Strategia działania PAH

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Strategia działania PAH"

Transkrypt

1 Strategia działania PAH Polska Akcja Humanitarna Warszawa, sierpień 2010

2 Misja Uczynić świat lepszym przez zmniejszanie cierpienia i niesienie wartości humanitarnych. Wizja PAH pomaga ludziom w sytuacjach kryzysowych w jak najszybszym uzyskaniu samodzielności i przyjęciu odpowiedzialności za własną przyszłość, kształtuje postawy humanitarne i tworzy nowoczesną kulturę pomocy. Naczelną zasadą PAH jest efektywne działanie z poszanowaniem godności człowieka. Wizja PAH jest realizowana przez organizowanie pomocy humanitarnej i współpracy rozwojowej oraz tworzenie i realizację programów w zakresie edukacji społecznej. Pomoc humanitarna i współpraca rozwojowa ma na celu zmniejszenie cierpienia, zaspokojenie podstawowych potrzeb oraz zapewnienie ofiarom konfliktów, katastrof i ubóstwa warunków umożliwiających godne i samodzielne życie. Edukacja społeczna ma na celu budowanie odpowiedzialności za świat, angażowanie do działań pomocowych oraz upowszechnianie wiedzy na temat katastrof naturalnych, konfliktów zbrojnych oraz sytuacji społeczeństw zamieszkujących kraje Globalnego Południa oraz relacji pomiędzy Południem i Północą. Filozofia działania kim jesteśmy Odpowiedzialność za świat pojmujemy jako możliwość rzeczywistego uczestnictwa i posiadania wpływu w procesie pomocy przez każdego pracownika i wolontariusza PAH. Praca każdego z nas przyczynia się do ratowania życia ludzi. Oznacza to, że mamy świadomość celu naszej pracy i kierujemy się poczuciem odpowiedzialności za tych, których prawa PAH chroni. Nasza praca nie służy wypracowywaniu zysków, ale jest wspólnym przedsięwzięciem, którego celem jest zmienianie świata na lepsze. To zobowiązuje nas do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem oraz do rozwijania się i podnoszenia jakości naszej pomocy. 2

3 Wprowadzenie Od momentu wysłania pierwszego konwoju do Sarajewa w grudniu 1992 roku, który zapoczątkował działalność PAH, nasza organizacja przeszła wiele zmian, które umożliwiały rozwój skutecznego działania. Realizując zadania pomocy zbudowaliśmy siłę PAH oraz dopracowaliśmy się własnych metod udzielania pomocy, które są zgodne z zasadami i etyką naszej organizacji. PAH jest aktywnym uczestnikiem rozwoju trzeciego sektora w kierunku jego integracji, profesjonalizacji i realizacji działań rzeczniczych w obszarze współpracy rozwojowej i pomocy humanitarnej. W ciągu tych lat zmieniał się świat, zmieniała się również Polska i Polacy, którzy coraz chętniej dzielą się z potrzebującymi w Polsce i na świecie. Wzrasta świadomość naszej odpowiedzialności za świat, solidarność rozszerza swoje granice. 1. Najważniejszym celem udzielanej przez nas pomocy jest doprowadzenie do samodzielności beneficjentów, którzy utracili ją wskutek działań zbrojnych, katastrof naturalnych lub są jej pozbawieni z powodu ubóstwa. Proces udzielania pomocy odbywa się we współpracy z beneficjentem, co pozwala na wspólne określenie zakresu i metod pomocy oraz umożliwia beneficjentowi samodzielne kierowanie rozwojem osiągniętych celów pomocy. 2. Najważniejszym celem prowadzonych przez nas działań edukacyjnych jest doprowadzenie do zmiany świadomości polskiego społeczeństwa w kwestiach dotyczących zależności między katastrofami humanitarnymi, sytuacją w krajach najbiedniejszych, działaniami krajów bogatych prowadzącymi do pogłębiania ubóstwa i różnic w możliwościach korzystania z podstawowych praw człowieka. Wierzymy, że wzrośnie poczucie odpowiedzialności za kształt świata oraz chęć uczestnictwa zarówno w udzielaniu mądrej pomocy, jak i w angażowaniu się w rzecznictwo. Wierzymy, że za zmianą świadomości pójdą konkretne działania. Bardzo ważnym elementem działań edukacyjnych jest wpływ na tworzenie się wolontariatu humanitarnego, którego udział w procesie pomocy PAH jest elementem niezbędnym. W naszych działaniach w terenie, dążymy do aktywnego włączania społeczności lokalnych w proces dostarczania pomocy w celu jak najszybszego uniezależnienia ich od pomocy zewnętrznej. Działania te prowadzimy na terenach konfliktowych i postkonfliktowych, w miejscach katastrof naturalnych czy regionach dotkniętych ubóstwem. Szczególny nacisk kładziemy na obecność tam, gdzie nasza wiedza i doświadczenie mogą zostać najpełniej wykorzystane. Dbamy o to, by nasza pomoc zapewniała długotrwały i stabilny rozwój regionu dotkniętego wojną czy kataklizmem. Każdy człowiek ma prawo do życia i rozwoju, które łączą się z dostępem do określonych dóbr: czystej wody, jedzenia, opieki medycznej, edukacji oraz bezpiecznego schronienia. Kiedy brak środków materialnych ogranicza dostęp do tych 3

4 podstawowych dóbr, mówimy o ubóstwie. Skrajne ubóstwo zagraża życiu i jest łamaniem podstawowych praw człowieka. W skrajnym ubóstwie żyje, co szósty człowiek na Ziemi. Współczesny świat charakteryzuje się ogromnymi nierównościami: połowa wszystkich dóbr znajduje się w rękach najbogatszych 2% ludzkości, podczas gdy w najbiedniejszych wioskach świata codziennie umiera z głodu i pragnienia 25 tysięcy dzieci. Większość ludzi w krajach rozwiniętych albo o tym nie wie, albo nie pamięta. Tymczasem ze względu na coraz ściślejsze powiązania między gospodarkami poszczególnych państw, ubóstwa nie sposób zwalczyć bez zmiany całej międzynarodowej polityki. Jesteśmy odpowiedzialni za to, by stworzyć ludziom w krajach rozwijających się szansę przeżycia nawet, jeśli ich tragedia rozgrywa się dziesiątki tysięcy kilometrów od nas. Ubóstwo to nie tylko tragedia jednostki - ma ono również wymiar międzyludzki, jakim jest wykluczenie jednostki z życia społecznego. Ktoś, kto stale musi walczyć o przeżycie nie może zaangażować się w ruchy obywatelskie ani rozwijać swoich talentów. Konieczność walki o przeżycie jest źródłem upokorzeń, spycha człowieka na margines powodując wykluczenie społeczne. Dla ludzi mieszkających w krajach rozwiniętych podstawowym dobrem nie jest jedzenie, woda pitna i schronienie. Bieda kojarzy się raczej z brakiem pieniędzy na towary konsumpcyjne. Najważniejszym celem strategicznym jest tworzenie możliwości korzystania z niezbywalnych praw człowieka na terenach dotkniętych konfliktami, katastrofami naturalnymi oraz ubóstwem. PAH w najbliższych 5 latach będzie działać na rzecz następujących praw: 1. prawo dostępu do wody i należytych warunków sanitarnych 2. prawo dostępu do edukacji 3. prawo dostępu do żywności 4. prawo do życia w godnych warunkach oraz do samodzielności i samostanowienia 5. prawo do ochrony życia i zdrowia podczas katastrof naturalnych i konfliktów zbrojnych Beneficjenci PAH PAH pomaga potrzebującym, ze szczególnym uwzględnieniem takich grup społecznych jak: kobiety, dzieci, osoby niepełnosprawne oraz uchodźcy, osoby wewnętrznie przesiedlone i repatrianci. Grupy te są zazwyczaj najbardziej 4

