Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Szczytno do 2020 roku "Szczytno 2020" >PROJEKT<

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Szczytno do 2020 roku "Szczytno 2020" >PROJEKT<"

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały... Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia r. Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Szczytno do 2020 roku "Szczytno 2020" >PROJEKT< 1

2 Spis treści Zagadnienia wstępne Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych oraz skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych Uwarunkowania Informacje podstawowe Uwarunkowania historyczno-kulturowe Uwarunkowania przyrodnicze Diagnoza sfer i delimitacja obszarów problemowych Diagnoza sfery społecznej Struktura demograficzna Bezrobocie i pomoc społeczna Bezpieczeństwo mieszkańców Identyfikacja problemów Diagnoza sfery gospodarczej Podmioty gospodarcze Zatrudnienie Tereny inwestycyjne Identyfikacja problemów Diagnoza sfery środowiskowej Tereny zielone i wody powierzchniowe Ochrona powietrza Identyfikacja problemów Diagnoza sfery przestrzenno-funkcjonalnej Zagospodarowanie przestrzenne Infrastruktura usług publicznych Identyfikacja problemów Diagnoza sfery technicznej Gospodarka wodno-ściekowa i gospodarka odpadami Zasoby mieszkaniowe Identyfikacja problemów Zasięgi przestrzenne obszarów rewitalizacji Wizja stanu obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji (planowany efekt rewitalizacji) Cele rewitalizacji oraz odpowiadające zidentyfikowanym potrzebom rewitalizacyjnym Analiza SWOT Cele i kierunki działań Lista planowanych, podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Charakterystyka pozostałych rodzajów przedsięwzięć rewitalizacyjnych realizujących kierunki działań, mających na celu eliminację lub ograniczenie negatywnych zjawisk powodujących sytuację kryzysową Mechanizmy zapewnienia komplementarności między poszczególnymi projektami/przedsięwzięciami rewitalizacyjnymi oraz pomiędzy działaniami różnych podmiotów i funduszy na obszarze objętym programem rewitalizacji Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do przedsięwzięć, z indykatywnymi wielkościami środków finansowych z różnych źródeł Mechanizmy włączenia mieszkańców, przedsiębiorców i innych podmiotów i grup System realizacji (wdrażania) programu rewitalizacji System monitoringu i oceny skuteczności działań i system wprowadzania modyfikacji w

3 Zagadnienia wstępne Na podstawie art. 5a ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2016 r. z póź. zm. 446) Burmistrz Miasta Szczytno podał do publicznej wiadomości, że w dniu 28 kwietnia 2016 r. Rada Miejska w Szczytnie podjęła uchwałę nr XV/116/2016 w sprawie przystąpienia do sporządzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Szczytno do 2020 roku. Podstawą metodologiczną sporządzania LPR Szczytno 2020 jest opracowane przez Ministra Infrastruktury i Rozwoju Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata Na potrzeby opracowania dokumentu i projektowania interwencji wspierających rewitalizację współfinansowaną ze środków programów operacyjnych w ramach perspektywy finansowej zdefiniowano następujące zagadnienia za obowiązującymi wytycznymi: 1) Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia obejmujące kwestie społeczne oraz gospodarcze lub przestrzenno-funkcjonalne lub techniczne lub środowiskowe), integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki, skoncentrowane terytorialnie i prowadzone w sposób zaplanowany oraz zintegrowany poprzez programy rewitalizacji. 2) Stan kryzysowy stan spowodowany koncentracją negatywnych zjawisk społecznych (w szczególności bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym), współwystępujących z negatywnymi zjawiskami w co najmniej jednej z następujących sfer: a. gospodarczej (w szczególności w zakresie niskiego stopnia przedsiębiorczości, słabej kondycji lokalnych przedsiębiorstw), b. środowiskowej (w szczególności w zakresie przekroczenia standardów jakości środowiska, obecności odpadów stwarzających zagrożenie dla życia, zdrowia, ludzi bądź stanu środowiska), c. przestrzenno-funkcjonalnej (w szczególności w zakresie niewystarczającego wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną, braku dostępu do podstawowych usług lub ich niskiej jakości, niedostosowania rozwiązań urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niskiego poziomu obsługi komunikacyjnej, deficytu lub niskiej jakości terenów publicznych), d. technicznej (w szczególności w zakresie degradacji stanu technicznego obiektów budowlanych, w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, oraz braku funkcjonowania rozwiązań technicznych umożliwiających efektywne korzystanie z obiektów budowlanych, w szczególności w zakresie energooszczędności i ochrony środowiska). 3) Obszar zdegradowany obszar, na którym zidentyfikowano stan kryzysowy. Dotyczy to najczęściej obszarów miejskich. Obszar zdegradowany może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic pod warunkiem stwierdzenia sytuacji kryzysowej na każdym z podobszarów. 4) Obszar rewitalizacji - obszar obejmujący całość lub część obszaru zdegradowanego, cechującego się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, na którym, z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, zamierza się prowadzić rewitalizację. Obszar rewitalizacji może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic, lecz nie może obejmować terenów większych niż 20% powierzchni gminy oraz zamieszkałych przez więcej niż 30% mieszkańców gminy. 5) Program rewitalizacji - inicjowany, opracowany i uchwalony przez radę gminy wieloletni program działań w sferze społecznej oraz gospodarczej lub przestrzenno-funkcjonalnej lub technicznej lub środowiskowej, zmierzający do wyprowadzenia obszarów rewitalizacji ze stanu kryzysowego oraz stworzenia warunków do ich zrównoważonego rozwoju, stanowiący narzędzie planowania, koordynowania i integrowania różnorodnych aktywności w ramach rewitalizacji. 6) Projekt rewitalizacyjny - projekt wynikający z programu rewitalizacji, tj. zaplanowany w programie rewitalizacji i ukierunkowany na osiągnięcie jego celów albo logicznie powiązany z treścią 3

4 i celami programu rewitalizacji, zgłoszony do objęcia albo objęty współfinansowaniem UE z jednego z funduszy strukturalnych albo Funduszu Spójności w ramach programu operacyjnego, co oznacza wskazanie (wymienienie) go wprost w programie rewitalizacji albo określenie go w ogólnym (zbiorczym) opisie innych, uzupełniających rodzajów działań rewitalizacyjnych. Dla prowadzenia rewitalizacji wymagane są: a. uwzględnienie rewitalizacji jako istotnego elementu całościowej wizji rozwoju miasta b. pełna diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru rewitalizacji oraz analizie dotykających go problemów (diagnoza obejmuje kwestie społeczne oraz gospodarcze lub przestrzenno-funkcjonalne lub techniczne lub środowiskowe) c. ustalenie hierarchii potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych d. właściwy dobór narzędzi i interwencji do potrzeb i uwarunkowań danego obszaru e. zsynchronizowanie działań w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzennofunkcjonalnej, technicznej, środowiskowej f. koordynacja prowadzonych działań oraz monitorowanie i ewaluacja skuteczności rewitalizacji g. realizacja wynikającej z art. 5 ust. 1 rozporządzenia ogólnego zasady partnerstwa polegającej na włączeniu partnerów w procesy programowania i realizacji projektów rewitalizacyjnych w ramach programów operacyjnych oraz konsekwentnego, otwartego i trwałego dialogu z tymi podmiotami i grupami, których rezultaty rewitalizacji mają dotyczyć Obszar Miasta Szczytno jest jednym z obszarów wymagających restrukturyzacji i rewitalizacji oraz obszarem o słabym dostępie do usług publicznych - obszary strategicznej interwencji województwa warmińsko-mazurskiego. Obszary o słabym dostępie do usług publicznych i Obszary wymagające restrukturyzacji i rewitalizacji to dwa z dziewięciu obszarów strategicznej interwencji (OSI), które zostały zidentyfikowane podczas procesu aktualizacji Strategii rozwoju województwa warmińskomazurskiego w 2013 r. Obszary strategicznej interwencji odzwierciedlają potencjały i problemy rozwojowe w układzie terytorialnym, które są przedmiotem zainteresowania Strategii. Mając na względzie postanowienia Umowy Partnerstwa, zgodnie z którymi istotne wyzwanie dla Polski stanowi zapewnienie warunków dla właściwej rewitalizacji, tj. zintegrowanego i kompleksowego, przygotowywanego i prowadzonego z uwzględnieniem realnej partycypacji społecznej, przeciwdziałania procesom degradacji związanym m.in. z postępującą degradacją tkanki miejskiej (w tym mieszkaniowej), erozją stosunków społecznych, niekorzystnymi procesami demograficznymi (migracje, depopulacja), przestrzennymi (suburbanizacja), infrastrukturalnymi (niesprawny transport, niska efektywność energetyczna), kulturowymi (degradacja materialna obiektów dziedzictwa kulturowego, spadek uczestnictwa w kulturze) oraz środowiskowymi (zanieczyszczenie środowiska), konieczne jest stworzenie optymalnych mechanizmów przyczyniających się do jak najefektywniejszej realizacji projektów rewitalizacyjnych. 1. Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Szczytno do 2020 roku jako jeden z dokumentów o charakterze planistycznym, opracowanych na potrzeby programowania rozwoju społeczno-gospodarczego miasta tworzony jest w oparciu o najważniejsze dokumenty strategiczne na poziomie europejskim i krajowym. Zaangażowanie w tworzenie dokumentu mieszkańców, przedstawicieli samorządu i specjalistów z różnych obszarów funkcjonowania miasta zapewniło odpowiednie relacje i spójność z najważniejszymi politykami i strategiami na poziomie lokalnym, krajowym i europejskim, co potwierdza interdyscyplinarny charakter procesu rewitalizacji. Strategia "Europa 2020" Strategia stanowi nową długookresową strategię rozwoju Unii Europejskiej. Jej główne cele sprowadzają się do przyśpieszenia wzrostu gospodarczego oraz zwiększenia zatrudnienia w Unii Europejskiej. Wyzywania dla krajów UE na bieżące dziesięciolecie zostały sformułowane w trzech komplementarnych obszarach priorytetowych: rozwój inteligentny: rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji; rozwój zrównoważony: wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej; 4

5 rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu: wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną. Przezwyciężenie kryzysu w obszarze wykluczenia społecznego oraz ożywienie gospodarcze wyznaczonych do rewitalizacji obszarów zdegradowanych jest jednym z celów LPR Szczytno 2020 Strategia Rozwoju Kraju 2020 Główny dokument określający strategię rozwojową kraju do 2020 roku, stworzony w celu przyspieszenia rozwoju Polski w najbliższych latach, jest częścią systemu zarządzaniem rozwojem kraju. Stanowi bazę dla strategii zintegrowanych, które realizują założone w niej cele i uszczegóławiają ją. Zakłada ona dwukierunkowe działania z jednej strony likwidację istniejących barier rozwojowych, z drugiej wykorzystanie najmocniejszych stron gospodarki Polski. Celem strategicznym kraju wskazanym w SRK 2020 jest wzmocnienie i wykorzystanie gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych potencjałów zapewniających szybszy i zrównoważony rozwój kraju oraz poprawę jakości życia ludności. Koncentracja funduszy powinna nastąpić w trzech głównych obszarach strategicznych: 1. Konkurencyjna gospodarka - wyznaczone cele: - Wzmocnienie stabilności makroekonomicznej; - Wzrost wydajności gospodarki; - Zwiększenie innowacyjności gospodarki; - Rozwój kapitału ludzkiego; - Zwiększenie wykorzystania technologii cyfrowych; - Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko; - Zwiększenie efektywności transportu. 2. Spójność społeczna i terytorialna - wyznaczone cele: - Integracja społeczna; - Zapewnienie dostępu i określonych standardów usług publicznych; - Wzmocnienie mechanizmów terytorialnego równoważenia rozwoju oraz integracja przestrzenna dla rozwijania i pełnego wykorzystania potencjałów regionalnych. 3. Sprawne i efektywne państwo - wyznaczone cele: - Przejście od administrowania do zarządzania rozwojem; - Zapewnienie środków na działania rozwojowe; - Wzmocnienie warunków sprzyjających realizacji indywidualnych potrzeb i aktywności obywatela. LPR Szczytno 2020, poprzez zintegrowane podejście do polityki lokalnej oraz integrację działań rozwojowych z racjonalną i zrównoważoną gospodarką przestrzenną, wpisuje się w cele nakreślone w ramach II i III obszaru strategicznego: Konkurencyjna gospodarka i Spójność społeczna i terytorialna. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie Dokument ten wyznacza ramy polityki rozwoju regionalnego, koncentrując się na wzmacnianiu i wykorzystaniu endogenicznych potencjałów wszystkich terytoriów oraz procesów rozwojowych głównych ośrodków wzrostu. Rewitalizacja, zgodnie z KSRR, to proces obejmujący kompleksowo działania dążące do przywracania lub nadawania nowych funkcji zdegradowanym obszarom miejskim we wszystkich wymiarach, tj. w wymiarze infrastrukturalnym, gospodarczym i społecznym. Wsparcie procesów rewitalizacyjnych odzwierciedlone jest w założeniach celu polityki 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych ( spójność ) poprzez dążenie do zatrzymania procesów marginalizacji na obszarach tracących dotychczasowe funkcje społecznogospodarcze i pobudzenie zdolności do rozwoju dzięki procesom rewitalizacyjnym. LPR Szczytno 2020 wpisuje się w założenia celu 2.3. Restrukturyzacja i rewitalizacja miast i innych obszarów tracących dotychczasowe funkcje społeczno-gospodarcze, zgodnie z którym działania rewitalizacyjne powinny doprowadzić do poprawy sytuacji społeczno-gospodarczej miasta, poprzez lokalizację nowych funkcji oraz działania wspierające m.in. kapitał ludzki oraz modernizację struktury gospodarczej. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 Wyznaczenie ram dla procesów rewitalizacji tkanki miejskiej jest istotnym elementem Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (KPZK), określającej, że charakterystyczną cechą Polski w 2030 roku będzie spójność społeczno-gospodarcza i terytorialna. KPZK zakłada, że równoległe procesy na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym i międzynarodowym będą zmierzać do integracji polskiej przestrzeni. LPR Szczytno 2020 wpisuje się, poprzez realizację działań rewitalizacyjnych, przyczyniających się do odzyskania atrakcyjności wybranych obszarów miasta i do podtrzymania korzystnych warunków życia z wykorzystaniem istniejącego potencjału kulturowego i 5

6 zachowaniem funkcji symbolicznych oraz przyrodniczych obszaru w procesie jego adaptacji do nowych funkcji, w działanie Restrukturyzacja i rewitalizacja obszarów zdegradowanych i miast oraz, poprzez maksymalne wykorzystanie obszarów już zagospodarowanych na cele społeczne i gospodarcze, w działanie 6.2. Uporządkowanie regulacji zapewniających sprawność i powszechność działania systemu planowania przestrzennego. Krajowa Polityka Miejska Celem strategicznym Krajowej Polityki Miejskiej (KPM) jest poprawa konkurencyjności i wzmocnienie zdolności polskich miast oraz ich obszarów funkcjonalnych do kreowania szybszego wzrostu gospodarczego, tworzenia nowych miejsc pracy i poprawy życia mieszkańców. Podejście LPR Szczytno 2020, integrujące terytorialnie działania różnych podmiotów w różnych sferach, powinno umożliwić realizację tego celu w skali miasta Szczytno. Strategia Rozwoju Polski Wschodniej do 2020 roku Strategia opracowana dla pięciu województw: lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego i świętokrzyskiego oraz warmińsko-mazurskiego. Celem strategicznym dokumentu jest wzrost poziomu spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej całej Polski Wschodniej i każdego z jej województw w rozszerzonej Unii Europejskiej z uwzględnieniem zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. Cele kierunkowe strategii to: spójność gospodarcza, spójność społeczna i spójność terytorialna z uwzględnieniem zasady trwałego i zrównoważonego rozwoju. Cel strategiczny oraz cele kierunkowe strategii uwzględnione zostały w LPR Szczytno 2020 w ramach następujących celów strategicznych: Niwelowanie negatywnych zjawisk i wzmocnienie kapitału społecznego na obszarze rewitalizowanym Tworzenie warunków dla rozwoju przedsiębiorczości i wspieranie odpowiedzialnego biznesu na obszarze rewitalizowanym Podniesienie jakości przestrzeni publicznych i wzrost jakości usług publicznych w celu poprawy standardu życia mieszkańców obszaru rewitalizowanego Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego województwa warmińsko-mazurskiego do roku 2025 Strategia jest podstawą programową dla Regionalnego Programu Operacyjnego dla Warmii i Mazur na lata Cel główny Strategii województwa brzmi: Spójność ekonomiczna, społeczna i przestrzenna Warmii i Mazur z regionami Europy. przy czym: - spójność ekonomiczna oznacza wzrost gospodarczy - spójność przestrzenna to włączenie się województwa do sieci transportowej w Polsce i Europie - spójność społeczna rozumiana jest jako tworzenie miejsc pracy i wzrost przedsiębiorczości. Cele strategiczne wynikają z przyjętych trzech priorytetów i uwzględniają fakt występowania zależności między nimi. Sformułowano 4 cele strategiczne: - wzrost konkurencyjności gospodarki, - wzrost aktywności społecznej, - wzrost liczby i jakości powiązań sieciowych, - nowoczesna infrastruktura rozwoju. Program rewitalizacji jest w szczególności spójny z poniższymi celami i kierunkami działań: Cel strategiczny - Wzrost konkurencyjności gospodarki Cele operacyjne Kierunki Działań 1. wzrost konkurencyjności regionu poprzez rozwój inteligentnych specjalizacji 2. wzrost innowacyjności firm Kapitał ludzki 3. wzrost liczby miejsc pracy Współpraca Aktywność promocyjna i wystawiennicza Zachęty dla utrzymywania i wzrostu zatrudnienia w firmach Współpraca przedsiębiorstw z wyższymi uczelniami i szkołami zawodowymi Szkoły i uczelnie Informacja i promocja 6

7 4. rozwój kapitału społecznego Cel strategiczny - Wzrost aktywności społecznej Cele operacyjne Kierunki Działań 5. wzrost dostępności i jakości usług publicznych Aktywni mieszkańcy Organizacje pozarządowe Instytucje publiczne (w tym w szczególności system edukacji i instytucje kultury) Współpraca Informacja i promocja Edukacja. Profilaktyka i wsparcie potrzebujących Instytucje kultury i organizacje pozarządowe Infrastruktura Informacja i promocja Cel strategiczny - Nowoczesna infrastruktura rozwoju Cele operacyjne Kierunki Działań 6. dostosowanie do potrzeb sieci nośników energii Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i węglowodorów łupkowych 7. poprawa jakości i ochrona środowiska przyrodniczego Zapewnienie ochrony i racjonalnego użytkowania zasobów naturalnych Poprawa jakości środowiska i bezpieczeństwa ekologicznego Istotnym elementem Strategii jest wyznaczenie Obszarów Strategicznej Interwencji (OSI), wynikające z idei koncentracji interwencji na określonych zagadnieniach w ściśle zdiagnozowanej przestrzeni. Obszar miasta Szczytno został włączony do dwóch Obszarów Strategicznej Interwencji (OSI): - OSI OBSZARY O SŁABYM DOSTĘPIE DO USŁUG PUBLICZNYCH Powiązanie OSI z polityką krajową (KSRR): budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych (wspieranie obszarów wiejskich o najniższym poziomie dostępu mieszkańców do dóbr i usług warunkujących możliwości rozwojowe). Oczekiwane efekty interwencji: wzrost dostępu do usług publicznych; aktywizacja społeczna; poprawa połączeń komunikacyjnych z lokalnymi ośrodkami wzrostu; wzrost przedsiębiorczości. - OSI OBSZARY WYMAGAJĄCE RESTRUKTURYZACJI I REWITALIZACJI Powiązanie OSI z polityką krajową (KSRR): Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych (restrukturyzacja i rewitalizacja miast i innych obszarów tracących dotychczasowe funkcje społeczno-gospodarcze). Oczekiwane efekty interwencji: wzrost kapitału społecznego; podniesienie jakości edukacji; wzrost przedsiębiorczości; rewitalizacja miast; wzrost jakości życia; wzrost współpracy międzygminnej; poprawa połączeń komunikacyjnych z otoczeniem (rynki pracy); specjalizacja miast i miasteczek i podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej terenu. Ważnym elementem dokumentu jest określenie inteligentnych specjalizacji regionu Warmii i Mazur - dziedzin gospodarki regionu, które mają największy potencjał rozwojowy do konkurowania nie tylko na arenie krajowej, ale i międzynarodowej. W województwie warmińsko-mazurskim zidentyfikowano następujące specjalizacje: - ekonomia wody z uwagi na największe w Polsce zasoby wód powierzchniowych i rozwój bazujących na nich branżach gospodarki; - żywność wysokiej jakości specjalizacja bazująca na silnej pozycji rolnictwa w regionie; - drewno i meblarstwo z uwagi na bogate tradycje sektora drzewnego i meblarskiego w regionie. Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Warmińsko - Mazurskiego Celem głównym polityki przestrzennej województwa jest Zrównoważony rozwój przestrzenny województwa, realizowany poprzez wykorzystanie cech i zasobów przestrzeni regionu, dla zwiększenia jego spójności w wymiarze przestrzennym, społecznym i gospodarczym, z uwzględnieniem ładu przestrzennego oraz zachowania wysokich walorów środowiska i krajobrazu. 7

8 Przestrzenne rozmieszczenie działań proponowanych do realizacji w ramach LPR Szczytno 2020, wpisują się w cel 1. polityki przestrzennej województwa: Dążenie w gospodarowaniu przestrzenią do uporządkowania i harmonii pomiędzy różnymi elementami i funkcjami tej przestrzeni dla ochrony ładu przestrzennego, jako niezbędnego wyznacznika równoważenia rozwoju, natomiast zagospodarowanie i rozwój przestrzeni publicznej oraz poprawa dostępu do usług publicznych wpisuje się w Cel 2. Podwyższenie konkurencyjności regionu, w szczególności poprzez podnoszenie innowacyjności i atrakcyjności jego głównych ośrodków miejskich Strategia Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020 Dokument powstał w wyniku współpracy samorządów lokalnych Ziemi Szczycieńskiej (powiatu i gmin). Jest wyrazem troski samorządów o jak najlepsze wykorzystanie szans, które wynikają z nowej perspektywy finansowej UE, ale również z realizacji polityk rozwoju: krajowej i regionalnej. Powstała, by wesprzeć starania samorządów Ziemi Szczycieńskiej w realizacji zadań rozwiązujących problemy bądź budujących przewagi więcej niż jednej gminy, które wymagają współpracy i łączenia wysiłków rozwojowych. Celem głównym jest "Wzrost znaczenia gmin powiatu szczycieńskiego w województwie warmińsko-mazurskim w wymiarze: ludnościowym, akademickim, trzech inteligentnych specjalizacji Warmii i Mazur: ekonomii wody, żywności wysokiej jakości, drewna i meblarstwa ". Tak sformułowany cel główny obejmuje kompleksowo wszystkie najważniejsze zagadnienia rozwoju społeczno-gospodarczego. Cel główny realizowany będzie poprzez cztery uzupełniające się cele strategiczne: 1. Wzrost poziomu kapitału społecznego i kapitału ludzkiego 2. Wzrost konkurencyjności 3. Wzrost innowacyjności 4. Wzrost integracji Każdy cel strategiczny będzie realizowany poprzez projekty i działania wynikające z kierunków działań. Konkretne przedsięwzięcia będą przygotowywane na bieżąco, odpowiednio do możliwości finansowych samorządów lokalnych oraz innych podmiotów Ziemi Szczycieńskiej, a także wymagań programów operacyjnych: wojewódzkiego i krajowych. Opracowany Program rewitalizacji obejmuje kompleksowo wszystkie zagadnienia rozwoju społecznogospodarczego zawarte w celu głównym strategii (ludnościowym, akademickim i inteligentnych specjalizacji). W nawiązaniu do celów strategicznych realizowane będą działania: związane z poprawą kapitału społecznego, opartego na inicjatywach lokalnych i budowie społeczeństwa obywatelskiego, stworzenia na terenie powiatu jak najlepszych warunków do życia i prowadzenia działalności gospodarczej w tym najlepszych warunków infrastrukturalnych, jak i działań miękkich ukierunkowanych na przedsiębiorczość oraz inicjowanie i wspieranie procesów współpracy międzyinstytucjonalnej i biznesowej, opartej na zaufaniu, zmierzającej do osiągnięcia synergii w budowaniu konkurencyjnego i innowacyjnego obszaru. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla obszaru gmin położonych na terenie powiatu szczycieńskiego, mrągowskiego oraz nidzickiego Plan Gospodarki Niskoemisyjnej powstał w celu wskazania kierunków i sposobów zrównoważonego i niskoemisyjnego rozwoju gmin położonych na terenie powiatu szczycieńskiego (miasto Szczytno, gminy: Szczytno, Pasym, Dźwierzuty, Jedwabno, Rozogi, Świętajno, Wielbark), mrągowskiego (gmina Piecki) oraz nidzickiego (gmina Janowo). Dla samorządów lokalnych, w tym obszarów funkcjonalnych, zachętą do realizacji celów wynikających z pakietu klimatyczno-energetycznego, jest uprzywilejowanie tych jednostek, które będą posiadać opracowany Plan Gospodarki Niskoemisyjnej. Priorytetem musi być systematyczna budowa gospodarki niskoemisyjnej. Niezbędnym jest zmniejszenie oddziaływania szkodliwych substancji na środowisko, zwiększenia udziału energii pochodzącej z OZE oraz stabilności dostaw energii elektrycznej, a także poprawa jakości i funkcjonowania systemu transportowego. W działaniach powinny zostać uwzględnione również mechanizmy dążące do racjonalizacji zużycia energii. CEL STRATEGICZNY to "Budowa gospodarki niskoemisyjnej, dążącej do redukcji emisji gazów cieplarnianych i zwieszenia udziału energii pochodzącej z OZE, gwarantującej korzyści środowiskowe, ekonomiczne i społeczne". Planowane w ramach działań rewitalizacyjnych przedsięwzięcia będą realizować cele główne PGN: 1) Zwiększenie produkcji energii z OZE 2) Racjonalizacja zużycia energii 3) Ograniczenie emisji zanieczyszczeń do atmosfery 8

