Miejskie Przestrzenie Zieleni

Transkrypt

1 Miejskie Przestrzenie Zieleni Inteligentne zintegrowane modele zrównoważonego zarządzania miejskimi przestrzeniami zieleni dla zdrowszego i przyjaznego środowiska Agata Wesołowska Departament Polityki Regionalnej

2 PODSTAWOWE DANE Program Interreg EUROPA ŚRODKOWA Oś priorytetowa 3 Współpraca w zakresie zasobów naturalnych i kulturowych na rzecz trwał ego wzrostu gospodarczego w EUROPIE ŚRODKOWEJ OKRES REALIZACJI:

3 PARTNERSTWO 1. Gmina Budapeszt, Dzielnica 12 (Węgry) - Partner Wiodący 2. Regionalne Centrum ds. Środowiska dla Europy Centralnej i Środkowej (Węgry, Szentendre) 3. ispace Studio Badawcze (Austria, Salzburg) 4. Gmina Praga, Dzielnica 6 (Czechy) 5. Regionalna Agencja Rozwoju Zadar, ZADRA NOVA (Chorwacja) 6. Województwo Małopolskie 7. Agencja Rozwoju Maribor (Słowenia) 8. Instytut Badawczy Słoweńska Akademia Nauk, ZRC SAZU (Słowenia) 9. Gmina Padwa (Włochy) 10. Gmina Kraków, Zarząd Zieleni Miejskiej Partnerzy Stowarzyszeni: Gmina Maribor (Słowenia), Zadar (Chorwacja), Gmina Budapeszt (Węgry) Departament Planowania Przestrzennego Salzburgland (Austria)

4 CEL SZCZEGÓŁOWY Poprawa systemu zarządzania, planowania oraz procesu decyzyjnego w sektorze publicznym w ramach funkcjonalnych obszarów miejskich wraz z terenami zielonymi. Utworzenie inteligentnego modelu dla skutecznego i zrównoważonego systemu zarządzania miejskimi terenami zielonymi. Funkcjonalne Obszary Miejskie: Obszar miejski (centra) wraz z obszarem strefy dojazdów (sąsiednie gminy = zaplecze) Miejskie tereny zieleni: Obszary zieleni związane ze środowiskiem miejskim na przykład: parki, tereny sportowe, boiska, cmentarze, drzewa uliczne, nasadzenia, ścieżki rowerowe, zielone dachy itp. Korzyści wielofunkcyjne (klimatyczne, środowiskowe, społeczne, ekonomiczne): poprawa jakości życia, poprawa jakości powietrza

5 Cele szczegółowe 3 główne filary 1. Ocena: miejskie przestrzenie zieleni i infrastruktura 2. Zaangażowanie mieszkańców 3. Budowanie potencjału /capacity building/

6 FILAR I Przygotowanie inteligentnych metod oceny miejskich terenów zieleni oraz narzędzi wraz z integrującym podejściem do tzw. zielonej infrastruktury w planowaniu przestrzennym celem poprawy efektywności środowiskowej i łagodzenie skutków zmiany klimatu. Zielona infrastruktura: Sieć obszarów naturalnych i półnaturalnych, w tym również tych wytworzonych przez człowieka (na przykład ścieżki rowerowe, zielone dachy, itp.)

7 FILAR II Wzmocnienie uczestnictwa i zaangażowania społeczności w procesach decyzyjnych związanych z planowaniem, tworzeniem i utrzymaniem zieleni miejskiej. Partycypacyjne podejście: zaangażowanie kluczowych beneficjentów (interesariuszy) do tworzenia polityki, w tym przedstawicieli: społeczności lokalnych i mieszkańców sektora budowlanego NGO sektora prywatnego samorządu

8 FILAR III Przygotowanie transnarodowych modeli prowadzących do zrównoważonego, zintegrowanego zarządzania miejskimi przestrzeniami zieleni, poprzez wzmocnienie budowania potencjału sektora publicznego Zintegrowane podejście: Współpraca pionowa = zarządzanie wielopoziomowe: między różnymi szczeblami administracji (krajowym, regionalnym, gminnym, lokalnym) Współpraca poziom terytorialna/horyzontalny: pomiędzy sąsiednimi gminami FUA Współpraca międzysektorowa: pomiędzy różnymi departamentami gminy, sektorami

9 Witkowice Green Living Lab na terenie Lasu Witkowickiego Zarząd Zieleni Miejskiej będzie realizował projekt pilotażowy WITKOWICE GLL (Witkowice Green Living Lab) na terenie Lasu Witkowickiego. Projekt polegał będzie m.in. na rewitalizacji istniejącej infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej oraz wdrożeniu innowacyjnych kierunków edukacji przyrodniczej. Planowane działania obejmują: instalację urządzeń terenowych (zaprojektowanych z wykorzystaniem lokalnych materiałów naturalnych jak drewno i kamień), tablic informacyjnych do ścieżek edukacyjnych zapewniających realizację bogatego programu edukacyjnego i rekreacyjnego, kładki pieszo-rowerowego nad rzeką/potokiem Bibiczanką. Ponadto umocnione i zabezpieczone zostaną ścieżki, wykonane miejsca postojowe dla rowerów oraz pojazdów samochodowych przeznaczonych dla inwalidów. Planuje się również postawienie elementów małej architektury z drewna okrągłego, a także niezbędnych dla wdrożenia aplikacji mobilnej - elementów terenowych.

10 REGIONALNA GRUPA INTERESARIUSZY Współpraca ma na celu pozyskanie informacji na temat: metod i narzędzi zarzadzania terenami zieleni, dobrych praktyki z Małopolski, planowania przestrzennego w aspekcie zielonych terenów miejskich, włączenia mieszkańców w proces planowania i zarządzania miejskimi przestrzeniami zieleni..

11 REGIONALNA GRUPA INTERESARIUSZY Spotkania odbywać się będą dwa razy w roku Opiniowanie dokumentów: Planowanie i przygotowanie działań pilotażowych: określenie lokalnych potrzeb. Opracowanie zintegrowanego modelu dla zrównoważonego zarządzania miejskimi terenami zielonymi w powiązaniu ze strategiami na poziomie regionalnym. Ocena i analiza polityk i dobrych praktyk dot. terenów zielonych. Opracowanie planu działania dla wdrożenia inteligentnych modeli dot. zintegrowanego zarządzania wielopoziomowego.

12 EFEKTY Inteligentne modele: zbiór innowacyjnych metod i narzędzi opracowanych w ramach 3 filarów tematycznych Działania pilotażowe: testowanie nowych rozwiązań Inteligentne model zarządzania miejskimi terenami zieleni: kompilacja 3 modeli w praktyczny podręcznik dla decydentów Lokalne plany działania: przygotowanie lokalnych strategii rozwoju dla zintegrowanego zarządzania Promocja terenów zielonych w formie między innymi plenerowego wydarzenia

13 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