Strategia Rozwoju Gminy Żary na lata
|
|
- Marcin Zając
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. Strategia Rozwoju Gminy Żary na lata
2 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. GMINA ŻARY 24 SOŁECTWA 5 OBSZARÓW TEMATYCZNYCH
3 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. SPOŁECZNOŚĆ EKOLOGIA PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA TURYSTYKA GOSPODARKA
4 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. OGÓLNODOSTĘPNE DANE NA TEMAT SYTUACJI GMINY WIEJSKIEJ ŻARY NA POSTAWIE
5 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA SPOŁECZNA
6 Ogólna liczba ludności
7 Liczba ludności wg grup ekonomicznych Wiek przedprodukcyjny Wiek produkcyjny Wiek poprodukcyjny
8 Liczba osób korzystająca ze środowiskowej pomocy społecznej
9 Ludność wg poziomu wykształcenia (dane z NSP z 2002 roku) 3,4% 1,1% 2,9% 5,9% wyższe policealne 18,8% średnie ogólnokształcące 35,7% średnie zawodowe zasadnicze zawodowe podstawowe ukończone 32,2% podstawowe nieukończone i bez wykształcenia
10 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA GOSPODARCZA
11 Dochody na 1 mieszkańca (zł) 3000, , , , , , , , , , , ,00 500,00 0,
12 Wydatki na 1 mieszkańca 3500, , , , , , , , , , , , ,00 500,00 0,
13 Zarejestrowane podmioty gospodarki narodowej
14 Liczba podmiotów gospodarki narodowej wg sektorów własnościowych podmioty gospodarki narodowej ogółem sektor publiczny sektor prywatny
15 Fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców
16 Bezrobotni zarejestrowani ogółem kobiety mężczyźni
17 Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym (%) 14,0 12,0 12,1 10,0 8,0 6,0 9,0 6,2 6,7 6,3 4,8 4,8 8,3 7,4 6,6 7,8 6,4 8,5 8,4 6,9 6,8 5,2 5,4 5,4 4,0 2,0 3,0 3,5 0, kobiety mężczyźni ogółem
18 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO
19 Ogólna długość czynnej sieci gazowej (w metrach)
20 Długość czynnej sieci rozdzielczej wodociągi (w km) 180,0 175,0 176,1 176,1 176,1 176,1 170,0 165,0 160,0 155,0 153,6 156,3 160,4 150,0 145,0 140,
21 Ludność korzystająca z sieci wodociągowej
22 Korzystający z instalacji wodociągowej w % ogółu 80,5 80,3 80,0 79,9 80,0 79,5 79,3 79,5 79,0 79,0 78,5 78,
23 Liczba oczyszczalni przydomowych
24 Struktura użytkowania gruntów Gminy wiejskiej Żary (2005) 4,6% 6,8% 0,1% 5,6% 33,5% 49,4% lasy grunty orne sady łąki pastwiska pozostałe grunty i niużytki
25 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. TURYSTYKA
26 Obiekty hotelowe
27 Miejsca w obiektach hotelowych
28 Liczba udzielonych noclegów turystom zagranicznym w obiektach hotelowych
29 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WYNIKI Formularza problemów i sposobów ich rozwiązania w wyszczególnionych obszarach
30 SPRECYZOWANY PROBLEM Brak pełnowymiarowych przedszkoli, Brak sal gimnastycznych Ubóstwo, alkoholizm, narkomania, przemoc w rodzinie Zły stan techniczny obiektów kulturalnych (np. świetlic), brak odpowiednich zapleczy kuchennych, sanitarnych oraz rekreacyjnych SPOŁECZNOŚĆ SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Pozyskiwanie funduszy na budowę obiektów Przeciwdziałanie wykluczeniom społecznym Pozyskiwanie funduszy na poprawę stanu wspomnianych obiektów, Reaktywacja parku w Olbrachtowie Duże zróżnicowanie poziomu dochodów ludności Gminy, bezrobocie Słabo rozbudowane zaplecze rekreacyjne na terenie gminy Tworzenie nowych miejsc pracy, Wspieranie firm wiejskich (ulgi ze strony Gminy), Udzielanie pomocy przy zakładaniu działalności gospodarczych, kursy, szkolenia, Podjęcie działań w kierunku dostosowania wykształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy, Tworzenie ścieżek/szlaków rowerowych, Budowa świetlic oraz hali sportowej, Rozbudowanie bazy gastronomicznej (m.in. klubokawiarnie) i noclegowej,
