15,70 w tym darowizny rzeczowe 7 725,11 0, ,14 1,04 7. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2 100,00 0,12 8. przychody finansowe (odsetki) ,32 5, ,80 8,92 Zbiórki publiczne przeprowadzane były na podstawie decyzji Prezydenta Miasta Gdyni nr OBO /2009 z dnia r. oraz OBO /2010 z dnia r. W roku 2010 w ramach umów z Gminą Gdynia Stowarzyszenie realizowało następujące zadania: 1. Opieka hospicyjna dla terminalnie i nieuleczalnie chorych; kontrakt 3- letni (02 stycznia grudnia 2011). Ogólna kwota dofinansowania na okres 3 lat wynosi ,00 zł. Z wymienionej kwoty w roku 2010 dofinansowanie Gminy wyniosło ,00 zł; (umowa KB/40/0Z/2/W/2009); 2. Prowadzenie Poradni Opieki Paliatywnej w okresie od 02 stycznia 2008 r. do 31 grudnia 2010 r., umowa nr KB/40/OZ/3/W/2008 zawarta w dniu 02 stycznia 2008 r. Zrealizowana w roku 2010 kwota kontraktu wyniosła ,00 zł. Kontrakt zakończono r. 9 S t r o n a

9 W dniu r. zawarta została kolejna umowa z Gminą Gdynia na realizację w latach zadania publicznego Prowadzenie Poradni Opieki Paliatywnej z kwotą dofinansowania zł. Ponadto Stowarzyszenie realizowało: w ramach umowy z Gminą Kosakowo: Zadanie Opieka hospicyjna nad mieszkańcami Gminy Kosakowo. Kontrakt zawarty na okres od 17 maja 2010r. do 31 grudnia 2010 r. Umowa nr 9/10/KS z dnia 17 maja 2010 r. Kwota dofinansowania wyniosła 10000,00 zł. w ramach umowy z Gminą Rumia: Zadanie Działalność rehabilitacyjna organizowana dla niepełnosprawnych mieszkańców Gminy Rumia oraz organizacja grup wsparcia dla chorych i ich rodzin. Umowa nr UM/401/RKS/51/DOT/56-W/2010. Kontrakt zawarty na okres od 15 marca 2010 r. do 31 grudnia 2010 r. Kwota dofinansowania wyniosła 3.540,00zł. Darowizny obejmowały w głównej mierze wpłaty gotówkowe na rzecz Hospicjum. Wartość darowizn rzeczowych wyniosła ,14 zł i obejmowała: artykuły spożywcze (napoje, soki o wartości 4 138,35 zł. ) - darczyńca RADIO-RADA oraz artykuły sanitarne drobny sprzęt medyczny od osób prywatnych (wartość 8 262,79 zł). Wolny Związek Zawodowy Pracowników Gospodarki Morskiej Stoczni Gdynia w likwidacji przekazał Hospicjum kserokopiarkę o wartości 3 000,00zł. Główni wspierający spośród osób prawnych to: Fundacja ENERGA, CENTRUM KULTURY w Gdyni, CURRENDA Sp. z o.o., MARITIME FREIGHT POLAND sp. z o.o., DESOTEC Sp. z o.o., WUPROHYD sp. z o.o., Hydromega sp. z o.o., POLFRACHT sp. z o.o.. Ogólna kwota wsparcia ze strony wymienionych podmiotów wyniosła ,54 zł. Przychody finansowe odpowiadają wysokości odsetek od środków na rachunku bankowym. IV KOSZTY PONIESIONE PRZEZ STOWARZYSZENIE W ROKU 2010 wyszczególnienie Wysokość i struktura kosztów w latach kwota zł udział procentowy w kosztach ogółem kwota zł Tab. nr 4 udział procentowy w kosztach ogółem Koszty ogółem: ,65 100, ,50 100,00 w tym: koszty działalności podstawowej ,88 94, ,64 94,44 koszty administracyjne ,77 5, ,74 5,56 koszty finansowe 0,00 0,00 10,12 0,00 Koszty działalności podstawowej obejmują wydatki bezpośrednio związane z opieką nad chorymi objętymi opieką Hospicjum w ramach wszystkich form jego działalności tj. wydatki na artykuły medyczne i leki, koszty bezpośrednie organizacji imprez charytatywnych, zbiórek publicznych, opieki nad osieroconymi. Koszty pośrednio związane z realizowanymi zadaniami i wspólne dla 10 S t r o n a

