DIAGNOZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO OBSZARU DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROMENADA S 12

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "DIAGNOZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO OBSZARU DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROMENADA S 12"

Transkrypt

1 DIAGNOZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO OBSZARU DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PROMENADA S 12

2 SPIS TREŚCI 1.1 Dokumenty krajowe Dokumenty wojewódzkie i powiatowe Dokumenty gminne Gmina Chełm Gmina Sawin Gmina Siedliszcze Gmina Rejowiec Gmina Rejowiec Fabryczny Miasto Rejowiec Fabryczny Trendy w turystyce i zjawiska determinujące rozwój turystyki II. ANALIZA PORÓWNAWCZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO Walory turystyczne. Wielkość i zróżnicowanie przestrzenne atrakcyjności turystycznej Atrakcyjność w skali kraju

3 Atrakcyjność regionalna (w skali województwa lubelskiego) Zasoby przyrodnicze Zasoby kulturowe Zagospodarowanie turystyczne Ocena sumaryczna PDIndex Baza turystyczna Baza noclegowa Baza gastronomiczna Infrastruktura sportowa Infrastruktura przyrodniczo-rekreacyjna Walory kulturowe Raport z wizji lokalnych dla PROMENADA S III. KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKI OBSZARU DZIAŁANIA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PROMENADA S I. ANALIZA DOKUMENTÓW ŹRÓDŁOWYCH I OPRACOWAŃ STRATEGICZNYCH DOTYCZĄCYCH OBSZARU DZIAŁANIA LGD PROMENADA S 12 3

4 1.1 Dokumenty krajowe Jednym z ważniejszych dokumentów określających wizję rozwoju turystyki w Polsce jest Strategia Rozwoju Turystyki na lata Jako główny cel, Strategia ujmuje tworzenie warunków prawnych, instytucjonalnych, finansowych i kadrowych rozwoju turystyki, sprzyjających rozwojowi społeczno - gospodarczemu Polski oraz podniesienie konkurencyjności regionów i kraju, przy jednoczesnym zachowaniu walorów kulturowych i przyrodniczych. Zadania i cele Strategii sprowadzają się do realizacji postanowień ujętych w cztery obszary priorytetowe: produkt, zasoby ludzkie, marketing, przestrzeń turystyczna i wsparcie instytucjonalne. I - PRODUKT TURYSTYCZNY O WYSOKIEJ KONKURENCYJNOŚCI. Obszar ten zakłada rozwój i koncentracje działań na kształtowaniu innowacyjnych i konkurencyjnych produktów wspierające kreację oraz rozwój nowych produktów, podnoszące konkurencyjność istniejących produktów, stymulujące inwestycje w obszarze infrastruktury turystycznej produktów oraz działania mające na celu wdrażanie i upowszechnianie nowoczesnych rozwiązań w zakresie marketingu produktu. Produkt turystyczny będzie tworzony i rozwijany przede wszystkim na poziomie lokalnym we współpracy samorządu terytorialnego i branży turystycznej, a także na poziomie regionalnym w odniesieniu do produktów wykraczających poza granice jednego regionu. Koncepcja od idei do produktu stanowi podstawowy kierunek tego obszaru a zasada myśl globalnie, działaj lokalnie winna tu być powszechnie stosowana. Podjęcie działań w ramach zadania powinno doprowadzić do odkrywania nowych niszowych produktów turystycznych związanych z wyróżniającymi się kompetencjami kraju i regionów w dziedzinie turystyki, jak też głównymi zjawiskami zachodzącymi na rynku turystycznym, w tym potrzebami określonych grup odbiorców. Typami turystyki wyróżnionymi są turystyka biznesowa, turystyka w miastach i kulturowa, turystyka na terenach wiejskich, turystyka rekreacyjna, aktywna i specjalistyczna, turystyka przygraniczna i tranzytowa. II W zakresie ROZWÓJU ZASOBÓW LUDZKICH NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI, rekomendowane są działania skupione na kształtowaniu kompetencji pozwalających na tworzenie innowacyjnych i konkurencyjnych produktów turystycznych oraz właściwą obsługę 4

5 klientów. W przypadku tej grupy ważne jest kształtowanie odpowiednich postaw i nawyków związanych ze spędzaniem wolnego czasu, tworzeniem popytu na wartościową ofertę turystyczną sprzyjającą regeneracji fizycznej i psychicznej rozwijającą horyzonty myślowe. III OBSZAR PRIORYTETOWY WSPARCIE MARKETINGOWE. W ramach tego kierunku przewiduje się stworzenie systemu marketingu turystycznego w celu wzmocnienia przekazu promocyjnego a przez to zwiększenie turystyki zagranicznej przyjazdowej oraz turystyki krajowej. Zadania maja objąć kilka faz, w ramach których będą akcentowane działania dotyczące: eksponowania największych atrakcji turystycznych, tworzenie świadomości zarówno wśród odbiorców, jak też aktualnych i potencjalnych kreatorów oferty turystycznej; profilowania produktów turystycznych do wymagań wyselekcjonowanych grup odbiorców, rozszerzanie produktów o kolejne, mniej spektakularne, lecz interesujące dla specyficznych odbiorców atrakcje; wzmacniania wizerunku wysokiej jakości krajowych produktów turystycznych. IV KSZTAŁTOWANIE PRZESTRZENI TURYSTYCZNEJ. Moduł ten koncentruje się na utrzymaniu atrakcyjności turystycznej poprzez wielopłaszczyznowe rozumienie ładu przestrzennego, przejawiającego się w wymiarze: gospodarczym, społecznym, ekologicznym, zdrowotnym i estetycznym. W kierunki tych działań wpisują się takie zagadnienia jak kształtowanie rozwoju turystyki w sposób zachowujący i podnoszący wartość przestrzeni turystycznej czy też zwiększanie dostępności turystycznej regionów przez rozwój transportu. 5

6 1.2 Dokumenty wojewódzkie i powiatowe Na poziomie województwa lubelskiego i lokalnym, szanse rozwoju turystyki na obszarze LGD PROMENADA S 12 określono na podstawie Koncepcji programowo-przestrzennej rozwoju turystyki w województwie Lubelskiem oraz Strategii rozwoju powiatu chełmskiego na lata W Koncepcji, możliwości rozwoju turystyki na analizowanym obszarze LGD oparte zostały na waloryzacji przyrodniczo-krajobrazowej. Przeprowadzone studium wykazało, że zwłaszcza północna część LGD obszar gminy Chełm i Sawin (tereny zajmowane przez Chełmski Park Krajobrazowy) włączona została w strefę o bardzo wysokich walorach krajoznawczych o ograniczonej przydatności dla turystyki wypoczynkowej, obejmującą obszary o bardzo wysokich walorach przyrodniczych i krajobrazowych, ale nieprzydatne dla turystyki wypoczynkowej ze względu na podmokłe siedliska (bory bagienne, olsy, torfowiska wysokie, przejściowe). Obszar gminy Rejowiec Fabryczny, obok doliny Wisły i terenów Nadwieprzańskiego parku krajobrazowego, określono natomiast jako teren o wysokich walorach krajoznawczych i wypoczynkowych. Dalej w Koncepcji, różnicując województwo pod względem walorów dziedzictwa kulturowego i przydatności dla rozwoju turystyki krajoznawczej, przestrzeń kulturową obszaru LGD określono wyróżniając pojedyncze obiekty. Za istotne i wartościowego w skali województwa wymienia się: pałac w Rejowcu i Srebrzysz czach, wieżę w Stołpu, zabytki archeologiczne, w tym grodziska Grodów Czerwieńskich. Wśród wydzieleń powierzchniowych dwu kategorii waloryzacji (tereny oznaczeniu ponadregionalnym i tereny o znaczeniu regionalnym), jako obszary o znaczeniu regionalnym sklasyfikowano tereny wokół miejscowości Rejowiec, Rejowiec Fabryczny, Siedliszcze, Janów i Horodyszcze w gminie Chełm. Warto podkreślić, że bezpośrednio sąsiadujące z badanym obszarem tereny miasto Chełm, zakwalifikowano jako ośrodek o znaczeniu ponadregionalnym z wysokim stopniem nasycenia obiektami dla rozwoju turystyki kulturowej oraz miejskiej. 6