31 SPRECYZOWANY PROBLEM Brak kanalizacji sanitarnej oraz deszczowej Brak świadomości ekologicznej mieszkańców Gminy Znaczne zanieczyszczenie środowiska Brak ochrony terenów leśnych Nieoznakowane pomniki przyrody oraz parki Występowanie budynków popegeerowskich nie pełniących żadnych funkcji, EKOLOGIA SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa kanalizacji/przydomowe oczyszczalnie ścieków - pozyskiwanie dotacji Konieczność oczyszczenia rowów melioracyjnych, Zakładanie studzienek ściekowych, Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców w kierunku wykorzystania innych form grzewczych niż tradycyjne np. za pomocą gazu czy energii słonecznej, Udoskonalenie systemu gospodarki odpadami (odpowiedni odbiór, kompostowanie, sortowanie, składowanie, unieszkodliwianie odpadów), urządzenie punktu w gminie na odpady niebezpieczne, Rozwijanie zainteresowań dotyczących ochrony środowiska wycieczki edukacyjne, organizacja sejmików ekologicznych, Udostępnianie informacji o działaniach ekologicznych na obszarze gminy, Ochrona wód powierzchniowych i podziemnych poprzez zakładanie przydomowych oczyszczalni, budowa zbiorników na obornik w gospodarstwach rolnych, Egzekwowanie nieprzestrzegania ochrony ostoi wielu gatunków roślin i zwierząt, Wsparcie finansowe na wydzielenie i zagospodarowanie nowych terenów zielonych Odpowiednie oznakowanie pomników oraz parków, a także miejsc występowania cennych gatunków roślin i zwierząt, Rewitalizacja parków (pofolwarcznych) wraz z ich założeniami, Odpowiednio prowadzona polityka ochrony terenów cennych przyrodniczo będących własnością prywatna, Rozbiórka lub odpowiednie zagospodarowanie budynków nie spełniających żadnych funkcji,
32 PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA SPRECYZOWANY PROBLEM Słaby stan techniczny infrastruktury drogowej na terenie Gminy (ulice o nawierzchni gruntowej) Znikomy rozwój infrastruktury technicznej w szczególności wodno-kanalizacyjnej Brak promocji terenów inwestycyjnych należących do Gminy, a także brak aktywnego pozyskiwania inwestorów Niekompletny system oświetlenia na terenie Gminy Zanieczyszczona i niemodernizowana sieć melioracyjna w Gminie Brak planu zagospodarowania przestrzennego dla całego obszaru Gminy Słabo rozwinięty system chodników oraz brak ścieżek rowerowych Brak współpracy z gminami sąsiednimi Duża ilość zabytków wymagających renowacji Brak infrastruktury sportowej na obszarze Gminy oraz terenów wypoczynkowych SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa nowych dróg oraz modernizacja istniejących Rozwój/budowa i modernizacja sieci wodno-kanalizacyjnej Uzbrojenie terenów inwestycyjnych w celu zwiększenia ich atrakcyjności, Utworzenie strefy przemysłowej Uzupełnienie istniejącego oświetlenia poprzez ustawienie nowych lamp (także solarnych) Egzekwowanie od właścicieli nieruchomości czyszczenia rowów i przepustów, łącznie z tymi, które znajdują się przy drogach Gminnych Opracowanie planu dla całej Gminy wraz z kierunkami zagospodarowania przestrzennego Rozbudowa chodników oraz budowa ścieżek rowerowych poprzez połączenie nimi wszystkich miejscowości wchodzących w skład Gminy Nawiązanie współpracy z ościennymi Gminami Regularne przekazywanie przez Gminę środków na renowację poszczególnych zabytków oraz udzielanie wsparcia podmiotom i stowarzyszeniom lokalnym Rozbudowa sieci placówek rekreacyjno-sportowych, Rekultywacja starych parków oraz tworzenie nowych
