Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych. z działalności w okresie. 1 stycznia 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych. z działalności w okresie. 1 stycznia 2015 r. 31 grudnia 2015 r."

Transkrypt

1 1 Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych z działalności w okresie 1 stycznia 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

2 2 I. OGÓLNOPOLSKA FEDERACJA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. ZARZĄD: Prezes Dariusz Supeł (Związek Harcerstwa Polskiego) władze, skład i zespół Wiceprezeski Weronika Czyżewska (Stowarzyszenie Dialog Społeczny) Karolina Dreszer-Smalec (Fundacja na rzecz Collegium Polonicum) Członkowie Michał Braun (Regionalne Centrum Wolontariatu w Kielcach) - zawieszony na własny wniosek od 20 lipca 2015 r. Łukasz Broniszewski (Fundacja Stabilo) Przemysław Dziewitek (Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska) 2. KOMISJA REWIZYJNA: Przewodniczący: Filip Czernicki (Fundacja Uniwersyteckich Poradni Prawnych) Pozostali Członkowie: Jerzy Kwaczyński (PTTK Żyrardów) Katarzyna Sadło (Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego) Marcin Dadel Piotr Frączak Urszula Jaworska Jan Jakub Wygnański 3. RADA PROGRAMOWA: 4. Członkowie OFOP Liczba członków : 130 organizacji Liczba członków : 125 organizacji Liczba członków na początku roku kalendarzowego 2015 wynosiła 130. W przeciągu roku 1 członek zrezygnował z członkostwa w OFOP, 3 zostały wykluczone ze względu na nieopłacenie pierwszej składki, co wg statutu jest warunkiem zamknięcia procedury przyjęcia, a w przypadku 8 organizacji potwierdziły się informacje o likwidacji w tym roku lub poprzednich. Do OFOP-u przystąpiło natomiast 7 nowych organizacji.

3 3 Organizacje skreślone z listy członków: 1. Dolnośląski Związek Organizacji Pozarządowych WROS 2. Eurogroup for Animals 3. Fundacja Dom Nadziei 4. Fundacja Anioły Filantropii 5. Fundacja Spółdzielni Świetlik- Reaktywacja 6. Fundacja Świętokrzyski Instytut Ekorozwoju 7. Fundacja Wemenders 8. HOBO Art Foundation 9. Stowarzyszenie Możesz Więcej 10. Stowarzyszenie WIG-WYRY i GOSTYŃ 11. Stowarzyszenie na rzecz FIP 12. Stowarzyszenie Porozumienie Samorządowe Kołobrzeg 2010 Nowo przyjęte organizacje: 1. Federacja Lubuskich Organizacji Pozarządowych 2. Stowarzyszenie ANTIDOTUM 3. Suwalska Federacja Organizacji Pozarządowych RAZEM 4. Wielkopolska Rada Koordynacyjna Związek Organizacji Pozarządowych 5. Polskie Stowarzyszenie Protetyków Słuchu 6. Fundacja 180 stopni 7. Lubelskie Towarzystwo Zrównoważonego Transportu OFOP jest członkiem międzynarodowych organizacji: od 2007 roku w CIVICUS (odnowienie członkostwa w 2014 r.) - World Alliance for Citizen Participation - światowa federacja organizacji pozarządowych i woluntarystycznych, od 2007 roku w AGNA - Affinity Group of National Associations - grupa zrzeszająca federacje krajowe w ramach CIVICUSa, od 2008 roku w ENNA- European Network of National Associations -sieć europejskich federacji krajowych. II. REPREZENTANCI OFOP W CIAŁACH DIALOGU Reprezentanci Federacji, głównie rekrutujący się z organizacji członkowskich, są członkami: Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego Karolina Dreszer-Smalec (Fundacja na rzecz Collegium Polonicum); Komitetu Koordynacyjnego Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia Piotr Frączak (Prezes OFOP, reprezentujący Fundację Rozwoju Społeczeństwa

4 4 Obywatelskiego) i Agata Wiśniewska-Górczewska (pracownica biura OFOP), od 2007 r.; Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki Mirosława Hamera i Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych), od 2007 r.; Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Katarzyna Sadło (Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego), od 2009 roku; Obywatelskiego Forum Legislacji Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego), Kinga Polubicka (pracownica biura OFOP-u); Stałej Konferencji Ekonomii Społecznej SKES - Beata Matyjaszczyk (Polska Rada Organizacji Młodzieżowych); Komitetu Społecznego ds. Paktu dla Kultury przy Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Narodowego Weronika Czyżewska (pracownica biura OFOP) Komisji ds. Kampanii Społecznych w TVP - Weronika Czyżewska (pracownica biura OFOP) Krajowej Sieci Tematycznej ds. Dobrego Rządzenia Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych), Michał Dymkowski (specjalista ds. rzecznictwa, informacji i strategii OFOP do końca marca 2015 r.); Krajowego Forum Terytorialnego (KFT) - Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego); Komitetu Sterującego w ramach poddziałania Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych), Michał Dymkowski (specjalista ds. rzecznictwa, informacji i strategii OFOP-u do końca marca 2015 r.); Zespołu ds. Paktu dla Kultury przy Kancelarii Prezesa Rady Ministrów - Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego); Zespołu ds. rozwiązań finansowych i prawnych w zakresie działalności społecznej i obywatelskiej przy Kancelarii Prezydenta RP - Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciele Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego); Zespołu ds. wdrażania Działania 5.4. Rozwój potencjału trzeciego sektora (w ramach PO KL ) - Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciele Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, Agata Wiśniewska-Górczewska (pracownica biura OFOP), Mirosława Hamera i Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych); Zespołu ds. rozwiązań systemowych w ekonomii społecznej (Łukasz Broniszewski, Fundacja Stabilo) Grupy roboczej ds. dobrego rządzenia (w ramach PO KL ) Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych); Grupy roboczej ds. horyzontalnych (w ramach PO KL ) Mirosława Hamera i Łukasz Domagała (Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych) oraz w roli obserwatora Michał Dymkowski (pracownik biura OFOP do końca marca 2015 r.); Grupy roboczej ds. koordynacji działań Komitetu Społecznego ds. Paktu dla Kultury - Weronika Czyżewska (pracownica biura OFOP); Grupy roboczej ds. koordynacji i komplementarności (w ramach KK NSRO) Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego);

