Spis treści. Wykaz skrótów... O autorach... Wprowadzenie...

Transkrypt

1 Wykaz skrótów... O autorach... Wprowadzenie... XV XIX XXI Rozdział I. Powołanie i rejestracja organizacji pozarządowych (Robert Barański) Fundacja czy stowarzyszenie Forma prawna organizacji Fundacja Stowarzyszenie Zakładanie organizacji pozarządowych Zakładanie organizacji pozarządowych uwagi ogólne Nazwa organizacji Statut organizacji Statut stowarzyszenia Statut fundacji Opracowanie statutu Procedury rejestracyjne Rejestracja stowarzyszenia lub fundacji Opłaty za rejestrację organizacji Status organizacji pożytku publicznego Organizacja pożytku publicznego Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym Formularz KRS-Z Formularz KRS-W-OPP Załączniki Utrata statusu organizacji pożytku publicznego Stowarzyszenia zwykłe Likwidacja organizacji pozarządowej Likwidacja fundacji Likwidacja stowarzyszenia V

2 6.3. Przeprowadzenie likwidacji Rozdział II. Działalność bieżąca (Robert Barański) Organizacja biura Lokal dla organizacji Kryteria, które powinien spełniać lokal dla organizacji Pozyskanie lokalu Użyczenie lokalu Wyposażenie lokalu Budżet organizacji pozarządowej Budżet organizacji pozarządowej uwagi ogólne Koszty stałe i zmienne Sposoby kalkulowania kosztów Public relations w organizacjach pozarządowych Znaczenie public relations w organizacjach pozarządowych Public relations wewnątrz organizacji Zewnętrzny public relations Kontakt z mediami Public relations w tworzeniu wizerunku organizacji Public relations w działaniach lobbingowych Współpraca z wolontariatem Pojęcie wolontariatu i wolontariusza Zaangażowanie wolontariusza w działalność organizacji Strategia rozwoju organizacji pozarządowej Opracowanie strategii rozwoju organizacji pozarządowej Analiza zasobów organizacji Analiza otoczenia zewnętrznego Wyznaczanie celów strategicznych i operacyjnych organizacji Analiza ryzyka niepowodzenia strategii Zatrudnianie pracowników Zatrudnianie pracowników w organizacji pozarządowej uwagi ogólne Umowa z pracownikiem organizacji pozarządowej Rozwiązywanie umowy o pracę Szkolenie z BHP i ochrony przeciwpożarowej Zasady sprawozdawczości Sprawozdanie merytoryczne Sprawozdanie finansowe Kontrole w organizacjach pozarządowych Organy kontrolne i zakres ich działań Kontrola grantodawcy Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy VI

3 8.4. Kontrola podatkowa Księgowość i rachunkowość w organizacjach Księgowość w organizacji pozarządowej Dokumentacja finansowa organizacji Działalność gospodarcza organizacji pozarządowych Prowadzenie działalności gospodarczej Rozdział III. Źródła finansowania (Robert Barański) Zbiórki publiczne Zbiórki publiczne uwagi ogólne Sporządzanie sprawozdań po zakończeniu zbiórki publicznej Działalność odpłatna organizacji pożytku publicznego Definicja działalności odpłatnej pożytku publicznego Działalność odpłatna pożytku publicznego a działalność gospodarcza Kampania 1% Przekazanie 1% podatku na rzecz organizacji pożytku publicznego Realizacja kampanii 1% Kredyty dla organizacji pozarządowych Oferta kredytowa dla organizacji pozarządowej Etapy zaciągnięcia kredytu bankowego Zaliczki na realizację projektu Spadki i zapisy dla organizacji pozarządowych Nawiązki sądowe Składki członkowskie w stowarzyszeniach Składki członkowskie uwagi ogólne Informacje o składkach zawierane w statucie Efektywne egzekwowanie składek Kapitał żelazny Rozdział IV. Konkursy dotacyjne (Robert Barański) Przystąpienie do konkursu Konkursy dotacyjne uwagi ogólne Kryteria uczestnictwa Ogłoszenia konkursowe Zgodność projektu z wymaganiami grantodawcy Błędy formalne w dokumentacji aplikacyjnej Rejestracja wniosku w systemie ewidencji grantodawcy Ocena projektu Umowa o dofinansowanie projektu Konstrukcja projektu Przygotowanie do planowania projektu VII