9 4) Rozwój energetyki 5) Promowanie efektywności energetycznej w przedsiębiorstwach Planowane do realizacji działania w ramach LPR i zgodne z PGN, wpłyną na poprawę stanu środowiska przyrodniczego, zdrowia i jakości życia mieszkańców. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta Szczytno Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego jest głównym dokumentem planistycznym określającym politykę przestrzenną miasta. W Studium określone zostały główne kierunki rozwoju przestrzennego poszczególnych funkcji w mieście. Studium określa następujące kierunki terytorialnego rozwoju: Dla funkcji mieszkalno-usługowych z zabudową intensywnie wykorzystującą teren w kierunku północno-wschodnim, północno-zachodnim z zabudową niską ekstensywnie wykorzystującą teren na południe od torów kolejowych Dla funkcji przemysłowo-składowych - na południowy - wschód od istniejącego zespołu przemysłowo - składowego (na południe od torów kolejowych) oraz na północ od istniejącego cmentarza Obszary o funkcji turystycznej i rekreacyjnej na terenach wokół brzegów jeziora Domowe Małe i Domowe Duże, na terenach sportowych wspólnych miasta i Wyższej Szkoły Policji oraz na terenach gminy Szczytno w rejonie Szczycionka wzdłuż planowanego kanału Obszar śródmiejski stanowi koncentrację usług ogólno miejskich Jeziora Domowe Małe i Domowe Duże są jeziorami pełniącymi funkcje rekreacyjne i sportów wodnych Jako obszar wymagający przekształceń, rehabilitacji i rekultywacji SUiKZP wskazuje obszar ograniczony jez. Domowe Duże, ulicami Kościuszki, Sienkiewicza, Mickiewicza, Konopnickiej, Leyka, Piłsudskiego, Kolejową, Chrobrego i Pasymską do Łaniewskiego. Przekształcenia obejmować powinny: - porządkowanie bloków zabudowy mieszkaniowo-usługowej - likwidację zabudowy prowizorycznej i gospodarczej - uzupełnienia zabudową plombową - wygospodarowanie nowych miejsc postojowych. Realizacja zamierzeń w tym obszarze winna uwzględniać ustalenia wynikające z ochrony konserwatorskiej (dawne strefy A i B ). Wskazane jest aby doprowadzić do rewaloryzacji całego obszaru. Dla części obszarów uchwalono Miejscowe Plany Zagospodarowania Przestrzennego. Na terenie miasta uchwalonych jest 23 obowiązujące miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. 2. Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych oraz skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych Diagnoza zawarta w niniejszym programie rewitalizacji obejmuje analizę wszystkich sfer a w szczególności pogłębioną analizę kwestii społecznych dla określenia potrzeb podjęcia wyprzedzających działań o charakterze społecznym (dotyczącym rozwiązywania problemów społecznych oraz pobudzającym aktywność lokalną), co pozwoliło na przygotowanie działań rewitalizacyjnych o bardziej złożonym, kompleksowym charakterze i oddziaływaniu. Takie działania mają na celu podniesienie skuteczności i trwałości projektów rewitalizacyjnych oraz gotowości i świadomości mieszkańców co do możliwości partycypacyjnego współdecydowania o obszarze objętym programem rewitalizacji. Diagnoza obejmuje analizę poniższych sfer: a. gospodarczą (w szczególności w zakresie niskiego stopnia przedsiębiorczości, słabej kondycji lokalnych przedsiębiorstw) b. środowiskową (w szczególności w zakresie przekroczenia standardów jakości środowiska, obecności odpadów stwarzających zagrożenie dla życia, zdrowia, ludzi bądź stanu środowiska) c. przestrzenno-funkcjonalną (w szczególności w zakresie niewystarczającego wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną, braku dostępu do podstawowych usług lub ich niskiej jakości, niedostosowania rozwiązań urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niskiego poziomu obsługi komunikacyjnej, deficytu lub niskiej jakości terenów publicznych) 9

10 d. techniczną (w szczególności w zakresie degradacji stanu technicznego obiektów budowlanych, w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, oraz braku funkcjonowania rozwiązań technicznych umożliwiających efektywne korzystanie z obiektów budowlanych, w szczególności w zakresie energooszczędności i ochrony środowiska) Skalę negatywnych zjawisk odzwierciedlają mierniki rozwoju opisujące powyższe sfery, które wskazują na niski poziom rozwoju lub dokumentują silną dynamikę spadku poziomu rozwoju, w odniesieniu do wartości dla całej gminy Uwarunkowania Informacje podstawowe Szczytno to otoczona lasami i jeziorami, stolica powiatu szczycieńskiego. Miasto położone jest w odległości 50 km od stolicy regionu Olsztyna oraz 180 km od Warszawy. Szczytno jest miastem o charakterze turystycznym, w centrum znajdują się dwa jeziora: Domowe Małe i Domowe Duże. Ogólna powierzchnia gruntów miasta Szczytno wynosi 1062 ha (11 km2), w tym: powierzchnia lądowa ha grunty pod wodami razem - 70 ha Powierzchnia obszaru w granicach administracyjnych miasta Szczytno wynosi 9,96 km2. powiat szczycieński na tle województwa Miasto Szczytno na tle powiatu źródło: Uwarunkowania historyczno-kulturowe Początki miasta Szczytna sięgają co najmniej okresu średniowiecza. W połowie XIV wieku Krzyżacy zbudowali tu pierwszy zamek strzegący południowych rubieży ich państwa. Niewykluczone, że ten drewniany obiekt został wzniesiony, jak sugerują niektóre opracowania w miejscu wcześniejszego osadnictwa pruskiego, jednak wobec braku źródeł historycznych i archeologicznych teza ta pozostaje jedynie w sferze domniemań. Pewnym jest natomiast, że około 1360 roku na północ od zamku powstała osada bartnicza zwana później Bartną Stroną i z nią wiąże się początki Szczytna. Jednakże jest to pogląd błędny gdyż osada ta o określonym profilu gospodarczym rozwijała się własnym rytmem - jak wiele podobnych osad na tym terenie i nigdy nie przejawiała dążeń miastotwórczych, zadowalając się w zupełności uzyskanym w roku 1539 prawem chełmińskim. Przez całe stulecia stanowiła odrębny organizm gospodarczy i administracyjny luźno związany z dziejami miasta. Dopiero w 1913 roku po włączeniu jej terenu w obręb miasta Szczytna może być mowa o Bartnej Stronie jako części miasta. Od tego czasu wieś ta wręcz ogranicza rozwój miasta w kierunku północnym. Głównym czynnikiem miastotwórczym na tym terenie był zamek krzyżacki, który po zniszczeniu w 1370 roku przez Litwinów został odbudowany jako murowany, dobrze ufortyfikowany obiekt będący siedzibą prokuratorii krzyżackiej podległej komturowi elbląskiemu. Zamek taki musiał posiadać zaplecze gospodarcze co w sposób naturalny prowadziło do powstania w jego bezpośredniej bliskości osady służebnej (folwarku), a istnienie ośrodka administracyjnego skupiało w sposób naturalny osadnictwo. W ten sposób zaczął funkcjonować folwark - Fiugaty i osada na wschód od zamku zwana Lischke. 10

11 Osada ta rozwijała się prawdopodobnie od czasu budowy zamku a następnie od okresu po 1410 roku, kiedy to osłabiony Zakon zaprzestał totalnej kontroli wszystkich przejawów życia społecznego co dało impuls do spontanicznego rozwoju osadnictwa w miejscach najbardziej ku temu dogodnych. Poza tym okres pewnego spokoju, który nastał po wojnie sprzyjał rozwojowi kontaktów handlowych, również między Mazowszem a Państwem Krzyżackim. Tak więc należy stwierdzić mimo braku źródeł, że osada Lischke rozwinęła się w sposób znaczny przed połową XV wieku, a istnienie przy tzw. drodze warszawskiej dwóch karczm oraz kościoła należy interpretować jako wynik rozwoju procesu osadniczego a nie jako jego przyczynę, gdyż kościoły budowane były w miejscach już istniejących skupisk ludności (pomijając miasta lokowane na surowym korzeniu). Gdyby zatem w tym rejonie nie było żadnego osadnictwa, kościół zostałby wzniesiony na Bartnej Stronie lub w pobliżu Fiugatów. Istnienie karczm natomiast świadczy o dużym ruchu handlowym wzdłuż drogi warszawskiej, co dawało podstawy egzystencji. Brak źródeł nie pozwala na określenie układu przestrzennego rozwijającej się osady, należy jednak sądzić, że funkcjonowała ona na obszarze między zamkiem a drogą warszawską. Pierwsza wzmiankowana w źródłach regulacja układu przestrzennego osady wiąże się z rozbudową zamku, który po 1525 roku stał się jedną z rezydencji księcia elektora Prus, mająca miejsce w latach Dla potrzeb rzemieślników, którzy osiedlali się tu w związku z rozbudową zamku, przydzielono parcele, co powodowało konieczność rozmieszczenia i regulacji układu przestrzennego, Prawdopodobnie wówczas utworzono pierwociny zasadniczego układu późniejszego miasta tworząc ulicę Rynkową oraz pierwszy podział parcelacyjny. Brak podstaw gospodarczych do rozwoju osady w oparciu o produkcję rolną i dogodne położenie przy uczęszczanym szlaku komunikacyjnym wymusiły konieczność rozwoju w oparciu o handel i rzemiosło. W 1616 roku mieszkańcy uzyskali ograniczony przywilej lokacyjny zmieniający status osady na miasteczko. Przywilej ten został ograniczony na skutek protestów Pasymia, który w nowopowstałym organizmie upatrywał groźnego konkurenta dla własnych interesów. W tym miejscu należy zastanowić się nad historią fortyfikacji tego organizmu osadniczego. W dotychczasowej literaturze mówi się o wybudowaniu głównie w celach fiskalnych wokół miasta w 1726 roku palisady z pięcioma bramami, jednakże w innym miejscu wspomina się o uniknięciu przez Szczytno zniszczeń na skutek najazdu tatarskiego w 1656 roku dzięki silnej obsadzie zamku wybrańcom rekrutującym się z okolicznej ludności. Przy założeniu, że Szczytno było organizmem otwartym należy mniemać, iż nie powstrzymałoby Tatarów od splądrowania miasta, bez konieczności jednoczesnego zdobywania ufortyfikowanego zamku. Nasuwa się zatem sugestia, iż miasto już przed połową XVII wieku posiadało jakieś umocnienia, które pozwoliły załodze na skuteczną obronę przed najazdem. Z pewnością nie były to mury, które w tym okresie stawały się już fortyfikacją anachroniczną, jednak mogłyby je zastąpić fortyfikacje w formie wałów ziemnych, których budowanie na terenach Mazur jest poświadczone dla innych miasta (Mrągowo). Obwałowanie takie mogło przebiegać po liniach zbliżonych do późniejszej palisady. Wyjaśnienie tej kwestii pozostaje jednak w sferze przyszłości. Należałoby tu jedynie zasugerować konieczność przeprowadzenia badań archeologicznych w rejonie przebiegu palisady zaznaczonej na planie Bertrama z 1753 roku, które mogą potwierdzać przedstawioną tu tezę. W ciągu XVII i XVII wieku Szczytno mimo trapiących je klęsk elementarnych (pożary, epidemie) rozwija się w sposób harmonijny powiększając systematycznie zurbanizowany obszar od centrum wokół ulicy rynkowej w kierunku przedmieść. Po kolejnym pożarze w początkach XVIII wieku (1716 r.) zostaje odbudowany kościół, tym razem już jako obiekt murowany. Dynamiczny rozwój miasta powoduje nadaniu mu w 1723 roku pełnych praw miejskich. W ciągu XVIII wieku traci zupełnie swoje znaczenie zamek i zostaje w znacznym stopniu rozebrany a miasto powiększa swój obszar o jego teren. Materiał budowlany uzyskany z rozbiórki zamku wykorzystywany jest przez mieszczan do budowy murowanych kamienic. Na przełomie XVIII i XIX wieku miasto przeżywa poważny kryzys gospodarczy. Jest to związane z przerwaniem naturalnych dróg handlu po dokonaniu rozbiorów Polski. Upada wówczas całkowicie piwowarstwo, znaczny regres przeżywają również inne dziedziny wytwórczości. Stan ten pogłębiają jeszcze niepokoje związane z wojnami napoleońskimi. Dopiero po 1818 roku obserwuje się ponownie rozwój miasta związany z ulokowaniem w Szczytnie władz powiatowych. Mimo niekorzystnej sytuacji gospodarczej w 2 ćwierci XIX wieku miasto rozwija się dzięki dużemu znaczeniu handlowemu. Ustawa przemysłowa z 1845 roku kładzie podwaliny pod rozwój produkcji przemysłowej. Dzięki niej następuje koncentracja poszczególnych rodzajów wytwórczości. Rozwój miasta manifestuje się przede wszystkim inwestycjami na jego terenie. W końcu XIX wieku powstaje szereg budowli użyteczności publicznej takich jak sąd (1867r.), gimnazjum 11

12 (1883r.), starostwo (1885r.), poczta (1892r.). W 1886 roku został ulokowany w Szczytnie stały garnizon wojskowy, który dał impuls do dalszego rozwoju przestrzennego miasta związanego z koniecznością obsługi dodatkowego dużego skupiska ludzi. Rozwojowi przemysłu służyło poprawienie sytuacji komunikacyjnej miasta związane z budową linii kolejowej. W 1884r., zostaje uruchomione pierwsze połączenie komunikacyjne Szczytna z Olsztynem, w następnych latach Szczytno staje się ważnym węzłem komunikacyjnym dzięki budowie połączeń z Ełkiem (1884r.), Nidzicą (1900r.) i Biskupcem (1909r.). Budowa linii kolejowych częściowo zaburzyła historycznie ukształtowaną sieć drożną, Miedzy innymi linia kolejowa przeszła dawną drogą Szczytno- Pisz a inna spowodowała konieczność korekty przebiegu drogi do Nidzicy. Usytuowanie linii kolejowej, stacji i parowozowni na południowych rubieżach miasta ograniczyło jego naturalny kierunek rozwoju na południe i spowodowało, że z czasem kolej znalazła się wewnątrz miasta. Spowodowało to pewne niekorzystne zjawiska w postaci otoczenia zabudową mieszkalną dzielnicy przemysłowej, która rozwinęła się na przełomie XIX i XX wieku w oparciu linie kolejowe. Jeszcze w XIX wieku na terenie Szczytna ulokowano kilka tartaków i cegielni, z których nie pozostały dotychczas żadne trwałe ślady. Pozostały natomiast do chwili obecnej zbudowana w 1895r. rzeźnia i w 1904r. gazowania. Dzięki niej miasto uzyskało na początku XX wieku gaz świetlny, a w tym samym czasie zostało również zaopatrzone w wodę i skanalizowane. Wieżę ciśnień istniejącą dotychczas zbudowano w 1908r.. Piwowarstwo będące od zarania dziejów Szczytna, podstawą egzystencji miasta znalazło swoją kontynuację w browarze Dauma, który został zbudowany w 1898r.. Rozwijające się miasto wymaga budowy również innych obiektów użyteczności publicznej. Na przełomie XIX i XX w. powstają dwa nowe kościoły dla grup wyznaniowych: kościół katolicki na Bartnej Stronie (1897r.), która wówczas jest jeszcze formalnie odrębnym organizmem administracyjnym ale już ściśle związanym z miastem i kościół baptystów (1903r.). W 1908r. już na południe od linii kolejowej powstaje zespół szpitala. Rozwijające się szybko w 2 połowie XIX wieku miasto wymaga dodatkowych terenów dla prawidłowego funkcjonowania, dlatego też kilkakrotnie następuje w tym czasie powiększanie jego obszaru. W 1868r. miasto formalnie przejmuje użytkowanie terenu po zamku w 1894r. zakupuje jezioro Miejskie. W latach 1901 i 1906 wchłania przedmieścia Fiugaty i Wolność, a w roku 1913 mimo protestów mieszkańców zostaje włączona w obręb miasta Bartna Strona. Już przed I Wojną Światową zaczynają się rozwijać osiedla domków jednorodzinnych o charakterze podmiejskim na nowo włączonych do miasta terenach. Proces ten zostaje jednak przerwany wybuchem wojny. W trakcie działań wojennych Szczytno zostaje zniszczone w dużym stopniu. Szczególnie ucierpiało centrum miasta. Po zniszczeniach miasto szybko odbudowano dokonując pewnej modernizacji układu urbanistycznego polegającej na wyprostowaniu i poszerzeniu ważniejszych ulic. W odbudowie Szczytna pomagały miastu inne miasta niemieckie przekazując nie tylko środki finansowe lecz także konkretne działania myśli architektonicznej, stąd na terenie miasta pojawiły się obiekty odbiegające architekturą od tutejszych tradycji. Niestety II Wojna Światowa unicestwia większość z nich. W okresie międzywojennym nadal obserwuje się rozwój przestrzenny miasta. Nadal powstają osiedla domków jednorodzinnych o charakterze podmiejskim. Niektóre z nich zdołały osiągnąć wyraz urbanistyczny dzięki zakończeniu ich realizacji przed rokiem 1939 (ulice Broniewskiego, Pułaskiego, Władysława IV, Gdańska, Chopina, Partyzantów), inne ledwo zaczęte tworzą niewielkie zespoły starej zabudowy. Wyrazem rozwoju miasta w okresie międzywojennym może być fakt, że niemal wszystkie cmentarze zakładane w XIX wieku na przedmieściach miasta, jeszcze w okresie międzywojennym znalazły się w jego wnętrzu. Dotyczy to zarówno cmentarzy ewangelickich, rzymskokatolickiego jak i żydowskiego. Również jeden z cmentarzy z I Wojny Światowej został "wchłonięty" przez miasto. Ostatnią dużą inwestycją miejską zrealizowaną przed II Wojną Światową była budowa w miejscu zamku ratusza. Ta monumentalna budowla w znacznym stopniu zniszczyła zachowane jeszcze relikty zamku, a pozostałe przesłoniła. Budowa ratusza została zakończona w 1937r.. W czasie II Wojny Światowej Szczytno a w szczególności jego centrum znowu znacznie ucierpiało. Duża ilość budynków położonych w historycznej części miasta legła w gruzach. Nie przemyślana polityka inwestycyjna realizowana w okresie powojennym spowodowała poważne naruszenie charakteru starego miasta. Zostały wprowadzone budowle zupełnie nie odpowiadające skalą i wyrazem architektonicznym miejsca oraz szpecące otoczenie zachowanej starej zabytkowej zabudowy. Obiekty objęte ochroną prawną poprzez wpis do rejestru zabytków nieruchomych lp. Ulica Numer Obiekt Nr Data Rejestru Wpisu 1. BARCZEWSKIEGO 2A SALA GIMNASTYCZNA WRAZ Z ŁĄCZNIKIEM A lutego BARTNA STRONA 034 CHATA DREWNIANA A sierpnia

13 CURIE - SKŁODOWSKIEJ CURIE- SKŁODOWSKIEJ CURIE- SKŁODOWSKIEJ CURIE- SKŁODOWSKIEJ WILLA Z OGRODEM (OBECNIE BUDYNEK POWIATOWEJ STACJI SANITARNO - EPIDEMIOLOGICZNEJ) BUDYNEK MIESZKALNY - KAMIENICA Z PRZEDOGRÓDKIEM, ZACHOWANĄ CZĘŚCIĄ OGRODZENIA I DZIAŁKĄ A listopada 2013 A grudnia SZPITAL A listopada KOMPLEKS BUDYNKÓW SZKOŁY (SZKOŁA I SALA GIMNASTYCZNA Z ŁĄCZNIKIEM) A lutego KASPROWICZA 1 BUDYNEK SZKOŁY A lutego KĘTRZYŃSKIEGO CMENTARZ RZYMSKO-KATOLICKI A marca KONOPNICKIEJ 016 CHAŁUPA A września KONOPNICKIEJ 072 KOŚCIÓŁ WNIEBOWZIĘCIA NMP A czerwca KONOPNICKIEJ 072 PLEBANIA A lipca KONOPNICKIEJ 038 CHAŁUPA A czerwca KOŚCIUSZKI 012 KAMIENICA WRAZ Z OTOCZENIEM 26 października A-4540 W GRANICACH DZIAŁKI LINKI 002 HOTEL A grudnia LIPPERTA 001 DOM A stycznia ŁOMŻYŃSKA CMENTARZ ŻYDOWSKI A marca MICKIEWICZA 005 BROWAR A lipca NIEPODLEGŁOŚCI 011 KOŚCIÓŁ ŚW. STANISŁAWA KOSTKI A marca PASYMSKA 006 ZAJAZD /OB.DOM MIESZKALNY/ A marca PASYMSKA 13/ SIKORSKIEGO PIŁSUDSKIEGO 111 BUDYNEK MIESZKALNY-KAMIENICA NAROŻNA WRAZ Z PRZEDOGRÓDKIEM ORAZ NAJBLIŻSZYM OTOCZENIEM OBEJMUJĄCYM DZIAŁKI ZESPÓŁ KOSZAR, OB. WYŻSZA SZKOŁA POLICJI KAMIENICA MIESZCZĄCA OBECNIE PRZEDSZKOLE MIEJSKIE NR 9 A stycznia 2007 A listopada POLNA 16 A października POLSKA 035 DOM POLSKI A października POZNAŃSKA CMENTARZ WOJENNY A marca SIENKIEWICZA 001 ZAMEK Z FOSAMI I OTOCZENIEM A listopada SIENKIEWICZA ZAŁOŻENIE OBRONNE PRZEDZAMCZA A kwietnia SIENKIEWICZA 001 TZW. "RATUSZ" A lutego SIENKIEWICZA 003 KOŚCIÓŁ CHRZEŚCIJAN BAPTYSTÓW A lipca SIENKIEWICZA 002 DOM (KAMIENICA MIESZCZAŃSKA) A kwietnia SIENKIEWICZA 004 DOM (KAMIENICA) A maja SIENKIEWICZA 006 DOM (KAMIENICA) A maja SPACEROWA WIEŻA WODOCIĄGOWA A marca ŚWIERCZEWSKIEGO 34. WARSZAWSKA 001 CMENTARZ KOMUNALNY D.EWANGELICKO-AUGSBURSKI KOŚCIÓŁ EWANGELICKI Z WYPOSAŻENIEM WNĘTRZA I CMENTARZEM - OTOCZENIEM A marca 1988 A września WARSZAWSKA 5 DAWNY BUDYNEK STAROSTWA A lutego 2015 źródło: Wojewódzki Urząd Ochrony Zabytków Obiekty objęte ochroną prawną poprzez wpis do rejestru zabytków archeologicznych lp. Obiekt Nr Data Nr Rejestru Wpisu stanowiska 1. NAWARSTWIENIA KULTUROWE STAREGO MIASTA WRAZ Z ZAMKIEM C maja 1992 st. I źródło: Wojewódzki Urząd Ochrony Zabytków 13

14 Zasięg ochrony archeologicznej nawarstwień kulturowych źródło: Załącznik graficzny do decyzji z dnia 18 maja 1992 Gminna Ewidencja Zabytków została przyjęta Zarządzeniem Burmistrza Miasta Szczytno Nr VI/275/12 z dnia r. lp Wykaz obiektów wpisanych do Gminnej Ewidencji Zabytków Adres Obiekt Nr karty adresowej 2. Andersa 1 oficyna 1 3. Andersa 1 budynek mieszkalny 4. Andersa 4 budynek mieszkalny 2 5. Andersa 6 budynek mieszkalny 3 6. Barcza 8 budynek mieszkalny 4 7. Barcza 11 budynek mieszkalny 5 8. Barczewskiego 2 budynek mieszkalno-usługowy 6 14

15 9. Barczewskiego 2A sala gimnastyczna wraz z łącznikiem Barczewskiego 6 budynek mieszkalny Wpisany r. 11. Bartna Strona 1 budynek mieszkalny Bartna Strona 3 budynek mieszkalny Bartna Strona 6 dom Bartna Strona 34 chata drewniana Bartna Strona 35 budynek mieszkalny Bohaterów Westerplatte 6 budynek mieszkalny Bohaterów Westerplatte 9 budynek mieszkalny Bohaterów Westerplatte 11 dom Bohaterów Westerplatte 12 budynek mieszkalny, Bohaterów Westerplatte Zespół stacji kolejowej: wieża ciśnień/wodociągowa 21. Bohaterów Westerplatte Zespół stacji kolejowej: parowozownia murowana z obrotnicą 22. Chrobrego 4 budynek administracyjny Urząd finansowy Chrobrego 8 budynek mieszkalny 18 kompleks budynków szkoły (szkoła i sala 24. Curie-Skłodowskiej 2 gimnastyczna z łącznikiem): 1 budynek szkolny 19/1 2 sala gimnastyczna z łącznikiem 19/2 25. Curie-Skłodowskiej 3 budynek mieszkalny - kamienica z przedogródkiem, z zachowaną częścią 20 ogrodzenia i działką 26. Curie-Skłodowskiej 5 budynek mieszkalny Curie-Skłodowskiej 8 dom murowano-drewniany 28. Curie-Skłodowskiej 12 szpital Curie-Skłodowskiej 12 zespół szpitala: kaplica murowana Curie-Skłodowskiej 17 budynek mieszkalny Curie-Skłodowskiej 19 dom Kajki 7 budynek mieszkalny Kajki 9 dom Kajki 11 budynek mieszkalny Kasprowicza 1 budynek szkoły Kochanowskiego 6 budynek mieszkalny Kolejowa 1 dworzec kolejowy Kolejowa 1 toaleta dworcowa Kolejowa 2 budynek mieszkalny Kolejowa 4 budynek mieszkalny Konopnickiej 7 budynek mieszkalny Konopnickiej 16 chałupa Konopnickiej 25 budynek mieszkalny Konopnickiej 34 budynek mieszkalny Konopnickiej 38 chałupa Konopnickiej 41/43 budynek mieszkalny Konopnickiej 46 budynek mieszkalny Konopnickiej 58 budynek mieszkalny Konopnickiej 63 budynek mieszkalny Konopnickiej 64 budynek mieszkalny Konopnickiej 70 budynek mieszkalny Konopnickiej 70 Stodoła murowana-drewniana w zespole 53. Konopnickiej 70 kościoła paraf. Stodoła murowana-drewniana w zespole kościoła paraf. 54. Konopnickiej 72 kościół Wniebowzięcia NMP Konopnickiej 72 plebania Kościuszki 4 budynek mieszkalny 48 15

16 57. Kościuszki 7 budynek mieszkalno-usługowy Kościuszki 8 budynek mieszkalny Kościuszki 10 budynek mieszkalny Kościuszki 12 kamienica wraz z otoczeniem w granicach działki Kościuszki 14 zespół budynków Straży Pożarnej - zespół garaży I Kościuszki 14 zespół budynków Straży Pożarnej - zespół garaży II Kościuszki 14 zespół budynków Straży Pożarnej - wieża strażacka Kościuszki 14 zespół budynków Straży Pożarnej - budynek administracyjny Kościuszki 15 Kamienica 66. Kościuszki 18 dom Kościuszki 18a budynek mieszkalny Krzywa 2 gazownia-budynek administracyjny Lemańska 6 budynek mieszkalny Leyka 4/6/8/10/12/14 dom Leyka 46 budynek mieszkalny Leyka 50 budynek mieszkalny Linki 2 hotel Linki 4 budynek mieszkalny 75. Linki Wieża ciśnień/wodociągowa w zespole stacji kolejowej 76. Lipperta 1 dom Lipperta 2 budynek mieszkalny Lipperta 8 budynek mieszkalny Łomżyńska 2 budynek mieszkalny Maja 4 budynek mieszkalno-usługowy Maja 6 budynek mieszkalno-usługowy Maja 6/Żeromskiego oficyna Maja 7 budynek mieszkalny Maja 8 budynek mieszkalno-usługowy Maja 9 budynek mieszkalny Maja 10 budynek mieszkalno-usługowy Maja 12 budynek mieszkalno-usługowy Maja 13 budynek mieszkalny Maja 16 budynek mieszkalno-usługowy Maja 17 budynek mieszkalny Maja 18 budynek mieszkalno-usługowy Maja 24 budynek mieszkalno-usługowy Maja 26 budynek mieszkalno-usługowy Maja 28 budynek mieszkalno-usługowy Maja 36 budynek mieszkalny Maja 38 budynek mieszkalny Maja 7 budynek mieszkalny Maja 8 budynek mieszkalny Maja 12 budynek mieszkalny Maja 13 budynek mieszkalny Maja 14 budynek mieszkalny Mickiewicza 5 browar 1 budynek główny w zespole browaru (leżakownia, rozlewnia, fermentownia, magazyn, ekspedycja), obecnie budynek o analogicznych funkcjach w zespole 91/1 2 budynek kotłowni, magazyny słodu i 91/2 16