33 TURYSTYKA SPRECYZOWANY PROBLEM Brak ścieżek rowerowych Słaby stan bazy gastronomiczno-noclegowej Brak rozbudowanej oferty turystyczno-rekreacyjnej Znikoma współpraca z partnerem niemieckim Brak profesjonalnej strony internetowej promującej walory turystyczne Gminy Brak współpracy Urzędu Gminy z organizacjami pozarządowymi i grupami działającymi na terenie Gminy w zakresie turystyki Brak aktualnej inwentaryzacji zabytków znajdujących się na terenie Gminy SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa ścieżek rowerowych - połączenie wszystkich miejscowości wchodzących w skład Gminy wraz z ich odpowiednim oznakowaniem oraz promocją, Wykorzystanie obiektów gminnych w celu rozwoju małej gastronomii, Rozwój bazy noclegowej (rozwój branży agroturystycznej), Zachęcanie społeczeństwa do zorganizowania i zagospodarowania czasu dla dzieci, młodzieży i dorosłych (przy wykorzystaniu bibliotek, szkół, stowarzyszeń), Wykorzystanie walorów leśnych nawiązanie współpracy z Kołami Łowieckim Nadleśnictwami, spotkania dla dzieci o charakterze szkoleniowym, Powstanie izb edukacji leśno-przyrodniczej, Uporządkowanie terenów parkowych np. w Olbrachtowie, Grabikach, pozyskanie dostępu do stawów na terenie Gminy, Powstanie wieży widokowej w Zielonym Lesie, Odtworzenie akwenu wodnego w Biedrzychowicach, Utworzenie wypożyczalni rowerów, Wydanie informatora turystycznego, Pozyskać kolejnego partnera w Landzie Brandenburgia, Wykonanie profesjonalnej strony internetowej, która będzie promowała walory turystyczne (zarówno przyrodnicze, jak i architektoniczne) znajdujące się na ternie Gminy, Nawiązać współpracę z organizacjami, Dokonanie spisu zabytków znajdujących się na terenie Gminy oraz ocena ich stanu, Ubieganie się o dofinansowanie ze środków zewnętrznych do ich utrzymania,
34 GOSPODARKA SPRECYZOWANY PROBLEM Brak wykorzystania potencjału strefy inwestycyjnej Brak świadomości dostępnych na rynku źródeł finansowania inwestycji Niska świadomość współczesnych trendów w rolnictwie SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Aktywizacja gospodarcza strefy Szkolenia z zakresu pozyskiwania środków UE i innych zewnętrznych źródeł finansowania Szkolenia, m.in.: agroturystyka, rolnictwo ekologiczne, grupy producentów, pozarolnicze działalności gospodarcze
35 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WYNIKI ANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ŻARY OCENA WARUNKÓW ŻYCIA (1-5) ISTOTNE DZIAŁANIA (1-3)
36 Ocena warunków życia w Gminie Żary placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakoś wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna przedszkola gimnazja szkoły podstawowe lokalny rynek pracy bardzo dobra 4 - dobra 3 - przeciętna 2 - zła 1 - bardzo zła
37 Istotność działań dla mieszkańców i rozwoju gminy zwieszanie pomocy socjalnej dla najuboższych szersze wspieranie dzialań kulturalnych, sportowych, artystycznych i promocja gminy zwiększanie estetyki gminy rozbudowa usług gastronomiczno-hotelarskich budowa i modernizacja budynków użyteczności publicznej budowa infrastruktury przy drogach aktywne wspieranie lokalnych przedsiębiorców i poszukiwanie inwestorów rozwój strefy aktywności zawodowej remonty i budowa dróg rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej zwiększanie nakładów na inwestycję z zakresu infrastruktury sportowej rozbudowa sieci kanalizacyjnej bardzo ważne 2 - ważne 3 - mniej ważne
38 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. Na postawie ogólnodostępnych danych statystycznych, wyników formularza problemów i sposobów ich rozwiązania oraz wyników ankiety dla mieszkańców Gminy Żary wypracowano CEL GŁÓWNY, który będzie realizowany w 5 obszarach tematycznych za pomocą: celów strategicznych i operacyjnych.
39 SPOŁECZNOŚĆ EKOLOGIA POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ŻARY TURYSTYKA GOSPODARKA PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA
40 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. CELE STRATEGICZNE 1. Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania potencjału ludzkiego, 2. Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców Gminy, 3. Racjonalne wykorzystanie obszaru Gminy wraz z poprawą jej dostępności komunikacyjnej, 4. Rozwój funkcji turystyczno-rekreacyjnych Gminy na bazie potencjału kulturalno-przyrodniczego, 5. Zapewnienie korzystnych warunków dla rozwoju gospodarczego.