5 5 Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego (GRSO) (w ramach KK NSRO) Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego), Agata Wiśniewska-Górczewska (pracownica biura OFOP); Komitetu Koordynacyjnego Umowy Partnerstwa Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego), Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Joanna Furmaga i Piotr Nieznański (Polska Zielona Sieć), Renata Cybor i Leszek Filipiak (Związek Ochotniczych Straży Pożarnych RP); Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Joanna Brzozowska-Wabik i Łukasz Broniszewski (jako reprezentanci OFOP-u), Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Polska Cyfrowa Łukasz Broniszewski i Katarzyna Sadło (jako reprezentanci OFOP-u), Zbigniew Kaliszyk (Związek Ochotniczych Straży Pożarnych RP), Elżbieta Dydak (Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego), Alek Tarkowski i Katarzyna Werner (Projekt: Polska); Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Polska Wschodnia Anna Mikołajczyk i Michał Braun (jako reprezentanci OFOP-u), Lucyna Golonko i Karol Szmitko (Związek Ochotniczych Straży Pożarnych Rzeczypospolitej Polskiej); Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Pomoc Techniczna Iwona Janicka i Krzysztof Budziński (jako reprezentanci OFOP-u), Krzysztof Wychowałek i Elżbieta Lenarczyk-Priwieziencew (Polska Zielona Sieć), Michał Dymkowski i Agata Wiśniewska Górczewska (Stowarzyszenie Dialog Społeczny); Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Mirosława Hamera i Łukasz Domagała (jako reprezentanci OFOP-u), Teresa Tiszbierek i Adam Nowak (Związek Ochotniczych Straży Pożarnych Rzeczypospolitej Polskiej); Rady Działalności Pożytku Publicznego kadencji Piotr Frączak (b. Prezes OFOP, przedstawiciel Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego), Ewa Mańkiewicz-Cudny (Naczelna Organizacja Techniczna Federacja Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych (FSNT NOT)), Małgorzata Sinica (Związek Harcerstwa Polskiego), Zdzisław Szkutnik (Wielkopolska Rada Koordynacyjna Związek Organizacji Pozarządowych), Teresa Tiszbierek (Związek Ochotniczych Straży Pożarnych Rzeczypospolitej Polskiej). III. ZESPÓŁ, BIURO OFOP: OFOP dysponuje lokalem wspólnie ze Stowarzyszeniem STOP-KLATKA i Spółdzielnią Kooperatywa Pozarządowa. Federacja dysponuje na wyłączność 3 niezależnymi pokojami (ok. 110m 2 ) oraz wspólną salą szkoleniową. Siedziba mieści się przy ul. Strzeleckiej 3 lok.12, Warszawa. Łącznie zatrudnionych na koniec 2015 roku było 5 pracowników na umowy stałe. W trakcie roku zatrudniani byli pracownicy w charakterze ekspertów w projektach OFOP.

6 6 ZESPÓŁ i PRACOWNICY BIURA OFOP: Dyrektorka OFOP - Weronika Czyżewska (od wrzesień 2015 r., wcześniej Michał Braun) Sekretariat - Kinga Polubicka, Anna Goszczyńska Dyrektor Finansowy - Olga Wesołowska Księgowość - Dorota Rubnikowicz Informatyk - Dariusz Koryto Program Reprezentacji NGO / Program Europejski: Agata Wiśniewska-Górczewska Krystian Kiszka (od lutego 2016 roku) Michał Dymkowski (styczeń marzec 2015) Patrycja Romaniuk (marzec grudzień 2015) Program Członkowski: Weronika Czyżewska Zuzanna Oniszczuk-Gaik (od kwiecień 2015 do grudzień 2015) Katarzyna Kiełbiowska (od lutego 2016 roku) Program Rzeczniczy: Kinga Polubicka Biblioteka NGO: Kinga Polubicka Dorota Matejczyk Piotr Frączak Działania Międzynarodowe: Michał Braun Karolina Dreszer-Smalec Zuzanna Oniszczuk-Gaik (od kwiecień 2015 do grudzień 2015) Katarzyna Kiełbiowska (od lutego 2016 roku) Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych OFIP: Weronika Czyżewska - dyrektorka zarządzająca Olga Wesołowska - specjalistka ds. finansów Wolontariuszki i Wolontariusze współpracujący w tym roku: Anna Perzyńska, Dorota Matejczyk, Justyna Rytel, Zuzanna Oniszczuk-Gaik

7 7 IV. DZIAŁANIA MERYTORYCZNE OFOP: Działania Federacji w 2015 roku koncentrowały się wokół: rzecznictwa interesów organizacji pozarządowych, reprezentacji III sektora, dostępności dla organizacji pozarządowych funduszy europejskich oraz dookreślania zasad nimi rządzących - w kończącym się okresie (gdzie obowiązuje zasada n+2) oraz funduszy na lata , realizacji Strategicznej Mapy Drogowej Rozwoju Sektora Obywatelskiego działań informacyjnych i promocyjnych 1. PROGRAMY i PROJEKTY w OFOP Obecnie OFOP bazuje na czterech programach, w ramach których realizuje projekty: Program Członkowski Program Rzeczniczy Program Reprezentacji/Europejski Program Międzynarodowy Realizacja finansowa poszczególnych projektów w 2015 roku: Program Członkowski 1. Ogólnopolska debata III Sektor dla Polski (EOG, poprzez Fundację Batorego) realizowany przez SPLOT i OFOP Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,00 zł Opis: Stworzenie i realizacja Strategicznej Mapy Drogowej Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego. 2. POKL Brakujące Ogniwo we współpracy Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,00 zł Opis: Powstanie małopolskiej sieci organizacji Program Reprezentacji/Europejski i Program Międzynarodowy 3. Działania rzecznicze - fundusze 2014/2015 Klon/Jawor, PAFW realizacja OFOP Data rozpoczęcia realizacji projektu: r.

8 8 Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,00 zł NETTO 4. Działania rzecznicze - fundusze 2015/2016 Klon/Jawor, PAFW realizacja OFOP Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,00 zł NETTO Opis: Kontynuacja działań wspierających i monitorujących aktywność pozarządowych członków komitetów zarówno krajowych, jak i regionalnych oraz ponadnarodowych programów operacyjnych (łącznie ok. 200 reprezentantów III sektora) poprzez: merytoryczne wsparcie organizacji pozarządowych w partnerskiej partycypacji w decyzjach dotyczących funduszy europejskich (FE) ; wsparcie współpracy pomiędzy organizacjami w zakresie związanym z dystrybucją FE; współpracę z organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi na poziomie międzynarodowym. 5. Monitoring Funduszy Europejskich - (EOG, poprzez Fundację Batorego) - realizowany przez OFOP i Kujawsko-Pomorską Federację Organizacji Pozarządowych Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,00 zł Program Rzeczniczy 6. POKL Szkoła Dialogu we współpracy z Fundacja na rzecz Collegium Pollonicum, Województwo Lubuskie Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,74 zł Opis: Celem było zdobycie praktycznych umiejętności, które zostały wykorzystane w pracach nad dokumentami strategicznymi w trzech wytypowanych samorządach - Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Trzebiel, Powiatowy Program Rozwoju Usług Społecznych w powiecie świebodzińskim, Lubuski Program Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie lubuskim. 7. POKL Programy dla Zmiany Data rozpoczęcia realizacji projektu: r. Data zakończenia realizacji projektu: r. Przyznana dotacja dla OFOP: ,25 zł

9 9 Opis: Partycypacyjne tworzenie programów współpracy z organizacjami pozarządowymi na szczeblu centralnym 2. OPISY DZIAŁAŃ W PROGRAMACH WYNIKAJĄCY Z PROJEKTÓW I DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ PROGRAM RZECZNICZY Prawo o stowarzyszeniach nowelizacja ustawy W 2015r. prowadzone były w Sejmie i w Senacie prace nad nowelizacją ustawy o stowarzyszeniach. OFOP w 2010r. zainicjował ten proces, a później uczestniczył we wszystkich jego kolejnych etapach. Zaczął od oprotestowania projektu ustawy o zrzeszeniach i nacisk społeczny na senatorów, by go wycofali. Następnie opracował i skonsultował w środowisku NGO założenia do ustawy, czyli postulaty oczekiwanych zmian. Uczestniczył w pracach zespołu ekspertów przy Kancelarii Prezydenta RP zajmującego się rozwiązaniami finansowymi i prawnymi w obszarze działalności społecznej i obywatelskiej, którego jednym z efektów prac był projekt ustawy oparty o przedstawione przez OFOP postulaty. Departament prawny Kancelarii Prezydenta RP sformułował ostateczną treść projektu, po czym Prezydent złożył go do Sejmu w dniu r. W okresie od (wpływ projektu ustawy do Sejmu) do (ogłoszenie ustawy) przedstawiciele OFOP uczestniczyli w 17 posiedzeniach komisji i podkomisji w Sejmie oraz w 3 posiedzeniach komisji w Senacie. Na bieżąco wymieniane były informacje i uzgadniane działania z osobami i organizacjami zaangażowanymi w ten proces, w wyniku czego OFOP wystosował 6 pism do Prezydenta RP, posłów i senatorów oraz apel podpisany przez 18 organizacji poparty przez 474 sygnatariuszy (osoby indywidualne i organizacje). Wiadomości o podejmowanych krokach publikowane były na stronie OFOP (9 artykułów), facebooku OFOP oraz grupie Dobre prawo dla stowarzyszeń (32 informacje). Z postulatów przedstawionych przez OFOP w ostatecznej treści ustawy znalazły się następujące: 1. Zmniejszenie wymaganej liczby członków (planowane z 15 do 9, ostatecznie do 7) 2. Zniesienie udziału organu nadzoru w postępowaniu rejestrowym i opiniowaniu zmian statutu 3. Skrócenie maksymalnego czasu rejstracji w KRS z 3 miesięcy do 7 dni 4. Przesądzenie o możliwości zatrudniania członków zarządu z jednoczesną zwiększoną kontrolą członków lub komisji rewizyjnej nad treścią i zawieraniem tych umów 5. Nadanie stowarzyszeniom zwykłym przymiotu tzw. ułomnej osoby prawnej i rozszerzenie możliwości ich działania, w tym zawierania umów, pozyskiwania środków finansowych i przekształcenia, przy jednoczesnym zwiększeniu ochrony członków przed zobowiązaniami stowarzyszenia (odpowiedzialność subsydiarna, pomocnicza) Postulaty, które nie znalazły się w treści uchwalonej ustawy, nie zostały porzucone. Zbierane są materiały, tj. opinie prawne, dane o skali zjawiska, informacje o problemach

