Metody zaawansowane AMA
|
|
- Aniela Kurowska
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Metody zaawansowane AMA Konferencja Ryzyko operacyjne - jak przeciwdziałać mu w praktyce? Dominika Gadowska-Kaczmarczyk Wydział ł Nauk Ekonomicznych UW 23 listopada 200
2 Pomiar ryzyka operacyjnego kontrola alokacja zasobów ustalanie limitów ocena osiągnięć obowiązek nadzorczy ograniczanie ryzyka zapobieganie ryzyku PO CO MIERZYMY? CO MIERZYMY? dotkliwość strat częstotliwość strat kontekst zależności przyczynowoskutkowe współzależności ż ś analiza indywidualna vs. portfelowa JAK MIERZYMY?
3 Bazylejskie metody pomiaru OR Metoda wskaźnika bazowego (Basic Indicator Approach, BIA) Metoda standardowa (The Standardised Approach, TSA) Alternatywna metoda standardowa (Alternative Standardised Approach, ASA) Metoda pomiaru zaawansowanego (Advanced Measurement Approach,, AMA)
4 Zaawansowana metoda pomiaru (Advanced Measurement Approach, AMA) w pomiarze wymogu kapitałowego stosuje się model opracowany przez bank lub zajmujących się tym specjalistów model ten precyzyjnie mierzy ekspozycję na ryzyko operacyjne kapitał obliczany jest na podstawie operacyjnej wartości narażonej na ryzyko (OpVaR) informacja o maksymalnej stracie, jakiej może doświadczyć bank w określonym czasie przy zadanym poziomie i ufności ś pomiar odbywa się w ramach 8 linii biznesowych oraz 7 kategorii zdarzeń, czyli dla 56 obszarów ryzyka
5 Obszary ryzyka operacyjnego business line event type Business Disruption and System Failures Clients, Products and Business Practices Damage to Physical Assets Employment Practices and Workplace Safety Execution, Delivery and Process Management External Fraud Internal Fraud Agency Services Commercial Banking Payment and Settlement Retail Banking Corporate Finance Trading and Sales Asset Management Retail Brokerage F F F F F F F HS HS S HS S S S F F F HF F F HF HS S S HS S S S F HF F HF HF F HF HS S S HS S S S F HF F HF F F HF HS HS S HS S S S F F F F F F HF HS S S S S S S F F F F F F HF HS S S HS S S S F F F F F F HF HS S S HS S S S F F F F F HF HF HS HS S HS S S S F niska częstotliwość występowania zdarzenia, HF wysoka częstotliwość występowania zdarzenia, S niska szkodliwość zdarzenia, HS wysoka szkodliwość zdarzenia
6 Problemy z danymi dostępność adekwatność przejrzystość spójność garbage in, wiarygodność garbage out progi raportowania dyscyplina zanieczyszczenia aktualizacje benchmarking umiejętność filtrowania opóźnienia w raportowaniu Dziesięć skrzynek danych i jedna mała koperta informacji. Proszę pokwitować...
7 Problemy z modelowaniem jaka wielkość wewnętrznej bazy strat jest niezbędna do modelowania? jak łączyć dane wewnętrzne i zewnętrzne? co robić jeśli są zbierane jedynie dane o stratach powyżej ustalonego progu? jak estymować ć częstość strat jeśli korzystamy z różnych rodzajów danych? jak uwzględnić powiązania między czynnikami ryzyka? na ile model jest wiarygodny i jak przeprowadzić jego testowanie?
8 Czym tak naprawdę jest AMA? jakie techniki funkcjonują pod szyldem AMA? czy techniki te są całkowicie różne, czy też są jedynie wariantami tej samej procedury? czy techniki te są względem siebie substytucyjne, czy też może komplementarne?
9 Techniki AMA stosowane podejścia Metoda rozkładu strat (oss Distribution Approach, DA) Metoda wewnętrznych pomiarów (Internal Measurement Approach, IMA) Metoda czynników ryzyka i kontroli / Metoda kart wyników (ScoreCard Approach, SCA) Metoda scenariuszowa (Scenario Based Approach, SBA)
10 Metoda rozkładu strat (DA) polega na oszacowaniu rozkładu strat z tytułu ryzyka operacyjnego dla każdego obszaru na podstawie założeń co do częstości ś i rozmiaru strat t parametry rozkładów wyznaczane na podstawie historii strat traktowanych jako najlepszy (obiektywny) miernik profilu ryzyka kapitał obliczany np. przy wykorzystaniu symulacji Monte Carlo na podstawie operacyjnej wartości narażonej na ryzyko (OpVaR) gdy dane okazują się niewystarczające wykorzystuje się analizy scenariuszowe i testy wrażliwości
11 Częstość i dotkliwość strat operacyjnych B6 200 B7 iczba strat B5 G6 B8 G4 B4 F2 G2 B2 G7 F4 G3 B3 G8 G5 E3 D6 D8 F3 E6 E5 A3 A A2 A5 A8 A6 B C C2 C5 C7 C8 D C4 D2 F6 D4 D3 D5 E D7 E2 E7 E8 F5 E4 F8 G F A7 F7 A4 C3 C Średnia wartość strat
12 Zagregowany rozkład strat straty HFS 000 Czę ęstość krzywa normalna straty FHS ( gruby ogon ) strata
13 DA stosowane miary ryzyka operacyjnego strata oczekiwana strata nieoczekiwana OpVaR Expected Shortfall P [ > OpVaR ( α ) ] = α ES ( α ) = E > OpVaR ( α ) [ ] straty oczekiwane finansowane z bieżącej działalności straty nieoczekiwane finansowane z kapitału bankructwo wynikające z niemożności pokrycia strat
14 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) logarytmiczno-normalny: Credit yonnais, Dresdner Bank ( x ) f = xσ ( ln( x / μ) ) 2 2σ e 2π 2 x 0 μ > 0 σ > 0
15 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) wykładniczy f ( β x ) x = β e x 0 β > 0
16 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) gamma: Fortis, Dresdner Bank f ( x) = α β x Γ α ( ) x 0 α > 0 β > 0 α e x β
17 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) Weibulla: Banca Intesa, Halifax Bank of Scotland f x α α β = x e ( x ) = αβ α x 0 α > 0 β > 0
18 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) Gumbela: Banca Intesa, Halifax Bank of Scotland f ( x) = e e x α β β x α + β α R β > 0
19 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) Pareto f ( ) x = x β α β β α > 0 β > 0
20 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) evy ego f ( x) = e β 2( x α ) β ( x ) 3 2 2π α α R β > 0
21 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) Extreme Value Distribution f ( x) = e e x+ α β β + x+ α β α R β > 0
22 Rozkłady dotkliwości ś i (severity) Generalized Extreme Value Distribution (GEV) f t σ ξ + t( x) ( x) = ( x) e x x x [ μ σ ξ, + ) dla ξ > 0 (, + ) dla ξ = 0 (, μ σ ξ ] dla ξ < 0 t( x ) = ξ x μ + ξ dla ξ σ ( x μ ) σ e dla ξ = 0 0
23 Rozkłady częstości ś (frequency) Poissona: Banca Intesa, Credit yonnais, Dresdner Bank ( x ) = f = e β x β x! β > 0
24 Rozkłady częstości ś (frequency) ujemny dwumianowy: Fortis, Dresdner Bank f x + k k k ( x ) = p ( p ) x
25 Kryteria wyboru rozkładów wykresy Q-Q test Kołmogorova-Smirnova test Anderson-Darling ikelihood Ratio Test kryterium informacyjne Akaike kryterium Schwarza ocena na podstawie (absolutnego, kwadratowego, ważonego) dystansu między prawdziwym lub empirycznym rozkładem a rozkładem kandydatem (Gustafsson & Thuringb)