17 młyna w zespole browaru, obecnie budynek o analogicznych funkcjach w zespole 3 budynek bednarni i lodowni w zespole browaru, obecnie myjnia i rozlewnia w 91/3 zespole browaru 4 budynek mieszkalny właścicieli w zespole browaru, obecnie biurowy i mieszkalny w zespole browaru 91/4 5 bramy wjazdowe w zespole browaru 91/ Mickiewicza 7 restauracja i hotel/d.spichlerz i budynek mieszkalny w zespole gorzelni Mickiewicza 7 zespół gorzelni - spichlerz Mickiewicza 10 szkoła Narońskiego 1d budynek mieszkalny 107. Narońskiego 3 budynek mieszkalny 108. Narońskiego 5 budynek mieszkalny 109. Niepodległości 1 budynek mieszkalny Niepodległości 4 budynek mieszkalny Niepodległości 5 budynek mieszkalny Niepodległości 7 budynek mieszkalny Niepodległości 9 budynek mieszkalny Niepodległości 11 kościół św. Stanisława Kostki Niepodległości 15 szkoła Niepodległości 21 budynek mieszkalny Odrodzenia 17 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 19 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 21 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 31 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 36 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 39 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 41 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 43 budynek mieszkalno-usługowy Odrodzenia 45 spichlerz murowano-drewniany, ob. budynek usługowy Ogrodowa 2 budynek mieszkalny ze spichlerzem Ogrodowa 8 spichlerz Ogrodowa 17 budynek mieszkalny Ogrodowa 32 budynek mieszkalno-gospodarczy Ogrodowa 34 budynek mieszkalny Ogrodowa 36 budynek mieszkalny Paderewskiego 26 budynek mieszkalny brak weryfikacji 133. Paderewskiego 27 budynek mieszkalny Pasymska 5 budynek mieszkalny Pasymska 6 zajazd / obecnie dom mieszkalny Pasymska 7 budynek mieszkalny Pasymska 13/Sikorskiego 2 budynek mieszkalny kamienica narożna wraz z przedgródkiem i najbliższym otoczeniem obejmującym działki 138. Pasymska 15/17 budynek mieszkalny Pasymska 18 budynek mieszkalny Pasymska 20 budynek mieszkalny Piłsudskiego 2 dom/budynek koszarowy Piłsudskiego 4 budynek koszarowy Piłsudskiego 20 budynek mieszkalny Piłsudskiego 23 budynek mieszkalny Piłsudskiego 26 budynek mieszkalny

18 146. Piłsudskiego 37 budynek mieszkalny zespół koszar ob. Wyższa Szkoła Policji budynek koszarowy w zespole 1 koszar, obecnie budynek administracyjny w zespole Wyższej 132/1 Szkoły Policji 2 garaż i budynek gospodarczy w zespole koszar, obecnie garaż w 132/2 zespole Wyższej Szkoły Policji 3 budynek koszarowy w zespole koszar, obecnie budynek dydaktyczno-socjalny w zespole 132/3 Wyższej Szkoły Policji 4 budynek kasyna dla podoficerów w zespole koszar, obecnie budynek administracyjno-socjalny w zespole 132/4 Wyższej Szkoły Policji 5 budynek koszarowy w zespole koszar, obecnie budynek dydaktyczno-socjalny w zespole Wyższej Szkoły Policji 132/5 budynek stajni w zespole koszar, 147. Piłsudskiego obecnie budynek dydaktyczny w 132/6 zespole Wyższej Szkoły Policji 7 sala sportowa w zespole koszar, obecnie sala sportowa w zespole 132/7 Wyższej Szkoły Policji 8 budynek lazaretu w zespole koszar, obecnie budynek administracyjny w 132/8 zespole Wyższej Szkoły Policji 9 budynek biurowy w zespole koszar, obecnie budynek administracyjnosocjalny w zespole Wyższej Szkoły 132/9 Policji 10 budynek koszarowy Kaserne I w zespole koszar, obecnie budynek administracyjno-dydaktyczny w 133/10 zespole Wyższej Szkoły Policji 11 budynek aresztu w zespole koszar, obecnie budynek administracyjnodydaktyczny w zespole Wyższej 132/11 Szkoły Policji 12 budynek kasyna w zespole koszar, obecnie budynek dydaktyczny w zespole Wyższej Szkoły Policji 132/ Podleśna 1 budynek mieszkalny Podleśna 7B budynek mieszkalny 150. Pola 1 dom Polna 5 budynek mieszkalny Polna 9 zespół młyńsko-tartaczny: budynek kaszarni Polna 9 młyn Polna 16 kamienica mieszcząca obecnie przedszkole miejskie nr Polska 10 kamienica ob. budynek mieszkalny 156. Polska 13A budynek mieszkalny Polska 18 szkoła d. budynek szkolny Lehrerseminar, następnie gimnazjum Hindenburgschule 158. Polska 22 poczta

19 159. Polska 26 budynek administracyjno-usługowy Polska 35 dom Polski Polska 35A dom Polska 38 budynek stacji pomp (wodociągi miejskie) Polska 38 budynek administracyjny w zespole stacji wodociągów Polska 38 budynek gospodarczy w zespole stacji wodociągów Polska 38 budynek gospodarczy w zespole stacji wodociągów Polska 38 budynek gospodarczy w zespole stacji wodociągowej Polska 42 budynek mieszkalny Polska 51 budynek mieszkalny Poznańska 6 budynek mieszkalny Poznańska 7 budynek mieszkalny Poznańska 8 budynek mieszkalny Poznańska 24/26 budynek mieszkalny Poznańska 28/30 budynek mieszkalny Sienkiewicza założenia obronne przedzamcza Sienkiewicza 1 zamek z fosami i otoczeniem Sienkiewicza 1 tzw. Ratusz Sienkiewicza 2 dom (kamienica mieszczańska) Sienkiewicza 3 kościół chrześcijan baptystów Sienkiewicza 4 dom (kamienica) Sienkiewicza 6 dom (kamienica) Sienkiewicza 7 budynek mieszkalny Sienkiewicza 8 sąd Sienkiewicza 10 więzienie/areszt Sikorskiego 3 budynek mieszkalny Sikorskiego 5 dom Sikorskiego 7 budynek mieszkalny 187. Sobieszczańskiego 4 budynek mieszkalny Spacerowa wieża wodociągowa Warszawska 1 kościół ewangelicki Warszawska 1 plebania Warszawska 5 budynek administracyjny - d.starostwo Powiatowe, ob. Urząd Skarbowy Wasińskiego 2 budynek mieszkalny/dom Wasińskiego 4 budynek mieszkalny /dom Wasińskiego 5 budynek mieszkalny/dom Wasińskiego 5A budynek mieszkalny/dom Wasińskiego 9 budynek produkcyjny, w zespole dawnej rzeźni Wasińskiego 9 budynek produkcyjny, w zespole dawnej rzeźni Wasińskiego 9 budynek, w zespole dawnej rzeźni Żwirki i Wigury 10 młyn ob. hotel? 200. Bartna Strona 4 Zespół gorzelni; spichlerz + komin brak weryfikacji 201. Polska 28 (26) Budynek administracyjno-usługowy brak weryfikacji 202. Polska 38 (ul.wasińskiego 9) Rzeźnia miejska brak weryfikacji 203. Polska 38 (ul.krzywa 2) Gazownia brak weryfikacji 204. Polska 38 (ul.wasińskiego 9) Rzeźnia miejska bud.ii brak weryfikacji 19

20 205. Polska 38 Budynek stacji wodociągowej 206. Polska 38 Dom źródło: Urząd Miejski w Szczytnie brak weryfikacji brak weryfikacji Wykaz innych obiektów wpisanych do Gminnej Ewidencji Zabytków Nr rejestru zabytków Adres/obiekt lp. Obiekt obecny/dawny/ podstawa prawna 1. Kętrzyńskiego cmentarz rzymskokatolicki, A-2375/(d. 3922) 2. Łomżyńska cmentarz żydowski A-2374/ (d.a- 3923) 3. Piłsudskiego cmentarz komunalny, d.ewangelickoaugsburski 4. Poznańska cmentarz wojenny A-2373/(d.A- 3824) 5. Warszawska 1 cmentarz przykościelny A-179/(d.203 (S/3) i 1097) Nr karty adreso wej A-2372/(d.3925) Śląska cmentarz komunalny /czynny Szczytno nawarstwienia kulturowe starego miasta Śródmieście wraz z zamkiem C-153/(A-118) historyczne założenie urbanistyczne Śródmieście starego miasta Szczytno w granicach Szczytna zaznaczonych na załączniku graficznym Szczytno ul.marii Skłodowskiej- Curie Aleja przydroża lipowa źródło: Urząd Miejski w Szczytnie Park Miejski położony przy ul.marii Skłodowskiej-Curie 600 N droga wojewódzka Mrągowo- Kałęczyn-Szczytno odcinek wjazdowy do Szczytna (ulica Mrongowiusza) Zarządzenie nr 61/ r. Zarządzenie nr 60/ r

21 Historyczny układ urbanistyczny miasta Uwarunkowania przyrodnicze Miasto Szczytno położone jest w południowej części województwa warmińsko-mazurskiego w makroregionie Pojezierze Mazurskie prowincji Niżu Zachodniorosyjskiego. Przez miasto przebiega granica dwóch mezoregionów: Pojezierza Mrągowskiego i Równiny Mazurskiej. Teren m. Szczytno położony jest w jednostce tektonicznej Niecka Gdańsko-Mazurska. Powierzchniowa budowa geologiczna terenu miasta jest zróżnicowana. To zróżnicowanie przebiega zgodnie z jednostkami morfologicznymi. 21

22 Położenie m. Szczytna na tle podziału fizycznogeograficznego Polski wg J. Kondrackiego: źródło: Program ochrony środowiska miasta Szczytna Układ sieci wód powierzchniowych jest dość skomplikowany. Związane jest to ze specyfiką rzeźby, charakteryzującej się młodymi formami geologicznymi: wzgórza, liczne dolinki i wgłębienia. Teren położony jest w zlewni rzeki Omulwi. Charakterystycznym elementem są występujące w środkowej części miasta dwa jeziora: Jezioro Domowe Duże i Jezioro Domowe Małe. Jeziora te oraz jezioro Szczycionek były w przeszłości hydrologiczne połączone. Obecnie tylko Jezioro Domowe Małe ma odpływ powierzchniowy do Kanału Domowego (dalej rzeką Sawicą). Jezioro Domowe Duże jest jeziorem hydrologicznie zamkniętym, choć łączy go z Jeziorem Domowym Małym kanał o długości ca 50 m. Jeziora te są zbiornikami płytkimi o podobnej, małej głębokości. Na terenie Szczytna występują dwie warstwy wodonośne. Na terenie miasta Szczytno istnieje 12 ha gruntów leśnych oraz zadrzewionych i zakrzewionych, na które składają się także parki, zieleńce, zieleń uliczna i osiedlowa. Ponadto na obszarze miasta istnieje użytek ekologiczny "Mała Biel" (teren wodno-bagienny z ustanowioną ochroną rzadkich zbiorowisk wodnych) powierzchni 1,7 ha oraz 23 obiekty objęte ochroną pomnikową. Obszary zielone zlokalizowane są w różnych częściach miasta. Ochrona przyrody i różnorodności biologicznej i tereny zielone w obszarze miasta Szczytno Jedn. miary 2014 OCHRONA PRZYRODY I RÓŻNORODNOŚCI BIOLOGICZNEJ Obszary prawnie chronione ogółem ha 1,70 użytki ekologiczne ha 1,70 Pomniki przyrody ogółem szt. 23 TERENY ZIELENI Tereny zieleni parki spacerowo - wypoczynkowe, obiekty ogółem (w miastach i na wsi) szt. 2 parki spacerowo - wypoczynkowe, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 13,30 zieleńce, obiekty 22

23 ogółem (w miastach i na wsi) szt. 9 zieleńce, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 3,60 zieleń uliczna, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 1,10 tereny zieleni osiedlowej, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 12,50 parki, zieleńce i tereny zieleni osiedlowej, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 29,40 cmentarze, obiekty ogółem (w miastach i na wsi) szt. 7 cmentarze, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 10,70 lasy gminne, powierzchnia ogółem (w miastach i na wsi) ha 8,70 Tereny zieleni - wskaźniki udział terenów zieleni w powierzchni ogółem % 2,8 Żywopłoty wg lokalizacji ogółem (w miastach i na wsi) m 5150 Nasadzenia i ubytki wg lokalizacji w gminach nasadzenia, drzewa ogółem (w miastach i na wsi) szt. 138 nasadzenia, krzewy ogółem (w miastach i na wsi) szt. 285 ubytki, drzewa ogółem (w miastach i na wsi) szt. 83 źródło: Główny Urząd Statystyczny Dużym atutem miasta Szczytno jest położenie w regionie o wysokich walorach przyrodniczych i krajobrazowych, nie zdegradowanych działalnością człowieka. Obszar miasta Szczytno leży w obrębie strefy ochronnej Głównego Zbiornika Wód Podziemnych nr 213 Olsztyn a także leży w bezpośrednim sąsiedztwie następujących obszarów objętych ochroną prawną: 1. Obszar Natura 2000 PLH "Ostoja Napiwodzko-Ramucka" o powierzchni ,78 ha obejmującego znaczną część Puszczy Napiwodzko-Ramuckiej położonej na Pojezierzu Olsztyńskim. 2. Spychowski Obszar Chronionego Krajobrazu o powierzchni ,8 ha położony w powiecie szczycieńskim na terenie gmin: Dźwierzuty, Szczytno i Świętajno oraz w powiecie piskim na terenie gminy Ruciane-Nida. Utworzony rozporządzeniem Nr 133 Wojewody Warmińsko-Mazurskiego z dnia 12 listopada 2008r. w sprawie Spychowskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu (Dz. Urz. Woj. Warm.-Maz. Nr 178, poz. 2615). 3. Obszar Chronionego Krajobrazu Puszczy Napiwodzko-Ramuckiej o powierzchni ,2 ha w powiecie olsztyńskim na terenie gmin: Purda, Stawiguda i Olsztynek, w powiecie szczycieńskim na terenie gmin: Pasym, Wielbark, Jedwabno, Szczytno oraz w powiecie nidzickim na terenie gmin: Nidzica i Janowo. Utworzony Uchwałą Nr XV/284/12 Sejmiku Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 27 marca 2012 r. w sprawie wyznaczenia Obszaru Chronionego Krajobrazu Puszczy Napiwodzko-Ramuckiej a następnie zmieniony Uchwałą Nr XXXVII/755/14 Sejmiku Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 26 maja 2014 r. 4. Użytek ekologiczny "Mała Biel" utworzony został w 2007r. i chroni teren wodno-bagienny z rzadkimi zbiorowiskami wodnymi w skali regionalnej. Celem jest ochrona awifauny miasta Szczytno, zwiększenie bioróżnorodności fauny i flory poprzez unaturalnienie obszaru mokradeł - przywrócenie funkcji fizjocenotycznych (ostoi ptaków i zagrożonych gatunków roślin). Obszar położony pomiędzy ulicami: Żeromskiego, Leyka, 1 Maja, Polską stanowił w przeszłości teren łąkowo - bagienny. W latach przeprowadzono na terenie użytku inwestycję obejmującą przebudowę istniejących fragmentów założenia oraz budowę ścieżki edukacyjnej wraz z tablicami informacyjno-dydaktycznymi. 23

24 źródło: 24

25 Nazwa użytku ekologicznego (jak w akcie prawnym o ustanowieniu) Mała Biel Obiekty przyrodnicze objęte ochroną prawną poprzez ustanowienie użytku ekologicznego (2016r.) Obowiązująca podstawa prawna Data Obręb Nr Działek wraz z oznaczeniem Opis lokalizacji utworzenia ewid. ewidencyjnych miejsca ogłoszenia aktu prawnego Rodzaj użytku ekologicznego (jak w akcie prawnym o ustanowieniu) Teren wodnobagienny stanowiska rzadkich zbiorowisk wodnych źródło: Urząd Miejski w Szczytnie Uchwała Nr X/101/97 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 30 października 2007 w sprawie ustanowienia użytku ekologicznego pod nazwą "Mała Biel" Dz. Urz. Województwa Warmińsko - Mazurskiego Nr 195 poz z dnia 17 grudnia 2007r. obręb 2 miasta Szczytno Część działek nr 377, 378/6, 379 i 380/107 położonych w obrębie 2 miasta Szczytno o łącznej powierzchni 3,5650 ha Teren wodnobagienny położony pomiędzy ulicami: Żeromskiego i Leyka w Szczytnie z dwoma niewielkimi zbiornikami wodnymi. Opis teren wodno-bagienny z ustanowioną ochroną rzadkich zbiorowisk wodnych w skali regionalnej, ochrona awifauny miasta Szczytno, zwiększenie bioróżnorodności fauny i flory miasta Szczytno poprzez unaturalnienie obszaru mokradłowego - przywrócenie funkcji fizjocenotycznych (ostoi ptaków i zagrożonych gatunków roślin). Lp. Data utworzenia pomnika przyrody ` Obiekty przyrodnicze objęte ochroną prawną poprzez ustanowienie pomnika przyrody (2016r) Obwód na Obowiązująca podstawa prawna wraz z oznaczeniem Opis pomnika wysokości Wys. miejsca ogłoszenia aktu prawnego przyrody 1,3 m [m] [cm] Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Kasztanowiec biały (Aesculus hippcastanum), o obwodzie 350 cm Wierzba babilońska (Salix x Sepulcralis), o obwodzie 345 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 320 cm Opis lokalizacji rośnie przy ul. Sienkiewicza rośnie przy ul. Mickiewicza rośnie obok nieruchomości Kochanowskiego 2D 25

26 Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy rośnie na terenie dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia (Qercus robur), o nieruchomości pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. obwodzie 320 cm Kochanowskiego 2A Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia rośnie przy ulicy Curie- (Qercus robur), o pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Skłodowskiej 8 obwodzie 320 cm Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia rośnie przy ulicy Curie- (Qercus robur), o pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Skłodowskiej 8 obwodzie 360 cm Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXIX/253/05 Rady Miejskiej w Szczytnie z rośnie w pasie drogowym Dąb szypułkowy dnia 23 czerwca 2005 r.w sprawie ustanowienia drogi powiatowej ul. (Qercus robur), o pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Wincentego Pola (obok obwodzie 350 cm Woj.. Warmińsko Mazurskiego nieruchomości Pola 3) Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Lipa szerokolistna (Tilia dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników rośnie na terenie plathyphylos), o przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. nieruchomości Pasymska 13 obwodzie 390 cm Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników rośnie na terenie (Qercus robur), o przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. nieruchomości Pasymska 11 obwodzie 310 cm Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników rośnie na terenie (Qercus robur), o przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. nieruchomości Pasymska 7 obwodzie 300 cm Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników rośnie na terenie (Qercus robur), o przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. nieruchomości Pasymska 7 obwodzie 345 cm Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Dąb szypułkowy dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników rośnie na terenie (Qercus robur), o przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. nieruchomości Pasymska 7 obwodzie 265 cm Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z Kasztanowiec biały rośnie na terenie 26

27 dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XX/177/2004 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 Maja 2004 r.w sprawie ustanowienia pomników przyrody na terenie m. Szczytna. Dz. Urz. Woj.. Warmińsko Mazurskiego Uchwała Nr XXXII/277/2014 z dnia 1 września 2014r. w sprawie pomników przyrody na terenie Miasta Szczytno poprzedzona została Rozporządzeniem Wojewody Olsztyńskiego Nr 43 poz.66 Dz. Urz. Woj. Olsztyńskiego nr 7 z r. Uchwała Nr XXXII/277/2014 z dnia 1 września 2014r. w sprawie pomników przyrody na terenie Miasta Szczytno poprzedzona została Rozporządzeniem Wojewody (Aesculus hippcastanum), o obwodzie 330 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 220 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 285 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 292 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 250 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 245 cm Dąb szypułkowy (Qercus robur), o obwodzie 185 cm Dąb bezszypułkowy (Qercus petraea), o obwodzie 280 cm Lipa Dąb nieruchomości Pasymska 7 rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej rośnie przy ul Marii Konopnickiej ul. Warszawska 1 przy Kościele Ewangelicko Augsburskim Ul. 1 Maja, podwórze między budynkami nr 28 i 32 27

28 Olsztyńskiego Nr 43 poz.66 Dz. Urz. Woj. Olsztyńskiego nr 7 z r. Uchwała Nr XXXII/278/2014 z dnia 1 września 2014r. w sprawie pomników przyrody na terenie Miasta Szczytno poprzedzona została Rozporządzeniem Nr 166 poz. 309 Wojewody Olsztyńskiego Dz. Urz. Woj. Olsztyńskiego nr 25 z r. źródło: Urząd Miejski w Szczytnie Klon Ul. Poznańska 20 28

29 2.2. Diagnoza sfer i delimitacja obszarów problemowych Diagnoza sfery społecznej Struktura demograficzna Według danych GUS na koniec 2014 roku obszar miasta Szczytno zamieszkiwało osób, w tym mężczyzn i kobiet, co przy całkowitej powierzchni miasta - 9,96 km² daje gęstość zaludnienia na poziomie 2428 os./km². Jedn. miary Ludność wg miejsca zameldowania/zamieszkania i płci ogółem, faktyczne miejsce zamieszkania, stan na 31 XII ogółem osoba mężczyźni osoba kobiety osoba źródło: Główny Urząd Statystyczny Od co najmniej 2007 roku obserwuje się tendencję spadkową w liczbie ludności, co odzwierciedla tendencje demograficzne kraju Na liczbę ludności Szczytna wpływ ma przyrost naturalny, który od lat utrzymuje się na ujemnym poziomie oraz stale ujemne saldo migracji. Miasto Szczytno charakteryzuje korzystna struktura według ekonomicznych grup wieku. Najwięcej jest osób w grupie wieku produkcyjnego, co stanowi potencjał dla rozwoju miasta, choć procentowy udział tej grupy mieszkańców nieznacznie maleje. Jednocześnie rośnie udział osób w wieku poprodukcyjnym. Jedn miary Ruch naturalny wg płci Przyrost naturalny ogółem mężczyźni kobiety Migracje na pobyt stały gminne wg płci migrantów, w ruchu wewnętrznym i zagranicznym saldo migracji wewnętrznych ogółem osoba mężczyźni osoba

30 kobiety osoba saldo migracji zagranicznych ogółem osoba mężczyźni osoba kobiety osoba Migracje na pobyt stały gminne wg płci migrantów i kierunku (miasto, wieś) saldo migracji ogółem osoba źródło: Główny Urząd Statystyczny Wskaźnik obciążenia demograficznego ludność w wieku nieprodukcyjnym na 100 osób w wieku produkcyjnym ludność w wieku poprodukcyjnym na 100 osób w wieku przedprodukcyjnym ludność w wieku poprodukcyjnym na 100 osób w wieku Jedn. miary osoba 54,3 56,1 57,3 osoba 106,4 111,8 120,7 osoba 28,0 29,6 31,3 produkcyjnym Udział ludności wg ekonomicznych grup wieku w % ludności ogółem w wieku przedprodukcyjnym % 17,1 17,0 16,5 w wieku produkcyjnym % 64,8 64,1 63,6 w wieku poprodukcyjnym % 18,1 19,0 19,9 źródło: Główny Urząd Statystyczny Bezrobocie i pomoc społeczna Jednym z głównych problemów mieszkańców Szczytna jest bezrobocie. To właśnie ta sytuacja, w której znajdują się osoby pozostające bez pracy warunkuje korzystanie wielu osób z usług Powiatowego Urzędu Pracy. Stopa bezrobocia w powiecie szczycieńskim jest stale wyższa od średniej wojewódzkiej i średniej krajowej. Na koniec 2015 r. kształtowała się na poziomie 17,6 % przy średniej wojewódzkiej na poziomie 16,3% i krajowej 9,8%. Bezrobotni zarejestrowani na koniec 2014 z obszaru miasta Szczytno wg GUS to 1738 osób. Zjawisko wysokiego bezrobocia jest jednym z głównych problemów społeczno-gospodarczych miasta. Bezrobotni zarejestrowani wg płci Jedn. miary ogółem osoba mężczyźni osoba kobiety osoba Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wg płci ogółem % 12,6 12,5 11,3 mężczyźni % 11,5 11,9 11,2 kobiety % 13,8 13,1 11,4 źródło: Główny Urząd Statystyczny Szczególne wsparcie PUP w Szczytnie kierowane jest do osób znajdujących się w szczególnej sytuacji na rynku pracy, czyli do osób: do 25 roku życia które ukończyły szkołę wyższą, do 27 roku życia długotrwale bezrobotnych powyżej 50 roku życia 30

31 bez kwalifikacji zawodowych niepełnosprawnych 1200 Bezrobotni zarejestrowani w szczególnej sytuacji do 25 roku życia które ukończyły szkołę wyższą, do 27 roku życia długotrwałe bezrobocie powyżej 50 roku życia bez kwalifikacji zawodowych niepełnosprawni Jednym z głównych problemów społecznych Szczytna jest ubóstwo. Kwalifikując klientów ośrodków pomocy społecznej do grupy ludzi ubogich za główne kryterium przyjmuje się wysokość dochodów danego gospodarstwa domowego. Ubóstwo jest więc utożsamiane z niskimi środkami finansowymi. Należy jednak pamiętać, iż jest ono następstwem długotrwałego pozostawania bez odpowiedniej ilości środków finansowych, zapewniających godny byt, pozwalający zaspokoić wszystkie elementarne potrzeby ludzkie. W 2014 roku z pomocy MOPS skorzystało 2309 osób z 1086 rodzin, co stanowiło 9,5% mieszkańców całego miasta, w tym aż 1589 osób poniżej kryterium dochodowego. j.m Gospodarstwa domowe korzystające z pomocy społecznej wg kryterium dochodowego ogółem gosp poniżej kryterium dochodowego gosp powyżej kryterium dochodowego gosp Osoby w gospodarstwach domowych korzystających z pomocy społecznej wg kryterium dochodowego i ekonomicznych grup wieku ogółem ogółem osoba poniżej kryterium dochodowego ogółem osoba powyżej kryterium dochodowego ogółem osoba Zasięg korzystania z pomocy społecznej wg kryterium dochodowego i ekonomicznych grup wieku ogółem ogółem % 11,0 11,2 9,5 poniżej kryterium dochodowego 31

32 ogółem % 8,5 8,0 6,5 powyżej kryterium dochodowego ogółem % 2,6 3,2 3,0 Korzystający ze świadczeń rodzinnych rodziny otrzymujące zasiłki rodzinne na dzieci dzieci, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny - ogółem osoba dzieci w wieku do lat 17, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny osoba udział dzieci w wieku do lat 17, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny w ogólnej liczbie dzieci w tym wieku % 35,7 34,0 31,8 źródło: Główny Urząd Statystyczny Ogólna kwota wypłaconych świadczeń rodzinnych w 2014 r. wyniosła ponad 5,33 mln zł. Następuje sukcesywny spadek kwot zasiłków rodzinnych. j.m Kwoty świadczeń rodzinnych wypłaconych w roku - ogółem kwota świadczeń rodzinnych tys. zł kwota zasiłków rodzinnych (wraz z dodatkami) tys. zł kwota zasiłków pielęgnacyjnych tys. zł źródło: Główny Urząd Statystyczny Znaczna część osób korzystających z pomocy Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szczytnie to osoby, które cechuje niezaradność w opiece i wychowaniu dzieci oraz w prowadzeniu gospodarstwa domowego. Jednym z głównych problemów, które pojawiają się w dysfunkcyjnej rodzinie to złe warunki mieszkaniowe i inne problemy. j.m DODATKI MIESZKANIOWE Liczba i kwoty wypłaconych dodatków mieszkaniowych ogółem liczba szt kwota zł w zasobie gminnym liczba szt kwota zł w zasobie spółdzielczym liczba szt. 905 kwota zł w zasobie wspólnot mieszkaniowych liczba szt. 966 kwota zł w zasobie prywatnym liczba szt. 36 kwota zł 3870 w zasobie towarzystwa budownictwa społecznego liczba szt. 53 kwota zł 7662 w zasobie innym liczba szt. 673 kwota zł źródło: Główny Urząd Statystyczny Zadania z zakresu pomocy społecznej na terenie miasta wypełnia głównie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczytnie, który jest jednostką organizacyjną powołaną uchwałą Rady Miejskiej w Szczytnie do realizacji na terenie miasta zadań statutowych wynikających z ustaw dotyczących pomocy społecznej i przepisów wykonawczych wydanych na ich podstawie. Utworzenie i utrzymanie Ośrodka, w tym zapewnienie środków na wynagrodzenia pracowników, jest zadaniem obowiązkowym gminy wynikającym z art.17 ust 18 Ustawy o pomocy 32