10 10 napotykanych przez stowarzyszenia, dot. zniesienia ograniczeń zakładania stowarzyszeń przez obcokrajowców; wprowadzenia możliwości zrzeszania się osób prawnych i ułomnych osób prawnych w stowarzyszeniach; wzmocnienia roli członków poprzez przyznanie wprost możliwości zaskarżania uchwał stowarzyszenia; ogólnopolskiej i elektronicznej ewidencji stowarzyszeń zwykłych; całkowitego zniesienia nadzoru starosty; uregulowania przekształcenia, łączenia i podział stowarzyszeń; uproszczenia likwidacji niedziałających stowarzyszeń. Zajmuje się tym zespół ekspertów w ramach Partnerstwa Tematycznego dla realizacji celów Strategicznej Mapy Drogowej. Partnerstwo zajmuje się dobrym prawem dla stowarzyszeń i fundacji i mieści się w obszarze nr 28, tj. Monitorowanie systemu prawnego dotyczącego aktywności obywatelskiej oraz działania na rzecz jego uproszczenia i dostosowania do potrzeb obywateli. Partnerstwo jest otwarte, może do niego przystąpić organizacja działająca w tym obszarze i deklarująca gotowość do wspólnych prac nad konkretnymi problemami natury prawnej. Programy dla Zmiany - partycypacyjne tworzenie programów współpracy z organizacjami pozarządowymi na szczeblu centralnym Projekt zakładał opracowanie i skonsultowanie założeń do programów współpracy 4 ministerstw z organizacjami pozarządowymi: Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwa Sportu i Turystyki. Działania projektowe realizowane były w okresie , jednak już w 2014r. OFOP angażował się w kwestie tworzenia programów współpracy ministerstw z organizacjami pozarządowymi. Łukasz Broniszewski, członek Zarządu OFOP, brał udział w charakterze eksperta w pracach nad programem współpracy MPiPS na lata (obecnie MRPiPS), pierwszym przyjętym programie współpracy na poziomie centralnym. Kinga Polubicka, prowadząca Program Rzeczniczy OFOP, uczestnicząc w pracach legislacyjnych nad nowelizacją ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, popierała wprowadzenie przepisu art. 5b nakazującego ministrom przyjmowanie takich programów wcześniej obowiązkowo musiały to robić samorządy, a ministrowie mogli, lecz (oprócz wspomnianego MPiPS) nie korzystali z tej możliwości. Przepis został wprowadzony do nowelizacji z dnia 5 sierpnia 2015r. i wszedł w życie w dniu 9 listopada 2015r. W ramach projektu przy każdym z 4 ww. ministerstw został powołany Zespół Konsultacyjny, złożony w połowie z przedstawicieli strony rządowej, w połowie z przedstawicieli strony pozarządowej. Zespoły Konsultacyjne na 5 spotkaniach, 2 warsztatach oraz pracując zdalnie w ciągu 4 miesięcy stworzyły projekty założeń do programów współpracy danego ministerstwa z organizacjami pozarządowymi, które następnie poddały miesięcznym konsultacjom społecznym, a wpływające uwagi przeanalizowały i wprowadziły zmiany w ciągu kolejnego miesiąca. Przebieg prac w poszczególnych ministerstwach różnił się (o czym opowiadali koordynatorzy Zespołów), inne były także ich wyniki. W przypadku MKiDN oraz MSiT efektem są założenia do programów współpracy. W przypadku MG powstały założenia do programu współpracy, które zostały skonsultowane i na tej podstawie powstał projekt programu, również skonsultowany z organizacjami pozarządowymi. Natomiast w MS proces zakończył się przyjęciem programu współpracy w drodze zarządzenia ministra.

11 11 W pracach Zespołów Konsultacyjnych wzięło udział 25 przedstawicieli administracji rządowej i 29 przedstawicieli organizacji pozarządowych. W konsultacjach społecznych on-line oraz na spotkaniach wzięło udział 405 osób, w większości z organizacji pozarządowych, ale także niezrzeszonych obywateli, przedstawicieli inicjatyw nieformalnych oraz jednostek samorządu terytorialnego. Rezultaty projektu dostępne są publicznie na stronie OFOP. Składają się na nie: - 4 diagnozy potrzeb i oczekiwań dotyczących form i zakresu współpracy ministerstw z NGO - raport z 4 przeprowadzonych procesów konsultacyjnych - ostateczna treść wypracowanych założeń do programów współpracy lub programów współpracy - podręcznik podsumowujący Obecnie OFOP w ramach Partnerstwa Tematycznego nr 32 w ramach Strategicznej Mapy Drogowej ( Działania na rzecz rozwoju współpracy z administracją publiczną ) monitoruje oraz merytorycznie wspiera tworzenie kolejnych programów współpracy. Szkoła Dialogu perspektywą skutecznej współpracy OFOP od 2011 prowadzi szkoły dla osób zaangażowanych w tworzenie polityk publicznych i proces stanowienia prawa. Szkoła Reprezentacji, Szkoła Partycypacji i Szkoła Dialogu to trzy wymiary zdobywania wiedzy na temat praktycznych wymiarów partnerstwa. Szkoła Dialogu realizowana była w partnerstwie międzysektorowym z Fundacją na rzecz Collegium Polonicum oraz Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej w Zielonej Górze. Uczestnicy działań wywodzili się z sektora administracji samorządowej (szczebla gminnego, powiatowego i wojewódzkiego) i organizacji pozarządowych działających na obszarze woj. lubuskiego objętego projektem. Celem było zdobycie praktycznych umiejętności, które następnie zostały wykorzystane w pracach nad dokumentami strategicznymi w trzech wytypowanych samorządach - Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Trzebiel, Powiatowy Program Rozwoju Usług Społecznych w powiecie świebodzińskim, Lubuski Program Rozwoju Ekonomii Społecznej w województwie lubuskim. Łącznie w projekcie udział wzięło 85 osób z JST i NGO w formie zajęć teoretycznopraktycznych w Szkole Dialogu, ale także warsztatów i spotkań konsultacyjnych ww. dokumentów. Na 3 konferencjach pojawiło się łącznie ponad 300 osób, jedna z nich zorganizowana była wraz z Walnym Zebraniem Członków OFOP w czerwcu 2015r. Podręcznik Szkoły Dialogu dostępny jest w bibliotece on-line OFOP, a podsumowanie efektów projektu w piśmie Federalist(k)a nr 17. Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie - nowelizacja W 2014 i 2015r. w podkomisji stałej ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi trwały prace nad nowelizacją ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Asumpt do zmian dała Rada Działalności Pożytku Publicznego, następnie projekt przygotował