10 działalności statutowej i administracyjnej, przypisywane są do kosztów poszczególnych projektów wg uchwalonego przez zarząd klucza na koniec roku. Dotyczy to 90 % kosztów administracyjnych. V ZATRUDNIENIE I WYNAGRODZENIA Stowarzyszenie nie zatrudnia pracowników, opiera swoją działalność na pracy wolontariuszy stąd też nie występują koszty wynagrodzeń. Realizacja działań statutowych w części realizowanej przez Hospicyjny Zakład Opieki Zdrowotnej wykonywana jest przez personel medyczny i administracyjny zatrudniony w HZOZ. VI POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE STOWARZYSZENIA 1 Stowarzyszenie nie udzieliło w roku obrotowym żadnych pożyczek. 2 Na koniec roku obrotowego wysokość środków pieniężnych wynosiła ,41 zł z czego na rachunku bankowym: ,41 zł. Rachunek bankowy prowadzony jest w Banku PEKAO SA w II Oddziale w Gdyni. 3 Stowarzyszenie nie nabyło w roku obrotowym żadnych: a) papierów wartościowych, b) nieruchomości, c) obligacji, akcji bądź udziałów. 4 Środki trwałe zakupione w roku obrotowych: Wykaz środków trwałych nabytych w roku 2010: Tab. nr 5 Nazwa środka trwałego Ilość sztuk Wartość ogółem Łóżko rehabilitacyjne EWN typ ORION ,00 Pulsoksymetr SA ,00 Koncentrator tlenu VA ,03 Analizator tlenu ,00 Wózek wielofunkcyjny SM ,40 Wózek wielofunkcyjny SM ,90 Koncentrator tlenu 525 KS ,04 Ssak SO-5/40 Tornado ,20 Pompa infuzyjna jednostrzykawkowa AP ,00 Pompa infuzyjna jednostrzykawkowa AP ,00 Wartość ogółem 99818,57 5 Wartość aktywów i zobowiązań na koniec roku obrotowego: a) aktywa ogółem: ,12 w tym: (1) trwałe ,66; (2) obrotowe ,79; (3) rozliczenia międzyokresowe 895, S t r o n a

11 b) zobowiązania ogółem ,28 w tym: (1) zobowiązania krótkoterminowe ,01 (2) rozliczenia międzyokresowe ,27 Na koniec roku obrotowego Stowarzyszenie wykazuje w bilansie zobowiązania w wysokości ,01 w tym dotyczące bieżących rozliczeń z dostawcami: 1) Danmed 950,16 2) Nestle Waters Polska sp. z o.o. 256,20 3) Remdźwig 196,88 4) Telekomunikacja Polska SA 71,96 5) Polskie Książki Telefoniczne Sp. z o.o ,80 Razem 4 208,00 6 Na koniec roku na Stowarzyszeniu nie ciążyło żadne zaległe zobowiązania podatkowe. 7 W roku obrotowym w Stowarzyszeniu nie były przeprowadzone żadne kontrole zewnętrzne. 31 marca 2011r. Z-ca Dyrektora ds. Administracyjnych Z-ca Dyrektora ds. Medycznych Członek Zarządu Sekretarz Dyrektor Stowarzyszenia Krystyna Szambelańczyk Urszula Bławat Mirosław Pietrzak Teresa Czapska Grzegorz Miloch 12 S t r o n a