REGULAMIN Międzynarodowego Programu Master of Business Administration w Katowicach

Transkrypt

1 REGULAMIN Międzynarodowego Programu Master of Business Administration w Katowicach Gdańsk 2012

2 Spis treści regulaminu III Edycji Międzynarodowego Programu MBA Katowice 1 Organizatorzy oraz gwarancje jakości Programu MBA Katowice Procedura i kryteria przyjęć Tok zajęć Harmonogram Programu MBA Katowice Egzaminy i prace kontrolne Oceny i zaliczenia Projekt dyplomowy Czas trwania Programu MBA oraz przerwy Programie MBA Katowice Tryb odwołań Opłaty za uczestnictwo w Programie MBA Katowice Organizacja Programu MBA Katowice oraz prawa i obowiązki słuchaczy...8 2

3 Regulamin III Edycji Międzynarodowego Programu MBA Katowice 1 Organizatorzy oraz gwarancje jakości Programu MBA Katowice 1.1 Międzynarodowy Program Master of Business Administration prowadzony jest przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów we współpracy z Benefit Business Sp. z o.o.. Program walidowany jest przez Institut d Administration des Enterprises d Aix-en-Provence - IAE Aix-en-Provence. 1.2 Porozumienie pomiędzy Gdańską Fundacją Kształcenia Menedżerów i Institut d Administration des Enterprises d Aix-en-Provence - IAE Aix-en-Provence określa procedury kontroli jakości Programu MBA Katowice oraz zapewniają jego zgodność z programami zachodnio-europejskimi. 1.3 Wykładowcami Programu Master of Business Administration Katowice są pracownicy dydaktyczni zatrudnieni w GFKM oraz w innych znanych ośrodkach akademickich, którzy posiadają doświadczenie praktyczne zdobyte w trakcie prac doradczych na rzecz firm działających w warunkach gospodarki rynkowej. Wśród wykładowców Programu MBA Katowice znajdują się także wybitni praktycy oraz trenerzy szkół biznesu łączący doświadczenia zawodowe i znajomość realiów sfery zarządzania z umiejętnością przekazywania wiedzy. 1.4 Elementem systemu zapewnienia wysokiej jakości Programu MBA Katowice jest ocena pracy wykładowców przez słuchaczy dokonywana na zakończenie każdej sesji dydaktycznej. 2 Procedura i kryteria przyjęć 2.1 Rekrutacja na Międzynarodowy Program MBA Katowice obejmuje: wypełnienie on line Kwestionariusza kandydata złożenie przez kandydata niezbędnych dokumentów (kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych, zaświadczenie o zatrudnieniu/ świadectwo(a) pracy, dwa zdjęcia paszportowe) rozmowę kwalifikacyjną, która odbędzie się w pierwszym tygodniu października 2012 r. test matematyczno-logiczny 2.2 Komisja Kwalifikacyjna podejmuje decyzję o przyjęciu, odrzuceniu lub umieszczeniu kandydata na liście rezerwowej. W tym ostatnim przypadku Komisja podejmuje decyzję po zakończeniu ostatniej tury rozmów kwalifikacyjnych. 2.3 Kandydaci powinni posiadać: dyplom ukończenia studiów wyższych minimum dwuletnią, potwierdzoną praktykę zawodową predyspozycje menedżerskie oraz warunki i motywację do studiowania 2.4 Komisja Kwalifikacyjna działa w składzie: dyrektor Programu MBA Katowice przedstawiciel Zarządu GFKM koordynator Programu MBA Katowice - sekretarz Komisji przedstawiciel partnera Benefis Business 3