33 społecznej. Pomoc społeczna udzielana jest w sytuacjach, gdzie zostały zagrożone podstawowe warunki egzystencji osoby lub rodziny, albo jakość życia obniżyła się poniżej społecznie akceptowanego minimum. Głównym celem pomocy społecznej jest wspieranie osób i rodzin w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia przez nie niezbędnych potrzeb życiowych i zapewnienie sobie godnych warunków bytu. Pomoc taka poprzez podjęte działania ma doprowadzić w końcowym efekcie do usamodzielnienia się i zintegrowania ze środowiskiem. Od lutego 2004 roku w strukturach Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej został utworzony Klub Integracji Społecznej. Uruchomienie i funkcjonowanie Klubu jest podyktowane potrzebą włączenia osób bezrobotnych, zagrożonych wykluczeniem społecznym, będących długotrwałymi klientami pomocy społecznej w trudny proces reintegracji zawodowej i społecznej. W Szczytnie znajduje się szereg placówek i instytucji o charakterze pomocowym: Dom Pomocy Społecznej, Zespół Opieki Zdrowotnej, Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna, Przychodnia Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia, Ponadlokalne Centrum Rehabilitacyjno-Edukacyjne, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, Zespół Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych, Sąd Rejonowy w Szczytnie, Prokuratura Rejonowa w Szczytnie, Powiatowa Komenda Policji, Powiatowy Urząd Pracy Bezpieczeństwo mieszkańców Przestępczość i naruszenia prawa stanowią czynnik w znacznym stopniu destabilizujący funkcjonowanie społeczności lokalnej. Wpływają one nie tylko na obniżenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańców i kreowanie niekorzystnego wizerunku miasta, ale również na kształtowanie przyszłych negatywnych zachowań i postaw, szczególnie ludzi młodych. Komenda Powiatowa Policji w Szczytnie cyklicznie opracowuje analizy stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego, na terenie działania Komendy Powiatowej Policji w Szczytnie, na potrzeby dyslokacji służb. Na podstawie danych zebranych w przedmiotowych analizach można określić ilość przestępstw dokonanych w poszczególnych rejonach miasta Szczytno. Miasto Szczytno podzielone jest na cztery rejony na potrzeby działań Policji. Po przeanalizowaniu danych z 2015 roku oraz I półrocza 2016 roku wynika, że na wymienionych poniżej ulicach miasta doszło do zdarzeń z tzw. 7-miu kategorii przestępstw, tj. kradzieży mienia, kradzieży z włamaniem, rozboju, uszkodzenia ciała, bójki i pobicia, uszkodzenia mienia, kradzieży pojazdów lub włamania do pojazdów. liczba przestępstw na terenie miasta Szczytno w 2015 roku liczba przestępstw na terenie miasta Szczytno w I połowie 2016 roku Zdarzenia w obszarach szczególnie niebezpiecznych w 2015 r. lp. ulica Ilość zdarzeń 1. Polska Żeromskiego Piłsudskiego 9 4. Solidarności 7 5. Chrobrego 6 6. Lipperta 5 7. Konopnickiej 5 8. Leyka 6 9. Linki Sobieszczańskiego Odrodzenia Narońskiego Pasymska Wasińskiego Andresa Barcza Mazurska Sienkiewicza Leśna Sikorskiego Tetmajera Ostrołęcka Niepodległości 1 33

34 24. Piastów Jagiellończyka Przemysłowa Polna Jeziorna Bema Łomżyńska Kętrzyńskiego Chopina Maja Reja Boh. Września Boh. Westerplatte Kościuszki Paderewskiego Drzymały Maja Lanca Lemańska Żwirki i Wigury Władysława IV Ogrodowa Działkowa Wileńska Warmińska Dąbrowskiego Kolejowa Kochanowskiego Wańkowicza Poznańska Barczewskiego Moniuszki Wielbarska Kasprowicza Partyzantów Korczaka Łaniewskiego Polna Wiejska Grudziądzka Gnieźnieńska Sportowa Skłodowskiej Plac Wolności 2 razem 186 źródło: Komenda Powiatowa Policji w Szczytnie Zdarzenia w obszarach szczególnie niebezpiecznych w I połowie 2016 r. lp. ulica Ilość zdarzeń 1. Barcza 5 2. Odrodzenia Maja 4 4. Polska 4 5. Żeromskiego 4 6. Chrobrego 3 7. Piłsudskiego 3 8. Spacerowa 3 9. Solidarności 1 34

35 10. Tetmajera Lidzbarska Kętrzyńskiego Gdańska Ogrodowa Dąbrowskiego Osiedleńcza Linki Lemańska Poznańska Gnieźnieńska Wyspiańskiego Łomżyńska Działkowa Warszawska Śląska Osuchowskiego Lipperta Nauczycielska Wileńska Pasymska Władysława IV Konopnickiej Żwirki i Wigury 1 razem 60 źródło: Komenda Powiatowa Policji w Szczytnie Ponadto w KPP w Szczytnie złożono zawiadomienia o przestępstwach znęcania się nad rodziną. Czyny, wobec których prowadzone były postępowania, zaistniały w określonych miejscach zamieszkania poszczególnych rodzin. Dane dotyczące prowadzonych procedur przeciwdziałania przemocy w rodzinie na terenie miasta Szczytno, zgodnie z kompetencjami zawartymi w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 13 września 2011 roku w sprawie procedury Niebieskie Karty oraz wzorów formularzy Niebieska Karta, posiada Zespół Interdyscyplinarny przy Urzędzie Miasta Szczytno. liczba przestępstw dotyczących znęcania się nad rodziną na terenie miasta Szczytno w 2015 roku - 19 liczba przestępstw dotyczących znęcania się nad rodziną na terenie miasta Szczytno w I połowie 2016 roku - 13 liczba wszczętych przez KPP w Szczytnie procedur przeciwdziałania przemocy w rodzinie (NK) w 2015 roku liczba wszczętych przez KPP w Szczytnie procedur przeciwdziałania przemocy w rodzinie (NK) w I połowie 2016 roku - 22 Prowadzone postępowania w zakresie znęcania się nad rodziną w 2015 r. lp. ulica Ilość zdarzeń 1. Niepodległości 2 2. Poznańska 1 3. Kajki 2 4. Powstańców Warszawy 1 5. Leśna 1 6. Bartna Strona 1 7. Piłsudskiego 2 8. Pasymska 1 9. Sikorskiego Warmińska Maja Boh. Westerplatte Leyka 1 35

36 14. Ogrodowa Barczewskiego Nauczycielska 1 razem 19 źródło: Komenda Powiatowa Policji w Szczytnie Prowadzone postępowania w zakresie znęcania się nad rodziną w I połowie 2016 r. lp. ulica Ilość zdarzeń 1. Tetmajera 1 2. Leyka 1 3. Korczaka 1 4. Boh. Września 1 5. Wiejska 1 6. Królowej Jadwigi 1 7. Gdańska 1 8. Władysława IV 1 9. Solidarności Nauczycielska Batorego Chopina Wyszyńskiego 1 razem 13 źródło: Komenda Powiatowa Policji w Szczytnie Identyfikacja problemów Niekorzystne prognozy demograficzne - stały spadek liczby ludności Wzrost odsetka osób w wieku poprodukcyjnym w stosunku do osób w wieku przed- i produkcyjnym Zwiększenie obciążenia ludności w wieku produkcyjnym ludnością w wieku poprodukcyjnym Stale wyższa od średniej wojewódzkiej i krajowej stopa bezrobocia Stale ujemne saldo migracji występowanie miejsc wymagających wypracowania przedsięwzięć na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom Niski poziom kapitału społecznego Niska motywacja osób bezrobotnych, trwałe bezrobocie Istniejące braki w zakresie infrastruktury dla osób niepełnosprawnych oraz konieczność rozwoju profesjonalnej opieki specjalistycznej osób niepełnosprawnych Wzrastający problem spożywania alkoholu i substancji psychoaktywnych Diagnoza sfery gospodarczej Podmioty gospodarcze Szczytno z racji położenia stanowi centralny ośrodek rozwoju gospodarczego w powiecie. Miasto położone w sąsiedztwie Portu Lotniczego Olsztyn-Mazury w Szymanach oraz niespełna 50 kilometrów od stolicy Warmii i Mazur - Olsztyna, jest miejscem idealnym do budowania i rozwoju działalności biznesowej. Dobre skomunikowanie miasta z dużymi aglomeracjami takimi jak Warszawa, Białystok czy Elbląg czyni je atrakcyjnym dla inwestorów. Duża dostępność surowców i potencjalnych podwykonawców jest kolejnym atutem Szczytna. Otwarty na inwestorów Samorząd tworzy dobry klimat do rozpoczynania działalności gospodarczej, a tereny inwestycyjne zlokalizowane są w atrakcyjnych częściach miasta. Istotne jest również otoczenie. Ponad 95% podmiotów gospodarczych stanowi sektor prywatny (2223 podmioty ), w tym ponad 69% (1630 podmiotów) to osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą. Na przestrzeni ostatnich lat maleje liczba podmiotów gospodarczych ogółem, w szczególności maleje liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą natomiast nieznacznie rośnie liczba podmiotów prawa handlowego. Sytuacja ta powodowana jest między innymi negatywnymi tendencjami demograficznymi. 36

37 Podmioty wg sektorów własnościowych podmioty gospodarki narodowej ogółem sektor publiczny - ogółem sektor publiczny - państwowe i samorządowe jednostki prawa budżetowego sektor publiczny - spółki handlowe sektor prywatny - ogółem sektor prywatny - osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą sektor prywatny - spółki handlowe sektor prywatny - spółki handlowe z udziałem kapitału zagranicznego sektor prywatny - spółdzielnie sektor prywatny - fundacje sektor prywatny - stowarzyszenia i organizacje społeczne źródło: Główny Urząd Statystyczny Najwięcej podmiotów gospodarczych działa w sferze usług i handlu. Wśród podmiotów analizowanych wg grup rodzajów działalności PKD podmiotów klasyfikowana jest jako pozostała działalność, 383 to przemysł i budownictwo oraz 45 to rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo (na 2333 podmioty zarejestrowane). Podmioty wg grup rodzajów działalności PKD 2007 (2014r.) ogółem rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo przemysł i budownictwo pozostała działalność Sektor przedsiębiorstw ma znaczący udział w generowaniu produktu krajowego brutto. Polskie przedsiębiorstwa tworzą 73% PKB, a MSP generują 48,5% PKB. Spośród wszystkich grup przedsiębiorstw największy udział w tworzeniu PKB mają mikroprzedsiębiorstwa ok. 30% (dane za 2012 r.). Drugim wyróżniającym się elementem tego obrazu jest sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Jego znaczenie wynika przede wszystkim z większościowego udziału w liczebności przedsiębiorstw (99,8%), tworzeniu miejsc pracy (70%), udziale w tworzeniu wartości dodanej brutto przedsiębiorstw (48,5% w 73%) oraz nakładach inwestycyjnych przedsiębiorstw (48%). Sytuacja ogólnokrajowa ma również odzwierciedlenie w ośrodkach lokalnych jak miasto Szczytno. Tu udział mikroprzedsiębiorczości stanowi ponad 95% podmiotów gospodarczych. 37

38 Podmioty wg klas wielkości(2014r.) Analizując bilans firm nowo powstałych i zlikwidowanych na przestrzeni ostatnich trzech lat należy stwierdzić, ze tak rośnie liczba podmiotów rejestrowanych jak i liczba podmiotów wyrejestrowanych, co odzwierciedla naturalne ruchy w gospodarce wolnorynkowej. Natomiast w roku 2014 liczba przedsiębiorstw zlikwidowanych przewyższyła liczbę przedsiębiorstw nowo powstałych. Jedn miary PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ - WSKAŹNIKI Podmioty - wskaźniki podmioty wpisane do rejestru REGON na 10 tys. ludności jednostki nowo zarejestrowane w rejestrze REGON na 10 tys ludności jednostki wykreślone z rejestru REGON na 10 tys. ludności podmioty wpisane do rejestru na 1000 ludności podmioty na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym - 146,7 149,9 151,7 osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na 1000 ludności osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na 100 osób w wieku produkcyjnym - 10,4 10,5 10,6 fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 1000 mieszkańców - 3,71 3,88 4,09 fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców nowo zarejestrowane fundacje, stowarzyszenia, organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców podmioty nowo zarejestrowane na 10 tys. ludności w wieku produkcyjnym udział podmiotów wyrejestrowanych w ogólnej liczbie podmiotów wpisanych do rejestru REGON % 7,2 8,2 9,1 udział nowo zarejestrowanych podmiotów sektora medycznego w liczbie nowo zarejestrowanych podmiotów ogółem % 4,62 2,49 8,61 udział nowo zarejestrowanych podmiotów sektora kreatywnego w liczbie nowo zarejestrowanych podmiotów ogółem % 3,59 6,97 4,78 udział nowo zarejestrowanych podmiotów sektora przetwórstwa rolno-spożywczego w ogólnej liczbie nowo zarejestrowanych % 0,51 0,00 0,00 podmiotów ogółem źródło: Główny Urząd Statystyczny Na terenie Ziemi Szczycieńskiej zarejestrowanych jest ok 40 spółek z udziałem kapitału zagranicznego, co plasuje powiat szczycieński w konkurencji o zagranicznych inwestorów w połowie stawki wojewódzkiej. W powiecie funkcjonuje kilka podmiotów z list największych inwestorów zagranicznych w Polsce, z czego dla miasta Szczytno istotną rolę pełni tu Podstrefa Szczytno WMSSE. Podstrefa Szczytno powstała w 1997 r. i jest jedną z trzech pierwszych podstref, które 38

39 powstały na terenie Województwa Warmińsko-Mazurskiego. Stanowi ona kompleks działek o łącznej powierzchni 42,4ha, z tego tereny pozostałe jeszcze do zainwestowania stanowią obszar 8,2 ha. Podstrefa zatrudnia obecnie około 500 pracowników. Podmioty działające na obszarze Podstrefy Szczytno: - ABCAN sp. z o.o. - opakowania metalowe dla przemysłu spożywczego - ATIS sp. z o.o. - urządzenia elektroniczne wspomagające naukę - Doradca Komplex sp. z o.o. - komponenty smakowe - FORTRESS Poland sp. z o.o. - prefabrykacja domów drewnianych - PAECH sp. z o.o. - elementy betonowe - PPH SAS Andrzej Świderski - makarony - Sanit Plast Adam i Eulalia Filipczak sp. j. - armatura sanitarna - SMILE sp. z o. o. - elektryczny sprzęt AGD - Cetco Poland sp. z o. o. - materiały izolacyjne oraz poza strefą: FM Bravo sp. z o.o. zlokalizowana w Szczytnie przy ul. Dąbrowskiego 6 Safilin Sp. z o.o. przy ul. Gnieźnieńskiej Zatrudnienie Poziom rozwoju społeczno-gospodarczego jest silnie uzależniony od aktywności ekonomicznej ludności zamieszkującej dany teren. Najważniejszymi cechami rynku pracy, tworzonego przez osoby aktywne zawodowo, są cechy ilościowe, takie jak rozmiar zatrudnienia i bezrobocie, oraz cechy jakościowe np. kwalifikacje, umiejętności i wykształcenie siły roboczej. Zarówno dla rozwoju istniejących działalności, jak i przyciągania przyszłych inwestorów, ważne jest poprawienie zdolności ośrodków kształcenia ustawicznego do szybkiego przekwalifikowania pracowników. Takich zdolności obecnie brakuje a mogą one stanowić ważne wsparcie dla lokalnej społeczności Pracujący wg płci w latach ogółem mężczyźni kobiety Pracujący wg płci w gminach ogółem mężczyźni kobiety Pracujący na 1000 ludności ogółem źródło: Główny Urząd Statystyczny 39

40 Tereny inwestycyjne Regionalna inteligentna specjalizacja "drewno i meblarstwo" ma swoich przedstawicieli na Ziemi Szczycieńskiej zarówno za sprawą dużych firm: IKEA Industry oddział w Wielbarku oraz FM Bravo spółka z o.o., ale też poprzez liczne mniejsze podmioty zajmujące się produkcją mebli i wyrobów z drewna oraz powiązanymi usługami (np. renowacją). Jednocześnie, z punktu widzenia eksportu, nie jest to specjalizacja tak silna jak ma to miejsce w sąsiednich powiatach nidzickim czy piskim. Na Ziemi Szczycieńskiej nie funkcjonuje samorząd gospodarczy tej branży ani żadna instytucja otoczenia biznesu dedykowana wsparciu tej gałęzi gospodarki. Podmioty z terenu powiatu nie należą do zewnętrznych tego typu inicjatyw. Do Polskiej Izby Gospodarczej Przemysłu Drzewnego należy tylko jeden podmiot z powiatu szczycieńskiego. Dla przyszłego rozwoju tej branży w powiecie podstawowe znaczenie mają zasoby leśne. Co istotne, perspektywicznie zasoby surowca będą rosły, co można wykorzystać jako atut w przyciąganiu kolejnych inwestorów. Jednak z drugiej strony pojawia się kwestia nie w pełni przygotowanych gruntów inwestycyjnych. Przygotowanie odpowiedniej oferty jest niezbędne przed rozpoczęciem ewentualnych działań promocyjnych. Miasto Szczytno dysponuje zasobami terenów pod inwestycje grunty te wymagają częściowo odpowiedniego przygotowania. Obecnie samorząd dysponuje ofertami terenów inwestycyjnych zlokalizowanych w centrum oraz na obrzeżach miasta: ul. Pasymska Powierzchnia (ha): 1,5805 Przeznaczenie: Turystyka/Rekreacja Infrastruktura: Dostępne są wszystkie media. Położenie: Odległość od drogi krajowej : 0,1km - droga krajowa nr 53 Odległość od lotniska: 8km - Szymany - Port Lotniczy Olsztyn - Mazury Odległość od portu morskiego: 157km - Elbląg Odległość od kolei: 1km - Szczytno Działka położona jest w sąsiedztwie zrealizowanej inwestycji miejskiej ścieżki pieszo rowerowej wokół Jeziora Domowego Dużego. W pobliżu znajduje się teren przeznaczony na parking. Ostrołęcka Działka nr 70/1 i 70/3 pow. 8,5000ha; Przeznaczenie: produkcja, składy, magazyny; Infrastruktura: brak uzbrojenia; Położenie: - odległość od drogi krajowej (km): przylega do drogi krajowej nr 53; - odległość od lotniska (km): Warszawa 170km; Port Lotniczy Olsztyn Mazury w Szymanach: 8km. - odległość od portu morskiego (km): Elbląg 157km; - odległość od kolei (km): 2,1km Szczytno Dąbrowskiego Działka nr 185/8; 187/1; 187/2; 187/4 i 186/6 pow. 2,5100ha; Przeznaczenie: produkcja, składy, magazyny; Infrastruktura: brak uzbrojenia; Położenie: - odległość od drogi krajowej (km): 0,9km droga krajowa nr 57; - odległość od lotniska (km): Warszawa 170km; Port Lotniczy Olsztyn Mazury w Szymanach: 8km. - odległość od portu morskiego (km): Elbląg 157km; - odległość od kolei (km): 0,7km Szczytno Przemysłowa Działka nr 425/22 pow. 3,0587ha; Przeznaczenie: produkcja, składy, magazyny; Infrastruktura: brak uzbrojenia; Położenie: - odległość od drogi krajowej (km): 0,2km droga krajowa nr 57; - odległość od lotniska (km): Warszawa 170km; Port Lotniczy Olsztyn Mazury w Szymanach: 8km. - odległość od portu morskiego (km): Elbląg 157km; 40

41 - odległość od kolei (km): 1,2km Szczytno Wielbarska Działka nr 425/16 - pow. 5,4270ha; Przeznaczenie: produkcja, składy, magazyny, usługi; Infrastruktura: brak uzbrojenia; Położenie: - odległość od drogi krajowej (km): przylega do drogi krajowej nr 57; - odległość od lotniska (km): Warszawa 170km; Port Lotniczy Olsztyn Mazury w Szymanach: 8km. - odległość od portu morskiego (km): Elbląg 157km; - odległość od kolei (km): 1,7km Szczytno Pomorska Działka nr 69/2 pow. 4,5034ha; Przeznaczenie: mieszkalno-usługowe; Infrastruktura: brak uzbrojenia; Położenie: - odległość od drogi krajowej (km): 0,6km droga krajowa nr 57; - odległość od lotniska (km): Warszawa 170km; Port Lotniczy Olsztyn Mazury w Szymanach: 8km. - odległość od portu morskiego (km): Elbląg 157km; - odległość od kolei (km): 2,5km Szczytno Ponadto istotne dla rozwoju przedsiębiorczości i korzyści dla miasta Szczytno jest obecność tuż przy granicy miasta Warmińsko-Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W granicach oddziaływania na obszar Miasta Szczytno znajdują się dwie podstrefy Warmińsko-Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Podstrefa Szczytno i Podstrefa Wielbark. Podstrefa Szczytno dysponuje obecnie obszarem gruntów przeznaczonych pod inwestycje gospodarcze. Obok dobrego uzbrojenia, korzystnego położenia, możliwości szerokiego wyboru nieruchomości główną zachętą do inwestowania na tych terenach jest pomoc publiczna udzielana inwestorom. Strefą zarządza Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A., której udziałowcami są samorządy i Skarb Państwa. Głównym celem funkcjonowania strefy jest przyśpieszenie rozwoju gospodarczego w północno-wschodnim regionie Polski. Lokalizacja: m. Korpele Maksymalna dostępna powierzchnia: 8,2 ha Przeznaczenie w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego: Tereny przemysłowo-składowe Położenie: 0,5 km droga krajowa nr 53 Bocznica kolejowa: Szczytno 2 km Najbliższe lotnisko: Port Lotniczy Olsztyn - Mazury (Szymany) Najczęściej wymienianą przez przedsiębiorców barierą w zwiększeniu konkurencyjności jest niedostateczna jakość dróg. Dotyczy to zarówno dróg lokalnych, jak i tych o znaczeniu regionalnym, przebiegającym przez miasto Szczytno. Przedsiębiorcy badani na potrzeby "Strategii Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020" zwracali również wagę na konieczność poprawy poziomu 41

42 bezpieczeństwa na tych drogach również bezpieczeństwa pieszych i rowerzystów. Brak obwodnicy miasta skutkuje tym, że ulice są w znaczący sposób obciążone transportem ciężarowym. W konsekwencji drogi te ulegają postępującej degradacji Identyfikacja problemów Niska dynamika wzrostu liczby działalności gospodarczych Ujemne saldo rejestrowania działalności gospodarczej Słaba oferta turystyczna w stosunku do popularnych obszarów i ośrodków wynikająca z uwarunkowań miasta Niedostateczna liczba miejsc pracy w stosunku do zasobów siły roboczej Znikomy odsetek przedsiębiorstw zatrudniających więcej niż 50 osób Niski poziom innowacyjności gospodarki Niewystarczająca promocja gospodarcza i turystyczna miasta pomimo starań samorządu Brak spójnej koncepcji promocji turystycznej miasta w oparciu o walory kulturowe i przyrodnicze z udziałem lokalnego biznesu Brak samorządów gospodarczych branży IS - Drewno i meblarstwo i instytucji otoczenia biznesu tej gałęzi gospodarki Brak jednolitego profilu IS - Żywność wysokiej jakości Brak wykształconego rynku produktów lokalnych, który koncentrowałby miejscową ofertę Diagnoza sfery środowiskowej Tereny zielone i wody powierzchniowe Środowisko naturalne jest jednym z kluczowych zasobów, które determinują atrakcyjność miejsca jako obszaru interesującego dla turystów oraz wpływają na jakość życia mieszkańców. Istotne jest podejmowanie działań zmierzających do umiejętnego gospodarowania zasobami naturalnymi, a jednocześnie zapewniającymi ochronę potencjału środowiskowego. Miasto Szczytno, jak i całe województwo warmińsko-mazurskie jest jednym z najmniej zanieczyszczonych województw i dlatego zostało objęte programem Zielone Płuca Polski. Całe województwo charakteryzuje się generalnie dużą powierzchnią gruntów leśnych i gruntów o szczególnych walorach przyrodniczych prawnie chronionych z bogatą fauną i florą. Obszary zielone zlokalizowane są w różnych częściach miasta, zajmują 2,8% powierzchni i stanowią luźno rozrzucone enklawy. Ważnym elementem środowiska ekologicznego na terenach miejskich są tereny leśne oraz tereny zieleni urządzonej. Stanowią one bardzo istotny czynnik warunkujący prawidłowe funkcjonowanie miasta i jakość życia mieszkańców m.in. poprzez pozytywny wpływ na jakość powietrza atmosferycznego, poprawę estetyki przestrzeni miejskiej i możliwość tworzenia warunków rekreacji mieszkańców. Konieczna jest jednak poprawa jakości istniejących terenów zieleni osiedlowej i ogólnodostępnej poprzez odpowiednie zagospodarowanie oraz urządzenie obiektami małej architektury. Istniejące zbiorniki wodne to Jezioro Domowe Duże - płytkie, trudno mieszające się, gdzie w okresie letnim obserwowano niekiedy całkowite wyczerpanie tlenu rozpuszczonego w wodach naddennych wykazywało cechy zbiornika silnie zeutrofizowanego z zakwitami glonów, wody z pogranicza klasy II i wód pozaklasowych, podatne na degradację (III kategoria) i Domowe Małe - o cechach zbiornika silnie zanieczyszczonego o znacznym przetlenieniu wód powierzchniowych latem i z całkowicie odtlenionymi wodami naddenymi zawierającymi siarkowodór, bardzo wysokie zawartości związków biogennych (fosfor i azot) oraz substancji organicznych, wody pozaklasowe. Po wybudowaniu kanalizacji deszczowej oraz rewitalizacji terenu wokół Jeziora Domowego Małego i Jeziora Domowego Dużego nastąpiła ich rekultywacja metodą inaktywacji fosforu z wykorzystaniem koagulantu PAX (chlorki poliglinu). Metoda doprowadziła do redukcji fosforu w wodzie poprzez jego strącenie i trwałe zablokowanie w osadach dennych. Istotą działań jest utrzymanie obecnego stanu, monitorowanie poziomu wód w okresie długofalowym i niedopuszczenie do ponownych zanieczyszczeń substancjami czynnymi i ściekami bytowymi. 42

43 Lokalizacja terenów zielonych i zbiorników wodnych na obszarze miasta Szczytno: Istotnym elementem zagospodarowania przestrzennego w powiązaniu ze środowiskiem jest realizacja zrównoważonego budownictwa z uwzględnianiem powierzchni biologicznie czynnych, co nie znajduje odzwierciedlenia w realizacjach inwestorskich. Większość inwestycji realizowanych jest z uwzględnieniem minimalnych obowiązujących norm i parametrów projektowych. Budynki lokalizuje się na coraz mniejszych nieruchomościach, na których musi być miejsce nie tylko dla obiektu budowlanego, ale również na naturalną wegetację roślin tj. powierzchnię biologicznie czynną. Plany zagospodarowania przestrzennego lub decyzje o warunkach zabudowy określają wskaźnik powierzchni zainwestowania w stosunku do wskaźnika powierzchni biologicznie czynnej, jednak inwestorzy często zabudowują działkę na jak największym obszarze, pozostawiając jedynie wymagane minimum dla powierzchni zielonych Ochrona powietrza Głównym czynnikiem kształtującym sytuację w zakresie jakości powietrza jest niska emisja. Generalnie emisje energetyczne ze źródeł istniejących na terenie miasta pochodzą z kotłowni osiedlowych i lokalnych, dostarczających ciepło dla potrzeb gospodarki komunalnej oraz kotłowni zakładowych, wytwarzających ciepło dla potrzeb lokalnego przemysłu. Indywidualne źródła ciepła zainstalowane w domach jednorodzinnych lub wspólnotach są opalane paliwami stałymi. Są to źródła wymagające ciągłej obsługi oraz generujące znaczne zanieczyszczenia powietrza w zależności od rodzaju paliwa. Nośnikami energii wykorzystywanymi przez indywidualne źródła są głównie węgiel i drewno. Indywidualne źródła ciepła nie są wyposażone w urządzenia odpylające, recyrkulacje spalin, analizatory jakości spalania, systemy nadzoru nad sprawnością produkcji energii. Działania ograniczające emisję zanieczyszczeń muszą być podejmowane bezpośrednio przez mieszkańców gospodarstw domowych, w związku z czym problem ten jest obecnie trudny do rozwiązania. Przez Szczytno (w szczególności centrum) przebiegają następujące drogi: droga krajowa nr 53 (Olsztyn-Ostrołęka) droga krajowa nr 57 (Bartoszyce-Pułtusk) droga krajowa nr 58 (Olsztynek-Szczuczyn). droga wojewódzka nr 600 do Mrągowa przez Rybno 43

