Rynek pracy Podstawy zarządzania II

Transkrypt

1 Rynek pracy Podstawy zarządzania II dr Adrianna Jaskanis

2 Ćwiczenie 1

3 Ćwiczenie 2

4 Ćwiczenie 3

5 Rozwiązanie

6 Jak się odnaleźć na rynku pracy? Co rozpoznanie swoich umiejętności, którymi najbardziej lubimy się posługiwać. Chodzi o umiejętności dające się zastosować w dowolnej dziedzinie i dowolnym zawodzie, niezależnie od tego, gdzie zostały zdobyte Gdzie otoczenie pracy, w jakim miejscu i w jaki sposób chcesz wykorzystywać swoje umiejętności, gdzie będziesz czuł/-a się najlepiej i najefektywniej pracował/-a Jak wpierw określenie nazw zawodów, którymi możesz być zainteresowany/-ana oraz nazw instytucji, które mają do zaoferowania te stanowiska; Jak prowadzi do znalezienia odpowiednich osób, które mogą Cię zatrudnić

7 Obraz wymarzonej pracy 1. Otoczenie fizyczne, miejsce/stanowisko pracy 2. Otoczenie duchowego = klimat pracy 3. Zdolności, którymi się wyróżniasz i lubisz z nich korzystać, Twój indywidualny styl pracy 4. Ludzie, z którymi lubisz pracować 5. Informacje i ich źródła 6. Przedmioty, które chcesz wykorzystywać przy pracy 7. Rezultaty, jakie chcesz osiągać = co motywuje Cię do działania 8. Korzyści, jakie chcesz mieć w pracy.

8 Co? no co Cię wyróżnia? Jak określić swoje zdolności i styl pracy? Na podstawie doświadczeń sukcesów osobistych, których odniesienie sprawiło Ci satysfakcję Osiągnięcia i sukcesy Historia, opowieść o danym doświadczeniu Zdolności i styl pracy

9 Gra liczb czym jest i jak w nią grać Termin, który pochodzi z dziedziny gier hazardowych Poznanie gry pozwala uzupełnić główne metody poszukiwania pracy i tym samym zwiększyć swoją skuteczność na rynku pracy Badania wykazują, że im więcej różnych pomocniczych sposobów szukania pracy wykorzystuje osoba szukająca pracy, tym większe jest prawdopodobieństwo jej znalezienia

10 Statystycznie Zmniejsza się gwarancja stałego zatrudnienia Przeciętny okres zatrudnienia na jednym stanowisko pracy 50 lat temu wynosił 23 lata, obecnie jest to maximum 3,5 roku! Zmienianie miejsc pracy nie jest postrzegane negatywnie, a często pozytywnie Osoby, które zmieniają pracę nie są postrzegane jako nielojalne i niegodne zaufania, a dynamiczne, przedsiębiorcze i stale poszukujące możliwości rozwoju oraz wyzwań

11 Podstawowe elementy gry Wysyłanie życiorysu, Odpowiadanie na ogłoszenia prasowe, Zamieszczanie ogłoszeń w prasie, Odwiedzanie prywatnych agencji zatrudnienia, Nawiązywanie osobistych kontaktów przez znajomych i osoby polecone przez nich.

12 Sposoby rekrutacji Źródło Zalety Wady Poszukiwania wewnątrz organizacji Ogłoszenia Rekomendacje pracowników Niski koszt, poprawiają morale pracowników, kandydaci znają organizację Można dotrzeć do wielu kandydatów Pracownicy znają organizację, można uzyskać dobrych kandydatów Ograniczona podaż Prowadzą do dużej liczby kandydatów bez kwalifikacji Mogą nie doprowadzać do zwiększenia różnorodności składu pracowników Publiczne agencje zatrudnienia Bezpłatne albo min. koszt Kandydaci mają raczej niższe kwalifikacje, niektórzy mogą mieć jednak wyższe Prywatne agencje zatrudnienia Akademickie ośrodki zatrudniania Mają wiele kontaktów, staranna selekcja Duża, zwarta liczba kandydatów Wysoki koszt Ograniczają się do podstawowych stanowisk

13 Metoda Zgłaszanie się bezpośrednio do pracodawcy 47,7 Pytanie znajomych o pracę w firmie, w której pracują 22,1 Pytanie znajomych o jakiekolwiek możliwości pracy 11,9 Pytanie krewnych o pracę w firmie, w której pracują 19,3 Pytanie krewnych o jakiekolwiek możliwości pracy 7,4 Odpowiadanie na ogłoszenia w lokalnej prasie 23,9 Odpowiadanie na ogłoszenia w prasie ogólnokrajowej 10,0 Pytanie nauczyciela lub profesora 12,1 Zamieszczanie ogłoszeń w prasie lokalnej 12,9 Biura zatrudnienia (np. serwisy dla absolwentów, biura przy związkach zawodowych, itp.) Współczynnik efektywności (%) 22,2

14 Metoda Zgłaszanie się bezpośrednio do pracodawcy 47,7 Pytanie znajomych o pracę w firmie, w której pracują 22,1 Pytanie znajomych o jakiekolwiek możliwości pracy 11,9 Pytanie krewnych o pracę w firmie, w której pracują 19,3 Pytanie krewnych o jakiekolwiek możliwości pracy 7,4 Odpowiadanie na ogłoszenia w lokalnej prasie 23,9 Odpowiadanie na ogłoszenia w prasie ogólnokrajowej 10,0 Pytanie nauczyciela lub profesora 12,1 Zamieszczanie ogłoszeń w prasie lokalnej 12,9 Biura zatrudnienia (np. serwisy dla absolwentów, biura przy związkach zawodowych, itp.) Współczynnik efektywności (%) 22,2

15 Jawny i ukryty rynek pracy Jawny rynek pracy obejmuje około 15% dostępnych miejsc pracy. Można łatwo dowiedzieć się, że ktoś poszukuje pracownika albo kogoś, kto wykona zlecenie. Jak? Czytając ogłoszenia! Ale nie każdy jednak kto potrzebuje pracownika ogłasza to. Rozpowszechnianie informacji kosztuje, ale nie zawsze też pracodawca uświadamia sobie konieczność zatrudnienia kogoś nowego. Stąd istnienie ukrytego rynku pracy.

16 Koncepcja grona