4 3 Tok zajęć 3.1 Harmonogram Programu MBA Katowice Program MBA Katowice jest prowadzony w trybie pół-zaocznym (tzw. part-time). Zajęcia dydaktyczne realizowane są w cyklu trzydniowych sesji, po jednej-dwie sesji w miesiącu Semestr zimowy rozpoczyna się w 1 październiku i trwa do 15 lutego następnego roku Semestr letni rozpoczyna się 16 lutego i trwa do 30 września W trakcie trwania semestrów I, II, III odbywa się po pięć trzydniowych sesji dydaktycznych, w IV semestrze odbywa się 6 sesji. Sesje trwają od piątku do niedzieli 3.2 Egzaminy i prace kontrolne Program MBA Katowice prowadzony jest w systemie punktowym. Do otrzymania dyplomu MBA konieczne jest uzyskanie 60 punktów, które są potwierdzeniem uzyskania wszystkich zaliczeń, zdania wymaganych programem egzaminów oraz pozytywnej oceny projektu dyplomowego oraz napisanie i obrona pracy dyplomowej. Liczba punktów dla każdego przedmiotu jest określona na podstawie rangi przedmiotu w kontekście całego Programu MBA Katowice. Sposoby zaliczania poszczególnych elementów oceny przedstawiono w poniższym zestawieniu, gdzie PK to praca kontrolna, E oznacza egzamin, natomiast A to aktywny, oceniany przez prowadzącego udział w zajęciach. Semestr I lp. Przedmiot Sposób zaliczenia Liczba punktów 1. Zintegrowana symulacyjna gra biznesowa A 2 2. Zachowania w organizacji A 1 3. Etyka organizacji A 1 4. Zarządzanie organizacją i zarządzanie strategiczne PK, E 4 5. Statystyka w biznesie PK 1 6. Ekonomiczne aspekty zarządzania PK 3 7. Umiejętności przywódcze i kierownicze A 2 Semestr II 1. Zarządzanie marketingowe PK, E 4 2. Zarządzanie procesami i zarządzanie jakością PG 3 3. Zarządzanie finansowe PK, E 4 4. Metodologia projektu dyplomowego. Zarządzanie różnorodnością 14 OBOWIĄZKOWY 0 5. Rachunkowość zarządcza PK, E 4 Semestr III 1. Podstawy prawa gospodarczego PK, E 3 2. Elementy prawa międzynarodowego A

5 3. Zarządzanie projektami E 2 4. Systemy informacyjne biznesu A 2 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi PK, E 4 Semestr IV 1. Bizes Globalny PK, E 3 2. Przywództwo i zarządzanie zmianą A 2 3. Warsztat menedżerski z wykorzystaniem gry decyzyjnej A 1 4. Przedmiot do wyboru obligatoryjny I A 1 Psychologiczne aspekty zarządzania Zaawansowane zarządzanie finansowe 5. Przedmiot do wyboru obligatoryjny II A 1 Negocjacje w biznesie Metoda doskonalenia modelu biznesowego przedsiębiorstwa Lean Manufacturing Projekty dyplomowe - konsultacje 10 RAZEM: A aktywna obecność, PK praca kontrolna, E egzamin pisemny Poszczególne elementy Programu MBA Katowice zaliczane są na następujących zasadach: a) przedmioty kończące się egzaminem są zaliczane na podstawie pracy kontrolnej i egzaminu. Na ocenę końcową składa się w 40% ocena z pracy kontrolnej a w 60% ocena z egzaminu. Warsztaty zaliczane są na podstawie obecności potwierdzonej przez prowadzącego albo pracy kontrolnej w przypadku uzasadnionej nieobecności Tematy prac kontrolnych ogłaszane są słuchaczom przez prowadzącego przedmiot na początku zajęć. Terminy składania prac kontrolnych podawane są przed rozpoczęciem semestru. Terminy te nie mogą być przekraczane. Każdy dzień opóźnienia złożenia pracy kontrolnej powoduje odjęcie jednego punktu od uzyskanej oceny. Nie złożenie pracy kontrolnej przed terminem rozpoczęcia egzaminu powoduje niedopuszczenie do egzaminu i konieczność złożenia pracy kontrolnej oraz zdawania egzaminu w trybie poprawkowym Prace kontrolne, sporządzone wg. przesyłanego elektronicznie wzorca oraz w formie określonej przez prowadzącego przedmiot składane są koordynatorowi Programu MBA Katowice w wersji elektronicznej. W zakresie formatowania, tabel, rysunków, przypisów oraz literatury, praca kontrolna powinna spełniać wymogi określone dla projektu dyplomowego (załącznik nr 2) Terminy egzaminów ogłaszane są najpóźniej w trakcie trwania ostatnich zajęć dydaktycznych z danego przedmiotu Egzaminy odbywają się w formie pisemnej. Prowadzący egzamin wręcza zdającym formularze pracy egzaminacyjnej wraz z pytaniami egzaminacyjnymi. W trakcie egzaminu nie wolno posługiwać się żadnymi materiałami i pomocami dydaktycznymi oprócz materiałów wręczanych przez prowadzącego Przypadki korzystania z niedozwolonych materiałów oraz komunikowania się z innymi słuchaczami wykryte w trakcie trwania egzaminu spowodują: 5