7 W Strategii Rozwoju Powiatu Chełmskiego podkreśla się, że obszar powiatu chełmskiego wyróżnia się wysokimi walorami środowiska przyrodniczego, które są w naturalny sposób predysponowane do wykorzystania turystycznego i rekreacyjnego. Są nimi: formy ochrony przyrody zajmujące 43% powierzchni powiatu (Chełmski park krajobrazowy i jego otulina, Strzelecki Park Krajobrazowy, rezerwaty, pomników przyrody, w tym cenne obiekty pozaprzyrodnicze Dziewicza Góra, Kamień Powstańców ). Na interesującym nas obszarze terenach zajmowanych przez LGD występują wartościowe, unikalne na skalę kraju torfowiska roślinności stepowej i torfowiskowej: Stawska Góra, Wolwinów, Brzeźno, Bagno Serebryskie, Torfowisko Sobowice (gm. Chełm), Bachus i Serniawy (Sawin). Ponadto w powiecie zlokalizowane są liczne zabytki historii i kultury polskiej. O historii i bogatym dziedzictwie kulturowym powiatu świadczą liczne zabytki. Wśród najważniejszych, występujących na interesującym nas obszarze LGD wyróżnia się: - zespoły pałacowe i dworskie w miejscowościach Rejowiec, Kanie, Siedliszcze, Srebrzyszcze; - obiekty sakralne w Sawinie; - obiekty o charakterze obronnym wieża w Stołpiu. Należy podkreślić, iż turystyka na poziomie powiatu zajmuje jedno z czołowych miejsc. Wśród 4 głównych przyjętych priorytetów, znajdujemy zapis dotyczących Poprawy atrakcyjności turystycznej powiatu. Rozwinięciem celu są cele strategiczne, w których za istotne przyjęto realizacje następujących zadań: - rozwój infrastruktury poprawiającej atrakcyjności powiatu; - rozwój kultury i kapitału społecznego; - promocja i rozwój współpracy międzynarodowej, w tym współpracy trans granicznej z Białorusią i Ukrainą. 7

8 1.3 Dokumenty gminne Gmina Chełm Misją Strategii Rozwoju Gminy Chełm na lata jest uruchomienie wielokierunkowych procesów rozwojowych umożliwiających trwały i zrównoważony rozwój gminy, aby podnieść poziom i jakość życia jej mieszkańców. Turystyka w Strategii gminy Chełm odgrywa istotną rolę, o czym świadczą zapisy dotyczące rozwoju przestrzeni turystycznej, wyszczególnione w dwu obszarach funkcjonowania gminy, tj. I. Wzrost konkurencyjności gospodarki gminy oraz zdolność do tworzenia nowych miejsc pracy, Cel operacyjny 3: rozwój przedsiębiorczości opartej na turystyce. W ramach tak przyjętych działań planuje się pomoc przedsiębiorcom w rozpoczynaniu, rozszerzaniu działalności gospodarczej poprzez: opracowanie oferty miejsc atrakcyjnych turystyczne, usługi doradcze przy zakładaniu działalności gospodarczej, wskazanie źródeł finansowania działalności, bezpłatne reklama na stronie internetowej gminy, dla przedsiębiorstw oferującym usługi dla turystów, nieodpłatna pomoc w tworzeniu własnych stron internetowych dla przedsiębiorstw oferującym usługi dla turystów, W ramach kolejnego modułu III. Spójność i atrakcyjność terytorialna gminy, cel operacyjny 3: wzrost atrakcyjności turystycznej gminy planuje się Rozwój infrastruktury turystycznej i reakcyjnej. Zadanie będzie realizowane poprzez: zagospodarowanie istniejących kąpielisk na terenie gminy Chełm, 8

9 budowę ścieżek rowerowych i ciągów spacerowych wyznaczenie szlaków turystycznych (wytyczenie i montaż znaków, drogowskazów, tablic informacyjnych), opracowanie i wydanie folderu informacyjno promocyjnego (krajobraz kulturowy i przyrodniczy Gminy Chełm, podkreślenie walorów Gminy), Jako kolejne zadanie wymienia się Opiekę nad dziedzictwem kulturowym gminy. Za istotne przyjęto m.in.: zachowanie i wspieranie rewitalizacji zabytkowych obiektów (cmentarze, kościoły, wieża w Stołpiu i inne), wspieranie inwestycji umożliwiających wykorzystywanie obiektów historycznych, zabytkowych na cele turystyczne. W ramach Strategii zakłada się także Utworzenie oferty turystyczno rekreacyjnej dla mieszkańców i turystów - Zadanie 3, które będzie realizowane poprzez: kontynuacje imprez o charakterze lokalnym dożynki, festyny, inne, wykreowanie imprezy o zasięgu ponadlokalnym, stworzenie i rozpowszechnianie kalendarium imprez cyklicznych w Gminie, utworzenie oddzielnej podstrony internetowej na stronie Gminy Chełm na której zamieszczane będę aktualne informacje dla turystów. 9

10 1.3.2 Gmina Sawin W Strategii Rozwoju Gminy Sawin do 2015 roku podkreśla się, iż obszar gminy jest bardzo atrakcyjny turystycznie. Szczególnie atrakcyjna jest nieskażona przyroda i pomniki kultury materialnej. Ciekawe obiekty architektoniczne związane są z bogatą historią Sawina. W dokumencie podkreśla się potencjał rozwojowy takich form jak: turystyka piesza i agroturystyka, których szanse rozwojowe wynikają z czystego powietrza oraz malowniczych krajobrazów Gmina Siedliszcze Strategia Rozwoju Gminy Siedliszcze na lata podkreśla fakt, że gmina Siedliszcze posiada walory turystyczne, które należy odpowiednio spożytkować. W ramach części diagnostycznej podkreśla się, iż gmina jest obszarem o ciekawych zasobach przyrodniczych, w tym chronionych Chełmski i Pawłowski Obszar Chronionego Krajobrazu oraz interesującym krajobrazie kulturowym liczne zespoły dworsko parkowe. Walory turystyczne stanowić mogą podstawę potencjalnej aktywności gospodarczej przy zachowaniu naturalnej pojemności retencyjnej, rekreacyjnej i chłonności obszarów. W wizji rozwoju gminy, zamieszczonym w oficjalnym dokumencie, podkreśla się podjęcie działań na rzecz kreowania funkcji turystycznej gminy Cel strategiczny III. Wzrost potencjału gminy Siedliszcze jako ośrodka turystyczno-kulturalnego o znaczeniu lokalnym. W ramach tak określonego głównego kierunku działania w sferze turystyki przyjmuje się podjecie następujących zdań: - rozbudowa infrastruktury turystycznej w gminie Siedliszcze; - rozwój infrastruktury sportowej na terenie gminy Siedliszcze; 10

11 - modernizacja zasobów i wzrost potencjału w sferze kultury i sztuki; - współpraca z partnerami zagranicznymi; - kultywowanie lokalnej historii, tradycji i obrzędów Gmina Rejowiec Strategia Rozwoju Gminy Rejowiec na lata Mocne strony: Tranzytowe położenie na rasie Lublin -Dorohusk Walory krajobrazowe Czyste, nieskażone powietrze, doskonałe warunki do rozwoju turystyki Dostęp do pieszych szlaków turystycznych Występowanie licznych zabytków. 11

12 Słabe punkty: Niedostatecznie rozwinięta baza turystyczna Brak gospodarstw agroturystycznych Brak ścieżek rowerowych Gmina Rejowiec Fabryczny W Strategii Rozwoju Gminy Rejowiec Fabryczny, w zakresie turystyki, wizję przyszłego rozwoju gminy oparto o rozwój wypoczynku i rekreacji nad przyszłymi zbiornikami wodnymi Poczekajka, Kanie, Oleśniki oraz na bazie agroturystycznych gospodarstw rolnych. W celu poprawy atrakcyjności krajobrazu gminy należy porządkować strukturę przestrzenną osadnictwa i zalesiać nieużytki nieprzydatne do użytkowania rolniczego. Istotną rolę w rozwoju ruchu turystycznego może mieć rewaloryzacja i udostępnienie zespołów dworsko-parkowych oraz innych istniejących obiektów dziedzictwa kulturowego, szczegółowo wskazanych w Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy. Możliwości budowy przyszłych markowych produktów turystycznych oparto na: - środowisku przyrodnicze Pawłowskiego Obszaru Chronionego wraz z użytkiem ekologicznym na terenie pawłowskich lasów; - tradycjach przemysłu garncarskiego, bednarskiego i drzewnego; - pomnikach przyrody w parku podworskim w Kaniach. W Strategii, analizie SWOT jako słabe strony gminy wymienia się: całkowity brak infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej stanowiącej dobra turystyczne, w tym brak zbiornika wodnego na Wieprzu; brak jakichkolwiek form rekreacji na terenie gminy mimo istniejących potencjałów w tym zakresie; 12