12 12 Departament Pożytku Publicznego i przekazał posłom z podkomisji. Ze względu na fakt, że prace robocze trwały przed oficjalnym skierowaniem projektu do prac sejmowych z inicjatywy Komisji Polityki Społecznej i Rodziny, OFOP umieszczał na swojej stronie oraz na facebooku kolejne 6 wersji projektu, do momentu, gdy zostały opublikowane na stronie Sejmu. Jedną z najbardziej kontrowersyjnych zmian stanowiła kwestia wpisania do ustawy przepisu o udostępnianiu informacji publicznej przez organizacje pozarządowe. Organizacje były i są do tego zobligowane na mocy ustawy o dostępie do informacji publicznej, a nowowprowadzony przepis łagodzi ten obowiązek, pozwalając dokonać wyboru sposobu udostępnienia (art. 4a-4c). Ze względu na podzielone zdania wśród członków OFOP, radziliśmy się Was i zorganizowaliśmy spotkanie w tej sprawie. Drugą kwestią o podobnym natężeniu sprzecznych postulatów był plan wprowadzenia procentowego limitu środków otrzymywanych w ramach 1%, które OPP może przeznaczyć na reklamę mającą na celu pozyskiwanie 1% w następnych latach. W czasie prac w Sejmie projekt przepisu dot. tego limitu zniknął (pod wpływem argumentów i danych liczbowych prezentowanych przez organizacje), by powrócić w Senacie. OFOP poparł apel o odrzucenie senackich poprawek, przygotowany przez Fundację Akademia Organizacji Obywatelskich i Forum Darczyńców w Polsce, który podpisało łącznie 38 organizacji oraz 121 aktywistów organizacji pozarządowych. W 2016r. OFOP uczestniczy w pracach nad rozporządzeniami wykonawczymi do tej ustawy. PROGRAM REPREZENTACJI NGO/EUROPEJSKI OFOP osiągnął zaplanowany na 2015 rok cel koordynowano i wspierano działalność rzeczniczą, tworzącą warunki do zwiększania stopnia wykorzystania środków z Unii Europejskiej przez polskie organizacje pozarządowe i wzrostu wpływu polskich NGO sów na system wdrażania funduszy. Działania skoncentrowane były na udziale w konsultacjach, wypracowaniu stanowisk III sektora i przekazywaniu ich do Rządu, animacji współpracy między organizacjami, zwłaszcza członkami komitetów monitorujących programy operacyjne oraz informacji. Nowym obszarem zainteresowania Federacji był wojewódzki poziom wdrażania funduszy europejskich, tj. monitoring Regionalnych Programów Operacyjnych. Działania w ww. obszarach OFOP zrealizował dzięki środkom Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności oraz Funduszy EOG. Działania zrealizowane przez Ogólnopolską Federację Organizacji Pozarządowych (OFOP) w okresie styczeń grudzień 2015: 1) uczestnictwo w konsultacjach: - udział w dziewięciu spotkaniach dotyczących funduszy europejskich organizowanych przez administrację publiczną; - przekazanie Rządowi sześciu stanowisk dotyczących głównie warunków realizacji projektów finansowanych z FE przez ngo sy oraz transparentności prac administracji publicznej nad dokumentami uszczegóławiającymi programy operacyjne

13 13 (w tym list otwarty do Ministra Infrastruktury i Rozwoju, podpisany przez ponad 380 polskich organizacji); - wsparcie eksperckie realizowane przez zespół Programu Reprezentacji NGO/Europejski wobec organizacji pozarządowych prowadzących monitoring Regionalnych Programów Operacyjnych ; opracowanie ekspertyzy poświęconej interpretacji zasad horyzontalnych w funduszach europejskich ; 2) wsparcie współpracy pomiędzy organizacjami w zakresie związanym z dystrybucją środków UE: - zorganizowano 4 spotkania Grupy roboczej ds. Monitoringu i rzecznictwa, w tym pierwszy w perspektywie finansowej zjazd reprezentantów organizacji pozarządowych w komitetach monitorujących programów operacyjnych (40 uczestników + 31 internautów); - animacja dyskusji w III sektorze za pomocą Facebooka (2 zamknięte grupy, łącznie 7117 uczestników, w tym 3517 nowych) oraz googlowej listy dyskusyjna (76 użytkowników); - raport z aktywności pozarządowych członków komitetów monitorujących programy operacyjne perspektywy ; publikacja obejmuje opis wyboru reprezentantów organizacji do komitetów oraz ich realną aktywność podczas posiedzeń (zestawienie obecności i charakterystykę poruszanych problemów); - udział w trzech spotkaniach międzynarodowych: Walnym Zebraniu Członków Europejskiej Sieci Krajowych Stowarzyszeń ENNA; Dniu Społeczeństwa Obywatelskiego zorganizowanego przez Europejski Komitet Społeczno-Ekonomiczny z udziałem reprezentantów wszystkich instytucji UE; warsztatach AGNA (grupa federacji krajowych w ramach organizacji CIVICUS) w Stambule, w Turcji; - organizacja konferencji pod hasłem "Praktyka wdrażania funduszy europejskich z perspektywy sektora obywatelskiego" (64 uczestników + 53 internautów); - monitoring 16 Regionalnych Programów Operacyjnych, zakończony ogólnopolskim raportem Organizacje pozarządowe w procesie programowania regionalnych programów operacyjnych na lata Wnioski i rekomendacje z raportów regionalnych (przekazanym do 16 Marszałków oraz do Ministerstwa Rozwoju, które zadeklarowało chęć bardziej stałej współpracy z OFOP-em w zakresie uwag dot. wdrażania FE, jak również wykorzystało uwagi dot. działalności Lokalnych Punktów Informacyjnych w swoim monitoringu działalności tychże punktów) i powstaniem pozarządowych grup monitoringowych w ośmiu województwach; w monitoringu wzięło udział 16 reprezentantów ngo sów (po jednej osobie z każdego regionu), które zostały przeszkolone, miały wpływ na ostateczny kształt ankiet badawczych, w oparciu o które opracowali 16 trzyczęściowych raportów (obszary: 1) sposób opracowania Regionalnych Programów Operacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem udziału środowisk spoza administracji publicznej, 2) przeprowadzenie naboru pozarządowych członków Komitetów Monitorujących RPO, 3) działalność Lokalnych Punktów Informacyjnych w kontekście usług kierowanych do organizacji pozarządowych); w ramach działań wydano elektroniczny podręcznik monitoringu funduszy europejskich, ponadto ukazało się 15 publikacji promujących tę tematykę w krajowych i regionalnych mediach (gł. elektronicznych i radiowych);