6 usunięcie z egzaminu rozpatrzenie sprawy przez Komisję egzaminacyjną, która podejmie decyzję o skierowaniu na egzamin poprawkowy lub o skreśleniu z listy słuchaczy 3.3 Oceny i zaliczenia Prace kontrolne, egzaminy oraz projekt dyplomowy oceniane są w skali punktowej, której można przyporządkować tradycyjnie stosowaną w szkolnictwie polskim skalę pięciostopniową: celujący bardzo dobry dobry dostateczny 0-49 niedostateczny Zaliczenie elementu Programu MBA Katowice jest równoznaczne z uzyskaniem odpowiedniej liczby punków określonych w paragrafie Do zaliczenia przedmiotu kończącego się egzaminem niezbędne jest uzyskanie ocen zarówno z pracy kontrolnej jak i z egzaminu na poziomie 50 lub więcej punktów. Do zaliczenia przedmiotu kończącego się pracą kontrolną niezbędne jest uzyskanie oceny z tej pracy również na poziomie 50 lub więcej punktów. Szczegółowe zasady tej oceny określone są w punkcie Do zaliczenia warsztatu niezbędny jest, potwierdzony i oceniony przez prowadzącego, aktywny udział w tym warsztacie Nie zaliczenie elementu Programu MBA Katowice kończącego się egzaminem w terminie przewidzianym w planie spowoduje skierowanie słuchacza przez Komisję Egzaminacyjną na egzamin poprawkowy, który odbywa się w terminie uzgodnionym z koordynatorem Programu MBA Katowice, ale nie wcześniej niż cztery tygodnie po pierwszym terminie. Egzamin poprawkowy z danego przedmiotu można zdawać tylko jeden raz. W uzasadnionych i udokumentowanych przypadkach (choroba lub zdarzenie losowe) dyrektor Programu MBA Katowice wyznacza dodatkowy termin egzaminu Słuchacz, który z pracy kontrolnej stanowiącej jedyną podstawę zaliczenia elementu Programu MBA Katowice otrzymał ocenę poniżej 50 punktów ma prawo do jednokrotnego złożenia poprawionej pracy kontrolnej. Poprawiona praca musi być złożona w terminie do 14 dni od momentu otrzymania do wglądu ocenionej negatywnie pracy Słuchacz, który po egzaminie poprawkowym nadal nie zaliczył przedmiotu lub słuchacz, który otrzymał ocenę poniżej 50 punktów po przedstawieniu poprawionej pracy kontrolnej nie może kontynuować Programu MBA Katowice Konsekwencją nieobecności na egzaminie jest skierowanie słuchacza na egzamin poprawkowy. W uzasadnionych i udokumentowanych przypadkach (choroba lub nieprzewidziane zdarzenie losowe) dyrektor Programu MBA Katowice może wyrazić zgodę na zmianę terminu egzaminu Słuchacz, który z uzasadnionych przyczyn nie uczestniczył w przewidzianym w programie warsztacie zobowiązany jest do złożenia pracy kontrolnej Warunkiem dopuszczenia do kolejnego semestru jest uzyskanie zaliczeń wszystkich elementów programu MBA Katowice i opłacenie czesnego przed kolejnym semestrem Decyzje o zaliczeniu przedmiotu lub semestru Programu MBA Katowice, skierowaniu na egzamin poprawkowy oraz skreśleniu z listy słuchaczy podejmowane są przez Komisję Egzaminacyjną Komisja Egzaminacyjna jest ostatecznym organem odwoławczym w sprawach ocen z egzaminów i prac kontrolnych Komisja Egzaminacyjna jest ostatecznym organem odwoławczym w sprawach ocen z egzaminów i prac kontrolnych. 6