13 brak informacji turystycznej w gminie; Brak obsługi rekreacyjnej; Niedostateczne powiązania miasta z gminą i jej otoczeniem szlakami turystycznymi. W ramach działu Dziedzictwo kulturowe podkreślono brak przygotowania i dostępności obiektów dziedzictwa kulturowego dla turystyki. Jako mocne strony gminy w Analizie zasobów turystycznych podkreślono: urządzenie infrastruktury wypoczynku i rekreacji w obrębie sołectw: Pawłów, Kanie i Krasne; na terenach wiejskich w całej gminie istnieją korzystne warunki rozwoju agroturystyki; utrzymanie szlaku turystycznego czerwonego (d. PKWN); korzystne pod względem koncentracji ludności kształtowanie się wsi dominujących. Są to wsie takie jak: Pawłów, Kanie, Krasne, Liszno i Krzywowola; grodzisko wczesnośredniowieczne w Kaniem, kurhan wczesnośredniowieczny w Majdanie Krępkowskim, grodziska czterech kurhanów w Kaniem, kościół w Pawłowie, zespół pałacowo-parkowy w Kaniem, cmentarz rzymsko-katolicki w Pawłowie, muzeum garncarstwa w Pawłowie, zespół dworsko-parkowy w Krasnem Miasto Rejowiec Fabryczny W strategii rozwoju miasta Rejowiec Fabryczny uznano na podstawie przeprowadzonej analizy SWOT, iż krótkie tradycje miejskie stanowią podstawową barierę dla rozwoju Rejowca Fabrycznego. Wiąże się z tym niewykształcona struktura przestrzenna, a w tym brak wykształconego centrum miasta oraz brak niektórych obiektów użyteczności publicznej (takich jak np. Straż Pożarna) koniecznych dla właściwego funkcjonowania miasta. Zwrócono również uwagę na niedostateczną infrastrukturę rekreacyjną i kulturową, które stanowią najpoważniejsze przeszkody dla funkcjonowania tego ośrodka. Innymi czynnikami niekorzystnie wpływającymi na rozwój miasta są: wciąż dominująca rola 13

14 jedynego dużego zakładu pracy, niewielkie zasoby finansowe, zwłaszcza kapitału wewnętrznego, odpływ ludności, głównie osób młodych i lepiej wykształconych do większych miast oraz postępujący spadek przyrostu naturalnego. Szanse rozwojowe dla miasta Rejowiec Fabryczny upatrywane są w możliwości wykorzystania położenia przy granicy z Ukrainą dla rozwoju współpracy gospodarczej, co powinno skutkować powstawaniem nowych miejsc pracy, wzrostem aktywności gospodarczej, a tym samym wzrostem dochodów mieszkańców. Zwrócono również uwagę na zagrożenia, które de facto są zbieżne z zagrożeniami uznawanymi dla całego regionu. Jest to przede wszystkim małe zainteresowanie inwestorów krajowych i zagranicznych lokalizacją inwestycji na obszarach słabiej rozwiniętych. Groźną przeszkodą w zrównoważonym rozwoju miasta może być niska świadomość procesów integracyjnych. W strategii zaznacza się, że należy podjąć działania w ramach polityki społecznej, w tym szczególnie: ograniczenie już wspomnianej migracji młodzieży, stwarzanie im atrakcyjnych warunków zatrudnienia oraz warunków bytowych (mieszkania, obiekty użyteczności publicznej i infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej). Równie istotnym dla rozwoju miasta będzie podejmowanie działań w infrastrukturze komunikacyjnej (budowa i modernizacja już istniejących dróg gminnych) oraz telekomunikacyjnej (internet). 14

15 Tab.1. Zestawienie założeń strategicznych przyjętych przez gminy członkowskie LGD PROMENDA S 12* ZAŁOŻENIA PODMIOT GMINA CHEŁM GMINA REJOWIEC GMINA REJOWIEC FABRYCZNY MIASTO REJOWIEC FABRYCZNY GMINA SAWIN GMINA SIEDLISZCZE DOKUMENT STRATEGICZNY STRATEGIA ROZWOJU GMINY CHEŁM NA LATA STRATEGIA ROZWOJU GMINY REJOWIEC NA LATA STRATEGIA ROZWOJU GMINY REJOWIEC FABRYCZNY (2007) STRATEGIA ROZWOJU MIASTA REJOWIEC FABRYCZNY NA LATA ZAKTUALIZOWANA STRATEGIA ROZWOJU GMINY SAWIN DO 2015 ROKU STRATEGIA ROZWOJU GMINY SIEDLISZCZE WIZJA Gmina Chełm w roku 2015 to obszar o wyższym poziomie i jakości życia jej mieszkańców, silniejszej gospodarce, zdolnej do tworzenia nowych miejsc pracy. Poprawa warunków życia mieszkańców gminy i osób przyjezdnych. Zgodnie z nowa wizją Gmina Sawin to gmina: Zrównoważonego rozwoju gospodarczego; Zapewniająca mieszkańcom dobre warunki życia; Przyjazna inwestorom i wspierająca rozwój przedsiębiorczości; Atrakcyjna dla mieszkańców i turystów; Wyposażona we wszystkie składniki infrastruktury technicznej, zgodnie z wymogami unijnymi; Realizująca programy z zakresu ochrony środowiska; 15

16 O minimalnym bezrobociu; Przeciwdziałająca wykluczeniu społecznemu; Stwarzająca warunki dla rozwoju kultury, oświaty oraz sportu i rekreacji; Bezpieczna; Dbająca o walory naturalne i kulturowe gminy. MISJA Misją Strategii Rozwoju Gminy Chełm na lata jest uruchomienie wielokierunkowych procesów rozwojowych umożliwiających trwały i zrównoważony rozwój gminy, aby podnieść poziom i jakość życia jej mieszkańców. Gmina przyjazna do życia i pracy. Miasto Rejowiec Fabryczny ponadlokalne centrum aktywności społecznej i gospodarczej przyjazne dla mieszkańców, atrakcyjne dla przybyszów Gmina Sawin to gmina zrównoważonego rozwoju, zapewniająca godne warunki życia, pracy i wypoczynku Gmina Siedliszcze jest miejscem gdzie żyje się spokojnie i bezpiecznie, jest atrakcyjna dla inwestycji gospodarczych i budownictwa, z rozwiniętym i przynoszącym dochody rolnictwem a walory przyrodnicze skłaniają do rekreacji i wypoczynku CELE STRATEGICZNE CELEM GŁÓWNYM STRATEGII jest dążenie trwałego i zrównoważonego rozwoju społeczno gospodarczego gminy TURYSTYKA Teren gminy Rejowiec posiada urozmaicona rzeźba terenu. Urzekający pięknem przyrody krajobraz CEL STRATEGICZNY 3: Wspieranie rozwoju gospodarczego w tym rolnictwa ekologicznego i agroturystyki, które CEL STRATEGICZNY 3 Wzrost znaczenia kultury, sportu i rekreacji jako czynników wspomagających CEL STRATEGICZNY V Wykorzystanie walorów naturalnych i kulturowych gminy V.1. Wykorzystanie CEL STRATEGICZNY III Wzrost potencjału gminy Siedliszcze jako ośrodka turystycznokulturalnego o znaczeniu 16