5 poszkodowane i bezbronne wobec efektów konfliktów zbrojnych, katastrof naturalnych oraz ubóstwa. 1. Kobiety Kobiety i dziewczynki stanowią większość z 1,3 miliarda skrajnie ubogiej ludności świata (60-70%). Wśród kobiet odnotowuje się wyższe niż u mężczyzn wskaźniki analfabetyzmu i bezrobocia. Kobiety rzadko biorą udział w procesie podejmowania decyzji zaczynając od najniższych szczebli władzy po narodowe rządy. Skutkuje to ignorowaniem potrzeb kobiet i ich rodzin. Mimo codziennych trudności to kobiety są otwarte na zmiany i nowe rozwiązania. Wykazują ogromną determinację w walce o lepszą przyszłość dla siebie i swoich dzieci. Jeżeli stworzy się kobietom szanse na rozwój domowych gospodarstw i kształcenie, również ich rodziny będą żyły w lepszych warunkach. Wzmocnienie kobiet jest jednym z najlepszych sposobów na walkę z ubóstwem. 2. Dzieci 425 milionów dzieci codziennie pije brudną wodę a ponad milion dzieci nie ma miejsca, w którym mogłoby mieszkać. Dzieci to szczególnie wrażliwa grupa mieszkańców naszej planety. Wszystkie tragedie, które dotykają ludzkość, najboleśniej odczuwane są przez dzieci. Dziecko nie upomni się o swoje prawa, gdy zmusza się je do pracy lub do udziału w wojnie; dziecko nie przetrwa wędrówki przez granicę przy ucieczce przed prześladowaniami, dziecko, które pije brudną wodę ma mniejszą szansę na przeżycie. Dlatego odpowiedzialność za ochronę zdrowia i życia dzieci spoczywa na dorosłych. 3. Niepełnosprawni Na świecie jest ponad 650 mln osób niepełnosprawnych, co stanowi ok. 10% ludności. W biednych społeczeństwach osoby z niepełnosprawnością fizyczną i psychiczną są jedną z najbardziej zmarginalizowanych grup i doświadczają ogromnych barier w dostępie do każdej dziedziny życia społecznego. Biednych społeczeństw nie stać na tworzenie infrastruktury, która pozwalałaby niepełnosprawnym na normalne funkcjonowanie. Również podczas konfliktów czy katastrof naturalnych są jedną z bardziej poszkodowanych grup. 4. Uchodźcy, osoby wewnętrznie przesiedlone i repatrianci W 2008 roku na świecie było 42 mln osób przymusowo przesiedlonych. Co roku ok. 400 tys. osób zwraca się o przyznanie azylu z powodu prześladowań rasowych, religijnych czy politycznych. Na podstawie konwencji genewskiej z 1951 roku społeczność międzynarodowa zobowiązała się do ich ochrony. Są to osoby z bagażem trudnych doświadczeń związanych z wojnami, reżimami totalitarnymi i prześladowaniami. PAH niesie pomoc w krajach pochodzenia uchodźców; pomaga 5

6 uchodźcom i osobom wewnętrznie przesiedlonym, które zmuszone do opuszczenia swoich miejsc zamieszkania nie mają możliwości samodzielnego utrzymania się. PAH także wspiera uchodźców, którzy docierają do Polski w poszukiwaniu bezpiecznego miejsca ułatwiając im zakorzenienie się w naszym kraju. PAH wspiera także repatriantów z terenów b. ZSRR - potomków Polaków deportowanych na Syberię i do Kazachstanu. Na powrót do Polski od wielu lat czeka blisko 2700 osób. Ci którzy wracają mogą liczyć na wsparcie PAH. 6

7 REALIZACJA POMOCY Prawo do dostępu do wody i należytych warunków sanitarnych 840 milionów ludzi na świecie jest pozbawionych dostępu do wody pitnej a ponad 2 miliardy odpowiednich warunków sanitarnych. Problem głównie odczuwają mieszkańcy najbiedniejszych krajów świata Globalnego Południa. Brak infrastruktury wodnosanitarnej, gwarantującej dostęp do bezpiecznej wody i odpowiednich warunków sanitarnych zagraża ich zdrowiu, życiu oraz jest przyczyną śmierci każdego roku 2 milionów ludzi. Brak wody to jednak nie tylko problem zdrowia. Z powodu częstych zachorowań dzieci opuszczają zajęcia w szkole, często, a szczególnie dziewczynki, muszą wybierać między uczęszczaniem do szkoły a pomocą rodzinie w przynoszeniu wody z odległych miejsc. Nie tylko ludzie potrzebują wody do życia potrzebują jej także rośliny i zwierzęta. Jeśli brakuje wody do ugaszenia pragnienia, nie ma jej też do nawodnienia pola, podlania ogródka czy napojenia zwierząt. PAH będzie działać na rzecz zapewnienia tego prawa prowadząc następujące działania: 1. Tworzenie infrastruktury wodno-sanitarnej oraz przygotowanie/przeszkolenie społeczności lokalnych do samodzielnego zarządzania tą infrastrukturą. 2. Prowadzenie edukacji skierowanej do społeczności lokalnych w zakresie stosowania zasad higieny i ochrony zdrowia oraz świadomego i odpowiedzialnego gospodarowania dostępnymi zasobami wody Prawo do dostępu do edukacji 72 miliony dzieci w wieku szkolnym nie uczęszcza do szkoły podstawowej, z czego blisko połowa z nich mieszka w krajach Afryki Subsaharyjskiej. Konsekwencją jest 770 milionów niepiśmiennych dorosłych, wśród których dwie trzecie stanowią kobiety. Dostęp do edukacji zależy od czynników, na które dziecko nie ma żadnego wpływu: od zamożności rodziców, miejsca zamieszkania, narodowości i płci. W konsekwencji ci, którzy i tak są już pokrzywdzeni przez los, nie dostają nawet szansy na poprawę jakości swojego życia przez naukę i nabycie użytecznych umiejętności. PAH będzie działać na rzecz zapewnienia tego prawa prowadząc następujące działania: 1. Tworzenie warunków umożliwiających naukę dzieci przynajmniej na poziomie podstawowym 2. Podejmowanie działań likwidujących analfabetyzm wśród dorosłych 3. Podnoszenie kwalifikacji nauczycieli oraz pomoc w tworzeniu programów nauczania 7