7 3.4 Projekt dyplomowy Projekt dyplomowy realizowany jest w trakcie IV semestru Programu MBA Katowice Temat projektu dyplomowego ustalany jest wspólnie z opiekunem projektu najpóźniej w trakcie III semestru. Inicjatywa co do wyboru opiekuna, tematyki oraz zakresu projektu należy do słuchacza. Zaakceptowaną przez opiekuna propozycję projektu dyplomowego (załącznik nr 1) należy złożyć koordynatorowi Programu MBA Katowice Opiekunem projektu może być każdy wykładowca Programu MBA Katowice lub osoba upoważniona przez dyrektora Programu MBA Katowice. Wykładowca, do którego zwrócono się z prośbą o przyjęcie funkcji opiekuna, może odmówić opieki nad projektem dyplomowym. W powyższej sytuacji koordynator Programu MBA Katowice udzieli słuchaczowi pomocy w znalezieniu odpowiedniego opiekuna Słuchacze, po dokonaniu wyboru tematyki i zakresu projektu są zobowiązani przedstawić jego pisemną propozycję i uzyskać dla niej akceptację opiekuna. Załącznik nr 1 określa strukturę propozycji projektu dyplomowego Projekt dyplomowy powinien zostać złożony na ręce organizatora Programu MBA Katowice do dnia 1 sierpnia 2014 w trakcie IV-ego semestru programu. Przekroczenie tej daty może spowodować opóźnienie uzyskania dyplomu MBA o jeden rok Projekt dyplomowy powinien odzwierciedlać umiejętność samodzielnego rozwiązywania praktycznych problemów z zakresu zarządzania z wykorzystaniem narzędzi i technik poznanych w trakcie Programu MBA Katowice. Strukturę projektu dyplomowego przedstawiono w załączniku nr 2 do niniejszego regulaminu. Szczegółowe zalecenia dotyczące pisania projektów dyplomowych przedstawiane są w trakcie warsztatu Metodologia projektu dyplomowego Projekt dyplomowy ma charakter pracy indywidualnej lub zespołowej. Warunkiem akceptacji projektu zespołowego jest możliwość precyzyjnego określenia indywidualnego, merytorycznego wkładu poszczególnych członków zespołu. Wkład każdego z autorów powinien być wyszczególniony w spisie treści. Ostateczną decyzję o akceptacji propozycji projektu zespołowego podejmuje dyrektor Programu MBA Katowice Projekt dyplomowy oceniany jest przez opiekuna oraz recenzenta powoływanego przez dyrektora Programu MBA Katowice. Instancją odwoławczą w sprawie ocen projektów jest Komisja Egzaminacyjna Dyrektor Programu MBA Katowice, na podstawie ocen wystawionych przez opiekuna oraz recenzenta, podejmuje decyzję o dopuszczeniu projektu do akceptacji przez Komisje Egzaminacyjną Obrona projektu odbywa się przed Komisją Egzaminacyjną poszerzoną o opiekuna i recenzenta projektu. W trakcie obrony słuchacz prezentuje najważniejsze tezy projektu oraz odpowiada na pytania członków Komisji. Ocena przebiegu obrony składa się na 20% końcowej oceny projektu, zaś oceny opiekuna i recenzenta na 80% oceny końcowej. Komisja Egzaminacyjna podejmuje ostateczną decyzję o przyjęciu i ocenie projektu dyplomowego oraz nadaniu tytułu Master of Business Administration W przypadku nie przyjęcia przez Komisję projektu dyplomowego (ocena poniżej 50 punktów) słuchacz może uzyskać zgodę Komisji na odpłatne złożenie nowego projektu. Zgoda, o której mowa, może być udzielona słuchaczowi tylko jeden raz Dyplom z wyróżnieniem otrzymują słuchacze, którzy uzyskali średnią ocen ze wszystkich elementów Programu MBA Katowice na poziomie 70 punktów lub więcej oraz uzyskali ocenę końcową z projektu dyplomowego na poziomie 75 punktów lub więcej Ceremonia wręczania dyplomów MBA odbywa się corocznie wraz z uroczystą inauguracją zajęć Programu MBA Katowice W uzasadnionym przypadku, na prośbę słuchacza, projekt dyplomowy może zostać opatrzony klauzulą poufne umieszczoną na okładce i na stronie tytułowej pracy. W takim przypadku projekt nie będzie 7

8 udostępniany do publicznego wglądu. Decyzję o nadaniu klauzuli poufności podejmuje dyrektor Programu MBA Katowice. 3.5 Czas trwania Programu MBA Katowice oraz przerwy Programie MBA Katowice Łączny czas trwania Programu MBA Katowice razem z przerwami w udziale w zajęciach nie może przekroczyć 3 lat Słuchacz, który zdecydował się na przerwanie uczestnictwa w Programie MBA Katowice powinien powiadomić pisemnie o swojej decyzji dyrektora Programu MBA Katowice Wznowienie uczestnictwa w Programie MBA Katowice po przerwie jest możliwe, jeśli spełniony jest warunek określony w punkcie Wznowienie, o którym mowa, rozpoczyna się od 1 października lub od 1 kwietnia Na prośbę słuchacza Komisja Egzaminacyjna programu MBA może wyrazić zgodę na powtarzanie określonego semestru zajęć, o ile spełniony będzie warunek z punktu Tryb odwołań Od oceny otrzymanej za pracę kontrolną lub egzaminacyjną przysługuje słuchaczowi prawo odwołania się do Komisji Egzaminacyjnej Odwołania, o których mowa ograniczone są wyłącznie do następujących przyczyn: zastrzeżenia słuchacza dotyczące przebiegu egzaminu lub formalnych aspektów oceny pracy kontrolnej lub egzaminacyjnej choroba lub inne ważne względy osobiste, które uniemożliwiły słuchaczowi wykazanie się wymaganą wiedzą Odwołanie powinno być złożone na piśmie w ciągu 7 dni od daty otrzymanie oceny egzaminu lub pracy kontrolnej. Do odwołania należy załączyć dokumentację potwierdzającą jego przyczynę. 4 Opłaty za uczestnictwo w Programie MBA Katowice 4.1 Opłaty za udział w Programie MBA Katowice wnoszone są najpóźniej do 31 marca w semestrze letnim oraz najpóźniej do 30 września w semestrze zimowym. Nie wniesienie opłaty za udział w Programie MBA Katowice w przewidzianym terminie może spowodować decyzję o skreśleniu z listy słuchaczy. 4.2 Przerwanie uczestnictwa w Programie MBA Katowice w trakcie trwania semestru nie jest podstawą do zwrotu całości lub części opłaty wniesionej za udział w Programie MBA Katowice na tym semestrze. 4.3 W przypadku wyrażenia zgody przez Komisję Egzaminacyjną na powtarzanie określonego semestru, słuchacz zobowiązany jest do wniesienia określonej przez Komisję opłaty przed rozpoczęciem tego semestru. 5 Organizacja Programu MBA Katowice oraz prawa i obowiązki słuchaczy 5.1 Osobami, do których należy się zwracać w sprawach przebiegu i organizacji Programu MBA Katowice są dyrektor Programu MBA Katowice oraz koordynator Programu MBA Katowice. 5.2 Dyrektor Programu MBA Katowice zajmuje się m.in. zakresem programowym, a w szczególności zmianami i rozwojem Programu MBA Katowice, doborem wykładowców, doborem podręczników i pomocy dydaktycznych, ustalaniem kryteriów ocen na Programie MBA Katowice oraz kontrolą kryteriów jakościowych całego Programu MBA Katowice. Dyrektor Programu MBA Katowice przewodniczy Komisji Egzaminacyjnej i Kwalifikacyjnej. Słuchacze Programu MBA Katowice mogą zwracać się bezpośrednio do 8