17 poprzez podniesienie jej konkurencyjności na terenie powiatu i województwa a także w skali krajowej oraz wykorzystanie istniejących potencjałów rozwojowych. CEL STRATEGICZNY: Wzmocnienie konkurencyjności gospodarczej gminy Cel operacyjny 1: wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości Zadanie 5: Wskazywanie kierunków działań przyszłym inwestorom ze szczególnym uwzględnieniem turystyki i agroturystyki. Cel operacyjny 2: szeroka promocja gminy celem przyciągnięcia nowych mona podziwiać z wyznaczonych punktów widokowych w miejscowościach Kobyle, Bańkowszczyzna i Adamów. Szlaki turystyczne: Szlak żółty Ariański Czerwony szlak I Korpusu Pancernego DZIAŁALNOŚĆ KULTURALNA W GMINIE REJOWIEC prowadzi Gminny Ośrodek Kultury w Rejowcu. W placówce działa koło muzyczne, recytatorskie, plastyczne (dla dorosłych i dla dzieci) hafciarskie ( dla dorosłych i dla dzieci), koło sztuk walki schodu VALE TUDO, siłownia, zajęcia taneczne break - dance. Dwa razy do roku stanowiłyby bazę do rozwoju przetwórstwa rolno- spożywczego i turystyki. Cele operacyjne: Odpowiednia polityka gminy w zakresie rozwoju turystyki Edukacja ekologiczna mieszkańców Uzbrojenie wydzielonych terenów pod działalność gospodarczą inną niż rolniczą w m. Pawłów Promocja gminy Rozbudowa szlaków turystycznych i ich oznakowanie Utworzenie lokalnych grup odnowy wsi Wspieranie stowarzyszeń agroturystycznych Utworzenie punktu rozwój ekonomiczny miasta 3.2. Tworzenie infrastruktury sportowo - rekreacyjnej, kulturalnej i turystycznej, remonty obiektów zabytkowych walorów naturalnych i rozbudowa infrastruktury retencyjno rekreacyjnej. V.1.1. Wykorzystanie walorów naturalnych terenów zielonych gminy. V.1.2. Wyznaczenie i budowa szlaków turystycznych i ścieżek edukacyjnych. V.1.3. Uruchomienie Punktu Informacji Turystycznej. V.1.4. Wykorzystanie zbiornika retencyjnego NIWA do celów rekreacyjnych. V.2. Wykorzystanie walorów historycznych V.2.1. Promocja walorów historycznych gminy. V.2.2. Rewitalizacja zabytkowych obiektów. ponadlokalnym Cel III.1 Rozbudowa infrastruktury turystycznej w gminie Siedliszcze Cel III.2 Rozwój infrastruktury sportowej na terenie gminy Siedliszcze Cel III.3 Modernizacja zasobów i wzrost potencjału w sferze kultury i sztuki Cel III.4 Współpraca z partnerami zagranicznymi Cel III.5 Kultywowanie lokalnej historii, tradycji i obrzędów CEL STRATEGICZNY IV Rozwój rolnictwa i poprawa warunków prowadzenia działalności przez rolników z terenu gminy Siedliszcze Cel IV.5 17

18 inwestorów Cel operacyjny 3: rozwój przedsiębiorczości opartej na turystyce Zadanie 1: Pomoc przedsiębiorcom w rozpoczynaniu, rozszerzaniu działalności gospodarczej. Zadanie będzie realizowane poprzez: opracowanie oferty miejsc atrakcyjnych turystyczne, usługi doradcze przy zakładaniu działalności gospodarczej, wskazanie źródeł finansowania działalności, bezpłatne reklama na stronie internetowej gminy, dla przedsiębiorstw oferującym usługi dla turystów, nieodpłatna pomoc w tworzeniu własnych stron internetowych dla organizowane są międzynarodowe warsztaty plastyczne z udziałem artystów z Polski, Ukrainy, Białorusi, Włoch. Rokrocznie w miesiącu styczniu organizowany jest powiatowy przegląd widowisk kolędniczych. W miesiącu lutym każdego roku odbywa sie regionalny piosenki i przyśpiewki ludowej. Jesienią organizowane są eliminacje powiatowe do jesiennego konkursu recytatorskiego, organizowanego przez Wojewódzki Ośrodek Kultury w Lublinie Przy Gminnym Ośrodku Kultury działa równie; Gminna Orkiestra Dęta Kapela Sami Swoi liczy 6 osób - pielęgnuje ona tradycje pieśni ludowych regionu informacji turystycznej Przekazywanie informacji mieszkańcom gminy na temat dostępnych szkoleń Wspieranie procesu tworzenia grup producenckich Tworzenie korzystnych warunków rozwoju dla potencjalnych przedsiębiorstw Upowszechnianie rolnictwa ekologicznego i agroturystyki CEL STRATEGICZNY V POPRAWA STANU USŁUG SPOŁECZNYCH NA TERENIE GMINY SIEDLISZCZE Cel V.6 Promocja walorów przyrodniczych i klimatycznych miejscowości Siedliszcze 18

19 przedsiębiorstw oferującym usługi dla turystów, CEL STRATEGICZNY: DĄŻENIE DO PODNIESIENIA SPÓJNOŚCI I ATRAKCYJNOŚCI TERYTORIALNEJ GMINY Cel operacyjny 3: wzrost atrakcyjności turystycznej gminy Zadanie 1: Rozwój infrastruktury turystycznej i reakcyjnej. Zadanie 2: Opieka nad dziedzictwem kulturowym gminy. Zadanie 3: Utworzenie oferty turystyczno rekreacyjnej dla mieszkańców i turystów. Cel operacyjny 4: podnoszenie wartości kultury Zadanie 1: Wsparcie infrastruktury kulturalnej. Zadanie 2: Rozrywki kulturalne. Zadanie 3: Świetlice wiejskie. lubelskiego. Skansen Wsi Rejowieckiej zorganizowany wysiłkiem Państwa Teodozji i Jerzego Grzesiaków. Muzeum gromadzi dorobek Ziemi Rejowieckiej - relikty dawnego gospodarstwa wiejskiego oraz dawnych warsztatów rzemieślniczych i kuźni. * Przy szczególnym uwzględnieniu założeń dotyczących turystyki 19

20 1.4 Trendy w turystyce i zjawiska determinujące rozwój turystyki Turystyka jako zjawisko poddaje się także przemianom, które związane są w dużej mierze z motywami podejmowanych wyjazdów turystycznych, warunkujących rodzaj uprawianej turystyki. BIERNIE VS. AKTYWNIE Dotychczas najpopularniejszym i przynoszącym najwięcej korzyści finansowych dla obszarów recepcyjnych, choć w coraz mniejszym stopniu, jest turystyka wypoczynkowa. Definiowana skrótem 3XS (Sea, Sun, Sund) bazuje na biernym spędzaniu pobytów wakacyjnych, najczęściej trwających dwa tygodnie i więcej. Coraz większa popularność zdobywają jednak wyjazdy wymagające od ich uczestników większego zaangażowania fizycznego i psychicznego, bazujące na aktywnym sposobie spędzania czasu wolnego, związane z poznawaniem lokalnej kultury, zabytków i środowiska przyrodniczego. POBYTY KRÓTKO- VS DŁUGOOKRESOWE Czas trwania związany jest w dużej mierze ze sposobem spędzania czasu wolnego. Pobyty typowo wypoczynkowe z reguły trwają przeciętnie dłużej, niż wyjazdy, gdzie mamy do czynienia z różnego rodzaju aktywnością. Pobyty te kierują się często do nieodległych regionów turystycznych, położonych km od dużych miast generujących znaczną część ruchu turystycznego 20

21 WIĘKSZA CZĘSTOTLIWOŚĆ WYJAZDÓW Z przemianami w zakresie motywów wyjazdów, jak również czasie ich trwania idzie częstotliwość podróży turystycznych. Coraz częściej jeden dłuższy wyjazd realizowany latem zastępowany jest 2-3 wyjazdami trwającymi krócej i realizowanymi w innych porach roku. Świadczy o tym poniekąd rozkład sezonowości podróży turystycznych (por. tab. 1), zwłaszcza pobytów krótkoterminowych. WAHANIA KURSÓW WALUT/ZJAWISKA KRYZYSOWE W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ Wspomniane wcześniej zjawiska kryzysowe zachodzące ostatnio w światowej gospodarce nie pozostają bez wpływu na funkcjonowanie sektora turystycznego. Niepewność finansowa mieszkańców krajów wysoko rozwiniętych i rozwijających się ograniczyła ich podróże turystyczne bądź doprowadziła do zmian w kierunkach podróży, czasie ich trwania etc. Najbardziej w przypadku Polski zmianą jest wzrost zainteresowania krajowymi miejscowościami i regionami turystycznymi. W tym wypadku czynnikiem ograniczającym zainteresowanie wyjazdami zagranicznymi jest też słabnący polski złoty powodujący, że cena pobytów poza granicami kraju wzrosła w porównaniu do lat ubiegłych. ROSNĄCA POPULARNOŚĆ IDEI TURYSTYKI ZRÓWNOWAŻONEJ Celem koncepcji jest taki rozwój turystyki zintegrowanej ze środowiskiem przyrodniczym oraz kulturowym, połączony z kształtowaniem odpowiednich postaw turystów korzystnych dla lokalnych społeczności. Jednym z podstawowych wyznaczników jest dostosowanie rozwoju turystyki do zasobów środowiska przyrodniczego. 21

22 TURYSTYKA WIEJSKA Obecnie obszary wiejskie mają nie tylko dostarczać produktów rolnych, ale również dążyć do rozwijania i tworzenia nowych miejsc pracy także w sferze pozarolniczej. Działanie to jest szansą dla tych, którzy nie są w stanie utrzymać rodziny z samej produkcji rolnej lub nie chcą być rolnikami, ale swoją przyszłość wiążą jednak z życiem na wsi. Głównym czynnikiem rozwoju gospodarki agroturystycznej jest więc poszukiwanie przez producentów rolnych dodatkowych źródeł dochodu. Natomiast czynnikiem zewnętrznym sprzyjającym rozwojowi turystyki na obszarach wiejskich jest rozwój alternatywnych form turystyki, którymi zainteresowani są turyści, często goście z zagranicy. 22