41 SPOŁECZNOŚĆ Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania potencjału ludzkiego 1. Wzmocnienie systemu edukacyjnego i wychowania fizycznego 2. Udoskonalenie systemu wsparcia społecznego 3. Przeciwdziałanie wykluczeniom społecznym 4. Zapewnienie bezpieczeństwa i porządku publicznego 5. Podejmowanie działań związanych z dostosowywaniem wykształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy 6. Nawiązanie współpracy z Gminami ościennymi 7. Zwiększanie integracji mieszkańców Gminy
42 EKOLOGIA Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców Gminy 1. Wspieranie działań lokalnych w zakresie ochrony środowiska 2. Racjonalne wykorzystywanie zasobów naturalnych 3. Przeciwdziałanie zanieczyszczeniom środowiska 4. Udoskonalenie systemu gospodarki odpadami 5. Rozwój edukacji ekologicznej obywateli 6. Sprawny monitoring zmian zachodzących w środowisku naturalnym 7. Pozyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych
43 PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA Racjonalne wykorzystanie obszaru Gminy wraz z poprawą jej dostępności komunikacyjnej 1. Rozbudowa infrastruktury drogowej oraz modernizacja istniejącej 2. Rozwój i modernizacja infrastruktury technicznej szczególnie sieci wodociągowo-kanalizacyjnej, oświetlenia 3. Budowa sieci ścieżek rowerowych oraz chodników 4. Rozbudowa zaplecza sportowo-rekreacyjnego 5. Rozwój bazy gastronomiczno-noclegowej
44 TURYSTYKA Rozwój funkcji turystyczno-rekreacyjnych Gminy na bazie potencjału kulturalno-przyrodniczego 1. Aktywna promocja Gminy 2. Wzbogacenie oraz poprawa jakości usług turystycznych 3. Efektywne wykorzystanie zasobów środowiska przyrodniczego i kulturalnego 4. Przeprowadzenie inwentaryzacji wszystkich zabytków znajdujących się na terenie Gminy oraz ich renowacja 5. Odpowiednie oznakowanie pomników przyrody i parków, a także miejsc występowania cennych gatunków roślin i zwierząt 6. Wykorzystanie atrakcyjności obszaru - rozwój agroturystyki
45 GOSPODARKA Zapewnienie korzystnych warunków dla rozwoju gospodarczego 1. Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej 2. Tworzenie ładu przestrzennego 3. Stwarzanie przyjaznych warunków do rozwoju przedsiębiorczości uzbrojenie strefy inwestycyjnej 4. Podejmowanie działań w kierunku tworzenia nowych miejsc pracy
46 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. MISJA Poprawa jakości życia mieszkańców Gminy Żary z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju w obszarach obejmujących lokalną społeczność, ekologię, przestrzeń i infrastrukturę, turystykę oraz gospodarkę.
47 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WIZJA Gmina Żary obszar zintegrowanej społeczności efektywnie wykorzystującej swój potencjał z doskonale rozwiniętą świadomością ekologiczną. Stwarza dogodne warunki do rozwoju lokalnej przedsiębiorczości oraz efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów środowiska przyrodniczego i kulturalnego poprzez rozbudowę i modernizację istniejącej infrastruktury, a także wykorzystanie sprzyjającego położenia.
48 Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Atrium Grupa Doradcza ul. Ratajczaka 26/ Poznań Tel.: 61/ Fax: 61/ biuro@atrium-grupa.eu
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoLOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoBardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Bardziej szczegółowoETU GMINY STRZELCE WIELKIE J.
Załącznik 1 Dochody i wydatki budŝetu gminy Strzelce Wielkie DOCHODY BUDśETU GMINY STRZELCE WIELKIE J. m. 2003 2004 2005 Dochody budŝetu gminy ogółem zł 6 109 094 6 508 086 7 219 751 Dochody własne budŝetu
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoLista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoWypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
Bardziej szczegółowoANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoWynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata 2017-2020 Gmina Radzyń Podlaski przystąpiła do opracowania dokumentu: Program
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
Bardziej szczegółowoWykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami
Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoDiagnoza obszaru Gminy. Pruszcz, r.