9 dyrektora Programu MBA Katowice we wszystkich sprawach o charakterze programowym i merytorycznym. 5.3 Koordynator Programu MBA Katowice zajmuje się organizacją przebiegu Programu MBA Katowice, a w szczególności sporządzaniem planów sesji dydaktycznych oraz harmonogramu prac kontrolnych, egzaminów i konsultacji. Koordynator Programu MBA Katowice pośredniczy w kontaktach między słuchaczami, a wykładowcami, przyjmuje od słuchaczy prace kontrolne, propozycje projektów dyplomowych i projekty dyplomowe. Koordynator dostarcza słuchaczom podręczniki, skrypty i inne materiały dydaktyczne oraz informuje o uzyskanych ocenach z prac kontrolnych i egzaminów Do obowiązków koordynatora należy stały kontakt ze słuchaczami Programu MBA Katowice. Słuchacze mogą się zwracać bezpośrednio do koordynatora we wszystkich sprawach organizacyjnych 5.4 Do podstawowych praw słuchacza Programu MBA Katowice należy: prawo do uczestnictwa we wszystkich zajęciach programowych prawo do otrzymania zestawu podręczników oraz innych materiałów pomocniczych przewidzianych w Programie MBA Katowice prawo do konsultacji z wykładowcami poszczególnych przedmiotów w ramach godzin konsultacyjnych prawo wyboru opiekuna projektu dyplomowego prawo do korzystania z biblioteki GFKM prawo do wyboru starosty roku, który reprezentuje interesy słuchaczy w kontaktach z dyrektorem Programu MBA Katowice, koordynatorem Programu MBA Katowice oraz Zarządem GFKM 5.5 Do podstawowych obowiązków słuchacza Programu MBA Katowice należy: systematyczne i terminowe wywiązywanie się z obowiązków określonych Programem MBA Katowice kreowanie atmosfery współpracy, szacunku i wzajemnego zrozumienia oraz przestrzegania standardów etycznych przestrzeganie obowiązującego regulaminu Programu MBA Katowice dbanie o dobre imię Programu MBA Katowice i GFKM opieka i dbałość o mienie GFKM i jej zasoby dydaktyczne 5.6 Dokonanie wpłaty za Program MBA Katowice na konto GFKM Sp. z o.o. jest jednoznaczne z akceptacją niniejszego regulaminu 9

10 Załącznik nr 1 do Regulaminu Struktura propozycji projektu dyplomowego 1. Zalecenia ogólne Propozycja projektu dyplomowego powinna zawierać możliwie dużo informacji o zamierzonym projekcie oraz o krokach, które należy podjąć, aby pomyślnie zakończyć projekt. Propozycja powinna być opracowana i wydrukowana pod dowolnym edytorem tekstu czcionką Times New Roman 12 pkt. w formacie A Tytuł projektu 2. Struktura propozycji Propozycja powinna zawierać tytuł proponowanego projektu dyplomowego. Tytuł ten, w uzgodnieniu z opiekunem projektu, może w okresie późniejszym ulec modyfikacji Cel i zakres projektu Propozycja powinna w sposób jasny i krótki określać cel i zakres projektu. Należy również przedstawić, co i jakimi metodami zamierza się osiągnąć Źródła danych Należy określić, jakie dane są niezbędne do realizacji projektu i gdzie się zamierza ich poszukiwać oraz jakie się przewiduje ograniczenia w dostępie do danych. Należy rozróżnić dane pierwotne tj. dane zbierane bezpośrednio przez słuchacza (np. drogą wywiadów, ankietowania bądź analizy dostępnych baz danych) oraz wtórne (opublikowane wcześniej lub zebrane do innych celów) Inne istotne badania i projekty Należy krótko scharakteryzować wyniki innych podobnych badań i projektów w aspekcie możliwości ich wykorzystania we własnym projekcie Proponowana metodologia Należy określić metody i sposoby zdobywania informacji oraz ich analizy i interpretacji celem uzyskania wyników posiadających wartość praktyczną Spodziewane trudności i ograniczenia Należy wskazać krytyczne elementy proponowanego projektu i oszacować wstępnie ewentualne ryzyko niepowodzenia Układ i treść rozdziałów 10