8 Prawo dostępu do żywności Co pięć sekund z powodu głodu umiera na naszej planecie jedno dziecko. Jedzenia brakuje, co siódmemu człowiekowi na Ziemi, a stan ten, zamiast się polepszać, stale się pogarsza. W krajach Globalnego Południa, gdzie odsetek głodujących jest najwyższy, ludzi wciąż przybywa. Państwa te nie są w stanie wykarmić nowonarodzonych dzieci ani ich rodziców, a żyjącej tam ludności nie stać już na kupowanie produktów sprowadzonych z innych rejonów świata. Prawie 70% głodujących mieszka na wsi i jest zależne od produktów, które samodzielnie uprawia. Większość z nich ma do dyspozycji mały kawałek ziemi uprawnej i cierpi przez brak środków na zakup nasion czy budowy infrastruktury do jego nawadniania. Nie sprzyjają im też reguły rynkowe, dyskryminujące najbiedniejsze społeczeństwa poprzez subsydiowanie produktów rolnych wytwarzanych w bogatych krajach Północy. PAH będzie działać na rzecz zapewnienia tego prawa prowadząc następujące działania: 1. Walka z niedożywieniem dzieci w Polsce i głodem na świecie (kampania Pajacyk w ciągu 5 lat obejmie pomocą również dzieci z regionów objętych klęską głodu) 2. Zapewnienie rodzinom możliwości samodzielnego produkowania żywności Prawo do życia w godnych warunkach oraz do samodzielności i samostanowienia Każdy człowiek ma prawo do życia w godnych warunkach oraz prawo do rozwoju. Przez godne warunki życia rozumiemy sprawiedliwy dostęp do takich dóbr jak woda, żywność, bezpieczne schronienie, ochrona zdrowia ale także dostęp do edukacji. Dopiero spełnienie tych warunków może stworzyć możliwość rozwoju jednostki i całych społeczności. PAH będzie działać na rzecz zapewnienia tego prawa prowadząc następujące działania: 1. Tworzenie warunków do integraci uchodźców, repatriantów i imigrantów ze społeczeństwem polskim 2. Wzmacnianie społeczności oraz rodzin i tworzenie warunków prowadzących do ich usamodzielnienia się i rozwoju 3. Budowa świadomości nt. sprawiedliwego handlu; sprzedaż produktów fair trade 8

9 Prawo do ochrony życia i zdrowia Każdego roku świat nawiedza średnio ok. 300 katastrof naturalnych, w których ok. 300 milionów ludzi traci cały swój dobytek i dach nad głową. Od zakończenia drugiej wojny na świecie miało miejsce ok. 2,5 tys. konfliktów zbrojnych. Każdego roku w ich wyniku poszkodowane są miliony osób. Gdy sytuacja ta dotyczy krajów najbiedniejszych, obywatele nie mogą liczyć na pełną pomoc ze strony swojego państwa i społeczeństwa. PAH będzie działać na rzecz zapewnienia tego prawa prowadząc następujące działania z zakresu pomocy natychmiastowej: 1. Udzielanie pomocy natychmiastowej ofiarom katastrof naturalnych i konfliktów zbrojnych w zakresie: dostępu do wody i należytych warunków sanitarnych, dostawy żywności, ochrony zdrowia, zapewnienia schronienia, dostarczenia przedmiotów pierwszej potrzeby 2. Udzielanie pomocy natychmiastowej w ciągu 48 godzin od rozpoczęcia kryzysu 3. Współpraca z lokalnymi organizacjami w procesie udzielania pomocy W chwili wystąpienia konfliktów lub katastrof naturalnych PAH za każdym razem podejmuje indywidualnie decyzją o rozpoczęciu akcji pomocy. Jest to uzależnione od aktualnych możliwości nagłośnienia problemu i pozyskania środków na skuteczną i wymierną pomoc Celem PAH jest udzielenie pomocy jak największej liczbie ludzi. Działania będą podejmowane w duchu zrozumienia potrzeby pomocy bez względu na uwarunkowania polityczne oraz ze świadomością, że akcje pomocy służą również budowaniu solidarności społecznej. Dlatego PAH podejmuje również działania o charakterze symbolicznym, które cechują się niewielkim zakresem pomocy (uzależnionym od zebranych środków), ale mają charakter gestu solidarności. Edukacja społeczna Na rzecz zapewnienia korzystania z w/w praw PAH prowadzi działania edukacyjne skierowane do społeczeństwa. Naszą rolą, jako organizacji pracującej w Polsce i zagranicą jest dzielenie się wiedzą i stwarzanie możliwości zaangażowania się w pomoc. Jesteśmy przekonani, że bez rozumienia problemów humanitarnych, zależności globalnych polskie społeczeństwo i decydenci polityczni nie będą podejmować decyzji uwzględniających prawa społeczeństw krajów rozwijających się czy osób dotkniętych przez kataklizmy naturalne i konflikty zbrojne. Szczególnie ważne jest kształtowanie postaw młodego pokolenia, które rozpoczyna edukację i które w przyszłości przejmie odpowiedzialność za kształt społeczeństwa obywatelskiego. 9