26 Wyznaczanie zagregowanego rozkładu strat p stwo p stwo rozkład dotkliwości strat p stwo symulacja Monte Carlo nieoczekiwana strata A oczekiwana strata 99,9-ty kwantyl rozkład częstości strat N zagregowany rozkład strat
27 Algorytm symulacyjny Monte Carlo kolejne iteracje częstość (f) 2 n f f 2 f n dotkliwość (s) s, s,2 s,f s 2, s 2,2 s 2,f2 s n, s n,2 s n,fn całkowita strata () =Σs,i 2 =Σs 2,i n =Σs n,i zagregowany rozkład strat
28 Wymóg kapitałowy (zał. perfect correlation) dotkliwość strat (,) częstość strat (,) rozkład strat (,) dotkliwość strat (,2) częstość strat (,2) rozkład strat (,2) suma wymogów kapitałowych dla każdego obszaru dotkliwość strat (7,8) częstość strat (7,8) rozkład strat (7,8)
29 Wymóg kapitałowy (zał. zero correlation) dotkliwość strat (,) częstość strat (,) dotkliwość strat (,2) częstość strat (,2) łączny rozkład strat wymóg kapitałowy odczytywany z łącznego rozkładu dotkliwość strat (7,8) częstość strat (7,8)
30 Wymóg kapitałowy (zał. zero correlation, dwie kategorie) kolejne iteracje 2 częstość (f) f A f B f 2 A f 2 B dotkliwość (s) s A, s A,2 s A,f s B, s B,2 s B,f s A 2, s A 2,2 s A 2,f2 s B 2, s B 2,2 s B 2,f2 całkowita strata () =Σs,iA +Σs,i B 2 =Σs 2,iA +Σs 2,i B zagregowany rozkład strat
31 Wymóg kapitałowy (zał. zero vs perfect correlation) dotkliwość strat (A) częstość strat (A) dotkliwość strat (B) częstość strat (B) średnia odchylenie standardowe A (dotkliwość) A (częstość) B (dotkliwość) B (częstość) OpVaR A (zagregowany rozkład) B (zagregowany rozkład) A+B (perfect correlation).025 A+B (zero correlation) ,3%
32 Wymóg kapitałowy (zał. non-zero correlation) rozkład strat (,) rozkład strat (,2) rozkład strat (,3) rozkład strat (7,8) copula copula copula (,) + (,2) (,) + + (7,8) (,) ) + (,2) + (,3) wymóg kapitałowy
33 Zalety DA rezultaty są osiągane w oparciu o unikalne charakterystyki każdego podmiotu wykorzystujemy metody i techniki podobne do tych stosowanych dla ryzyka rynkowego czy kredytowego istnieje możliwość uwzględnienia mechanizmów ograniczających ryzyko takich jak np. ubezpieczenie koszty i korzyści związane ze zmianą częstości i dotkliwości mogą być analizowane na bieżąco rezultaty zmieniają się w miarę upływu czasu
34 Wady DA straty to historia! często niewystarczająca ilość danych wewnętrznych heterogeniczność OR występowanie zdarzeń o nieznanych wysokościach strat założenie niezmienności profilu ryzyka w horyzoncie analizy trudności z walidacją modelu brak danych o zdarzeniach z ogona rozkładu obcięcie danych paradoks danych nietypowych y (tzw. outlierów) konieczność uwzględnienia danych zewnętrznych skalowanie? kontekst?
35 Modelowanie ogona rozkładu metody oparte na teorii wartości ekstremalnych (EVT) metoda Peaks Over Threshold (POT) metoda Block Maxima piecewise severity distribution body + tail body + torso + tail body + tail + extreme tail metoda delta EVT model delta dla strat o względnie dużej częstości i małych wartościach model EVT dla strat t o małej ł częstości ś występowania i dużych wartościach
36 Łączenie różnych rodzajów danych wnioskowanie bayesowskie wnioskowanie bayesowskie reguła Bayesa dla parametrów rozkładów ( ) ( ) ( ) parameters prob parameters data prob parameters data prob parametry: ( ) ( ) ( ) p p p p p p "hard data" h h h h data" "soft s s s s hard data,,, 3 2 n data soft,,, 3 2 m n m n 2 m 2 = = j h j h n = = j s j s m ( ) ( ) = = j h h j h n 2 2 σ ( ) ( ) = = j s s j s m 2 2 σ ( ) ( ) ( ) ( ) s h s s h h σ σ σ σ + + = ( ) ( ) ( ) s h σ σ σ + =
37 Łączenie różnych rodzajów danych wpływ na rozkład: soft data Bayesian hard data
38 Łączenie danych pochodzących z różnych źródeł ME ME założenie o identycznej postaci rozkładów danych wewnętrznych i zewnętrznych ę y ę y zewnętrzne dane o stratach wpływają na postać rozkładu dotkliwości parametry: "hard data",,, 3 2 h n h h h data" "soft,,, 3 2 s m s s s addata,,, 3 2 n data so t,,, 3 2 m = n j h j h n = m j s j s m ( ) ( ) = n j h h j h n 2 2 σ ( ) ( ) = = m j s s j s m 2 2 σ + + = n m s j h j n m ( ) ( ) ( ) + + = n m s j h j n m σ j= n = j m j= n = j m + = = j j n m + = = j j n m
39 Łączenie różnych rodzajów danych Przykład hard data : 30 obserwacji z rozkładu lognormalnego soft data : 50 obserwacji z rozkładu lognormalnego Średnia Odchylenie standardowe Hard Soft Hard Soft ME Bayesian
40 Łączenie danych pochodzących z różnych źródeł Stratified tifi Sampling dane zewnętrzne i wewnętrzne pochodzą z identycznych rozkładów dane wewnętrzne gromadzone są bez minimalnego progu raportowania dla danych zewnętrznych próg raportowania jest znany Okunev: ważenie danych wewnętrznych, które są poniżej progu: literatura: waga = + liczebnosc_danych_zewnetrznych h liczebnosc_danych_wewnetrznych_powyzej_progu Okunev P., A Simple Approach to Combining Internal and External Operational oss Data, awrence Berkeley National aboratory, UC Berkeley and Bank of America, 2005
41 Metoda wewnętrznych pomiarów (IMA) K IMA = n ( γ ij E ij ) = ( γ ij EI ij PE ij GE ij ) i= j= i= j= K IMA γ ij - wielkość wymaganego kapitału w metodzie IMA - wskaźnik procentowy kapitału na pokrycie strat z tytułu OR E - oczekiwana strata w j-tej linii biznesowej na skutek działania i-tego czynnika ryzyka E ij EI ij PE ij GE ij - wskaźnik opisujący wrażliwość j-tej linii biznesowej na i-ty czynnik ryzyka - prawdopodobieństwo zaistnienia straty w j-tej linii biznesowej na skutek i-tego czynnika ryzyka - wartość straty w j-tej linii biznesowej na skutek i-tego czynnika ryzyka
42 Metoda scenariuszowa (SBA) proaktywne podejście oparte na informacjach pochodzących z wielu źródeł: wewnętrzne i zewnętrzne informacje o stratach, dane eksperckie, kluczowe wskaźniki ryzyka, jakość środowiska kontrolnego scenariuszem nazywamy potencjalne zdarzenie z zakresu OR analiza typu co-jeśli jakie jest ryzyko, że dany scenariusz się ziści? jak dotkliwe będzie ziszczenie się danego scenariusza? analizowany zakres scenariuszy powinien objąć wszystkie czynniki ryzyka instytucji
43 Typy scenariuszy wg Ducot & ubbena ukierunkowanie wyjaśniające antycypacyjne atrakcyjność opisowe normatywne trend trend zgodne z trendem peryferyjne