4 2.2. Problem, który projekt zamierza rozwiązać Cele projektu Cele ogólne (nadrzędne) Cele podrzędne (taktyczne) Cele bezpośrednie i pośrednie Rezultaty projektu Rezultaty a efekty długofalowe Rezultaty twarde i miękkie Wskaźniki rezultatów projektu Grupa odbiorców (beneficjentów projektu) Harmonogram realizacji projektu Budżet projektu Określenie okresu objętego budżetem Podsumowanie budżetu Analiza wymagań sponsora Kwalifikowalność kosztów Wkład własny Uzasadnienie kosztów Limity procentowe Koszty bezpośrednie Koszty pośrednie Koszty zbędne Całkowita kwota dofinansowania Analiza wskaźników budżetowych Wypełnienie formularza budżetu i jego ostateczne zatwierdzenie Zmiany w realizacji budżetu Najczęściej popełniane błędy Zobowiązania wynikające z realizacji projektu Zaangażowanie dodatkowych zasobów Pracownicy w projekcie Infrastruktura projektu Wkład własny Studium wykonalności projektu Budowa studium wykonalności projektu Analizy planowanego przedsięwzięcia Analiza otoczenia społeczno-geograficznego Analiza opcji Analiza prawna Analiza techniczna Analiza finansowa VIII

5 Analiza ekonomiczna Analiza wrażliwości i ryzyka Innowacyjność i wartość dodana projektu Innowacyjność przedsięwzięcia Wartość dodana projektu Matryca logiczna projektu Matryca logiczna projektu uwagi ogólne Wady i zalety matrycy logicznej Narzędzia pomocnicze w przygotowywaniu dokumentacji aplikacyjnej Kwestionariusze projektu Generator wniosków o dofinansowanie projektu Elementy zarządzania projektem Zakres projektu Interesariusze projektu Koordynacja projektu Zarządzanie informacją w projekcie Przekazanie płatności przez grantodawcę Wnioski o płatność Niezrealizowane działania Monitoring projektu Monitoring projektu zasady ogólne Raportowanie Monitoring finansów Sytuacje kryzysowe Ewaluacja projektu Biznesplan w konkursach dotacyjnych Analiza SWOT Rozwinięcie skrótu SWOT Mocne strony projektu Słabe strony projektu Szanse i zagrożenia projektu Właściwie przeprowadzona analiza SWOT Rozdział V. Współpraca z organami administracji publicznej (Jarosław Kotowski, Robert Barański) Zagadnienia ogólne Podstawy prawne współpracy Strony współpracy Działalność pożytku publicznego Przedmiot współpracy Formy współpracy IX

6 1.6. Zakres obowiązku prowadzenia współpracy Zasady współpracy Współpraca pozafinansowa Programy współpracy JST z organizacjami pozarządowymi Sposób i termin ustanawiania Treść programu współpracy Czynności poprzedzające przyjęcie programu współpracy, sposób przeprowadzania konsultacji Charakter zapisów programu współpracy Skutki wadliwości, nieważności lub braku podjęcia programu współpracy Konsultowanie aktów normatywnych Przedmiot i tryb przeprowadzania konsultacji Wadliwe konsultacje i ich skutki Rady działalności pożytku publicznego Rada krajowa Rady wojewódzkie, powiatowe i gminne Zlecanie realizacji zadań publicznych Zakres zadań mogących podlegać zleceniu Tryby zlecania realizacji zadań publicznych Otwarty konkurs ofert Tryb uproszczony Pominięcie otwartego konkursu ofert Procedura otwartego konkursu ofert Ogłoszenie otwartego konkursu ofert Składanie ofert Rozpatrzenie ofert Wybór ofert i ogłoszenie wyników konkursu Zawarcie umowy Unieważnienie konkursu, odstąpienie od podpisania umowy Zlecenie czynności z zakresu otwartego konkursu ofert podmiotom zaliczanym do trzeciego sektora Zakres zlecenia Oferta indywidualna Oferta wspólna Oferta terenowej jednostki organizacyjnej Oferta Część merytoryczna Część finansowa Zasoby i doświadczenie oferenta Oświadczenia i załączniki Umowa X

