Future Economy in Society

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Future Economy in Society"

Transkrypt

1 Future Economy in Society F o u n d a t i o n o f E u r o p e a n I n i t i a t i v e s i n S i l e s i a

2 Pod redakcją: Piotr Jaros Wydawca: Fundacja Europejskich Inicjatyw na Śląsku ul. Kościelna 10B/8, Bytom NIP: Regon: KRS: Wydawca, autorzy. Kopiowanie, cytowanie dozwolone za podaniem źródła. Publikacja powstała w ramach projektu: Future Economy in Society Explore the Social Economy, realizowanego przez Fundację Europejskich Inicjatyw na Śląsku, finansowanego w ramach Programu Erasmus +. Wydanie I. Bytom

3 Spis treści O projekcie... 3 About the project... 4 Our partners... 4 O Ekonomii Społecznej... 5 About Social Economy Legal forms of social enterprises Cooperatives Foundations Associations Mutual Societes

4 O projekcie Kurs szkoleniowy Future Economy In Society Explore the Social Economy! był projektem realizowanym w ramach akcji KA1, Programu Erasmus+. Głównym tematem szkolenia było odkrywanie możliwości ekonomii społecznej w zakresie tworzenia miejsc pracy dla młodych osób i przeciwdziałania wykluczeniu w różnych obszarach. Podczas 7 dniowego kursu (1-7 grudnia 2014), uczestnicy z 10 organizacji pozarządowych zapoznali się z różnorodnymi formami przedsiębiorstw ekonomii społecznej (takimi jak min.: spółdzielnia pracy, spółdzielnia socjalna, fundacja, stowarzyszenie, grupa nieformalna, spółka non-profit), poznali ich wady i zalety, oraz nauczyli się praktycznego zastosowania tych form w zależności od różnorodnych stanów faktycznych. W ramach działań wspierających uczestnicy zapoznali się z różnymi metodami fundraisingu (w tym w szczególności z metodami wykorzystującymi nowe technologie) oraz nuczyli się jak tworzyć i wdrażać spójną strategię fundraisingu w organizacji. Zajęcia zostały poprowadzone metodami edukacji pozaformalnej. Nabyte umiejętności pozwalają uczestnikom projektu na podjęcie skutecznej działalności w obszarze ekonomii społecznej, poprzez min.: podjęcie zatrudnienia w ramach przedsiębiorstwa ekonomii społecznej, utworzenie takiego przedsiębiorstwa w swoim środowisku lokalnym lub przekształcenie już istniejącego podmiotu. Dodatkowo uczestnicy mogą wykorzystać swoją wiedzę i umiejętności w obszarze wsparcia ekonomii społecznej, w szczególności poprzez rozwój tego kierunku w swoich organizacjach lub działalność wspierającą z ramienia instytucji publicznych. Efektem kursu szkoleniowego jest publikacja wprowadzająca do praktycznych aspektów ekonomii społecznej i zachęcająca do podejmowania takich inicjatyw w UE. Materiały w niej zawarte, zostały przygotowane przez wszystkich uczestników kursu we współpracy z ekspertami i opierają się na efektach wypracowanych podczas działań projektu. 3

5 About the project The Training Course "Future Economy In Society - Explore the Social Economy" was a project under the KA1 from the program "Erasmus +". The main topic of the training was to explore the possibilities of the social economy in the field of creating jobs for young people and counteract an exclusion in different areas. During the 7 - day course ( 1 7 of December 2014) participants from 1o NGOs were become familiar with the various forms of social economy enterprises, such as: work cooperative, social cooperative, foundation, association, informal group and non-profit company. They got to know their advantages and disadvantages, had learned the practical side of these forms depending on various beneficents situations. As part of support skills participants have learned various methods of fundraising (in particular methods based on new technologies) and understood how to create and implement a coherent strategy of fundraising in the organization. All activities were based on non-formal education methods. Gained skills enabled participants to undertake effective activities in the area of social economy, in particular by: finding a job within the social economy enterprises, creating such a company in their local environment or by conversing of an existing legal entity. In addition, participants are able to use their knowledge and skills in the area of social economy support, in particular through the development of this direction in their organizations or support activities on behalf of public institutions. The result of the training course was introductory publication to the practical aspects of the social economy and to encourage such initiatives in the EU. Materials contained there were prepared by all participants in cooperation with experts and based on outcomes developed during the project activities. Our partners Scambieuropei, Future in Progress, Associazione di Promozione Sociale Futuro Digitale, Asociatia Impact 2020, OportunidadEuropa,Toplumsal Kultur Ve Gelisim Dernegi, Association "Professional Forum for Education", Fundacja Pomocy Człowiek Człowiekowi. 4

6 O Ekonomii Społecznej Omówienie pojęcia ekonomii społecznej jest niezbędne dla wykazania właściwego kontekstu gospodarczego, w którym funkcjonują przedsiębiorstwa społeczne. Ogólna definicja tego terminu jest również konieczna dla właściwej oceny celów, jakie mają realizować poszczególne regulacje prawne, dotyczące tego rodzaju przedsiębiorstw. Ponadto termin ekonomii społecznej jest przydatny dla zdefiniowania samych przedsiębiorstw społecznych. Na wstępie należy jednak podkreślić, że nie istnieje jedna wiodąca definicja ekonomii społecznej. Sama ekonomia społeczna jest pewnego rodzaju koncepcją, różnie definiowaną przez różnych ekonomistów, ale mającą pewne cechy wspólne. Ponieważ jest to pojęcie ekonomiczne, podlega częstym przekształceniom wraz ze zmieniającym się kontekstem gospodarczym. W największym uproszczeniu ekonomia społeczna może być traktowana jako część gospodarki, w której funkcjonują przedsiębiorstwa społeczne. Poprzez takie ujęcie, termin ten tworzy pewnego rodzaju kontekst, który dostarcza narzędzi dla odpowiedniego dookreślenia tych podmiotów. W takim ujęciu ekonomia społeczna jest niezbędnym tłem dla przedstawienia regulacji prawnych dotyczących przedsiębiorstw ekonomii społecznej. Pojęcie ekonomii społecznej nie jest pojęciem nowym. Termin ten powstał w XIX w. i początkowo był związany z ruchem socjalnym, tworzącym alternatywną koncepcję dla ówczesnego kapitalizmu. Na początku XX w. termin ten przede wszystkim kojarzono z szeroko pojętą spółdzielczością, która miała stanowić remedium dla różnic materialnych w społeczeństwie. Dopiero wraz z terminologicznym wyodrębnieniem trzeciego sektora (nazywanego też sektorem non - profit) ekonomia społeczna została na nowo zdefiniowana. Współczesna doktryna ekonomiczna nie traktuje już tego terminu jako nowej gałęzi w ekonomii lub jako alternatywy dla klasycznego ujęcia gospodarki rynkowej. Podmioty działające w sektorze ekonomii społecznej działają najczęściej w skali mikro, wykorzystując swoistą ekonomiczną niszę pozostawioną przez podmioty sektora biznesowego, które nie są zainteresowane daną działalnością ze względu na brak możliwości osiągnięcia wystarczającego zysku. W funkcjonalnym ujęciu można zdefiniować ekonomię społeczną jako działalność na styku gospodarki rynkowej, społeczeństwa obywatelskiego i państwa demokratycznego. W tym ujęciu można przedstawić ekonomię społeczną jako próbę pogodzenia dotychczasowej działalności różnych podmiotów trzeciego sektora z działalnością gospodarczą na zasadach rynkowych. W odróżnieniu od sektora biznesowego, głównym celem działalności tych podmiotów nie jest zysk, lecz realizacja innych zadań, stanowiących w ogólnym ujęciu różne cele społeczne, z których najważniejszym jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Z drugiej strony podmioty te odróżnia od sektora gospodarki publicznej, brak kontroli administracji publicznej nad nimi (co jednak nie wyklucza braku możliwości kontroli w pewnych ograniczonych aspektach, np. nad zadaniami zleconymi). 1 Ekonomię społeczną należy także oddzielić od tradycyjnie rozumianego trzeciego sektora. 1 J. Hausner, Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju, w: Ekonomia społeczna, a rozwój, pod red. J. Hausner, Kraków 2008, s