10 PAH będzie realizowała te zadania prowadząc następujące działania: 1. prowadzenie działań rzeczniczych skierowanych do polskich i europejskich decydentów: (polityków, posłów, europosłów i urzędników), mających na celu zapewnienie lepszego wywiązywania się przez Polskę i UE z obowiązków/deklaracji podjętych na forach międzynarodowych oraz poprawę realizowanych już polityk, które mają wpływ na społeczeństwa Globalnego Południa 2. prowadzenie ogólnopolskich (ewentualnie we współpracy z partnerami o zasięgu europejskim) działań podnoszących świadomość społeczeństwa obywatelskiego w celu zaangażowania do aktywnego działania. Szczególne narzędzia, które temu posłużą to ogólnopolskie kampanie i praca z grupami wpływu takimi jak media. 3. rozwój działalności wydawniczej i informacyjnej w celu zwiększenia dostępu do wiedzy z zakresu globalnego rozwoju, pomocy humanitarnej i współpracy rozwojowej dla różnych grup odbiorców 4. prowadzenie działań edukacyjnych skierowanych do dzieci i młodzieży, współpraca z instytucjami systemu edukacji formalnej i nieformalnej w Polsce i zagranicą oraz prowadzenie działań rzeczniczych w celu włączenia edukacji humanitarnej i globalnej do głównego nurtu edukacji w Polsce 5. współpraca ze środowiskiem akademickim w celu włączenia tematyki globalnego rozwoju, pomocy humanitarnej i współpracy rozwojowej do programu różnych kierunków studiów oraz podniesienia jakości nauczania w tych obszarach 10

11 POLEPSZENIE JAKOŚCI DZIAŁAŃ PROGRAMOWYCH PAH będzie wzmacniać potencjał organizacyjny zapewniający efektywne wsparcie programów pomocowych i edukacyjnych. PAH i jej pracownicy będą dążyć do pogłębiania swoich kwalifikacji, by podejmowane przez nich działania były coraz bardziej skuteczne. Do najważniejszych działań mających na celu poprawę efektywności funkcjonowania PAH i rozbudowę jej potencjału organizacyjnego należą: Komunikacja zewnętrzna 1. Wzmocnienie wizerunku PAH jako organizacji zajmującej się prawami dostępu do wody i należytych warunków sanitarnych, dostępu do edukacji, dostępu do żywności, prawem do życia w godnych warunkach i ochrony życia oraz zdrowia w trakcie katastrof naturalnych i konfliktów zbrojnych 2. Zwiększenie rozpoznawalności poszczególnych działań PAH 3. Poszerzenie grupy osób zaangażowanych w działania PAH 4. Zwiększenie transparentności w dziedzinach: wartości, polityka, działania i finanse 5. Zwiększenie świadomości społeczeństwa polskiego na temat problemów humanitarnych, rozwojowych i globalnych 6. Umożliwienie przedstawicielom Globalnego Południa prezentowania w Polsce ich opinii i potrzeb 7. Rozwijanie wiedzy eksperckiej dot. praw wymienionych w strategii i zwiększanie dostępu do niej przez rozwój narzędzi medialnych i współpracę z mediami, etc. Zbieranie funduszy 1. Zwiększenie pozyskiwania funduszy na działania PAH 2. Rozszerzenie grupy darczyńców indywidualnych i komercyjnych oraz dążenie do zwiększenia udziału tych darczyńców w finansowaniu programów PAH. Tworzenie partnerstw z firmami i instytucjami 3. Zwiększenie zdobywania funduszy instytucjonalnych z nastawieniem na długofalowe projekty 4. Zwiększenie rozpoznawalności działań realizowanych przez PAH i możliwości wsparcia PAH poprzez bezpośredni kontakt z firmami 5. Tworzenie nowych i rozwijanie istniejących narzędzi wspierania finansowego PAH 6. Zapewnienie stabilności finansowej pozwalającej na finansowanie programów fundacji 11

12 7. Rozwijanie działań fundraisingowych w szkołach w oparciu o prowadzone kampanie społeczne i działania edukacyjne Logistyka 1. Zapewnienie niezbędnego sprzętu pozwalającego realizować strategię PAH 2. Zapewnienie mobilności w zespołach ludzkich i sprzęcie w celu realizacji poszczególnych działań PAH 3. Zbudowanie procedury i systemu badania satysfakcji beneficjenta. Zasoby ludzkie 1. Podniesienie i poprawa kwalifikacji oraz mobilności kadry pracowniczej. 2. Poprawa warunków pracy tak, aby służyły jak najlepszej motywacji, skuteczności i zaangażowania pracowników. 3. Rozbudowa oferty dla wolontariuszy i stworzenie zespołu wolontariuszy specjalistów. 4. Poprawa systemu wprowadzenia nowego pracownika i wolontariusza do pracy w celu zapewnienia jak najlepszej identyfikacji i odpowiedzialności za realizację misji i zadań PAH 5. Rozbudowa systemu zarządzania wolontariatem, praktykami, stażami oraz innymi formami zaangażowania w działania PAH Zarządzanie 1. Zapewnienie PAH jak najwyższej jakości obsługi prawnej oraz audytorskiej 2. Usprawnienie funkcjonowania procedur obowiązujących w PAH. 3. Rozwój procedur pozwalających udzielać pomoc natychmiastową. 4. Usprawnienie systemu wewnętrznej kontroli w celu zapewnienia poprawnego wypełniania procedur oraz ewaluacji działań 5. Usprawnienie systemu zarządzania wiedzą wewnętrzną organizacji 6. Zapewnienie spójności działań organizacji ze strategią. 7. Polepszenie komunikacji wewnątrz PAH. Ta strategia zobowiązuje do stworzenia przez odpowiedzialnych za działy Dyrektorów strategii poszczególnych działów zgodne ze strategią Fundacji. 12

Prosimy o przesyłanie zgłoszeń mailem: e-mailem na adres joanna.kucharczyk@pah.org.pl w tytule maila prosimy wpisać AKTYWIŚCI/AKTYWISTKI

Prosimy o przesyłanie zgłoszeń mailem: e-mailem na adres joanna.kucharczyk@pah.org.pl w tytule maila prosimy wpisać AKTYWIŚCI/AKTYWISTKI Polska Akcja Humanitarna Ul. Szpitalna 5/3 00-031 Warszawa 22 828 88 82 joanna.kucharczyk@pah.org.pl Szanowny/Szanowna, Zapraszamy do współpracy z Polską Akcją Humanitarną i udziału w programie Akcja Lokalna

Bardziej szczegółowo

Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi?

Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi? Prezentacja Ośrodka Informacji ONZ Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi? Slajd 1: strona tytułowa Slajd 2: Cele Zrównoważonego Rozwoju Trochę historii: Cofnijmy się do roku 2000,

Bardziej szczegółowo

Strategia Polskiego Czerwonego Krzyża na lata 2012-2016

Strategia Polskiego Czerwonego Krzyża na lata 2012-2016 1 Strategia Polskiego Czerwonego Krzyża na lata 2012-2016 Wstęp Strategia Polskiego Czerwonego Krzyża na lata 2012-2016 uwzględnia: 1. misję i Podstawowe Zasady Międzynarodowego Ruchu Czerwonego Krzyża

Bardziej szczegółowo

Szczyt Zrównoważonego Rozwoju 2015

Szczyt Zrównoważonego Rozwoju 2015 Szczyt Zrównoważonego Rozwoju 2015 2 3 Cel 1: Wyeliminować ubóstwo we wszystkich jego formach na całym świecie Prawie miliard ludzi żyje za mniej niż 1,25 USD dziennie Głód Brak przychodów Prawo do własności

Bardziej szczegółowo

Studnia dla Południa czyli szkoły na rzecz dostępu do wody na świecie. Konferencja Eko, czyli jak? Bydgoszcz, 14 listopada 2014 r.