44 Cechy scenariusza hipotetyczny > opisuje jakiś potencjalny rozwój wydarzeń selektywny > reprezentuje jeden możliwy przyszły stan natury dla skomplikowanej sieci stanów ograniczony > składa się ze skończonej liczby stanów, zdarzeń, ń działań ł ń i ich konsekwencjik powiązany > jego elementy są ze sobą powiązane warunkowo lub przyczynowo-skutkowo poddający się ocenie > można go ocenić pod względem prawdopodobieństwa zaistnienia
45 Cechy scenariusza spójność każda jednostka organizacyjna powinna poddać analizie każdą klasę scenariuszy wykorzystanie warsztatów, jak i weryfikacji audytorskiej adekwatność wszystkie jednostki, których dotyczy scenariusz oceniają jego stosowność uwzględnienie ę wszystkich ryzyk y wykorzystanie różnych technik generowania scenariuszy wykorzystanie wiedzy zgromadzonej na różnych poziomach organizacji
46 Etapy SBA dane wewnętrzne dane zewnętrzne subiektywne oceny ekspertów identyfikacja zdarzeń czynniki wewnętrzne czynniki zewnętrzne wpływ innych zdarzeń możliwe skutki możliwe skutki 2 możliwe skutki 3 możliwe skutki p-stwo skala p-stwo skala p-stwo skala p-stwo skala symulacje Źródło: Opracowanie własne.
47 SBA - przykład Scenariusz Obszar A Obszar B Łączna strata Prawdopodobieństwo Statystyki % % % % % % % % % Wartość oczekiwana Odchylenie standardowe 208,7 65,3
48 SBA - przykład Źródło: Opracowanie własne w programie AgenaRisk
49 Zalety SBA metoda ukierunkowana na przyszłość bierze pod uwagę dane wewnętrzne i zewnętrzne o stratach, KRI, a także near-misses pozwala na uwzględnienie specyfiki organizacji pozwala na natychmiastowe uwzględnienie zmian w organizacji reaguje na zmiany otoczenia koncentruje uwagę na kluczowych ekspozycjach powiązanie wymogu kapitałowego z profilem ryzyka organizacji bezpośrednie powiązanie z metodami zarządzania wspiera kulturę ryzyka generuje pozytywne bodźce dla menedżerów silny związek ryzyka i mechanizmów kontrolnych pozwala na uchwycenie skutków kontroli w układzie kosztów-korzyści metoda względnie przejrzysta
50 Wady SBA subiektywizm i systematyczne obciążenia ludzkich subiektywnych prób oceny prawdopodobieństwa brak wystarczającej wiedzy o zdarzeniach FHS by wygenerować wiarygodne scenariusze scenariusz to tylko łata ad-hoc dla metody DA (Peccia) uwzględnienie danych jakościowych nie daje spójnych i wiarygodnych oszacowań o ń
51 Metoda scenariuszowa a inne metody SBA a DA korzystają z modelu statystycznego biorą pod uwagę to, że same dane historyczne mogą niewiele mówić o przyszłości korzystają ze scenariuszy tam, gdzie jest ograniczony dostęp do danych SBA a SCA wykorzystują scenariusze oceniane w ramach kwestionariusza samooceny są wrażliwe na zmiany profilu ryzyka organizacji wykorzystują dane eksperckie
52 Metoda czynników ryzyka i kontroli (SCA) system ekspercki, ki który jednocześnie ś ocenia poziom ekspozycji banku na określone czynniki ryzyka, jak i zakres oraz jakość wewnętrznego środowiska kontrolnego, jego procesów operacyjnych i mechanizmów kontroli ryzyka głównym elementem jest kwestionariusz i oceny zagrożeńż ń koncentracja na potencjalnych zagrożeniach bezpośrednio ś łączy pomiar ryzyka operacyjnego z procesem zarządzania umożliwia identyfikację i zrozumienie głównych czynników ryzyka powala na stworzenie wytycznych dla procesu ograniczania i ryzyka dostarcza jednoznacznych zachęt skłaniających instytucje finansowe do ponoszenia kosztów związanych z ograniczaniem ryzyka
53 Proces samooszacowania ryzyka powtórnie prześledź cele, oceń system kontroli i transferu ryzyka: przygotuj plan działania określ docelową jakość procesu nie zdefiniuj zagrożenia przygotuj system kontroli oceń sposoby ograniczenia i transferu ryzyka nie optymalne? tak akceptowalne? oszacuj ryzyko rezydualne tak monitoruj i systematycznie oceniaj
54 Przykład kwestionariusza Departament: Podpis osoby odpowiedzialnej: p KWESTIONARIUSZ OCENY ZAGROŻEŃ Data przygotowania: Data weryfikacji: Ryzyko Identyfikacja ryzyka Pomiar ryzyka Kontrola Testy systemu kontroli rezydualne KRDs KRIs KCDs. produkt / linia biznesowa 2. proces biznesowy 3. opis ryzyka 4. kategoria zdarzeń operacyjnych 5. prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka (wysokie/niskie; w skali od do 5, itp.) 6. szacowana wielkość straty w przypadku zaistnienia zdarzenia (wysokie/niskie; w skali od do 5, itp.) 7. czy znajduje odzwierciedlenie w sprawozdaniach finansowych tak/nie 8. czy kluczowy czynnik ryzyka (KRI) tak/nie 9. apetyt na ryzyko akceptowalny poziom ryzyka 0. opis stosowanych sposobów kontroli. osoba/departament odpowiedzialny 2. ocena jakości i skuteczności systemu kontroli 3. częstotliwość testowania kontroli 4. metodologia testu 5. wielkość próby 6. osoba testująca 7. streszczenie wyników testu 8. ryzyko rezydualne 9. potencjalne inne sposoby ograniczania ryzyka 20. uwagi
55 Procedura symulacyjna SCA symulacja ryzyk oraz wad systemu kontroli w celu analizy wynikowego rozkładu najpierw symulacja kontroli i jeśli ta zawiedzie i symulacja ryzyka najpierw symulacja ryzyka, a potem symulacja kontroli jednoczesna symulacja kontroli i ryzyka uwaga na korelację! Sobehart (2006) pokazał, że wadliwy system kontroli prowadzi do grubych ogonów a dla skutecznie działającego systemu kontroli model prowadzi do normalnego rozkładu strat
56 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) wyznaczenie początkowej wielkości kapitału wymaganego na pokrycie OR, np. przez ustalenie proporcji wymogu w stosunku do całości kapitału do innych rodzajów ryzyka, przez odniesienie do średnich wartości wymogu w instytucjach o podobnym profilu, czy wykorzystanie podejścia standardowego określonego w NUK podział kapitału między poszczególne rodzaje ryzyka z wykorzystaniem informacji o stratach historycznych oraz wyników badania kwestionariuszowego dystrybucje kapitału do poszczególnych jednostek organizacyjnych realokacja kapitału w następstwie zmiany czynników ryzyka i kontroli wymóg dla całości organizacji wyznaczany y przez zsumowanie kapitału dla poszczególnych linii biznesowych
57 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) ryzyko kredytowe początkowa ą wielkość kapitału Departament A Departament B ryzyko operacyjne Departament C inne ryzyka ryzyko rynkowe analiza statystyczna ocena czynników ryzyka i wielkości skalujących alokacja kapitału (top-down) Źródło: Oprac. na podst. Scorecard Working Group, Risk Drivers and Controls Approaches: inking Operational Risk Measurement and Management, 2003