14 14 3) promocja i informacja: 20 artykułów na ngo.pl (największa liczba odsłon 2002); 14 artykułów na ofop.eu (największa liczba odsłon 705), 108 aktualności z prac komitetów monitorujących w serwisie monitorpozarzadowy.pl (największa liczba odsłon 1828). Program obsługuje: Pozarządowy Monitor Programów Operacyjnych PROGRAM CZŁONKOWSKI Komunikacja z członkami Liczba wysłanych newsletterów (początek lipiec 2015): 19 w tym 2 specjalne. Wykaz szczegółowy: lipiec 2, sierpień 3 (w tym 1 specjalny), wrzesień 3, październik 4 (w tym 1 specjalny), listopad 3, grudzień 4. Przed Walnym w 2015 roku zaktualizowano także całą bazę członkowską Federacji. Składki członkowskie Zgodnie z zapisami statutowymi dwa razy do roku, przed Walnym Zebraniem w czerwcu i w listopadzie, przypomniano członkom drogą ową (a w maju/czerwcu także telefonicznie) o stanie składek członkowskich. Przy stanie 125 organizacji w tym 6 wspierających, niezobowiązanych do płacenia składek, za rok 2015 do końca tegoż roku składki zapłaciło 57 organizacji członkowskich, nie zapłaciło 62 organizacje. Strategia członkowska i promocji Podstawą do przygotowania strategii rozwoju Programu Członkowskiego, było przeprowadzenie Badania członków, które zostało zorganizowane w kwietniu 2015 roku. Na zadane pytania odpowiedziało 18 organizacji członkowskich. Organizacje członkowskie, które wzięły udział w badaniu: Fundacja W Drodze, Oddział Polskiego Towarzystwa Turystyczno - Krajoznawczego w Żyrardowie, ARTBALE Stowarzyszenie Rozwoju Edukacji Kulturalnej i Sztuki, Rada Organizacji Pozarządowych Województwa Łódzkiego, Centrum Inicjatyw Obywatelskich, Fundacja Uniwersyteckich Poradni Prawnych, Stowarzyszenie zwykłe Forum Rdzawka, Fundacja Panoptykon, Fundacja Urszuli Jaworskiej, Fundacja Tu Obok, Stowarzyszenie Lambda Warszawa, Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych, Stowarzyszenie Wspierania Organizacji Pozarządowych MOST, Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego, Sieć Obywatelska Watchdog Polska, Fundacja Aktywności Lokalnej, FUNDACJA 2035, Europejskie Ugrupowanie na rzecz Edukacji i Kreowania Aktywności EUREKA".

15 15 Przygotowana także została strategia Promocji OFOP, która uwzględniała nową, odświeżoną identyfikację wizualną. Podstawą obydwu strategii są trzy elementy, które wyłoniły się z analizy działań OFOP-u i komunikatów jakie Federacja wysyła. OFOP opiera swój rozwój na trzech elementach: Ludzie, współpraca, zmiana. Ludzie - stanowią podstawę działania organizacji, które tworzą OFOP. To dzięki odważnym liderom i liderkom rozwijają się organizacje wchodzące w skład Federacji. OFOP gromadzi najważniejsze osobistości sektora społecznego w kraju i pozwala rozwijać się osobom mającym potencjał. Współpraca dzięki współpracy poszczególne osoby mogą mieć wpływ na otoczenie. Współpraca pomiędzy ludźmi rodzi organizacje pozarządowe. Współpraca między organizacjami powoduje ich wzmocnienie i wywołuje efekt synergii, której wynikiem jest OFOP. Współpraca organizacji z innymi sektorami powoduje konkretne zmiany. OFOP daje narzędzia do współpracy i wzmacnia efekty działania każdego z członków. Współpraca w ramach OFOP jest możliwa ponieważ organizacje łączą wspólne wartości i zasady. Zmiana ostateczny efekt współpracy ludzi i cel działania OFOP. Federacja działa ponieważ razem możemy zmieniać świat na lepsze! Trzy wymienione wyżej elementy wyznaczają inne spojrzenie na działanie Federacji i maja być podstawą do komunikacji zewnętrznej i organizacji działań OFOP. Te trzy sfery działań nie zastępują działających w OFOP Programów, ale porządkują je w nowy sposób. Użycie tych trzech sfer pokazuje trzy najmocniejsze strony OFOP i tłumaczy,,na ludzki język czym się zajmujemy i dlaczego warto z nami współpracować. Pozwoliły one także na opracowanie strategii marketingowej obejmującej ogół relacji z otoczeniem (PR) w tym działań promocyjnych, komunikacji z partnerami i biznesem. Pomoc w wypracowaniu takie przedstawienia OFOP- u udzielili uczestnicy Programu,,Najlepsi z najlepszych Banku BZWBK (ich propozycja -,,Ludzie-Relacje ). Obecna propozycja pozwoliła zaprojektować strategię członkowską i ma stanowić oparcie strony www oraz promocji OFOP. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Sektora Obywatelskiego Mały OFIP Prace nad Strategią Rozwoju Sektora Obywatelskiego zaczęły się i toczyły w 2013 roku, podczas przygotowań do VII Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych (OFIP). Nad tematami, które powinny zostać ujęte w Strategii rozmawiali wówczas uczestnicy regionalnych 16 Regionalnych Forów Inicjatyw Pozarządowych. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Sektora Obywatelskiego wyznacza pięć priorytetów, a w nich 33 działania dotyczące różnych obszarów życia społecznego i roli organizacji w nich. W październiku 2015 roku zorganizowana została przez OFOP i Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT konferencja Rok po VII OFIP Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego. Podsumowany został rok pracy nad stworzeniem Strategicznej Mapy Drogowej Rozwoju Społeczeństwa

16 16 Obywatelskiego (SMD), zaprezentowane zostały wyniki tych prac oraz rozpoczęliśmy realizację Mapy. Realizacja Strategicznej Mapy przez OFOP OFOP wspólnie z Siecią SPLOT czuwa m.in. nad realizacją Mapy, wspierając wymianę informacji między zawiązującymi się Partnerstwami Tematycznymi, realizujących Mapę, prowadząc Punkt Koordynacyjny. Federacja czynnie zaangażowana jest w inicjowanie i prowadzenie konkretnych Partnerstw. Na ten moment organizujemy 4 partnerstwa: Partnerstwo 2: Działania na rzecz rozwoju otwartych (na nowe idee, nowe rozwiązania i nowych ludzi) organizacji jako miejsc kreowania aktywności obywatelskiej - Przemek Dziewitek (Program Członkowski) Partnerstwo 14: Działania na rzecz umożliwiania udziału obywateli w debacie publicznej, w tym tworzenie przestrzeni do dyskusji i ułatwianie dostępu do mediów publicznych i obywatelskich, sprzyjanie debacie publicznej oraz dbanie o jej wysoką jakość. - Weronika Czyżewska (Program Rzeczniczy, Obywatelski Pakt na rzecz Mediów Publicznych) Partnerstwo 26: Działania na rzecz samokontroli, jawności i przejrzystości funkcjonowania organizacji oraz demokratycznego zarządzania w organizacjach, w tym wzmocnienia pozycji członków oraz ciał nadzorczych i kontrolnych - Piotr Frączak (Karta Zasad działania Organizacji Pozarządowych) Partnerstwo 28: Monitorowanie systemu prawnego dotyczącego aktywności obywatelskiej oraz działania na rzecz jego uproszczenia i dostosowania do potrzeb obywateli - Kinga Polubicka (Program Rzeczniczy) Partnerstwo 30: Działania na rzecz wzmacniania personelu organizacji oraz wzmacniania organizacji w roli przyjaznych pracodawców - Łukasz Broniszewski (Program Członkowski / Program Rzeczniczy) OFOP jest obecny także w partnerstwach/koalicjach: Partnerstwo 13: Działania na rzecz szerokiego uczestnictwa obywateli w stanowieniu prawa oraz tworzenia polityk publicznych, a także na rzecz wzmocnienia roli organizacji w dialogu społecznym i obywatelskim (Agata Wiśniewska- Górczewska/Weronika Czyżewska) Partnerstwo 19: Działania na rzecz budowania lokalnych tożsamości i wzmacniania postaw pro-obywatelskich oraz odpowiedzialności za dobro wspólne, Partnerstwo 20: Działania na rzecz angażowania społeczności lokalnej w rozwiązywanie problemów, w tym upowszechniania lokalnej filantropii - PT łączone (Piotr Frączak/Weronika Czyżewska)