44 Emisja komunikacyjna oddziałuje najbardziej w centrum miasta i na głównych trasach prowadzących do turystycznych rejonów powiatu. Brak obwodnicy miasta skutkuje tym, że ulice miejskie są w znaczący sposób obciążone transportem ciężarowym. Stopień zanieczyszczenia powietrza, wynikający z analizy kontrolnych badań prowadzonych przez Inspekcję Sanitarną, jak również przeprowadzane przez Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska kontrole przestrzegania decyzji o dopuszczalnej emisji zanieczyszczeń do powietrza, wskazują na nieprzekraczanie norm dopuszczalnych stężeń zanieczyszczeń poza jednostkowymi, okresowymi przypadkami przekroczeń w niektórych źródłach emisji Identyfikacja problemów Duży udział niskiej emisji, która jest głównym czynnikiem pogarszającym jakość powietrza atmosferycznego w mieście Gospodarka cieplna oparta na kotłowniach lokalnych, brak dostatecznej liczby przyłączy do sieci ciepłowniczej, ogrzewanie z wykorzystaniem węgla i miału węglowego Brak wykorzystania odnawialnych źródeł energii, niska sprawność instalacji Uciążliwości związane z ruchem samochodowym (zanieczyszczenia i hałas drogowy) Brak energooszczędnego oświetlenia ulicznego Braki w zakresie termoizolacji budynków indywidualnych i publicznych pozwalających na oszczędzanie energii Diagnoza sfery przestrzenno-funkcjonalnej Zagospodarowanie przestrzenne Już w Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego, który jest głównym dokumentem planistycznym określającym politykę przestrzenną miasta jako obszar wymagający przekształceń, rehabilitacji i rekultywacji wskazuje obszar ograniczony jez. Domowe Duże, ulicami Kościuszki, Sienkiewicza, Mickiewicza, Konopnickiej, Leyka, Piłsudskiego, Kolejową, Chrobrego i Pasymską do Łaniewskiego. Przekształcenia obejmować powinny: - porządkowanie bloków zabudowy mieszkaniowo-usługowej - likwidację zabudowy prowizorycznej i gospodarczej - uzupełnienia zabudową plombową - wygospodarowanie nowych miejsc postojowych. Ponadto dla części obszarów uchwalono Miejscowe Plany Zagospodarowania Przestrzennego. Na terenie miasta obowiązują 24 uchwalone miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. 1) mpzp Szczytno Śródmieście - jednostka A - uchwała Nr XV/175/2000 z r. 2) mpzp Szczytno Śródmieście - jednostka D - uchwała Nr XV/176/2000 z r. 3) mpzp miasta Szczytno jednostka A (Bartna Strona)- uchwała Nr XV/177/2000 z ) mpzp Śródmieścia miasta Szczytno jednostka C - uchwała Nr XLIV/433/02 z r. 5) mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka E - uchwała Nr V/47/03 z r. 6) mpzp Śródmieścia Miasta Szczytno jednostka B - uchwała Nr IX/69/03 z r. 7) mpzp Miasto Szczytno rejon ulic Mrongowiusza i Mazurskiej uchwała Nr XV/109/03 z ) mpzp Miasto Szczytno Bartna Strona uchwała Nr XXXVIII/248/05 Rady Miejskiej z roku - nieobowiązujący 9) zmiana mpzp Szczytno śródmieścia jednostka A i miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego śródmieścia miasta Szczytno jednostka C - uchwała Nr XXVIII/249/05 z r. 10) mpzp Miasto Szczytno Osiedle Kochanowskiego II - uchwała Nr XI/375/06 z r. - nieobowiązujący 11) mpzp Miasto Szczytno Zespół Szkół Nr 2 (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka D) uchwała Nr VI/62/07 z roku 12) mpzp Śródmieścia miasta Szczytno jednostka B w rejonie ulic Tadeusza Kościuszki i Bolesława Chrobrego (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka B) uchwała Nr X/99/07 z roku 44

45 13) mpzp Szczytno Śródmieście - jednostka A w rejonie Placu Juranda (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka A) stanowiący treść uchwały Nr XX/193/08 z roku 14) mpzp Szczytno Śródmieście jednostka D w rejonie ulic Polskiej i Bogumiła Linki (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka D) stanowiący treść uchwały Nr XXII/211/08 z r. 15) zmiana mpzp Śródmieścia miasta Szczytno jednostka B w rejonie kwartału ulic Warszawskiej, Odrodzenia, 3 Maja i Ogrodowej (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka B) uchwała Nr XXVII/248/09 z r 16) zmiana mpzp Śródmieścia miasta Szczytno jednostka E (rejon ulicy Żeromskiego) stanowiąca treść uchwały nr XXXIV/297/10 Rady Miejskiej z r 17) mpzp Miasto Szczytno kwartał ulic Marszałka J. Piłsudskiego Solidarności stanowiący treść uchwały nr XXXVIII/323/10 Rady Miejskiej z r. 18) mpzp Szczytno Śródmieście jednostka D w rejonie ulic Kolejowej i Bogumiła Linki (zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno - jednostka D) stanowiący treść uchwały Nr III/14/2010 Rady Miejskiej z r. 19) mpzp Miasto Szczytno kwartał ulic Przemysłowa Wielbarska uchwała nr V/28/2011 z ) mpzp Miasto Szczytno jezioro Domowe Duże uchwała nr VI/37/2011 z ) mpzp jednostka A-ul.Tadeusza Kościuszki (zmiana mpzp Szczytno-Śródmieście - jednostka A) uchwała Nr XVI/139/2012 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 27 czerwca 2012 roku 22) zmiana mpzp Miasto Szczytno Bartna Strona uchwała Nr XXV/211/2013 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 27 czerwca 2013 r. 23) zmiana mpzp "Miasto Szczytno Osiedle Kochanowskiego II" uchwała nr XXXVIII Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia r. 24) zmiana mpzp śródmieścia miasta Szczytno jednostka B w kwartale ulic Chrobrego, 3 Maja, Lipperta, Barczewskiego - uchwała nr XXX Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 26 lutego 2014 r. 25) zmiana mpzp "Miasto Szczytno - kwartał ulic J. Piłsudskiego - Solidarności w rejonie ulic Piłsudskiego - Wiejska" - uchwała nr XXX Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 26 lutego 2014 r. 26) zmiana mpzp "Miasto Szczytno rejon Placu Wolności i Jeziora Domowego Małego" - uchwała nr XV/113/16 Rady Miejskiej w Szczytnie z dnia 28 kwietnia 2016 r. 45

46 Pokrycie obszaru miasta Szczytno uchwalonymi MPZP źródło: Urząd Miejski w Szczytnie 46

47 Według danych dotyczących powierzani geodezyjnej kraju (dane GUGIK) na obszarze miasta istnieje 638 ha gruntów zabudowanych i zurbanizowanych: POWIERZCHNIA GEODEZYJNA KRAJU (DANE GUGIK) 2014 j.m. grunty zabudowane i zurbanizowane razem w tym: 638 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny mieszkaniowe 245 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny przemysłowe 46 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny inne zabudowane 143 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny zurbanizowane niezabudowane 23 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny rekreacji i wypoczynku 41 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny komunikacyjne - drogi 111 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny komunikacyjne - kolejowe 25 ha grunty zabudowane i zurbanizowane - tereny komunikacyjne - inne 4 ha źródło: Główny Urząd Statystyczny Infrastruktura usług publicznych W celu analizy obszaru pod względem świadczonych usług publicznych, analizie poddano poziom dostępu i jakość infrastruktury społecznej, rozumianej jako podstawa usług socjalnych i kulturalnych. Infrastrukturą tą mogą być szpitale, domy pomocy społecznej, szkoły oraz przedszkola, jak również obiekty kulturalne czy też obiekty sportowe. Infrastruktura ta i dostęp do niej ma istotne znaczenie dla jakości życia mieszkańców, służy podnoszeniu poziomu edukacji i będącej istotnym czynnikiem wpływającym na rozwój gospodarki. Z drugiej strony miejskie obiekty kulturalne są istotne ze względu na wpływ infrastruktury kulturalnej na atrakcyjność osiedleńczą i lokalizacyjną obszaru. Wyposażenie miasta w infrastrukturę społeczną zabezpieczającą dostęp do obiektów oraz jakość świadczonych usług edukacyjnych pozostaje na niskim poziomie. Jedn. miary AMBULATORYJNA OPIEKA ZDROWOTNA przychodnie ogółem ob praktyki lekarskie w miastach przychodnie na 10 tys. ludności ob Żłobki i kluby dziecięce żłobki ob oddziały żłobkowe ob kluby dziecięce ob Dzieci objęte opieką w żłobkach i w wieku żłobkowym dzieci w wieku do 3 lat ogółem ogółem osoba dzieci objęte opieką w żłobkach ogółem osoba odsetek dzieci objętych opieką w żłobkach ogółem % 0,0 3,3 4,0 źródło: Główny Urząd Statystyczny Obecnie na terenie miasta nie funkcjonuje już żaden żłobek (jedynie oddział żłobkowy przy Miejskim Przedszkolu). Żłobki i kluby dziecięce to inwestycja w społeczeństwo i gospodarkę. Badania pokazują, że wzrost finansowania opieki nad najmłodszymi dziećmi przekłada się na większą aktywność rodziców. Tymczasem Polska ma najmniej miejsc w przedszkolach i żłobkach z wszystkich krajów Unii. Z danych wynika, że w Szczytnie miejsc w przedszkolach jest tylko dla ok 80 procent dzieci w wieku od 3 do 6 lat, choć odsetek ten powinien wynosić 90 procent. 47

48 Jedn. miary PRZEDSZKOLA ogółem ob oddziały - 39,00 38,00 41,00 miejsca msc dzieci osoba źródło: Główny Urząd Statystyczny Szkolnictwo podstawowe i gimnazjalne w Szczytnie stanowi 5 szkół podstawowych (w tym 3 prowadzone przez Gminę Miejską Szczytno) i 4 gimnazja (w tym 2 prowadzone przez Gminę Miejską Szczytno): SZKOŁA PODSTAWOWA Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 2 im. Wojciecha Kętrzyńskiego (ul. Kętrzyńskiego 6) SZKOŁA PODSTAWOWA NR 3 im. Marii Skłodowskiej-Curie (ul. Marii Curie Skłodowskiej 2) SZKOŁA PODSTAWOWA NR 6 im. Orła Białego w Szczytnie (ul. Bohaterów Września 1939r. 2) GIMNAZJUM NR 1 im. Henryka Sienkiewicza (ul. Kasprowicza 1) GIMNAZJUM Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 2 im. Polskich Olimpijczyków (ul. Lanca 1) Szkoły wymagają nakładów inwestycyjnych, poprawy efektywności energetycznej, modernizacji systemów grzewczych, rewitalizacji zdekapitalizowanej substancji. Instytucje kultury w mieście nie przekraczającym 25 tyś mieszkańców nie powinny być analizowane wglądem swej lokalizacji ale ilości, różnorodności i jakości oferty skierowanej do mieszkańców. Obecnie w Szczytnie funkcjonują jedynie 2 biblioteki odwiedzane rocznie przez 3492 czytelników (co stanowi ok 143 czytelników na 1000 mieszkańców). W mieście nie funkcjonuje żadne kino, istnieje tylko 1 placówka muzealna i 1 dom kultury. W muzeum na przestrzeni ostatnich lat nieznacznie rośnie liczba zwiedzających, co jest bezpośrednim efektem ponad trzykrotnego zwiększenia wydarzeń edukacyjnych realizowanych w muzeum Placówki biblioteczne biblioteki i filie 2 księgozbiór czytelnicy w ciągu roku 3492 Biblioteki - wskaźniki ludność na 1 placówkę biblioteczną (łącznie z punktami bibliotecznymi ujętymi zgodnie z siedzibą jednostki macierzystej) księgozbiór bibliotek na 1000 ludności 1912,7 czytelnicy bibliotek publicznych na 1000 ludności 143 Muzea muzea łącznie z oddziałami 1 zwiedzający muzea i oddziały 8198 zwiedzający muzea i oddziały na 10 tys. mieszkańców 3364 źródło: Główny Urząd Statystyczny Obiekty kulturalne oraz historyczna przestrzeń publiczna wymagają rewitalizacji wraz z dostosowaniem do aktualnych wymogów i oczekiwań turystycznych, w tym wyposażenia w celu zwiększenia atrakcyjności. Obok Miejskiego Domu Kultury pożądana jest budowa amfiteatru, co zwiększyłoby możliwości realizacji wydarzeń kulturalnych i organizację festiwali. W granicach administracyjnych miasta znajduje się 9,7 km ulic leżących w ciągach dróg krajowych; 0,7 km w ciągu drogi wojewódzkiej nr 600 Mrągowo-Szczytno; 5,7 km dróg powiatowych; 42,605 km dróg gminnych; 8,508 km dróg miejskich niepublicznych. Ciągi głównych szlaków komunikacyjnych (dróg krajowych) przebiegają przez centrum miasta, co uniemożliwia korzystne gospodarowanie przestrzenią i tworzenie miejsc publicznych przyjaznych mieszkańcom. Obecny układ drogowy tworzy "wąskie gardła" dla tranzytowego ruchu samochodowego, co zwiększa zanieczyszczenie powietrza i poziom hałasu w centrum miasta, które jest gęsto zabudowane. 48

49 Inteligentna Specjalizacja Warmii i Mazur - "Ekonomia wody Ekonomia wody bazuje na bogatych zasobach wód powierzchniowych. Samorządy powiatu szczycieńskiego stawiają rozwój turystyki pośród swych dotychczasowych celów strategicznych. Atutem uzasadniającym takie zamierzenie są walory przyrodniczo-krajobrazowe, choć należy pamiętać, że są one również cechą sąsiadów. Na tle województwa jeziorność miasta Szczytno jest wyższa (ok 6,6%) w stosunku do całej Ziemi Szczycieńskiej (ok. 3% powierzchni powiatu) przy średniej wojewódzkiej ok 5%. Pod tym względem pozycja konkurencyjna pobliskich Wielkich Jezior Mazurskich jest zdecydowanie silniejsza (aż 14%), gdzie również lepiej rozwinięta jest infrastruktura turystyczna i większa rozpoznawalność obszaru. Wymaga to od samorządów powiatu szczycieńskiego wypracowania spójnej promocji, w tym wzmocnienia wizerunku. Gmina Miejska Szczytno ma tu szczególne zadanie bowiem Jezioro Domowe Duże uznawane jest przez specjalistów za najlepsze miejsce w Polsce do rozgrywania slalomu w narciarstwie wodnym. OSI - Obszary o słabym dostępie do usług publicznych źródło: Strategia Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020 Według "Strategii Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020" większość gmin Ziemi Szczycieńskiej zaklasyfikowana została do grona obszarów o słabym dostępie do usług publicznych. W analizie uwzględniono między innymi takie zagadnienia jak: liczba lekarzy na 1000 mieszkańców, liczba osób na 1 łóżko w szpitalach, 1 zakład opieki zdrowotnej, 1 aptekę, uczniowie przypadający na 1 komputer z dostępem do Internetu, odsetek dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym, liczba imprez organizowanych przez domy i ośrodki kultury, kluby i świetlice na 1000 mieszkańców. Według przeprowadzonej na potrzeby strategii diagnozy natężenie problemów jest wysokie w przypadku Gminy Miejskiej Szczytno, które wypadło w części analizowanych zmiennych poniżej średniej wartości dla województwa warmińsko-mazurskiego. Strategia regionalna zakłada wobec tych obszarów wzrost dostępu do usług publicznych, aktywizację społeczną, wsparcie przedsiębiorczości i poprawę połączeń komunikacyjnych z lokalnymi ośrodkami wzrostu. 49

50 OSI - Obszary wymagające restrukturyzacji i rewitalizacji źródło: Strategia Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020 Według "Strategii Ziemi Szczycieńskiej do roku 2020" do tego OSI zaliczono gminy miejskie i miejskowiejskie, w których liczba ludności w mieście przekracza 5 tysięcy. Ośrodki te narażone są na utratę konkurencyjności w wyniku konkurencji zewnętrznej. Oczekiwane efekty regionalnej interwencji to m.in. wzrost kapitału społecznego, podniesienie jakości edukacji, wzrost przedsiębiorczości, rewitalizacja, wzrost współpracy międzygminnej. Na terenie całej Ziemi Szczycieńskiej do tej kategorii zaklasyfikowane zostało wyłącznie miasto Szczytno, co potwierdzają obserwowane zjawiska i dane analizowane na potrzeby niniejszego dokumentu Identyfikacja problemów Brak szerokiej i zróżnicowanej oferty kulturalnej w powiązaniu z inicjatywą mieszkańców Słaby dostęp do usług publicznych Brak perspektywicznego tworzenia bazy usług w sektorze osób starszych na rynku usług publicznych i komercyjnych Niska jakość terenów i przestrzeni publicznych Suburbanizacja - przejmowanie mieszkańców przez gminy wokół ośrodka miejskiego na skutek przenoszenia się ludności Niedostateczny stan techniczny budynków użyteczności publicznej, zlokalizowanych głównie w śródmieściu uwzględniający niską emisyjność Niska jakość infrastruktury przedszkolnej i edukacyjnej, w szczególności techniczna Niedostateczne zagospodarowanie terenów zielonych, placów publicznych i terenów rekreacji związanej z osiedlami i zespołami zabudowy spółdzielczej Nie w pełni wykorzystane tereny nad Jeziorami ograniczające możliwość rozwoju funkcji rekreacyjno-turystycznych miasta Diagnoza sfery technicznej Gospodarka wodno-ściekowa i gospodarka odpadami W tworzeniu przyjaznych warunków dla mieszkańców istotne miejsce zajmuje infrastruktura techniczna. Pod względem wyposażenia w sieci wodociągowo-kanalizacyjne obecnie miasto nie generuje problemów. Miasto jest prawie w pełni skanalizowane i zwodociągowane, wszystkie ścieki odprowadzane są do oczyszczalni ścieków. Kwestią do rozwiązania pozostaje sprawność kanalizacji deszczowej. j.m Mieszkania wyposażone w instalacje - w % ogółu mieszkań wodociąg % 99,9 łazienka % 97,8 50

51 centralne ogrzewanie % 90,0 Wodociągi długość czynnej sieci rozdzielczej km 57,7 ludność korzystająca z sieci wodociągowej osoba Kanalizacja długość czynnej sieci kanalizacyjnej km 79,9 ludność korzystająca z sieci kanalizacyjnej osoba Korzystający z instalacji w % ogółu ludności wodociąg % 100,0 kanalizacja % 92,0 gaz % 91,9 Różnica pomiędzy odsetkiem ludności korzystającej z wodociągu i z kanalizacji wg lokalizacji ogółem % 8,0 Długość sieci kanalizacyjnej w relacji do długości sieci wodociągowej ogółem - 1,4 źródło: Główny Urząd Statystyczny gospodarka ściekowa j.m ścieki odprowadzone ogółem dam3 1079,0 ścieki oczyszczane razem dam oczyszczane biologicznie i z podwyższonym usuwaniem biogenów w % ścieków ogółem % 100,0 Ludność korzystająca z oczyszczalni ogółem osoba zbiorniki bezodpływowe szt. 208 oczyszczalnie przydomowe szt. 1 źródło: Główny Urząd Statystyczny Gmina Miejska Szczytno obejmuje systemem selektywnego zbierania odpadów komunalnych wszystkie nieruchomości, wszystkie odpady komunalne przekazane zostały do Regionalnych Instalacji Przetwarzania Odpadów Komunalnych. Gmina osiąga poziom recyklingu, przygotowania do ponownego użycia i odzysku innymi metodami w wysokości 23,98%. Wymagany poziom zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Środowiska z dnia 29 maja 2014r wynosi min 14%. Ograniczona została ilość kierowanych na składowisko odpadów biodegradowlanych do poziomu 0% masy odpadów wytworzonych w 1995r. Wymagana ilość do 50%. W 2015r. została zakupiona działka na terenie miasta Szczytno pod budowę Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych. Budowa poprzedzona jest akcją edukacyjną społeczeństwa odnośnie selektywnej zbiórki. Uruchomienie punktu wymaga w pierwszej kolejności wypracowania odpowiednich nawyków w mieszkańcach miasta. Obecna lokalizacja PSZOK w Nowym Gizewie, ze względu na znaczną odległość od granic miasta powoduje, że mieszkańcy niezbyt chętnie przekazują do punktu inne odpady nie podlegające zbiórce selektywnej, głównie odpady niebezpieczne i budowlane. W dalszym ciągu z obrzeży miasta sprzątane są porzucone odpady budowlane, zużyty sprzęt elektroniczny, odpady wielkogabarytowe Zasoby mieszkaniowe Zasoby mieszkaniowe miasta Szczytno na koniec 2014 roku obejmowały 8858 mieszkań (w 2635 budynkach ogółem) o powierzchni użytkowej m2. Przeciętna powierzchnia mieszkania wynosi 64,9 m2, co daje wskaźnik przeciętnej powierzchni użytkowej mieszkania na 1 osobę na poziomie 23,8 m2. Pomimo wzrostu tego wskaźnika na przestrzeni analizowanych lat pozostaje on wciąż na niższym poziomie niż średnia dla kraju (26,7 m2). W Szczytnie istnieje 63 mieszkania socjalne o łącznej powierzchni 1793 m2. j.m Zasoby mieszkaniowe gmin (komunalne) mieszkania - 63 powierzchnia użytkowa mieszkań m Zasoby mieszkaniowe mieszkania

52 izby powierzchnia użytkowa mieszkań m Budynki mieszkalne w gminie ogółem Zasoby mieszkaniowe - wskaźniki przeciętna powierzchnia użytkowa 1 mieszkania m2 64,9 przeciętna powierzchnia użytkowa mieszkania na 1 osobę m2 23,8 mieszkania na 1000 mieszkańców - 366,3 źródło: Główny Urząd Statystyczny Na przestrzeni ostatnich 3 lat sukcesywnie spada liczba nowobudowanych budynków mieszkalnych. W 2014 roku oddano do użytkowania jedynie 18 budynków mieszkalnych (w tym 17 budownictwa jednorodzinnego i 1 wielorodzinny). j.m Mieszkania oddane do użytkowania wg form budownictwa ogółem mieszkania izby powierzchnia użytkowa m przeznaczone na sprzedaż lub wynajem mieszkania izby powierzchnia użytkowa m indywidualne mieszkania izby powierzchnia użytkowa m Budynki nowe oddane do użytkowania ogółem ogółem (PKOB = 1) mieszkalne (PKOB = 11) budynki jednorodzinne tj: budynki jednomieszkaniowe oraz budynki jednorodzinne nieprzystosowane do stałego zamieszkania (PKOB = 111) budynki o trzech i więcej mieszkaniach (PKOB = 1122) budownictwo indywidualne ogółem (PKOB = 1) mieszkalne (PKOB = 11) Budynki niemieszkalne, zbiorowego zamieszkania oraz domy letnie oddane do użytkowania rozbudowane, budynki zbiorowego zamieszkania (PKOB = 1130), budynki szt 1 rozbudowane, budynki zbiorowego zamieszkania (PKOB = 1130), powierzchnia użytkowa m2 286 źródło: Główny Urząd Statystyczny Sytuację mieszkaniową w mieście rozpatrywać można również poprzez ilość wypłacanych dodatków mieszkaniowych. Prawo do dodatków mieszkaniowych mają najubożsi lokatorzy i właściciele mieszkań, których nie stać na miesięczne opłaty czynszu. Osoby ubiegające się o dodatek mieszkaniowy muszą posiadać tytuł prawny do zajmowanego lokalu i spełniać kryterium dochodowe. W 2014 roku wypłacono łącznie 4361 dodatków mieszkaniowych na kwotę zł Identyfikacja problemów Niski wskaźnik powierzchni biologicznie czynnych przy realizacji nowych inwestycji Zły stan techniczny obiektów mieszkalnych (w tym instalacji i urządzeń technicznych) wymagający modernizacji i estetyzacji Degradacja obiektów o wartości historycznej wymagająca działań konserwatorskich 52

53 Przebieg głównych trasach komunikacyjnych przez centrum miasta powodujące hałas, emisję zanieczyszczeń do atmosfery, niszczenie zabytkowej tkanki miasta oraz zagrożenie bezpieczeństwa ruchu drogowego (w tym w szczególności dla pieszych) Niska efektywność energetyczna budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej Niski udział odnawialnych źródeł energii w ogólnym bilansie energetycznym 3. Zasięgi przestrzenne obszarów rewitalizacji Nowe podejście do zagadnienia rewitalizacji na lata przewiduje, że aspekt społeczny jest najistotniejszy w działaniach na danym obszarze. Inwestycje infrastrukturalne mają być realizowane jedynie w kontekście rozwiązania problemu społecznego. Nie mogą być celem samym w sobie. Realizowane działania muszą być kompleksowe, wielowymiarowe, skoncentrowane terytorialnie i wzajemnie ze sobą powiązane, integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki. Ich celem jest realizacja zapisów Strategii Europa 2020 dotyczących zwalczania ubóstwa i wykluczenia społecznego. Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata przygotowane przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju ograniczają łączną powierzchnię obszarów zdegradowanych wyznaczonych do rewitalizacji do maksymalnie 20% powierzchni gminy i 30% jej mieszkańców. Wytyczne w zakresie rewitalizacji definiują obszar zdegradowany jako obszar, na którym zidentyfikowano stan kryzysowy. Natomiast stan kryzysowy to stan spowodowany koncentracją negatywnych zjawisk społecznych (w szczególności bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym), współwystępujących z negatywnymi zjawiskami w co najmniej jednej ze sfer: gospodarczej, środowiskowej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej. Delimitacji obszarów dokonano przy założeniu, że może on obejmować więcej niż jedno terytorium wsparcia (zgodnie z wytycznymi Ministra Infrastruktury Rozwoju w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych). Delimitacja przestrzenna obszarów rewitalizacji została dokonana w oparciu o indywidualne kryteria ilościowe i jakościowe dotyczące wykluczenia społecznego, gospodarki, edukacji i bezpieczeństwa oraz w oparciu o zapisy Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Szczytno. Przebieg granic obszarów zdegradowanych był tworzony w oparciu o "Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Szczytno - aktualizacja z uwzględnieniem okresu planowania ", którego zapisy wskazywały istnienie zjawisk niepożądanych w różnych rejonach miasta już w poprzedniej perspektywie finansowej i dla których działania rewitalizacyjne należy kontynuować by wyprowadzić obszar i zamieszkującą społeczność z istniejącego stanu kryzysowego. Bazując na powyższym materiale przystąpiono do aktualizowania danych w obrębie wyjściowych jednostek terytorialnych przyrównując wyżej wspomniane wskaźniki i kryteria do średniej obszaru miasta przy uwzględnieniu istniejących w nowej perspektywie finansowej warunków brzegowych i limitów. Wyznaczając obszary uwzględniano zasadę, że wsparcie otrzymają projekty wynikające z programów rewitalizacji a obszary rewitalizowane będą wyznaczane z uwzględnieniem kryteriów przestrzennych, ekonomicznych oraz społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem stopnia nasilenia problemów społecznych na danym obszarze, głównie związanych z deprywacją materialną i społeczną mieszkańców danego obszaru, wynikającą m.in. ze znacznego oddalenia od rynku pracy czy niewystarczającego dostępu do dobrej jakości niedrogich usług publicznych. Analiza poszczególnych sfer, ich uwarunkowań oraz diagnoza zjawisk problemowych dla obszaru miasta została przedstawiona w pierwszej części dokumentu. Na tej podstawie wyprowadzono wskaźniki i mierniki, które zbadano na obszarach wstępnie wytypowanych (na podstawie dotychczas obowiązującego LPR) przesuwając granice po uwzględnieniu limitu procentowego powierzchni i ludności. Zgodnie z Wytycznymi w zakresie rewitalizacji skalę negatywnych zjawisk powinny odzwierciedlać mierniki i wskaźniki, które wskazują na niski poziom rozwoju lub dokumentują silną dynamikę spadku poziomu rozwoju, w odniesieniu do wartości dla całego miasta. Nowe podejście do zagadnienia rewitalizacji na lata , przewiduje, że to aspekt społeczny jest najistotniejszy w działaniach rewitalizacyjnych, w związku z czym mierniki (wskaźniki) w tym zakresie uznane zostały za kluczowe. Podstawowe wnioski z przeprowadzonej diagnozy miasta, dostęp do danych oraz definicja stanu kryzysowego (koncentracja negatywnych zjawisk społecznych współwystępujących z negatywnymi zjawiskami gospodarczymi) z uwzględnieniem istotnych obszarów funkcjonalnoprzestrzennych oraz analiza potrzeb mieszkańców w zakresie niezbędnych przedsięwzięć i inwestycji (badania ankietowe na potrzeby LPR) pozwoliły na wypracowanie następujących mierników (wskaźników) do wyboru obszarów zdegradowanych: 53