Diagnoza obszaru Gminy Pruszcz, 18.07.2017 r. Agenda Etapy prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji Podstawowe pojęcia związane z rewitalizacją Diagnoza problemów Dyskusja Etapy prac nad Lokalnym Programem
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 KONSULTACJE SPOŁECZNE WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY GIŻYCKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata 2017-2023 Wyniki diagnozy Gminy Barlinek Na 1000 osób 89 korzysta z pomocy społecznej Ponad 12% gospodarstw domowych to stali beneficjenci pomocy społecznej
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Bardziej szczegółowoMĘŻCZYŹNI. 85 i więcej WYBRANE DANE STATYSTYCZNE
URZĄD STATYSTYCZNY W BIAŁYMSTOKU GMINA WIEJSKA AUGUSTÓW POWIAT AUGUSTOWSKI Liczba miejscowości sołectw 42 36 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W 2010 R. MĘŻCZYŹNI 85 i więcej WYBRANE DANE 2008 2009 2010 80-84
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXX/370/2017 RADY GMINY LUBICZ z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie zatwierdzenia planów pracy Komisji Stałych Rady Gminy Lubicz.
UCHWAŁA NR XXX/370/2017 RADY GMINY LUBICZ w sprawie zatwierdzenia planów pracy Komisji Stałych. Na podstawie art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta
Strategia Rozwoju Gminy Gruta 214 22 Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 214 r. Urząd Gminy Gruta Ważne dokumenty Strategia nie powstaje w oderwaniu od istniejących dokumentów o podobnym charakterze: 1.
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata
Strategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata 2020-2027 warsztat 17 października 2019 r. Prowadzący: Wojciech Odzimek, Dawid Hoinkis Obraz miasta Mszana Dolna w danych statystycznych Diagnozę społeczno-gospodarczą
Bardziej szczegółowoANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!
Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata
Projekt Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014 2020 Celem pracy jest opracowanie dokumentu,
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.
UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA z dnia 30 listopada 2018 r. w sprawie określenia wykazu i przedmiotu działania stałych komisji Rady Miasta Kalisza. Na podstawie art. 18a ust. 1, 18b ust. 1 i 21
Bardziej szczegółowoANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoPROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE
PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE 22 lutego 2017 roku o godz. 16:30 - sektor społeczny (mieszkańcy, przedstawiciele organizacji pozarządowych, grup nieformalnych). 27 lutego 2017 roku o godz. 16:30
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Bardziej szczegółowo11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Bardziej szczegółowoStrona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoWSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Bardziej szczegółowoANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE
Urząd Gminy Gorzyce ul. Sandomierska 75 39-432 Gorzyce ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE 1.Wymień pięć najważniejszych problemów do rozwiązania w Gminie Gorzyce, według stopnia ważności (od najważniejszych
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego
1.0 CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego zgodny z celami: Podnoszenie wartości produktów, tworzenie, zachęcanie młodych ludzi i propagowanie innowacji
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoAnkieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoV a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Bardziej szczegółowoRozdział I Wprowadzenie
Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowokoordynowane Urząd Gminy poprawa jakości wód powierzchniowych i podziemnych likwidacja nieszczelnych zbiorników
Ochrona wód podziemnych i powierzchniowych 1 Likwidacja nieszczelnych zbiorników gromadzenia ścieków (szamb), kontrola zagospodarowania ścieków bytowo gospodarczych i przemysłowych na terenach nieskanalizowanych
Bardziej szczegółowoSzanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!
Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające
Bardziej szczegółowoPlan Odnowy Miejscowości KUJAWY
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik
Bardziej szczegółowoRAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA
RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA 2014-2020 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 479/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 31 marca 2016 roku Oś priorytetowa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Oś
Bardziej szczegółowoANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz Szanowni Państwo, Miasto i Gmina Stary Sącz przystąpiła do opracowania Gminnego Programu
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoWYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Piekary Śląskie Powierzchnia w km2 w 2013 r. 40 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1429 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 58022 57502 57148 Ludność w wieku
Bardziej szczegółowo