Studnia dla Południa czyli szkoły na rzecz dostępu do wody na świecie. Konferencja Eko, czyli jak? Bydgoszcz, 14 listopada 2014 r. Studnia dla Południa czyli szkoły na rzecz dostępu do wody na świecie Konferencja Eko, czyli jak? Bydgoszcz, 14 listopada 2014 r. O NAS Fot. YPDR Jesteśmy organizacją pozarządową, działającą od 1992 roku.

Bardziej szczegółowo

Wolontariusz SZLACHETNEJ PACZKI

Wolontariusz SZLACHETNEJ PACZKI Wolontariusz SZLACHETNEJ PACZKI Organizatorem projektu SZLACHETNA PACZKA jest Misja WIOSNY Pomagamy ludziom, by skutecznie pomagali sobie nawzajem. Wizja WIOSNY Tworzymy i doskonalimy systemy pomnażania

Bardziej szczegółowo

Lider Rejonu SZLACHETNEJ PACZKI. wolontariat

Lider Rejonu SZLACHETNEJ PACZKI. wolontariat Lider Rejonu SZLACHETNEJ PACZKI wolontariat Organizatorem projektu SZLACHETNA PACZKA jest Misja WIOSNY Pomagamy ludziom, by skutecznie pomagali sobie nawzajem. Wizja WIOSNY Tworzymy i doskonalimy systemy

Bardziej szczegółowo

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020: NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa

Bardziej szczegółowo

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

Oferta usług eksperckich. Maj 2017 Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU

Bardziej szczegółowo

PROJEKT GMINY SŁOPNICE

PROJEKT GMINY SŁOPNICE PROJEKT GMINY SŁOPNICE Europa dla Obywateli, Działanie 1 - Aktywni obywatele dla Europy, Działanie 1.1 Spotkanie mieszkańców miast partnerskich, tytuł projektu "Upowszechnianie idei Zjednoczonej Europy"

Bardziej szczegółowo

POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych

POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych Obszary tematyczne polityki młodzieżowej UE 1. Kształcenie i szkolenie 2. Zatrudnienie 3. Kreatywność i przedsiębiorczość 4. Zdrowie i sport 5.

Bardziej szczegółowo

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA

Bardziej szczegółowo

Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Kielcach WOLONTARIAT - WŁĄCZ SIĘ!

Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Kielcach WOLONTARIAT - WŁĄCZ SIĘ! Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Kielcach WOLONTARIAT - WŁĄCZ SIĘ! KIELCE 2013 "Człowiek jest wspaniałą istotą nie z powodu dóbr, które posiada, ale jego czynów. Nie ważne jest to, co się ma, ale czym

Bardziej szczegółowo

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych. V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,

Bardziej szczegółowo

KATALOG STANDARDÓW FUNKCJONOWANIA Stowarzyszenia Solidarności z Ubogimi Trzeciego Świata MAITRI

KATALOG STANDARDÓW FUNKCJONOWANIA Stowarzyszenia Solidarności z Ubogimi Trzeciego Świata MAITRI KATALOG STANDARDÓW FUNKCJONOWANIA Stowarzyszenia Solidarności z Ubogimi Trzeciego Świata MAITRI Tekst jednolity z dnia 22.05.2013 1 1. Katalog Standardów Funkcjonowania Stowarzyszenia Solidarności z Ubogimi

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku Program Aktywności Lokalnej dla Miasta i Gminy Środa Wielkopolska na lata 2009 2013 I. Wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT KOMISJI. Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet

KOMUNIKAT KOMISJI. Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 5.3.2010 KOM(2010)78 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet Deklaracja Komisji Europejskiej

Bardziej szczegółowo

wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej w celu przejścia od opieki instytucjonalnej do opieki świadczonej na poziomie lokalnych społeczności

wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej w celu przejścia od opieki instytucjonalnej do opieki świadczonej na poziomie lokalnych społeczności wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej w celu przejścia od opieki instytucjonalnej do opieki świadczonej na poziomie lokalnych społeczności Co rozumiemy przez deinstytucjonalizację Deinstytucjonalizacja

Bardziej szczegółowo

WEBINARIUM O PROGRAMIE GLOBALNIE W BIBLIOTEKACH 10/09/2018. PREZENTUJE: Wioleta Hutniczak, PAH PROWADZI: Katarzyna Morawska, FRSI

WEBINARIUM O PROGRAMIE GLOBALNIE W BIBLIOTEKACH 10/09/2018. PREZENTUJE: Wioleta Hutniczak, PAH PROWADZI: Katarzyna Morawska, FRSI WEBINARIUM O PROGRAMIE GLOBALNIE W BIBLIOTEKACH 10/09/2018 PREZENTUJE: Wioleta Hutniczak, PAH PROWADZI: Katarzyna Morawska, FRSI OSOBA PREZNTUJĄCA Wioleta Hutniczak Specjalistka ds. edukacji w PAH Wioleta

Bardziej szczegółowo

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany

Bardziej szczegółowo

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne

Konsultacje społeczne Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej

Bardziej szczegółowo

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA HIERARCHIA PLANÓW STRUKTURA PLANÓW PLAN STRATEGICZNY Horyzont czasowy kilkanaście lub kilkadziesiąt lat; Zakres działania

Bardziej szczegółowo

I n s t r u k cja d o w n i o s k u o d o f i n a n so w a n ie d oż y w i a n i a w r a m ac h p r o g r a m u Pajac y k

I n s t r u k cja d o w n i o s k u o d o f i n a n so w a n ie d oż y w i a n i a w r a m ac h p r o g r a m u Pajac y k I n s t r u k cja d o w n i o s k u o d o f i n a n so w a n ie d oż y w i a n i a w r a m ac h p r o g r a m u Pajac y k Wprowadzenie Pajac y k, t o p r o g r a m d oż y w i a n i a dzieci w sz k o łac

Bardziej szczegółowo

Deklaracja polityki w programie

Deklaracja polityki w programie Deklaracja polityki w programie Uczelnia, przypisując programowi Erasmus trudną do przecenienia rolę w umiędzynarodowieniu, modernizacji i indywidualizacji procesu kształcenia, pragnie w dalszym ciągu

