Załącznik nr 2 do Regulaminu Konkursu
|
|
- Antoni Zając
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 2 do Regulaminu Konkursu Brief 4 kampanii promocyjnych Przedmiot konkursu: opracowanie spójnej koncepcji kreatywnej 4 kampanii promocyjnych Miasta Łodzi i linii graficznej oraz kreacji reklam do mediów elektronicznych i prasowych, stworzenie strategii komunikacji i zaplanowanie działań z wykorzystaniem mediów (w formie ich rekomendacji) i dostosowanie nośników do koncepcji kreacji. Kampanie realizowane w związku z czterema projektami dofinansowanymi ze środków UE pn.: Łódź kreuje - Centrum Przemysłów Kreatywnych, Łódź kreuje - promocja Łodzi gospodarczej, Łódź na weekend promocja oferty turystycznej Łodzi typu city break, Młodzi w Łodzi kampania zachęcająca do studiowania w Łodzi. WAŻNE: Wszystkie elementy graficzne opracowane zostaną zgodnie z systemem identyfikacji wizualnej Łódź Kreuje, które jest znakiem przewodnim wszystkich działań prowadzonych w ramach realizacji strategii promocji miasta. Obowiązkowo należy uwzględnić Zasady promocji projektów dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA KAMPANII PROMOCYJNYCH ŁODZI W lutym 2011r. Miasto Łódź rozpoczęło wdrażanie nowej Strategii Marki, tym samym prace nad nowym wizerunkiem Miasta. Działania wizerunkowe na początku zostały skierowane do mieszkańców i miały charakter informacyjny. Kolejnym etapem działań było opracowanie nowego systemu identyfikacji wizualnej. W grudniu 2011r. odsłonięto nowe logo Miasta, które bez wątpienia jest inspirujące, nowoczesne, kreatywne, ale być może przez niektórych jest nadal trudne w odbiorze. Przed Miastem stoi wciąż ogromne wyzwanie - nadać temu logo wiązkę pozytywnych wartości, które będą dążyły do maksymalnej siły wyrazu, do tego by przyciągnąć uwagę i zapaść w pamięć. Jednocześnie najważniejszym celem działań wizerunkowych jest wypracowanie na skalę ogólnopolską pozytywnych skojarzeń z Łodzią wśród studentów, turystów, biznesmenów, potencjalnych pracowników, specjalistów i inwestorów, a także wśród mieszkańców Łodzi. Pokazanie wyjątkowych atutów Łodzi, jej unikalności, atrakcyjności, różnorodności, klimatu i charakteru Miasta kreatywnego, pobudzającego wyobraźnię i skłaniającego do działania, tworzenia. Komunikat Strona 15 z 45
2 ma wskazywać na nową pozycję Miasta, które w przyszłości ma być znane z przemysłu kreatywnego, opartego na przedsiębiorczości i kreatywności mieszkańców. Pokazanie potencjału Łodzi poprzez samych łodzian. Budowanie świadomości wyróżników Łodzi i wartości, jakie z nich wynikają dla kandydatów i pracowników firm z sektorów priorytetowych. Dotychczas przeprowadzone kampanie promujące Miasto spowodowały już pozytywne efekty, dzięki czemu Łódź zaczyna być postrzegana lepiej wśród mieszkańców Polski, potencjalnych studentów, inwestorów i turystów. Nadal jednak konieczne są działania zmierzające do wzrostu świadomości marki, działania, które zbliżyłaby mieszkańców do nowej wizji Łodzi, pozwoliłaby wejść w interakcje. Kampanie powinny mieć charakter zintegrowanej, spójnej kampanii podzielonej na odsłony, gdzie każda odsłona będzie poświęcona jednemu projektowi. Odsłony nie muszą występować chronologicznie, ale powinny zawierać wspólny mianownik łączący odsłony w jedną całość np.: logo Łódź Kreuje, spójny layout, kolorystyka i czcionka. Kampanie powinny zawierać: - elementy pokazujące potencjał mieszkańców, instytucji łódzkich, wydarzeń odbywających się w Łodzi, z którymi mieszkańcy Łodzi utożsamiają się i są dumni, prezentujące przemysły kreatywne, przykłady dobrych praktyk; - elementy pokazujące różnorodność rynku pracy w sektorze nowoczesnych usług dla biznesu i możliwości osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym i prywatnym; - elementy pokazujące potencjał kulturalno rozrywkowo sportowy Łodzi oraz ofertę turystyki miejskiej typu city break. - elementy pokazujące potencjał akademicki Łodzi oraz szeroką ofertę skierowaną do studentów. Strona 16 z 45
3 BRIEF KAMPANII PROMOCYJNEJ PROJEKTU ŁÓDŹ KREUJE CENTRUM PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH NAZWA Kampania promocyjna projektu ŁÓDŹ KREUJE CENTRUM PROJEKTU PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH ZAŁOŻENIA Głównym celem projektu jest promocja łódzkiego sektora kreatywnego oraz oferty związanej z tym sektorem w trakcie STRATEGICZNE największych w kraju wydarzeń o charakterze rozrywkowo DZIAŁANIA artystycznym, na których obecne będzie Miasto Łódź. Celem pośrednim jest budowanie wizerunku Łodzi, jako miejsca łączącego kreatywność i przedsiębiorczość, promocja łódzkich twórców, uczelni, promocja wydarzeń związanych z sektorem kreatywnym, rozwój sieci kontaktów oraz współpracy sektora kreatywnego w Łodzi. Planowane efekty: - promocja o zasięgu regionalnym i ogólnopolskim, wzrost świadomości marki Łódź, - budowanie społeczności zainteresowanej łódzkim sektorem kreatywnym w mediach społecznościowych, - prezentacja łódzkiego sektora kreatywnego w trakcie wydarzeń masowych w największych miastach Polski oraz podczas jarmarków świątecznych w Łodzi, - wzrost świadomości na temat sektora kreatywnego oraz możliwości działania w nim. Podstawowe cele komunikacji: - budowanie wizerunku Łodzi, jako miasta kreatywnego i ciekawego do życia oraz odwiedzenia; - lepsze rozpoznawanie sektora kreatywnego przez mieszkańców Łodzi, regionu oraz Polski, - aktywizacja łodzian do podejmowania własnych działań oraz uczestniczenia w istniejących inicjatywach, - rozwój sieci kontaktów i współpracy sektora kreatywnego, - stworzenie oraz rozwój sieci osób zainteresowanych łódzkim sektorem kreatywnym, - promocja obecności Łodzi w trakcie wydarzeń o charakterze rozrywkowo-artystycznym gromadzących szeroką publiczność, na których obecne będzie Miasto Łódź prezentujące się w formie miasteczka kreatywnego. - wypromowanie oferty festiwalowej Łodzi, ze szczególnym uwzględnieniem wydarzeń z sektora kreatywnego; - promocja unikatowych kierunków kształcenia prowadzonych przez łódzkie uczelnie artystyczne. Dodatkowe cele komunikacji: Strona 17 z 45