7 Uogólniając, ekonomia społeczna będzie sferą zagospodarowaną przez tzw. przedsiębiorstwa społeczne działające na styku sektorów: prywatnego, publicznego i pozarządowego. 2 Obecnie termin ekonomia społeczna jest używany w bardzo wielu różnych znaczeniach, a samo wyrażenie przybiera różne definicje w zależności od kręgu kulturowego. Sformułowania ekonomia społeczna (economie sociale) używa się głównie we Francji i w Europie kontynentalnej. We Francji popularny jest także termin ekonomia współpracy. W państwach hiszpańskojęzycznych używa się terminu ekonomia popularna (powszechna), ekonomia pracy lub ekonomia solidarnościowa. W angielskich naukach ekonomicznych stosuje się termin ekonomia wspólnoty lub rozwój wspólnotowy. 3 Można przyjąć, że co do zasady, terminy te są tożsame. Natomiast zasadnicze różnice istnieją w rozumieniu ekonomii społecznej w kręgu kultury anglosaskiej i Europy kontynentalnej. W modelu kontynentalnym, opartym na systemie prawa cywilnego, dominuje ujęcie instytucjonalno - prawne, ze względu na ścisły związek pomiędzy formą prawną danego podmiotu, a prowadzoną przez niego działalnością. W definicji instytucjonalnej można wyróżnić dwa modele.: starą ekonomię społeczną i nową ekonomię społeczną. Jak sama nazwa wskazuje stara ekonomia społeczna nawiązuje do jej znaczenia z XIX i XX wieku i związana jest z szeroko rozumianym ruchem spółdzielczym. Natomiast nową ekonomię społeczną stanowią podmioty nastawione na integrację zawodową osób wykluczonych z rynku pracy (min.: spółdzielnie socjalne, CIS-y, ZAZ-y, WTZ-y) oraz różnego rodzaju formalne partnerstwa i spółki handlowe, dla których zysk nie jest celem priorytetowym. 4 Poza tzw. nową i starą ekonomią społeczną można wyróżnić także podmioty trzeciego sektora (stowarzyszenia i fundacje), które mogą zostać zaliczone do sfery ekonomii społecznej, pod warunkiem prowadzenia działalności gospodarczej. Niekiedy ta działalność trzeciego sektora jest także zaliczana do nowej ekonomii społecznej. Poza kwestiami natury historycznej, różnice pomiędzy tymi modelami stanowi sposób finansowania. Podmioty zaliczane do starej ekonomii społecznej opierają swoją działalność głównie na przychodach z normalnej działalności rynkowej. Natomiast podmioty nowej ekonomii społecznej i przedsiębiorstwa prowadzone przez podmioty trzeciego sektora, opierają się zarówno na przychodach z działalności gospodarczej, jak i na różnego rodzaju dotacjach, darowiznach i wpływach z realizacji zadań zleconych od administracji publicznej. 5 Rozróżnienie tych modeli może być także przeprowadzone ze względu na sposób działania. O ile podmioty starej ekonomii społecznej działają co do zasady wyłącznie na rzecz swoich członków, to podmioty nowej ekonomii mają szerszy zakres działań, stawiając sobie do realizacji różnorodne cele społeczne. Wydaje się, że obecnie w Europie powyższe rozróżnienie traci na znaczeniu, na rzecz jednolitej kategorii podmiotów ekonomii społecznej lub przedsiębiorstw społecznych. 2 B. Juraszek Kopacz, Ekonomia społeczna a biznes współistnienie, konkurencja, współpraca, w: Ekonomia społeczna, 28/2006, s A. Pacut, Kontynentalny model ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii społecznej, pod red. M. Frączka, J. Hausnera, S. Mazura, Kraków 2012, s P. Frączak, Ekonomia społeczna w Polsce AD 2010, w: Przedsiębiorstwa ekonomii społecznej czynnik sukcesu, pod red. T. Ochinowskiego, Warszawa 2010, s T. Gołąb, T. Ochinowski, W. Szpringer, Przedsiębiorczość społeczna. Nowe spojrzenie na rozwój społeczności lokalnych, Warszawa 2010, s. 7. 6

8 W szerokim ujęciu, model anglosaski ekonomii społecznej, oznaczać będzie część gospodarki nie należącej ani do sektora prywatnego, ani do sektora publicznego, nazywaną trzecim sektorem gospodarki lub czwartym sektorem w zależności od poszczególnych klasyfikacji. 6 Wśród tych ostatnich, wiodący jest nurt oddzielający trzeci sektor od ekonomii społecznej i skupiający się na rynkowych przesłankach wyodrębnienia tej ostatniej. Klasyczny trzeci sektor będzie więc oznaczał działalność non - profit, która w ogóle nie jest działalnością o charakterze ekonomicznym. W odróżnieniu od tego, czwarty sektor będzie stanowił istotę ekonomii społecznej, w ramach której prowadzi się normalną działalność gospodarczą, której celem nie jest jednak zysk, a szeroko pojmowane zadania społeczne. W tym ujęciu model anglosaski ekonomii społecznej będą stanowić wszystkie przedsięwzięcia biznesowe nastawione na cele społeczne. Takie rozumienie podkreśla brak klasyfikacji ze względu na formę prawną, a koncentruje się na zdefiniowaniu cech takiej działalności. W związku z powyższym, model anglosaski, co do zasady będzie opisywał ekonomię społeczną, jako oddzielną część gospodarki. Według najbardziej radykalnych koncepcji, wyodrębnienie ekonomii społecznej jako czwartego sektora, oznacza stworzenie nowej klasy organizacji, nazwanych for - benefits. Takie wyodrębnienie wyprowadza się na podstawie kryterium tzw. wartości mieszanej, którą mają osiągać te organizacje. Wartość mieszana składa się z kolei z trzech elementów: społecznego, ekonomicznego i ochrony środowiska naturalnego. 7 Wydaje się jednak, że takie rozróżnienie jest koncepcją dosyć sztuczną, wprowadzającą niepotrzebne i dodatkowe zamieszanie terminologiczne. Poza tymi dwoma koncepcjami niektórzy autorzy wyróżniają również model azjatycki, którego twórcą ma być M. Yunus, twórca Grameen Banku i instytucji mikrokredytu 8. Zarówno ujęcie instytucjonalne, jak i normatywne zostały zawarte w definicji wypracowanej w ramach Unii Europejskiej w latach 80 - tych, poprzez utworzenie oficjalnego komitetu reprezentującego sektor ekonomii społecznej wobec instytucji wspólnotowych. Komitet ten nosił nazwę Stałej Europejskiej Konferencji Spółdzielni, Towarzystw Ubezpieczeń Wzajemnych, Stowarzyszeń i Fundacji (CEP - CMAF: Cooperatives, Mutuels, Association, Foundations). W ujęciu unijnym ekonomię społeczną tworzy 5 typów organizacji: spółdzielnie, towarzystwa oparte na zasadzie wzajemności, stowarzyszenia, fundacje i przedsiębiorstwa społeczne. Wraz rozwojem tej sfery gospodarki w Europie, Konferencja CEP - CMAF w 2002 w Brukseli wypracowała nową definicje ekonomii społecznej, zawartą w Karcie Ekonomii Społecznej (Social Economy Charter). Według tego dokumentu: organizacjami ekonomii społecznej są podmioty gospodarcze i społeczne, działające we wszystkich sektorach, których cechami charakterystycznymi są przede wszystkim cele i specyficzny rodzaj przedsiębiorczości. Ekonomię społeczną tworzą takie podmioty jak: spółdzielnie, towarzystwa wzajemne, stowarzyszenia i fundacje. [ ] Te nowe inicjatywy zostały opracowane aby sprostać nowym wyzwaniom, takim jak: 6 H. Izdebski, Anglosaski model ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii społecznej..., s T. Kaźmierczak, Zrozumieć ekonomię społeczną, w: Kapitał społeczny. Ekonomia społeczna, pod red. T. Kaźmierczak, M. Rymsza, Warszawa 2007, s Tam też szerzej o tzw. sektorze for - benefits. 8 A. Gałecki, J. Głowacki, Grameen Bank azjatycki przykład zastosowania ekonomii społecznej w walce z ubóstwem, w: Wokół Ekonomii społecznej... 7