11 Należy zaproponować tytuły rozdziałów składających się na projekt oraz krótko scharakteryzować ich zawartość. Układ, tytuły i treść poszczególnych rozdziałów mogą ulegać późniejszym modyfikacjom Harmonogram prac Należy podać przewidywane terminy ukończenia poszczególnych rozdziałów pracy i złożenia projektu Akceptacja opiekuna Należy uzyskać podpis opiekuna na propozycji projektu. Ostateczną akceptację projektu potwierdza podpisem dyrektor programu MBA. 11

12 Załącznik nr 2 do Regulaminu Struktura projektu dyplomowego 1. Format projektu 1.1. Okładka, strona tytułowa oraz grzbiet okładki projektu Wzór okładki projektu dyplomowego przedstawiono w tablicach 1a i 1 b. Odpowiednio, wzór strony tytułowej projektu i grzbietu okładki przedstawiono w tablicach 1a, 1b i Pozostałe wymagania formalne Projekt powinien być opracowany i wydrukowany pod dowolnym edytorem tekstu czcionką Times New Roman CE 12 pkt. w formacie A4 oraz przedłożony w wersji elektronicznej. Tekst projektu powinien być pisany z odstępem między wierszami równym 1,5. Lewy margines projektu powinien posiadać 3,5 cm, zaś prawy, górny i dolny - 2,5 cm. Projekt powinien być oprawiony w twardą okładkę płócienną koloru granatowego z napisami na okładce i grzbiecie wytłaczanymi w kolorze złotym. Numery stron powinny być umieszczone w prawych dolnych rogach. Każda strona powinna posiadać nagłówek zawierający imię i nazwisko autora, numer cyklu programu oraz logo Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Projekt powinien być złożony w 2 egzemplarzach. Jeden z egzemplarzy przechowywany jest w bibliotece GFKM, drugi egzemplarz wysyłany jest do IAE AIX Numeracja stron Strony projektu począwszy od spisu treści do spisu symboli i wyrażeń specjalistycznych włącznie powinny być numerowane małymi liczbami rzymskimi (i, ii, iii, iv,...). Liczby arabskie (1, 2, 3, 4,...) należy wykorzystać do numerowania, począwszy od wstępu, stron kolejnych części projektu Zgodność z formatem Określony wyżej format projektu musi być ściśle przestrzegany. Projekty dyplomowe, które nie spełniają wymogów formalnych, nie będą akceptowane. 2. Struktura projektu 12

13 Projekt dyplomowy powinien posiadać następującą, jednolitą, strukturę: 2.1. Podziękowania Jeśli słuchacz pragnie złożyć podziękowania osobom lub instytucjom, które były pomocne w realizacji projektu, to powinien to uczynić w sposób prosty i krótki Spis treści W spisie treści powinny być ujęte tytuły ważniejszych części projektu (np. rozdziałów i podrozdziałów) wraz z odpowiednimi numerami stron Streszczenie Integralną częścią projektu dyplomowego jest streszczenie w języku polskim i angielskim. Powinno ono zawierać omówienie celów pracy, stosowanych metod badawczych oraz osiągniętych wyników. Streszczenie powinno być poprzedzone tytułem projektu oraz spisem treści. Dodatkowy egzemplarz streszczenia w j. angielskim powinien być dostarczony wraz z wymaganymi egzemplarzami projektu do GFKM. Streszczenie powinno posiadać objętość około 1200 słów (4-5 stron) Spis tabel i rysunków Tabele i rysunki zamieszczone w projekcie muszą być ponumerowane wg. ustalonej kolejności w układzie poszczególnych rozdziałów. Numeracja tabel i rysunków powinna być dwustopniowa - przykładowo rys. 3.4 oznacza rysunek czwarty w rozdziale trzecim. Muszą być one zaopatrzone w tytuł odzwierciedlający w pełni istotę i charakter prezentowanych informacji i danych. Numery i tytuły tabel i rysunków umieszczamy nad tabelą i rysunkiem. Pod tabelą, jak również pod rysunkiem musi być zamieszczone źródło zawierające pełną informację skąd zaczerpnięto dane zawarte w tabeli lub stanowiące podstawę do jej opracowania, bądź sporządzenia wykresu. Źródła te podajemy wg wzoru właściwego dla sporządzania przypisów. Jeśli jest to opracowanie własne, to należy zawsze zaznaczyć na jakiej podstawie je opracowano, np. materiałów bądź sprawozdań firmy X z podaniem tytułu daty, nr strony lub innego wyróżnika, np. Źródło: Opracowanie własne na podstawie materiałów wewnętrznych firmy XYM tytuł, rok, str Spis symboli oraz wyrażeń specjalistycznych W spisie tym należy podać znaczenia używanych symboli oraz definicje pojęć specjalistycznych. Symbole i pojęcia powinny być uporządkowane w kolejności alfabetycznej Wstęp 13