4 Grupy docelowe działania Przewidywane nośniki reklamowe Projekty graficzne jakie należy przedstawić w konkursie to min.: Informacje o marce - zwiększenie ilości osób odwiedzających Łódź w trakcie festiwali, a także przyjeżdżających do Łodzi w celach zakupowych i innych (niepowtarzalna oferta sektora kreatywnego projektanci, designerzy, muzycy, programiści), - zwiększenie liczby wpisów w bazie firm sektora kreatywnego. - osoby młode, dynamiczne i mobilne; - uczestnicy wydarzeń w największych miastach polskich, na których obecne będzie Miasto Łódź; - mieszkańcy dużych miast; - osoby związane z sektorem kultury i przemysłów kreatywnych; - studenci, artyści, twórcy, przedsiębiorcy z sektora kreatywnego; - osoby opiniotwórcze, media; - z obszarów: Łodzi, regionu łódzkiego oraz Polski; Grupa docelowa została określona zgodnie z wytycznymi dokumentu Strategia promocji i komunikacja marketingowej marki Łódź na lata outdoor np. billboard, citylight, siatki wielkoformatowe, - materiały drukowane, np. plakat, ulotki, broszury, - reklamy prasowe: np. dzienniki, magazyny - Internet np.: reklamy graficzne (w tym media społecznościowe), - reklama radiowa spot do 30 sek. Łączna wartość realizacji/przeprowadzenia kampanii i emisji wynosi zł brutto - gadżety 5 drobnych gadżetów (gadżety powinny stanowić uzupełnienie kampanii i mieć spójny charakter) przeznaczone do produkcji masowej, (na produkcję gadżetów przeznaczono zł brutto). - outdoor (wybrana forma) - Internet (wybrana forma) - gadżety (wybrana forma) Projekty graficzne muszą zawierać logo Łódź kreuje i oznakowania UE zgodnie z zasadami promocji projektów dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata (pozycjonowanie, główne założenia Strategii Marki, RTB, CI, - Dotychczasowe działania wizerunkowe: Kampania Czy wiesz, że w Łodzi z 2011r. (outdoor) Kampania Łódź kreuje z 2012r. (outdoor, banery internetowe, facebook, reklama TV) Kampania W Łodzi będzie głośno z 2013r. (outdoor) Strona 18 z 45
5 Materiały do wykorzystania Zasięg Czas trwania kampanii Referencje: Kampanie pokazujące potencjał ludzi, mieszkańców Łodzi. Łódź Kreatywna: Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi Strategia Promocji Miasta Art Inkubator Festiwal Designu Fashionphilosophy Fashionweek Poland Międzynarodowy Festiwal Komiksu Festiwal Soundedit Łódź Art Center Kreatywni Samozatrudnieni Purpose Centrum Opus Off Piotrkowska Center Center/ Stowarzyszenie Topografie Pamiątki z Łodzi Lodz Style EC1 Akademia Sztuk Pięknych Akademia Muzyczna Politechnika Łódzka Uniwersytet Łódzki Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa Telewizyjna i Teatralna Wyższa Szkoła Sztuki i Projektowania w Łodzi Łódź, region łódzki, Polska (największe Miasta polskie w których odbywają się wydarzenia na których obecne będzie Miasto Łódź np. Kraków, Płock, Warszawa, Trójmiasto, GOP, Wrocław) maj wrzesień 2014 r. kampania lokalna i ogólnopolska przeprowadzana w terminach poprzedzających i w trakcie trwania wydarzeń, na których organizowane będą strefy kreatywne, kwiecień, wrzesień i grudzień 2014 (kampanie dwutygodniowe lokalne poprzedzające jarmarki w Łodzi) Strona 19 z 45
6 BRIEF KAMPANII PROMOCYJNEJ PROJEKTU ŁÓDŹ KREUJE PROMOCJA ŁODZI GOSPODARCZEJ NAZWA PROJEKTU ZAŁOŻENIA STRATEGICZNE DZIAŁANIA Kampania promocyjna projektu ŁÓDŹ KREUJE PROMOCJA ŁODZI GOSPODARCZEJ. Głównym celem projektu jest poprawa wizerunku Łodzi jako miasta atrakcyjnego dla biznesu i właściwego miejsca do życia i rozwoju kariery zawodowej w branżach priorytetowych dla miasta. Celem pośrednim jest zachęcenie specjalistów z innych miast do podjęcia pracy w Łodzi, zachęcenie samych łodzian, zwłaszcza ludzi młodych do podejmowania pracy w sektorach priorytetowych Projekt realizowany będzie w oparciu o Strategię Promocji i Komunikacji Marketingowej Marki Łódź na lata , która wyróżnia subprodukt gospodarczy jako jeden z kluczowych dla rozwoju Miasta a także Regionalną Strategię Innowacji dla Województwa Łódzkiego LORIS 2030, która wskazuje Łódź jako ważny ośrodek akademicki, kształcący nowe kadry oraz wskazuje rozwijające się w Łodzi sektory jako kluczowe dla rozwoju województwa (SSC, IT, BPO/ITO, logistyka, AGD, a także inne związane z rozwojem przemysłów kreatywnych tj. np.: produkcja gier komputerowych). Projekt realizuje także założenia zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+, w zakresie określonych w filarze II - Łódź ucząca się. Zgodnie z założeniami i celem strategicznym Filaru Społeczeństwo i kultura jest m.in. stałe powiększanie zasobów utalentowanych mieszkańców Miasta poprzez pozyskiwanie dla miasta unikalnych fachowców, ludzi twórczych, ważnych dla przyszłości aglomeracji, budujących kapitał społeczny, poszukiwanych przez