Bardziej szczegółowo

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA C 333/12 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 10.12.2010 V (Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA Zaproszenie do składania wniosków EAC/57/10 Program Młodzież w działaniu na lata 2007

Bardziej szczegółowo

BIULETYN 11/2015. Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ. Podsumowanie Milenijnych Celów Rozwoju 2000-2015

BIULETYN 11/2015. Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ. Podsumowanie Milenijnych Celów Rozwoju 2000-2015 Podsumowanie Milenijnych Celów Rozwoju 2000-2015 W 2000 roku społeczność międzynarodowa przyjęła Milenijne Cele Rozwoju na rzecz eliminowania ubóstwa oraz zapewnienia globalnej równowagi gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

Częstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020

Częstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020 Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020. Program wytycza cele i określa kierunki działań podejmowanych na rzecz osób z niepełnosprawnością na terenie naszego miasta. Działania

Bardziej szczegółowo

Kolonowskie na lata 2013 2015

Kolonowskie na lata 2013 2015 UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

i zrównoważonego rozwoju

i zrównoważonego rozwoju SCANMED S.A. Strategia CSR i zrównoważonego rozwoju Preambuła Jako Grupa Scanmed pragniemy rozwijać tworzenie pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w oparciu o normy najwyższej jakości. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat!

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądźwolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądźwolontariuszem!

Bardziej szczegółowo

Z badań opinii publicznej wynika, że Romowie to jedna z najbardziej nielubianych grup społecznych w Polsce. Wiąże się z tym nie tylko wrogie

Z badań opinii publicznej wynika, że Romowie to jedna z najbardziej nielubianych grup społecznych w Polsce. Wiąże się z tym nie tylko wrogie Z badań opinii publicznej wynika, że Romowie to jedna z najbardziej nielubianych grup społecznych w Polsce. Wiąże się z tym nie tylko wrogie nastawienie, ale także konkretne postępowanie, które prowadzi

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata

UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata PROJEKT UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia. 2014 r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata 2015-2016. Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 19 oraz art. 18 ust.

Bardziej szczegółowo

Fundusz dla Organizacji. Pozarządowych. Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007

Fundusz dla Organizacji. Pozarządowych. Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007 Fundusz dla Organizacji Pozarządowych Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007 FUNDUSZ DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Fundusz dla organizacji pozarządowych Fundusz stworzony przez kraje

Bardziej szczegółowo

Studnia dla Południa akcja Polskiej Akcji Humanitarnej

Studnia dla Południa akcja Polskiej Akcji Humanitarnej Studnia dla Południa akcja Polskiej Akcji Humanitarnej Sudan Płd, 2010. Fot. Wojciech Grzędziński Woda jest źródłem i podstawą życia. Woda = źródło i podstawa życia Ziemia nazywana jest niebieską planetą,

Bardziej szczegółowo

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych

Bardziej szczegółowo

1. Europejski Plan Rozwoju Szkoły założenia

1. Europejski Plan Rozwoju Szkoły założenia 1. Europejski Plan Rozwoju Szkoły założenia Od 1 stycznia 2014 program Erasmus+ oferuje wsparcie finansowe dla instytucji i organizacji działających w Europie w obszarze edukacji i szkoleń, młodzieży oraz

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Rozdział 1 Założenia ogólne 1 1. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji

Bardziej szczegółowo

JAKA JEST I JAKA POWINNA BYĆ WIELKOŚĆ POLSKIEJ POMOCY?

JAKA JEST I JAKA POWINNA BYĆ WIELKOŚĆ POLSKIEJ POMOCY? JAKA JEST I JAKA POWINNA BYĆ WIELKOŚĆ POLSKIEJ POMOCY? Najnowszy raport OECD z przeglądu polskiej współpracy rozwojowej (2017), s. 19: Wielkość Oficjalnej Pomocy Rozwojowej [Polski] jako odsetek dochodu

Bardziej szczegółowo

Realizacja działań związanych z przystąpieniem do programu SZKOŁY PROMUJĄCE ZDROWIE

Realizacja działań związanych z przystąpieniem do programu SZKOŁY PROMUJĄCE ZDROWIE Realizacja działań związanych z przystąpieniem do programu SZKOŁY PROMUJĄCE ZDROWIE Zdrowie człowieka jest wartością, zasobem i środkiem do codziennego życia. Dzięki niemu możemy realizować swoje marzenia,

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy. Przedszkola Publicznego Nr 32. w Tarnowie. Promującego Zdrowie

Koncepcja pracy. Przedszkola Publicznego Nr 32. w Tarnowie. Promującego Zdrowie Koncepcja pracy Przedszkola Publicznego Nr 32 w Tarnowie Promującego Zdrowie Koncepcja Pracy Przedszkola Publicznego Nr 32 w Tarnowie została opracowana na podstawie: 1. Rozporządzenia Ministra Edukacji

Bardziej szczegółowo

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności

Bardziej szczegółowo

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa Departament Funduszy Strukturalnych Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa Warszawa, 31 stycznia 2014 roku Fundusze unijne dla oświaty 1. Środki EFS dla edukacji w latach 2007-2013 2. olityka

Bardziej szczegółowo

Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością

Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością Konferencja einclusion przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu od pomysłu do realizacji Warszawa 06.07.2009 Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością Stowarzyszenie Przyjaciół Integracji

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku

Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku KONFERENCJA Rok po VII OFIP - Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego 15-16 października 2015 r. Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji

Bardziej szczegółowo

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy

Bardziej szczegółowo

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez

Bardziej szczegółowo

AKTYWNY ŚWIADOMY ODPOWIEDZIALNY

AKTYWNY ŚWIADOMY ODPOWIEDZIALNY YOUTH 4 EARTH MŁODZI DLA ŚWIATA Projekt współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej i Miasta Częstochowy WARSZTATY OPEN BOOK AKTYWNY ŚWIADOMY ODPOWIEDZIALNY MIESZKANIEC domu, miejscowości, kraju, kontynentu,

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU DOLNOŚLĄSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ

STRATEGIA ROZWOJU DOLNOŚLĄSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ STRATEGIA ROZWOJU DOLNOŚLĄSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ - 2017-2020 MAPA STRATEGICZNA DSW TWORZENIE INSPIRUJĄCEGO ŚRODOWISKA PRACY DĄŻENIE DO DOSKONAŁOŚCI W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA DĄŻENIE DO DOSKONAŁOŚCI W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata

Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata Załącznik do Uchwały Nr XXXIX/430/10 Rady Miejskiej w Busku-Zdroju z dnia29 kwietnia 2010 roku Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata 2010-2015 WSTĘP Rodzina jest najważniejszym środowiskiem