58 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) Przykład (wyznaczenie początkowej wartości kapitału): Założenie : kapitał na poziomie banku oszacowano na 2 mld PN Założenie 2: Przyjęto, że ryzyko nadużyć wewnętrznych stanowi 0% całkowitego kapitału (200 mln PN) Założenie 3: Założono, że czynnik skalujący odpowiadający skali ryzyka w danym obszarze to liczba pracowników pełnoetatowych i ma wagę 0%, co odpowiada d kwocie 20 mln PN Założenie 4 (wyniki badania kwestionariuszowego): jednostka A: ocena,5, czynnik skalujący 000 jednostka B: ocena 2,0, czynnik skalujący 500 jednostka C: ocena,0, czynnik skalujący 5000
59 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) Obliczenia: Skorygowana ocena ryzyka = ocena * czynnik skalujący Suma skorygowanych ocen =,5*000+2,0*500+,0*5000 = = =7500 Kapitał przypisany skorygowanej jednostce ryzyka R = 20 mln / 7500 = 2667 Kapitał ł przypisany tej kategorii ryzyka w danej jednostce = = (Skorygowana ocena ryzyka w danej jednostce) * R Kapitał A =,5 * 000 * 2667 = 4,00 mln Kapitał B = 2,0 * 500 * 2667 = 2,67 mln Kapitał C =,0 * 5000 * 2667 = 3,3333 mln 20,00 mln
60 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) Departament A Departament B ryzyko kredytowe całkowita wielkość kapitału ryzyko operacyjne Departament C ocena czynników ryzyka i wielkości skalujących alokacja kapitału dla każdej jednostki agregacja w zakresie poszczególnych kategorii ryzyka inne ryzyka ryzyko rynkowe Źródło: Oprac. na podst. Scorecard Working Group, Risk Drivers and Controls Approaches: inking Operational Risk Measurement and Management, 2003
61 Metodologia ScoreCard Working Group (2003) Przykład (realokacja kapitału): Założenie : utrzymujemy na tym samym poziomie wielkość kapitału przypisanego skorygowanej jednostce ryzyka R Założenie 2 (wyniki badania kwestionariuszowego): jednostka A: ocena,25, czynnik skalujący 000 jednostka B: ocena 2,0, czynnik skalujący 500 jednostka C: ocena 0,8, czynnik skalujący 5500 Obliczenia: Kapitał A =,25 * 000 * 2667 = 3,33 mln Kapitał B = 2,0 * 500 * 2667 = 2,67 mln Kapitał C = 0,8 * 5500 * 2667 = 3,33 mln
62 Zalety SCA metoda elastyczna ukierunkowana na przyszłość koncentruje się na wewnętrznych czynnikach ryzyka przyczynia się do zwiększenia wiedzy i umiejętności kadry pozwala na określenie ryzyka y netto umożliwia analizę własnych zasobów pod kątem wyznaczenia najbardziej korzystnych strategii
63 Wady SCA brak wypracowanych standardów dotyczących KRIs subiektywizm często sprowadza się do wyznaczenia miary ilościowej z danych o charakterze czysto jakościowym poddaje się w wątpliwość wiarygodność uzyskiwanych wyników utrudnione porównania w czasie utrudnione porównania z innymi podmiotami
64 Techniki AMA substytucyjne czy komplementarne? tylko DA cechuje się odpowiednim poziomem obiektywizmu i zaawansowania by móc je nazywać AMA (Alexander, Peccia) DA jest głównym podejściem AMA, pozostałe ł techniki służą ł ż jedynie uzupełnieniu ograniczonych historycznych danych (Haubenstock, Hardin) DA, SBA i SCA są niezależnymi, alternatywnymi technikami, z których każda może ż być ć oddzielnie i wykorzystywana do szacowania kapitału ł regulacyjnego (Fujii, Kuhn, Neu, Adreas, van der Brink, Reynolds, Syer, Kaiser, Kohne) wszystkie techniki powinny być traktowane jako komplementarne i łącznie służyć wyznaczaniu wymogu kapitąłowego (Alderweield, Kalyvas, Nash, Rao, Dev)
65 DA & SBA & SCA czyli proces zarządzania OR w UFJ Holdings, Inc. wewnętrzne dane o stratach ocena przepływy systemy... ocena jakościowa - samooszacowanie identyfikacja słabości generacja scenariuszy dla poszczególnych ryzyka modelowanie wyznaczenie OpVaR działania kontrolne i zmniejszające ryzyko aktywne zarządzanie ryzykiem określenie wymogu kapitałowego Źródło: Kenji Fujii Combining Internal oss Data Źródło: Kenji Fujii, Combining Internal oss Data, Scorecards and Scenario Analysis, 2003
66 Zalety AMA redukcja lub wyeliminowanie i i skłonności ś do arbitrażu ż regulacyjnego elastyczne podejście do innowacji finansowych zapewnia bodźce do poprawiania i jakości ś procesów zarządzania ryzykiem redukcja kosztów compliance zmniejszenie wymogu kapitałowego możliwość uwzględnienia ę ubezpieczenia w procesie wyznaczania wymogu
67 Wady AMA wymaga wielu założeń (Herring, 2002) OpVaR jest mylącą miarą ryzyka wówczas gdy rozkład nie jest normalny (Danielsson, 200) problemy z interpretacją wyników OpVaR wskazuje na rozmiary ryzyka ale nie określa jego źródeł (Hubner, 2003) wysokie koszty wdrożenia
68 Not every thing that can be counted, counts. And not every thing that t counts, can be counted. /Albert Einstein/ Dziękuję za uwagę Dominika Gadowska-Kaczmarczyk Wydział Nauk Ekonomicznych UW dgadowska@wne.uw.edu.pl
Ryzyko operacyjne metoda zaawansowana. Wyzwania
Ryzyko operacyjne metoda zaawansowana. Wyzwania dr Paweł Matkowski LUKAS BANK SA 1 Ryzyko operacyjne: up-date Dokumenty regulacyjne status: Dyrektywy europejskie: 2006/48/WE, 2006/49/WE Projekty uchwał
Bardziej szczegółowoMetody oceny ryzyka operacyjnego
Instytut Matematyki i Informatyki Wrocław, 10 VII 2009 Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego Umowa Kapitałowa - 1988 Opracowanie najlepszych praktyk rynkowych w zakresie zarządzania ryzykiem Nowa Umowa
Bardziej szczegółowoCenzurowanie danych w bankowości
Cenzurowanie danych w bankowości Ryzyko operacyjne Tomasz Szkutnik Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Katedra Statystyki, Ekonometrii i Matematyki 2017 Cenzurowanie danych w bankowości Plan wystąpienia
Bardziej szczegółowoStrategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka w Domu Maklerskim Capital Partners SA
Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka zatwierdzona przez Zarząd dnia 14 czerwca 2010 roku zmieniona przez Zarząd dnia 28 października 2010r. (Uchwała nr 3/X/2010) Tekst jednolity
Bardziej szczegółowoINFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WSTĘP
INFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2011 ROKU I. WSTĘP 1. EFIX DOM MAKLERSKI S.A., z siedzibą
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ HSBC Bank Polska
POLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ HSBC Bank Polska 1. Wprowadzenie 1.1 HSBC Bank Polska S.A. (Bank) na podstawie art. 111a ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r.- Prawo bankowe oraz zgodnie
Bardziej szczegółowoOpis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
Bardziej szczegółowoRafał Rudzki, Biuro Bezpieczeństwa KDPW S.A.