pracodawców. Efektem realizowanych działań będzie: - kampania promocyjna o zasięgu regionalnym i ogólnopolskim; - udział w największych targach pracy i targach branżowych; - utrwalenie współpracy z największymi pracodawcami z Łodzi i regionu, w tym z firmami zrzeszonymi w Związku Liderów Usług Biznesowych (ABSL) i potwierdzenie atrakcyjności środowiska biznesowego w mieście. Podstawowe cele komunikacji: - wzrost świadomości atrakcyjności inwestycyjnej Łodzi, głównie dla branż priorytetowych, - kreowanie pozytywnego wizerunku Łodzi w oparciu o takie atuty miasta jak m.in. potencjał biznesowy, położenie w centrum Polski i Europy, dobre uwarunkowania ekonomiczne, rozwinięta infrastruktura komunikacyjna i biurowa, silny ośrodek akademicki, otwartość, przedsiębiorczość i kreatywność mieszkańców, - budowanie wizerunku Miasta, jako miejsca atrakcyjnego do rozwoju Strona 20 z 45
7 Grupy docelowe działania Przewidywane nośniki reklamowe Projekty, jakie należy przedstawić w kariery i do życia, pozwalającego osiągnąć równowagę w życiu (life balance) - umocnienie wizerunku Miasta, jako miejsca innowacyjnego i kreatywnego, czerpiącego inspirację z historycznego dziedzictwa oraz najnowszych, światowych trendów - wypromowanie oferty biznesowej Łodzi Dodatkowe cele komunikacji: - utrzymanie wysokiej pozycji Łodzi wśród polskich miast w zakresie współpracy z sektorem biznesowym - zapewnienie kadry młodej i specjalistycznej w sektorach kluczowych - zmniejszenie liczby łodzian wyjeżdżających z Łodzi w celach zawodowych i zachęcenie tych, którzy wyjechali w latach ubiegłych do powrotu - rozwój nowych inicjatyw i projektów w sektorach kluczowych - zwiększenie zainteresowania inwestorów zagranicznych lokalizacją w Łodzi Łodzianie, mieszkańcy województwa, Polski; łodzianie pracujący w innych miastach; studenci, absolwenci, specjaliści pracujący w innych miastach, pracownicy kluczowych sektorów; osoby opiniotwórcze; osoby aspirujące, dla których ważny jest rozwój i samorealizacja, pozycja zawodowa, niezależność oraz bycie modnym; osoby ceniące równowagę życiową (life balance) Grupa docelowa została określona zgodnie z wytycznymi dokumentu Strategia promocji i komunikacja marketingowej marki Łódź na lata oraz raportu ABSL (Association of Business Service Leaders in Poland) - reklama TV 3-4 min (film promocyjny) - reklama TV do 30 sek (spot promocyjny) - reklama TV 8 sek (billboard sponsorski) - reklama radiowa do 30 sek (spot radiowy) - outdoor np. billboardy, citylighty, siatki wielkoformatowe, - materiały drukowane np.: plakaty, broszury, ulotki, wydawnictwo - reklamy prasowe np.: dzienniki, magazyny - Internet np.: reklamy graficzne (w portalach branżowych), inne formy (w tym media społecznościowe) Łączna wartość realizacji/przeprowadzenia kampanii i emisji wynosi zł brutto. Na produkcję materiałów filmowych przeznaczono zł brutto - film promocyjny 3-4 min (dwustronna eksplikacja reżyserska wraz z opisem wykorzystanych technik, scenariusz filmu oraz story boardy) Strona 21 z 45
8 konkursie min.: Materiały wykorzystania Zasięg Czas trwania kampanii to do - outdoor (wybrana forma) - Internet (wybrana forma) Projekty graficzne muszą zawierać logo Łódź kreuje i oznakowania UE zgodnie z zasadami promocji projektów dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Łódź Kreatywna: Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi Strategia Promocji Miasta Subprodukt Edukacja Program Młodzi w Łodzi Akademia Sztuk Pięknych Łódzkie Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego Politechnika Łódzka Uniwersytet Łódzki Subprodukt Gospodarka Konkurs Łódź Proponuje Łódź Centrum Możliwości Technopark Miejska Pracownia Urbanistyczna Program Miasto Innowacji Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna Łódź, region łódzki, Polska (największe Miasta polskie np. Warszawa, Trójmiasto, GOP, Wrocław, Poznań, Kraków) marzec czerwiec 2014 r. kampania ogólnopolska i regionalna Strona 22 z 45
9 BRIEF KAMPANII PROMOCYJNEJ PROJEKTU ŁÓDŹ NA WEEKEND PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ ŁODZI TYPU CITY BREAK NAZWA Kampania promocyjna projektu ŁÓDŹ NA WEEKEND PROMOCJA PROJEKTU OFERTY TURYSTYCZNEJ ŁODZI TYPU CITY BREAK ZAŁOŻENIA Głównym celem projektu jest promocja oferty turystycznej Łodzi typu city break oraz budowanie wizerunku Łodzi, jako destynacji turystycznej STRATEGICZNE o bogatej ofercie kulturalno rozrywkowo- sportowej. Kampania będzie DZIAŁANIA poprzedzała okres największej kumulacji wydarzeń odbywających się w Łodzi tj. wiosnę oraz jesień. Celem pośrednim wypromowanie wydarzeń kulturalno-rozrywkowo - sportowych (np. koncerty, festiwale, pokazy mody, wystawy, przedstawienia, zawody sportowe) o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym, zwiększenie liczby turystów odwiedzających Łódź, wydłużenie czasu pobytu turystów w mieście oraz zwiększenie przychodów dla branży turystycznej i paraturystycznej. Ponadto celem pośrednim jest kontynuacja realizowanej w 2013r. kampanii W Łodzi będzie głośno. Efektem realizowanych działań będzie: - promocja o zasięgu regionalnym i ogólnopolskim, - wykorzystanie potencjał kulturalno rozrywkowo sportowego Łodzi do zbudowania ciekawej oferty krótkich, weekendowych pobytów typu city break i użycie jej do szerokiej promocji Łodzi. - wzrost wiedzy na temat oferty kulturalno rozrywkowo sportowej oraz turystycznych atrakcji Łodzi, zdefiniowanych