Bardziej szczegółowo

Sprawiedliwy Handel jako propozycja dla odpowiedzialnego biznesu

Sprawiedliwy Handel jako propozycja dla odpowiedzialnego biznesu Sprawiedliwy Handel jako propozycja dla odpowiedzialnego biznesu Wojciech Zięba Polskie Stowarzyszenie Sprawiedliwego Handlu Trzeci Świat i My Organizacja Pożytku Publicznego Certyfikowana Organizacja

Bardziej szczegółowo

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa

Bardziej szczegółowo

Program Małych Grantów POLSKA Bank Światowy 2007

Program Małych Grantów POLSKA Bank Światowy 2007 Program Małych Grantów POLSKA Bank Światowy 2007 Wskazówki dla Organizacji Społeczeństwa Obywatelskiego O Programie Program Małych Grantów (PMG) wspiera działania związane z zaangażowaniem obywatelskim

Bardziej szczegółowo

Szkoła Promująca Zdrowie

Szkoła Promująca Zdrowie Szkoła Promująca Zdrowie Zdrowie Stan dobrego samopoczucia fizycznego, psychicznego i społecznego, a nie tylko brak choroby lub kalectwa i niepełnosprawności. definicja WHO 1948 Zdrowie Edukacja Zdrowie

Bardziej szczegółowo

Brak wody jest torturą

Brak wody jest torturą Brak wody jest torturą Brak dostępu do wody pitnej nie uśmierca w sposób spektakularny i czytelny dla opinii publicznej jak powodzie, trzęsienia ziemi i wojny. Jego ofiary odchodzą w ciszy są to przede

Bardziej szczegółowo

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE... NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE......TAK JAK 170 TYS. KM NASZYCH GAZOCIĄGÓW. 2 MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG Jesteśmy nowoczesnym przedsiębiorstwem o bogatych

Bardziej szczegółowo

Obszar 1: PROŚ. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Obszar 1: PROŚ. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Obszar 1: PROŚ OD UŚWIADOMIENIA SOBIE POTRZEBY DO CHWILI UZYSKANIA ZASOBÓW STANDARD 1. Diagnozowanie potrzeb CEL - zdefiniowanie problemu i potrzeb w celu określenia mierzalnego celu. STANDARD MINIMALNY:

Bardziej szczegółowo

YOUTH BUSINESS POLAND

YOUTH BUSINESS POLAND YOUTH BUSINESS POLAND OPIS IV EDYCJI PROGRAMU MENTORINGOWO- SZKOLENIOWEGO Organizatorzy i Współorganizatorzy: Patroni honorowi: PROGRAM YOUTH BUSINESS POLAND Youth Business Poland jest częścią The Prince

Bardziej szczegółowo

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

w s p i e r a j ą Ś w i a t o w y P r o g r a m Ż y w n o ś c i o w y

w s p i e r a j ą Ś w i a t o w y P r o g r a m Ż y w n o ś c i o w y w s p i e r a j ą Ś w i a t o w y P r o g r a m Ż y w n o ś c i o w y Piosenka Shakiry La La La (Brazil 2014),to nasz mały wkład w pokazanie światu dokonań Światowego Programu Żywnościowego na rzecz walki

Bardziej szczegółowo

Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi Jan Paweł II

Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi Jan Paweł II Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi Jan Paweł II Wolontariat szkolny to bezinteresowne zaangażowanie społeczności szkoły - nauczycieli,

Bardziej szczegółowo

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy Przedszkola nr 5 Zielona Półnutka w Swarzędzu

Koncepcja pracy Przedszkola nr 5 Zielona Półnutka w Swarzędzu Koncepcja pracy Przedszkola nr 5 Zielona Półnutka w Swarzędzu Każde dziecko ma prawo do pełnego dostępu do edukacji bez względu na to, jaki prezentuje potencjał rozwojowy. Przedszkole daje szansę rozwoju

Bardziej szczegółowo

O FUNDACJI. Fundacja Będę Kim Zechcę powstała w czerwcu 2013 r.

O FUNDACJI. Fundacja Będę Kim Zechcę powstała w czerwcu 2013 r. O FUNDACJI Fundacja Będę Kim Zechcę powstała w czerwcu 2013 r. Fundacja koncentruje się na dwóch najważniejszych kierunkach działań: Wyrównywaniu szans edukacyjnych młodych ludzi poprzez program stypendialny

Bardziej szczegółowo

Komu pomagamy w Paczce?

Komu pomagamy w Paczce? Komu pomagamy w Paczce? SZLACHETNA PACZKA x18! SZLACHETNA PACZKA jest projektem pomocy bezpośredniej, w którym darczyńcy przygotowują paczki dla rodzin w potrzebie. Adresy tych rodzin są pozyskiwane przez

Bardziej szczegółowo

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/193

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/193 6.3.2019 A8-0079/193 193 Motyw 10 (10) Działania te powinny korzystnie wpływać na społeczności, przy jednoczesnym wspieraniu rozwoju osobistego, edukacyjnego, społecznego, obywatelskiego i zawodowego indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Edyta Kuracińska

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Edyta Kuracińska Program Operacyjny Kapitał Ludzki Edyta Kuracińska Cel prezentacji Istotą niniejszej prezentacji jest przedstawienie założeń oraz ich realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w aspekcie zwalczania

Bardziej szczegółowo

polska pomoc rozwojowa przestrzeń dla pracy naukowej Agata Czaplińska program polskiej pomocy finansowanie dwustronnej działalności pomocowej Polski na rzecz krajów rozwijających się i przechodzących transformację

Bardziej szczegółowo

Opracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych. Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju

Opracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych. Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju Opracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju Diagnoza Po odzyskaniu przez Polskę wolności w 1989 r. nastąpił dynamiczny rozwój

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020 STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020 PREAMBUŁA Celem nadrzędnym Stowarzyszenia Monar jest prowadzenie działalności społecznie użytecznej, ochrona zdrowia społeczeństwa, świadczenie

Bardziej szczegółowo

Koncepcja Pracy Miejskiego Przedszkola Nr 8 w Żyrardowie ul. Nietrzebki 6.

Koncepcja Pracy Miejskiego Przedszkola Nr 8 w Żyrardowie ul. Nietrzebki 6. Koncepcja Pracy Miejskiego Przedszkola Nr 8 w Żyrardowie ul. Nietrzebki 6. JAK TWORZYLIŚMY KONCEPCJĘ PRACY PRZEDSZKOLA? Nasze przedszkole jest dobrym miejscem do nauki i do zabawy. Nikt nam nie dał jakości

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2011-2015

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2011-2015 POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2011-2015 Według danych szacunkowych liczba niepełnosprawnych zamieszkujących Powiat Wałecki wynosi ok. 20%. Porównywalnie więc do poprzednich

Bardziej szczegółowo

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA 2013 2020 Spis treści Wprowadzenie... 3 Misja... 4 Wizja... 5 Diagnoza... 6 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych obszarach...

