Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej"

Juliusz Jaworski
7 lat temu
Przeglądów:

2 Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej współpracy między instytucjami kształcenia i szkolenia zawodowego z różnych krajów.

Poszukiwanie nowych inspiracji dla rozwoju zasobów pracy na lokalnym rynku pracy Możliwości, jakie niesie tworzenie i rozwój spółdzielni socjalnych Nowe metody aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych

3 Poszukiwanie nowych inspiracji dla rozwoju zasobów pracy na lokalnym rynku pracy Możliwości, jakie niesie tworzenie i rozwój spółdzielni socjalnych Nowe metody aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych Promocja ekonomii społecznej na terenie powiatu mławskiego - 3 konferencje o ekonomii społecznej, powstanie Ośrodka Wspierania Ekonomii Społecznej w Mławie. Pozyskanie środków finansowych dla osób bezrobotnych, dzięki którym powstać mogą spółdzielnie socjalne. Dodatkowe środki na ten cel otrzymaliśmy w marcu tego roku w wysokości 200 tys. zł z rezerwy Funduszu Pracy, przyznawanej przez Ministra Pracy i Polityki Społecznej.

4 Okres realizacji projektu: Środki przyznane przez Komisję Europejską na realizację projektu EUR (dofinansowanie 100%) Partnerzy: Fundacja Gospodarcza Pro Europa (Polska) i CESIE (Sycylia) Każdy partner realizuje zadania wynikające z projektu. Uczestnicy: 20 pracowników lub konsultantów instytucji partnerskich, tj. Powiatowego Urzędu Pracy w Mławie 15 osób oraz Fundacji Gospodarczej Pro Europa 5 osób.

5 Cele projektu: 1. Podniesienie kwalifikacji personelu PUP w Mławie oraz pracowników lub konsultantów Fundacji Gospodarczej Pro Europa poprzez: dostosowanie kwalifikacji do wymagań restrukturyzującego się rynku pracy i zmieniających się oczekiwań klientów-mobilność w Palermo w formie job shadowing, w trakcie której poznamy inne formy edukacyjne i sposób funkcjonowania spółdzielni socjalnych; propagowanie ekonomii społecznej - ostatecznym efektem będzie powstanie spółdzielni socjalnej. 2. Poznanie specyficznych obszarów działalności spółdzielni socjalnych i obserwowanie efektów ich pracy. 3. Zapoznanie się z metodami rozpoznawania problemu wykluczenia społecznego. 4. Diagnozowanie potrzeb klientów. 5. Nabycie kwalifikacji do udzielania wsparcia klientom z grup defaworyzowanych na rynku pracy. 6. Rozwijanie doświadczeń i korzyści płynących z międzynarodowej mobilności edukacyjnej.

6 Działania w ramach projektu: przygotowanie kulturowo-językowe marzec - kwiecień; 36 godz. dydaktycznych - kurs języka angielskiego oraz zajęcia z zakresu kultury Włoch mobilność w Palermo wyjazd w 2 grupach: i promocja i upowszechnianie efektów realizacji projektu ulotki, biuletyn informacyjny, seminarium na zakończenie projektu oraz warsztaty dla osób bezrobotnych.

W ramach mobilności uczestnicy projektu wzięli udział w

tematyką szkolenia i kształcenia osób bezrobotnych,

w 2 spółdzielniach socjalnych oraz miejscowym urzędzie

7 W ramach mobilności uczestnicy projektu wzięli udział w job shadowing we włoskich instytucjach zajmujących się tematyką szkolenia i kształcenia osób bezrobotnych, zagrożonych wykluczeniem społecznym, ekonomią społeczną w 2 spółdzielniach socjalnych oraz miejscowym urzędzie pracy. Każda grupa odbyła 10 obowiązkowych wizyt w w/w instytucjach.

Cooperativa La Fraternita spółdzielnia socjalna, która powstała w 1983 r.

nie istnieją struktury państwowe, które zajmowałyby się wspieraniem tych osób.

obywateli. La Fraternita zarządzana jest przez członków rodzin i finansowana w ramach partnerstwa gospodarczego wszystkich członków rodzin, którzy ją tworzą.

8 Cooperativa La Fraternita spółdzielnia socjalna, która powstała w 1983 r. przez członków rodzin osób niepełnosprawnych w celu świadczenia usług z zakresu pomocy i opieki nad osobami niepełnosprawnymi psychicznie i fizycznie, ponieważ we Włoszech nie istnieją struktury państwowe, które zajmowałyby się wspieraniem tych osób. Celem działalności spółdzielni jest walka z wykluczeniem społecznym, w szczególności osób niepełnosprawnych oraz promocja społecznej integracji i wzajemnej solidarności obywateli. La Fraternita zarządzana jest przez członków rodzin i finansowana w ramach partnerstwa gospodarczego wszystkich członków rodzin, którzy ją tworzą. Spółdzielnia socjalna utrzymuje się z pracy własnej członków rodzin pensjonariuszy oraz ze stałych opłat za pobyt w ośrodku. W ośrodku na stałe przebywa 10 podopiecznych, w zajęciach dziennych uczestniczy dodatkowo 6 osób. Integracja społeczna odbywa się poprzez prowadzenie zajęć plastycznych, ruchowych, manualnych, pracę w ogrodzie, które rozwijają zainteresowania pensjonariuszy.

Molti volti spółdzielnia socjalna działająca m. in. jako inkubator przedsiębiorczości oraz stowarzyszenie.