9 zrównoważony rozwój, zwiększający się brak zaangażowania ze strony służb publicznych, integracja społeczna i solidarność międzypokoleniowa. Karta uznaje, że ekonomia społeczna: opiera się na zasadach solidarności i indywidualnego zaangażowania w proces aktywnego obywatelstwa; generuje wysokiej jakości miejsca pracy i lepszą jakość życia, tworzy ramy dostosowane do nowych form przedsiębiorczości i pracy; odgrywa ważną rolę w rozwoju lokalnym i zapewnianiu spójności społecznej; jest społecznie odpowiedzialna; jest czynnikiem demokracji; przyczynia się do stabilności i pluralizmu rynków gospodarczych; odpowiada priorytetom i strategicznym celom Unii Europejskiej, takim jak: spójność społeczna, pełne zatrudnienie i walka z ubóstwem, demokracja uczestnicząca, lepsze rządy, zrównoważony rozwój.... Karta akcentuje, iż choć prawne formy podmiotów ekonomii społecznej mogą być różne w różnych krajach członkowskich, to tym, co odróżnia je od podmiotów opartych na kapitale, jest w szczególności: prymat jednostki i celu społecznego nad kapitałem; dobrowolne i otwarte członkostwo; demokratyczna kontrola członków (co nie dotyczy fundacji z powodu braku członków); połączenie interesów członków/użytkowników i/lub interesu ogólnego; obrona i realizacja zasady solidarności i odpowiedzialności; autonomiczne zarządzanie i niezależność od władz publicznych; wypracowywanie zysku, który jest wykorzystywany dla zrównoważonego rozwoju oraz usług na rzecz członków lub ogółu społeczności. 9 Tak skonstruowana, szeroka definicja oddaje różnorodność realiów, jakie obecnie panują w zakresie ekonomii społecznej w państwach członkowskich UE. W 2008 roku Konferencja CEP-CMAF roku zmieniła nazwę na Europę Ekonomii Społecznej (Social Economy Europe) i obecnie stanowi wiodącą instytucję europejską w zakresie badań i promocji ekonomii społecznej. Zgodnie z danymi zgromadzonymi przez Konferencję obecnie w UE, sferę społecznej ekonomii tworzy 10% ogółu przedsiębiorstw unijnych, zatrudniających 10% ogółu zatrudnionych w UE. Definicje ekonomii społecznej stwarzają szereg problemów w kontekście właściwego odróżnienia tego terminu od pojęcia trzeciego sektora, zwanego też sektorem non - profit. Abstrahując od niektórych definicji modelu anglosaskiego, utożsamiającego obydwa pojęcia, należy wskazać na cechy je odróżniające. Najważniejszą z tych cech wydaje się podejście do zysku w rozumieniu nadwyżki przychodów nad kosztami, którego w trzecim sektorze w ogóle nie ma, ponieważ cała nadwyżka jest przeznaczana na działalność statutową, stanowiącą koszt. Ekonomia społeczna nie ucieka od funkcjonowania w celu osiągnięcia zysku, nie jest on jednak głównym celem działalności. Nie wyklucza to jednak tego, że zysk może stanowić cechę niezbędną, bez którego przedsięwzięcie ekonomii społecznej straci rację bytu. Kolejnym elementem odróżniającym jest niezależność. Trzeci sektor sytuuje się w formalnej niezależności od sektora biznesowego i publicznego. Natomiast ekonomia społeczna będzie opierać się bardziej na niezależności w rozumieniu ekonomicznym, jako samowystarczalność Social Economy Charter, 10 kwiecień 2002 r., Bruksela, opublikowano 12 października 2007 r., dostępny w Internecie: [ ], tłum. z wersji angielskiej P. Jaros. 10 J. J. Wygnański, Ekonomia społeczna a trzeci sektor, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s

10 W ekonomii społecznej, co do zasady, znajduje zastosowanie większość reguł klasycznej ekonomii. Podobnie jak w klasycznej ekonomii ważną cechą podmiotów ekonomii społecznej jest ich przedsiębiorczość. Jest to jednak inny rodzaj przedsiębiorczości, nastawiony przede wszystkim na aktywizowanie i włączenie do rynku pracy ludzi, którzy są jej pozbawieni 11. Jest to swoista przedsiębiorczość u podstaw, której celem jest samo wytworzenie odpowiedniego klimatu dla przedsiębiorczości wśród grup społecznych, wyłączonych z udziału w rozwoju gospodarczym. Ekonomia społeczna nie tylko pozwala na wytwarzanie dóbr w sektorach defaworyzowanych, ale także może stworzyć rynek dla odbioru tych produktów w myśl efektu mnożnikowego (np.: produkcja żywności ekologicznej). 12 W takim ujęciu ekonomia społeczna będzie stanowiła część gospodarki i niezbędne uzupełnienie klasycznych mechanizmów rynkowych. W odróżnieniu od trzeciego sektora nacisk będzie stawiany na przedsiębiorczość i ekonomiczny aspekt działalności w perspektywie realizacji innych społecznych celów. W obrocie gospodarczym można spotkać się zarówno z organizacjami non - profit prowadzącymi działalność gospodarczą na szeroką skalę, jak i ze spółdzielniami lub spółkami not for profit stawiającymi sobie za cel osiągnięcie ambitnych celów społecznych, poprzez przeznaczanie na nie zysku z działalności gospodarczej. Dokładna klasyfikacja możliwa jest tylko na poziomie konkretnej działalności, poprzez zdefiniowanie przedsiębiorstwa ekonomii społecznej. W tym miejscu najprościej będzie przyjąć, że trzeci sektor wkracza w sferę ekonomii społecznej poprzez organizowanie i prowadzenie przedsiębiorstw społecznych, zaś podstawową różnicą pomiędzy tymi sektorami będzie podejmowanie regularnej działalności biznesowej, która jest decydująca dla zakwalifikowania przedsięwzięcia w obszarze ekonomii społecznej. Dla porządku warto uwzględnić także koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR - Corporate Social Responsibility), która funkcjonuje na obszarze styku biznesu i ekonomii społecznej. Zgodnie z najbardziej popularną definicją CSR jest strategia przedsiębiorcy, która nakazuje w prowadzonej działalności gospodarczej uwzględnić szeroko pojęty interes społeczny. Należy podkreślić, że polityka społecznej odpowiedzialności biznesu nie może być utożsamiana z ekonomią społeczną, ze względu na różną hierarchię celów i priorytetów. Dla przedsiębiorców realizacja założeń CSR jest tylko poboczną działalnością, nastawioną na polepszenie wizerunku i społecznego odbioru, a najważniejszym priorytetem pozostaje wypracowywanie zysku. Odwrotna sytuacja będzie występować u podmiotów ekonomii społecznej, które za priorytet stawiają sobie cele społeczne, a zysk jest tylko środkiem do ich realizacji. 13 Ekonomia społeczna może być także traktowana jako alternatywa lub uzupełnienie w zakresie polityki społecznej prowadzonej przez administrację publiczną. Przewaga sektora gospodarki społecznej nad typową pomocą społeczną, przejawia się w możliwości wypracowania niezależności ekonomicznej, poprzez wytwarzanie przychodu. Efektywne wykorzystanie tych możliwości, zależy jednak od odpowiednich regulacji prawnych, 11 B. Szopa, Intelektualne korzenie ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s J. Hausner, Ekonomia a Państwo, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s B. Juraszek Kopacz, op. cit., s. 5. Tam też przegląd innych definicji CSR i szersze porównanie ekonomii społecznej z biznesem. 9