23 II. ANALIZA PORÓWNAWCZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO 2.1 Walory turystyczne. Wielkość i zróżnicowanie przestrzenne atrakcyjności turystycznej Ryc. 1. Położenie analizowanego obszaru na tle powiatu chełmskiego 23

24 Źródłosłów pojęcia atrakcja wywodzi się z języka łacińskiego [attractio] i oznacza przyciąganie (Wielka encyklopedia 1962). Jest pewną cechą tego co jest atrakcją lub rzeczą/zjawiskiem atrakcyjnym. Zjawiska turystyczne zachodzą przeważnie w tych obszarach przestrzeni geograficznej, które wydają się, lub zostały uznane za atrakcyjne. Atrakcje są przedmiotem zainteresowań zarówno nauk społecznych (psychologii, socjologii czy pedagogiki), jak i nauk ekonomicznych i przyrodniczych, w tym geografii. W polskiej literaturze przedmiotu, pierwszej próby zdefiniowania atrakcyjności turystycznej podjął się Rogalewski (1974). Jego zdaniem, o atrakcyjności turystycznej decydują walory turystyczne, dostępność komunikacyjna oraz podaż usług związana z zagospodarowaniem obszarów odwiedzanych. Atrakcyjność turystyczna jest zatem pojęciem złożonym i w dużym stopniu subiektywnym. Wynika to w dużej mierze ze złożoności przestrzeni geograficznej wykorzystywanej przez turystów do różnych celów rekreacyjnych. Charakteryzującej się tym samym rożnym stopniem wyposażenia bazę materialna turystyki niezbędną dla turystów. Podstawą określenia potencjału turystycznego analizowanych gmin jest ocena ich atrakcyjności turystycznej. Stopień atrakcyjności turystycznej stanowi bowiem wypadkową wartości środowiska geograficznego, jego zasobów przyrodniczych, kulturowych i społecznych. Ocenę atrakcyjności turystycznej gmin LGD rozpatrywano na trzech istotnych dla rozwoju zjawisk turystycznych poziomach, tj.: krajowym, regionalnym (Lubelszczyzna) oraz lokalnym. 24

25 Atrakcyjność w skali kraju Ocenę atrakcyjności turystycznej gmin LGD w skali kraju oraczowa ni posługując się baza danych Instytutu Turystyki w Warszawie. Od kilku już lat w Instytucie Turystyki realizowana jest baza danych GMINA, zawierająca zbiór informacji o turystyce na szczeblu regionalnym i lokalnym. Tab. 2. Atrakcyjność turystyczna gmin LGD PROMENADA S 12 Kategorie Chełm Rejowiec Rejowiec fabryczny Rejowiec Fabryczny m. Sawin Siedliszcze Udział walorów wypoczynkowych w powierzchni gminy (%) 13,5 0,0 0,0 15,8 0,0 Kategoria atrakcyjności wypoczynkowej bardzo mała bardzo mała b.d. Kategoria atrakcyjności krajoznawczej znacząca mała znacząca mała znacząca Podstawowy produkt turystyczny obserwacja przyrody Źródło: opracowanie własne na podstawie 25

26 W klasyfikacji atrakcyjności gmin Polski jako znaczącą dla turystyki krajoznawczej określono w trzech spośród 5 analizowanych jednostek tj. w gminach Chełm, Rejowiec fabryczny oraz Siedliszcze. W przypadku turystyki wypoczynkowej najniższym stopniem atrakcyjności (bardzo mała) oceniono tylko dwie jednostki: Chełm oraz Sawin. W zakresie produktów turystycznych możliwych do rozwoju, jedynie w przypadku gminy Sawin Baza danych GMINA proponuje obserwacje przyrody. Należy jednak mieć na uwadze fakt, że w.w. dane i oceny przeprowadzone zostały w skali Polski na podstawie dość ogólnych informacji, raczej o charakterze ilościowym niżeli jakościowym. Nie należy zatem traktować tej waloryzacji jako wytycznych do kierunków działań marketingowych czy kierunków promocji obszaru, a jako ogólną informację o skali wartości środowiska geograficznego dla rozwoju turystyki. 26

27 Atrakcyjność regionalna (w skali województwa lubelskiego) W skali regionalnej atrakcyjność turystyczną analizowanych gmin LGD rozpatrzono na tle gmin województwa lubelskiego. Do analizy uwzględniono 209 jednostek przestrzennych województwa (tereny miejskie i wiejskie), gównie obszary wiejskie oraz małe miasta; nie uwzględniono powiatów grodzkich Białej Podlaskie, Chełma, Lublina i Zamościa. Zakres czasowy opracowania obejmuje rok Dla oceny potencjału turystycznego obszaru zajmowanego przez LGD oraz uzyskania rankingu atrakcyjności gmin, wykorzystano zmodyfikowane techniki oparte na miarach syntetycznych tzw. (PDIndex) Power destination Index. Jest to narzędzie badawczo-diagnostyczne, którego celem jest określenie możliwości materialnych rozwoju funkcji turystycznej dla wybranej jednostki przestrzennej. Syntetyczny miernik atrakcyjności turystycznej stosowany dla jednostek przestrzennych terytorialnych wielocechowych zakłada ujęcie w ocenie atrakcyjności turystycznej istotnych dla rozwoju turystyki cech. Pod uwagę wzięto m.in. przyrodnicze walory turystyczne, elementy krajobrazu, kulturowe walory turystyczne, zagospodarowanie turystyczne i inne. Tab. 3. Struktura atrakcyjności turystycznej ZASOBY TURYSTYCZNE BAZA MATERIALNA TURYSTYKI DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA ANALIZA ROZMIESZCZENIA I OCENA PRZYRODNICZYCH ORAZ KULTUROWYCH WALORÓW TURYSTYCZNYCH OBSZARU OCENA BAZY NOCLEGOWEJ I URZĄDZEŃ TURYSTYCZNYCH Z ZASTOSOWANIEM MIERNIKÓW ROZWOJU FUNKCJI TURYSTYCZNYCH GŁÓWNE ARTERIE KOMUNIKACYJNE O ZNACZENIU REGIONALNYM I KRAJOWYM 27

28 Cechy uwzględnione w procedurze badawczej pogrupowano w trzy działy: walory turystyczne (przyrodnicze i kulturowe oraz formy ochrony przyrody), zagospodarowanie turystyczne, dostępność komunikacyjna (tab. 3). W zależności od charakteru cechy (sposób występowania, skala przydatności dla turysty) odniesiono je do powierzchni lub liczby ludności. Przyjęły one postać wskaźników (tab. 4). W możliwym przedziale notowań od 0,000 do 1,000, wielkości liczbowe (wskaźniki/mierniki) określone dla poszczególnych gmin i miast są zróżnicowane i odzwierciedlają ich rangę w odniesieniu do badanej zbiorowości, w tym przypadku 209 gmin regionu lubelskiego. Każdorazowo, przy ocenie i analizie wskaźników cząstkowych, tj. wskaźników dotyczących walorów przyrodniczych, walorów kulturowych, poziomu rozwoju infrastruktury turystycznej oraz ostatecznie przy końcowym wskaźniku trakcyjności turystycznej PDIndex, w celu stworzenia możliwości porównywania gmin wprowadzono kwalifikację stopnia atrakcyjności z zastosowaniem skali czterostopniowej (tab. 4-6). Tab. 4. Ocena atrakcyjności turystycznej gmin LGD LP. CECHA JEDNOSTKA MIARY l. Wysokości względne DZIAŁ I turystyczne walory przyrodnicze maksymalna różnica wysokości w metrach na obszarze gminy WSPÓŁCZYNNIK WAGOWY W 2. Lasy % powierzchni gminy 0,20 3. Udział form ochrony przyrody % powierzchni gminy 0,16 turystyczne walory kulturowe 4. Zabytki architektury 0,20 5. Miejsca pielgrzymkowe ilość/10km 2 0,12 6. Muzea i izby etnograficzne 0,12 0,55 0,20 Suma 1,0 28