17 17 Partnerstwo 32: Działania na rzecz rozwoju współpracy z administracją publiczną (Agata Wiśniewska-Górczewska) Partnerstwo 7: Działania na rzecz dostarczania usług odpowiadających na rzeczywiste potrzeby ludzi, w tym kompleksowego diagnozowania potrzeb społecznych (Karolina Dreszer-Smalec) Brakujące Ogniwo Federalizacja małopolskich organizacji pozarządowych Projekt, którego liderem było Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska a partnerami Fundacją Biuro Inicjatyw Społecznych oraz Ogólnopolską Federacją Organizacji Pozarządowych realizowali projekt, którego celem i efektem końcowym było powołanie małopolskiej Sieci organizacji pozarządowych zainteresowanych rozwijaniem współpracy wewnątrz trzeciego sektora oraz nad wzmocnieniem kompetencji i potencjału organizacji należących do Sieci. Dzięki projektowi powstała Federacja Małopolska Pozarządowa. Dzięki udziałowi w projekcie organizacje pozarządowe zdobyły widzę na temat budowania trwałej sieć współpracy pomiędzy organizacjami, zwiększyły zasięg działań poprzez projekty partnerskie, dowiedziały się jak efektywnej współpracować z samorządem oraz jak zabiegać o prawa i interesy NGO w kontaktach z administracją publiczną. W ramach projektu obyły się między innymi wizyty studyjne w Gdańsku, Gdyni i Warszawie, które organizowane były przez OFOP. BIBLIOTEKA OFOP W siedzibie OFOP działa Pozarządowa Biblioteka OFOP w której znajduje się ponad 1800 publikacji dotyczących społeczeństwa obywatelskiego. Na bieżąco wpisywane są kolejne pozycje do bazy oline, która znajduje się na stronie internetowej OFOP. PROGRAM MIĘDZYNARODOWY W 2015 roku nasza Federacja została zaproszona przez Światową Federację Organizacji Pozarządowych i Woluntarystycznych CIVICUS (której jesteśmy członkiem) do koordynowania pilotażowego programu nowego narzędzia the Civic Pulse na terenie Polski. Civic Pulse to internetowa platforma, która jest narzędziem do badania społeczeństwa obywatelskiego na świecie poprzez ankietowanie jego liderów i analizę ich odpowiedzi. Docelowo the Civic Pulse ma działać we wszystkich państwach świata. OFOP pomógł w przeprowadzeniu badania na terenie naszego kraju. Wyniki badania dostępne są na stronie Civicusa.

Walne Zebranie Członków. Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Walne i 4 czerwca 2012 r. Warszawa

Walne Zebranie Członków. Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Walne i 4 czerwca 2012 r. Warszawa Walne Zebranie Członków Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Walne i 4 czerwca 2012 r. Warszawa O CZŁONKOWIE Stan na koniec 2011 roku: 99 organizacji CZŁONKOWIE Organizacje które przystąpiły

Bardziej szczegółowo

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych. z działalności w okresie. 1 stycznia 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych. z działalności w okresie. 1 stycznia 2016 r. 31 grudnia 2016 r. 1 Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych z działalności w okresie 1 stycznia 2016 r. 31 grudnia 2016 r. 2 I. OGÓLNOPOLSKA FEDERACJA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH władze, skład i zespół

Bardziej szczegółowo

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020. Słubice, 23 listopada 2012 r.

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020. Słubice, 23 listopada 2012 r. Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020 Słubice, 23 listopada 2012 r. Plan prezentacji dotychczasowa wiedza nt. programowania funduszy 2014-2020 w Polsce, 12 postulatów organizacji

Bardziej szczegółowo

PROTOKÓŁ Z XXIV POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 30 październik 2013 r.

PROTOKÓŁ Z XXIV POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 30 październik 2013 r. PROTOKÓŁ Z XXIV POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 30 październik 2013 r. Miejsce: Warszawa, Kancelaria Prezydenta RP, ul. Wiejska 10, godz. 10.00-14.00 Temat: Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa. Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011

Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa. Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011 Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011 Powołanie KSTP Uchwała Komitetu Koordynacyjnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia z dnia 25 czerwca 2010 r. w sprawie

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI KUJAWSKO-POMORSKIEJ FEDERACJI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH w 2011 ROKU

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI KUJAWSKO-POMORSKIEJ FEDERACJI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH w 2011 ROKU SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI KUJAWSKO-POMORSKIEJ FEDERACJI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH w 2011 ROKU I. Cele statutowe Federacji Cele działania Federacji to: 1. działanie na rzecz rozwoju społeczeństwa

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne

Konsultacje społeczne Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej

Bardziej szczegółowo

Projekt Programu FIO na lata 2014-2020 Kontynuacja

Projekt Programu FIO na lata 2014-2020 Kontynuacja 1 PROGRAM FUNDUSZ INICJATYW OBYWATELSKICH NA LATA 2014-2020 2020 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament PoŜytku Publicznego 2 Projekt Programu FIO na lata 2014-2020 Kontynuacja Projekt jest

Bardziej szczegółowo

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis 18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Rady pożytku prototyp reprezentacji sektora czy mechanizm jego kooptacji?

Rady pożytku prototyp reprezentacji sektora czy mechanizm jego kooptacji? Materiał roboczy opracowany przez Regionalny Panel Ekspertów oraz Regionalne Forum Inicjatyw Pozarządowych województwa opolskiego będący podstawą do dyskusji podczas VII Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw

Bardziej szczegółowo

Instytucje dialogu obywatelskiego w Polsce i na świecie. Michał Dymkowski

Instytucje dialogu obywatelskiego w Polsce i na świecie. Michał Dymkowski Reprezentacja W ostatnim roku Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych w ramach swojej działalności rzeczniczej i monitorującej zgromadziła informacje na temat różnych ciał dialogu obywatelskiego,

Bardziej szczegółowo

rzecznictwo wspomaganie monitoring

rzecznictwo wspomaganie monitoring rzecznictwo wspomaganie monitoring Kim jesteśmy? OFOP to ponadbranŝowy związek stowarzyszeń, fundacji i porozumień: około 140 organizacji członkowskich zasięg lokalny, regionalny oraz ogólnopolski, takŝe

Bardziej szczegółowo

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim 1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Kaliszu

Urząd Miejski w Kaliszu Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora

Bardziej szczegółowo

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r. Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r. Geneza powstania biura Trudności związane z koordynowaniem działań w zakresie partycypacji

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO W KONTEKŚCIE PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRZEDSATWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO UDZIAŁU W PROCESIE STANOWIENIA PRAWA Czym jest partycypacja

Bardziej szczegółowo

Plan działania na lata 2014-2015

Plan działania na lata 2014-2015 Plan działania na lata 204-205 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Zarządzająca Adres korespondencyjny V. Dobre rządzenie Województwo

Bardziej szczegółowo

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich RADA DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Rada Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubelskiego RADA

Bardziej szczegółowo

Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego

Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego zawarte w dniu 26 stycznia 2011 roku pomiędzy Ministrem Rozwoju Regionalnego, a Ministrem Edukacji Narodowej, Ministrem

Bardziej szczegółowo

Obywatelski Parlament Seniorów reprezentacja interesów osób starszych na poziomie krajowym i partner w kreowaniu polityki senioralnej