11 umożliwiających zagospodarowanie tej części gospodarki. Rozwojowi ekonomii społecznej sprzyja także koncepcja rozwoju zrównoważonego, szczególnie w zakresie ochrony środowiska. Pomijając teoretyczne rozważania w tym zakresie, działalność gospodarcza w obszarze szeroko pojętej ekologii wymaga dużego nakładu pracy, przy niezbyt wysokim wskaźniku zysku, co stwarza szansę na zatrudnienie osób wykluczonych. Wartością ekonomii społecznej jest jej charakter uzupełniający w zakresie normalnego rynku. Podmioty ekonomii społecznej często są w stanie o wiele lepiej odpowiedzieć na konkretne potrzeby lokalnych społeczności, niż typowi uczestnicy rynku. Przedsięwzięcia tego typu cieszą się także większym zaufaniem obywateli i łatwiej nawiązują współpracę z administracją publiczną, a brak odpowiedniego zysku rekompensują wartością w postaci nowo utworzonych miejsc pracy. 14 Będą to jednak z reguły działania w skali mikro, poprzez zagospodarowywanie segmentu, który nie jest w stanie przynieść wystarczającego zysku do zainteresowania nim podmiotów, poddanych zwykłym mechanizmom rynkowym. Z tego powodu obszar ten wymaga wsparcia państwa, szczególnie w zakresie odpowiednich regulacji prawnych. Podsumowując, ekonomię społeczną można zdefiniować jako sektor gospodarki w którym podmioty o różnych formach prawnych, prowadzą działalność gospodarczą, której priorytetem jest realizacja szeroko pojętego celu społecznego, a nie wypracowywanie zysku. Definicja ta, jak każda inna jest niedoskonała i stanowi duże uproszczenie względem wewnętrznego zróżnicowania i dynamicznego rozwoju sektora. 14 K. Rosiek, Ekonomia społeczna a ochrona środowiska, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s

12 About Social Economy Definition of social economy is required to show the proper economic context in which social enterprises operate. The general definition of the term is also necessary for the proper calculation of the objectives to implement the various laws relating to such companies. Furthermore, the term social economy is useful to define social enterprises themselves. It should be noted, however, that there is no single definition of the leading social economy. Social economy itself is a kind of concept, defined differently by various economists, but having some common features. Since this is an economic concept, is subject is also frequently transformed according to the changing economic context. In the simplest terms, the social economy can be considered as part of the economy in which social enterprises operate. Through this methodology, the term creates some kind of context that provides tools to specify these entities. In this approach, the social economy is a necessary background for the presentation of the legal framework for social economy enterprises. The concept of social economy is not a new concept. This term was created in the nineteenth century and was initially related to the social movement, creating an alternative concept for present-day capitalism. At the beginning of the twentieth century term mainly linked with the broader cooperative movement, which had should be remedy for differences in society. By the influence of the third sector (also called non profit sector), the social economy has been redefined. Present-day economic doctrine has not treat the term as a new branch of economics, or as an alternative to the classical approach of a market economy. Entities operating in the social economy operate mostly in micro economic, using a specific place left by the business sector entities that are not interested in an activity because of the inability to achieve sufficient profit. In functional term, the social economy can be defined by its functions in a market economy, civil society and democratic state. In this perspective, the social economy can be described as activity of the various social entities on the economic market. In contrast to the business sector, the main purpose of these entities is not for profit. I the midst of other tasks, which are in general different social purposes, the most important is to prevent social exclusion. On the other hand, these entities differs from the public sector by theirs lack of control over with the public administration (which does not mean the lack of controls in general) 15. Social economy must also be separated from the third sector in traditional meaning. Generally speaking, the social economy is the so-called sphere, in which social enterprises operating at the interface between sectors: private, public and non-governmental 16. Today, the term "social economy" is used in many different senses, and the same expression has different definitions depending on the cultural background. The phrase "social economy" (economie sociale) is used mainly in France and continental Europe. In France, it is also popular "economic cooperation" term. In Spanish-speaking countries, the term "popular 15 J. Hausner, Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju, w: Ekonomia społeczna, a rozwój, pod red. J. Hausner, Kraków 2008, s B. Juraszek Kopacz, Ekonomia społeczna a biznes współistnienie, konkurencja, współpraca, w: Ekonomia społeczna, 28/2006, s

13 economy (general)", "labor economics" or "solidarity economy". In English economists uses the term "economic community" or "community development" 17. It can be assumed that, as a rule, these terms are identical. In contrast, significant differences exist in the meaning of the social economy between the Anglo-Saxon countries and continental Europe. In the "continental model", based on civil law system, is dominated an institutional legal approach, because of the close relationship between the legal form of the entity, and its activity. In the institutional definition, there are two models.: the "old" social economy and the "new" social economy. As the name suggests the old social economy refers to the origins in the nineteenth and early twentieth century and is connected with the wider cooperative movement. In contrast, the new social economy entities are focused on professional integration of people excluded from the labour market (e.g.: social cooperatives) and various formal partnerships and commercial companies for which profit is not a priority objective. 18 In addition to the so-called "new" and "old" social economy can be added also third sector organizations (mainly associations and foundations), which can be classified into the realm of social economy on condition that they operate regular business activity. Sometimes this third sector activity is also known as a "new" social economy. Apart from the historical nature, main differences between these models is a way of financing. Entities included in the "old" social economy base their activities mainly on incomes from the normal market activity. And the operators of the "new" social economy run by third sector organizations, based on both the income of the business and various types of grants or donations. 19 The distinction between these models can also be carried out due to the activity methods. While the actors of the "old" social economy operate mostly for benefit of its members, the operators of the "new" economy have a wider range of activities, putting themselves to the implementation of various social goals. It seems that in Europe nowadays the above distinction loses its importance to a single category of social economy and social enterprises. In broad terms, "Anglo-Saxon model" of social economy mean a part of the economy that is not owned by the private sector or the public sector and is known as the third sector of the economy or the fourth sector, depending on the individual classification. Nowadays leads a trend of separating the social economy from the third sector. Classic third sector activities will therefore mean a non - profit organization that has no activities of an economic nature. In contrast, the fourth sector, which constitute the essence of the social economy, carry out the normal business activities with not for profit purpose and different social tasks. In this perspective, "Anglo-Saxon model" of social economy provide all business ventures focused on social goals. 20 According to the most radical concept, consider the social economy as a fourth sector, means the creation of a new class of organizations, called "for - benefits". Such separation is based on the principle of "mixed values, which consists of three elements: 17 A. Pacut, Kontynentalny model ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii społecznej, pod red. M. Frączka, J. Hausnera, S. Mazura, Kraków 2012, s P. Frączak, Ekonomia społeczna w Polsce AD 2010, w: Przedsiębiorstwa ekonomii społecznej czynnik sukcesu, pod red. T. Ochinowskiego, Warszawa 2010, s T. Gołąb, T. Ochinowski, W. Szpringer, Przedsiębiorczość społeczna. Nowe spojrzenie na rozwój społeczności lokalnych, Warszawa 2010, s H. Izdebski, Anglosaski model ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii społecznej..., s