29 DZIAŁ II zagospodarowanie turystyczne 7. Baza noclegowa ilość/10km 2 0,55 8. Kąpieliska strzeżone liczba 0,15 9. Wyciągi narciarskie liczba 0, Szlaki turystyczne piesze km/100km 2 0, DZIAŁ III dostępność komunikacyjna Drogi wewnętrzne (krajowe, wojewódzkie i powiatowe) 12. Drogi krajowe Źródło: opracowanie własne. 0,35 Suma 1,0 0,10 km/100km 2 0,75 przyjęto metodę zerojedynkową 0,25 Suma 1,0 Do konstrukcji zaproponowanych mierników niezbędne są dane liczbowe. W związku z koniecznością porównywalności otrzymanych wyników dla całego zbioru danych oraz stanu obecnego systemu polskiej statystyki przyjęto, że informacje źródłowe pochodzić muszą z jak najbardziej ujednoliconych banków danych, dla których prowadzony jest jednakowy system pozyskiwania i prezentacji danych. Ustalono, że podstawowe informacje (z uwagi na administracyjny charakter przyjętego pola podstawowego gmina) pochodzić będą ze zbioru Banku Danych Lokalnych (BDL) Głównego Urzędu Statystycznego. Ponadto źródłami informacji o niektórych cechach były: dyrekcja i zarządy parków narodowych i krajobrazowych województwa lubelskiego, mapy topograficzne WZKart. 1:100000, inne opracowania i publikacje zawierające informacje o badanych cechach 29

30 Zasoby przyrodnicze Zasoby przyrodnicze gmin reprezentują geokomponenty środowiska naturalnego wpływające na jego atrakcyjność i przydatność turystyczną. W analizie uwzględniono hipsometrię, lesistość, udział powierzchni prawnie chronionych (tab. 5), uznając je za główne cechy przydatne dla wypoczynku masowego. Zasoby przyrodnicze analizowanych gmin wykazują znaczne zróżnicowanie w zakresie charakteru, wielkości i rozmieszczenia. Pod względem urzeźbienia wyróżniają się znacznie dwie gminy Chełm oraz Rejowiec, dla których wysokości względne przekraczają 100 m odpowiednio 107 oraz 101 m. Przy odpowiednim usytuowaniu stoków oraz dogodnych warunkach klimatyczo-śnieżnych daje to możliwości rozwoju rekreacji zimowej budowę wyciągów narciarskich. Stosunkowo dużym udziałem terenów leśnych charakteryzują się Rejowiec Fabryczny, Sawin oraz Rejowiec, gdzie tereny zalesione zajmują około jedna czwarta powierzchni tych gmin. Te dwie pierwsze gminy są ponadto uprzywilejowane pod względem obszarów chronionych; ponad połowę ich powierzchni zajmują obszary cenne przyrodniczo. Tab. 5. Kategorie badawcze oceny zasobów przyrodniczych LP. CECHA JEDNOSTKA MIARY WSPÓŁCZYNNIK WAGOWY W l. Wysokości względne* liczba 0,25 2. Lasy* % pow. gminy 0,25 3. Wody powierzchniowe użytkowane rekreacyjnie* (uwzględniono powierzchnię jezior, zbiorników sztucznych i rzek) % pow. gminy 0,25 4. Łąki i pastwiska % pow. gminy 0,05 5. Obszary chronione występujące powierzchniowo % pow. gminy 0,15 6. Pomniki przyrody ożywionej i nieożywionej Liczba/10 km 2 0,05 Ź r ód ł o: opracowanie własne. 30

31 Wielkość wskaźnika atrakcyjności przyrodniczej w 209 gminach województwa lubelskiego zmieniały się od 0,093 do 0,621. Obliczone wskaźniki atrakcyjności kwalifikowały gminy do klas: bardzo atrakcyjne 34 gminy, atrakcyjne 51 gmin, przeciętnie atrakcyjne 97 gmin i mało atrakcyjne 27 gmin. Tab. 6. Kwalifikacja atrakcyjności przyrodniczej analizowanych gmin (jednostki uszeregowane według malejącej wielkości wskaźnika sumarycznego na tle wskaźników obliczonych dla województwa lubelskiego) Lp. Gmina Klasa atrakcyjności Wskaźnik atrakcyjności przyrodniczej 36. Rejowiec Fabryczny bardzo trakcyjna 0, Sawin atrakcyjna 0, Chełm atrakcyjna 0, Rejowiec przeciętnie atrakcyjna 0, Siedliszcze przeciętnie atrakcyjna 0, Rejowiec Fabryczny (m.) mało atrakcyjna 0,029 ź r ó d ł o: opracowanie własne. 31

32 Wielkość wskaźnika atrakcyjności przyrodniczej w 6 analizowanych gminach LGD zmieniały się od 0,029 do 0,387. Obszar pod względem atrakcyjności przyrodniczej sklasyfikowano ogólnie jako atrakcyjny i przeciętnie atrakcyjny. Największą atrakcyjność przyrodniczą wśród gmin LGD w skali Lubelszczyzny określono w Rejowcu Fabrycznym (wskaźnik 0,387). W grupie gmin atrakcyjnych uplasowały się Sawin i Chełm. W gminach Rejowiec oraz Siedliszcze, wartość zasobów przyrodniczych, w skali Lubelszczyzny oceniona została jako przeciętnie atrakcyjna. Jako mało atrakcyjny określono miasto Rejowiec Fabryczny Zasoby kulturowe Położenie analizowanego obszaru na pograniczu polsko-ruskim wywarło istotny wpływ na kształt i charakter dzisiejszego krajobrazu kulturowego. Na jego kształtowanie, identyfikację, wpływały zarówno czynniki naturalne położenie fizyczno-geograficzne, jak i antropogeniczne (osadnictwo, systemy społeczno-polityczne i gospodarcze). Wczesnośredniowieczne grodziska, ruiny warowni obronnych oraz krajobraz sakralny wschodni to wyróżniki dzisiejszego dziedzictwa kulturowego. 32

33 Ryc. 2. Stosunki etniczno-kulturowe pogranicza Słowiańszczyzny zachodniej i wschodniej w okresie pierwszej Rzeczpospolitej (XVI-XVIII w.) ź r ód ł o: opracowanie własne na podstawie Maruszczaka (2004). 33

34 Analizowany obszar wyróżnia się na tle Lubelszczyzny pod względem liczby zabytków archeologicznych kurhanów, grodzisk. Położenie tych terenów w północnej części Grodów Czerwieńskich rzutuje na stosunkowo dużą liczbę tego typu obiektów krajoznawczych. Grodziska w gminie Chełm (2 obiekty), Rejowiec Fabryczny (2), Sawin (2) oraz Siedliszcze (1) to przykłady jednych z lepiej zachowanych warowni wczesnośredniowiecznych regionu lubelskiego. Spośród zestawionych dla województwa lubelskiego 51 tego typu obiektów, 5 znajduje się na analizowanym terenie W krajobrazie kulturowym badanych gmin ważne miejsce zajmują również sakralne i świeckie zabytki architektury. Reprezentowane są głównie przez pałace, dwory i zamki oraz świątynie różnych wyznań. Na analizowanym terenie można spotkać wiele interesujących obiektów, mogących stanowić podstawę zainteresowania przybywających turystów i odwiedzających. Wśród nich wymienić należy obiekty sakralne: kościoły i kapliczki oraz przydrożne krzyże, cerkwie, liczne zabudowania gospodarskie, a także występujące na tym terenie zespoły dworsko-pałacowe oraz zabytki techniki. Inwentarz zabytków dla analizowanych gmin LGD wykazuje łącznie ponad 200 obiektów. Wśród badanych gmin, pod tym względem wyróżnia się Chełm, dla którego inwentaryzacja wykazała 75 obiektów (Rolska-Boruch 2002). Niewątpliwie najcenniejszym jego obiektem jest wieża chrzcielna w Stołpiu z X w., stanowiąca najstarszy zabytek architektury Lubelszczyzny. Z założeń dworsko-parkowych uwagę zwraca pałac Ossolińskich w Rejowcu. Zespół pałacowo-folwarczny oprócz okazałego klasycystycznego pałacu posiada także zakłady produkcyjne oraz pomieszczenia dla służby. Krajobraz kulturowy obszaru Grupy urozmaicają obiekty poprzemysłowe związane z intensywnym rozwojem zakładów produkcyjnych na przełomie XIX/XX w. Przykładami są m.in. dworzec kolejowy oraz Zespół Cementowni Firley w mieście Rejowiec Fabryczny. 34