Obywatelski Parlament Seniorów reprezentacja interesów osób starszych na poziomie krajowym i partner w kreowaniu polityki senioralnej Obywatelski Parlament Seniorów reprezentacja interesów osób starszych na poziomie krajowym i partner w kreowaniu polityki senioralnej Michał Szczerba Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu Spotkanie inauguracyjne

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych

Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Sprawozdanie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych z działalności w okresie 1 stycznia 31 grudnia 2013 r. Biuro OFOP, marzec 2014 Władze Federacji: ZARZĄD W czerwcu 2013 roku odbyły się wybory,

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Centrala Kultury jest realizowany przez Polską Fundację Komunikacji z siedzibą w Warszawie wraz z Partnerami - firmą

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego

Bardziej szczegółowo

DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? KIM JESTEŚMY? PREMD CZŁONKOWIE MISJA I CELE PREMD

DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? KIM JESTEŚMY? PREMD CZŁONKOWIE MISJA I CELE PREMD KIM JESTEŚMY? DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? PREMD MISJA I CELE CZŁONKOWIE PREMD KIM JESTEŚMY? DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? Partnerstwo na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci jest ruchem społecznym,

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie

Bardziej szczegółowo

Program współpracy Powiatu Chełmińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2015

Program współpracy Powiatu Chełmińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2015 Załącznik do uchwały Nr / / 2014 Rady Powiatu Chełmińskiego z dnia. Program współpracy Powiatu Chełmińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2015 PROJEKT Wstęp Samorząd Powiatu Chełmińskiego realizuje

Bardziej szczegółowo

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym Adam Szulczewski Fundacja na rzecz Collegium Polonicum Projekt Monitoring funduszy europejskich jest realizowany w ramach programu Obywatele dla

Bardziej szczegółowo

JAROSŁAW PERDUTA Departament Spraw Społecznych Urząd Miejski Wrocławia

JAROSŁAW PERDUTA Departament Spraw Społecznych Urząd Miejski Wrocławia EUROPEJSKI DOM SPOTKAŃ WROCŁAWSKO-LWOWSKI PROGRAM WSPIERANIA I INICJOWANIA WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Truskawiec, 20 listopada 2008 r. JAROSŁAW PERDUTA Departament Spraw Społecznych

Bardziej szczegółowo

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie

Bardziej szczegółowo

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014 Jasne, że konsultacje Częstochowa, styczeń 2014 Budżet partycypacyjny w Częstochowie stwórzmy go wspólnie! Miasto Częstochowa, w partnerstwie z Instytutem Mediacji i Integracji Społecznej, realizuje projekt

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w programie współpracy Miasta Kielce z organizacjami pozarządowymi

Bardziej szczegółowo

Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA

Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa, tel. (022) 828 91 28 wew. 135 fax. (022) 828 91 29 Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji

Bardziej szczegółowo

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny:

Bardziej szczegółowo

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

RADY GMINY CYCÓW. z dnia. UCHWAŁA NR / /18 RADY GMINY CYCÓW PROJEKT z dnia. w sprawie uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności

Bardziej szczegółowo

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r. Warszawa, 2011-02-03 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2011 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 ROZWÓJ POTENCJAŁU TRZECIEGO SEKTORA ORAZ DZIAŁANIA 5.5 ROZWÓJ DIALOGU SPOŁECZNEGO Działając

Bardziej szczegółowo

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym Konferencja Tworzenie i wspieranie porozumień (sieci) organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym Krzysztof Więckiewicz Dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwo Pracy

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:

ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na: ZAPYTANIE OFERTOWE W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na: Przeprowadzenia ewaluacji projektu PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci współfinansowanego

Bardziej szczegółowo

Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem. Rytro, 16 stycznia 2014

Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem. Rytro, 16 stycznia 2014 Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem Rytro, 16 stycznia 2014 O projekcie Tytuł: Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem aktywnym partnerem dialogu obywatelskiego Cel projektu: wzmocnienie i

Bardziej szczegółowo

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.

SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r. SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r. FORMY WSPÓŁPRACY Współpraca miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi obejmowała następujące

Bardziej szczegółowo

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski WZMACNIANIE POTENCJAŁU ŚRODOWISK PODMIOTÓW REINTEGRACYJNYCH NA LUBELSZCZYŹNIE - TEORIA I PRAKTYKA Konferencja realizowana w ramach projektu: Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy

Bardziej szczegółowo

Regionalna Polityka Imigracyjna województwa pomorskiego Działania samorządu terytorialnego. Gdańsk, 7 grudnia 2018 r.

Regionalna Polityka Imigracyjna województwa pomorskiego Działania samorządu terytorialnego. Gdańsk, 7 grudnia 2018 r. Regionalna Polityka Imigracyjna województwa pomorskiego Działania samorządu terytorialnego Gdańsk, 7 grudnia 2018 r. Realizacja zobowiązań zawartych w Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 Strategia

Bardziej szczegółowo

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat!

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądźwolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat! Bądźwolontariuszem!

Bardziej szczegółowo

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ Stowarzyszenie Klon/Jawor to wiodąca polska organizacja zajmująca się badaniami sektora pozarządowego. Naszą

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 7.11.2011 18.11.2013 Podstawą działania Sopockiej Rady Organizacji Pozarządowych jest Regulamin Rady. Regulamin określa cele, strukturę

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM

INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM Informacja opracowana na podstawie danych uzyskanych podczas spotkań przedstawicieli organizacji pozarządowych i administracji publicznej

Bardziej szczegółowo

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem Włodzimierz Puzyna Udział III sektora w kreowaniu polityk publicznych 16. 06. 2015 Plan prezentacji Podstawowe

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r. Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata 2014-2020 Rzeszów, 22 czerwca 2017 r. Zasada partnerstwa - wprowadzenie Jedna z 4 głównych zasad horyzontalnych

Bardziej szczegółowo

Projekt MAŁOPOLSKA 2015 -przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013

Projekt MAŁOPOLSKA 2015 -przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013 Projekt MAŁOPOLSKA 2015 -przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013 Bożena PIETRAS-GOC Koordynator projektu Kancelaria Zarządu Województwa Małopolskiego Kontekst projektu

Bardziej szczegółowo

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego URZĄD MARSZAŁKOWSKI KUJAWSKO-POMORSKIEGO WOJEWÓDZTWA Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego DEPARTAMENT PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I GOSPODARCZEGO Regionalny Ośrodka Rozwoju

Bardziej szczegółowo

W okresie sprawozdawczym zarząd PROM działał w następującym składzie:

W okresie sprawozdawczym zarząd PROM działał w następującym składzie: Warszawa, 8maja 2013 r. SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE POLSKIEJ RADY ORGANIZACJI MŁODZIEŻOWYCH ZA OKRES OD 15 CZERWCA 2012 R. DO 17 MAJA 2013 R. (sprawozdanie jest sporządzone za okres inny niż pełen rok kalendarzowy

Bardziej szczegółowo

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Deklaracja Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji została

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne REGULAMIN REKRUTACJI do wdrożenia instrumentów współpracy finansowej dla przedstawicieli jednostek samorządu gminnego i powiatowego oraz organizacji pozarządowych w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów

Bardziej szczegółowo

Kontrola społeczna służbą demokracji

Kontrola społeczna służbą demokracji Kontrola społeczna służbą demokracji Jeżeli działacie w organizacji, która zajmuje się lub chce zajmować się kontrolą społeczną, zapraszamy Was do udziału w projekcie systemowo wzmacniającym watchdogi.

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Podstawa prawna programu

Rozdział 1. Podstawa prawna programu PROJEKT PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KALETY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Na podstawie art. 14 ust.