14 social, economic and environmental. It seems, however, that such a distinction is a concept rather artificial and introducing additional confusion in terminology. 21 In addition to these two concepts, some authors also highlight the "Asian model", which was created by M. Yunus, founder of Grameen Bank and micro-credit institutions. 22 Both institutional approach and the normative one were included in the definition developed in the framework of the European Union in the 80s. Through creation of an official committee representing the social economy sector. This committee was called the European Standing Conference of Cooperatives, Mutual Societies, Associations and Foundations. EU social economy included 5 types of organizations: cooperatives, mutual societies, associations, foundations and social enterprises. Along with the development of this sector of the economy in Europe, the Conference of the CEP - CMAF 2002 in Brussels has developed a new definition of the social economy, contained in the Charter of the Social Economy (Social Economy Charter). According to this document: organisations of the social economy are economic and social actors active in all sectors. They are characterised principally by their aims and by their distinctive form of entrepreneurship. The social economy includes organisations such as cooperatives, mutual societies, associations and foundations. ( ) [These] new initiatives are being developed to meet today s new challenges (sustainable development, increasing lack of involvement on the part of public services, social integration, solidarity between generations). Charter recognizes that the social economy is based: on the principles of solidarity and individual involvement in a process of active citizenship; generates high-quality jobs and a better quality of life, and offers a framework suited to new forms of enterprise and work; plays an important role in local development and social cohesion; is socially responsible; is a factor of democracy; contributes to the stability and pluralism of economic markets; corresponds to the European Union s priorities and strategic objectives: social cohesion, full employment and the fight against poverty, participatory democracy, better governance, sustainable development, Charter emphasizes that, although legal forms of social economy entities may be different in different UE countries, it is what distinguishes them from the entities based on the capital, is in particular: the primacy of the individual and the social objective over capital; voluntary and open membership; democratic control by the membership; the combination of the interests of members/users and/or the general interest; the defence and application of the principle of solidarity and responsibility; autonomous management and independence from public authorities; the essential surplus is used to carry out sustainable development objectives, services of interest to members or of general interest. 23 That broad definition reflects diversity that currently exist in the social economy in EU Member States. In 2008, the Conference of the CEP-CMAF has changed its name to the Social Economy Europe (Social Economy Europe) and is now a leading European institution for research and promotion of the social economy. According to data collected by the Conference in the EU today, the social economy produces 10% of all EU enterprises and employing 10% of total employment in the EU. 21 T. Kaźmierczak, Zrozumieć ekonomię społeczną, w: Kapitał społeczny. Ekonomia społeczna, pod red. T. Kaźmierczak, M. Rymsza, Warszawa 2007, s A. Gałecki, J. Głowacki, Grameen Bank azjatycki przykład zastosowania ekonomii społecznej w walce z ubóstwem, w: Wokół Ekonomii społecznej Social Economy Charter, 13

15 Definitions of social economy creates a number of problems in the context of a correct distinction between that term and the third sector in general (also called non profit). Apart from some of the definition of "Anglo-Saxon model" recognise them as equal, there are some characteristics that distinguish them. The most important of these features seems to be the approach to earnings, understood as additional of revenues over costs, which in the third sector do not exist. The social economy does not escape from making a profit, but it is not the main objective of that activity. This does not disqualify the fact that profit can be a necessary feature, without which social economy enterprise will lose reasons for existing. Another distinctive feature is the independence. The third sector is situated within the formal independence from the business and public sectors. In contrast, the social economy will rely more on independence in economic terms, as self-sufficiency. 24 In the social economy is used most of the rules of classical economics. Like in the classic economics, the most important feature of social economy entities is their entrepreneurship. But it is a different kind of business activity, focused primarily on inclusion in the labor market people who are excluded of it. 25 Although it is a specific entrepreneurship whose aim is to create good business background among social groups excluded from participation in regular economic development. The social economy not only allows for production of goods in disadvantaged sectors, but also can create a market for the reception of these products in accordance with the multiplier effect (eg.: production of organic food). 26 In this approach, the social economy will be a part of the regular economy and necessary counterpart of traditional market mechanisms. In contrast to the third sector it based on entrepreneurship and economic aspect of the business with realization of other social goals. But in practise we can meet both: so-called non - profit organizations engaged in economic activities on a large scale, as well as cooperatives and companies and not-for-profit organizations themselves taking their ambitious objective to achieve social objectives. Accurate classification is possible only at the level of specific activity, by defining the social economy enterprises. At this point, the easiest way is to assume that the third sector is entering the realm of social economy by organizing and running social enterprises and the basic difference between them is the regular business activity, which take place only in the area of the social economy. For the record we should also mention about the concept of corporate social responsibility (CSR), which operates in the area between business and social economy. According to the most popular definition of CSR, it is a strategy of entrepreneur, which requires to take into account the broad public interests. It should be emphasized that the policy of corporate social responsibility cannot be identified with the social economy, due to the different hierarchy of objectives and priorities. For entrepreneurs, the implementation of CSR principles is aim at improving the image and public perception, but the most important 24 J. J. Wygnański, Ekonomia społeczna a trzeci sektor, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s B. Szopa, Intelektualne korzenie ekonomii społecznej, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s J. Hausner, Ekonomia a Państwo, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s

16 priority is generating profits. The opposite situation will occur in the social economy entities that put a priority of social goals, and the profit is only a means to achieve them. 27 The social economy can also be considered as an alternative or complement to the social policy organized by the public administration. The advantage of the social economy sector over the typical social assistance, manifested with the economic independence through generating income. Effective use of these opportunities, however, depends on the relevant legal regulations, enabling development of this part of the economy. The development of social economy also promotes the concept of sustainable development, especially in the field of environmental protection. 28 Apart from theoretical considerations in this aspect, economic activity in the wider ecology requires a lot of work, with not very high rates of profit, which creates an opportunity for employment for excluded persons. The value of the social economy is its complementary range of normal market. Social economy entities are often better respond to the specific needs of local communities rather than the other market participants. Projects of this type also appreciate greater trust of citizens and it is easier for them to set up a cooperation with the public administration. The lack of adequate profit is compensates by the value in new jobs creation. However, it will usually act on the micro level by using a segment that is not able to bring sufficient profit by regular business. For this reason, this area requires the support of the state, especially by positive legislation. In summary, the social economy can be defined as a sector of the economy in which the entities of different legal forms, do business with implementation of wide social goals. This definition, like any other is imperfect and simplify those term relative to diversity and dynamic development of these sector. 27 B. Juraszek Kopacz, op. cit., s K. Rosiek, Ekonomia społeczna a ochrona środowiska, w: Wokół Ekonomii Społecznej..., s

17 4 Legal forms of social enterprises 29 Cooperatives authority / system of government they are organised democratically and their profits are not distributed in proportion to the share capital contributed by their members target group/ beneficiaries they operate on the market, from which they obtain their main source of funding members/workers etc. people involved Usually each member is also a worker and shareholder advantages and disadvantages: Member=worker Full time activity Much more professional, Usually under the company law usual goals / objectives both the non-financial corporations sector and the financial corporations sector and in practically every kind of activity 29 Presented diagrams are made by participants during the project Future Economy in Society Explore the Social Economy. 16

18 Foundations authority / system of authority / system of government government the primacy of the assets the primacy of the assets (property), (property), one or two bodies that govern one or two bodies that govern (board or council), (board or council), founder (different role: involved founder (different role: involved constantly, constantly, just just in the in the beginning beginning or or death death target group/ beneficiaries target group/ beneficiaries local development local development members/workers etc. members/workers people involved etc. people involved no members or no shareholders members or shareholders advantages and disadvantages: they each have an established and reliable income source, which allows them to plan and carry out work over a longer term usual goals / objectives usual goals / objectives focus on areas ranging from the focus environment, areas ranging social from services, the environment, health and social education, services, health to science, and research, education, arts to and science, culture research, arts and culture 17

19 Associations authority / system of government organised democratically, with separation of powers between: all members (regular meetings), board/management (executive power) and in option the council (supervision) target group/ beneficiaries social role and are involved in the development of collective action members/workers etc. people involved dedicated to their members and the general interest partners of public authorities in their mission of services of general interest advantages and disadvantages: primacy of the individual and of social objectives over capital they are not for profit orientated and that they aim at contributing to the general interest usual goals / objectives different societal functions, such as provision of services, militant activities, assistance, integration and training 18

20 Mutual Societes authority / system of government Management as in private companies target group/ beneficiaries market members/workers etc. people involved members or shareholders as in private companies advantages and disadvantages: worked in advanced financial market highly professional skills needed to manage usual goals / objectives mutual and cooperative insurance sector in Europe 19

21 20

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS Description Master Studies in International Logistics is the four-semesters studies, dedicate

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ OBSZARÓW MIEJSKICH W KRAJACH CZŁONKOWSKICH UE W LATACH 2014-2020 29 września 1 października 2015 r. Sesja warsztatowa - Zintegrowane Strategie Miejskie tworzenie i realizacja Tworzenie

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

Tychy, plan miasta: Skala 1: (Polish Edition)