54 54

55 lp. wskaźnik kategoria wskaźnika definicja 1. średnia gęstość zaludnienia społeczny Gęstość zaludnienia wpływa na jakość życia. Bardziej korzystne warunki zamieszkania są na obszarach o mniejszej gęstości zaludnienia. Mniejsze nasilenie ruchu umożliwia większy komfort wypoczynku, a więc i lepszą jakość życia 2. odsetek osób w wieku gospodarczy Wskaźnik pokazuje aktualna siłę roboczą w danym obszarze. produkcyjnym w ogólnej liczbie Szczególne znaczenie zwłaszcza z punktu widzenia rynku ludności pracy mają zmiany jakie mogą nastąpić dla populacji osób w wieku produkcyjnym. Im wyższy tym korzystniejsza sytuacja 3. odsetek osób w wieku poprodukcyjnym w ogólnej liczbie ludności 4. stosunek osób w wieku nieprodukcyjnym do osób w wieku produkcyjnym 5. stosunek osób w wieku poprodukcyjnym do osób w wieku przedprodukcyjnym 6. stosunek osób w wieku poprodukcyjnym do osób w wieku produkcyjnym gospodarczy gospodarczy gospodarczy gospodarczy gospodarcza. Wskaźnik obciążenia ludności koniecznością utrzymywania osób starszych. Zbyt wysokie wartości tego wskaźnika, skądinąd korzystnie świadczące o zamożności i zdrowotności danego społeczeństwa, są jednak niekorzystne z punktu widzenia finansów publicznych (mała liczba osób płacących podatki przy dużej liczbie osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej, ochrony zdrowia itp.). Wskaźnik obciążenia ludności pracującej osobami starszymi oraz dziećmi, czyli grupami wymagającymi wsparcia i opieki. Wskaźnik pośrednio wskazuje jakie potrzeby usług publicznych wymaga dany obszar (żłobki, przedszkola, placówki opieki nad osobami starszymi) Wskaźnik pokazuje relację starszego pokolenia wobec młodego. W perspektywie pokolenie przedprodukcyjne stanie się aktywną siłą roboczą i przejmie obowiązek utrzymania obecnego jeszcze pokolenia poprodukcyjnego i części pokolenia będącego aktualnie w fazie produkcyjnej. Wskaźnik obciążenia ludności pracującej koniecznością utrzymywania osób starszych. Starzejące się społeczeństwo ma istotny wpływ na zrównoważony rozwój i stabilność działań gospodarczych. Wzrost tego wskaźnika powoduje potencjalną przeszkodę dla pracowników we wspieraniu systemów zabezpieczenia społecznego i ochrony zdrowia. Nastąpi wzrost obciążenia budżetu państwa wydatkami na emerytury i renty, wzrost zapotrzebowania na miejsca w domach opieki społecznej czy wzrost ogólnych wydatków na służbę zdrowia 55 badane odchylenie powyżej średniej poniżej średniej powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej źródło danych Urząd Miejski w Szczytnie Urząd Miejski w Szczytnie Urząd Miejski w Szczytnie Urząd Miejski w Szczytnie Urząd Miejski w Szczytnie Urząd Miejski w Szczytnie 7. liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczy Wskaźnik świadczy o przedsiębiorczości mieszkańców danego poniżej średniej Centralna

56 gospodarczych w CEiDG na 100 osób 8. liczba osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej na 100 osób 9. odsetek osób korzystających z pomocy społecznej poniżej kryterium dochodowego wśród osób korzystających z pomocy społecznej 10. odsetek osób korzystających z pomocy społecznej powyżej kryterium dochodowego wśród osób korzystających z pomocy społecznej 11. odsetek rodzin otrzymujących zasiłki rodzinne na dzieci w ogólnej liczbie mieszkańców 12. liczba zarejestrowanych bezrobotnych w ogólnej liczbie mieszkańców 13. udział osób długotrwale bezrobotnych wśród zarejestrowanych społeczny społeczny społeczny społeczny społeczny społeczny obszaru. Działalność gospodarcza to głównie małe i średnie przedsiębiorstwa, które odgrywają kluczową rolę w tworzeniu PKB Osoby korzystające ze świadczeń ogółem to suma pobierających poszczególne rodzaje świadczeń pieniężnych i niepieniężnych zgodnie z ustawą o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004 r. Ocena zjawisk generujących zapotrzebowanie na świadczenia pomocy społecznej jest podstawą podejmowania działań wspomagających usamodzielnianie osób znajdujących się w trudnej sytuacji, rozwijania nowych form pomocy społecznej, a także alokacji środków przeznaczonych na wypłacanie należnych świadczeń Pomoc społeczna jest kierowana do osób i rodzin o najniższych dochodach. Osoby korzystające z pomocy poniżej kryterium dochodowego to często osoby poniżej minimum egzystencji, który uwzględnia potrzeby uznane w danych warunkach za podstawowe i których niezaspokojenie może powodować biologiczne zagrożenie życia oraz rozwoju psychofizycznego człowieka. Większość gospodarstw z dochodem powyżej ustalonego kryterium to beneficjenci świadczeń niepieniężnych i osoby korzystające z usług opiekuńczych. Zbiorowość gospodarstw uprawnioną do korzystania ze świadczeń można określić jako gospodarstwa zagrożone ubóstwem. Wskaźnik ujmuje rodziny, które korzystają z uprawnień do świadczeń rodzinnych. System jest nastawiony na wsparcie w wychowaniu dzieci w rodzinach gorzej sytuowanych oraz na wsparcie tych rodzin w sytuacji, gdy znajdują się w nich osoby niepełnosprawne lub ciężko chore Wielkość opisująca nasilenie zjawiska bezrobocia w danej populacji. Dotyczy wszystkich bezrobotnych, niezależnie od przyczyn pozostających bez pracy. Nie uwzględnia rzeczywistej stopy bezrobocia z racji np. braku rejestracji czy odmowy zarejestrowania z powodu braku formalnego. Bezrobocie długotrwałe rozumie się jako stosunek liczby osób bezrobotnych powyżej 12 miesięcy do liczby osób zarejestrowanych. Wskaźnik świadczy o skuteczności instytucji rynku pracy, zdolności bezrobotnych do ewentualnego powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczytnie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczytnie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczytnie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczytnie Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie 56

57 14. udział długotrwale bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym 15. udział osób bezrobotnych z wykształceniem podstawowym lub gimnazjalnym wśród zarejestrowanych 16. udział osób bezrobotnych z wykształceniem wyższym wśród zarejestrowanych 17. liczba aptek na mieszkańców społeczny społeczny społeczny społeczny przekwalifikowania się lub uzupełnienia wykształcenia i kwalifikacji koniecznych do znalezienia zatrudnienia. Bezrobocie długotrwałe rozumie się jako stosunek liczby osób bezrobotnych powyżej 12 miesięcy do liczby osób w wieku produkcyjnym obszaru. Przez ludność w wieku produkcyjnym rozumie się ludność w wieku zdolności do pracy. Wysoki współczynnik wskaźnika pokazuje brak aktywności zawodowej w grupie stanowiącej zasadniczą siłę roboczą obszaru. Liczba bezrobotnych zarejestrowanych z wykształceniem gimnazjalnym lub niższym niż gimnazjalnym w ogólnej liczbie bezrobotnych zarejestrowanych. Poziom i rodzaj wykształcenia jest czynnikiem decydującym o szansach na rynku pracy, gdzie maleją szanse osób o najniższym poziomie wyksztalcenia. Zgodnie z danymi GUS ponad 80% osób posiadających wykształcenie wyższe jest zatrudniana na czas nieokreślony. Z drugiej strony zaledwie połowa osób z wykształceniem podstawowym na stałą umowę o pracę. Wysoki współczynnik bezrobotnych z wykształceniem wyższym jest zjawiskiem szczególnie niepokojącym i świadczy o niedostosowaniu rodzaju wykształcenia do aktualnych potrzeb lokalnego rynku pracy. Nie tylko sam fakt ukończenia studiów wyższych jest dla potencjalnych pracodawców najważniejszy. Kluczową rolę odgrywają wiedza, kompetencje i umiejętności praktyczne, które absolwent posiada po ukończeniu studiów. Poziom i dostępność kluczowych usług, w tym do aptek bezpośrednio wpływa na jakość życia w danym obszarze. Bliskość apteki ma kluczowe znaczenie dla osób starszych, którzy najczęściej zmagają się z chorobami. powyżej średniej powyżej średniej powyżej średniej poniżej średniej Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Główny Urząd Statystyczny 57

58 Zadaniem samorządu na etapie programowania rewitalizacji jest zidentyfikowanie sytuacji kryzysowej, a spośród niej wyznaczenie konkretnego obszaru lub obszarów o relatywnie najgorszej sytuacji, tym samym predestynowanych do objęcia kompleksową interwencją w zakresie rewitalizacji. Z uwagi, na fakt, że należy kontynuować podjęte dotychczas działania w wyznaczonych ze względu na wewnętrzne uwarunkowania miasta oraz istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, w poprzedniej perspektywie obszarach, obecne obszary kryzysowe zostały wyznaczone w procesie porównania wewnątrzmiejskiego w zakresie określonych wskaźników w stosunku do średniej miejskiej z uwzględnieniem limitów określonych obowiązującymi obecnie wytycznymi (maksymalnie 20% powierzchni gminy oraz zamieszkanie przez nie więcej niż 30% mieszkańców gminy). Zachowanie ciągłości programowej (polegającej na kontynuacji lub rozwijaniu wsparcia z polityki spójności ) ma w procesach rewitalizacji kluczowe znaczenie. Zmiany wprowadzane w programie rewitalizacji odpowiadają na te potrzeby zmian, które wynikają głównie z ewaluacji, opartej na systematycznym monitoringu. Delimitację przeprowadzono analizując natężenie mierników w stosunku do średniej miasta przyznając punkty w systemie 0-1 w sytuacji przekroczenia wartości referencyjnej. Założono, że sytuacja kryzysowa występuje wtedy gdy na 17 badanych zjawisk minimum 50% będzie prezentować gorsze wskaźniki od średniej miasta a koncentracja negatywnych zjawisk społecznych będzie współwystępować z negatywnymi zjawiskami gospodarczymi. 58

59 stan na: połowa 2016 liczba osób w wieku przedprodukcyj nym liczba osób w wieku produkcyjny m liczba osób w wieku poprodukcyj nym liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w CEiDG liczba osób korzystający ch z pomocy społecznej w tym liczba osób korzystających z pomocy społecznej poniżej kryterium dochodowego obszar powierzchnia [km2] liczba ludności miasto Szczytno 9, obszar I - śródmieście 0, obszar II - wschód 0, stan na: połowa 2016 w tym liczba osób korzystających z pomocy społecznej powyżej kryterium dochodowego liczba rodzin otrzymujących zasiłki rodzinne na dzieci liczba zarejestrowa nych bezrobotnych w tym, Liczba osób długotrwale bezrobotnych w tym, Liczba osób bezrobotnych z wykształceniem podstawowym lub gimnazjalnym w tym, Liczba osób bezrobotnych z wykształceniem wyższym obszar miasto Szczytno obszar I - śródmieście obszar II - wschód liczba aptek 59

60 stan na: połowa 2016 społeczny gospodarczy gospodarczy gospodarczy gospodarczy gospodarczy średnia gęstość zaludnienia [os/km2] odsetek osób w wieku produkcyjnym w ogólnej liczbie ludności odsetek osób w wieku poprodukcyjnym w ogólnej liczbie ludności stosunek osób w wieku nieprodukcyjnym do osób w wieku produkcyjnym stosunek osób w wieku poprodukcyjnym do osób w wieku przedprodukcyjnym stosunek osób w wieku poprodukcyjnym do osób w wieku produkcyjnym obszar miasto Szczytno ,92 22,13 0,61 1,39 0,36 obszar I - śródmieście ,28 28,95 0,75 2,10 0,51 obszar II - wschód ,32 25,88 0,69 1,75 0,44 stan na: połowa 2016 gospodarczy społeczny społeczny społeczny społeczny społeczny liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w CEiDG na 100 osób liczba osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej na 100 osób odsetek osób korzystających z pomocy społecznej poniżej kryterium dochodowego wśród osób korzystających z pomocy społecznej odsetek osób korzystających z pomocy społecznej powyżej kryterium dochodowego wśród osób korzystających z pomocy społecznej odsetek rodzin otrzymujących zasiłki rodzinne na dzieci w ogólnej liczbie mieszkańców udział długotrwale bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym obszar miasto Szczytno 6,42 7,28 92,63 7,37 3,32 3,88 obszar I - śródmieście 7,53 5,81 63,00 37,00 2,88 4,67 obszar II - wschód 3,05 3,93 66,19 33,81 1,53 3,67 stan na: połowa 2016 społeczny społeczny społeczny społeczny społeczny liczba zarejestrowanych bezrobotnych w ogólnej liczbie mieszkańców udział osób długotrwale bezrobotnych wśród zarejestrowanych udział osób bezrobotnych z wykształceniem podstawowym lub gimnazjalnym wśród zarejestrowanych udział osób bezrobotnych z wykształceniem wyższym wśród zarejestrowanych liczba aptek na mieszkańców obszar miasto Szczytno 4,33 55,50 27,16 14,57 6,44 obszar I - śródmieście 4,45 60,13 33,99 7,19 29,06 obszar II - wschód 3,98 54,61 24,82 21,28 0,00 60

61 obszar powierzchnia [km2] liczba ludności wskaźniki społeczne wskaźniki gospodarcze razem obszar I - śródmieście 0, obszar II - wschód 0, razem 0, W wyniku przeprowadzonych prac, popartych szczegółowymi analizami, w Programie Rewitalizacji, wyznaczone zostały 2 obszary rewitalizowane prezentowane na poniższych mapach. Obszary rewitalizowane zostały wybrane zgodnie z Wytycznymi w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata , ze względu na zidentyfikowanie stanu kryzysowego w sferze społecznej, który współwystępuje ze stanem kryzysowym w sferze gospodarczej. Obszar rewitalizowany I - śródmieście 61

62 Obszar o powierzchni 0,70 km2 obejmuje przestrzenie i obiekty w ramach poniższych ulic zgodnie z granicami wyznaczonymi na opracowaniu graficznym: ul. Pasymska ul. Władysława Sikorskiego ul. Niepodległości ul. Bohaterów Westerplatte ul. Bolesława Chrobrego ul. Tadeusza Kościuszki ul. Warszawska ul. Polska ul. Walentego Barczewskiego ul. Józefa Narońskiego ul. Jana Lipperta ul. Kolejowa ul. 3 maja ul. gen. W. Andersa ul. Ogrodowa ul. Henryka Sienkiewicza ul. Jana Kasprowicza Plac Juranda ul. Odrodzenia Plac Wolności ul. Żwirki i Wigury ul. Reinholda Barcza ul. Marii Konopnickiej ul. Śląska ul. Adama Mickiewicza ul. W. Kętrzyńskiego 62

63 Obszar rewitalizowany II - wschód 63

64 Obszar o powierzchni 0,28 km2 obejmuje przestrzenie i obiekty w ramach poniższych ulic zgodnie z granicami wyznaczonymi na opracowaniu graficznym: ul. Boh. Września ul. Poznańska ul. Solidarności ul. Jerzego Lanca ul. Fryderyka Leyka ul. Nauczycielska ul. Konopnickiej ul. Piłsudskiego 64

65 Obszar rewitalizowany I i II 65

66 4. Wizja stanu obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji (planowany efekt rewitalizacji) Po przeprowadzonej diagnozie służącej wyznaczeniu obszaru rewitalizacji oraz analizie dotykających go problemów a także po analizach potrzeb inwestycyjnych mieszkańców na podstawie naboru kart przedsięwzięć ustalono hierarchię potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych, uwzględniono właściwy dobór narzędzi i interwencji do potrzeb i uwarunkowań danego obszaru i dokonano synchronizacji działań w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzennofunkcjonalnej, technicznej, środowiskowej. Zgodnie z zasadami tworzenia celów strategicznych i planów strategicznych na dowolnym obszarze, jednym ze składników prac z tym związanych jest opracowanie wizji, jako obrazu miasta/obszaru po zmianach. Wizja powinna być zapisem możliwie krótkim, oryginalnym, nacechowanym emocjonalnie i lokalnie. Wizja Szczytno wyjątkowy i atrakcyjny obszar z wysoką jakością życia, przyjazną przestrzenią publiczną, zachowanym dziedzictwem kulturowym i przyrodniczym, bogatą ofertą kulturalną i rekreacyjną, wysoką jakością edukacji stawiającej na innowację, zamieszkany przez aktywnych i przedsiębiorczych mieszkańców otwartych na przyjezdnych Efektem przeprowadzonych działań rewitalizacyjnych, jest odwrócenie obecnej niekorzystnej sytuacji na obszarach rewitalizowanych, rozumiane jako spadek intensywności zjawisk kryzysowych (niekorzystnych). Najbardziej istotne z punktu widzenia interesariuszy programu będzie odwrócenie niekorzystnych sytuacji i zminimalizowanie czynników je powodujących oraz zainicjowanie zjawisk takich jak: - Zmniejszenie poziomu ubóstwa - Zmniejszenie liczby osób korzystających z pomocy społecznej - Zmniejszenie poziomu bezrobocia w szczególności bezrobocia długotrwałego - Zwiększenie poziomu aktywności gospodarczej oraz edukacji mieszkańców obszarów zdegradowanych. 5. Cele rewitalizacji oraz odpowiadające zidentyfikowanym potrzebom rewitalizacyjnym kierunki działań mających na celu eliminację lub ograniczenie negatywnych zjawisk 5.1. Analiza SWOT Charakterystykę obszaru rewitalizacji przeprowadzono również z użyciem analizy SWOT. Do analizy SWOT wykorzystano przede wszystkim diagnozę czynników i zjawisk kryzysowych przeprowadzoną na potrzeby programu obejmującą wszystkie sfery oraz cały obszar miasta. Jak każda analiza SWOT najlepiej charakteryzuje aktualny stan miasta i stanowi element diagnozy poprzedzającej określenie obszarów zdegradowanych oraz podjęciem decyzji o delimitacji obszarów zdegradowanych i zdefiniowaniu celów programu. Sfera społeczna MOCNE STRONY - Strenghts SŁABE STRONY - Weaknesses Istnienie prestiżowego ośrodka Stale wyższa od średniej wojewódzkiej i edukacyjnego - WSPol - wraz z krajowej stopa bezrobocia wyspecjalizowaną kadrą naukową (jedyna tego typu jednostka w kraju) Stale ujemne saldo migracji W miarę korzystny (3/5 w skali) Lokalny Wskaźnik Rozwoju Społecznego (LHDI) Szczytno jako trzeci pod względem liczby występowanie miejsc wymagających wypracowania przedsięwzięć na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom 66

67 studentów ośrodek regionu (za sprawą WSPol) Wysokie aspiracje edukacyjne i wysoka aktywność edukacyjna młodych Realizacja przez WSPol - obok szkolenia i doskonalenia zawodowego - ogólnodostępnych kierunków studiów SZANSE - Opportunities Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Realizowane przez samorząd programy stypendialne (o charakterze socjalnym) - udzielanie pomocy uczniom na cele edukacyjne Realizowane przez samorząd programy wspierania uzdolnionych dzieci i młodzieży - promowanie i rozwijanie ambicji do poszerzania wiedzy i rozwijania zainteresowań pozaszkolnych Dzięki WSPol dodatkowy napływ młodych ludzi z terenów całej Polski Niski poziom kapitału społecznego Niska motywacja osób bezrobotnych, trwałe bezrobocie Istniejące braki w zakresie infrastruktury dla osób niepełnosprawnych oraz konieczność rozwoju profesjonalnej opieki specjalistycznej osób niepełnosprawnych ZAGROŻENIA - Threats Niekorzystne prognozy demograficzne - stały spadek liczby ludności Wzrost odsetka osób w wieku poprodukcyjnym w stosunku do osób w wieku przed- i produkcyjnym Zwiększenie obciążenia ludności w wieku produkcyjnym ludnością w wieku poprodukcyjnym Wzrastający problem spożywania alkoholu i substancji psychoaktywnych Dziedziczenie biedy i wzorców patologicznych Wieloczynnikowe problemy lokalnej społeczności Brak wsparcia mieszkańców w kwestii budowania poczucia własnej wartości Sfera gospodarcza MOCNE STRONY - Strenghts SŁABE STRONY - Weaknesses Obecność Portu Lotniczego Olsztyn-Mazury Niska dynamika wzrostu liczby działalności w Szymanach gospodarczych Obecność jezior w granicach miasta, w tym Jezioro Domowe Duże uznawane za najlepsze miejsce do rozgrywania slalomu w narciarstwie wodnym Istnienie przy granicy miasta WMSSE (Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna) Położenie miasta w obszarze Polski Wschodniej Zapotrzebowanie na nowe produkty turystyczne i rekreacyjne Występowanie atrakcyjnych obiektów dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego Istniejący potencjał wpisujący się w Inteligentne Specjalizacje Warmii i Mazur Ujemne saldo rejestrowania działalności gospodarczej Słaba oferta turystyczna w stosunku do popularnych obszarów i ośrodków wynikająca z uwarunkowań miasta Niedostateczna liczba miejsc pracy w stosunku do zasobów siły roboczej Znikomy odsetek przedsiębiorstw zatrudniających więcej niż 50 osób Niski poziom innowacyjności gospodarki Brak jednolitego profilu IS- Żywność wysokiej jakości Brak wykształconego rynku produktów lokalnych, który koncentrowałby miejscową ofertę 67

68 SZANSE - Opportunities Zasoby siły roboczej Planowana rozbudowa wraz z poszerzeniem usług portu lotniczego Współpraca międzysektorowa w zakresie pomocy społecznej i rynku pracy Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Planowane zwiększenie atrakcyjności turystycznej terenów wokół jeziora Domowego Małego poprzez zagospodarowanie turystyczne Rozwój turystyki biznesowej i konferencyjnej w oparciu o działalność WSPol ZAGROŻENIA - Threats Niewystarczająca promocja gospodarcza i turystyczna miasta pomimo starań samorządu Brak spójnej koncepcji promocji turystycznej miasta w oparciu o walory kulturowe i przyrodnicze z udziałem lokalnego biznesu Brak samorządów gospodarczych branży IS- Drewno i meblarstwo i instytucji otoczenia biznesu tej gałęzi gospodarki Brak inicjatyw w zakresie odpowiedniej gospodarki wodnej, uwzględniającej kwestię zarybiania Rosnąca konkurencja o turystów innych ośrodków Sfera środowiskowa MOCNE STRONY - Strenghts SŁABE STRONY - Weaknesses Obecność jezior w granicach miasta Duży udział niskiej emisji, która jest głównym czynnikiem pogarszającym jakość powietrz atmosferycznego w mieście Czyste środowisko brak uciążliwego przemysłu Wzrost świadomości proekologicznej społeczeństwa Istniejący w granicach miasta użytek ekologiczny "Mała Biel" z rzadkimi zbiorowiskami wodnymi w skali regionalnej Gospodarka cieplna oparta na kotłowniach lokalnych, brak dostatecznej liczby przyłączy do sieci ciepłowniczej, ogrzewanie z wykorzystaniem węgla i miału węglowego Brak wykorzystania odnawialnych źródeł energii, niska sprawność instalacji Dobre uzbrojenie miasta w infrastrukturę wodociągową i kanalizacyjną Dobrze zorganizowany system zbiórki odpadów Niewielka liczba zakładów szczególnie uciążliwych dla środowiska SZANSE - Opportunities Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Nowe technologie umożliwiające bezpieczne inwestycje w kontekście ochrony środowiska Zaangażowanie samorządu w zakresie działań na rzecz ochrony środowiska, w tym zarządzania energią Zobowiązania dotyczące efektywności energetycznej, wynikające z uzgodnień na Uciążliwości związane z ruchem samochodowym (zanieczyszczenia i hałas drogowy) Brak energooszczędnego oświetlenia ulicznego Braki w zakresie termoizolacji budynków indywidualnych i publicznych pozwalających na oszczędzanie energii ZAGROŻENIA - Threats Brak wpływu na możliwość likwidacji natężenia hałasu drogowego w śródmieściu Zmiany w zakresie zarządzania gospodarką wodno-ściekową w skali kraju i centralizacja zarządzania Koszty wdrażania działań na rzecz ochrony środowiska, w tym gospodarki niskoemisyjnej Wzrastające potrzeby zużycia energii elektrycznej i paliw w społeczeństwie 68

69 szczeblu krajowym Realizacja przyjętych programów i strategii w zakresie ochrony środowiska Wzrost liczby pojazdów na szlakach komunikacyjnych Sfera przestrzenno-funkcjonalna MOCNE STRONY - Strenghts SŁABE STRONY - Weaknesses Obecność jezior w granicach miasta Brak szerokiej i zróżnicowanej oferty kulturalnej Zagospodarowany użytek ekologiczny "Mała Biel" na cele edukacyjno-rekreacyjne mieszkańców Dużo potencjalnych miejsc i przestrzeni do zagospodarowania na potrzeby mieszkańców Słaby dostęp do usług publicznych Niska jakość terenów i przestrzeni publicznych Niedostateczny stan techniczny budynków użyteczności publicznej, zlokalizowanych głównie w śródmieściu Niska jakość infrastruktury przedszkolnej i edukacyjnej Niedostateczne zagospodarowanie terenów zielonych, placów publicznych i terenów rekreacji związanej z osiedlami i zespołami zabudowy Nie w pełni wykorzystane tereny nad Jeziorami ograniczające możliwość rozwoju funkcji rekreacyjno-turystycznych miasta SZANSE - Opportunities Planowane utworzenie szlaków pieszych, rowerowych na terenie miasta Szczytno Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Planowane zwiększenie atrakcyjności turystycznej terenów wokół jeziora Domowego Dużego poprzez zagospodarowanie turystyczne Sukcesywnie starania samorządu w celu zwiększenia oferty kulturalnej miasta Planowana budowa Centrum Nauki InnoPolice Słabe połączenia komunikacyjne regionalne i międzyregionalne ZAGROŻENIA - Threats Suburbanizacja - przejmowanie mieszkańców przez gminy wokół ośrodka miejskiego na skutek przenoszenia się ludności Brak perspektywicznego tworzenia bazy usług w sektorze osób starszych Niska dynamika rozwoju budownictwa mieszkaniowego Znaczna gęstość zaludnienia obszaru miasta Niewielkie pokrycie obszaru miasta planami zagospodarowania MOCNE STRONY - Strenghts Stosunkowo wysoki wskaźnik skanalizowania obszaru miasta sukcesywna termomodernizacja budynków mieszkalnych Sfera techniczna SŁABE STRONY - Weaknesses Zły stan techniczny obiektów mieszkalnych (w tym instalacji i urządzeń technicznych) wymagający modernizacji i estetyzacji Degradacja obiektów o wartości historycznej wymagająca działań konserwatorskich 69