35 Położenie analizowanego obszaru na styku kultur Wschodu i Zachodu zaowocowało wielokulturowym charakterem obiektów sakralnych. Obok przydrożnych kapliczek, katolickich sanktuariów, cenny walor krajoznawczy stanowią cerkwie. Przykładami mogą być cerkwie unickie w gminie Chełm, Siedliszcze czy Sawin. Uzyskana w wyniku inwentaryzacji baza danych stanowiła podstawę do oceny artości krajobrazu kulturowego Lubelszczyzny oraz rankingu gmin w tym zakresie. Oprócz zabytków przy ocenie uwzględniono również muzea, zabytki archeologiczne czy centra pątnicze występujące na terenie analizowanych gmin. Tab. 7. Kwalifikacja atrakcyjności kulturowej analizowanych gmin (jednostki uszeregowane według malejącej wielkości wskaźnika sumarycznego na tle wskaźników obliczonych dla województwa lubelskiego) LP. GMINA KLASA ATRAKCYJNOŚCI WSKAŹNIK ATRAKCYJNOŚCI KULTUROWEJ 35. Chełm atrakcyjna 0, Rejowiec Fabryczny atrakcyjna 0, Sawin atrakcyjna 0, Siedliszcze przeciętnie atrakcyjna 0, Rejowiec mało atrakcyjna 0, Rejowiec Fabryczny m. mało atrakcyjna 0,024 Ź r ód ł o: opracowanie własne. 35

36 W świetle przeprowadzonych analiz można stwardzić, że krajobraz kulturowy obszaru reprezentowanego przez LGD PROMENADA S 12, w skali Lubelszczyzny, oceniono jako przeciętnie atrakcyjny. Należy podkreślić jednaka, że połowa badanych gmin zaliczona została do klasy gmin atrakcyjnych pod względem walorów kulturowych w skali województwa gminy Chełm, Sawin oraz Rejowiec Fabryczny Zagospodarowanie turystyczne W ocenie zagospodarowania turystycznego regionu lubelskiego zastosowano grupę metod wielowymiarowej analizy porównawczej - PDIndex. W procedurze badawczej uwzględniono: liczbę miejsc noclegowych, długość szlaków turystycznych pieszych PTTK, liczbę ścieżek dydaktycznych na obszarach chronionych (parków narodowych i krajobrazowych), wyposażenie gmin w urządzenia i obiekty paraturystyczne stadniny i ośrodki jazdy konnej, kąpieliska oraz wyciągi narciarskie W skali regionu lubelskiego poziom rozwoju bazy atrialnej turystyki na awizowanym obszarze wypada raczej nisko. Bazę noclegową zbiorowego zakwaterowania stwierdzono jedynie w 2 gminach Chełm i Sawin, które łącznie dysponują 100 miejscami noclegowymi (odpowiednio 60 i 25). Stanowi to niespełna 0,5% miejsc noclegowych Lubelszczyzny. Obiekty noclegowe uzupełnia sieć szlaków turystycznych PTTK oraz dość liczne stadniny i ośrodki jazdy konnej. Pod względem gęstości szlaków tur tycznych pieszych wyróżnia się Chełm 9,8 km szlaku na 100 km 2 powierzchni gminy. Na analizowanym terenie było 6 środków jeździeckich, z tego aż 4 w gminie Sawin, przez którą przebiega Poleski Szlak Konny. Pomimo sprzyjających warunków termicznych, w sezonie kąpielowym rekreację uniemożliwia brak infrastruktury typu wypożyczalni sprzętu wodnego czy kąpielisk. Podczas oceny zjawiska, podobnie jak w przypadku wyżej analizowanych cech, zaobserwowano duże zróżnicowanie wielkości liczbowej wskaźników. W analizowanych gminach wahał się one od 0,001 do 0,049 (tab. 7). Ogólnie można stwierdzić, iż pod względem poziomu rozwoju 36

37 bazy materialnej turystyki, analizowany obszar przedstawia się dość ubogo. Większość badanych gmin Grupy (Siedliszcze, Rejowiec, Rejowiec Fabryczny miasto i gmina) zakwalifikowano jako mało atrakcyjne pod względem wskaźnika poziomu rozwoju infrastruktury turystycznej (tab. 7) Ocena sumaryczna PDIndex Na obszarze południowej części Polesia Zachodniego niewątpliwie wpływ na rozwój turystyki mogą mieć w przyszłości walory środowiska oraz baza materialna turystyki, tj. baza: noclegowa, żywieniowa oraz dostępność komunikacyjna. Zestawione niektóre z uwzględnionych cech środowiska mają charakter walorów turystycznych, istotnych w aspekcie różnych form turystyki (wypoczynkowej, krajoznawczej oraz specjalistycznej). Natomiast stan bazy materialnej charakteryzuje zagospodarowanie walorów i ich wykorzystanie przez człowieka. W podjętej próbie waloryzacji gmin Lokalnej Grupy Działania PROMENADA S 12, w skali Lubelszczyzny, najwyższy miernik atrakcyjności uzyskano dla gminy Chełm (tab. 8). W możliwym przedziale notowań od 0,000 do 1,000, uzyskano wielkość 0,189. Wielkość tego miernika jest sumą składowych/mierników oceny walorów przyrodniczych i kulturowych, zagospodarowania turystycznego, dostępności komunikacyjnej. 37

38 Tab. 8. Zbiorcza kwalifikacja atrakcyjności turystycznej analizowanych gmin (jednostki uszeregowane według malejącej wielkości wskaźnika sumarycznego na tle wskaźników obliczonych dla województwa lubelskiego) Lp. Gmina Wskaźnik atrakcyjności przyrodniczej Wskaźnik atrakcyjności kulturowej Poziom rozwoju bazy materialnej turystyki* Sumaryczna atrakcyjność turystyczna Klasa atrakcyjności 45. Chełm 0,282 0,108 0,048 (48) 0, Rejowiec Fabryczny 0,387 0,108 0,001 (129) 0,155 atrakcyjny 101. Siedliszcze 0,206 0,066 0,009 (99) 0, Sawin 0,295 0,084 0,049 (47) 0,133 przeciętnie atrakcyjny 170. Rejowiec 0,244 0,024 0,004 (111) 0, Rejowiec Fabryczny m. 0,029 0,024 0,001 (126) 0,071 mało atrakcyjny Źród ł o: opracowanie własne; * w nawiasie podano lokatę gminy w zakresie analizowanego cząstkowego wskaźnika PDIndex Spośród sześciu rozpatrywanych gmin, Chełm wyróżnia jeden z wyższych mierników (0,282) przyrodniczych walorów krajoznawczych. Zadecydowała o tym największy w analizowanej populacji gmin deniwelacja skrajna wysokości (107 m), a także stosunkowo duży udział lasów oraz formy ochrony przyrody (pomniki przyrody). Chełm wypada najkorzystniej pod względem walorów krajoznawczych kulturowych (wskaźnik 0,108). Gminę charakteryzuje ponadto stosunkowo wysoki miernik zagospodarowania turystycznego (0,048). Najmniej atrakcyjnym obszarem w ramach Grupy okazało się miasto Rejowiec Fabryczny. W przypadku tej gminy przyczyn upatrywać można w najniższych (w ramach populacji) wskaźnikach zestawionych dla walorów przyrodniczych, kulturowych czy poziomu rozwoju bazy materialnej turystyki. 38

39 Wyniki przeprowadzonego studium wykazały, że środowisko geograficzne LGD PS12 oceniono jako przeciętnie atrakcyjne z tendencją ku atrakcyjnemu. W dużej mierze zabiegi władz lokalnych badanych gmin zadecydują w przyszłości o rozwoju przestrzeni turystycznej w tej części Lubelszczyzny. Odpowiedni prowadzona polityka turystyczna oraz promocja i informacja mogą także przyczynić się do atrakcyjnego postrzegania tych obszarów jako terenów do zainwestowania okołoturystycznego. Przy analizie ww. wyników należy mieć na uwadze fakt, że kategorie badawcze oceny potencjału potraktowano wybiórczo, stosując jednakże system wartości atrakcyjności turystycznej powszechnie obecny w tego rodzaju studiach. Przeprowadzone studium pozwala jednak wskazać na istotne w skali Grupy wyróżniki i atrakcje turystyczne wokół których można budować ofertę turystyczną oraz ukierunkowuje działania ku wykorzystaniu obszarów przyszłych produktów turystycznych. 39

40 2.2 Baza turystyczna Baza noclegowa Tab. 9. Zestawienie bazy noclegowej analizowanego obszaru RODZAJ OBIEKTU OBSZAR GMINA CHEŁM GMINA REJOWIEC GMINA REJOWIEC FABRYCZNY MIASTO REJOWIEC FABRYCZNY GMINA SAWIN GMINA SIEDLISZCZE 1. Hotel 2. Motel Trzy Dęby Janów 117, Tel.(82) Karczma,,Ta karczma Rzym się nazywa Okszów ul.bukowa 1 tel.(82) W budowie obiekt hotelarskoszkoleniowy Wrota Polesia ma być oddany do użytku w 2010 r. Motel przy stacji paliw CERBER Siedliszcze Siedliszcze 87A 3. Pensjonat 4. Kemping 5. Schronisko młodzieżowe Zespół Szkół w Sawinie ul. Brzeska 14 sezonowe okres wakacyjny 24 miejsca 40