Tychy, plan miasta: Skala 1: (Polish Edition) Tychy, plan miasta: Skala 1:20 000 (Polish Edition) Poland) Przedsiebiorstwo Geodezyjno-Kartograficzne (Katowice Click here if your download doesn"t start automatically Tychy, plan miasta: Skala 1:20 000

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Sargent Opens Sonairte Farmers' Market

Sargent Opens Sonairte Farmers' Market Sargent Opens Sonairte Farmers' Market 31 March, 2008 1V8VIZSV7EVKIRX8(1MRMWXIVSJ7XEXIEXXLI(ITEVXQIRXSJ%KVMGYPXYVI *MWLIVMIWERH*SSHTIVJSVQIHXLISJJMGMEPSTIRMRKSJXLI7SREMVXI*EVQIVW 1EVOIXMR0E]XS[R'S1IEXL

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards INSPIRE Conference 2010 INSPIRE as a Framework for Cooperation Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards Elżbieta Bielecka Agnieszka Zwirowicz

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Adam Kozierkiewicz JASPERS

Adam Kozierkiewicz JASPERS Adam Kozierkiewicz JASPERS Europa 2020 Flagship initiatives Priorities Targets Digital agenda for Europe Innovation Union Youth on the move Resource efficient Europe An industrial policy for the globalisation

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES IN Description The objective of the studies is to train an expert in international

Bardziej szczegółowo

European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014

European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014 European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014 Załącznik nr 1 General information (Informacje ogólne) 1. Please specify your country. (Kraj pochodzenia:) 2. Is this your country s ECPA

Bardziej szczegółowo

PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA WOBEC. I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH

PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA WOBEC. I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA POLITYKA WOBEC STAROSCI I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH 2015-2035 ASPEKTY TEORETYCZNE I PRAKTYCZNE WARSZAWA 2016 Spis tresci WSTIJP 9 1.ZMIANY STRUKTURY DEMOGRAFICZNEJ

Bardziej szczegółowo

EPS. Erasmus Policy Statement

EPS. Erasmus Policy Statement Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości Ostrowiec Świętokrzyski College of Business and Entrepreneurship EPS Erasmus Policy Statement Deklaracja Polityki Erasmusa 2014-2020 EN The institution is located

Bardziej szczegółowo

Faculty: Management and Finance. Management

Faculty: Management and Finance. Management Faculty: Management and Finance The name of field of study: Management Type of subject: basic Supervisor: prof. nadzw. dr hab. Anna Antczak-Barzan Studies level (BSc or MA): bachelor studies Type of studies:

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Time for changes! Vocational activisation young unemployed people aged 15 to 24 Projekt location Ząbkowice Śląskie project produced in cooperation with Poviat Labour Office

Bardziej szczegółowo

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Piąte spotkanie grupy partnerskiej w Katowicach (Polska) 19-20 maj 2015 Program Uczenie się przez całe życie Grundtvig Tytył projektu: Osoby 50+ na rynku

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES Graduate profile Graduate has a general theoretical knowledge in the field

Bardziej szczegółowo

!850016! www.irs.gov/form8879eo. e-file www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C,

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

SubVersion. Piotr Mikulski. SubVersion. P. Mikulski. Co to jest subversion? Zalety SubVersion. Wady SubVersion. Inne różnice SubVersion i CVS

SubVersion. Piotr Mikulski. SubVersion. P. Mikulski. Co to jest subversion? Zalety SubVersion. Wady SubVersion. Inne różnice SubVersion i CVS Piotr Mikulski 2006 Subversion is a free/open-source version control system. That is, Subversion manages files and directories over time. A tree of files is placed into a central repository. The repository

Bardziej szczegółowo

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS Patients price acceptance SELECTED FINDINGS October 2015 Summary With growing economy and Poles benefiting from this growth, perception of prices changes - this is also true for pharmaceuticals It may

Bardziej szczegółowo

Zakopane, plan miasta: Skala ok. 1: = City map (Polish Edition)

Zakopane, plan miasta: Skala ok. 1: = City map (Polish Edition) Zakopane, plan miasta: Skala ok. 1:15 000 = City map (Polish Edition) Click here if your download doesn"t start automatically Zakopane, plan miasta: Skala ok. 1:15 000 = City map (Polish Edition) Zakopane,

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Gospodarka o obiegu zamkniętym od czego zacząć? W kierunku gospodarki obiegu zamkniętego. Wyzwania i szanse Warszawa, 23 listopada 2016 r.

Gospodarka o obiegu zamkniętym od czego zacząć? W kierunku gospodarki obiegu zamkniętego. Wyzwania i szanse Warszawa, 23 listopada 2016 r. Gospodarka o obiegu zamkniętym od czego zacząć? W kierunku gospodarki obiegu zamkniętego. Wyzwania i szanse Warszawa, 23 listopada 2016 r. PROBLEM: Odpady jądro zmian 2010 2050 2010 2025 Przy aktualnych

Bardziej szczegółowo

Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce

Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce lnstitutions for Market Economy. The Case ofpoland MARIA LISSOWSKA B 369675 WYDAWNICTWO C.RBECK WARSZAWA 2008 Contents Introduction 8 Chapter 1. Elements of Institutional

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce Sustainable Urban Mobility Planning Poland Wprowadzenie Introduction Wyzwania polityki UE w zakresie transportu miejskiego Zatłoczenie centrów miast

Bardziej szczegółowo

SSW1.1, HFW Fry #20, Zeno #25 Benchmark: Qtr.1. Fry #65, Zeno #67. like

SSW1.1, HFW Fry #20, Zeno #25 Benchmark: Qtr.1. Fry #65, Zeno #67. like SSW1.1, HFW Fry #20, Zeno #25 Benchmark: Qtr.1 I SSW1.1, HFW Fry #65, Zeno #67 Benchmark: Qtr.1 like SSW1.2, HFW Fry #47, Zeno #59 Benchmark: Qtr.1 do SSW1.2, HFW Fry #5, Zeno #4 Benchmark: Qtr.1 to SSW1.2,

Bardziej szczegółowo

MaPlan Sp. z O.O. Click here if your download doesn"t start automatically

MaPlan Sp. z O.O. Click here if your download doesnt start automatically Mierzeja Wislana, mapa turystyczna 1:50 000: Mikoszewo, Jantar, Stegna, Sztutowo, Katy Rybackie, Przebrno, Krynica Morska, Piaski, Frombork =... = Carte touristique (Polish Edition) MaPlan Sp. z O.O Click

Bardziej szczegółowo

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Białystok Poznań 2009 3 copyright by: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów

Bardziej szczegółowo

ARNOLD. EDUKACJA KULTURYSTY (POLSKA WERSJA JEZYKOWA) BY DOUGLAS KENT HALL

ARNOLD. EDUKACJA KULTURYSTY (POLSKA WERSJA JEZYKOWA) BY DOUGLAS KENT HALL Read Online and Download Ebook ARNOLD. EDUKACJA KULTURYSTY (POLSKA WERSJA JEZYKOWA) BY DOUGLAS KENT HALL DOWNLOAD EBOOK : ARNOLD. EDUKACJA KULTURYSTY (POLSKA WERSJA Click link bellow and free register

Bardziej szczegółowo

The shape of and the challenges for the Polish EO sector initial findings of the SEED EO project

The shape of and the challenges for the Polish EO sector initial findings of the SEED EO project The shape of and the challenges for the Polish EO sector initial findings of the SEED EO project Drugie Forum Obserwacji Ziemi Ministerstwo Rozwoju Warszawa, 4 lipca 2016 2 Zadania projektu Stworzenie

Bardziej szczegółowo

What our clients think about us? A summary od survey results

What our clients think about us? A summary od survey results What our clients think about us? A summary od survey results customer satisfaction survey We conducted our audit in June 2015 This is the first survey about customer satisfaction Why? To get customer feedback

Bardziej szczegółowo

Customer engagement, czyli klient, który wraca

Customer engagement, czyli klient, który wraca Customer engagement, czyli klient, który wraca Impact Economics Relations Transformation Warszawa, 4 listopada 2015 Kolejność ma znaczenie Put your staff first, customers second, and shareholders third

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu perspektywy i kierunki rozwoju

Społeczna odpowiedzialność biznesu perspektywy i kierunki rozwoju Społeczna odpowiedzialność biznesu perspektywy i kierunki rozwoju Redakcja Robert Karaszewski Anna Paluszek Spis treści Wstęp Janina Ochojska... 7 Robert Karaszewski... 11 I. Pierwsze refleksje Katarzyna

Bardziej szczegółowo

DOI: / /32/37

DOI: / /32/37 . 2015. 4 (32) 1:18 DOI: 10.17223/1998863 /32/37 -,,. - -. :,,,,., -, -.,.-.,.,.,. -., -,.,,., -, 70 80. (.,.,. ),, -,.,, -,, (1886 1980).,.,, (.,.,..), -, -,,,, ; -, - 346, -,.. :, -, -,,,,,.,,, -,,,

Bardziej szczegółowo

Why choose No Hau Studio?