Bardziej szczegółowo

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY przy realizacji projektu systemowego Decydujmy razem. Wzmocnienie mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdrażaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych

Bardziej szczegółowo

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. biuro@fundacjaperitia.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. biuro@fundacjaperitia.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy Centrum NGO Poznań nazwa podmiotu Fundacja Kształcenia Ustawicznego PERITIA dokładny adres Grottgera 16/1, 60-758

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 KIM JESTEŚMY? zrzeszamy 252 przedsiębiorców od 26 lat wspieramy rozwój firm rozwijamy innowacyjność, integrujemy firmy, prowadzimy dialog społeczny NASZ JUBILEUSZ 25 lat DIALOG

Bardziej szczegółowo

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Michał Kuszyk Wiceprezes Związku Pracodawców Polska Miedź Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Czym jest Związek Pracodawców? Samorządną ORGANIZACJĄ

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie... Raport z realizacji planu działania przy wdrażaniu standardów współpracy w płaszczyźnie 3: Infrastruktura współpracy, tworzenie warunków do społecznej aktywności, w obszarze 2: Wspieranie procesów integracji

Bardziej szczegółowo

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach: Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego

Bardziej szczegółowo

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny

Bardziej szczegółowo

Czym jest i jak stosować SMD

Czym jest i jak stosować SMD KONFERENCJA Rok po VII OFIP - Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego 15-16 października 2015 r. Czym jest i jak stosować SMD Zbigniew Wejcman SMD

Bardziej szczegółowo

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego Cele strategiczne projektu zbudowanie silnej, wrośniętej w lokalne społeczności struktury współpracujących ze sobą Punktów Konsultacyjno-Doradczych animacja i integracja

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r. Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej Toruń, 28 października 2014 r. 1 Spis treści I. Strategiczna rola Ministra Gospodarki w funkcjonowaniu PPP

Bardziej szczegółowo

RAPORT W PRZEDMIOCIE. Projektu Wieloletniego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata W TRYBIE

RAPORT W PRZEDMIOCIE. Projektu Wieloletniego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata W TRYBIE RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Projektu

Bardziej szczegółowo

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.

Bardziej szczegółowo

1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy, Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa

Bardziej szczegółowo

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej Departamentu Dyplomacji Publicznej i Kulturalnej Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Stowarzyszenie Gdański Obszar Metropolitalny realizuje jako lider

Bardziej szczegółowo

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Rola Komitetu: zapewnia właściwe wykorzystanie, efektywne wdrażanie

Bardziej szczegółowo

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego

Bardziej szczegółowo

Strona1 PLAN OFERTY. I. Kim jesteśmy... 2 II. Co robimy - 4 obszary działania... 3 III. Kluczowe korzyści z członkostwa... 5 IV. Dołącz do nas..

Strona1 PLAN OFERTY. I. Kim jesteśmy... 2 II. Co robimy - 4 obszary działania... 3 III. Kluczowe korzyści z członkostwa... 5 IV. Dołącz do nas.. Strona1 OFERTA WSPÓŁPRACY DOLNOŚLĄSKICH PRACODAWCÓW PLAN OFERTY I. Kim jesteśmy.... 2 II. Co robimy - 4 obszary działania... 3 III. Kluczowe korzyści z członkostwa... 5 IV. Dołącz do nas.. 6 Strona2 KIM

Bardziej szczegółowo

Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.

Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy

Bardziej szczegółowo

System programowania strategicznego w Polsce

System programowania strategicznego w Polsce System programowania strategicznego w Polsce Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, listopad 2007 r. 1 Podstawowe zalety programowania

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI

WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI Projekt poddany konsultacjom sektora pozarządowego w czerwcu 2015 WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI Strategiczna Mapa Drogowa ma charakter

Bardziej szczegółowo

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016 Plan rozwoju Złota Ziemia na rok 2016 Załącznik do Uchwały Nr 18/2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 5 listopada 2015r. Zadania Określenie misji, wyznaczenie celów, stworzenie strategii na lata 2016-2018

Bardziej szczegółowo

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej ogólnopolski projekt konkursowy w ramach osi II PO WER (Działanie 2.9) okres realizacji: 01.03.2017 29.02.2020 Lider projektu: Ogólnopolski Związek

Bardziej szczegółowo

STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT

STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Forum Współpracy Empowerment, nazywane dalej Forum, jest autonomicznym ciałem bez osobowości prawnej. 2. Forum powołuje się na czas nieokreślony.

Bardziej szczegółowo

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich

Bardziej szczegółowo

Prezentacja projektu Śląskie bez barier oraz wymogów, jakie wynikają z Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych i powinny zostać wdrożone w

Prezentacja projektu Śląskie bez barier oraz wymogów, jakie wynikają z Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych i powinny zostać wdrożone w Prezentacja projektu Śląskie bez barier oraz wymogów, jakie wynikają z Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych i powinny zostać wdrożone w województwie Śląskie bez barier Okres realizacji: 1.04.2017

Bardziej szczegółowo

STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP

STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP Mając na względzie, iż istotną cechą i podstawą sukcesu demokratycznie zorganizowanej społeczności lokalnej jest aktywność obywatelska jej mieszkańców,

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie

Bardziej szczegółowo

PRZEBUDOWA FORMUŁY TRÓJSTRONNEJ KOMISJI DO SPRAW SPOŁECZNO- GOSPODARCZYCH

PRZEBUDOWA FORMUŁY TRÓJSTRONNEJ KOMISJI DO SPRAW SPOŁECZNO- GOSPODARCZYCH PRZEBUDOWA FORMUŁY TRÓJSTRONNEJ KOMISJI DO SPRAW SPOŁECZNO- GOSPODARCZYCH Przebudowa formuły Trójstronnej Komisji Trójstronna Komisja ds. Społeczno Gospodarczych nie może dalej funkcjonować w dotychczasowej

Bardziej szczegółowo

W dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL.

W dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL. Warszawa, 2009-03-30 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2009 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 i 5.5 W RAMACH PRIORYTETU V DOBRE RZĄDZENIE PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI W dniu

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK 1. Ilekroć w treści programu mówi się o: Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Bardziej szczegółowo

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa

Bardziej szczegółowo

FORUM AKTYWIZACJI OBSZARÓW WIEJSKICH. Aktywne konsultacje

FORUM AKTYWIZACJI OBSZARÓW WIEJSKICH. Aktywne konsultacje FORUM AKTYWIZACJI OBSZARÓW WIEJSKICH Aktywne konsultacje Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich Pierwsze ogólnopolskie porozumienie organizacji działających na rzecz wsi. Organizacje uczestniczące w FAOW

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp

Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Roczny program współpracy Gminy Siemień z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce?

Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce? Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce? (Rady działalności pożytku publicznego jako przestrzeń do prowadzenia dialogu obywatelskiego) Kancelaria Prezydenta Rzeczypospolitej

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZACHODNIOPOMORSKIEJ SIECI LOKALNYCH GRUP RYBACKICH

REGULAMIN ZACHODNIOPOMORSKIEJ SIECI LOKALNYCH GRUP RYBACKICH Załącznik nr 1 do uchwały nr - XIII/5/2012 Zarządu Zachodniopomorskiej Sieci LGR z dnia 25 maja 2012r. REGULAMIN ZACHODNIOPOMORSKIEJ SIECI LOKALNYCH GRUP RYBACKICH Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1.

Bardziej szczegółowo

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE

Bardziej szczegółowo

- P r o j e k t - Postanowienia ogólne

- P r o j e k t - Postanowienia ogólne - P r o j e k t - Załącznik do uchwały Nr /2016 Rady Gminy Wierzbica z dnia listopada 2016 r. Roczny program współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w zakresie działalności pożytku

Bardziej szczegółowo

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa,

Bardziej szczegółowo