14 Wstęp powinien wprowadzać czytelnika, niekoniecznie specjalistę, w zagadnienia podjęte w projekcie. Na tle szerokiej perspektywy rozważanej problematyki należy określić szczegółowy zakres projektu i uzasadnić jego wybór. Należy także uporządkować rozwiązywane problemy w ich kontekście rynkowym, organizacyjnym, itp Opis problemu oraz przegląd literatury Jest to rozdział pierwszy projektu o charakterze teoretycznym. W rozdziale tym należy szczegółowo opisać rozpatrywane zagadnienia z powołaniem się na opublikowane wcześniej rozwiązania i analizy. Należy tu ocenić istniejące rozwiązania i określić ich przydatność oraz znaczenie w świetle celów postawionych przed realizowanym projektem. Omawiany rozdział ma wykazać znajomość opublikowanych rozwiązań oraz umiejętność ich interpretacji i oceny. Wszystkie cytaty, materiały oraz dane ze źródeł zewnętrznych muszą być zaopatrzone w odpowiednie odsyłacze do przypisów i spisu literatury Metodologia W rozdziale tym należy skoncentrować się na zastosowanych metodach badawczych oraz metodach zbierania danych, ich przetwarzania, interpretacji i analizy Wyniki badań W rozdziale należy opisać uzyskane wyniki o charakterze empirycznym (a więc pochodzące ze źródeł pierwotnych), zamieszczając dane przetworzone i uporządkowane Analiza wyników badań Ten końcowy rozdział projektu powinien zawierać krytyczną analizę uzyskanych wyników, ich logiczną interpretację w nawiązaniu do teorii przedstawionej w rozdziale zawierającym przegląd literatury, a także porównania z wynikami innych specjalistów Zakończenie W tej końcowej części projektu należy zamieścić wnioski oparte na uzyskanych wynikach oraz sformułować zalecenia o charakterze praktycznym adresowane do konkretnych podmiotów (firma, dział, osoba itp.) Załączniki Jeśli istnieje potrzeba przedstawienia dodatkowych materiałów i danych uzupełniających projekt oraz jego zakończenie, to można to uczynić w załącznikach Spis literatury i odnośniki 14

15 Wszystkie przytoczone pozycje powinny być umieszczone tak w przypisach, jak i w spisie literatury. W spisie literatury powinny być ujęte w porządku alfabetycznym, to jest wg nazwiska autora (lub pierwszego z autorów), bądź tytułu pracy (w przypadku prac zbiorowych). Dane bibliograficzne pozycji książkowej powinny zawierać nazwisko autora (autorów), inicjały imion, tytuł, miejsce wydania, wydawcę, tom i rok wydania. Np. Janis I.L., Mann L.: Decision Making, New York, Free Press, 2010 Dane bibliograficzne przytoczonego artykułu powinny zawierać nazwisko autora (autorów), inicjały imion, tytuł, nazwę periodyku, tom i rok wydania. Np. Dawes R., Johns J.: Linear models in decision making, Psychological Bulletin 91(2011). Wszystkie pozycje zamieszczone w spisie literatury powinny posiadać odnośniki w tekście projektu oraz być uwzględnione w przypisach. Przypis dotyczący pozycji książkowej powinien zawierać inicjały imion, nazwisko autora (autorów), tytuł, miejsce wydania, wydawcę, rok wydania i numer strony. Przypis dotyczący artykułu powinien zawierać inicjały imion, nazwisko autora (autorów), tytuł, nazwę periodyku, tom, rok wydania oraz numer strony. Przypisy, oprócz odniesienia do literatury, mogą zawierać uwagi i komentarze autora projektu dotyczące tekstu opatrzonego odnośnikiem. Źródła internetowe muszą zostać uwzględnione tak w przypisach jak i w spisie literatury, np. J. Saliński Uwarunkowania zarządzania marką, Wszystkie pozostałe materiały i dane powinny być zaopatrzone w informację o źródle ich pochodzenia. np. Główny Urząd Statystyczny: Mały Rocznik Statystyczny 2010, Warszawa 2011, numer strony. 15