jako produkty turystyczne typu city break, - zbudowanie pozytywnych relacji z osobami zainteresowanymi turystyką miejską i w rezultacie, zwiększenie liczby turystów odwiedzających miasto. - wzrost znaczenia turystyki miejskiej jako czynnika stymulującego rozwój gospodarczy Miasta Podstawowe cele komunikacji - budowanie wizerunku Łodzi, jako destynacji turystycznej o bogatej ofercie kulturalno rozrywkowo- sportowej - wypromowanie wydarzeń kulturalno rozrywkowo - sportowych (np. festiwale, pokazy mody, wystawy, koncerty, przedstawienia, zawody sportowe) o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym Dodatkowe cele komunikacji - zwiększenie liczby uczestników wydarzeń kulturalno rozrywkowo sportowych organizowanych na terenie miasta - zwiększenie liczby turystów odwiedzających Łódź - wydłużenie czasu pobytu odwiedzających w mieście - zwiększenie przychodów dla branży turystycznej i paraturystycznej Strona 23 z 45
10 Grupy docelowe działania Przewidywane nośniki reklamowe - mieszkańcy Polski - mieszkańcy dużych miast, aktywni zawodowo, zainteresowani turystyką miejską oraz udziałem w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych, sportowych. - osoby rezygnujące z jednego dłuższego urlopu na rzecz kilku krótszych. - outdoor np.: billboard, citylight, siatki wielkoformatowe - reklama prasowa np.: dzienniki, magazyny - Internet np. reklama graficzna, ( w tym media społecznościowe) i inne - reklamy TV /kinowe długość do 30 (emisja wiosna, jesień, różne treści) - reklama radiowa długość do 30 - materiały drukowane: folder wielkość 210 x 210 mm - gadżety torby polipropylenowe o wymiarach 38x40x12cm [+/- 10%] Projekty należy przedstawić konkursie min.: jakie w to Łączna wartość realizacji/przeprowadzenia kampanii i emisji wynosi zł brutto. Na produkcję materiałów filmowych do emisji w telewizji i kinie przeznaczono zł brutto - reklama TV / kinowa - długość: 30 ( dwustronna eksplikacja reżyserska wraz z opisem wykorzystanych technik, scenariusz filmu oraz story boardy) - outdoor (wybrana forma) - Internet (wybrana forma) Materiały wykorzystania do Projekty graficzne muszą zawierać logo Łódź kreuje i oznakowania UE zgodnie z zasadami promocji projektów dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Łódź Kreatywna: Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi Strategia Promocji Miasta Kampania W Łodzi będzie głośno Subprodukt: Turystyka i Sport Łódź Turystyczna Centrum Informacji Turystycznej Regionalna Organizacja Turystyczna Atlas Arena Wytwórnia Strona 24 z 45
11 Zasięg Czas trwania kampanii Klub Muzyczny Dekompresja Ulica Piotrkowska Księży Młyn Manufaktura Łódź, region łódzki, Polska (największe polskie miasta m.in. Warszawa, GOP, Trójmiasto, Kraków, Poznań, Wrocław) Kampania poprzedzająca okres o największej kumulacji wydarzeń kulturalnych odbywających się w Łodzi w formie dwóch miesięcznych odsłon przeprowadzona w II i IV kwartale 2014 r. (preferowany termin: marzec/kwiecień 2014, wrzesień/październik 2014). Strona 25 z 45
12 BRIEF KAMPANII PROMOCYJNEJ PROJEKTU MŁODZI W ŁODZI KAMPANIA ZACHECAJĄCA DO STUDIOWANIA W ŁODZI INFORMACJE Kampania promocyjna projektu MŁODZI W ŁODZI KAMPANIA OGÓLNE ZACHECAJĄCA DO STUDIOWANIA W ŁODZI Nazwa działania ZAŁOŻENIA STRATEGICZNE DZIAŁANIA Celem głównym projektu jest zachęcenie do studiowania w Łodzi poprzez promocję programu Młodzi w Łodzi (w szczególności następujących inicjatyw programu: konkurs Młodzi w Łodzi - Mam Pomysł na Biznes, program płatnych staży wakacyjnych Praktykuj w Łodzi oraz program stypendialny Młodzi w Łodzi) oraz zalet Miasta i Łódzkich uczelni. Pierwszym celem pośrednim projektu jest zachęcenie młodych ludzi do wiązania swojej przyszłości z Łodzią oraz budowanie pozytywnego wizerunku miasta, sprzyjającego rozwojowi zawodowemu. Kolejnym celem pośrednim jest promocja marki Miasta Łodzi poprzez wzmocnienie jego wizerunku jako silnego ośrodka akademickiego, sprzyjającego dalszemu rozwojowi kariery zawodowej. Efektem realizowanych działań będzie: - promocja o zasięgu regionalnym i ogólnopolskim, - wykorzystanie potencjału łódzkich uczelni oraz miejskiego programu Młodzi w Łodzi (w szczególności następujących inicjatyw programu: konkurs Młodzi w Łodzi - Mam Pomysł na Biznes, program płatnych staży wakacyjnych Praktykuj w Łodzi oraz program stypendialny Młodzi w Łodzi) do szerokiej promocji Łodzi, - wzrost wiedzy na temat oferty Łodzi akademickiej, - wzrost zainteresowania studiowaniem w Łodzi, - wzrost rozpoznawalności programu Młodzi w Łodzi oraz zainteresowania jego inicjatywami. Podstawowe cele komunikacji - zachęcanie do studiowania w Łodzi poprzez prezentację programu Młodzi w Łodzi (w szczególności następujących inicjatyw programu: konkurs Młodzi w Łodzi - Mam Pomysł na Biznes, program płatnych staży wakacyjnych Praktykuj w Łodzi oraz program stypendialny Młodzi w Łodzi) oraz zalet Miasta i łódzkich uczelni - budowanie wizerunku Łodzi, jako silnego ośrodka akademickiego oraz miasta sprzyjającego rozwojowi zawodowemu Dodatkowe cele komunikacji - zwiększenie liczby chętnych do studiowania na łódzkich uczelniach, - zwiększenie liczby użytkowników programu Młodzi w Łodzi (w szczególności następujących inicjatyw programu: konkurs Młodzi w Łodzi - Mam Pomysł na Biznes, program płatnych staży wakacyjnych Praktykuj w Łodzi oraz program stypendialny Młodzi w Łodzi). Strona 26 z 45