Jest to bardzo dobre rozwiązanie dla nowych przedsiębiorców, którzy nie posiadają swoich prywatnych warunków do prowadzenia

To rozwiązanie sprzyja zapewnieniu klienteli dla restauracji, ponieważ korzystają z niej nie tylko najemcy, ale również ich

9 Molti volti spółdzielnia socjalna działająca m. in. jako inkubator przedsiębiorczości oraz stowarzyszenie. Źródłem dochodów spółdzielni jest wynajem miejsc biurowych. Jest to bardzo dobre rozwiązanie dla nowych przedsiębiorców, którzy nie posiadają swoich prywatnych warunków do prowadzenia biura firmy. Dodatkowo spółdzielnia prowadzi restaurację w tym samym w budynku, w którym ulokowane są przestrzenie biurowe. To rozwiązanie sprzyja zapewnieniu klienteli dla restauracji, ponieważ korzystają z niej nie tylko najemcy, ale również ich partnerzy i klienci biznesowi. Spółdzielnia od zeszłego roku zaangażowała się również w działalność kulturalną organizując koncerty, eventy oraz akcje promujące dzielnicę Ballaro, w której jest zlokalizowana.

Włoszech, poznanie systemu poradnictwa zawodowego oraz sposobów motywowania klientów -

10 Rezultaty projektu: Obszar szkoleń i przekwalifikowywania bezrobotnych - poznanie systemu szkolenia i przekwalifikowywania bezrobotnych, form kształcenia popularnych we Włoszech, poznanie systemu poradnictwa zawodowego oraz sposobów motywowania klientów - dopasowana oferta szkoleń, staży, nowe rozwiązania w ramach poradnictwa zawodowego dla osób młodych.

11 Rezultaty projektu c. d.: Obszar ekonomii społecznej i praktycznego funkcjonowania spółdzielni socjalnych nowe inspiracje do propagowania ekonomii społecznej jako sposobu na aktywizację zawodową osób bezrobotnych; praca w spółdzielni socjalnej jako narzędzie do walki z bezrobociem.

Rezultaty projektu- warsztaty dla osób bezrobotnych 7 i 8 lipca 2015 roku - warsztaty dla

W warsztatach wzięły udział łącznie 33 osoby.

Prelegentami byli: uczestnicy projektu pracownicy Powiatowego Urzędu Pracy w Mławie oraz

12 Rezultaty projektu- warsztaty dla osób bezrobotnych 7 i 8 lipca 2015 roku - warsztaty dla osób bezrobotnych zainteresowanych założeniem spółdzielni socjalnych. W warsztatach wzięły udział łącznie 33 osoby. Warsztaty odbyły się w Powiatowym Urzędzie Pracy w Mławie (w Centrum Aktywizacji Zawodowej). Prelegentami byli: uczestnicy projektu pracownicy Powiatowego Urzędu Pracy w Mławie oraz konsultanci Ośrodków Wspierania Ekonomii Społecznej z Mławy i Ciechanowa, a także prawnik wytypowany do współpracy z tutejszym Urzędem przez Starostwo Powiatowe w Mławie.

Rezultaty projektu- warsztaty dla osób bezrobotnych Program warsztatów obejmował zagadnienia związane z

poszukując jednocześnie osób chętnych do przyłączenia się i uzupełnienia ich pomysłów.

13 Rezultaty projektu- warsztaty dla osób bezrobotnych Program warsztatów obejmował zagadnienia związane z poszukiwaniem inspiracji i pomysłów na spółdzielnie socjalne, z ich zakładaniem i funkcjonowaniem oraz źródłami finansowania tych spółdzielni. Efekt warsztatów - Każdy z uczestników przedstawił swój realny pomysł na funkcjonowanie spółdzielni socjalnej poszukując jednocześnie osób chętnych do przyłączenia się i uzupełnienia ich pomysłów. Spośród uczestników warsztatów wstępnie wyłoniono grupy inicjatywne, dla których Powiatowy Urząd Pracy w Mławie będzie organizować w miesiącu sierpniu kolejne warsztaty dotyczące zakładania spółdzielni socjalnych, wspierając w ten sposób powstałą inicjatywę.

14 Rezultaty projektu- warsztaty dla osób bezrobotnych Przykładowe pomysły na działanie spółdzielni socjalnych przedstawione przez uczestników warsztatów : Usługi opiekuńcze dla dzieci oraz osób starszych; Usługi ogólnobudowlane; Usługi gastronomiczne; Usługi mechaniczne; Usługi sprzątające; Produkcja artykułów rękodzielniczych; Usługi księgowe oraz kadry i płace; Zagospodarowanie terenów zielonych; Usługi turystyczno-rekreacyjne.

15 Rezultaty projektu c. d.: Obszar samodoskonalenia uczestników zgromadzenie różnorodnej wiedzy i doświadczeń w ramach rozwoju zawodowego i osobistego, rozwój indywidualnych kompetencji językowych, wykształcenie postawy otwartości na nowości.

16 Powiatowy Urząd Pracy w Mławie nadal prowadzi zapisy na warsztaty o spółdzielniach socjalnych dla osób bezrobotnych, które chcą na nowo stać się aktywnymi na rynku pracy, działając w spółdzielni socjalnej - bliższe informacje otrzymają Państwo u Pani Grażyny Han specjalisty ds. rozwoju zawodowego w pokoju 13 oraz na stronie internetowej naszego Urzędu. Zachęcamy do wspierania naszej inicjatywy oraz życzymy ciekawych pomysłów przyszłym spółdzielcom.

Podobne dokumenty

EKONOMIA SPOŁECZNA NA RZECZ AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB WYKLUCZONYCH NA PRZYKŁADZIE DOŚWIADCZEŃ WŁOSKICH

EKONOMIA SPOŁECZNA NA RZECZ AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB WYKLUCZONYCH NA PRZYKŁADZIE DOŚWIADCZEŃ WŁOSKICH Projekt zrealizowano przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej w ramach programu Uczenie się