Konferencja Rafał Rudzki, Biuro Bezpieczeństwa KDPW S.A. Warszawa, 21 października 2008 roku ZASOBY ZARZĄDZANE W ORGANIZACJI ORGANIZACJA JAKO CAŁOŚĆ FUNKCJE => PROCESY LUDZIE FINANSE AKTYWA NIEFINANSOWE
Bardziej szczegółowoZarządzanie kapitałem
Zarządzanie kapitałem Grupa stworzyła proces zarządzania kapitałem, który jest realizowany w oparciu o zasady zdefiniowane przez Zarząd i Radę Nadzorczą Banku Millennium SA. Głównym celem Grupy w tym obszarze
Bardziej szczegółowoPROCEDURY SZACOWANIA KAPITAŁU WEWNĘTRZNEGO W DOMU MAKLERSKIM CAPITAL PARTNERS S.A.
PROCEDURY SZACOWANIA KAPITAŁU WEWNĘTRZNEGO W DOMU MAKLERSKIM CAPITAL PARTNERS S.A. Przyjęte uchwałą Zarządu nr 2/IV/2015 z dnia 23 kwietnia 2015 r. (zmienione uchwałami Zarządu nr 7/III/2016 z dnia 23
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA
SPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2012 r. DO 31 GRUDNIA 2012 r. PricewaterhouseCoopers Securities S.A., Al.
Bardziej szczegółowoPolityka Informacyjna Banku Spółdzielczego Ziemi Łęczyckiej w Łęczycy dotycząca adekwatności kapitałowej
Załącznik do Uchwały Nr 54/2009r. Zarządu z dnia 10.12.2009 r. zatwierdzony Uchwałą Nr 22/2009r. Rady Nadzorczej z dnia 10.12.2009 r. oraz wprowadzonymi zmianami: 1. Uchwałą Zarządu Nr 41/2010 z 15 grudnia
Bardziej szczegółowoOkres sprawozdawczy oznacza okres od 7 stycznia 2010 roku do 31 grudnia 2010 roku objęty ww. sprawozdaniem finansowym.
Informacja w zakresie adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego ALFA Zarządzanie Aktywami S.A. (dalej: DM ALFA lub Dom Maklerski ). Stan na 31 grudnia 2010 roku na podstawie zbadanego przez biegłego rewidenta
Bardziej szczegółowoInformacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem
Załącznik nr 1 Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem 1) Strategia i procesy zarządzania rodzajami ryzyka. Podejmowanie ryzyka zmusza Bank do koncentrowania uwagi na powstających zagrożeniach,
Bardziej szczegółowoRekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach
Konferencja Reforma regulacyjna sektora bankowego priorytety na rok 2014 23 października 2013 Rekomendacje KNF przegląd wybranych zmian Rekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem w bankach Monika Jezierska,
Bardziej szczegółowoUjawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową Dom Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. według stanu na 31.12.2010 r.
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową Dom Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. według stanu na 31.12.2010 r. Warszawa, marzec 2011 r. Słownik Rozporządzenie DM BOŚ rozporządzenie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA IDENTYFIKACJI, POMIARU, MONITOROWANIA I KONTROLI RYZYKA W DOM MAKLERSKI INC SPÓŁKA AKCYJNA
STRATEGIA IDENTYFIKACJI, POMIARU, MONITOROWANIA I KONTROLI RYZYKA W DOM MAKLERSKI INC SPÓŁKA AKCYJNA ROZDZIAŁ 1. Postanowienia ogólne 1. 1. Niniejsza Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli
Bardziej szczegółowoRobert M.Korona. Dr Robert M. Korona 1
Robert M.Korona Dr Robert M. Korona 1 Agenda Co to jest KRI? Wartość krytyczna i progowa Opis wyzwania Wyznaczenie wartości KRI za pomocą modelu logistycznego Wyznaczenie KRI za pomocą szeregu czasowego
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA ZA OKRES 29.10.2010-31.12.
SPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA ZA OKRES 29.10.2010-31.12.2011 PricewaterhouseCoopers Securities S.A., Al. Armii Ludowej 14, 00-638
Bardziej szczegółowoAdonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy
Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy J O A N N A M O R O Z PAW E Ł K O N I E C Z N Y AGENDA I. Charakterystyka Banku II. Wdrożenie systemu ADONIS III.Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym w BS Trzebnica
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO. z dnia 21 czerwca 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE z dnia 21 czerwca 2013 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu uchwały Nr 384/2008 Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie wymagań
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM SECUS ASSET MANAGEMENT S.A. dotyczy art. 110w ust.4 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi z dnia 29 lipca 2005 roku tekst zmieniony ustawą z 05-08-2015 Dz. U. poz.
Bardziej szczegółowoPolityka ujawnień Mercedes-Benz Bank Polska S.A. Przyjęta na posiedzeniu Zarządu w dniu 21 czerwca 2016 roku załącznik do Uchwały 34/2016
ujawnień 1/6 ujawnień Spis treści A. Ustalenia ogólne... 1 B. Zakres ogłaszanych przez Bank informacji... 2 C. Zasady i terminy udzielania odpowiedzi udziałowcom oraz klientom... 5 D. Częstotliwość ogłaszania
Bardziej szczegółowoInformacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie
BANK SPÓŁDZIELCZY W CHOJNOWIE Grupa BPS Informacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie wynikająca z art. 111a ustawy Prawo Bankowe według stanu na dzień 31.12.2016 r. 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoDlaczego stress-testy stresują?