13 Grupy docelowe działania Przewidywane nośniki reklamowe Projekty jakie należy przedstawić w konkursie to min.: Materiały do wykorzystania - maturzyści oraz uczniowie szkół ponadgimnazjalnych, w szczególności zlokalizowanych w szeroko definiowanym regionie łódzkim (Polska Centralna) - studenci łódzkich uczelni. - outdoor: billboardy, citylighty oraz ekrany LED w szkołach ponadgimnazjalnych, - reklama prasowa: dodatek edukacyjny dziennika ogólnopolskiego, - Internet: serwisy społecznościowe oraz inne serwisy wykorzystywane przez grupę docelową, - spot promocyjny dł: 30 (także do wykorzystania w Internecie oraz podczas targów itp.), - materiały drukowane: informator prezentujący program Młodzi w Łodzi oraz ofertę łódzkich uczelni, - gadżety drobne gadżety (np.: długopisy, ołówki, kołonotatniki, plecaki, breloki, napój energetyczny) przeznaczone do produkcji masowej, Łączna wartość realizacji/przeprowadzenia kampanii i emisji wynosi zł brutto. Na produkcję materiałów filmowych przeznaczono zł brutto - spot promocyjny długość: 30 (dwustronna eksplikacja reżyserska wraz z opisem wykorzystanych technik, scenariusz filmu oraz story boardy) - outdoor (billboard) Projekty graficzne muszą zawierać logo Łódź kreuje i logo Młodzi w Łodzi oraz oznakowania UE zgodnie z zasadami promocji projektów dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Łódź Kreatywna: Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi Strategia Promocji Miasta Młodzi w Łodzi Wydawnictwa UMŁ Politechnika Łódzka Uniwersytet Łódzki Uniwersytet Medyczny Akademia Sztuk Pięknych Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna Strona 27 z 45
14 Zasięg Czas trwania kampanii Akademia Muzyczna - Łódź oraz miasta szeroko rozumianego obszaru oddziaływania łódzkiego ośrodka akademickiego (Częstochowa, Kielce, Radom, Kalisz, Płock, Bełchatów, Łowicz, Piotrków Tryb., Rawa Mazowiecka, Kutno, Pabianice, Sieradz, Łowicz, Brzeziny, Tomaszów Mazowiecki), - największe ośrodki akademickie w Polsce (Warszawa, Kraków, Poznań, Wrocław, Trójmiasto, Toruń, Bydgoszcz, Lublin) Kampania w formie dwóch jednomiesięcznych odsłon przeprowadzona w II i IV kwartale 2014r. (preferowany termin: maj, październik 2014). Strona 28 z 45
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. 1. Oznaczenia kodu CPV Wspólnego Słownika Zamówień (kod i opis): 1) Główny kod CPV:
Załącznik nr 1 do SIWZ OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Oznaczenia kodu CPV Wspólnego Słownika Zamówień (kod i opis): 1) Główny kod CPV: 79342200-5 usługi w zakresie promocji Dodatkowe kody CPV*: 79342200-5
Bardziej szczegółowoMieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych
Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych Agnieszka Pietrzak Główny specjalista Biuro Promocji, Turystyki i Współpracy z Zagranicą, Urząd Miasta
Bardziej szczegółowoMłodzi w Łodzi kampania przełamująca stereotypy.
Działania public relations podejmowane przez instytucje publiczne na poziomie samorządowym, stają się coraz częstszą formą budowania pozytywnych relacji z otoczeniem, w jakim funkcjonują. Stanowią również
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoStrategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej
Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Klient: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej Grupa projektowa KapiBrand: Natalia Duvanova Włodzimierz Mazur Ola Nawrocka Kasia Tomczyk Rafał Zbozień
Bardziej szczegółowoWARSZTATY. Użycie kanałów video we współczesnej komunikacji marketin-gowej samorządów
WARSZTATY Użycie kanałów video we współczesnej komunikacji marketin-gowej samorządów Agenda Zmiany w świecie technologii i komunikacji Kanały komunikacji video Kanały komunikacji video i ich walory Rodzaje
Bardziej szczegółowoOpis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Opis przedmiotu zamówienia Przedmiot zamówienia wg Wspólnego Słownika Zamówień (CPV): 79342200-5 Usługi w zakresie promocji; 79341400-0 Usługi prowadzenia kampanii reklamowych 79824000-9
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE
1/ 7 ENOTICES_UMOstroda 01/07/2011- ID:2011-091325 Formularz standardowy 14 PL Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, L-2985 Luksemburg Faks (352) 29 29-42670 E-mail:
Bardziej szczegółowoKampania. Budżet Obywatelski Miasta Krakowa 2016
Kampania Budżet Obywatelski Miasta Krakowa 2016 Wydział Promocji i Turystyki UMK Główne cele utrzymanie wysokiej liczby składanych wniosków na dotychczasowym poziomie wzrost liczby głosujących zwiększenie
Bardziej szczegółowodla odmiany... zostań mecenasem kultury
zostań mecenasem kultury Twoja firma 02 mecenasem Muzeum Narodowe w Kielcach pragnie zaprosić Państwa fi rmy do współpracy i wsparcia przedsięwzięć, które mają na celu propagowanie kultury wysokiej. Jesteśmy
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Etap 1: Analiza aktualnego i oczekiwanego stanu marki Analiza i diagnoza czynników strategicznych miasta Rzeszowa w oparciu o Strategię Marki Rzeszów na lata 2009
Bardziej szczegółowoJubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej
Jubileusz 10 lat Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Konferencja Prasowa 27 maja 2014 2000 System POT- ROT - LOT 2003 Wielkopolska Organizacja Turystyczna powstała jako 10. organizacja regionalna w
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoLive more. Pomerania. Główne założenia projektu. Gdańsk, r.