41 6. Kwatery prywatne PW ARIANKA ul. 1 Maja 1; Rejowiec; Gospodarstwa agroturystyczne Beata Igras Pokrówka,ul.Łanowa 1,Tel Joanna Chomik- Suszek Ucher 33A, Tel.(82) Gospodarstwo Agroturystyczne Emilia i Piotr Ciechomscy Pawłów ul. Szkolna 67 b Gospodarstwo Agroturystyczne Mieczysław Kosz Pawłów ul. Kościelna Krzysztof Gaś Bachus Sawin Szajc Wojciech Kulik Siedliszcze Gospodarstwo Agroturystyczne Tomasz i Kalina Łopacińscy Kanie Stacja Inne 41

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /454/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości RADWAN GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Radwan, październik

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej

Bardziej szczegółowo

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących. Spis treści 1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata 2014-2020 Po pierwsze selekcja produktów wiodących. Po drugie wybór grup odbiorców. 2 Uwarunkowania wewnętrzne

Bardziej szczegółowo

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji 10 17.7

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji 10 17.7 Wzór Karta oceny zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania: Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Przede wszystkiej liczy się pomysł Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa 3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów

Bardziej szczegółowo

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00 Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne) Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność

Bardziej szczegółowo

Procesy Zachodzące w Agroturystyce

Procesy Zachodzące w Agroturystyce Procesy Zachodzące w Agroturystyce Agroturystyka jest to forma wypoczynku na obszarach wiejskich o charakterze rolniczym, oparta o bazę noclegową i aktywność rekreacyjną związaną z gospodarstwem rolnym

Bardziej szczegółowo

Tematy prac inżynierskich dla studentów VI semestru kierunku Architektura Krajobrazu w semestrze letnim 2011/2012

Tematy prac inżynierskich dla studentów VI semestru kierunku Architektura Krajobrazu w semestrze letnim 2011/2012 Tematy prac inżynierskich dla studentów VI semestru kierunku Architektura Krajobrazu w semestrze letnim 2011/2012 doc. dr inż. arch. Artur Buława - Gabryszewski Tel kom: 603 185 431 1. Projekty zagospodarowania

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA SPIS TREŚCI Wstęp.. 8 I UWARUNKOWANIA PONADLOKALNE 9 1 UWARUNKOWANIA LOKALIZACYJNE GMINY. 9 1.1 Cechy położenia gminy 9 1.2 Regionalne uwarunkowania przyrodnicze 10 1.3 Historyczne przekształcenia na terenie

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna Nazwa kryterium Waga Punktacja Uwagi I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Operacja dotyczy rozwoju infrastruktury

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

ZAŁĄCZNIK NR 76. do uchwały Nr XXXVII/113/2000 Rady Miasta Rzeszowa z dnia 4 lipca 2000 r. UWARUNKOWANIA. wynikające z występowania.

ZAŁĄCZNIK NR 76. do uchwały Nr XXXVII/113/2000 Rady Miasta Rzeszowa z dnia 4 lipca 2000 r. UWARUNKOWANIA. wynikające z występowania. ZAŁĄCZNIK NR 76 do uchwały Nr XXXVII/113/2000 Rady Miasta Rzeszowa z dnia 4 lipca 2000 r. UWARUNKOWANIA wynikające z występowania OBIEKTÓW I TERENÓW związanych z TURYSTYKĄ, REKREACJĄ I SPORTEM Opracowanie:

Bardziej szczegółowo

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane

Bardziej szczegółowo

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Załącznik nr 1 do Regulaminu Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Kryteria podstawowe (podstawa dopuszczenia): aplikująca destynacja stanowi obszar, który spełnia

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona

Bardziej szczegółowo

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane

Bardziej szczegółowo

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD. 15 ---

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD. 15 --- 8/5 Wzór Karta oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania Różnicowanie w kierunku działalności

Bardziej szczegółowo

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

A. Zawartość planu ochrony dla parku narodowego i obszaru Natura Porównanie zawartości obu planów.

A. Zawartość planu ochrony dla parku narodowego i obszaru Natura Porównanie zawartości obu planów. Zawartość, tryb sporządzania i zakres prac koniecznych dla sporządzenia projektu planu ochrony dla parku narodowego, uwzględniającego zakres planu ochrony dla obszaru Natura 2000 Zgodnie z art. 20 ust.

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Opole, lipiec 2013 r. Turystyka jako istotny element rozwoju Aglomeracji Opolskiej

Opole, lipiec 2013 r. Turystyka jako istotny element rozwoju Aglomeracji Opolskiej Opole, lipiec 2013 r. Turystyka jako istotny element rozwoju Aglomeracji Opolskiej PORZĄDEK PREZENTACJI 1. Turystyka w dokumentach programowych AO 2. Jak duży jest potencjał turystyczny AO? 3. Dlaczego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011 Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy

Bardziej szczegółowo

ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011

ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011 ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011 SPECJALNOŚĆ: TURYSTYKA 1. Przedstaw problemy z zagospodarowaniem turystycznym i rekreacyjnym obszarów chronionych przedstaw turystykę

Bardziej szczegółowo

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną

Bardziej szczegółowo

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE BURMISTRZ MIASTA I GMINY W DRAWSKU POMORSKIM STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE -CZĘŚĆ OPISOWA- ZAŁĄCZNIK NR 2 DO UCHWAŁY NR VIII/59/2003 RADY MIEJSKIEJ

Bardziej szczegółowo

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy. Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Kwatery prywatne w przestrzeni turystycznej Polski

Kwatery prywatne w przestrzeni turystycznej Polski Kwatery prywatne w przestrzeni turystycznej Polski Maria Bednarek-Szczepańska Instytut Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania Polska Akademia Nauk Procesy rozwoju usług noclegowych w okresie transformacji

Bardziej szczegółowo

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego

Bardziej szczegółowo

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie.. 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Gnojnik na lata 2012-2020 jest podstawowym dokumentem określającym wizję, misję, cele strategiczne, cele operacyjne i finansowe

Bardziej szczegółowo

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość

Bardziej szczegółowo

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali:

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali: Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy

Bardziej szczegółowo

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia 4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany

Bardziej szczegółowo

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r. POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe

Bardziej szczegółowo

ROLA AGROTURYSTYKI W ROZWOJU WIELOFUNKCJYJNYM WSI I DYWERSYFIKACJA ŹRÓDEŁ DOCHODU GOSPODARSTW ROLNYCH

ROLA AGROTURYSTYKI W ROZWOJU WIELOFUNKCJYJNYM WSI I DYWERSYFIKACJA ŹRÓDEŁ DOCHODU GOSPODARSTW ROLNYCH ROLA AGROTURYSTYKI W ROZWOJU WIELOFUNKCJYJNYM WSI I DYWERSYFIKACJA ŹRÓDEŁ DOCHODU GOSPODARSTW ROLNYCH Prof. dr hab. Bogusław Sawicki Katedra Turystyki i Rekreacji Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie ISTOTA

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka Gminy Prudnik

Charakterystyka Gminy Prudnik AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE W GMINIE PRUDNIK Część 03 Charakterystyka Gminy Prudnik W 835.03 2/8 SPIS TREŚCI 3.1 Charakterystyka Gminy

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO MGR RADOSŁAW DZIUBA KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI CEL STRATEGII EUROPA 2020 Inteligentny, zielony

Bardziej szczegółowo

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Operat ochrony walorów krajobrazowych i kulturowych. Plan ochrony dla Kozienickiego Parku Krajobrazowego Etap I Diagnoza stanu

Operat ochrony walorów krajobrazowych i kulturowych. Plan ochrony dla Kozienickiego Parku Krajobrazowego Etap I Diagnoza stanu Operat ochrony walorów krajobrazowych i kulturowych Plan ochrony dla Kozienickiego Parku Krajobrazowego Etap I Diagnoza stanu Zespół autorski mgr Mariusz Gunia - tekst oraz opracowanie GIS Stan rozpoznania

Bardziej szczegółowo

Turystyka Władysław W. Gaworecki

Turystyka Władysław W. Gaworecki Turystyka Władysław W. Gaworecki Przedmiotem rozważań zawartych w książce jest turystyka, jej rodzaje, uwarunkowania cywilizacyjne, tendencje rozwoju i konsekwencje społeczno-ekonomiczne dla różnych dziedzin

Bardziej szczegółowo

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała

Bardziej szczegółowo