Why choose No Hau Studio? Why choose No Hau Studio? We ve been perfecting our skills for over 10 years. Branding and Communications are the core of our activities. B2B is our speciality. Customer s Satisfaction is our priority.

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Negotiations on the study program: Management I. General information 1. Name

Bardziej szczegółowo

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market Dzień dobry Good morning Hyvää huomenta Buenos dĺas Projekt Partnerski Grundtviga Spotkanie w Katowicach 26-29 Listopad 2013 Grundtvig partnership project Kick off meeting in Katowice 26 29 November 2013

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce: : Numer i nazwa Priorytetu: Numer i nazwa Działania: Numer

Bardziej szczegółowo

Community Work in a Decade of Crisis. Dr. Val Harris From Sostenga

Community Work in a Decade of Crisis. Dr. Val Harris From Sostenga Community Work in a Decade of Crisis Dr. Val Harris From Sostenga Concept of Transition Transition from one situation to another situation: Where the new situation is clear to communities W przypadku,

Bardziej szczegółowo

Hard-Margin Support Vector Machines

Hard-Margin Support Vector Machines Hard-Margin Support Vector Machines aaacaxicbzdlssnafiyn9vbjlepk3ay2gicupasvu4iblxuaw2hjmuwn7ddjjmxm1bkcg1/fjqsvt76fo9/gazqfvn8y+pjpozw5vx8zkpvtfxmlhcwl5zxyqrm2vrg5zw3vxmsoezi4ogkr6phieky5crvvjhriqvdom9l2xxftevuwcekj3lktmhghgniauiyutvrwxtvme34a77kbvg73gtygpjsrfati1+xc8c84bvraowbf+uwnipyehcvmkjrdx46vlykhkgykm3ujjdhcyzqkxy0chur6ax5cbg+1m4bbjptjcubuz4kuhvjoql93hkin5hxtav5x6yyqopnsyuneey5ni4keqrxbar5wqaxbik00icyo/iveiyqqvjo1u4fgzj/8f9x67bzmxnurjzmijtlybwfgcdjgfdtajwgcf2dwaj7ac3g1ho1n4814n7wwjgjmf/ys8fenfycuzq==

Bardziej szczegółowo

Zastosowanie Internetu w małych i średnich przedsiębiorstwach

Zastosowanie Internetu w małych i średnich przedsiębiorstwach Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Wydział Zarządzania Specjalność: Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw Zastosowanie Internetu w małych i średnich przedsiębiorstwach Michał Goc Praca

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

P R A C A D Y P L O M O W A

P R A C A D Y P L O M O W A POLITECHNIKA POZNAŃSKA Wydział Maszyn Roboczych i Transportu P R A C A D Y P L O M O W A Autor: inż. METODA Ε-CONSTRAINTS I PRZEGLĄDU FRONTU PARETO W ZASTOSOWANIU DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMU OPTYMALIZACJI

Bardziej szczegółowo

Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition)

Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition) Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition) J Krupski Click here if your download doesn"t start automatically Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama

Bardziej szczegółowo

Helena Boguta, klasa 8W, rok szkolny 2018/2019

Helena Boguta, klasa 8W, rok szkolny 2018/2019 Poniższy zbiór zadań został wykonany w ramach projektu Mazowiecki program stypendialny dla uczniów szczególnie uzdolnionych - najlepsza inwestycja w człowieka w roku szkolnym 2018/2019. Składają się na

Bardziej szczegółowo

Formy prawne polskich szkoły uzupełniających

Formy prawne polskich szkoły uzupełniających Formy prawne polskich szkoły uzupełniających mec. Agata Dmoch Solicitor Miejsce polskich szkół na mapie organizacji w UK oraz zwierzchnictwo Formy prawne Unincorporated Association (Stowarzyszenie) Charitable

Bardziej szczegółowo

Cel szkolenia. Konspekt

Cel szkolenia. Konspekt Cel szkolenia About this CourseThis 5-day course provides administrators with the knowledge and skills needed to deploy and ma Windows 10 desktops, devices, and applications in an enterprise environment.

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:.

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. W RAMACH POROZUMIENIA O WSPÓŁPRACY NAUKOWEJ MIĘDZY POLSKĄ AKADEMIĄ NAUK I... UNDER THE AGREEMENT

Bardziej szczegółowo

Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA

Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA Cel prezentacji Celem prezentacji będzie przedstawienie roli organizacji

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Załącznik nr 6 do Dokumentacji Konkursowej Załącznik 6 Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce:

Bardziej szczegółowo

POLISH CULTURAL FOUNDATION

POLISH CULTURAL FOUNDATION 177 Broadway Clark, New Jersey 07066 Tel: 732-382-7197 Fax: 732-382-7169 web: www.pcfnj.org e-mail: pcf@pcfnj.org Accept our cordial invitation to JOIN TODAY! Come visit and experience our hospitality.

Bardziej szczegółowo

Good practices related to supporting the development of enterprises in rural areas as part of the program Leader.

Good practices related to supporting the development of enterprises in rural areas as part of the program Leader. Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Operacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Schematu II Pomocy Technicznej

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers 1 z 7 2015-05-14 18:32 Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers Tworzenie ankiety Udostępnianie

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

INSTYTUT EUROPEISTYKI WYDZIAŁ PRAWA, PRAWA KANONICZNEGO I ADMINISTRACJI Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II

INSTYTUT EUROPEISTYKI WYDZIAŁ PRAWA, PRAWA KANONICZNEGO I ADMINISTRACJI Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II INSTYTUT EUROPEISTYKI WYDZIAŁ PRAWA, PRAWA KANONICZNEGO I ADMINISTRACJI Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II European studies at KUL About the studies European Studies (BA) and European

Bardziej szczegółowo

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates Call 2013 national eligibility criteria and funding rates POLAND a) National eligibility criteria Funding Organisation National Contact Point National Center for Research and Development (Narodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący: 44/2018 Data: g. 21:03 Skrócona nazwa emitenta: SERINUS ENERGY plc

Raport bieżący: 44/2018 Data: g. 21:03 Skrócona nazwa emitenta: SERINUS ENERGY plc Raport bieżący: 44/2018 Data: 2018-05-23 g. 21:03 Skrócona nazwa emitenta: SERINUS ENERGY plc Temat: Zawiadomienie o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów w Serinus Energy plc Podstawa prawna: Inne

Bardziej szczegółowo

aforementioned device she also has to estimate the time when the patients need the infusion to be replaced and/or disconnected. Meanwhile, however, she must cope with many other tasks. If the department

Bardziej szczegółowo

British Polish Chamber of Commerce ul. Nowogrodzka 12/3 00-511 Warszawa Tel/Fax: +48 22 622 20 56 www.bpcc.org.pl

British Polish Chamber of Commerce ul. Nowogrodzka 12/3 00-511 Warszawa Tel/Fax: +48 22 622 20 56 www.bpcc.org.pl British Polish Chamber of Commerce ul. Nowogrodzka 12/3 00-511 Warszawa Tel/Fax: +48 22 622 20 56 www.bpcc.org.pl The British Polish Chamber of Commerce is extremely active with its media and communications

Bardziej szczegółowo

Appendix. Studia i Materiały Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej R. 10. Zeszyt 2 (17) /