70 Przebieg głównych trasach komunikacyjnych przez centrum miasta powodujące hałas, emisję zanieczyszczeń do atmosfery, niszczenie zabytkowej tkanki miasta oraz zagrożenie bezpieczeństwa ruchu drogowego (w tym w szczególności dla pieszych) Znaczne potrzeby remontowe dróg przebiegających przez miasto Niska efektywność energetyczna budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej SZANSE - Opportunities Wyprowadzenie ruchu tranzytowego ze śródmieścia Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Kontynuacja modernizacji systemu odbioru ścieków od mieszkańców w celu pełnego skanalizowania Niski udział odnawialnych źródeł energii w ogólnym bilansie energetycznym ZAGROŻENIA - Threats Duże natężenie hałasu drogowego w śródmieściu Dalsza dewastacja infrastruktury Zmiany w zakresie zarządzania gospodarką wodno-ściekową w skali kraju i centralizacja zarządzania Zmniejszenie strumienia środków na finansowanie infrastruktury Niski wskaźnik powierzchni biologicznie czynnych przy realizacji nowych inwestycji W dalszej kolejności na podstawie posiadanych danych zawężono analizę SWOT do obszarów zdegradowanych, ze szczególnym uwzględnieniem sfer: społecznej, gospodarczej i przestrzennej, które ma rozwiązywać program rewitalizacji. SWOT obszarów zdegradowanych MOCNE STRONY - Strenghts SŁABE STRONY - Weaknesses Wysokie aspiracje edukacyjne i wysoka Stale wyższa od średniej wojewódzkiej i aktywność edukacyjna młodych krajowej stopa bezrobocia Obecność jezior w granicach miasta, w tym występowanie miejsc wymagających Jezioro Domowe Duże uznawane za wypracowania przedsięwzięć na rzecz najlepsze miejsce do rozgrywania slalomu w zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom narciarstwie wodnym Niski poziom kapitału społecznego Zapotrzebowanie na nowe produkty Niska motywacja osób bezrobotnych, trwałe turystyczne i rekreacyjne bezrobocie Występowanie atrakcyjnych obiektów Ujemne saldo rejestrowania działalności dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego gospodarczej Istniejący potencjał wpisujący się w Duży udział niskiej emisji, która jest Inteligentne Specjalizacje Warmii i Mazur głównym czynnikiem pogarszającym jakość powietrz atmosferycznego w mieście Brak wykorzystania odnawialnych źródeł energii, niska sprawność instalacji Braki w zakresie termoizolacji budynków indywidualnych i publicznych pozwalających na oszczędzanie energii Brak szerokiej i zróżnicowanej oferty kulturalnej w powiązaniu z inicjatywą 70

71 SZANSE - Opportunities Możliwe zewnętrzne źródła finansowania w perspektywie najbliższych lat Realizowane przez samorząd programy stypendialne (o charakterze socjalnym) - udzielanie pomocy uczniom na cele edukacyjne Realizowane przez samorząd programy wspierania uzdolnionych dzieci i młodzieży - promowanie i rozwijanie ambicji do poszerzania wiedzy i rozwijania zainteresowań pozaszkolnych Zasoby siły roboczej Współpraca międzysektorowa w zakresie pomocy społecznej i rynku pracy Planowane zwiększenie atrakcyjności turystycznej terenów wokół jeziora Domowego Małego poprzez zagospodarowanie turystyczne Zobowiązania dotyczące efektywności energetycznej, wynikające z uzgodnień na szczeblu krajowym Sukcesywnie starania samorządu w celu zwiększenia oferty kulturalnej miasta mieszkańców Słaby dostęp do usług publicznych Niska jakość terenów i przestrzeni publicznych Niedostateczny stan techniczny budynków użyteczności publicznej, zlokalizowanych głównie w śródmieściu Niedostateczne zagospodarowanie terenów zielonych, placów publicznych i terenów rekreacji związanej z osiedlami i zespołami zabudowy Nie w pełni wykorzystane tereny nad Jeziorami ograniczające możliwość rozwoju funkcji rekreacyjno-turystycznych miasta Degradacja obiektów o wartości historycznej wymagająca działań konserwatorskich ZAGROŻENIA - Threats Niekorzystne prognozy demograficzne - stały spadek liczby ludności Wzrost odsetka osób w wieku poprodukcyjnym w stosunku do osób w wieku przed- i produkcyjnym Zwiększenie obciążenia ludności w wieku produkcyjnym ludnością w wieku poprodukcyjnym Wieloczynnikowe problemy lokalnej społeczności Koszty wdrażania działań na rzecz ochrony środowiska, w tym gospodarki niskoemisyjnej Brak inicjatyw w zakresie odpowiedniej gospodarki wodnej, uwzględniającej kwestię zarybiania Znaczna gęstość zaludnienia obszaru miasta Dalsza dewastacja infrastruktury 5.2. Cele i kierunki działań Na podstawie analizy wypracowane zostały cele strategiczne w ramach określonych najbardziej wrażliwych obszarach wraz z kierunkami działań. cel strategiczny kierunki działań A. ŁAD SPOŁECZNY Niwelowanie negatywnych zjawisk i wzmocnienie kapitału społecznego na obszarze rewitalizowanym 1. Wzrost partycypacji NGO w procesie integracji mieszkańców na obszarze rewitalizacji 2. Integracja mieszkańców na obszarze rewitalizacji w celu wzmocnienia aktywności społecznej 3. Aktywizacja społeczna mieszkańców i wzmocnienie kapitału społecznego 4. Wzrost na obszarze rewitalizacji poczucia wpływu mieszkańców na najbliższe otoczenie 5. Przeciwdziałanie i zapobieganie zjawiskom wykluczenia społecznego oraz patologii społecznych 71

72 cel strategiczny kierunki działań cel strategiczny kierunki działań 6. Wykreowanie na obszarze rewitalizacji poczucia tożsamości lokalnej 7. Wzmocnienie roli organizacji pozarządowych w przezwyciężaniu stanów kryzysowych B. ŁAD GOSPODARCZY Tworzenie warunków dla rozwoju przedsiębiorczości i wspieranie odpowiedzialnego biznesu na obszarze rewitalizowanym 1. Wspieranie tworzenia nowych podmiotów gospodarczych 2. Wspieranie lokalnych inicjatyw na rzecz zwiększania zatrudnienia 3. Podnoszenie kwalifikacji mieszkańców dostosowanych do rynku pracy 4. Działania na rzecz rozwoju inteligentnych specjalizacji i innowacji 5. Wspieranie i rozwój gospodarki społecznej na obszarze rewitalizacji 6. Poprawa dostępności i jakości bazy lokalowej dla rozwoju przedsiębiorczości 7. Tworzenie narzędzi i płaszczyzn współpracy przedsiębiorców na obszarze rewitalizacji 8. Wspieranie działań gospodarczych ukierunkowanych na wykorzystanie walorów kulturowych i środowiskowych 9. Działania wzmacniające promocję oferty turystycznej i gospodarczej obszaru C. ŁAD PRZESTRZENNY Podniesienie jakości przestrzeni publicznych i wzrost jakości usług publicznych w celu poprawy standardu życia mieszkańców obszaru rewitalizowanego 1. Atrakcyjna i funkcjonalna przestrzeń publiczna na obszarze rewitalizacji 2. Poprawa gospodarczej atrakcyjności przestrzeni publicznych 3. Zwiększenie wachlarza oferty kulturalnej i rekreacyjnej dla mieszkańców obszaru 4. Wzrost jakości bazy edukacyjnej w obszarze rewitalizowanym 5. Poprawa jakości i stanu technicznego obiektów mieszkaniowych i użyteczności publicznej 6. Wzrost jakości usług publicznych w obszarze rewitalizacji 7. Wspieranie inicjatyw związanych z wykorzystaniem walorów przyrodniczych na potrzeby rekreacji mieszkańców 8. Rewaloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego i innych obiektów historycznych 9. Poprawa jakości przestrzeni poprzez zwiększenie efektywności energetycznej budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej 10. Wspieranie wzrostu wykorzystania odnawialnych źródeł energii 6. Lista planowanych, podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Amfiteatr - nowy produkt w wachlarzu usług Miejskiego Domu nazwa projektu/przedsięwzięcia Kultury w Szczytnie podmiot realizujący Gmina Miejska Szczytno Część inwestycyjna i część miękka polegająca na rewitalizacji terenu przy Miejskim Domu Kultury w Szczytnie i nadaniu mu funkcji zakres realizowanych zadań amfiteatru oraz stworzeniu festiwalu wielu kultur w oparciu o nowopowstałą infrastrukturę lokalizacja ul. Polska 12 (miejsce przeprowadzenia danego projektu) dz. 412/2 szacowana wartość ,00 okres realizacji wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w objętych wsparciem miejscach należących do dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz stanowiących atrakcje turystyczne prognozowane rezultaty - podniesienie atrakcyjności społecznej obiektu - wykreowanie otwartych, estetycznych, bezpiecznych i wielofunkcyjnych przestrzeni - rozszerzenie oferty kulturalnej i turystycznej 72

73 sposób oceny i zmierzenia rezultatów cele rewitalizacji realizowane przez projekt nazwa projektu/przedsięwzięcia podmiot realizujący - rozszerzenie oferty skierowanej do dzieci i młodzieży oraz osób dorosłych - wzrost aktywności mieszkańców - integracja różnych grup społecznych i wiekowych - wzrost poziomu więzi społecznych wśród mieszkańców obszaru rewitalizowanego - udostępnienie nowych terenów przestrzeni publicznej na obszarach zdegradowanych - poprawa estetyki przestrzeni miejskiej - ułatwienie dostępu do kultury osobom wykluczonym lub zagrożonym wykluczeniem społecznym - zwiększenie aktywności mieszkańców - wzrost poczucia przywiązania do zamieszkiwanego obszaru - wzrost kompetencji społecznych mieszkańców - poprawa funkcjonalności instytucji kultury świadczących usługi na rzecz mieszkańców - zwiększenie atrakcyjności gospodarczej obszaru rewitalizacji Sprawozdanie z realizacji projektu, Protokoły odbioru, Ankiety i wywiady z uczestnikami, Raporty animatorów A+B+C Dziedziniec Ratusza i ruiny zamku krzyżackiego w Szczytnie - nowy produkt turystyczny na mapie województwa warmińskomazurskiego Gmina Miejska Szczytno w partnerstwie z Powiatem Szczycieńskim i Muzeum Warmii i Mazur w Olsztynie Realizacja działań inwestycyjnych umożliwiających organizacje przedsięwzięć miękkich o charakterze kulturalnym: - Rewitalizacja obiektu Ratusza Miejskiego wraz z nadaniem mu funkcji o charakterze turystycznym (odział Muzeum Warmii i Mazur; punkt widokowy na wieży Ratusza) zakres realizowanych zadań - Rewitalizacja ruin zamku krzyżackiego wraz z nadaniem im funkcji o charakterze turystycznym (elementy wystawiennicze oraz ekspozycyjne, organizacja wystaw, wernisaży, festiwali kulturowych) lokalizacja (miejsce przeprowadzenia danego projektu) - Organizacja festiwalu kultur projekt zakłada organizację dużego festiwalu, którego głównym celem będzie prezentacja potencjału regionu oraz mieszających się na tym terenie kultur, a także tradycji występujących na terenie całej Polski i Państw ościennych. W ramach projektu zostanie przeprowadzony szereg działań mających na celu pokazanie jednego z najciekawszym miejsc w Szczytnie ruin zamku krzyżackiego i nadanie im świeżego charakteru ul. Sienkiewicza 1 działki 183/2, 183/1 szacowana wartość ,00 okres realizacji rozszerzenie oferty kulturalnej i turystycznej miasta - rozszerzenie oferty skierowanej do dzieci i młodzieży oraz osób dorosłych - wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w objętych wsparciem miejscach należących do dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz prognozowane rezultaty stanowiących atrakcje turystyczne - podniesienie atrakcyjności społecznej obiektu - wykreowanie otwartych, estetycznych, bezpiecznych i wielofunkcyjnych przestrzeni - rozszerzenie oferty kulturalnej i turystycznej - rozszerzenie oferty skierowanej do dzieci i młodzieży oraz osób 73

74 sposób oceny i zmierzenia rezultatów cele rewitalizacji realizowane przez projekt dorosłych - wzrost aktywności mieszkańców - integracja różnych grup społecznych i wiekowych - wzrost poziomu więzi społecznych wśród mieszkańców obszaru rewitalizowanego - udostępnienie nowych terenów przestrzeni publicznej na obszarach zdegradowanych - poprawa estetyki przestrzeni miejskiej - ułatwienie dostępu do kultury osobom wykluczonym lub zagrożonym wykluczeniem społecznym - zwiększenie aktywności mieszkańców - wzrost poczucia przywiązania do zamieszkiwanego obszaru - wzrost kompetencji społecznych mieszkańców - poprawa funkcjonalności instytucji kultury świadczących usługi na rzecz mieszkańców - zwiększenie atrakcyjności gospodarczej obszaru rewitalizacji Sprawozdanie z realizacji projektu, Protokoły odbioru, Ankiety i wywiady z uczestnikami, Raporty animatorów A+B+C Zwiększenie efektywności energetycznej budynku Szkoły nazwa projektu/przedsięwzięcia Podstawowej nr 6 im Orła Białego w Szczytnie podmiot realizujący Gmina Miejska Szczytno Kompleksowa termomodernizacja obiektu m.in.: - modernizacja systemu grzewczego - modernizacja oświetlenia zakres realizowanych zadań - ocieplenie elewacji i dachu - wymiana stolarki okienne i drzwiowej - wykonanie wentylacji lokalizacja ul. Bohaterów Września 1939r. 2 (miejsce przeprowadzenia danego projektu) działka 10/57 szacowana wartość ,00 okres realizacji zmniejszenie rocznego zużycia energii pierwotnej w budynkach publicznych - oszczędność energii elektrycznej i cieplnej - poprawa warunków technicznych budynku - zmniejszenie energochłonności budynku - podniesienie atrakcyjności społecznej obiektu prognozowane rezultaty - poprawa jakości przestrzeni - podniesienie warunków kształcenia - poprawa jakości środowiska przyrodniczego - poprawa funkcjonalności instytucji edukacyjnej świadczącej usługi na rzecz mieszkańców - poprawa jakości życia mieszkańców poprzez zmniejszenie niskiej emisji i zastosowanie energooszczędnych technologii sposób oceny i zmierzenia rezultatów Sprawozdanie z realizacji projektu, Protokoły odbioru cele rewitalizacji realizowane przez projekt A+C nazwa projektu/przedsięwzięcia podmiot realizujący zakres realizowanych zadań Zwiększenie efektywności energetycznej budynku w którym znajdują się Miejskie Przedszkole z Oddziałami Integracyjnymi nr 3 "Promyczek" w Szczytnie oraz Oddział Żłobkowy przy Miejskim Przedszkolu z Oddziałami Integracyjnymi nr 3 "Promyczek" w Szczytnie Gmina Miejska Szczytno Kompleksowa termomodernizacja obiektu m.in.: - modernizacja systemu grzewczego 74

75 lokalizacja (miejsce przeprowadzenia danego projektu) - modernizacja oświetlenia - ocieplenie elewacji i dachu - wymiana stolarki okiennej i drzwiowej - wykonanie wentylacji ul. Konopnickiej 70 działka 210, 209/2 szacowana wartość ,00 okres realizacji zmniejszenie rocznego zużycia energii pierwotnej w budynkach publicznych - oszczędność energii elektrycznej i cieplnej - poprawa warunków technicznych budynku - zmniejszenie energochłonności budynku - podniesienie atrakcyjności społecznej obiektu prognozowane rezultaty - poprawa jakości przestrzeni - podniesienie warunków kształcenia - poprawa jakości środowiska przyrodniczego - poprawa funkcjonalności instytucji edukacyjnej świadczącej usługi na rzecz mieszkańców - poprawa jakości życia mieszkańców poprzez zmniejszenie niskiej emisji i zastosowanie energooszczędnych technologii sposób oceny i zmierzenia rezultatów Sprawozdanie z realizacji projektu, Protokoły odbioru cele rewitalizacji realizowane przez projekt A+C nazwa projektu/przedsięwzięcia podmiot realizujący zakres realizowanych zadań lokalizacja (miejsce przeprowadzenia RPO 30+ Rozwój Przedsiębiorczości i Ożywienie rynku pracy powiatu szczycieńskiego Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób bezrobotnych powyżej 29 roku życia zarejestrowanych jako bezrobotne poprzez realizację usług i instrumentów rynku pracy: 1) szkolenia prowadzące do nabycia lub uzupełnienia kwalifikacji i kompetencji zawodowych oraz wiedzy z zakresu przedsiębiorczości 2) staże umożliwiające uzyskanie doświadczenia zawodowego 3) subsydiowanie zatrudnienia w ramach prac interwencyjnych 4) refundacja kosztów doposażenia stanowiska pracy 5) dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej Projektem planuje się objąć 150 osób bezrobotnych. Zostaną oni objęci następującymi formami wsparcia: - szkoleniami - 15 osób - stażami - 35 osób - pracami interwencyjnymi - 63 osoby - środkami na działalność gospodarczą - 22 osoby - doposażeniami stanowisk pracy - 25 osób Uczestnikami projektu będą osoby powyżej 29 roku życia (osoby, które mają ukończone 30 lat), znajdujące się w grupie drugiej oddalenia od rynku pracy - bezrobotni wymagający wsparcia (II profil pomocy) oraz w uzasadnionych przypadkach bezrobotni znajdujący się w grupie pierwszej oddalenia od rynku pracy - bezrobotni aktywni (I profil pomocy), spełniający co najmniej jedno z poniższych kryteriów: - osoby długotrwale bezrobotne - osoby niepełnosprawne - osoby powyżej 50 roku życia - kobiety - osoby o niskich kwalifikacjach. obszar powiatu szczycieńskiego, w tym obszary rewitalizowane na 75

76 danego projektu) terenie miasta Szczytno i służące realizacji celów wynikających z programu rewitalizacji szacowana wartość ,79 okres realizacji 2016 prognozowane rezultaty sposób oceny i zmierzenia rezultatów cele rewitalizacji realizowane przez projekt nazwa projektu/przedsięwzięcia podmiot realizujący zakres realizowanych zadań lokalizacja (miejsce przeprowadzenia danego projektu) Rezultatem projektu będzie podjęcie zatrudnienia przez: - min. 28% uczestników projektu w wieku pow. 50 lat - min. 34% kobiet uczestniczących w projekcie - min. 28% niepełnosprawnych uczestników projektu - min. 25% długotrwale bezrobotnych uczestników projektu - min. 33% uczestników projektu o niskich kwalifikacjach Sprawozdanie z realizacji projektu, Ankiety i wywiady z uczestnikami, Listy obecności, Zawarte umowy A+B szacowana wartość ,01 okres realizacji prognozowane rezultaty sposób oceny i zmierzenia rezultatów cele rewitalizacji realizowane przez projekt Aktywizacja osób młodych pozostających bez pracy w powiecie szczycieńskim (II) Powiatowy Urząd Pracy w Szczytnie Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób bezrobotnych do 30 roku życia zarejestrowanych jako bezrobotne, poprzez: 1) identyfikację stopnia oddalenia od rynku pracy oraz potrzeb zawodowych 2) indywidualne pośrednictwo pracy lub poradnictwo zawodowe 3) staże, szkolenia, subsydiowane zatrudnienie w ramach prac interwencyjnych, bony stażowe, bony szkoleniowe, bony zatrudnieniowe, bony na zasiedlenie, środki na działalność gospodarczą Projektem planuje się objąć 257 osób bezrobotnych. Zostaną oni objęci następującymi formami wsparcia: - szkoleniami (w tym w ramach bonu szkoleniowego) - 35 osób - stażami (w tym w ramach bonu stażowego) osoby - pracami interwencyjnymi - 45 osób - bonami zatrudnieniowymi - 10 osób - bonami na zasiedlenie - 20 osób - środkami na działalność gospodarczą - 15 osób obszar powiatu szczycieńskiego, w tym obszary rewitalizowane na terenie miasta Szczytno i służące realizacji celów wynikających z programu rewitalizacji Projekt zakłada osiągnięcie wskaźnika efektywności zatrudnieniowej dla osób: - niepełnosprawnych na poziomie min. 12% - długotrwale bezrobotnych na poziomie min. 30% - o niskich kwalifikacjach na poziomie min. 43% - niekwalifikujących się do żadnej z powyżej wymienionych grup docelowych na poziomie min. 38% Sprawozdanie z realizacji projektu, Ankiety i wywiady z uczestnikami, Listy obecności, Zawarte umowy A+B nazwa projektu/przedsięwzięcia podmiot realizujący zakres realizowanych zadań Rozbudowa e-usług na terenie miasta Szczytno Powiat Szczycieński w partnerstwie z Gminą Miejską Szczytno Rozbudowa e-administracji zakłada dostosowanie administracji samorządowej do obowiązujących przepisów prawa. Poprzez rozbudowanie e-usług w administracji zostaną one dostosowane do potrzeb mieszkańców, w taki sposób by realizacja spraw mogła odbywać się za pośrednictwem nowoczesnych technologii w sposób 76

77 lokalizacja (miejsce przeprowadzenia danego projektu) bezpieczny i spełniające wysokie standardy. Rozbudowa e-usług na terenie miasta Szczytno założeniem projektu jest dostosowanie sieci informatycznych mieście Szczytno do nowych, obowiązujących norm prawnych. Realizacja projektu ma również na celu wsparcie budowy społeczeństwa informacyjnego oraz ułatwić kontakty na linii przedsiębiorcy administracja. Zostanie podniesiona również jakość funkcjonowania miejskiej i powiatowej administracji. Dzięki realizacji projektu poprawi się również wizerunek sektora administracji publicznej i samorządowej, jako przyjaznej obywatelom, wychodzącej naprzeciw ich potrzebom. obszar powiatu szczycieńskiego, w tym obszary rewitalizowane na terenie miasta Szczytno szacowana wartość ,00 okres realizacji wzrost poziomu kapitału społecznego - wzrost dostępności i jakości usług publicznych - zwiększenie zainteresowania turystów i mieszkańców prognozowane rezultaty - poprawa bezpieczeństwa mieszkańców obszarów rewitalizowanych - wzrost kompetencji cyfrowych mieszkańców - poprawa warunków dla rozwoju przedsiębiorczości obszaru rewitalizacji sposób oceny i zmierzenia Sprawozdanie z realizacji projektu, Protokoły odbioru, Ankiety i rezultatów badania mieszkańców i przedsiębiorców cele rewitalizacji realizowane przez projekt A+B 7. Charakterystyka pozostałych rodzajów przedsięwzięć rewitalizacyjnych realizujących kierunki działań, mających na celu eliminację lub ograniczenie negatywnych zjawisk powodujących sytuację kryzysową 77

78 podmiot realizujący Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie ul. M. J. Piłsudskiego 111 Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie ul. M. J. Piłsudskiego 111 Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie ul. M. J. Piłsudskiego 111 nazwa projektu/przedsięwzi ęcia Remont zabytkowego budynku 26, byłego przedszkola z adaptacją na Centrum badań i rozwoju kompetencji Policji" Remont zabytkowych placów parkingowych na terenie bazy transportu Remont budynku zabytkowego na cele dydaktyczne nr 52/I/28 (budynek z działem wydawnictw i poligrafii) działania/rezultaty Inwestowanie w kształcenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej Zwiększenie zatrudnialności poprzez poprawę jakości kształcenia zawodowego Współpraca szkoły otoczeniem społeczno-gospodarczym Inwestycje w infrastrukturę badawczą oraz podmiot prowadzący kształcenie na poziomie wyższym, zawodowym Wsparcie osób dorosłych w zakresie doskonalenia umiejętności wykorzystania technologii informacyjnobadawczej Wsparcie rozwoju usług społecznych świadczonych w interesie ogólnym Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa kulturowego - zabytkowe place Zwiększenie liczby przekształconych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach miejskich Zagospodarowanie przestrzeni ukierunkowane na podniesienie atrakcyjności społecznej oraz nadawanie walorów funkcjonalnych i estetycznych przestrzeniom z uwzględnieniem regionalnej tożsamości Inwestowanie w kształcenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej Zwiększenie zatrudnialności poprzez poprawę jakości kształcenia zawodowego Współpraca szkoły otoczeniem społeczno-gospodarczym Inwestycje w infrastrukturę badawczą oraz podmiot prowadzący kształcenie na poziomie wyższym, zawodowym Wsparcie osób dorosłych w zakresie doskonalenia cele rewitalizacji A+B+C C A+B+C lokalizacja (miejsce przeprowadzenia danego projektu) ul. Piłsudskiego dz. nr 58/1, obr. 06 Szczytno ul. Piłsudskiego dz. nr 18/1, obr. 06 Szczytno ul. Piłsudskiego dz. nr 118/6, obr. 03 Szczytno szacowana wartość , , ,00 78

79 Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie ul. M. J. Piłsudskiego 111 Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie ul. M. J. Piłsudskiego 111 Wspólnota Mieszkaniowa ul. Barcza 11 Remont budynku internatu na cele mieszkalnodydaktycznoszkoleniowe Remont-odnowienie pokrycia dachowego i elewacji zabytkowych budynków nr 52/I/18 i 52/I/20 (budynki administracyjne - Kanclerz, Kwestura i Zespół do Spraw Inwestycji) Wymiana płyty stropowej nad piwnicami budynku i remont dachu umiejętności wykorzystania technologii informacyjnobadawczej Wsparcie rozwoju usług społecznych świadczonych w interesie ogólnym Inwestowanie w kształcenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej Zwiększenie zatrudnialności poprzez poprawę jakości kształcenia zawodowego Współpraca szkoły otoczeniem społeczno-gospodarczym Inwestycje w infrastrukturę badawczą oraz podmiot prowadzący kształcenie na poziomie wyższym, zawodowym Wsparcie osób dorosłych w zakresie doskonalenia umiejętności wykorzystania technologii informacyjnobadawczej Wsparcie rozwoju usług społecznych świadczonych w interesie ogólnym Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa kulturowego Zwiększenie liczby przekształconych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach miejskich Zatrzymanie degradacji budynku mieszkalnego związanej z zalewaniem poprzez prace inwestycyjne (wylanie nowej płyty stropowej nad piwnicami budynku, wymiana odeskowania i dachówki) Poprawa stanu technicznego budynku poprzez zlikwidowanie źródła zalewania budynku przez dach i strop nad piwnicami Zwiększenie liczby przekształconych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach miejskich Wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszaru poprzez A+B+C C A+B+C ul. Mickiewicza 7 dz. nr 95/1, obr. 01 miasta Szczytno ul. Piłsudskiego dz. nr 118/6, obr. 03 Szczytno ul. Barcza 11 dz. 271/ , , ,00 79