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA. Śp. Nelson Mandela powiedział kiedyś: Edukacja jest najpotężniejszą bronią, której możesz użyć, aby zmienić świat.

FUNDACJA. Śp. Nelson Mandela powiedział kiedyś: Edukacja jest najpotężniejszą bronią, której możesz użyć, aby zmienić świat. FUNDACJA Afryka i Syberia nie jest są już zacofaną abstrakcją bez kontaktu ze światem są tam siedziby wielu firm, aglomeracje miejskie, inwestycje, centra handlowe, cenne złoża, studiująca młodzież i wykształceni

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zasobami wodnymi podczas kryzysów humanitarnych. Polska Akcja

Zarządzanie zasobami wodnymi podczas kryzysów humanitarnych. Polska Akcja Zarządzanie zasobami wodnymi podczas kryzysów humanitarnych Polska Akcja NIESIEMY POMOC OSOBOM CIERPIĄCYM Z POWODU KONFLIKTÓW ZBROJNYCH I KATASTROF NATURALNYCH. Naszą misją jest uczynić świat lepszym przez

Bardziej szczegółowo

Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.

Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r. Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce Warszawa, 7 grudnia 2011 r. 1 Kontekst badania W tegorocznej edycji 4 firmy z 18 uczestników, w tym zwycięzca - PKN

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy. Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku. na lata 2011-2016

Koncepcja pracy. Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku. na lata 2011-2016 Koncepcja pracy Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku na lata 2011-2016 Podstawa prawna: Ustawa z dnia 7 września o systemie oświaty (Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572

Bardziej szczegółowo

Obywatele dla demokracji spotkanie informacyjne. Słubice,

Obywatele dla demokracji spotkanie informacyjne. Słubice, Obywatele dla demokracji spotkanie informacyjne Słubice, 20.03.2014 O programie Program Obywatele dla Demokracji finansowany jest ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego (czyli

Bardziej szczegółowo

Lions Clubs International

Lions Clubs International WE SERVE służymy innym od 1917 Lions Clubs International Okręg 121 POLSKA Międzynarodowego Stowarzyszenia klubów LIONS ZMIENIAJ z nami świat na lepszy JAKA JEST NASZA TożSAMOść Każdy kto przestrzega naszego

Bardziej szczegółowo

z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy

z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy PROJEKT Program współpracy Gminy Rawa Mazowiecka z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o

Bardziej szczegółowo

Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji

Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji Prosimy o dokładne wypełnienie niniejszego arkusza. Prosimy o ocenę w swoich umiejętności

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dnia 7

Bardziej szczegółowo

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice, GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata 2017-2019 Polkowice, 2017.10.30 Korzyści z wdrażania strategii CSR Grupy CCC oraz raportowania niefinansowego Budowanie kultury

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA

Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA 2016-2021 Spis treści: Wprowadzenie... 3 Misja... 3 Wizja... 4 Diagnoza... 4 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych

Bardziej szczegółowo

SZLACHETNA PACZKA. Działania w rejonie

SZLACHETNA PACZKA. Działania w rejonie SZLACHETNA PACZKA Działania w rejonie SZLACHETNA PACZKA SZLACHETNA PACZKA jest projektem pomocy bezpośredniej, w którym darczyńcy przygotowują paczki dla rodzin w potrzebie. Historie tych rodzin są pozyskiwane

Bardziej szczegółowo

pomoc Caritas dla głodującej Afryki

pomoc Caritas dla głodującej Afryki pomoc Caritas dla głodującej Afryki Dlaczego pomagamy Afryce? Wywiad z ks. dr Marianem Suboczem, dyrektorem Caritas Polska Najkrótsza odpowiedź brzmi: bo tam ludzie umierają z głodu i pragnienia. Chodzi

Bardziej szczegółowo

Zasady życia społecznego. Katolicka Nauka Społeczna

Zasady życia społecznego. Katolicka Nauka Społeczna Zasady życia społecznego Katolicka Nauka Społeczna 1. Wolność w sferze ekonomicznej Wolny rynek jest niezbędnym narzędziem w ekonomii jednak nie wszystkie dobra mogą podlegać jego regulacjom nie wszystkie

Bardziej szczegółowo

ZAMIAST KWIATKA NIOSĘ POMOC GALERIA ZDJĘĆ Z DZIAŁAŃ POLSKIEJ AKCJI HUMANITARNEJ

ZAMIAST KWIATKA NIOSĘ POMOC GALERIA ZDJĘĆ Z DZIAŁAŃ POLSKIEJ AKCJI HUMANITARNEJ ZAMIAST KWIATKA NIOSĘ POMOC GALERIA ZDJĘĆ Z DZIAŁAŃ POLSKIEJ AKCJI HUMANITARNEJ SOMALIA AKTUALIZACJA 5/2018 SYTUACJA W KRAJU Rodzaj kryzysu: klęski żywiołowe, konflikt zbrojny. Somalia, Obóz osób wewnętrznie

Bardziej szczegółowo

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016 Przedszkole Miejskie nr 12 ul. Sportowa 2 66-400 Gorzów Wlkp. KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016 Data obowiązywania: od 01.09.2013r. Zatwierdzono przez Radę

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WYCHOWAWCZY XV Liceum Ogólnokształcącego im. Zjednoczonej Europy w Gdańsku

PROGRAM WYCHOWAWCZY XV Liceum Ogólnokształcącego im. Zjednoczonej Europy w Gdańsku PROGRAM WYCHOWAWCZY XV Liceum Ogólnokształcącego im. Zjednoczonej Europy w Gdańsku Misja szkoły XV Liceum Ogólnokształcące im. Zjednoczonej Europy w Gdańsku jest szkołą, które swoje działania opiera na

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na rok szkolny 2013/2014

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na rok szkolny 2013/2014 KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na rok szkolny 2013/2014 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: Ustawę o systemie oświaty z dnia

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na lata 2014-2017

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na lata 2014-2017 KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na lata 2014-2017 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: Ustawę o systemie oświaty z dnia 7 września

Bardziej szczegółowo

ZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

ZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZDROWIE DLA POMORZAN 2005-2013 WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Referat Zdrowia Publicznego Departament Zdrowia UMWP Sopot 8 listopad 2011 Przygotowała dr Jolanta Wierzbicka

Bardziej szczegółowo

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Lp. I Informacje o Organizacji OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Pensjonat Reymontówka*** Ul. Nędzy Kubińca 170 34-511 Kościelisko II Informacje

Bardziej szczegółowo