7 Kwota dotacji, tryb płatności i sposób jej wykorzystania Podzlecanie realizacji zadania Rozwiązanie umowy i odstąpienie od umowy Rozwiązanie umowy ze skutkiem natychmiastowym Zasady rozliczeń Uprawnienia kontrolne i obowiązki sprawozdawcze i informacyjne Sprawozdanie z realizacji zadania Zakres, forma i termin składania sprawozdań Część merytoryczna Sprawozdanie z wykonania wydatków Załączniki i oświadczenia Inicjatywa lokalna Wnioskodawcy, rola organizacji non profit w inicjatywie lokalnej Zakres przedmiotowy inicjatywy lokalnej Złożenie wniosku Wniosek składany bezpośrednio Wniosek składany za pośrednictwem organizacji pozarządowych lub podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3 PożPubWolontU Ocena wniosku Umowa i realizacja zadania Treść umowy Strony umowy i sposób ich reprezentacji Pojęcie mieszkańca Zobowiązania stron umowy i ich udział w inicjatywie lokalnej Odpowiedzialność stron Okres obowiązywania umowy i tryb jej rozwiązywania Bariery współpracy Nastawienie stron współpracy Utożsamianie współpracy wyłącznie z jej formami finansowymi, brak kompleksowości współpracy Nierówność partnerów współpracy i brak środków ochrony prawnej Formalizm współpracy, zasady rozliczeń Rozdział VI. Współpraca zewnętrzna z innymi podmiotami (Robert Barański) Współpraca ze sponsorami Określenie potrzeb własnej organizacji Plan współpracy ze sponsorami Wybór odpowiedniej firmy sponsorującej Zasada obopólnych korzyści Oferta skierowana do potencjalnego sponsora Określenie adresata oferty XI

8 Budowa oferty Błędy w kontaktach ze sponsorami Brak korzyści dla przedsiębiorcy Błędne kryteria przy wyborze sponsora Niewłaściwa forma oferty kierowanej do sponsora Umowa ze sponsorem Zakres regulacji umowy Prawa i obowiązki sponsora i sponsorowanego Sprawozdanie z wykorzystanej pomocy Współpraca partnerska Planowanie projektu partnerskiego Obszary korzyści Obszary zagrożeń Organizacja i realizacja projektów partnerskich Wybór kompetentnego koordynatora projektu Sprecyzowanie zadań projektu partnerskiego Dobór odpowiednich partnerów projektu Podpisanie porozumienia z partnerami Określenie celów przedsięwzięcia Opracowanie budżetu projektu Umowa o współpracy partnerskiej w projekcie Realizacja projektu Projekty partnerskie we współpracy z biznesem Raportowanie Współpraca lokalna i regionalna Rozdział VII. Organizacje tematyczne (Robert Barański) Organizacje pozarządowe działające na polu pomocy społecznej Ustawowy obowiązek współpracy Realizacja zadań publicznych Zakres pomocy udzielanej przez organizacje pozarządowe Wybrane możliwości pozyskiwania finansowania przez organizacje pozarządowe Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich na lata Priorytet 1. Małe inicjatywy Priorytet 2. Aktywne społeczeństwo Priorytet 3. Aktywni obywatele Priorytet 4. Silne organizacje pozarządowe Realizowanie projektów partnerskich Konkursy dotacyjne XII

9 1.5. Korzyści dla jednostek pomocy społecznej wynikające ze współpracy z trzecim sektorem Organizacje pozarządowe w oświacie Wsparcie systemu oświaty przez trzeci sektor NGO samodzielnie prowadzące szkoły i placówki oświatowe Organizacje wspierające funkcjonowanie szkół i placówek oświatowych Organizacje wspierające procesy edukacji i wychowania Źródła finansowania Zadania publiczne zlecane przez MEN Program dotacyjny Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności Równać Szanse Organizacje pozarządowe działające na polu kultury i sztuki Organizacje pozarządowe działające na polu kultury i sztuki uwagi ogólne Kreatywna Europa Programy Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego Organizacje zajmujące się sportem i kulturą fizyczną Funkcjonowanie klubów sportowych Uczniowski klub sportowy Ewidencja starosty XIII