Live more. Pomerania Główne założenia projektu Gdańsk, 13.10.2017 r. Misja i cel projektu MISJA Zwiększenie świadomości grup docelowych o Województwie Pomorskim (Trójmieście) jako marce Miejsce idealne
Bardziej szczegółowo01. Założenia projektu Praktykuj w Łodzi staże wakacyjne 2015
01. Założenia projektu Praktykuj w Łodzi staże wakacyjne 2015 Program przeznaczony jest dla studentów i absolwentów łódzkich uczelni oraz pracodawców z Łodzi i okolic. Celem projektu jest umożliwienie
Bardziej szczegółowoWSTĘPNY. opis przedmiotu zamówienia
WSTĘPNY opis przedmiotu zamówienia 1. Przedmiot zamówienia PRZYGOTOWANIE KONCEPCJI KAMPANII PROMOCYJNO INFORMACYJNEJ POD ROBOCZYM TYTUŁEM: Pracownik socjalny, jego zawód i rola w województwie łódzkim 2.
Bardziej szczegółowoKim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić
Oferta Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić SKRAWKI DOCFILM to zespół młodych, ambitnych ludzi, których połączyła pasja do tworzenia filmów. Zajmujemy się realizacją spotów reklamowych, teledysków,
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Kod CPV: 79.34.22.00-5 Usługi w zakresie promocji Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i wdrożenie Strategii promocji marki Centrum Nauki i Techniki w Łodzi.
Bardziej szczegółowoSektor kreatywny w Łodzi
Sektor kreatywny w Łodzi Patrycja Pożycka, Uniwersytet Łódź Zdefiniowanie sektora kreatywnego sprawia wiele problemów, ze względu na różne postrzeganie i rozumienie działań kreatywnych. Najczęściej przyjmowaną
Bardziej szczegółowoTargi Pracy NA UNIWERSYTECIE ŁÓDZKIM Oferta dla Wystawców. tel
Targi Pracy NA UNIWERSYTECIE ŁÓDZKIM 8.11.2018 Oferta dla Wystawców www.biurokarier.uni.lodz.pl tel. 42 665 53 39 Potencjał Uniwersytetu Łódzkiego Uniwersytet Łódzki: Liczba studentów: 31 500 Liczba studentów
Bardziej szczegółowoLp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie. Rozdział III Informacje na temat osi priorytetowych i działań RPO WO 2007-2013
Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO 2007-2013 [Uszczegółowienie] - wersja nr 36 Dokument przyjęty przez Zarząd Województwa Opolskiego Uchwałą nr 1949/2012 w dniu
Bardziej szczegółowoO firmie. Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu.
Prezentacja firmy O firmie Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu. Jesteśmy specjalistami w wielu dziedzinach: marketingu, reklamie, public relations, poligrafii, produkcji
Bardziej szczegółowoPrezentacja firmy. kgb102.pl Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, 03-982 Warszawa, tel. (022) 762 80 33, fax: (022) 486 97 63, e-mail: biuro@
Prezentacja firmy Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, 03-982 Warszawa, tel. (022) 762 80 33, fax: (022) 486 97 63, e-mail: biuro@ O firmie Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego
Bardziej szczegółowoDni Otwarte Funduszy Europejskich koncepcja
Dni Otwarte Funduszy Europejskich 2017 koncepcja O akcji Formuła akcji nie zmienia się: Dni Otwarte Funduszy Europejskich (DOFE) to akcja, w której beneficjenci udostępniają społeczeństwu swoje przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoI. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks
Zawiercie: Przeprowadzenie kampanii reklamowej (bilbordowej) w projekcie Zawiercie miasto dobrych połączeń realizowanym w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego Priorytet I - Badania
Bardziej szczegółowoInstytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej
Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej II.3.1. DZIAŁANIE Przygotowanie i realizacja programu promocji oferty dydaktycznej Instytutu do Planu wykonawczego Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoDobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju
Bardziej szczegółowoKOMITET MONITORUJĄCY. Informacja nt. działań informacyjno-promocyjnych w 2015 roku
KOMITET MONITORUJĄCY Informacja nt. działań informacyjno-promocyjnych w 2015 roku Warszawa, 9 marca 2015 Dokumenty Strategia Komunikacji Polityki Spójności 2014-2020 Przekazanie do opinii KK UP marzec
Bardziej szczegółowoZADANIA REALIZACYJNE CELÓW STRATEGICZNYCH:
Załącznik nr 1 do Uchwały KIERUNEK V PROMOCJA MIASTA DĘBICY: CELE STRATEGICZNE: PODSTAWOWE CELE STRATEGICZNE: Budowanie silnej marki "Dębica miasto otwarte" Promocja rozwoju przedsiębiorczości miasta Dębnica
Bardziej szczegółowoPrzykłady zrealizowanych kampanii społecznych. Warszawa, 2017
Przykłady zrealizowanych kampanii społecznych Warszawa, 2017 Towarzystwo Opieki nad Ociemniałymi w Laskach Kampania promującej przekazanie 1% podatku na rzecz Towarzystwa. CEL: pozyskanie ludzi przekazujących
Bardziej szczegółowoCELE KONKURSU PRZEWIDYWANY ROZWÓJ
OFERTA SPONSORSKA CELE KONKURSU Celem Konkursu jest wspieranie rozwoju przedsiębiorczości na terenie Dąbrowy Górniczej a uczestnikami mogą być głównie osoby do tej pory nieprowadzące działalności gospodarczej.
Bardziej szczegółowoFakty i mity. Największe miasto i jedyny ośrodek metropolitalny w Polsce Wschodniej. 350 000 mieszkańców. 80 000 studentów. 2 mld PLN. Prawie.
Fakty i mity Największe miasto i jedyny ośrodek metropolitalny w Polsce Wschodniej Prawie 350 000 mieszkańców 80 000 studentów i 20 000 absolwentów rocznie Ponad Ponad 42 000 zarejestrowanych firm 2 mld
Bardziej szczegółowoPhenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy.
Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU www.innowatorzy.net Patronat Honorowy: IDEA PROGRAMU Główną ideą inicjatywy jest
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych
WOA.I.ZZP/WPW/U-335-159/09 Załącznik nr 2 do SIWZ Wydatek współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 23 czerwca 2006 r. Gospodarka turystyczna NaleŜy zauwaŝyć,
Bardziej szczegółowoZnaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.
Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej Warszawa 22 kwiecień 2017 r. Turystyka wiejska i jej przyszłość Turystyka wiejska powinna
Bardziej szczegółowoTworzenie planu medialnego
REFORMA 2012 Tworzenie planu medialnego Dorota Błaszczyk, Julita Machowska A.27.3 Podręcznik do nauki zawodu TECHNIK ORGANIZACJI REKLAMY spis treści 3 Wstęp... 7 I. Przekaz reklamowy... 9 1 Komunikacja
Bardziej szczegółowoKARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,
Bardziej szczegółowoKampania Promująca Atrakcyjność Turystyczną Wschodnich Województw Polski. Warszawa 29.07.2010
Kampania Promująca Atrakcyjność Turystyczną Wschodnich Województw Polski Warszawa 29.07.2010 Agenda Strategia kampanii Budżet Elementy media mix oraz poza medialne pola działania Ogólny Plan Mediów 2010
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoSuma dofinansowania narastająco ze środków RPO WŁ (w PLN) Wnioskowana kwota dofinansowania (w PLN) Całkowity koszt projektu (w PLN)
Lista projektów zakwalifikowanych do dofinansowania w ramach konkursu nr RPLD.03.02.00-20/13 w ramach Osi priorytetowej III: Gospodarka, innowacyjność, przedsiębiorczość Działania III.2 Podnoszenie innowacyjności
Bardziej szczegółowoProjekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej
Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego
Bardziej szczegółowoPoznań miasto know-how, czyli marketing terytorialny w praktyce
Poznań miasto know-how, czyli marketing terytorialny w praktyce Łukasz Goździor Urząd Miasta Poznania Dyrektor Biura Promocji Miasta Strategia Promocji Marki Poznań MIGRACJE INWESTYCJ E Grupy docelowe
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE
1/ 8 ENOTICES_UMOstroda 09/06/2011- ID:2011-080743 Formularz standardowy 14 PL Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, L-2985 Luksemburg Faks (352) 29 29-42670 E-mail:
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS
Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE...
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych
WOA.I.ZZP/WPW/U-335-50/09 Załącznik nr 2 do SIWZ Wydatek współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia
Bardziej szczegółowoREGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU
REGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU REGION.KULTURA.ROZWÓJ......to program budowy partnerstwa kreatywnego pomiędzy kulturą a obszarami takimi jak: edukacja, szkolenia, biznes,
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE KAMPANII PROMOCYJNEJ. Elektryzujące Jaworzno promocja potencjału inwestycyjnego miasta
PODSUMOWANIE KAMPANII PROMOCYJNEJ Elektryzujące Jaworzno promocja potencjału inwestycyjnego miasta ZAŁOŻENIA DO KAMPANII PRZEDMIOTEM KAMPANII BYŁA: - PROMOCJA POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO JAWORZNA - PROMOCJA
Bardziej szczegółowoXI TARGI PRACY UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY
XI TARGI PRACY UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY 23 października 2014 Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w 11 Targach Pracy UEK. Targi Pracy są najskuteczniejszą formą
Bardziej szczegółowoEMPLOYER NETWORKING EVENT
EMPLOYER NETWORKING EVENT >> Bezpośrednie spotkania ze studentami są doskonałą okazją do poznania swojej grupy docelowej oraz umocnienia relacji (nawiązanych m.in. na targach), a także wzmocnienia przekazu
Bardziej szczegółowoMARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Bardziej szczegółowoBiuro ds. Promocji i Informacji
Biuro ds. Promocji i Informacji 1. Biuro ds. Promocji i Informacji BPI jest jednostką organizacyjną powołaną do podejmowania działalności mającej na celu promocję Politechniki Warszawskiej, wspomaganie
Bardziej szczegółowoWizerunek Łodzi w oczach studentów publicznych uczelni wyższych
Ewa Boryczka, Tomasz Sulikowski Uniwer sytet Łódzki Wizerunek Łodzi w oczach studentów publicznych uczelni wyższych raport z badań 2007 Opieka naukowa: dr Zbigniew Przygodzki, dr Mariusz Sokołowicz Kierunek
Bardziej szczegółowoCel projektu. Projekt współfinansowany z dotacji Ministerstwa Sportu i Turystyki. Warszawa Lublin Kielce Katowice Kraków
Cel projektu Budowa sieci marek terytorialnych komercyjnych produktów turystyki biznesowej Stworzenie spójnego pod względem wizerunkowym i merytorycznym produktu: Międzynarodowe Kongresy i Konferencje
Bardziej szczegółowoDla kogo? Cele. Projekt przeznaczony jest dla studentów i absolwentów łódzkich uczelni oraz pracodawców z Łodzi i okolic.
Dla kogo? Projekt przeznaczony jest dla studentów i absolwentów łódzkich uczelni oraz pracodawców z Łodzi i okolic. Cele Umożliwienie studentom i absolwentom zdobycia doświadczenia zawodowego ułatwiającego
Bardziej szczegółowoANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce
ANKIETA Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce Ankieta jest skierowana do PODMIOTÓW KREUJĄCYCH PODAŻ NA RYNKU TURYSTYKI WIEJSKIEJ
Bardziej szczegółowoOddajemy w Państwa ręce nowe i zarazem nowoczesne medium na Warmii i Mazurach. Telewizja ReTV łączy w sobie portal informacyjny, telewizję tradycyjną
Oddajemy w Państwa ręce nowe i zarazem nowoczesne medium na Warmii i Mazurach. Telewizja ReTV łączy w sobie portal informacyjny, telewizję tradycyjną i internetową. Choć z nazwy jest to telewizja regionalna,
Bardziej szczegółowoDZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA WSPA
DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA WSPA CO NAS WYRÓŻNIA? KADRA, EKSPERCI, ATMOSFERA ŚRODOWISKOWA WSPÓŁPRACA Z PARTNERAMI BRANŻOWYMI NIESTANDARDOWE ZAJĘCIA PRAKTYCZNE I PRAKTYKI ZAWODOWE DOSTĘP DO NARZĘDZI
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoWieloletni Program Współpracy
Wieloletni Program Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2014. Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 25 lipiec 2011 Podstawa
Bardziej szczegółowoUE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa 2014-2020, koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.
UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa 2014-2020, koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej. Piotr Tatara Polska Organizacja Turystyczna 9 maja 2013 roku Projekty systemowe Polskiej
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA KUJAWSKO - POMORSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ NA ROK 2011
PLAN DZIAŁANIA KUJAWSKO - POMORSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ NA ROK 2011 zatwierdzony uchwałą Zarządu K-POT nr 6/2011/Z z dnia 6 czerwca 2011 r. Zatwierdzony uchwałą walnego Zebrania Członków K-POT nr
Bardziej szczegółowoROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO
ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoBranżowe. Targi Pracodawców. 4 kwietnia 2019 Hotel Novotel w Szczecinie. Przemysł Logistyka Transport Produkcja
Branżowe Targi Pracodawców Przemysł Logistyka Transport Produkcja 4 kwietnia 2019 Hotel Novotel w Szczecinie Wychodząc naprzeciw potrzebom pracodawców oraz spełniając oczekiwania dynamicznie zmieniającego
Bardziej szczegółowoRozwiń skrzydła przy wsparciu Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości
Rozwiń skrzydła przy wsparciu Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości 1 Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości (API) są odpowiedzią na potrzeby rynku dotyczące prowadzenia własnej działalności gospodarczej.
Bardziej szczegółowoHarmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.
Bardziej szczegółowoHarmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania
Bardziej szczegółowoWITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl
WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni
Bardziej szczegółowoKrynica-Zdrój, 16.07.2014 r. ZAPYTANIE KONKURSOWE
Krynica-Zdrój, 16.07.2014 r. ZAPYTANIE KONKURSOWE Uzdrowisko Krynica Żegiestów S.A., nazywane dalej Organizatorem Konkursu, zaprasza do złożenia ofert na kampanię reklamową, promującą strategiczny produkt
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoPROMOCJA POPC W 2017 W POLSCE
PROMOCJA POPC W 2017 W POLSCE GRUDZIEN, 2017 CO MÓWIĄ BADANIA? 91% POLAKÓW zna termin Fundusze Europejskie 90% POLAKÓW twierdzi, że Fundusze Europejskie przyczyniają się do rozwoju Polski 75 % POLAKÓW
Bardziej szczegółowoStrategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP
Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP Po co kreujemy markę? Chcemy poprawić wiarygodność na rynku
Bardziej szczegółowoFESTIWAL FILMOWY HOMMAGE Á KIEŚLOWSKI KINA PLENEROWE PROJEKCJE W KINIE ZDROWIE KONCERTY MUZYKI FILMOWEJ SPOTKANIA Z TWÓRCAMI PAKIETY SPONSORSKIE
FESTIWAL FILMOWY HOMMAGE Á KIEŚLOWSKI KINA PLENEROWE PROJEKCJE W KINIE ZDROWIE KONCERTY MUZYKI FILMOWEJ SPOTKANIA Z TWÓRCAMI PAKIETY SPONSORSKIE Festiwal Hommage á Kieślowski 2013 MARKETINGOWY POTENCJAŁ
Bardziej szczegółowoPLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK
PLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK Projekt planu merytorycznego na 2010 rok, przyjęty przez Zarząd K-POT: dnia... roku, uchwałą Zarządu K-POT... Plan merytoryczny na 2010 rok, zatwierdzony
Bardziej szczegółowoProgram działania SBP na lata (projekt)
Program działania SBP na lata 2013-2017 (projekt) 1. Wprowadzenie Program działania SBP na lata 2013-2017 jest drugim etapem wdrażania długofalowej, zaplanowanej na trzy kadencje, Strategii Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 24 lipca 2012 ZAPYTANIE OFERTOWE Dotyczące działań promocyjnych
Bardziej szczegółowoPlan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe
Plan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe CZĘŚĆ A: Najważniejsze cele do realizacji w roku 2016 Mierniki określające
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
RAP.272.118.2013 Załącznik nr 6 do SIWZ OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Postępowanie pn.: Przygotowanie i przeprowadzenie II kampanii promocyjno-upowszechniającej w Internecie i prasie, realizowane w ramach
Bardziej szczegółowoPierwsza Edycja (2015)
VR Challenge 2016 UNIT9 VR Challenge 2016, Druga edycja pierwszego w Polsce Festiwalu Wirtualnej Rzeczywistości, odbędzie się 28 października w Łodzi. W tym roku w ramach festiwalu Organizatorzy przewidzieli
Bardziej szczegółowoKWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:
PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (reklama, public relations, branding) Studia niestacjonarne II stopnia (magisterskie) SPECJALNOŚĆ: branding PROGRAM OBOWIĄZUJĄCY OD ROKU AKADEMICKIEGO
Bardziej szczegółowoTalenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki
Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego Adam Walicki Chris Johnson Firmy będą coraz bardziej inwestowały w kapitał ludzki, który już teraz staje się głównym
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 4 do Regulaminu Konkursu
Załącznik nr 4 do Regulaminu Konkursu Zakres szczegółowego opracowania pracy konkursowej. Istotne postanowienia. zawarta w dniu... 2014 r. pomiędzy Miastem Łódź z siedzibą 90-926 Łódź, ul. Piotrkowska
Bardziej szczegółowoWarszawa, 29 września 2014
Warszawa, 29 września 2014 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM STRATEGIE MAKROREGIONALNE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 przyjęta przez Radę Ministrów 11 lipca
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Chorzów 2016 MISJA UCZELNI Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie prowadzi studia wyższe o profilu praktycznym.
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.
Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. zmieniające zarządzenie nr 90/8/2012 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 10 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Bardziej szczegółowoW centrum Polski, w centrum Europy
W centrum Polski, w centrum Europy -Sektory strategiczne, specjalizacje regionalne Łódź, 20 maj 2013 r. Atuty regionu - Nauka Kapitał naukowy: 7 publicznych wyższych uczelni: - Politechnika Łódzka - Uniwersytet
Bardziej szczegółowoOpracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba
Bardziej szczegółowoPORTFOLIO WYBRANE. Club PR & Marketing s.c. ul. Orkana 10/1, 80-313 Gdańsk. www.clubpr.pl
PORTFOLIO WYBRANE Club PR & Marketing s.c. ul. Orkana 10/1, 80-313 Gdańsk www.clubpr.pl CLUB PR & MARKETING Tworzymy zespół ludzi o zróżnicowanym doświadczeniu i zainteresowaniach. Dzięki temu połączeniu
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011 WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny,
Bardziej szczegółowo