Appendix. Studia i Materiały Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej R. 10. Zeszyt 2 (17) / Appendix Studia i Materiały Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej R. 10. Zeszyt 2 (17) / 2008 191 Wnioski zebrane podczas 12 Konferencji Współczesne Zagadnienia Edukacji leśnej Społeczeństwa Rogów, 4 5

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi SNMP Protocol The Simple Network Management Protocol (SNMP) is an application layer protocol that facilitates the exchange of management information between network devices. It is part of the Transmission

Bardziej szczegółowo

Institutional Determinants of IncomeLevel Convergence in the European. Union: Are Institutions Responsible for Divergence Tendencies of Some

Institutional Determinants of IncomeLevel Convergence in the European. Union: Are Institutions Responsible for Divergence Tendencies of Some Institutional Determinants of IncomeLevel Convergence in the European Union: Are Institutions Responsible for Divergence Tendencies of Some Countries? Dr Mariusz Próchniak Katedra Ekonomii II, Szkoła Główna

Bardziej szczegółowo

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY ODMIENNE PODEJŚCIE JAK NAWIGOWAĆ W OBECNYCH NURTACH I RUCHACH, KTÓRE

Bardziej szczegółowo

Ireneusz Kamiński. Kielce, r.

Ireneusz Kamiński. Kielce, r. Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Operacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Schematu II Pomocy Technicznej

Bardziej szczegółowo

SNP SNP Business Partner Data Checker. Prezentacja produktu

SNP SNP Business Partner Data Checker. Prezentacja produktu SNP SNP Business Partner Data Checker Prezentacja produktu Istota rozwiązania SNP SNP Business Partner Data Checker Celem produktu SNP SNP Business Partner Data Checker jest umożliwienie sprawdzania nazwy

Bardziej szczegółowo

Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition)

Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition) Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition) Robert Respondowski Click here if your download doesn"t start automatically Wojewodztwo Koszalinskie:

Bardziej szczegółowo

Weronika Mysliwiec, klasa 8W, rok szkolny 2018/2019

Weronika Mysliwiec, klasa 8W, rok szkolny 2018/2019 Poniższy zbiór zadań został wykonany w ramach projektu Mazowiecki program stypendialny dla uczniów szczególnie uzdolnionych - najlepsza inwestycja w człowieka w roku szkolnym 2018/2019. Tresci zadań rozwiązanych

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Global Marketing on the study program: Management I. General information 1. Name

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Principles of Marketing. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Principles of Marketing. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Principles of Marketing on the study program: Management I. General information

Bardziej szczegółowo

Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition)

Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition) Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition) Robert Respondowski Click here if your download doesn"t start automatically Wojewodztwo Koszalinskie:

Bardziej szczegółowo

17-18 września 2016 Spółka Limited w UK. Jako Wehikuł Inwestycyjny. Marek Niedźwiedź. InvestCamp 2016 PL

17-18 września 2016 Spółka Limited w UK. Jako Wehikuł Inwestycyjny. Marek Niedźwiedź. InvestCamp 2016 PL 17-18 września 2016 Spółka Limited w UK Jako Wehikuł Inwestycyjny InvestCamp 2016 PL Marek Niedźwiedź A G E N D A Dlaczego Spółka Ltd? Stabilność Bezpieczeństwo Narzędzia 1. Stabilność brytyjskiego systemu

Bardziej szczegółowo

PRACE NAUKOWE. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Redaktor^, naukowi. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2009

PRACE NAUKOWE. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Redaktor^, naukowi. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2009 PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Redaktor^, naukowi,.'~*i\*\- ::"?' '"''* --f'.'.';-.-v 1 Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2009 Spis treści Wstęp. '... Część

Bardziej szczegółowo

Corporate Foundations and their Founders Donors Forum Seminar. Bruno Duthoit, Orange Polska Jadwiga Czartoryska, Fundacja Orange

Corporate Foundations and their Founders Donors Forum Seminar. Bruno Duthoit, Orange Polska Jadwiga Czartoryska, Fundacja Orange Corporate Foundations and their Founders Donors Forum Seminar Bruno Duthoit, Orange Polska Jadwiga Czartoryska, Fundacja Orange Warsaw, December 12th, 2013 Orange Foundations all over the world The world

Bardziej szczegółowo

Emilka szuka swojej gwiazdy / Emily Climbs (Emily, #2)

Emilka szuka swojej gwiazdy / Emily Climbs (Emily, #2) Emilka szuka swojej gwiazdy / Emily Climbs (Emily, #2) Click here if your download doesn"t start automatically Emilka szuka swojej gwiazdy / Emily Climbs (Emily, #2) Emilka szuka swojej gwiazdy / Emily

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 1/I/2016 Rady Wydziału z dnia r. Obowiązuje od roku akademickiego 2016/17

Uchwała nr 1/I/2016 Rady Wydziału z dnia r. Obowiązuje od roku akademickiego 2016/17 I ROK Lp. Nazwa przedmiotu (modułu) 1 Fundamentals of Law and Government (Podstawy państwa i prawa) SEMESTR I (zimowy) SEMESTR II (letni) W Ćw suma godzin 0 1 E/Z 6 0 1 6 Punkty jednostka Katedra Teorii

Bardziej szczegółowo

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance Benefits Depending on your residency status (EU citizen or not) there are various benefits available to help you with costs of living. A8 nationals need to have been working for a year and be registered

Bardziej szczegółowo

I webinarium 18.02.2015

I webinarium 18.02.2015 I webinarium 18.02.2015 Współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013.

Bardziej szczegółowo

An Empowered Staff. Patty Sobelman

An Empowered Staff. Patty Sobelman An Empowered Staff Patty Sobelman The misconception Istnieje pewien mylny pogląd, że dobry lider There is a misconception that a good leader upoważnia swój personel. empowers their staff. The truth Prawda

Bardziej szczegółowo

Adam Czudec. Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa

Adam Czudec. Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa Adam Czudec Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa WYDAWNICTWO UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO RZESZÓW 2009 Spis treści Contents 7 Wstęp 9 1. Przestanki rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa

Bardziej szczegółowo

Stargard Szczecinski i okolice (Polish Edition)

Stargard Szczecinski i okolice (Polish Edition) Stargard Szczecinski i okolice (Polish Edition) Janusz Leszek Jurkiewicz Click here if your download doesn"t start automatically Stargard Szczecinski i okolice (Polish Edition) Janusz Leszek Jurkiewicz

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

Wiejskie organizacje pozarządowe

Wiejskie organizacje pozarządowe Wiejskie organizacje pozarządowe Rural Non-Governmental Organisations Editor Maria Halamska Institute of Rural and Agricultural Development Polish Academy of Sciences Warsaw 2008 Wiejskie organizacje pozarządowe

Bardziej szczegółowo

Informal Support in Ageing Societies

Informal Support in Ageing Societies Informal Support in Ageing Societies The Elderly, the Family and the Welfare State Dependency Ratios Myth and Reality The Elderly as Providers and Recipients Future Challenges Policy Implications 1 Dependency

Bardziej szczegółowo

ABOUT NEW EASTERN EUROPE BESTmQUARTERLYmJOURNAL

ABOUT NEW EASTERN EUROPE BESTmQUARTERLYmJOURNAL ABOUT NEW EASTERN EUROPE BESTmQUARTERLYmJOURNAL Formanminsidemlookmatmpoliticsxmculturexmsocietymandm economyminmthemregionmofmcentralmandmeasternm EuropexmtheremismnomothermsourcemlikemNew Eastern EuropeImSincemitsmlaunchminmPw--xmthemmagazinemhasm

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dyplomacji ekonomicznej dla strategii surowcowej

Wsparcie dyplomacji ekonomicznej dla strategii surowcowej Wsparcie dyplomacji ekonomicznej dla strategii surowcowej dr Stanisław Cios, Departament Współpracy Ekonomicznej seminarium: Strategia Surowcowa Polski 26 maja 2014 r., Pałac Staszica, Warszawa Wsparcie

Bardziej szczegółowo

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX

Bardziej szczegółowo