16 GDAŃSKA FUNDACJA KSZTAŁCENIA MENEDŻERÓW Instytucja walidująca IAE AIX-EN-PROVENCE GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT PROJEKT DYPLOMOWY MBA (TYTUŁ PROJEKTU) (Imię i nazwisko autora) (Rok złożenia projektu) Tab. 1a. Wzór okładki projektu dyplomowego napisanego w języku polskim. 16

17 TYTUŁ PROJEKTU Projekt wykonano w ramach Programu Master of Business Administration prowadzonego przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów walidowanego przez IAE Aix-en- Provence Graduate School of Management Imię i nazwisko autora) (Miejscowość, miesiąc, rok złożenia projektu) Opiekun: (tytuł i stopień naukowy, imię i nazwisko) Promotor 17

18 Tab.1b. Wzór strony tytułowej projektu dyplomowego napisanego w języku polskim. (okładka przednia) (Rok złożenia) (Imię i nazwisko autora) 6 MBA (góra) (dół) Tab.2. Wzór grzbietu okładki projektu dyplomowego. 18

19 II. Regulamin Komisji Egzaminacyjnej Programu Executive MBA Katowice 1. Zakres kompetencji Komisji Egzaminacyjnej 1.1. Komisja jest powołana do zatwierdzania ocen uzyskiwanych przez słuchaczy Programu Executive MBA Katowice. Komisja podejmuje decyzje o zaliczaniu przedmiotów, kieruje na egzamin poprawkowy, decyduje o skreśleniu z listy słuchaczy Programu Executive MBA Katowice oraz wyraża zgodę na powtarzanie semestru Komisja przyjmuje obronę projektów dyplomowych, wystawia ocenę końcową oraz decyduje o przyznaniu dyplomu Executive Master of Business Administration Komisja rozpatruje odwołania słuchaczy, dotyczące ocen z prac kontrolnych lub egzaminów. W przypadkach uzasadnionych Komisja może zwrócić się do egzaminatora zewnętrznego o ocenę konkretnej pracy kontrolnej lub egzaminacyjnej. 2. Skład komisji 2.1. Komisja Egzaminacyjna działa w następującym składzie: dyrektor programu MBA Katowice przewodniczący komisji, przedstawiciel IAE AIX - członek komisji, przedstawiciel wykładowców Programu MBA Programu Executive MBA Katowice - członek komisji, koordynator programu MBA Programu Executive MBA Katowice - sekretarz komisji Decyzje Komisji podejmowane są w głosowaniu jawnym, zwykłą większością głosów. W przypadku równowagi głosów decyduje głos przewodniczącego komisji. Decyzje komisji są prawomocne, jeśli podjęte zostały przy udziale co najmniej czterech jej członków (łącznie z przewodniczącym). 3. Tryb prac komisji 3.1. Komisja zbiera się na posiedzeniach normalnych dwukrotnie w ciągu roku. Jedno z tych posiedzeń odbywa się między 15 listopada a 15 grudnia, drugie - między 15 maja a 15 czerwca Przewodniczący komisji może zwołać jej nadzwyczajne posiedzenie. 4. Podstawy podejmowania decyzji 4.1. Komisja podejmując swoje decyzje opiera się na ocenach uzyskanych przez słuchaczy z prac kontrolnych, egzaminów, projektów dyplomowych oraz, jeśli Komisja wyrazi takie życzenie, na komentarzach i wnioskach egzaminatorów zewnętrznych. 19

20 4.2. Zakres możliwych decyzji Komisji oraz ich ramy prawne ograniczone są regulaminem Programu MBA Katowice. 5. Odwołania od decyzji Komisji Egzaminacyjnej 5.1. Decyzje Komisji Egzaminacyjnej mają charakter ostateczny. Jedynie w sytuacji, w której - zdaniem słuchacza - komisja popełniła błąd w interpretacji regulaminu Programu MBA lub naruszyła inne, istotne dla sprawy, zasady prawa, słuchacz może odwołać się na piśmie od decyzji komisji. Odwołanie takie musi być złożone do zespołu określonego w punkcie 5.2 w ciągu 7 dni od daty posiedzenia komisji, której decyzja jest kwestionowana W sytuacji określonej w pkt. 5.1 odwołanie jest rozpatrywane przez zespół w składzie: przewodniczący rady programowej GFKM, prezes GFKM oraz dyrektor programu MBA. Zespół ten może oddalić odwołanie bądź skierować sprawę do ponownego rozpatrzenia przez komisję egzaminacyjną. 20