Autorzy dr Romana Kawiak i mgr Jadwiga Żarna autorki są członkami PRMIA Warszawa 45 Dlaczego stress-testy stresują? Testy warunków skrajnych są rodzajem analizy potencjalnego wpływu skrajnych zmian czynników
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE
Załącznik nr 1 INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Strzyżowie
Bardziej szczegółowoInformacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:
INFORMACJE UJAWNIANE PRZEZ PEKAO INVESTMENT BANKING S.A. ZGODNIE Z ART. 110w UST.5 USTAWY Z DNIA 29 LIPCA 2005 R. O OBROCIE INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI Stan na dzień 13/04/2017 Na podstawie art. 110w ust.
Bardziej szczegółowoReforma regulacyjna sektora bankowego
Reforma regulacyjna sektora bankowego Zmiany w IRRBB ewolucja czy rewolucja? 11 grudnia 2017 IRRBB Ewolucja oczekiwań regulacyjnych 2004 2015 2016 2018 (?) 2002 BCBS Principles for the management and supervision
Bardziej szczegółowoSystem zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej
System zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej Warszawa 10 Marca 2016 Robert Pusz Dyrektor Działu Ryzyka i projektu Solvency II System zarządzania ryzykiem System zarządzania ryzykiem obejmuje
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna
Załącznik do Uchwały Nr 236/B/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 15.05.2018r. oraz do Uchwały Nr 29/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 22.05.2018r. Polityka
Bardziej szczegółowoZarządzanie portfelem kredytowym w banku w warunkach kryzysu. Dr Agnieszka Scianowska Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Zarządzanie portfelem kredytowym w banku w warunkach kryzysu Dr Agnieszka Scianowska Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi Założenia Umowy Kapitałowej Przyjętej w 1988r.(Bazylea I) podstawowym wyznacznikiem
Bardziej szczegółowoReforma regulacyjna sektora bankowego
Reforma regulacyjna sektora bankowego Efektywny biznesowo system kontroli wewnętrznej w świetle wymagań Rekomendacji H KNF 11 grudnia 2017 Efektywny biznesowo system kontroli wewnętrznej a Rekomendacja
Bardziej szczegółowoInformacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.
Informacje związane z adekwatnością kapitałową Q Securities S.A. wg stanu na 31.12.2013 r. Strona 1 z 7 I. Podstawowe informacje o domu maklerskim Q Securities Q Securities S.A. ( Q Securities") z siedzibą
Bardziej szczegółowoRaport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie według stanu na dzień 31.12.
Załącznik do Uchwały Nr 49/2014 Zarządu Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie z dnia 10.07.2014r. Raport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w
Bardziej szczegółowoSymulacyjne metody analizy ryzyka inwestycyjnego wybrane aspekty. Grzegorz Szwałek Katedra Matematyki Stosowanej Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Symulacyjne metody analizy ryzyka inwestycyjnego wybrane aspekty Grzegorz Szwałek Katedra Matematyki Stosowanej Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Plan prezentacji 1. Opis metody wyceny opcji rzeczywistej
Bardziej szczegółowoVaR Value atrisk(var) co to jest? Inne nazwy: Wartość zagrożona Wartość narażona na ryzyko
VaR 11 Value atrisk(var) co to jest? Inne nazwy: Wartość zagrożona Wartość narażona na ryzyko Popularna miara ryzyka Co może mieć negatywne skutki z punktu widzenia ryzyka systemowego Popularność wspierana
Bardziej szczegółowoUjawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2011 r.
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2011 r. Niniejsze Sprawozdanie stanowi wykonanie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego
Bardziej szczegółowozbadanego sprawozdania rocznego
Informacje podlegające upowszechnieniu w Ventus Asset Management S.A., w tym informacje w zakresie adekwatności kapitałowej według stanu na dzień 31 grudnia 2013 r. na podstawie I. Wstęp zbadanego sprawozdania
Bardziej szczegółowoUjawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2010 r.
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową ERSTE Securities Polska S.A. według stanu na dzień 31.12.2010 r. Niniejsze Sprawozdanie stanowi wykonanie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach
BANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Krzeszowicach dotycząca adekwatności kapitałowej Krzeszowice, 2014. r. Spis treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Zakres
Bardziej szczegółowoINFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE
INFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Wyszków, 2016r. Spis treści 1. Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania
Bardziej szczegółowoZad. 4 Należy określić rodzaj testu (jedno czy dwustronny) oraz wartości krytyczne z lub t dla określonych hipotez i ich poziomów istotności:
Zadania ze statystyki cz. 7. Zad.1 Z populacji wyłoniono próbę wielkości 64 jednostek. Średnia arytmetyczna wartość cechy wyniosła 110, zaś odchylenie standardowe 16. Należy wyznaczyć przedział ufności
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁOMAZACH DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ
Załącznik do Uchwały Nr 36/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łomazach z dnia 40.11.2014 r. Załącznik do Uchwały Nr 36/2014. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Łomazach z dnia 16.12.2014 r. POLITYKA
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY w JANOWIE LUBELSKIM
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 4/06/2015 Rady Nadzorczej Powiatowego Banku Spółdzielczego w Janowie Lubelskim z dnia 08/06/ 2015 r. Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 28/05/2015 Zarządu Powiatowego Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoWeryfikacja hipotez statystycznych
Weryfikacja hipotez statystycznych Hipoteza Test statystyczny Poziom istotności Testy jednostronne i dwustronne Testowanie równości wariancji test F-Fishera Testowanie równości wartości średnich test t-studenta
Bardziej szczegółowoPOVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM
POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM Małgorzata Sarzalska Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz Warszawa, 24 marca 2015 r.
Bardziej szczegółowoOGÓLNA STRATEGIA ZARZĄDZANIA RYZYKAMI
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 91/2011 Zarządu Powiatowego Banku Spółdzielczego w Sokołowie Podlaskim z dnia 14 grudnia 2011 r. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 17/2011 Rady Nadzorczej Powiatowego Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoZałącznik do uchwały Zarządu Banku Nr 48/2009 z dnia 30 czerwca 2009 r. DYSCYPLINA RYNKOWA ZASADY POLITYKI INFORMACYJNEJ w Banku Zachodnim WBK S.A.
Załącznik do uchwały Zarządu Banku Nr 48/2009 z dnia 30 czerwca 2009 r. DYSCYPLINA RYNKOWA ZASADY POLITYKI INFORMACYJNEJ Wrocław 2009 SPIS TREŚCI Rozdział I. Definicje...3 Rozdział II. Cel i zakres polityki...5
Bardziej szczegółowoPolityka Informacyjna Domu Inwestycyjnego Investors S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Domu Inwestycyjnego Investors S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej Warszawa, dnia 21 grudnia 2011 roku 1 Data powstania: Data zatwierdzenia: Data wejścia w życie: Właściciel:
Bardziej szczegółowoRaport dotyczący adekwatności kapitałowej. BRE Wealth Management SA na dzień 31 grudnia 2011 r.
Raport dotyczący adekwatności kapitałowej BRE Wealth Management SA na dzień 31 grudnia 2011 r. 2 Spis treści: 1. Wstęp... 3 2. Kapitały nadzorowane... 4 3. Wymogi kapitałowe... 5 3.1 Ryzyko kredytowe informacja
Bardziej szczegółowoOrganizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.
Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A. Wstęp Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady i cele wynikają
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1.1.Ilekroć w dokumencie jest mowa o: 1) ryzyku należy przez to rozumieć możliwość zaistnienia zdarzenia, które będzie miało wpływ na realizację
Bardziej szczegółowoExcel i VBA w analizach i modelowaniu finansowym Pomiar ryzyka. Pomiar ryzyka
Pomiar ryzyka Miary obiektywne stosowane w kwantyfikacji ryzyka rynkowego towarzyszącego zaangażowaniu środków w inwestycjach finansowych obejmują: Miary zmienności, Miary zagrożenia, Miary wrażliwości.
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. dotycząca adekwatności kapitałowej
Załącznik do Uchwały Nr 37/17/AB/DPA/2014 Zarządu Banku BPS S.A. z dnia 18 czerwca 2014 r. Polityka informacyjna Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. dotycząca adekwatności kapitałowej Warszawa, 2014 r.
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna
Załącznik do Uchwały Nr 176/B/2015 Zarządu Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 27.05.2015 r. oraz Uchwały Nr 36/2015 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 17.06.2015 r. Polityka
Bardziej szczegółowoZasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin akceptowalny poziom ryzyka
w sprawie określenia zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin - wydanie drugie Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej
Bardziej szczegółowoZasady Polityki informacyjnej Mercedes-Benz Bank Polska S.A. Przyjęta na posiedzeniu Zarządu w dniu 17 czerwca 2015 roku załącznik do Uchwały 29/2015
1/6 Spis treści A. Ustalenia ogólne... 1 B. Zakres ogłaszanych przez Bank informacji... 2 C. Zasady i terminy udzielania odpowiedzi udziałowcom oraz klientom... 5 D. Częstotliwość ogłaszania informacji...
Bardziej szczegółowoINFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A.
INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2013 r.) SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 3 II. KAPITAŁY
Bardziej szczegółowoZadania ze statystyki, cz.7 - hipotezy statystyczne, błąd standardowy, testowanie hipotez statystycznych
Zadania ze statystyki, cz.7 - hipotezy statystyczne, błąd standardowy, testowanie hipotez statystycznych Zad. 1 Średnia ocen z semestru letniego w populacji studentów socjologii w roku akademickim 2011/2012
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A. I. Informacje ogólne 1. Zgodnie z postanowieniami Ustawy Prawo bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. 1997 Nr 140 poz. 939), w ramach
Bardziej szczegółowowedług stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku
Raport weryfikujący rzetelność informacji zawartych w Raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej oraz Polityki stałych i zmiennych składników wynagrodzeń DB Securities S.A. według stanu na dzień 31 grudnia
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem projektu
Zarządzanie projektami Zarządzanie ryzykiem projektu Warunki podejmowania decyzji Pewność Niepewność Ryzyko 2 Jak można zdefiniować ryzyko? Autor S.T. Regan A.H. Willet Definicja Prawdopodobieństwo straty
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna
Załącznik do Uchwały Nr 57/B/2019 Zarządu Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 06.02.2019r. oraz do Uchwały Nr 6/2019 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Namysłowie z dnia 21.02.2019r. Polityka
Bardziej szczegółowoSpis treści 3 SPIS TREŚCI
Spis treści 3 SPIS TREŚCI PRZEDMOWA... 1. WNIOSKOWANIE STATYSTYCZNE JAKO DYSCYPLINA MATEMATYCZNA... Metody statystyczne w analizie i prognozowaniu zjawisk ekonomicznych... Badania statystyczne podstawowe
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa... XI. Rozdział 1. Pomiar: jednostki miar... 1. Rozdział 2. Pomiar: liczby i obliczenia liczbowe... 16
Spis treści Przedmowa.......................... XI Rozdział 1. Pomiar: jednostki miar................. 1 1.1. Wielkości fizyczne i pozafizyczne.................. 1 1.2. Spójne układy miar. Układ SI i jego
Bardziej szczegółowoBION w bankach mapa klas ryzyka i ich definicje
BION w bankach mapa klas ryzyka i ich definicje Ryzyko kredytowe ryzyko nieoczekiwanego niewykonania zobowiązania lub pogorszenia się zdolności kredytowej zagrażającej wykonaniu zobowiązania. Ryzyko kontrahenta
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 9a / 2011 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej Betania" w Lublinie z dnia 20.06.2011 roku
Dom Pomocy Społecznej Betania Al. Kraśnicka 223, 20-718 Lublin tel./fax 081 526 49 29 NIP 712-19-36-365, REGON 000979981 Zarządzenie nr 9a / 2011 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej Betania" w Lublinie z
Bardziej szczegółowoPolityka zarządzania ryzykiem w Prosper Capital Dom Maklerski S.A.
Polityka zarządzania ryzykiem w Prosper Capital Dom Maklerski S.A. Przyjęta uchwałą Zarządu nr 1/10/2018 z dnia 31.10.2018 r. Zatwierdzona Uchwałą Rady Nadzorczej nr 01/I/2019 z dnia 08.01.2019r. Spis
Bardziej szczegółowo), którą będziemy uważać za prawdziwą jeżeli okaże się, że hipoteza H 0
Testowanie hipotez Każde przypuszczenie dotyczące nieznanego rozkładu badanej cechy nazywamy hipotezą statystyczną. Hipoteza określająca jedynie wartości nieznanych parametrów liczbowych badanej cechy
Bardziej szczegółowoINFORMACJA Banku Spółdzielczego w Janowie Lubelskim wynikająca z art. 111a ust. 4 ustawy Prawo bankowe
BANK SPÓŁDZIELCZY W JANOWIE LUBELSKIM GRUPA BPS INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Janowie Lubelskim wynikająca z art. 111a ust. 4 ustawy Prawo bankowe 1 Spis treści 1. Opis systemu zarządzania, w tym systemu
Bardziej szczegółowoInformacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska SA na 31 grudnia 2009 r. Warszawa, 31 sierpnia 2010 r.
Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska SA na 31 grudnia 2009 r. Warszawa, 31 sierpnia 2010 r. Spis treści 1. Wstęp............................ 3 2. Fundusze własne...................
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO. w RYMANOWIE
Załącznik do Uchwały nr 24/04/03/Z/2019 Zarządu Banku Spółdzielczego w Rymanowie z dnia 11.04.2019 Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej nr 03/04/04/R/2019 z dnia 23.04.2019 Bank Spółdzielczy w Rymanowie
Bardziej szczegółowoPolityka Informacyjna dotycząca adekwatności kapitałowej w Banku Spółdzielczym w Miliczu
BANK SPÓŁDZIELCZY W MILICZU Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 3/17 Zarządu Banku Spółdzielczego w Miliczu z dnia 17.01.2017r. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1/17 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Miliczu
Bardziej szczegółowoOcena kondycji finansowej organizacji
Ocena kondycji finansowej organizacji 1 2 3 4 5 6 7 8 Analiza płynności Analiza rentowności Analiza zadłużenia Analiza sprawności działania Analiza majątku i źródeł finansowania Ocena efektywności projektów
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŚWIERKLAŃCU DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 237/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Świerklańcu z dnia 30 grudnia 2014r. BANK SPÓŁDZIELCZY W ŚWIERKLAŃCU POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŚWIERKLAŃCU DOTYCZĄCA
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 116/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 21 sierpnia 2012 roku
Zarządzenie nr 116/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 21 sierpnia 2012 roku w sprawie ustanowienia systemu zarządzania ryzykiem w Urzędzie Miejskim w Karczewie Na podstawie rozdziału 6 ustawy z dnia 27 sierpnia
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w SGB-Banku S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej w SGB-Banku S.A. Niniejsza informacja stanowi realizację wytycznej nr 1.11 określonej w Rekomendacji H dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach wydanej przez
Bardziej szczegółowowedług stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku Warszawa, dnia 29 lipca 2016 roku
Raport weryfikujący rzetelność informacji zawartych w Raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej oraz Polityki stałych i zmiennych składaników wynagrodzeń DB Securities S.A. według stanu na dzień 31
Bardziej szczegółowoINFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2012 r.)
INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2012 r.) SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 3 II. KAPITAŁY NADZOROWANE... 4 III. WYMOGI KAPITAŁOWE...
Bardziej szczegółowoPrawdopodobieństwo i rozkład normalny cd.
# # Prawdopodobieństwo i rozkład normalny cd. Michał Daszykowski, Ivana Stanimirova Instytut Chemii Uniwersytet Śląski w Katowicach Ul. Szkolna 9 40-006 Katowice E-mail: www: mdaszyk@us.edu.pl istanimi@us.edu.pl
Bardziej szczegółowoDWUKROTNA SYMULACJA MONTE CARLO JAKO METODA ANALIZY RYZYKA NA PRZYKŁADZIE WYCENY OPCJI PRZEŁĄCZANIA FUNKCJI UŻYTKOWEJ NIERUCHOMOŚCI
DWUKROTNA SYMULACJA MONTE CARLO JAKO METODA ANALIZY RYZYKA NA PRZYKŁADZIE WYCENY OPCJI PRZEŁĄCZANIA FUNKCJI UŻYTKOWEJ NIERUCHOMOŚCI mgr Marcin Pawlak Katedra Inwestycji i Wyceny Przedsiębiorstw Plan wystąpienia
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŚWIERKLAŃCU DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 2/126/2015 Zarządu Banku Spółdzielczego w Świerklańcu z dnia 16 grudnia 2015r. BANK SPÓŁDZIELCZY W ŚWIERKLAŃCU POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŚWIERKLAŃCU DOTYCZĄCA
Bardziej szczegółowoPOLITYKA I STRATEGIA IDENTYFIKACJI, POMIARU, MONITOROWANIA I KONTROLI RYZYKA W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.
POLITYKA I STRATEGIA IDENTYFIKACJI, POMIARU, MONITOROWANIA I KONTROLI RYZYKA W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. Przyjęta uchwałą Zarządu nr 1/VI/2017 z dnia 26 czerwca 2017 r. Zatwierdzona uchwałą Rady
Bardziej szczegółowoPOLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ ZAKRESU INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH OGŁASZANIU BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BARCINIE
Załącznik nr do Uchwały Nr 98/Z/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Barcinie z dnia 29 grudnia 2014 r. Bank Spółdzielczy w Barcinie POLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ ZAKRESU
Bardziej szczegółowoNOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy
NOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy Dziękujemy za współpracę uczestnikom GRUPY INOWACJI SAMORZĄDOWYCH:
Bardziej szczegółowoUjawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową i Polityką zmiennych składników wynagrodzeń
Ujawnienia informacji związanych z adekwatnością kapitałową i Polityką zmiennych składników wynagrodzeń Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. według stanu na 31.12.2014 r. Warszawa, kwiecień
Bardziej szczegółowoRaport dotyczący adekwatności kapitałowej mwealth Management SA na dzień 31 grudnia 2013 r.
Raport dotyczący adekwatności kapitałowej mwealth Management SA na dzień 31 grudnia 2013 r. Spis treści: 1. Wstęp... 3 2. Kapitały nadzorowane... 4 3. Wymogi kapitałowe... 5 3.1 Ryzyko kredytowe informacja
Bardziej szczegółowoOpis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym
Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym SPIS TREŚCI 1. Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej...3 1.1. Informacje o systemie
Bardziej szczegółowoZadanie 1. Liczba szkód N w ciągu roku z pewnego ryzyka ma rozkład geometryczny: k =
Matematyka ubezpieczeń majątkowych 0.0.006 r. Zadanie. Liczba szkód N w ciągu roku z pewnego ryzyka ma rozkład geometryczny: k 5 Pr( N = k) =, k = 0,,,... 6 6 Wartości kolejnych szkód Y, Y,, są i.i.d.,
Bardziej szczegółowoGłównym zadaniem tej fazy procesu zarządzania jest oszacowanie wielkości prawdopodobieństwa i skutków zaistnienia zidentyfikowanych uprzednio ryzyk.
Głównym zadaniem tej fazy procesu zarządzania jest oszacowanie wielkości prawdopodobieństwa i skutków zaistnienia zidentyfikowanych uprzednio ryzyk. Na tym etapie wykonuje się hierarchizację zidentyfikowanych
Bardziej szczegółowoINFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE
INFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE wynikająca z art. 111a i 111b ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Wyszków, 2017r. Spis treści Spis treści... 2 1. Opis systemu zarządzania,
Bardziej szczegółowoZasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.
Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. Spis treści Rozdział 1.Postanowienia ogólne... 2 Rozdział 2. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej... 2 Rozdział. 3.
Bardziej szczegółowoRyzyko operacyjne w świetle NUK. dr Grzegorz Kotliński, Katedra Bankowości AE w Poznaniu
1 Ryzyko operacyjne w świetle NUK 2 Nowoczesny bank to: ludzie błędy, niewiedza, brak wyobraźni, samowola, zemsta prawo luki w prawie, niedostosowanie do zmian w przepisach, zła interpretacja przepisów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:2018-02 DR INŻ. AGNIESZKA WIŚNIEWSKA DOCTUS SZKOLENIA I DORADZTWO e-mail: biuro@doctus.edu.pl tel. +48 514
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W KROŚNIE ODRZAŃSKIM
Załącznik nr 3 do Zarządzenia Dyrektora Nr 6/2011 z dnia 14.12.2011 POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W KROŚNIE ODRZAŃSKIM POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM 1.1.Ilekroć w dokumencie jest
Bardziej szczegółowoII. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1
II. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1 Grupa opracowała kompleksowy dokument o charakterze wytycznych dotyczących polityki/strategii w zakresie zarządzania ryzykiem Strategia ryzyka na
Bardziej szczegółowoWykład 4. Plan: 1. Aproksymacja rozkładu dwumianowego rozkładem normalnym. 2. Rozkłady próbkowe. 3. Centralne twierdzenie graniczne
Wykład 4 Plan: 1. Aproksymacja rozkładu dwumianowego rozkładem normalnym 2. Rozkłady próbkowe 3. Centralne twierdzenie graniczne Przybliżenie rozkładu dwumianowego rozkładem normalnym Niech Y ma rozkład
Bardziej szczegółowo