80 Zarządca nieruchomości "Pro Domus" Nieruchomości Zbigniew Wróblewski ul. Ogrodowa 18 Wspólnota Mieszkaniowa ul. Pasymska 17 Wspólnota Mieszkaniowa ul. Piłsudskiego 27 Wspólnota Mieszkaniowa "Pod Lipą ul. Sikorskiego 2, Pasymska 13 Remont i adaptacja budynku usługowomieszkalnego Zmiana sposobu ogrzewania budynku Docieplenie budynku (piwnic) wraz z remontem instalacji wodnej i kanalizacyjnej Remont elewacji budynku, wraz z remontem instalacji C.O. i sanitarnej interwencję na rzecz społeczności lokalnej oraz przestrzeni wspólnej Wzrost jakości życia społeczności zamieszkującej obszar problemowy Remont i adaptacja budynku po cukierni na lokale usługowe i mieszkalne Przeprowadzenie kompleksowej rewitalizacji społecznej, fizycznej, gospodarczej i przestrzennej Zwiększenie fizycznej dostępności rynku pracy poprzez poszerzenie działalności gospodarczej i zwiększenie zatrudnienia Zintegrowane przedsięwzięcie obejmujące zagospodarowanie obiektu w celu nadania nowych funkcji społecznych oraz gospodarczych Zmniejszenie emisyjności budynku w wyniku zmiany sposobu ogrzewania Poprawa bezpieczeństwa poprzez zlikwidowanie lokalnych punktów ogrzewania Wzrost jakości życia społeczności zamieszkującej obszar problemowy Poprawa stanu technicznego budynku poprzez zlikwidowanie efektu przemarzania poprzez docieplenie piwnic Zmniejszenie emisyjności budynku poprzez działania termomodernizacyjne Poprawa funkcjonalności zdegradowanej substancji materialnej - instalacji wodnej i kanalizacyjnej Wzrost jakości życia społeczności zamieszkującej obszar problemowy Poprawa stanu technicznego budynku poprzez zminimalizowanie start Zmniejszenie emisyjności budynku poprzez działania termomodernizacyjne Poprawa funkcjonalności zdegradowanej substancji materialnej - elewacji Wzrost jakości życia społeczności zamieszkującej obszar problemowy 80 A+B+C A+C A+C A+C Ul. Ogrodowa 18 nr działki: 229/23 ul. Pasymska 17 nr dz: 217 ul. Piłsudskiego 27 Ul. Sikorskiego 2, ul. Pasymska Szczytno Nr działki: 219 Obręb:l , , , ,00 Wspólnota Poprawa efektywności Kompleksowa modernizacja energetyczna budynku C ul. Śląska ,00

81 Mieszkaniowa ul. Śląska 12 LAKE HOUSE Sp. z o.o. ul. Bohaterów Września 1939 r. 15c/4 energetycznej budynku mieszkalnego wielorodzinnego Budowa restauracji wraz z zapleczem technicznym do uprawiania wakeboardingu, w tym budowa pomostu startowego, pomostu bezpieczeństwa, ptasiej wyspy i wyciągu mieszkalnego w tym: 1. Wymiana drzwi zewnętrznych w klatkach schodowych 2. Wymiany oświetlenia na oświetlenie energooszczędne w części wspólnej / klatki schodowe/ 3. Budowa sieci ciepłej wody użytkowej w oparciu o wykorzystanie istniejącej technologii OZE Wpływ na gospodarkę niskoemisyjną oraz zwiększenie wykorzystania odnawialnych źródeł energii Zmniejszenie deprywacji materialnej i społecznej mieszkańców obszaru, wynikającej m.in. ze znacznego oddalenia od rynku pracy czy niewystarczającego dostępu do dobrej jakości niedrogich usług Wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez przedsięwzięcie całościowe, tzn. integrujące interwencje na rzecz społeczności lokalnej, gospodarki lokalnej oraz przestrzeni Zwiększenie oferty usług rekreacyjnych i turystycznych dla mieszkańców zdegradowanego obszaru Projekt przyczyni się do poprawy jakości życia mieszkańców oraz wzmocnienia więzi społecznych mieszkańców obszaru poprzez udostępnienie infrastruktury rekreacyjnej Projekt przyczyni się do zwiększenia fizycznej dostępności rynku pracy - zwiększony napływ turystów pozwoli na dynamiczniejszy rozwój firm w Szczytnie Przedsięwzięcie dotyczące rewitalizacji obszaru obejmujące zagospodarowanie zdegradowanych obszarów miejskich w celu nadania im nowych funkcji rekreacyjnych Projekt będzie kształtował przestrzeń publiczną w rewitalizowanym obszarze przyjazną dla mieszkańców z poszanowaniem kontekstu przyrodniczego: - praca wyciągu pozytywnie wpłynie na jakość wody w jeziorze, między innymi zwiększając jej napowietrzenie - ptasia wyspa stworzy spokojne miejsce dla zwierząt podczas pracy wyciągu - w porozumieniu z Polskim Związkiem Wędkarskim nastąpi zarybianie Jeziora Domowego Dużego A+B+C obszar jeziora Domowego Małego i tereny przyległe do jeziora oraz nieruchomość przy ulicy Konopnickiej Szczytno ,00 81

82 Spółdzielnia Mieszkaniowa "Odrodzenie" ul. Narońskiego 2 Spółdzielnia Mieszkaniowa "Odrodzenie" ul. Narońskiego 2 Spółdzielnia Mieszkaniowa "Odrodzenie" ul. Narońskiego 2 Zagospodarowanie i rozwój przestrzeni publicznej SM "Odrodzenie" poprzez podniesienie atrakcyjności społecznej mieszkańców Modernizacja budynków SM Odrodzenie w celu unowocześnienia obiektów i nadania im walorów funkcjonalnych i estetycznych oraz wpływających na energooszczędność Poprawa dostępu do usług publicznych oraz aktywizacja środowisk lokalnych ze szczególnym uwzględnieniem osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznych. przewrócenie do stanu świetności miejsc spotkań placów przeznaczonych dla różnych grup wiekowych poprawę bezpieczeństwa oraz rewitalizację przestrzeni wewnątrzosiedlowych budowę i modernizacja małej architektury i terenów rekreacyjnych, wyposażenie terenów zielonych i rekreacyjnych w urządzenia sportowe zewnętrzne, budowę i modernizacja boisk i kortów wpływ na gospodarkę niskoemisyjną poprzez wymianę oświetlenia zewnętrznego Kompleksowa rewitalizacja osiedli w obszarze rewitalizacji w zakresie infrastruktury technicznej w zakresie budynków mieszkalnych Podniesienie jakości zamieszkiwania i użytkowania obiektów, a tym samym zwiększenia ich atrakcyjności Wzrost aktywności społecznej, gospodarczej oraz fizycznej wpływ na gospodarkę niskoemisyjną poprzez wymianę oświetlenia zewnętrznego Termomodernizacja budynków w celu zwiększenia efektywności energetycznej Podjęcie działań mających na celu wzbogacenie życia kulturalnego mieszkańcom poszczególnych osiedli w obszarze rewitalizacji w szczególności osobom już nie aktywnych zawodowo oraz dzieciom i młodzieży Utworzenie miejsc oraz organizacji, których działalność ukierunkowana będzie na wypełnienie wolnego czasu osobom starszym oraz edukację młodzieży i dzieci, a także pomoc osobom nieaktywnym zawodowo i wykluczonym oraz ubogim zamieszkujących zasoby SM Odrodzenie A+B+C A+B+C A+B+C nieruchomości w zasobach Spółdzielni "Odrodzenie" zlokalizowanych w obszarze rewitalizowanym nieruchomości w zasobach Spółdzielni "Odrodzenie" zlokalizowanych w obszarze rewitalizowanym nieruchomości w zasobach Spółdzielni "Odrodzenie" zlokalizowanych w obszarze rewitalizowanym , , ,00 82

83 8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności między poszczególnymi projektami/przedsięwzięciami rewitalizacyjnymi oraz pomiędzy działaniami różnych podmiotów i funduszy na obszarze objętym programem rewitalizacji Wymogiem koniecznym dla wspierania projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych jest zapewnienie ich komplementarności w różnych wymiarach. W szczególności dotyczy to komplementarności: przestrzennej, problemowej, proceduralno-instytucjonalnej, międzyokresowej oraz źródeł finansowania Diagnoza wszystkich sfer wykazuje szczególne nagromadzenie zjawisk niekorzystnych w sferze społecznej i gospodarczej. Jednakże sfera funkcjonalno-przestrzenna, techniczna i środowiskowa w sposób pośredni przyczynia się do negatywnych zjawisk w sferze społecznej. Zatem prawidłowe pojmowanie kompleksowości rewitalizacji powinno uwzględniać działania we wszystkich sferach, które pośrednio i bezpośrednio mają wpływ na rozwiązanie problemów w sferze społecznej oraz synchronizacje ich efektów i wzajemne dopełnianie. Schemat powiązań i wzajemnego wpływu poszczególnych sfer Program rewitalizacji ujmuje działania w sposób kompleksowy tak, aby nie pomijać aspektu społecznego oraz gospodarczego, przestrzenno-funkcjonalnego, technicznego i środowiskowego związanego zarówno z danym obszarem, jaki jego otoczeniem. W części projektów realizacja działań technicznych warunkuje realizację tzw. projektów miękkich, w innych projekty inwestycyjne uzupełniają się z działaniami miękkimi. Projekty te dopełniają się tematycznie, sprawiając, że program rewitalizacji będzie oddziaływał na obszar rewitalizacji w możliwie najszerszych aspektach. Komplementarność polega tu na wzajemnym uzupełnianiu interwencji w celu skutecznego rozwiązania problemu i osiągnięcia zamierzonego celu. Komplementarność zapewniona zostanie również poprzez właściwe zarządzanie programem rewitalizacji, reagowanie we właściwym czasie na zmiany zachodzące wskutek wdrażania programu oraz wyciąganie odpowiednich wniosków z danych ewaluacyjnych. Rola samorządu jako koordynatora programu rewitalizacji zapewni komplementarność podejmowanych działań poprzez tworzenie szerokich płaszczyzn i platform współpracy. Pozwoli to także na sprawną komunikację pomiędzy poszczególnymi interesariuszami rewitalizacji, co stanowić 83

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna 2014-2020 Rewitalizacja jest zbiorem kompleksowych działań, prowadzonych na rzecz lokalnej społeczności,

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Wykaz budynków i budowli wpisanych do Gminnej Ewidencji Zabytków Gminy Miejskiej Szczytno

Załącznik nr 1 Wykaz budynków i budowli wpisanych do Gminnej Ewidencji Zabytków Gminy Miejskiej Szczytno lp Załącznik nr 1 Wykaz budynków i budowli wpisanych do Gminnej Ewidencji Zabytków Gminy Miejskiej Szczytno Adres zabytku: ulica, nr porządkowy nieruchomości Obiekt Nr rejestru zabytków/ Nr karty adresowej

Bardziej szczegółowo

O REWITALIZACJI. Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych.

O REWITALIZACJI. Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych. O REWITALIZACJI Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych. Stan kryzysowy to stan spowodowany koncentracją negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności

Bardziej szczegółowo

Kluczowe elementy i cechy programu rewitalizacji

Kluczowe elementy i cechy programu rewitalizacji Kluczowe elementy i cechy programu rewitalizacji Spotkanie edukacyjne KOMPLEKSOWA REWITALIZACJA OBSZARÓW ZDEGRADOWANYCH W WOJEWÓDZTWIE KUJAWSKO-POMORSKIM Toruń, 15 września 2016 r. Andrzej Brzozowy //

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE

OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA 1 OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE Zapraszamy mieszkańców do prac

Bardziej szczegółowo

ASPEKTY PRAWNE REWITALIZACJI Ustawa o rewitalizacji, Wytyczne w zakresie rewitalizacji. Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

ASPEKTY PRAWNE REWITALIZACJI Ustawa o rewitalizacji, Wytyczne w zakresie rewitalizacji. Łódź, 6-7 czerwca 2016 r. ASPEKTY PRAWNE REWITALIZACJI Ustawa o rewitalizacji, Wytyczne w zakresie rewitalizacji Łódź, 6-7 czerwca 2016 r. Akty prawne Ustawa z dnia 9.10.2015 roku o rewitalizacji podstawa do opracowania gminnego

Bardziej szczegółowo

BROSZURA INFORMACYJNA

BROSZURA INFORMACYJNA S t r o n a 1 BROSZURA INFORMACYJNA S t r o n a 2 1. Wprowadzenie Przemiany społeczno-gospodarcze na przestrzeni ostatniego ćwierćwiecza wywołane procesem globalizacji oraz transformacją ustrojową i wyzwaniami

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata 2017 2023 Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o. REWITALIZACJA - definicja Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata 2017-2023 Warsztat konsultacyjny Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r. Wprowadzenie Celem pracy jest opracowanie dokumentu, który będzie podstawą do ubiegania

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata Projekt Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014 2020 Celem pracy jest opracowanie dokumentu,

Bardziej szczegółowo

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Karta Oceny Programu Rewitalizacji Karta Oceny Programu Rewitalizacji Tytuł dokumentu i właściwa uchwała Rady Gminy: (wypełnia Urząd Marszałkowski).. Podstawa prawna opracowania programu rewitalizacji 1 : art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych

Bardziej szczegółowo

BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA

BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA S t r o n a 1 BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA S t r o n a 2 1. Wprowadzenie Przemiany społeczno-gospodarcze na przestrzeni ostatniego ćwierćwiecza wywołane procesem globalizacji oraz transformacją

Bardziej szczegółowo

Zasady programowania i wsparcia projektów rewitalizacyjnych w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Zasady programowania i wsparcia projektów rewitalizacyjnych w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Zasady programowania i wsparcia projektów rewitalizacyjnych w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 Poznań, 22 maja 2017 r. 1 Lokalne Programy Rewitalizacji tylko

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Pobiedziska na lata

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Pobiedziska na lata Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Pobiedziska na lata 2016-2023 NA POCZĄTEK TROCHĘ TEORII 2 PODSTAWA OPRACOWYWANIA PROGRAMU REWITALIZACJI Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Pobiedziska na lata 2016-2023

Bardziej szczegółowo

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Środki RPO WK-P na lata 2014-2020 jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Toruń, luty 2016 r. Definicja Rewitalizacja

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XVII RADY GMINY ZBÓJNO. z dnia 23 lutego 2016 r. w sprawie zmiany Strategii Rozwoju Gminy Zbójno na Lata

UCHWAŁA NR XVII RADY GMINY ZBÓJNO. z dnia 23 lutego 2016 r. w sprawie zmiany Strategii Rozwoju Gminy Zbójno na Lata UCHWAŁA NR XVII.100.2016 RADY GMINY ZBÓJNO z dnia 23 lutego 2016 r. w sprawie zmiany Strategii Rozwoju Gminy Zbójno na Lata 2015-. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie

Bardziej szczegółowo

Uzasadnienie. 1. Przedmiot regulacji. Uchwała ma na celu wyznaczenie obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie miasta Biała Podlaska.

Uzasadnienie. 1. Przedmiot regulacji. Uchwała ma na celu wyznaczenie obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie miasta Biała Podlaska. Uzasadnienie 1. Przedmiot regulacji Uchwała ma na celu wyznaczenie obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie miasta Biała Podlaska. W związku z wejściem w życie ustawy o rewitalizacji z

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne Plan spotkania: 1. Informacja dot. aktualnego postępu prac nad GPR 2. Podsumowanie badania ankietowego 3. Podsumowanie naboru zgłoszeń projektów

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 Cel spotkania Przedstawienie istoty rewitalizacji i wyjaśnienie głównych pojęć związanych z procesem rewitalizacji Określenie zjawisk kryzysowych

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA NOWE PODEJŚCIE. Jędrzejów 3 marca 2016 r.

REWITALIZACJA NOWE PODEJŚCIE. Jędrzejów 3 marca 2016 r. REWITALIZACJA NOWE PODEJŚCIE Jędrzejów 3 marca 2016 r. Miasta nie składają się tylko z domów i ulic, ale z ludzi i ich nadziei Św. Augustyn Założenia wstępne Odniesienie do dokumentów 1. Narodowy Plan

Bardziej szczegółowo

Spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji Gminy Suchowola. Suchowola, 24 maja 2017

Spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji Gminy Suchowola. Suchowola, 24 maja 2017 Spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji Gminy Suchowola Suchowola, 24 maja 2017 delimitacja CO TO JEST REWITALIZACJA?? Ustawa z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji? obszar zdegradowany

Bardziej szczegółowo

Konferencja rozpoczynająca opracowanie. Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Siedliszcze na lata

Konferencja rozpoczynająca opracowanie. Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Siedliszcze na lata Konferencja rozpoczynająca opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Siedliszcze na lata 2016-2022 PROGRAM SPOTKANIA 10:30 11:00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW 11:00 11:10 OTWARCIE SPOTKANIA 11:10

Bardziej szczegółowo

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL 1 Spała, dnia 19 października 2017 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM KRAJU PLANOWANIE ZINTEGROWANE ZINTEGROWANY SYSTEM PLANOWANIA ROZWOJU NA POZIOMIE KRAJOWYM

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu

REWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu REWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu Beata Bańczyk Czym jest rewitalizacja? PEŁNA DEFINICJA: Kompleksowy proces wyprowadzania

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Opoczno

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Opoczno Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Opoczno Klaudia Swat Dominika Kochanowska 6 październik 2016 rok Rewitalizacja do 2013 roku: Cegły, beton, asfalt, tynk (działania inwestycyjne w przestrzeni) Rewitalizacja

Bardziej szczegółowo

Programy rewitalizacji

Programy rewitalizacji Programy rewitalizacji Jakie kryteria powinny spełniać programy rewitalizacji w oparciu o które samorządy będą ubiegać się o środki finansowe Unii Europejskiej Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Karta oceny programów rewitalizacji dla gmin województwa podlaskiego

Załącznik nr 1 Karta oceny programów rewitalizacji dla gmin województwa podlaskiego Załącznik nr 1 Karta oceny programów rewitalizacji dla gmin województwa podlaskiego Nazwa gminy: Data złożenia programu rewitalizacji: Wersja programu: KARTA WERYFIKACJI PROGRAMU REWITALIZACJI /spełnienie

Bardziej szczegółowo

Materiał szkoleniowy Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS

Materiał szkoleniowy Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS Pojęcie rewitalizacji wyrażone zostało w ustawie o rewitalizacji z dnia 9 października 2015 r. oraz wytycznych Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na

Bardziej szczegółowo

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata 2016-2023 Konsultacje społeczne 31.01.2017 Projekt realizowany przy współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata 2018-2023 Rewiatalizacja 2 3 Schemat procesu tworzenia i wdrażania programu rewitalizacji 4 5 Liczba osób w wieku pozaprodukcyjnym na

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem

Bardziej szczegółowo

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji Strategia rozwoju województwa mazowieckiego Szansa: wzmocnienie procesów rewitalizacji miast

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r. REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020 Łódź, 6-7 czerwca 2016 r. DOKUMENTY (1) Umowa Partnerstwa Działania rewitalizacyjne realizowane z EFRR mają na celu włączenie społeczności zamieszkujących

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata Warsztat projektowy nr 2. Rymanów, 19 kwietnia 2017 r.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata Warsztat projektowy nr 2. Rymanów, 19 kwietnia 2017 r. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata 2017-2023 Warsztat projektowy nr 2 Rymanów, 19 kwietnia 2017 r. Wprowadzenie Celem pracy jest opracowanie dokumentu, który będzie podstawą do ubiegania

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020

Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Definicja Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Integracja terytorialna Obszar funkcjonalny Poznania Integracja instytucjonalna Samorządy 3 szczebli, instytucje, organizacje działające na obszarze Metropolii Koncepcja

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 Cel spotkania Przedstawienie Programu Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 3 Plan spotkania Istota rewitalizacji Metodyka

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA 2015-2023 REWITALIZACJA W PROGRAMOWNIU 2014-2020 PODSTAWA PRAWNA: Ustawa o rewitalizacji z dnia 9 października 2015 (Dz. U. 2015 poz. 1777). Wytyczne

Bardziej szczegółowo

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju 2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju Jarosław Pawłowski Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego I Forum Gospodarcze Podregionu Nadwiślańskiego 22 października 2010

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku.

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku. Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku styczeń 2015 O dokumencie ZPROF wprowadzenie Dokument Zintegrowany Program Rewitalizacji

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY CZEMIERNIKI NA LATA PODSTAWOWE INFORMACJE O GMINNYCH PROGRAMACH REWITALIZACJI.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY CZEMIERNIKI NA LATA PODSTAWOWE INFORMACJE O GMINNYCH PROGRAMACH REWITALIZACJI. GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY CZEMIERNIKI NA LATA 2016-2023 PODSTAWOWE INFORMACJE O GMINNYCH PROGRAMACH REWITALIZACJI 0 S t r o n a 1 S t r o n a PROCEDURA OPRACOWYWANIA GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI:

Bardziej szczegółowo

Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju

Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju Olsztyn 2013-09-23 Regionalny Program Operacyjny Warmia

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,

Bardziej szczegółowo

Lublin, 21 września 2016 r. Wspieranie jednostek samorządu terytorialnego w zakresie działań rewitalizacyjnych

Lublin, 21 września 2016 r. Wspieranie jednostek samorządu terytorialnego w zakresie działań rewitalizacyjnych Lublin, 21 września 2016 r. Wspieranie jednostek samorządu terytorialnego w zakresie działań rewitalizacyjnych Rewitalizacja prowadzony w sposób kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY BRZEG NA LATA

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY BRZEG NA LATA KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY BRZEG NA LATA 2016-2022 Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA

Bardziej szczegółowo

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r. Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie 2020 Zielona Góra, 12 września 2013 r. Wymiar terytorialny w perspektywie finansowej UE 2014-2020 Nowym podejściem Komisji Europejskiej do polityki rozwoju,

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA OD NOWA

REWITALIZACJA OD NOWA REWITALIZACJA OD NOWA DEFINICJA REWITALIZACJI USTAWA O REWITALIZACJI Proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bukowsko na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bukowsko na lata Projekt Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Bukowsko realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014 2020 Plan prezentacji 1. Podstawowe informacje

Bardziej szczegółowo

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja a RPO warunki realizacji, zakres wsparcia, projekty zintegrowane

Rewitalizacja a RPO warunki realizacji, zakres wsparcia, projekty zintegrowane Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Rewitalizacja a RPO warunki realizacji, zakres wsparcia, projekty zintegrowane Toruń, grudzień 2016 r. Umowa Partnerstwa

Bardziej szczegółowo

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie. Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania 2014-2020. Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie. Plan spotkania: 1. Rewitalizacja - definicja 2. Zasady

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II ROZDZIAŁ II Obszar i czas realizacji Zintegrowanego Lokalnego Programu Rewitalizacji Obszaru Miasta i Gminy Oleszyce 2.1. Obszar rewitalizacji Obszar objęty Zintegrowanym Lokalnym Programem Rewitalizacji

Bardziej szczegółowo

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Programowanie funduszy UE w latach schemat Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM ) Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020. (RPO WiM 2014-2020) Możliwości finansowania projektów w zakresie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Toruń, 17 marca

Bardziej szczegółowo

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru Miejski obszar funkcjonalny Puławy Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru Źródła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020 w październiku

Bardziej szczegółowo

Zasady regionalne w zakresie rewitalizacji

Zasady regionalne w zakresie rewitalizacji Zasady regionalne w zakresie rewitalizacji - cel, założenia, struktura programu rewitalizacji Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego w Toruniu Departament Rozwoju Regionalnego, Wydział Planowania

Bardziej szczegółowo

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM Koncepcja Kierunków Rozwoju Przestrzennego Metropolii Poznań Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM CENTRUM BADAŃ METROPOLITALNYCH Uniwersytet im. Adama Mickiewicza

Bardziej szczegółowo

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE Zespół opracowujący GPR składający się z pracowników UAM oraz Biura Rewitalizacji UMK PLAN PREZENTACJI 1. Wstęp 2. Przebieg procesu

Bardziej szczegółowo

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym

Bardziej szczegółowo

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 48/2013 Burmistrza Miasta Działdowo z dnia 22 maja 2013r. w sprawie: przyjęcia gminnej ewidencji zabytków miasta Działdowo

Zarządzenie nr 48/2013 Burmistrza Miasta Działdowo z dnia 22 maja 2013r. w sprawie: przyjęcia gminnej ewidencji zabytków miasta Działdowo Zarządzenie nr 48/2013 Burmistrza Miasta Działdowo z dnia 22 maja 2013r. w sprawie: przyjęcia gminnej ewidencji zabytków miasta Działdowo Działając na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990r

Bardziej szczegółowo

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej RPO WZ 2014-2020 Osie priorytetowe 1. Gospodarka Innowacje Technologie 2. Rozwój społeczeństwa informacyjnego 3. Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej 4. Dostosowanie do zmian klimatu 5. Rozwój naturalnego

Bardziej szczegółowo

Cele rewitalizacji i kierunki działań służące ograniczeniu negatywnych zjawisk

Cele rewitalizacji i kierunki działań służące ograniczeniu negatywnych zjawisk Cele rewitalizacji i kierunki działań służące ograniczeniu negatywnych zjawisk Osiągnięcie oczekiwanego stanu obszaru rewitalizacji w Nowogrodźcu wymaga podjęcia szeregu działań zmierzających do przeciwdziałania

Bardziej szczegółowo

Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r.

Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r. Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r. Spotkanie informacyjno-edukacyjne związane z organizacją konkursu dla gmin województwa małopolskiego na opracowanie lub aktualizację

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2014-2020 POLITYKA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA POLSKA WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE 2007-2013 347 MLD 2014-2020 376 MLD 2007-2013 67 MLD 2014-2020 82,5 MLD

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA

Bardziej szczegółowo

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Marek Orszewski Dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego UMWZ Europa 2020 Unia Europejska wyznaczyła wizję społecznej gospodarki

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin. na lata

Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin. na lata Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin na lata 2016-2023 Plan spotkania 1. Cel spotkania 2. Podstawowe definicje 3. Diagnoza Gminy 4. Obszar zdegradowany 5. Obszar rewitalizacji 6. Przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku Magdalena Jasek-Woś Główny Specjalista ds. Promocji i Rozwoju Rewitalizacja na

Bardziej szczegółowo

Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu Województwa Dolnośląskiego Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 1 Plan prezentacji 1. Obszary

Bardziej szczegółowo

Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych

Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych Akademia Metropolitalna 27.11.2014 Rewitalizacja obszarów zdegradowanych dr inż. Przemysław Ciesiółka Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytet im. A. Mickiewicza

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r. POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1 do Regulaminu Konkursu dotacji

Załącznik 1 do Regulaminu Konkursu dotacji Załącznik 1 do Regulaminu Konkursu dotacji Definicja rewitalizacji oraz cechy i elementy programów rewitalizacji 1 I. Pojęcie rewitalizacji - wprowadzenie Rewitalizacja miast to najbardziej kompleksowa

Bardziej szczegółowo

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004 KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie 1.Oś Priorytetowa 1 wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki regionu Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej

Bardziej szczegółowo

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.) STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO

Bardziej szczegółowo

Tendencje związane z rozwojem sektora energetyki w Polsce wspieranego z funduszy UE rok 2015 i co dalej?

Tendencje związane z rozwojem sektora energetyki w Polsce wspieranego z funduszy UE rok 2015 i co dalej? Miasto 2010 efektywność energetyczna w miastach Tendencje związane z rozwojem sektora energetyki w Polsce wspieranego z funduszy UE rok 2015 i co dalej? Elżbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji Zdegradowanych Obszarów Miasta Rejowiec Fabryczny

Program Rewitalizacji Zdegradowanych Obszarów Miasta Rejowiec Fabryczny Program Rewitalizacji Zdegradowanych Obszarów Miasta Rejowiec Fabryczny Spotkanie konsultacyjne Michał Kazem-Bek Rejowiec Fabryczny, 10.05.2017 r. Informacja o projekcie Cel projektu: opracowanie dokumentu

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna Diagnoza do sporządzenia "Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Drużbice na lata 2017-2022"- delimitacja obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1 do Regulaminu konkursu dotacji Przygotowanie programów rewitalizacji edycja II

Załącznik 1 do Regulaminu konkursu dotacji Przygotowanie programów rewitalizacji edycja II Załącznik 1 do Regulaminu konkursu dotacji Przygotowanie programów rewitalizacji edycja II CECHY I ELEMENTY PROGRAMÓW REWITALIZACJI 1 I. Pojęcie rewitalizacji - wprowadzenie Rewitalizacja miast to najbardziej

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA MORĄG DO ROKU 2023

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA MORĄG DO ROKU 2023 KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA MORĄG DO ROKU 2023 Projekt współfinansowany ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata 2009-2014

Bardziej szczegółowo

3. Wyniki delimitacji wyznaczenie obszarów

3. Wyniki delimitacji wyznaczenie obszarów 3. Wyniki delimitacji wyznaczenie obszarów Obszar gminy znajdujący się w stanie kryzysowym z powodu koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności bezrobocia, ubóstwa, niskiego poziomu edukacji

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów Obszary mieszkaniowe obszary o dominującej funkcji mieszkaniowej ( blokowiska ) obszary z przeważającą funkcją mieszkaniową

Bardziej szczegółowo